領導干部競爭上崗 -

時間：2024-06-14 12:55:51 范文我要投稿

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領導干部競爭上崗 -范文

經過幾個月的激烈競爭，2010年局系統基層領導干部競爭上崗工作已經塵埃落定，

領導干部競爭上崗

。12月1日，競爭上崗新任命的13名同志全部走上新的領導崗位，標志著競爭上崗工作的圓滿結束。

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這次競爭上崗是我局深化干部人事制度改革，拓寬選人用人視野，加大競爭性選拔干部的力度，促進優秀人才脫穎的重大舉措；是局黨委在干部使用中擴大民主、公開透明、提高選人用人公信力邁出的重大一步；充分體現了局黨委堅持科學發展、民主決策、開拓創新的態度和決心。本次競爭上崗參與面廣、競爭崗位多、透明程度高、籌劃科學、組織嚴密，整個過程堅持民主、公開、競爭、擇優的原則，得到了干部群眾的普遍認同，主要有以下幾個特點：

一是公平競爭。為了體現公平性，給大家提供平等的競爭平臺，本次競爭上崗不論職務高低，只要符合條件，都有平等參加競爭上崗的機會，改變了傳統做法，打破論資排輩，把展示的機會、舞臺提供大家，把發揮的空間留給干部個人，看干部的真本領，依照筆試、面試成績嚴格按比例錄取，實行賽場選優，憑實力說話，靠能力提升，真正做到能者上、平者讓。

二是公開透明。為了增加透明度，競爭上崗組織中堅持“五公開”：公開競爭崗位、公開資格條件、公開選拔程序、公開步驟過程、公開競爭結果。競爭上崗過程中，對資格審查合格人員名單、筆試和面試成績以及錄取人員等大家關切的信息，第一時間在網上進行公示，給干部群眾更廣泛的知情權。

三是客觀公正。本次競爭上崗采取考試和考察結合的方式，既考知識水平，又考實際能力。競爭上崗筆試完全委托西安市考試中心，從筆試的命題、制卷、考務組織、閱卷、登分我局完全不介入；面試也委托考試中心出題，邀請上級業務部門領導擔任考官，采取半結構化面試的形式，現場打分，現場亮分。

四是民主科學。競爭上崗堅持“德才兼備，以德為先”的原則，把民主推薦作為首要環節，不過群眾關，就沒有競爭上崗資格。公布了監督電話，充分征求民意。每個重要環節局黨委都進行集體討論研究，最后定崗定位，既考慮干部的實際情況，又考慮單位的干部結構和班子搭配，力求科學合理。

通過競爭上崗，許多名不見經傳的優秀年輕干部脫穎而出，基層領導班子年齡結構和文化程度等有了較大的改善，局系統干部層次結構得到了明顯的優化，也樹立了良好的用人導向，對系統領導班子建設和干部隊伍建設有重要的意義，

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《領導干部競爭上崗》(http://salifelink.com)。

時下，選拔領導干部實行競爭上崗制在全國各地推行，似乎十分公開、公平、公正，然而對照施行情況細想一下，好像并不是那么一回事。

首先，競爭上崗是對現實矛盾的回避。選拔領導干部工作中出現的腐敗問題，應該是我們黨的作風建設亟需改進的重要問題，不容回避，也不能把“扶正壓邪”變為“扶正避邪”。一個單位的領導對自己的部下表現怎么樣應該是了如指掌的，對哪個“蘿卜”放到哪個“坑”合適應最清楚。如果一個單位的領導連任人唯賢都做不到，那么他在這個位置上只會給國家的利益帶來禍害。并且現在并不是每一個領導職位都實行競爭上崗，要搞腐敗照樣可以進行。所以我們面對現實應該做的是，改進黨的領導作風，清除用人上的腐敗。

二是參加競爭上崗的主體不平等。競爭上崗首先有學歷和年齡限制，如年齡，一般縣里的干部三十五歲就沒有資格了，地市的四十歲就算老了，省里的四十五歲就啥也沒有了。而學歷一般是本科以上。這種在人的生理年齡的黃金時段進行切割的方法未免太殘酷了，除打擊了一大批正處于事業黃金時段的干部的積極性，本身也極不公平。如果年紀大的、學歷低的比年紀輕的、學歷高的考得更好，不是更能說明這個人是個人才，應該委以重任嗎?

三是考試的題目、方式不規范。選拔領導干部的考試雖然由黨的組織部門組織，但它屬于公務員系列，作為公務員晉升的機制應依照有關公務員的條例進行，體現黨依法管理干部的原則。而在實際工作中，各地的競爭上崗方式五花八門，缺乏科學化和規范化，把試點和普遍運作相混淆。

四是考查的方式沒有標準。往往是沒有犯過錯誤就行，考查成為走過場。

競爭上崗的內容和方式代表著今后培養干部的一種走向，如果成為一種機制，長此以往，由于考查方式的簡單化，以應試的結果為前提，就很有可能造就一批應試型的領導干部，使干部的作風發生變化，這與我們目前強調加強黨的作風建設是不是有點背道而馳？應該慎而又慎。

培養公務員隊伍的價值取向，不應該是以行政領導級別為標準，而應該以專業化、職能化、適應市場經濟的需要為目的。所以如何設置培養公務員專業人才的機制，讓大多數公務員有奔頭，才是組織部門應該考慮的大事。

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