上半年工作總結

時間：2020-09-04 12:05:12 半年工作總結我要投稿

精選上半年工作總結模板錦集6篇

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，因此我們要做好歸納，寫好總結。總結怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編整理的上半年工作總結6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

精選上半年工作總結模板錦集6篇

上半年工作總結篇1

　　20xx年上半年，在市委、市政府的領導下，在各級業務上級的指導下，扎實工作，取得了一定成績，下面將上半年工作總結和下半年打算匯報如下：

　　上半年工作情況：

　　一、深化糧食改革，完善各項機制。

　　20xx年糧食流通體制改革以后，只是完成了體制的初步轉換，各項新機制還沒有真正建立起來。XX年上半年根據棗莊市糧食會議精神和XX市政府常務會議紀要中對糧食工作的要求，認真抓好落實。一是完善糧食執法體系建設，充實和完善執法機構，按照“一室一科一隊一中心”的要求，健全了各職能科室，確保執法機構健全；二是健全各項執法制度。根據《糧食流通條例》和《糧食監督檢查辦法》要求，糧食局對原來的各項制度重新進行了整理和充實，確保執法的嚴密性；三是深化糧食企業改革，完善經營機制，XX年糧食改革完成以后，企業的制度和法人治理結構還不夠健全，計劃經濟體制還存在，市場經濟體制還沒有形成。XX年以來糧食局主要是對天宇公司內部運作形式和基層企業的經營機制進行了理順和梳理，完善了各項規章制度，基層企業完善了法人治理結構，增強了企業競爭力；四是積極做好購銷企業分流人員的安置工作。20xx年全系統1298名糧食購銷企業的人員檔案全部移交勞動局，但這些人員的各項保險和生活費還沒有著落。XX年上半年開始與有關部門協商爭取市政府的支持，目前該項工作已初步解決。

　　二、加快地方儲備庫建設，完善儲備體系，確保糧食安全。

　　我市地方糧食儲備庫是XX年經XX市政府批準建設的，由于資金不足，XX年下半年至XX年5月份已經停工，形成半拉子工程。5萬噸儲備糧食難以輪入地方糧食儲備庫，給儲糧安全造成很大隱患，XX年6月新的班子上任后，通過調查了解，爭得市政府的支持，王市長親自到工地視察，就工程存在的問題進行調研，并從市財政撥款600萬元用于地方儲備庫建設。目前，該項工作已重新啟動，預計8月底可全部竣工，投入使用裝新糧。在加快地方儲備庫建設的同時，搞好儲備體系建設，完善糧食預警預案，把糧食安全問題提高到政治問題的高度，確保糧食安全和社會穩定。

　　三、搞好糧食執法檢查，確保糧食市場秩序。

　　糧食執法是糧食局的兩大職能之一，XX年以來在棗莊市局的大力支持下，在XX有關部門的配合下，認真做好糧食執法工作。一是搞好糧食收購的準入工作。在糧食經營企業的準入方面，嚴格把關，對申請入市收購的企業，派人進行調查，對各項手續認真審核，防止假冒；二是配足配齊各種執法裝備。根據棗莊市局要求上半年我們配備了糧食執法專用車、錄音筆，增設化驗室等設備，確保執法工作的物資保障；三是認真搞好市場大檢查。根據《糧食流通條例》和《糧食監督檢查辦法》，采取定期和不定期進行市場檢查，主要是對收購企業是否具有收購許可證、糧食經營活動是否依法進行等進行全面檢查；四是搞好法律宣傳。按照各級政府要求，我們通過扎制宣傳車、懸掛過路標語等形式，搞好《條例》的宣傳工作。今年共扎制宣傳車2輛、宣傳標語100幅，走街串巷進行宣傳，真正使《糧食流通條例》家喻戶曉，人人皆知，使廣大糧食經營者自覺維護糧食市場秩序。

　　四、發揮集團優勢，搞好企業經營。

　　今年以來在抓好改革和人員分流安置的同時，我們注重抓好糧食經營工作。一是抓好糧食購銷工作，XX年全國進行托市收購結束后，XX年進入糧食拍賣階段，我們充分利用國家糧食拍銷的有利時機進行經營。凡是在我市托市收購的小麥，我們充分利用集團優勢，采取集中統一采購辦法將7萬噸小麥全部采購，并積極聯系客戶進行銷售，該項業務可獲利200萬元，同時還積極進行其他經營業務，擴大購銷量。二是搞好金利園的規范和擴大。今年我們為了進一步提高金利園的品牌，打造名牌優勢，專門組織有關人員去外地學習，并對現經營人員進行培訓，規范工作人員的行為，同時，根據市場發展情況，進行合理布點，不斷擴大規模。XX年上半年新增店面4個，使金利園快餐連鎖店在居民心中重新樹立了形象。

　　下半年工作打算：

　　一、搞好天宇公司的規范和完善，提高天宇公司的收益。

　　天宇公司是受市政府委托經營國有資產的經營公司，XX年成立以來由于公司的運作模式還沒確定，內部機構及其職能還不完善，政府收益還沒有真正實現，因此下半年重點做好以下工作：一是制定天宇公司的運作模式，對天宇公司的職能界定后，主要是建立公司對投資公司收益金收取辦法，資產的保值增值辦法；二是理順產權關系，將原糧食購銷企業資產按債隨資產走的原則，全部劃入天宇公司，由天宇公司運作。三是健全內部機構，完善內部職能。對公司內部設置，根據公司的運作模式，設置合理的部室，并賦予一定職能，合理確定工作人員，嚴格考核辦法，使機構、人員、職能有機結合，確保公司高效運轉，提高工作效率和公司效益。

　　二、妥善解決好購銷企業和其他人員的分流安置問題。糧食購銷企業人員安置是全市穩定的大事，根據市政府的要求，爭取有關部門支持努力做好安置工作，具體意見是將現有國有企業資產由天宇公司收取一定收益金，除留取公司管理費用外上交財政，用于安置職工，不足部分由市財政托底，其他糧食企業根據具體政策搞好改革的終結。

　　三、搞好地方儲備庫建設。

　　該項工程還需資金1460萬元，下半年除政府補助外，我們還積極籌措資金，加快工程進度，爭取8月底全部投入使用。

　　四、進一步加強執法建設。

　　按照《糧食流通條例》，進一步搞好執法建設，確保糧食市場穩定。

　　五、研究糧食發展問題。

　　根據糧食系統實際，下半年準備集中精力研究發展問題。

上半年工作總結篇2

　　一、上半年工作成果：

　　1、嚴格遵守公司的安全環保管理制度，做好春節前后的安全工作，六月份的安全活動月與日常的各項安全管理工作。

　　xx年上半年，我工段深刻吸取去年發生閃爆事故傷人的教訓，嚴格管理，精細化管理，尤其是涉及到安全環保的問題，重大設備的檢修，我工段親自落實安全防護措施，親自到現場監護，確保每項檢修與動火作業的本質安全。如發生器上下活門的檢修，渣漿分離器的清理，在防護措施上采取打盲板、在線分析儀、跟進分析等有效手段與措施，確保安全。

　　利用每個白班的最后一個班，做為安全學習的時間，與周一安全學習交相呼應，學習內容廣泛，討論熱烈，從事故中吸取教訓。事故預想從出、答題、評論認真規范，對于有代表性、典型性的事故與問題，要求每個班都討論、都回答。

　　在應急演練上，嚴肅認真，并且根據工段上出現的新問題，隨時補充新預案，同一個題目，兩個班演，從對比中找問題，并加以糾正。

　　2、班組人員培訓邁上一個新臺階。

　　xx年上半年，我工段深刻認識到在化工生產中的“人、機、料、法、環”中，“人”的因素占第一要位，員工的操作水平與技術的好壞，直接與安全生產有關聯。因此，上半年我工段特別重視班組人員的培訓工作，先后對各崗位人員進行了現場操作與理論水平的培訓與考核，在人員緊缺的情況下，又遴選出7位崗位多面手，做為一個重點的培養對象，目前看來，效果較好。

　　3、經濟活動分析與節能降耗方面，成績顯著。

　　我工段在xx年上半年的經濟活動分析中，從粗糙到細致，從概括到詳實的數據，逐步在提高與進步，尤其修舊利廢與節能降耗方面動了腦筋，出了成果。如除塵布袋的清洗，閥門的補焊與修復，水洗塔填料的清理循環利用等成績顯著。

　　4、現場文明生產保持較好。

　　我工段克服環境差的困難，對現場文明生產通過責任落實到班，落實到人等手段。在制度上規范與約束，督促大家齊心協力搞好現場文明生產，收效甚佳。不搞突擊，貴在保持，無論其包片或包機衛生都有一個長足的進步。

　　5、在工藝與質量管理上，我們竭盡所能緊跟公司精細化管理與考核的步伐。

　　在質量管理上，我工段對乙炔氣含硫磷一直以來做的很好，就是發生器的溫度控制在公司小指標的考核下，略顯幾分倉促。但是我工段抱著一種理解與配合的態度，盡量按公司的要求去做，盡管這樣有利弊，但我們會耐心地去解釋。還有“百日安全勞動競賽”，我工段認真考核，每日一評，每日一比，讓大家在“競賽中保安全，安全中促效益”，真正做到“安全節約環保，爭當操作先鋒；高效科學創新，勇攀技術高峰”，的良好氛圍。

　　6、設備維護保養基本到位。

　　我工段在設備維護方面其實是一根軟肋，但工段上顧全大局，不計較分內分外，出謀劃策，跑材料、找配件，盡快使設備的檢修進度加快，有利于生產。對班組人員通過培訓的方式加強巡回檢查，利用監測儀器適時地監控各重大設備的運行狀態，確保各設備的長周期穩定運行。

　　7、四月份大檢修工作圓滿高效完成。

　　關于這一塊已有專門的總結，此處我只想說明，“錢”真的是個好東東，有了經費我們可以獎

　　勵先進、補助加班、發放聚餐費等手段鼓勵大家的積極性，“重賞之下必有勇夫”，感謝分廠給的運作經費。

　　8、班組建設方面有聲有色。

　　xx年上半年，是我工段班組建設逐步走向規范化、標準化、成熟化的關鍵點。之前有過困難，有過摩擦，也有過不理解，有人認為“班組建設就是多罰錢”，其實不然，從去年走到今天，我們從這個認識的誤區里走出來，現在大家都有一種共識，班組建設其實就是制度化管理體現在方方面面的一系列的活動。大家從中得到了實惠，體驗了規范化帶來的輕松與自然，摒棄了“人治”的苦惱與痛楚。這不僅是現代化企業所必須經歷的里程，更是新時代工人心中的呼喚。

　　二、xx年上半年工作不足。

　　1、勞動紀律時好時壞。

　　我們不回避問題，更不護短。前半年我工段的'勞動紀律時好時壞，有時可能忙于其它事情而放松了勞動紀律的管理，導致了違規違紀時有發生。

　　2、設備的監控與維護還有漏洞。

　　前半年，我工段的設備專工頻繁地更換，便也衍生出了我工段設備管理上漏洞百出，備品備件雜亂無章，帳品不一。對員工的培訓更是一個空白，便也直接導致了設備的維護與保養不精細，不規范。工段上對這一現象，雖看在眼里，急在心上，可心有余而力不足，一直末能改變這一積弊。

　　3、大事不出，小事不斷，說明工段級管理，細節上還做的不夠。

　　用領導的話說，就是“大事不出，小事不斷”，是對我工段前半年的總體印象。先后兩次因我工段停車，一次是突停380V動力電，一次是大渣漿泵不打壓造成的。電石庫閃爆著火，鋼倉乙炔含量超標等都在公司上掛了號的事件。細說起來，都有客觀的原因，但是也暴露出工段一級管理不細致，不扎實，迫切需要提高的不爭事實。

　　三、xx年下半年工作計劃：

　　1、繼續扎實開展公司“安全生產專項治理工作”，做好隱患排查與消缺工作。

　　2、深入細致地做好“百日安全勞動競賽”活動的各項工作。積極地配合公司做好“手摸溫度”與“手測振動”的操作技能比賽的工作。

　　3、加強各重大設備的監控與維護保養工作，如破碎機、渣漿輸送泵、水環泵等。

　　4、努力做好班組人員的培訓工作，尤其是新進員工的培訓工作。

　　5、繼續深化班組建設，把各項考評落到實處，調動廣大員工的積極性與工作熱情。

　　6、繼續做好節能降耗工作，在安全生產的前提下盡量修舊利廢。

　　7、做好10月份檢修工作的準備與籌劃工作，落實材料，并保證順利圓滿完成各項目。

　　8、進一步搞好現場文明生產，管理好各臺帳。

　　9、努力做好電石庫的管理工作，扣灰力度要大，克服困難，捍衛公司的利益。

　　10、完成分廠下達的的臨時性的任務。

　　乙炔工段

　　20xx年7月1日

上半年工作總結篇3

　　一、黨務工作

　　①組織企業負責人、局機關人員60余人進行為期4天的學習貫徹*精神培訓班。每人都進行了書面發言，進行了學習心得交流。

　　②做好了基層黨建工作的迎檢工作，圍繞組織建設、思想建設、作風建設、制度建設、反腐倡廉建設，對企業進行了檢查驗收。局黨委集中整理了26個檔案盒資料，組織部驗收合格，受到了好評。黨務工作正常化、制度化，起草了《08年黨務工作要點》，《開展講黨性、重品行、做表率、樹形象活動實施方案》，起草制定局黨委中心組08年全年理論學習計劃，購置了學習書籍，完成了08年度的黨刊征訂任務，下發了流動黨員管理的文件。足額交納黨費。改選機關支部。上交特殊黨費5000余元。做好了“七一”表彰的各項準備工作。

　　③完成了入黨積極分子的公推直選工作。按照市委組織部的要求，我們嚴格程序，確保人數，公推直選10名入黨積極分子，作為08年下半年發展對象。

　　二、改革工作

　　①進行機關改革，由原11個科室合并為7室1大隊，科室減少27%，人員分流22%。整合優勢，明確職能，提高了效率。

　　②鞏固購銷企業改革成果

　　因拖欠兩年的養老保險造成到法定退休年齡人員不能正常辦理退休手續，不穩定因素劇增。科室多方協調，加班加點，辦理了20名同志的退休手續，使糧食老同志老有所養。報銷購銷企業職工醫療費15萬元。發放職工生活費76萬元。給企業精簡退職人員、遺屬、內退人員協調發放了生活費。

　　③協助做好信訪工作

　　接訪企業退休人員50多次，電話80多次，主要涉及養老、醫療增資、住房、子女就業問題，接訪企業軍轉干部、越戰人員、下崗職工百人訪，主要涉及低保、再就業、養老、醫療待遇落實方面的問題。能從政策角度正面回答職工提出的問題，耐心的疏導，達到化解矛盾、確保穩定的目的。

　　④做好地儲庫競爭上崗工作。局成立領導小組，研究討論實施方案，進行資格審查，體現公平、公正、公開，通過不同人員的打分，產生副主任職位，順利進行了競爭上崗。

　　三、計劃生育工作

　　逐級簽訂了計劃生育目標管理責任書。完成了市政府、計生局、屬地各項迎檢和檢查工作，完成了計生扶幫村的工作任務。開展了城鎮老獨生子女父母情況調查工作，兌現了獨生子女應享受的優惠政策，做好了統計報表的上報工作，配合計生局做了兩次大型計生宣傳工作。落實“三為主”，強化基礎管理工作，督查育齡婦女每年三次（4、8、12）常規婦檢工作，已婚育齡婦女查訪率和婦檢率達到100%，堅持雙月查，單月訪，達到無違法生育，合法生育率、晚婚晚育率、節育措施落實率均為100%。獲市委、市政府人口和計生責任目標一等獎。

　　四、勞資工作

　　機關離休退休人員套改補發了養老金及津貼補貼，做好了機關離休干部的醫療費報銷工作和購銷企業離休干部的醫療統籌工作。做好了人事檔案的投檔工作，整頓檔案資料3000余張、800多人，查閱檔案300多人次。認真做好了勞資報表的統計上報工作、黨內統計的網上直報工作和各項基礎性的工作。

　　五、老干部及團的工作

　　老干部支部為龍頭，帶動系統老干部工作的開展，走訪慰問老干部，定期到家中了解病情，通報情況，電話詢問身體情況，幫助他們解決在醫療、醫保、生活方面的困難，利用老干部學習時間學文件、學報紙，交流通報情況，使老同志關心糧食、宣傳糧食、支持糧食、心系糧食，受到市委老干部局的表揚。團委在團市委的領導下參加了一次登山活動，完成團市委交辦的各項任務，開展了團費收繳、青年崗、文明號、讀書演講、文藝匯演等活動，受到團市委的好評。

上半年工作總結篇4

　　在護士工作中，每一位護士都肩負著重大任務和責任!天使不好當，這或許是所有護士工作者的心聲!護士工作又苦又累，只有投入其中才能對護士工作有深深體會!

　　歲末將至，總結一年來，在科主任領導和全體醫護人員的努力下，自己取得了一些進步，也存在許多不足，總結過去，放眼未來，爭取來年更大的發展。

　　一，醫德醫風方面：

　　嚴格按照醫師的道德規范要求自己，遵守醫療流程，維護患者尊嚴和隱私，不收受患者的紅包。工作精益求精。全年根據科室的工作規律，以醫院和顧客利益為重，經常加班工作。全年無一例醫療事故和差錯。

　　1，退還顧客感謝老玉手鐲一個。(證明人：黨辦;護士長)

　　2，醫院組織到梁平縣醫院支農一次，獲得好評。完成當地激光一例，手術顧客二例。

　　二，為醫院獲得榮譽：

　　1，參加20xx年度重慶醫科大學校際運動會，代表重醫附屬口腔醫院獲得教職員工組1500米跑第五名;跳遠第三名的成績。

　　2，參加20xx年度重慶市招行杯羽毛球比賽，代表重醫附屬口腔醫院獲得16名。

　　三，招商引資項目：

　　20xx年在醫院的大力支持下，成功引進世界領先，國內首創的聚焦超聲減脂系統，目前已完成設備調試，操作培訓和臨床應用。

　　四，醫療及業務培訓：

　　在科主任的領導下，按時完成醫療任務。作為醫務部門的負責人，堅持主持全年周二的醫療部門業務培訓，堅持全年早查房，并對查房中每日專業常見術式，對醫師和護士進行業務培訓和討論。

　　在手術方面，全年開展了：

　　1，顏面部綜合整形術，

　　,2，乳房綜合整形和假體隆胸術;

　　3，全身脂肪抽吸塑身術,

　　4，自體脂肪移植顏面及乳房整形術,

　　5，面部和小腿肉毒素除皺及瘦小術;

　　6，各種注射填充物顏面部整復術;

　　7，聚焦超聲減肥技術的臨床操作和培訓;

　　8，藥物美白皮膚方面的應用;

　　9，點陣像素激光結合自體成纖維細胞移植治療面部座瘡的臨床應用;

　　10，協助頜面外科王濤教授在本中心手術及新技術的開展(1，頜面正畸手術，2，肋軟骨髂骨瓣在頜面手術中的應用)。

　　五，參加學術會議：

　　1,20xx年度中國醫師協會西南整形美容工作委員會學術會(成都)委員

　　2，20xx年度中國中西醫學會乳房專家委員會學術會(成都) 委員

　　3,20xx年度中國醫師學會整形與美容分會年會(北海)

　　4,20xx年度中華醫學會全國乳房手術規范培訓及學術研討會(廣州)

　　5,20xx年度中國醫師學會整形與美容重慶分會年會(重慶長壽)

　　六，學術會議論文：

　　1，應用A型肉毒素和雙美膠原蛋白面部年輕化的臨床分析(附42例)。

　　2，切皮重瞼成形術治療腫泡眼236例經驗。

　　參加20xx年度中國醫師學會整形與美容分會年會(北海)會議論文。

上半年工作總結篇5

　　同志們：

　　這次會議的目的是認真貫徹市委十二屆二十次會議精神，總結上半年水利工作完成情況，分析存在的問題和不足，進一步統一思想，明確目標，落實責任，動員全市水利系統干部職工以更加堅定的信心，更加飽滿的精神狀態，更加有力的措施抓好下半年工作，確保全年目標任務完成，夯實水利又好又快發展的基礎。

　　一、全力推進，上半年水利任務順利完成

　　今年以來，全市水利系統緊緊圍繞市委、市政府“關于加快經濟發展方式轉變”的中心工作，牢牢把握“三個發展”的總體部署，堅持可持續發展的治水思路，加快推進重點水利工程建設，全力以赴抓好防汛抗洪工作，強化目標管理，統籌推進水利各項工作，較好地完成了上半年各項任務。

　　（一）水利工程建設進展順利

　　20xx年全市水利工程建設計劃總投資達8.67億元，建設規模和投資規模實現連續三年創新高。通過全市水利系統精心組織，至6月底，已累計完成投資4.8億元，占全年建設任務的55%，超額完成半年建設任務。

　　１、水庫除險加固任務基本完成。經過5年時間的建設，總投資達6.5億元的12座中型和135座小型水庫除險加固工程已基本完成，形象進度超過97%。其中12座中型、119座小

　　型水庫建設已全部完工，75座小型水庫已通過竣工驗收。7月初，龍墩河、金牛山2座中型水庫在全省率先完成竣工驗收，全市病險水庫除險加固工作繼續保持在全省前列。已完成除險加固水庫的防洪、灌溉、水資源供給和水生態環境效益明顯，在今年的防汛中，水庫險情大大減少，第一輪水庫除險加固的成就，將在南京水利建設史上留下重彩的一筆。

　　２、河道治理工程加快實施。今年全市實施三項河道治理工程。一是二干河三期工程。投資9064萬元，計劃完成19.29公里堤防加固和建筑物改造等。目前，已完成７公里堤防加固，進度為25％。二是水陽江水利血防工程。總投資5656萬元，實施南宕圩段6.34公里堤防加固及血防治理，以提高堤防防洪能力并控制釘螺的孳生，目前工程進度達95%。三是中小河流治理工程。已批復的湯水河、云臺山河、新橋河治理工程，投資1.06億元。目前，云臺山河已開工建設，其它河道正按照9月份開工、年底完成的目標做好準備工作。完成了長江三江口坍江治理和浦口區路南水庫溢洪河工程，提升了重點區域的防洪能力。

　　３、農田水利建設穩步推進。圍繞農業“1115”工程，突出灌區節水改造、圩區綜合治理、節水灌溉園區建設、小流域生態治理四類工程建設。今年安排農水建設投資約4億元，上半年已完成約70%。灌區節水改造等完成投資1.5億元，其中，小型農田水利重點縣及專項工程項目、淳東灌區改造九期工程已結束，完成投資6492萬元；江寧區橫溪河中型灌區工程投資2429萬元，進度達20%；投資6031萬元的溧水湫湖泵站工

　　程進度達80％。圩區治理完成投資1.2億元，完成河塘疏浚2100余萬方，“十一五”規劃清淤任務全部完成。

　　（二）水利規劃和重點項目前期工作統籌推進

　　年初，我局制定下發了《關于做好20xx年度重點水利規劃和項目前期工作的通知》，明確了工作目標和責任。

　　1、滁河治理工程立項前期工作即將完成。為力爭滁河治理工程早日通過國家立項，我局及浦口、六合兩區水利局、市滁河管理處與安徽省有關水利部門密切配合，加快推進工程立項進程。經中咨公司咨詢評估，我市境內滁河治理工程投資達16.61億元。目前，與立項審批相關的水保、土地預審、環評、移民等專項報告已通過審批，工程通過國家發改委立項指日可待。

　　2、一批重點水利項目前期工作加快推進。水陽江治理工程估算投資2.3億元，可研報告已上報國家發改委，正積極爭取立項審批。相國圩、蛇山泵站改造項目可研已報省水利廳待批。開展了長江新濟洲河段整治、石頭河水利血防工程等項目前期工作，做好一批重點水利項目的儲備。

　　3、各項水利規劃編制進展順利。把規劃作為謀劃水利發展的重要基礎工作，深入籌劃。一是加快完善《南京市水資源綜合規劃》。在征詢意見的基礎上，分別組織召開了專家咨詢會和市相關部門意見征求會議，近期將根據各方意見進行修改。二是積極開展重要區域防洪規劃編制。板橋河、八百河、九鄉河規劃已形成初稿；市政府已批復南京城市防洪規劃修編任務書，近期將啟動。三是科學謀劃水利發展“十二五”規劃。目前，各專項規劃思路研究已基本完成，規劃報告將在年底前

　　完成。四是認真做好農水規劃編制工作。圍繞全市農業“1115”工程，編制完成了《南京市20xx-2015年農田水利建設方案》。在此基礎上，完成了溧水環山河、高淳縣永勝圩等農業重點片區水利治理整合方案。

　　（三）防汛抗洪工作取得階段性成果

　　汛前，全面落實各級防汛責任，修訂完善預案，落實防汛物資，完成了長江16個重點岸段和險工段的水下地形測量，市局機關組建了14個防汛專業工作組，對口聯系區縣防汛工作；檢查出的512處各類險工、90處影響防洪的河湖設障都得到有效處置和清除；組織了區縣、鎮街新上任防汛負責人的搶險技術培訓，共組建了1159支防汛搶險隊伍和8支民兵專業搶險隊伍，全市各級積極做好防汛應對準備工作。

　　7月10日以來，受本地強降雨和長江中上游洪水等影響，全市主要江、河、湖、庫水位持續上漲，全部超警戒水位，其中長江、水陽江水位創近11年來最高，部分堤防出現了不同程度險情，防汛形勢嚴峻。7月12日夜，全市啟動IV級應急響應，省市各級主要領導多次檢查防汛工作，并赴一線指導抗洪搶險。全市各級水利、防汛部門全力以赴開展超警戒水位防御工作。一是加強防汛值班，密切監視水雨情。各級水利防汛部門負責人24小時帶班，各級防辦全天候值守，分析水雨情，組織專題會商，并對汛情變化趨勢進行科學預測，逐日編制防汛防旱情況，為領導決策當好參謀，有力保證了防汛信息通暢和問題及時處理。二是強化檢查督查，落實防汛工作責任。市局14個防汛工作組全部到崗到位，并派出2個檢查組駐守高淳、溧水，和當地防汛部門同志一起巡堤查險。各級還積極開

　　展防汛工作督查，市局配合市紀委監察局派出7個工作組開展了3次夜間督查，并發出督查通報，指出問題，提出建議，收到很好效果。三是積極組織協調，做好防汛工作指導。共發出防汛通知36份，把市防指工作布置和各級領導指示要求及時傳達到各區縣。指導各沿江沿河企業做好防洪墻閘口封堵，督促沿江灘地占用單位停止作業，要求涉水建設項目落實防汛預案。還調度市防汛機動搶險隊緊急支援城區部分受淹地區排澇。四是調度水利工程，快速排泄洪水。接到市防指通知后，南京水文分局迅速行動，組織對秦淮新河、外秦淮河進行精確測流，根據水位流量變化情況，調度秦淮河、滁河等骨干河道節制閘及時開啟分泄洪水，全市接近或超過汛限水位的96座水庫有序泄洪。初步統計，全市河道、水庫共分泄洪水近10億方。五是迅速調配力量，全力處置險工隱患。在本輪超警戒水位防御期間，市防指共接報各類險情99處，均得到及時有效消險處理。其中7月16日和18日發生的六合區劃子口河船閘引航道隔堤破口、浦口區高旺河江灘圍圩埂管涌險情較大。面對突發較大險情，市區防汛部門迅速行動，緊急調集搶險人員、機械、物資，全力進行現場搶險技術指導和調度，通過軍民共同奮戰，兩處較大險情都在短時間內得到有效控制，沒有造成人員傷亡和人民群眾財產損失。在7月28日召開的市委十二屆二十次擴大會議上，朱善璐書記指出，“面對異常的汛情，各級黨委、政府和防汛部門組織有力，各級領導靠前指揮，防汛一線的干部群眾堅守崗位，全力保證城鄉人民生命財產安全，全力保證城市正常生產、生活秩序，前階段的防汛、抗洪、搶險工作取得重要勝利”。