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上半年工作總結

時間:2020-10-16 13:02:26 半年工作總結 我要投稿

【必備】上半年工作總結范文匯編五篇

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它可以促使我們思考,讓我們一起來學習寫總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編為大家整理的上半年工作總結5篇,希望對大家有所幫助。

【必備】上半年工作總結范文匯編五篇

上半年工作總結 篇1

  在牡市就業局的指導下,在市委的領導下,在就業局全體機關干部共同參與和積極配合下,緊緊圍繞我市就業再就業工作的重點,以就業服務“新三化”建設為標準,圓滿地完成了上半年各項工作。全市-月份完成就業再就業安置任務人,完成全年目標的%;勞務輸出工作已完成人,完成全年目標的%;開展職業技能培訓班期,已培訓了人,完成全年目標的%;《再就業優惠證》發放本。安置公益崗位人員人。城鎮登記失業率為%。今年上半年主要抓了以下幾項工作:

  一、抓素質建設,實現就業服務制度化。

  一是失業人員登記和免費就業服務制度。完善失業登記制度。建立就業登記、失業登記與就業服務有機銜接的工作流程,通過勞動力市場、鄉鎮社區加強對失業人員的動態管理。

  勞動力市場上半年求職登記人員人,已安排人就業。家政服務應聘人員人,已推薦成功人就業。發布各類就業信息條以上。接待各類業務咨詢人次以上。與各個用人單位建立用工及協作關系家。每周三定期開辦企業用工洽談會。

  落實了覆蓋海林城鎮登記失業人員和為下崗職工提供免費職業介紹機構網絡。

  二是就業困難群體再就業援助制度。通過街道社區勞動保障工作平臺,對就業困難對象提供個性化就業服務和即時公益性崗位援助。根據牡丹江就業局確定的再就業援助任務要求,制定專門就業計劃。開發公益性崗位,統籌管理有關部門開發的公益性崗位,通過園林、城市管理、環衛等部門有針對性地開展崗位援助。上半年安置“、人員”就業人,完成計劃的%。

  二、抓行業職能建設,全面推動就業服務專業化

  一是加大發證力度。《再就業優惠證》關系到下崗失業職工切身利益和各項再就業扶持政策的落實,為了確保再就業優惠政策的享受對象不錯不漏,本著公開、公平、公正的原則,嚴格按政策發證,上半年對符合條件的名下崗失業職工發放了優惠證。

  二是加大宣傳力度。將再就業優惠政策和再就業優惠證申報辦理程序等印制成宣傳材料,通過鄉鎮、社區勞動保障站,發放給每一位失業下崗職工;定期上街設立勞動法規咨詢服務臺,現場解答失業下崗職工提出的問題;還通過電視、宣傳欄、咨詢服務等多種形式,進行全方位宣傳,使下崗職工、失業人員了解政策,掌握政策,轉變擇業觀念,安心走自謀職業、自主創業之路。

  三是抓社區平臺建設,促進就業服務社會化。

  社區平臺建設是實現就業服務社會化重要途徑之一,社保員的日常工作就是勞動保障工作的延伸和具體體現,社保員的服務是就業服務社會化的最終衡量標準

  自去年開展社區勞動保障平臺建設工作以來,在工作中推行城區周例會,鄉鎮月例會制度。對社保員開展工作中學習,實踐中進步的工作方法,工作取得了較好的效果,社保員業務素質有明顯的提高。對個社區保障員按街道辦事處及鄉鎮分成七個區分片考核。制定并下發了《海林市社區勞動保障員考核管理辦法(試用)》,并嚴格按“辦法”要求進行考核。

  在七月份在上級部門的幫助下,組織社保員到牡丹江參觀學習先進社區的經驗及工作方法。通過學習交流增強了社保員工作的動力及方向,明確了工作的職責和目標。為加強社區辦公現代化建設,就業局為個社區購買了先進的品牌電腦及打印機,將使我市社區平臺建設登上一個新臺階。也是加強社區平臺“新三化”建設的一項重要舉措。

  四、抓就業服務,促進就業再就業工作全面開展。

  一是建立了全市下崗失業人員基本情況檔案和再就業情況數據庫,對領取《再就業優惠證》的下崗失業人員實行動態管理,隨時掌握下崗失業人員就業和享受扶持政策的情況。二是積極協調各部門,做好名托管人員平穩有序的出中心工作,截止月日,為已辦理解除托管關系的人發放了三分之一補發工資。并協助他們順利地辦理好失業保險、養老關系的接續手續。目前,余下的人也在積極辦理解除托管勞動關系事宜。三是并軌工作經過一年多的積極籌備,各項基礎資料已基本就緒。共有戶企業,名下崗離崗人員。海林市并軌工作方案已出臺,各項工作正在進一步開展。四是積極開展勞務輸出工作。勞務輸出工作已完成人,輸出人員范圍已覆蓋了全市各個鄉鎮,不僅下崗失業人員得到了幫助,而且各類待業人員也得到了就業幫助。我局已與深圳、北京、大連等地的就業局或就業中心建立了勞務輸出基地或簽訂了勞務輸出協議,初步建立了勞務輸出網絡,為以后年度完成勞務輸出工作任務奠定了基礎。

  下一步工作打算。

  就業是民生之本。解決就業問題,我們必須采取切實有效的措施,確保今年各項責任目標的完成。下半年重點要抓好以下幾項工作:

  (一)、加強培訓工作的基礎建設,完善培訓工作中急需的培訓設施,落實培訓基地建設。在保證我市基本培訓內容和基本技能的基礎上,利用培訓基地,加大培訓力度,一是把創業培訓作為下半年培訓工作新的突破口,認真學習借鑒外地的經驗,結合我市實際,把再就業培訓工作抓好、抓出成效。二是加強對勞務輸出人員的培訓。針對我市勞務輸出的實際,下半年將增加培訓的內容,進一步提高輸出人員的素質,打造我市勞務輸出的品牌。

  (二)、進一步加強宣傳,努力營造關心、支持就業和再就業工作的社會氛圍。要大力宣傳今年出臺的再就業優惠政策,特別是下崗失業人員組織起來就業的優惠政策。

  (三)、進一步加大政策落實力度,扶持幫助下崗失業人員實現再就業。加強與稅務、工商、城管、銀行等部門協調配合,再就業優惠政策的落實到位。

  (四)、進一步開發社區就業崗位。大力開發社區就業崗位。要運用優惠扶持政策,大力推動下崗失業人員組織起來就業,推進下崗失業職工實現再就業。

  (五)、健全服務網絡,大力推進勞務輸出。發展勞務中介組織,加強勞務輸出基地建設,通過開展創建勞務輸出服務工作標準化社區活動,全面實施“輸出勞務,引回人才;輸出勞動力,引回創業者;輸出生產者,引回經營者;輸出打工仔,引回管理者”。讓海林勞務輸出工作邁上一個新臺階。

  (六)、切實加強就業再就業工作人員的自身建設。要認真學習就業再就業工作的有關政策和法律法規,不斷提高自身的業務能力,要增強對本職工作的事業心和責任感,工作積極主動,勤奮實干,善于摸索就業再就業工作的新思路、新方法,為我市就業再就業工作再筑輝煌!

上半年工作總結 篇2

  XX年上半年我縣的人口計劃生育信訪工作在市人口計生委的科學指導下,在縣人口計生委黨組的正確領導下,在全縣各鄉鎮人口計生信訪工作者的共同努力下,完成了我縣人口計劃生育工作的全局穩定目標。XX年上半年我縣人口計生工作未發生進京赴省、市集體上訪、越級上訪,為“全面提速,創建和諧拓城”的發展目標保了駕護了航。保質保量的完成了各級領導交辦的信訪事項;得到了各級領導的認可。XX年上半年我縣人口計劃生育信訪事項共23起,其中領導接訪4起,來信1起,來訪6起,來電10起,立案1起,結案1起,。我們主要通過以下幾點做好計劃生育信訪工作:

  一、加強領導,規范完善制度,建立工作新機制

  200年初,人口計生委黨組對信訪工作做了認真的研究,對200年的信訪工作規范了各項規章制度,加強了領導;制定了明確的目標,指出了工作方向,全力確保我縣的人口計劃生育大局穩定。共規范完善了暢通信訪渠道制度、信訪事項受理制度等14項規范性工作制度,全面系統規范了我縣的人口計劃生育信訪工作制度,率先全面實現了人口計生信訪工作長效新機制。

  二、大力宣傳計劃生育政策法規,健全全縣鄉村人口計劃生育信訪聯絡員網絡

  我們利用電視、廣播、宣傳車、大小標語、漫畫、各級信訪聯絡員、重大節日、各種集會大張旗鼓的宣傳“一法三規二條例”等人口計劃生育政策法規,使全縣育齡群眾學法。知法、懂法、做到能夠運用法律武器保護自己的權益,主動履行應盡的人口計劃生育法律義務。并合理指導育齡群眾對人口計劃生育政策法規有不明白、不理解的事項,到縣人口計生委反映、咨詢。我們通過全縣人口計劃生育信訪聯絡員網絡,全面準確、及時掌握全縣人口計劃生育不穩定信息,做到及時解決處理各種問題,把問題消滅在萌芽狀態。我縣的各個鄉鎮,各個行政村都配備有一名專(兼)職人口計劃生育信訪聯絡員,我們對全縣的人口計劃生育信訪專(兼)職信訪聯絡員,每月進行一次培訓,使他們熟練掌握政策法規知識,加強業務能力,并堅持每月一次的信息交流;上報信訪排查處理信息,使各種問題能夠及時浮出水面,及時得到解決。消除上訪源。全縣統一制作了信訪明白卡、信訪預約卡,為信訪群眾提供了理體貼的方便;得到了群眾的好評,極大的促進了工作。

  三、對信訪者戶,采取委領導包案,合理引導與安撫慰

  問相結合的原則,做好信訪者戶的穩定工作

  我們對信訪老戶專門登記造冊;采取委領導包案,合理引導,對他們所反映的問題做深入細致的調查,及時進行解決,并采取安撫慰問的工作方法幫助他們解決生產生活中遇到各種問題,動之以情、曉之以理。運用各種辦法,做好他們的穩定工作,使信訪老戶能夠自愿停訪。

  四、加強信訪案件的查處工作力度,避免越級信訪、重訪、集體上訪事件發生

  我們對所有的立案案件,加大查處力度。實事求是的調查。本著法律面前人人平等的原則,對反映的違法違紀現象,一經查實;按照法律法規,堅決處理到位。將處理結果在案發地公示20天,授受人民群眾的監督。對于人民群眾來信來訪,屬于咨詢的當場依照法律法規做出解釋,屬于舉報的只查不轉,屬于反映其它問題的,及時向分管領導匯報,依照有關法律法規,在規定的工作日內解決問題。

  我縣的人口計劃生育信訪工作雖然取得一些成績,但與領導的要求還有一定差距,仍有個別亟待解決的問題。分析原因,主要因素有以下幾點:

  一個別鄉鎮計生辦對群眾反映的問題不能及時解決。

  二仍有政策外生育現象。

  三個別鄉鎮計生辦在行政行為中仍有不規范行為。

  四個別鄉鎮對落實獎勵優惠優待政策工作認識不到位,有獨生子女父母獎勵費不能及時兌現現象。

  根據以上存在問題,我們在200年下半年的工作中將做好以下幾方面的工作:

  一、繼續加強信訪工作人員的培訓,提高他們在工作中處理,解決問題的能力,提高人口計生信訪隊伍戰斗力。堅持舉行每月一次的信訪工作人員例會,堅持好信訪信息交流。

  二、繼續加強“一法三規二條例”的宣傳,使育齡群眾做到知法、懂法、守法。

  三、及時掌握信訪戶的動向,作好工作,息訴停訪,使他們安心的生產、生活,堅持合理引導與安撫慰問相結合的工作原則。

  四、堅持領導接訪、批閱、包案,提高辦案質量,對于舉報查實的案件,堅持處理到位并公示。

  五、將工作重點放到基層,經常深入基層,調查走訪,排除不安定因素,及時發現問題,解決問題,堅持避免越級上訪、集體上訪、重訪現象發生。

  六、繼續發揮人口計生信訪長效工作機制的作用;使全縣的人口計生信訪事項能夠發現的早、處理的好、穩定的了。

上半年工作總結 篇3

  銷售部自20xx年年初以來,認真貫徹集團公司關于認真抓好制冷機組市場銷售的指示精神,在公司領導的正確指導和管理下,銷售部下大力充實了銷售一線業務人員隊伍并組織進行了培訓,注重抓好了各重點漁港的代理制銷售網絡的建設和目標客戶群體的鞏固,全國各大漁港的代理制銷售網絡現已陸續建立,業務員與代理商之間的溝通、協調能力也在逐步增強,我們在對制冷機組進行市場開發的過程中,不斷探索代理銷售的新方法、新思路,從目前的銷售情況看,我們的銷售工作正承現出良好的發展勢頭。現將銷售部上半年銷售工作情況及所存在的問題作一簡單的總結,并對銷售部下一步工作的開展提幾點看法。

  一、銷售部成員組成

  目前,銷售部共有業務人員9人,他們進公司的時間最短的也有3個月,經過公司多次系統地培訓后,他們已基本熟悉了制冷機組的技術性能、構造以及代理制銷售業務運作的相關流程。對這9名業務人員,我們按業務對象和重點進行了任務區分,在業務人員比較少的情況下,使每名業務員既當終端客戶的業務員又當代理商主管,既突出了業務工作的重點,又防止了市場出現空白和漏洞。與此同時,銷售部長在統抓全面銷售的情況下,不定時的對各個分點進行實地檢查督導,與代理商當面溝通,探討分季節段的制冷機組銷售工作,使銷售部的工作穩步發展。

  二、建立了一套系統的業務管理制度和辦法

  我們在總結去年工作的基礎上,再加上近半年來的摸索,我們已經初步地建立了一套適合于代理商銷售隊伍及業務開展的管理辦法,各項辦法正在試運行之中。首先制定了“管人”的《銷售部業務人員考核辦法》,對業務人員的考勤辦法及每天的工作重點和建立的客戶對象作出了明確的規范;對每一項具體的工作內容也作出了具體的要求。其次,出臺了“管事”的《銷售部業務管理辦法》,該辦法在對銷售部進行定位的基礎上,進一步地對接到發貨通知后的發貨準備、發貨流程、機組安裝及機組安裝后的運行情況等業務開展的基本思路作出了細化,做到了“事事有要求,事事有標準。”第三制定并規范了代理銷售合同。在原有代理銷售合同的基礎上,我們又請集團法律顧問對代理銷售合同進行了再規范,在與代理商簽定合同時基本沒出現因合同制定而發生的遲簽和不簽現象。第四形成了“總結問題,提高自己”的業務辦公會制度。業務人員每次出差回來后首先到銷售部集中報到,由銷售部長主持如開業務辦公會,及時找出工作中存在的問題,并調整營銷策略,尊重業務人員的意見,以市場需求為導向,大大地提高了工作效率。

  三、統一思想,端正態度

  從銷售部成立之初,我們便站在以尋找戰略伙伴的角度,和公司一道謀求制冷機組快速推進市場的方法。堅持短期效益和長遠計劃相結合的方向,一方面盡快尋找具有良好影響力和推廣力的代理商,一方面大量的.作基礎性工作,深入漁港,了解掌握各地漁業的基本情況和漁民的觀念、效益和保鮮需求,擴大漁民對產品的認知度,為以后全面推進市場作好鋪墊。并試圖以現有的價格體系磨合市場,保證公司的利益,由始至今我們一直堅持,對產品充滿信心,并不計成本地努力。

  四、建設并鞏固了一張代理制銷售的終端營銷網絡

  工作中我們以指導代理商銷售幫助代理商盡快建立起自己的銷售網絡為主。在建立代理制銷售網絡之初,我們加大了對代理商的考查力度,接待各地前來公司考察的代理商有30余人次,最終我們從實力較強的8人中選定為代理商重點考察培養對象,現已簽定代理合同的有5家,其中一家為澳大利亞、新西蘭總代理;另4家分別是浙江省舟山定海捷宇有限公司的特約代理商王珙;福建省廈門市得志貿易有限公司的福建省總代理商史志偉;廣東省總代理商邵家儒;海南省總代理商張德峰、時麗敏。在工作中我們給代理商定任務、定期限、壓擔子,在業務員對其實時的督導,內勤人員不定時的電話督促下,代理商的責任心增強了,業務人員的協調能力提高了,營銷藝術也得到了很好的鍛煉。從近期代理商反饋的市場信息來看,各地的代理商在銷售部的統一指導下,逐步建立起了各自的銷售網絡,對我公司的制冷機組銷售前景更樹立了信心。

  五、工作中不斷總結并大力推廣產品銷售中好的作法和經驗

  目前,由于全國漁業受到國際原油價格上漲的嚴重影響,以及漁業資源的減少、捕漁成本高、風險大,多數漁船主選擇近海作業,有少數漁船主甚至停船作業,只有少數漁船主將作業區域外移,這樣直接給我們公司的產品銷售造成一定的影響,同時,由于少數漁船主的作業區域外移,給我們的產品推廣提供了平臺,另一方面,停港靠岸的漁船因出海次數少,致使用冰量少,降低了漁船主的投資欲望,但從總體來看,隨著產品推廣的進一步深入,漁船尾氣制冷機組的市場前景非常廣闊。

  (一)在重點漁港的現場演示工作取得良好效果

  三月份,在漁船上塢前期,我們為使漁民能對制冷機組由一個全面的了解,在公司王總的帶隊下,我們組織技術骨干,業務人員到福建、兩廣、海南、浙江等南方幾個大的漁市進行現場交流和機組的制冷效果演示,取得了較好的效果,基本達到了使漁民對我公司產品有全新的認識的目的,排除了之前在漁民心中對這種新產品技術上的疑惑,船老大們對我們的制冷方式和經濟效益分析基本贊同,由于

  沒有親身使用過該產品,沒有對產品提出過多的問題,許多想購買的船長邀請我們對他們的漁船進行了測量。同時,我們也同福建船檢部門和個別漁業公司建立了合作意向,同福建代理商簽定了兩臺機組的購買合同,使代理商代理我公司產品的信心更加鞏固。

  (二)電視廣告的大力宣傳確保了產品占領市場的時機

  我們在派業務人員深入各漁港對終端客戶進行產品推銷的過程中,對代理商進行電視廣告支持。確保了產品迅速占領市場的有利時機,真正地在代理商與漁民之間形成了天(廣告)地(公司)人(業務)三網的有機結合,滿足了代理商的廣告支持的要求。

  (三)積極走上層路線,進一步鞏固產品的市場地位

  在針對銷售速度緩慢的情況下,我們認真分析導致這種局面的原因,及時召開業務人員市場形勢分析會,最終我們決定走上層路線,于是積極同省科技局、船檢部門、漁業公司建立起合作關系,通過我們的協調和深入的做工作,取得了在山東石島俚島水產公司安裝4臺機組的成績,這樣一方面可以徹底的檢驗機組性能,另一方面奠定了山東市場的地位,最主要的是打消了部分漁民的顧慮,為使機組在今年6月份的休漁期進行整體銷售打下了基礎。

  六、銷售工作中存在的問題及20xx下半年工作計劃

  (一)產品在推廣過程中出現銷售緩慢現象的問題

  1、代理商的推廣速度緩慢受價位影響大。從近期與代理商的電話溝通以及業務員與代理商的合作上來看,代理商本身對產品不是很熟悉,他們之所以代理產品主要是看到該產品市場前景廣闊,符合當今的國家政策。有些代理商為了盡快打開市場,主要在價格上與我們反復商量,他們認為價格太高減慢了市場開發的進度。

  2、現階段的市場推廣僅僅停留在概念性推廣階段,漁船主也僅僅是概念性的接受我們的產品,但對產品帶來的經濟價值缺乏直觀、全面的認識,致使市場推廣具有一定難度。

  3、漁民持觀望態度的多。由于我們的產品在漁船上安裝的少,漁民當前還沒有看到制冷機帶來的經濟效益,漁民多停留在觀望狀態。

  4、公司具有針對性促銷活動少,致使產品信息、性能、用途不能更加深入地傳達給終端客戶。由于漁民多年形成的帶冰作業方式,阻礙了漁民接受新事物的程度。如果身邊的人使用了該產品并達到了使用效果,產品的價格是可以接受的,關鍵是現在還沒有身邊的用戶現身說法。

  5、市場推廣過程中漁船主普遍反映價位偏高。目前,市場上出現的同類型的壓縮機制冷機組無論是在價位上還是功能上比我們的產品有優勢。據漁民普遍反映,今年的漁業資源較往年比是船多魚少,況且隨著原油價格的上漲,大多漁民選擇的是近海作業,打經濟魚類少,認為安制冷機組作用不大,且設備的一次性投資大,由于沒有親身使用過該產品,所以一次性拿十幾萬購買還是有點擔心。

  (二)幾點建議

  1、進一步優化產品的結構和質量。為使概念性銷售轉變為樣板式銷售,建議公司在幾個大的漁港建立樣板船,組織漁船主現場觀摩,用身邊漁船使用制冷機組后所帶來的經濟價值及其影響力,給漁民一個直觀的、理性的認識,對產品性能及用途有更加深入的了解,從而刺激漁船主的購買欲望,打開產品銷售緩慢的僵局。

  2、針對個別區域代理商銷售緩慢的情況,建議公司重新尋找資金雄厚、與漁船主有一定人際關系,影響力大的代理商,使銷售網絡的建立更加快捷,在代理之間有一種無形的競爭壓力,同時也為下一步的代理培養后備力量。

  3、在休漁期前或休漁時公司多組織策劃幾次現場演示活動,盡可能的有設備上船作業,以此打消漁民對制冷機組的性能問題的顧慮,進一步提高制冷機組在漁民心目中的美譽度,刺激漁船主的購買欲望,以此帶動休漁期間漁民的大批量安裝。

  4、打破單一依靠代理銷售的格局。休漁期前不要不精力全部放在代理商的銷售上,因為時間不允許,我們可以找幾個大的漁業公司,依靠政府部門的幫助,投放幾臺產品上船作業,以此帶動強勁客戶。

  (三)下半年工作重點

  1、在廣泛聽取業務員和代理商意見的基礎上,加大對代理商的監管力度,有重點的培養一些諸如漁業公司、船廠、水產公司等國營企業單位的終端客戶。

  2、下大力抓好已發出去設備及已安裝上船設備的技術跟進和每天的機組運行情況登記反饋。

  3、有目標的培養一部分潛在想代理公司產品的人員。我們可以對以前打電話咨詢代理事宜的人員進行再次跟進,必要時可以發展為公司潛在代理人員,以備后事之需。

上半年工作總結 篇4

  在xxx單位領導的正確指導和各部門負責人的通力合作下,財務部認真完成xxx單位所有財務核算及收支工作,對各部門經營指標進行考核,分析及監督xxx單位財務完成情況,計劃資金的安排,編制各種報表,處理帳務等。財務部基本完成XX年上半年xxx單位財務各項工作,同時很好地配合xxx單位各項工作的開展。現對XX年上半年工作總結如下:

  一、制定財務部各人員的工作崗位責任制,明確部門各人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,強化了各崗位人員的責任感,加強了內部核算監督,同時促進了xxx單位財務各崗位的交流、合作與團結。

  二、作為非盈利部門,財務部在合理控制成本(費用),有效地發揮xxx單位內部監督的職能上起到了積極、正面的作用。

  三、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規,認真履行職責。財務部的主要職責是做好會計核算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、《xxx地方財務管理暫行規定》,認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算xxx單位的統一調撥、支付等等,每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行xxx單位會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

  四、對xxx單位各單位、部門的收入和各項經營考核指標的完成情況進行統計,分析經營狀況。統計如下(統計時間為:XX年1月至5月):

  xxx單位完成經營收入426萬元,比去年同期的503萬元減少77萬元,XX年經營目標是1400萬,未完成的金額為974萬元,完成率僅為30.4%。各項經營考核指標情況如下,市場部電視收視費收入164.62萬元,比去年同期的134.77萬元增加29.85萬元,增長22.15%,完成全年經營目標的26.34%;廣告收入160.77萬元,比去年同期的177.65萬元減少16.88萬元,減幅9.5%,完成全年經營目標的32.15%;外接工程和工料費收入68.34萬元,比去年同期的67.55萬元增加0.79萬元,增長1.17%,完成全年經營目標的39.05%;文化產業部(培訓xxx單位和影劇院)收入17.36萬元,比去年同期的19.71萬元減少2.35萬元,減幅11.92%,完成全年經營目標的21.7%;

  下半年,為實現xxx單位各單位的各項經營任務和總體發展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續做好工作:

  1、加強財務人員的業務知識、會計制度和國家有關財務法規的學習,逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力。

  2、做好年終財務總結的各項前期準備工作,做好XX年下半年工作計劃,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。并注重與區的核算xxx單位和財政局等有關部門的溝通,更好地提高財務服務質量。

  3、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度,加強財務系統的規范性。

上半年工作總結 篇5

  時間過的真快,轉眼xxxx年已經過去,迎來了xxxx年新的開始。現在回想我由包裝庫調到原料庫,這一年的工作,心中有許多感慨,由于我個人的原因出現過兩次大的失誤,心中對公司有一種負罪的感覺。

  第一次由于我個人一些事情,沒有把全部心思用在工作中,那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態甚至好幾天失眠,才出現了工人推錯料而自己不知道的情況,錯把辛硫磷當成高錄加入罐中,倒置生產出的成品失去了它原有的藥效,給公司造成了一筆不小的損失。

  第二次是我沒有給工人交待清楚就去干別的工作,讓工人自己配料多加了甲醇,又一次給我廠造成了成本損失,我恨我自己。

  回想這一切我覺的很對不起公司的各級領導,也給自己留下了很多遺憾,辜負了廠領導對我的期望,所以在下半年的工作中,我下定決心做到善于發現問題、把握問題、并在第一時間解決問題,不斷地學習提升庫管的經驗增加新人的知識來提高自己的能力,使自己時刻保持清醒的頭腦,從頭開始轉變觀念堅持踏踏實實做事、認認真真做人,不斷積累工作經驗,只有這樣才會得心應手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職工作的同時,也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今后應該時刻注意和逐步改進的。

  1倉庫計劃

  認真負責備貨、收貨、下貨、確保主要庫存貨物的充足供應,零星貨物及時上報采購,定期上報庫存貨物缺損與積壓情況,合理調整、減少新增積壓庫存。充分發揮后備軍的作用 2材料入庫

  物資進庫時,必須憑送貨單檢查單辦理入庫手續,拒絕不合格或手續不全的物資入庫,杜絕只見發票不見實物的現象,必須查點物資數量、規格、型號、合格證件等項目,如發現物資數量、質量、單據等不全時不得辦理入庫手續,檢查不合格的物資一律退回。發貨單的填寫必須正確完整,供應單位名稱應寫全稱并與送貨單一致,收貨單上必須有倉庫保管員及經手人簽字,并且字跡清楚。

  3材料出庫

  各類材料的發出,必須由車間主任(或指定人員)統一領取,領料員和庫管員都應該對物品的名稱、規格、數量核對正確后方可領取,領取后及時更改電腦數,使賬目準確無誤,牢牢把握每一道關。

  4倉庫管理

  倉庫內要保持清潔衛生、物品堆放合理,貴重原材料要特殊保管,嚴防失火、爆炸、失盜等事故發生,對保管的物品平時要做到勤檢查、勤核對、保證做到帳、物相符,如有盤贏、盤虧要提出書面材料說明原因并進行相應處理,如屬短缺及需要報廢處理時,必須經領導核查批準后才可進行處理不得自行調整,發現物資失少或質量上的問題(如受潮、過期)要如實上報,做好倉庫盤店工作及時結出庫存數。

  在新的一年里我將努力學習,增加電腦知識。總結經驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在庫管員的位置上有更大的起色,與同事勁往一出使、心往一出想,不計較得失,只希望把工作圓滿完成,決不辜負領導對我的信任和期待。這份庫管員的職業是我人生很大的財富,我真心地感謝那些曾指導和幫助過我的領導和同事們,謝謝您們。

  今后我還要繼續腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作,就必須正視自己的工作,無論工作是繁重、繁忙還是清閑,都要適應這里的環境,要用積極的態度去完成領導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發揮自己的光和熱!

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