有關上半年工作總結范文合集五篇
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，不如立即行動起來寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編幫大家整理的上半年工作總結5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
上半年工作總結 篇1
眾所周知，今朝婁底的4S店如雨后春筍般迅速增添，隨之人們消費不美觀念的越來越理性及成熟，對要求也越來越高。彈指一揮間，轉眼間半年曩昔，在曩昔半年中我們看到了市場經濟的殘酷性，作為婁底宇森汽車
發賣有限公司也在經受著市場的嚴重考驗，但我別克售后部頂住壓力在公司率領及全體干部員工配合全力下仍較好的完成上半年各項工作使命。
以下是我對我部20xx年上半年業績的的剖析陳述：
一、別克售后的經營狀況
20xx年別克售后的年關使命是xx萬，截止20xx年6月底我們現實完成產值為xx元，，完成全年打算的xx%，與歲首的估量是根基吻合的。
其中總進廠臺數為xx臺，車間總工時費為xx元（機修：xx元，鈑金：xx元，油漆：xx元），我們的配件發賣額為xx元，其中材料成本（不含稅）為xx元，材料毛利為xx元，已完成了全年配件使命的xx%。
二、物業維修成本
為了嚴酷節制費用的支出，我們別克售后部擬定了完整的物業的設備檢修軌制，按時對所有的物業的設備進行搜檢，發現問題實時解決問題，避免問題由小變年夜，造成更年夜的損失蹤。故上半年我們別克售后的物業及設備的維修費用僅有xx元，這是因巨匠的配合全力才使得物業維修費用不單不超標，并有節約。
三、人才資本現狀
此刻良多公司都普遍存在人員流動性較年夜及人力資本配發等問題，我別克售后此刻全體工作人員為xx人，其中打點人員為xx人，員工為xx人（除打點人員外，前臺接待為xx人，機修人員為xx人，鈑噴為x人，倉管及保潔各x人）以上人員并不搜羅實習生，我別克售后也同樣面臨著關頭崗位人員缺失蹤等問題。故下半年我們將繼續增強對員工各方面的培訓及率領，從企業內部培訓并挖掘新的人才，能更好的為公司處事。
20xx年上半年所存問題及下半年的工作打算：
一、總結上半年工作，因前臺接待人員及機修人員的專業常識不夠專業和普遍，處事細節有所欠缺，在與客戶接觸時，他們有時無法供給顧客所需要的處事，甚至讓顧客發生不信賴感。所以我們需繼續增強對前臺接待人員及機修人員的專業常識培訓，提高營業能力，增強手藝水平；在處事過程中，處事人員應做到換位思慮，替客戶著想，為顧客供給其實的處事，向顧客提出培植性的建議，使我們的處事能夠讓客戶加倍對勁。
二、以往我們售后因前臺及車間的各項尺度流程不是十分到位，且工作人員面臨工作時并不是十分細心，致使在一些可避免的工作細節上犯錯誤，故不才半年我們需增強打點人員、職工對工作的責任心，讓職工知道今朝企業現狀和未來規劃，及市場和未來走勢，讓他們意識到自己的不變工作和收入公司的的企業成長是直接掛勾，從而使得員工們由被動變自動。從此刻的處事行業來看，公司想持久不變的成長，處事是重中之重。前臺接待是別克售后對外窗口，前臺接待人員的一舉一動，代表著別克售后部的形象，所以我們必為別克售后部甚至企業樹立精采形象，在客戶心目中獲得認可，這樣我們企業才能繼續成長壯年夜下去。
三、從營銷策略上，上半年別克售后部在忠誠客戶維系上有所不足，客戶在不竭新增時也有著必然量的流失蹤，所以下半年我們必需培育和維護一批持久不變與我們合作的老客戶，成長新的忠誠客戶。我們會從日常工作中給這些客戶真正的關心，當然賜顧幫襯是成立在互惠互利的基本上，只有這樣我們在市場好與壞的時辰，我們都能渡過，讓這部食客戶始終跟著我們走，真正做到“比你更關心你”。
四、價錢合理化。價錢的凹凸也是擺布客戶進廠的主要身分之一，而為客戶供給更優質的處事和合理的價錢，而且不時刻刻從客戶的角度出發擬定合理的維修方案，從而為客戶省錢，進而超越客戶期望值。
五、在今朝市場情形下，各企業都處于微利或賠錢的狀況下，這就需要我們企業每一名打點人員、員工節支降耗，為企業節約每一分錢，做為別克售后應從招待費、日常工浸染品等方面中進行節約。
六、增強5S打點，堅持對機械設備的按期維護，實時發現損壞或無法正常運作的`設備并進行修理，從而提高車間的整體運作效率，降低成本。
七、面臨上海通用對我司的明察暗訪，我們應全力打造一支上下團結，協調有凝聚力的團隊。遇事巨匠必需心往一處想，勁往一處使，我們配合設法子、拿法子，解決問題，渡過難關。
最后請公司列位率領安心，別克售后部必然確保全年的工作使命，爭奪超額完成20xx年公司下達的工作使命。
上半年工作總結 篇2
20PC年是“十三五”開局之年。半年來，在區委、區政府的正確領導下，在市業務主管部門的具體指導下，我局全面貫徹落實市委辦公廳、市政府辦公廳《關于加強和改進新形勢下全市檔案工作的意見》精神，圍繞中心，服務大局，以“六個三”為舉措，全面履行檔案工作職能，強化檔案績效管理，檔案業務建設、法制建設、信息化建設齊頭并進，檔案各項工作推進順利。現將上半年全區檔案工作匯報如下：
一、堅持“三抓”，檔案基礎得以夯實
一是抓政策學習，統一思想認識。組織干部職工認真傳達學習國家、省、市檔案工作會議精神，吃透精神實質，與新時期檔案工作要求保持一致。向區委、區政府領導匯報會議精神，爭取支持，確保全區檔案工作與新形勢發展同步;召開黨組會、局辦公會專題研討，統一思想認識，明確新形勢下全區檔案事業努力方向;開展“我為檔案事業發展諫言”活動，組織全局干部職工獻計獻策，激發干事熱情，樹立“主人翁”意識，在全局營造“比學趕超”的工作氛圍。
二是抓規劃先行，建立督辦機制。科學編制《“十三五”全區檔案事業發展規劃》，確立以項目為抓手，加強檔案館庫建設、檔案資源建設、檔案信息化建設的遠景目標，推動檔案事業科學發展;制定《20PC年全區檔案工作要點》，將全年檔案工作目標細化，時間節點硬化，工作措施強化，確保實現“開門紅”;層層簽訂績效目標責任狀，將目標分解，壓力傳導，責任下沉，形成“人人身上定目標、千斤重擔各分擔”的工作氛圍;建立每月督辦機制，做到月頭有計劃、月中有督促、月末有通報，為工作推進均衡有序提供機制保障。規范機關財務行為，開展機關財務自查，委托審計機構實行機關財務內部審計，發現財務報銷附件不齊全等問題41筆，隨之逐筆整改。
三是抓館庫建設，達標成效顯現。狠抓“兩辦意見”落實，在去年區政府作出騰退擴館決定的基礎上，針對區檔案館大樓騰退遲緩，影響達標進度的問題，再次專題向區政府提出建議，區政府常務會議做出決定：責成區政府辦負責檔案館辦公單位騰退工作進度的督促、協調，確保20xx年底前完成大樓騰退移交。今年，區殘聯可完成646平方米辦公場所的騰退移交，區國資經營公司與新宇燃料公司就房屋收購尚在談判中，樓內其他單位騰退亦明確了時間節點;狠抓遺留問題解決，針對大樓工程未決算審計的問題，克服時間久遠、人員變動、資料缺失等困難，經請示分管區長，在區審計、財政部門指導下，開展大樓決算審計工作。
二、突出“三有”，強化“三個體系”建設
一是檔案接收征集有力度。年初印發《20PC年檔案接收通知》，明確檔案接收范圍、標準、批次和時間，實現檔案接收工作制度化;加強檔案實物征集，主要領導親自帶隊赴漢正街辦事處聯系、協調收集漢正街傳統街區拆遷改造遺留的磚瓦、石雕等物件;名人檔案征集實現突破，完成周新男口述檔案的錄制工作。
二是檔案信息化有創新。嚴格執行《武漢市婚姻檔案著錄與數據格式規范》，開展館藏婚姻檔案目錄信息補錄上報工作，確保現有館藏13萬條婚姻檔案目錄補錄年內完成，現已完成2萬余條;按照館藏檔案70%的數字化率要求，確定25萬幅面的數字化目標，同比增長66%;館藏滿30年開放文書檔案的鑒定工作，現已完成館藏1985年度912卷檔案的開放鑒定。
三是檔案實體安全有保障。針對全區檔案實體安全問題，加大隱患排查力度，做到每周必查、查后必改，上半年，發現天臺水管外露未包裹、目錄室未安裝防護設施、庫房應急燈具損壞、滅火器粉劑過期等各類隱患20余處，并隨之記錄在案、分解到人，逐一整改到位，特別是區政府常務會決定將存放于文檔中心的檔案全部退還各立檔單位管理，徹底鏟除文檔中心存在的安全隱患;針對各立檔單位，則采取行政執法年檢，逐家進行排查，規范執行文書。
三、圍繞“三早”，檔案考評進度超前
今年是《湖北省機關檔案工作目標管理考評辦法》重新修訂實施的第一年，全區共有47家(機關、事業單位18家,教育系統29家)單位年申報了檔案目標管理考評計劃，為迅速傳達學習，我局采取如下措施予以推進。
一是早動員，時間超前。3月份，我局即分別召開全區教育系統、機關、企事業單位檔案目標管理工作會，制發《關于做好20PC年全區檔案工作目標(規范)管理考評認定(復查)工作的通知》等文件。由于動員早、部署快，為全面完成今年檔案目標管理任務奠定了基礎。
二是早學習，認識超前。全市檔案系統新考評標準培訓會后，我們即于5月9日的區政府常務會上就新標準的修訂情況作了匯報，區長景新華要求各單位在參加檔案目標管理考評時嚴格執行新標準，確保考評符合新規要求;隨即召集今年機關檔案目標管理考評的18家單位重點學習新考評標準，力求早學習、早領會、早把握，在對新標準的認識上領先一步。
三是早把關，指導超前。我們嚴把新標，重點把各單位案卷質量、檔案信息化程度的好壞擺在首位，確保各單位檔案目標管理考評工作經得起省、市檔案部門抽查。目前，區青少年宮、區婦幼保健院，以及部分學校的檔案目標管理考評準備工作已接近尾聲，可按照新的考評權限通過市、區檔案部門的考評驗收。
四、立足“三嚴”，加強檔案法制建設
一是嚴謹制定工作計劃。制定20PC年全區檔案法制工作要點和實施方案，做到重點明確，即對當年不參加考評認定復查的單位開展“回頭看”，目標明確，即針對新標準開展今年檔案執法檢查工作，實現與機關檔案目標管理考評工作相結合的目標。由于思路嚴謹，為檔案法制工作開展提供了有效保障。
二是嚴肅行政權力清理。對照市級權力事項清單進行認真核查，結合硚口實際，最終確定我局保留實施的行政權力共有15項，其中：行政處罰 2項，行政征收1項，行政檢查2項，行政獎勵1項，行政裁決1項，其他類權力8項。通過權力清理，為依法行政提供了可靠依據。
三是嚴格檔案執法檢查。上半年，我局嚴格程序，按照檔案執法過程全記錄的要求對區房產局、區審計局、韓家墩街等16家單位開展檔案行政執法檢查。做到檢查有圖片信息、有文字記錄、有現場錄像，突出整改了檔案庫容量趨于飽和、檔案人員無證上崗、檔案未實行集中統一管理、未按規定及時向區檔案館移交等各類問題，下達限期整改通知書16份，以嚴格執法促進檔案行為規范。
五、力爭“三化”，檔案管理水平提升
一是“重大建設項目”檔案管理規范化。繼古田化工企業搬遷檔案規范管理之后，瞄準漢正街改造拆遷項目進一步加大“重大建設項目”檔案管理規范化力度。多次與漢正街辦事處協商項目規范建檔破題，隨后于3月9日與該辦事處聯合召開漢正街改造拆遷項目檔案管理工作座談會，了解漢正街東片區等四個項目的檔案管理情況，現場對漢正街拆遷改造項目檔案規范管理工作進行指導。并采取“以點帶面”的方式，以東片為突破口，逐步跟進規范其他三個片區檔案，力爭在20PC年底前完成漢正街拆遷改造四個專班項目檔案的規范建檔工作。
二是社會檔案管理精細化。圍繞幫助區屬高新企業建檔，在服務對象上精挑細選，確保企業有實力、有影響、有意愿，經與區科技局、區科協、區經濟開發區對接，最終選取遠大醫藥公司、“酒仙網”電商開展規范建檔工作;認真貫徹落實國家檔案局11號令，進一步深化社區檔案管理工作，確定在六角亭街學堂社區開展社區檔案規范建檔工作試點。經指導，該社區現已配備檔案密集架、目錄柜、防磁柜、除濕機等檔案保管必須的設施設備，檔案整理正在按照社區檔案管理“三合一”制度推開。
三是精準扶貧檔案管理制度化。與區扶貧辦聯手做好我區精準扶貧檔案資料收集整理和規范建檔工作，聯合制定《硚口區精準扶貧文件材料歸檔范圍和保管期限表》等制度，明確扶貧辦負責扶貧檔案的收集、整理及歸檔，我局加強業務跟蹤指導，確保精準扶貧檔案歸檔規范。此項工作得到分管區長肯定。
六、實現“三創”，民生服務能力增強
一是檔案編研“創精”。樹立“出精品、創業績”理念，圍繞檔案編研做文章。今年，我局緊扣地方特色、突出硚口文化，與區政協文史委員會合作編寫《武漢有個漢正街》一書。目前，該書書稿處于二審階段。
二是方言建檔“創先”。“四個到位”，力促硚口方言建檔工作邁入全市先進行列。支持到位，及時向區委、區政府及區宣傳部相關領導匯報并得到支持;組織到位，成立方言建檔工作領導小組，區宣傳部、區教育局、區文體局、區黨史辦、區媒體中心及11條街道作為成員單位;方案到位，制定方言建檔方案，明確建檔形式、內容、步驟及要求;經費到位，向區財政部門申請9萬元專項資金，用于電視片和規范文本的拍攝錄制。截止目前，我區方言語音發音人遴選，《漢腔漢韻》硚口方言檔案電視片腳本創作，拍攝公司選取均已完成。預計7月初“殺青”，7月底前完成方言檔案語音資料的上報工作。
三是服務民生“創優”。以“檔案與民生”為主題，豐富內容與形式，于6月6日開展“6.9”國際檔案館日活動。在館內和校園開展《圖說硚口》館藏珍品地圖巡展;組織硚口區井岡山小學、崇仁路小學50余名師生參觀檔案館陳列室。參與整個活動人數近300余人次，通過互動，讓檔案走向社會、貼近民生，擴大檔案事業影響;同時，我局立足于窗口服務，作出承諾，熱情接待查檔群眾，做到查閱準確、信息全面，為群眾排憂解難。截止目前，共接待查檔人員1272人次，調閱檔案資料1469卷;建立履職問責明察暗訪制度，督促、督導全體人員愛崗敬業、履職盡責。上半年，發現干部職工存在早退、脫崗等苗頭，并作出口頭提醒、批評，機關作風、組織紀律隨之井然。
上半年，盡管我局圍繞檔案服務民生，促進全區社會事業發展作出了相應成績，但也深知離區委、區政府和上級業務部門的要求尚有差距，主要表現為：績效目標完成進度不均衡，檔案服務民生效果不明顯，檔案信息化建設不突出，館庫建設推進速率不樂觀等。下半年，我局將針對不足，結合檔案新形勢，瞄準檔案資源建設、檔案信息化建設、檔案業務建設、檔案法制建設、檔案館庫建設，再加力度、再鼓士氣、再添干勁，為完成全年檔案績效目標任務，促進硚口經濟、社會和民生事業發展做出新的更大貢獻。
上半年工作總結 篇3
今年上半年以來，我鎮圍繞全年目標任務，以“穩增長，調結構，轉方式”為工作重心，以“競進提質、升級增效”為突破口，堅持科學謀劃，主動作為，堅持預調微調，精準發力，確保上半年全鎮經濟運行總體情況良好。
一、工業經濟運行的基本態勢
（一）工業經濟增速放緩，喜憂參半上半年，全鎮規模以上工業完成總產值85863.8萬元，銷售產值84271.8萬元，分別比同期增長9.2%和13%；企業用電量1437.79萬千瓦，比同期增長13.1%；全鎮7家規模以上企業中，有4家實現產值增長，1家虧損，1家破產，企業發展喜憂參半。
（二）農產品加工業發展快于汽配制造加工業上半年，我鎮規模以上農產品加工業累計實現產值7.8億元，同比增長41%，占全鎮規模以上工業總產值的90%；汽配制造業累計完成現價產值0.8億元，同比增長-22%，占全區規模以上工業總產值的10%，農產品加工業增長速度及比重均高出汽配制造業，農產品加工業拉動經濟增長作用突顯。
（三）固定資產投資勢頭向好
上半年，我鎮共完成固定資產投資20605萬元，同比增長3.1%。其中，產業項目完成投資1.4億元；水利、交通及學校等基礎設施項目完成投資6153萬元。農業累計共完成投資1.78億元，已經開始運營生產；汽配項目主體車間正加緊建設；鑄造完成投資2.2億元，正在進行基礎施工；中學體育場及學生公寓擴建已完工，村級公路及民旺湖堤湖田升級改造項目正在進行。
二、影響經濟增長的問題
從規模以上工業生產的走勢來看，雖然生產未呈大幅增長態勢，但主要工業經濟指標走勢向好，特別是水產行業高速增長，顯現出積極的變化。同時，我們也必須看到，我鎮工業經濟基礎并不牢固，經濟企穩回暖態勢不明顯，仍面臨較大下行壓力，完成全年目標任務嚴峻。
一是受凱迪糧食破產及新源精密遷出影響，我鎮兩家規模企業停報，嚴重影響我鎮全年目標任務；同時，新裕農業6、7月為生產淡季，產量少，銷售低，也導致我鎮上半年經濟增長放緩。
二是產業結構不合理，制約經濟后續發展。我鎮沒有上中下游整個產業鏈一起發展，企業都擠在下游競爭。企業大而不強，缺乏競爭力，在核心技術層面，還非常欠缺；企業核心競爭力不足，產業結構不合理、增長方式粗放等深層次矛盾是制約我鎮經濟可持續增長的根本癥結所在，去年全年僅新增1家中型企業（江南鑄造廠），剩余規模以下轉規模以上企業均為小型企業。
三是企業成本上升，資金使用效率降低。上半年，規模以上工業企業產銷率為96.13%，比去年同期下降0.42個百分點，產成品存貨1592萬元，比去年同期增長5.2%，企業產銷率下降，資金運轉困難直接影響企業的生產狀況；管理費用比去年同期增長10.3%、銷售費用比去年同期增長12%、從業人員比上年減少45人、職工薪酬比去年同期增長9.1%，生產經營成本、財務成本、用工成本的增長嚴重擠壓企業盈利空間。企業整體維持緊繃的運行狀態，投資意愿趨于謹慎，經濟增長后勁不足制約經濟增長的空間。
四是融資渠道窄，影響企業發展信心。我鎮企業多數為中小型企業，高新技術項目比重低，普遍存在融資渠道和銀行貸款難的問題。導致企業無法進行擴張，同時也影響了企業發展的信心和決心。
三、下階段工業經濟發展的措施
一是加大力度進行招商引資。要圍繞全年投資目標，全面排查梳理產業和基礎設施重大項目建設和投資完成情況，進一步加強過程管理，推動項目盡快落地建設、投產達產、發揮效益。
二是加大力度抓產業發展。要堅持以工業強鎮為主導推進優勢企業、產業、園區“三倍增”跨越，抓好“三農”工作，推動轉型升級。將汽車配件加工制造業等重要主導行業進行整合提升，推動塊狀經濟向現代產業集群轉型。同時，工業企業的發展勢必要走低耗能、低排放的可持續之路，要淘汰一部分產品市場前景低、高耗能、高污染、設備落后的設備，騰出能源空間給附加值高、能耗低的設備。
三是圍繞企業搭建有效服務平臺。企業是市場經濟的主體，優化發展環境，提供有效配套的服務是促進企業加快發展的必然要求，需要我們堅持不懈的努力建設。大力開展有助于改善經濟發展的企業調研活動，努力做好經濟預測、預警、報告和信息指導工作，及時提出有針對性的措施，解決企業發展困難；高度關注資金流向，切忌投向產能過剩行業，打好企業行駛的方向盤；及時協調解決企業能源、運輸、原材料和資金等方面存在的困難和問題。
上半年工作總結 篇4
20xx年已經過去，新的挑戰又在眼前。在此首先我需要感謝公司各位領導對我的信任和包容，是你們的支持使我能夠快速的融入公司這個集體。
一、以下是策劃部上半年的工作總結：
1、4月份上旬主要針對東莞市場進行一個初步調研，包括現階段東莞市場總體走向以及未來市場的期望，大朗本地樓盤的平均房價以及推廣方式等工作。4月中旬至下旬完成了大朗周邊市場的調研情況，包括同類型住宅及商業的定位、銷售及推廣方式等。
2、5月份上旬完成了大朗周邊市場的調研情況；中旬至下半旬結合本項目的實際情況對戶型進行調研，特別是對于中小戶型的調查，其中包括了萬科、佳兆業、中惠等大中小型開發商所設計的戶型進行對比與及參考。
3、6月份應上級要求，參與對公司項目的定位及總體規劃的會議，對公司總體規劃及住宅部份提出合理的建議以及方案等；同時參與了東莞以及珠三角的地塊調查等工作。
4、7月份完成了針對項目戶型各方面細節的建議以及總體規劃建議等工作。
二、工作中存在的不足：
全面由于工作做得不夠全面在20xx年上半年工作中仍存在以下的不足:
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崗位專業知識還須提升與領導簡單溝通較少，沒有100%領會對集團的發展史及企業文化了解不夠深入; 日常工作中與其它同事的溝通欠缺工作開展得還不夠充分; 到領導的真實想法，實際工作中走了一些彎路。
三、20xx年下半年策劃主要工作安排：
1、完善大朗房地產市場數據庫整理工作，建立健全大朗項目市場推廣數據庫，并進一步對附近鎮區乃至全東莞同行業的商業地產項目、在建項目和經營項目進行了解，建立完善市場項目數據庫。
2、更深入了解公司的發展歷史與企業文化使自己更好地融入公司這個大家庭；
3、加強與同事之間的溝通以利于工作的更高效開展；
4、 協助其他部門的工件，做到分工不分家，落實個人責任制，團結奮進、共同進步的工作作風。
上半年工作總結 篇5
20xx年，縣環保局在縣委政府的領導下，在縣“雙聯”辦的精心指導下，認真扎實開展“雙聯”工作，圓滿完成上級安排的各項任務。現將上半年的“雙聯”工作相關情況報告如下。
一、上半年主要工作總結
（一）講政策送溫暖，適時開展走訪慰問幫扶活動。一是1月5日環保局黨員在副局長、紀檢組長的帶領下，走進幫扶聯系鎮社區，到留守學生、所在學校了解他們的學習、成長情況，并送上慰問金鼓勵他們好好學習；到空巢老人、家里看望老人，詢問老人的生活情況，幫助解決生活中的難題，到殘疾人家里幫助其解決家庭困難，給予了他們關懷和體貼。二是3月10日，環保局副局長帶領局職工到鎮村慰問貧困戶和孤寡老人，并送去慰問金。和他們拉家常，關心他們生活情況，了解他們的困難。三是縣環保局長帶領相關干部職工陪同縣委常委、副縣長張璋等一行人到鎮村、村，走訪慰問生活困難黨員，給他們送去了黨和政府的關懷溫暖，并致以節日的問候。四是2月11日，環保局副局長艾明、及總工帶領工作人員到鎮村、看望了十二戶困難群眾，在村主任的帶領下，挨家挨戶了解了他們的生活現狀，了解了他們的疾苦，并送去了慰問金，鼓勵他們克服困難、振奮精神，過一個歡樂祥和的春節，同時盡可能為他們解決一些生活上實際困難。五是六月1日兒童節，環保局紀檢書記，總工帶領局職工到鎮看望留守貧困兒童，為他們送去書包及慰問金。
（二）因勢利導助推產業發展。一是3月31日，環保局局長帶領局職工到鎮，引導村民一道學習農業局農技專家的水稻直播優質高產種植技術。二是實地了解聯系的鎮村地理及村民情況，擠出資金5000多元，購買鵝苗600只，分別送給該村的貧困戶，以此啟發他們發展產業致富。
（三）完善各項制度，建立長效機制。一是干部聯系戶登記制度。干部每次入戶必須有入戶記錄，對聯系戶的家庭情況須全面掌握，把群眾實際困難和所需、所想、所盼記錄清楚，并針對農戶實際情況及致貧原因，提出行之有效的意見建議，找準發展路子，拓寬致富渠道。二是干部聯系戶目標管理。根據各村幫聯干部的幫聯計劃和幫扶措施，環保局將對幫聯干部進行半年和年終兩次考核，并將考核結果納入干部年終綜合考核，對工作措施得力、工作成效顯著的個人予以表彰獎勵;對工作被動應付、幫扶效果不明顯的予以通報批評。
二、下半年工作計劃
縣環保局雖然長期以來將“雙聯”、扶貧等惠及民生的工作擺在重要位置，也精心謀劃組織實施，下半年將繼續按上級的要求和群眾改變現狀的期盼方向努力推進此項工作。
一是想法設法推進扶貧濟困；
二是聚心凝力助推基礎設施提升；
三是創新思維指導產業發展。
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