單位工程竣工自評報告（精選5篇）

　　在學習、工作生活中，越來越多人會去使用報告，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？以下是小編幫大家整理的單位工程竣工自評報告，歡迎大家分享。

　　單位工程竣工自評報告 1

　　一、工程完成情況：

　　xxx水庫除險加固工程經省、市主管部門批準立項，核定總投資1006萬元，其中：國債資金投資700萬元，地方配套資金306萬元。該水庫除險加固的主要內容為：

　　①、大壩前壩坡1563高程以上改為漿砌塊石，加固上游壩坡，在大壩左壩肩心墻與溢洪道右側墻接觸面的齒墻后增設一道砼防滲墻;

　　②、加固溢洪道及下游河道治理;

　　③、更換弧形工作門及平板檢修門，更換弧門啟閉機;

　　④、加固改造上壩及進庫公路;

　　⑤、增設大壩觀測設施與自動化控制系統。

　　工程于20xx年5月31日開工建設，20xx年6月底全面竣工，歷時13個月，除險加固工程按照設計批準的方案已完成了主要工程，即：完成了大壩前壩坡加固工程;溢洪道加固及下游河道治理工程;完成上壩公路加固工程，包括1.27公里的'公路護坡及3.2公里的瀝青路面鋪設，以及公路橋1座，過洪涵洞6座;完成輸水泄洪洞事故門、工作門、啟閉設備制安工程;完成大壩自動化監測設備的安裝及其它工程等，目前，由于受地方配套資金影響大壩砼防滲墻工程未能完成和壩體滲流水位測量儀未安裝，其余主體工程均已按設計要求完成。該工程共完成投資額915.24萬元(不包括待驗費20萬元)，完成主要工程量為：土石方開挖8.39萬m3，土石方回填2.02萬m3，漿砌石1.16萬m3，砼0.15萬m3，耗用水泥1782t，鋼筋(鋼材)40.54t，木材11.26 m3，瀝青93.70 m3，勞動工日5.69個工日。

　　二、驗收條件檢查結果：

　　依據水利部《水利水電建設工程驗收規程》的有關規定，該工程按設計要求已完成了主要工程施工任務，雖然受地方配套資金影響使個別尾工未能完工，但不影響工程正常安全運用。工程投資使用合理，竣工決算已經完成并通過了竣工審計。竣工資料已準備齊全，工程施工質量已通過了xx市水利基本建設質監站的質量檢驗，并出具了《工程質量檢驗評定報告》，工程質量合格。在工程完工試運行中，工程能正常運行，經濟效益和社會效益顯著，已具備正式驗收條件。

　　三、驗收組織準備情況：

　　xxx水庫除險加固工程項目法人目前已編制完成了《工程建設管理工作報告》和《工程竣工驗收鑒定書》(草稿)，工程設計、施工、監理、運行管理等單位均已編制完成了相應的“工作報告”。依據《水利水電建設工程驗收規程》的有關規定，項目法人提請上級主管部門成立“竣工驗收委員會”，負責xxx水庫除險加固工程的竣工驗收工作。

　　四、建議驗收時間、地點和參加單位：

　　根據工程完成情況和省、市主管部門的相關要求，xxx水庫除險加固工程竣工驗收工作建議擬定于20xx年X月X日進行，驗收地點在，參加單位有省水利廳、xx市水電局、財政局、計劃局、xx河流域水資源管理局及項目法人、設計、監理、施工、質量監督、運行管理等有關單位。

　　綜上所述，xxx水庫除險加固工程已具備竣工驗收條件，懇請上級主管部門安排正式驗收。

　　單位工程竣工自評報告 2

　　近年來，隨著大家的法律意識增強，建筑施工企業越來越注重合同管理。對建筑施工企業來說，工程合同管理包括合同評審、合同履約、事后合同評價，在合同履約過程中又會出現合同變更、合同風險和合同索賠等。結合工作實際，本人就施工項目合同管理方面的做法談幾點看法。

　　一、合同的評審、交底

　　工程中標后在簽訂合同前，組織生產、技術、質量、安全、財務、材料、勞資等人員對合同的內容進行詳細的評審，主要評審內容是：審查合同主體是否合法、審查合同內容是否合法，有無違背國家相關法律、法規等方面的內容、審查合同的文字是否規范、合同是否滿足招標文件的要求，是否和招標文件內容相一致。

　　在實際工程施工中，常常對合同交底重視不夠，會忽視這項工作，合同訂立了，沒有進行合同交底，項目相關人員完全不了解合同的具體內容，造成合同簽訂和合同履行脫節。在合同簽訂后，公司合同管理人員、項目經理向項目各級管理人員就合同內容及存在風險和需要特別注意的地方作一詳細的解釋和說明，討論分析，并對合同責任進行分解。合同交底的目的就是讓大家了解合同，提前掌握合同的結算方式、套用相關定額、付款方式、合同價款的確定，材料差價的調整，合同外工程的結算方式、合同工期、質量目標等內容，按合同要求施工，采取相應的措施，實現合同目標。交底要有會議記錄和參會人員的簽字。

　　二、合同履約過程管理

　　合同履約過程管理，在合同履約過程中會出現合同變更、合同風險和合同索賠等。施工方在合同履約過程中對變更管理不重視，不注重資料收及索賠時效的限制要求，往往索賠結果不理想。做為施工方主要做好以下幾方面的工作：

　　1、注重合同管理文檔資料的收集與整理：設置專人負責收集各類原始資料，項目與發包人、監理單位的各類函件應登記，并由發包人、監理單位書面簽收確認后，存留好。如發包人、監理單位拒不簽收，項目可用特快專遞方式送達給對方。

　　2、工程量變更索賠：發生工程量設計變更時均需甲方以書面形式告知后，施工方方可組織施工，施工方無權擅自對原設計方案進行變更。如擅自進行變更，甲方有權對設計變更調整的工程量不予認可。所以一定要向甲方索要書面的設計變更通知書。

　　3、遇有合同約定的設計變更，材料費上漲等合同價款調整情形，項目經理應該根據合同示范文本第31.2條的規定在收到書面設計變更通知后14日內及時向甲方或監理單位提交變更合同價款報告，如甲方或監理單位14天內不予確認，則視為同意該項調整。但如果施工方未在規定的時間內書面通知對方，那么對方就有權不進行調整。

　　4、工程預付款，當發包人未按約定的時間和金額支付時，施工方要在預付時間到期后10內向甲方發出要求預付的.通知，并要求甲方或監理單位書面簽收，如甲方收到通知后仍不按要求預付，施工方有權在發出通知14天后停止施工，并由甲方承擔違約責任，且工期順延。

　　5、在工程施工過程中，施工方必須按施工合同約定的時間及時向甲方或監理提交已完工程量的報告并要求甲方以書面形式簽收。如果甲方在收到此報告后14天內仍未予以確認或審核，從第15天起，施工方所提交的已完工程量的報告視為確認，作為工程價款支付的依據。如我方沒有向對方提交已完工程量報告并要求其簽字，施工方就沒有依據要求對方支付工程進度款，也無法追究對方的違約責任。在甲方未按期支付工程進度款時，施工方還應及時向甲方發出催款通知，甲方在收到催款通知后仍不能按要求付款，可與我方簽訂延期付款協議，經我方同意后方可延期付款。如甲方未按合同約定支付進度款，雙方未達成延期付款協議，導致工程無法進行，施工方同樣沒有依據要求對方支付進度款，也無法追究甲方的違約責任。

　　6、工期。在施工過程中，常因自然災害或甲方等原因發生延誤工期的情形，承包人應在合同約定的工期延誤情況發生后14天內，就延誤的工期以書面形式向甲方打報告，甲方收到報告后14天內予以確認逾期不確認也不提出修改意見，視為此報告已生效，工期同意順延。

　　7、工程完工后具備竣工驗收條件，施工方應及時向甲方提交竣工驗收報告，并要求甲方書面簽收，甲方也應在收到竣工驗收報告后28天內組織有關單位驗收，并在驗收后14天內給予認可或提出修改意見。如甲方在收到報告后28天內不組織驗收，或驗收后14天內不提出修改意見，則視為竣工驗收，以承包人提出竣工驗收報告之日為竣工日期。

　　8、工程竣工后，應及時在合同約定的期限內向甲方遞交竣工結算報告及完整的結算資料，并由甲方書面簽收。如果合同專用條款中沒有明確規定竣工結算報告提交時間及審核時間，施工方就要執行合同專用條款中33.1條規定，即在施工方提交竣工驗收報告的同時，向甲方提交竣工結算報告及完整的結算資料。而甲方應在以下規定時限進行核對審查，并提出審查意見。即500萬以下的工程從接到竣工驗收報告和完整的竣工結算資料之日起20天內，500-2000萬元的工程為30天內，2000-5000萬的工程為45天，5000萬以上為60天。如甲方在上述期限內對上述報告及資料沒有提出任何意見，則視為認可。如果施工方沒有在提交竣工驗收報告的同時提交完整的工程結算資料或沒按雙方允定的時間提交，經甲方催要后14天內仍沒有提供或沒有明確答復，甲方有權根據自身的資料進行審查。

　　三、在合同簽訂過程中如何避免風險

　　1、合同簽訂前應審查對方營業執照、資質、資信情況，防止合同主體不合法，導致合同無效。

　　2、合同簽訂應采用國家示范文本，如對方不采用示范文本或自擬合同文本，施工方在審查合同時首先要與示范文本的條款進行比較，重點審查合同中有關開工、竣工、簽證、結算、價款支付、違約責任等條款內容，盡量避免該類條款中出現含混疏漏或約定不清的內容。

　　單位工程竣工自評報告 3

　　一、設立安全審查階段

　　1.設立安全審查階段具體要求

　　建設項目選址時，建設單位應當對建設項目設立的安全條件進行論證。內容包括：建設項目內在的危險、有害因素對建設項目周邊單位生產、經營活動或者居民生活的影響；建設項目周邊單位生產、經營活動或者居民生活對建設項目的影響；當地自然條件對建設項目的影響。申請建設項目設立安全審查前，建設單位應當選擇有資質的安全評價機構對建設項目設立進行安全評價。建設項目設立前，建設單位應當向建設項目安全許可實施部門申請建設項目設立安全審查，并提交下列文件、資料：建設項目設立安全審查申請書；建設（規劃）主管部門頒發的建設項目規劃許可文件（復印件）；建設項目安全條件論證報告；建設項目設立安全評價報告；工商行政管理部門頒發的企業法人營業執照或者企業名稱預先核準通知書（復印件）。

　　2.設立安全審查階段常見問題

　　（1）未選擇具有相應資質的安全評價機構進行設立安全評價。

　　（2）安全條件論證報告或設立安全評價報告不符合質量要求。

　　（3）建設單位對建設項目的安全許可實施主體認識不清。

　　3.設立安全審查階段的對策措施

　　（1）建設單位在委托安全評價機構進行設立安全評價時，應仔細核對評價單位的資質等級、評價區域范圍和評價業務范圍等信息。對于國務院及其投資主管部門審批（核準、備案）的建設項目、省、自治區、直轄市人民政府及其投資主管部門審批（核準、備案）的建設項目、生產劇毒化學品的建設項目、跨省、自治區、直轄市的建設項目、安全監管總局和省、自治區、直轄市人民政府安全生產監督管理部門有特別要求的建設項目，都必須委托甲級評價機構進行安全評價。

　　（2）安全評價機構應當依據有關安全生產法律、法規、規章和標準，對建設項目進行設立安全評價，并對出具的設立安全評價報告質量負責。建設單位應組織人員對安全條件論證報告和設立安全評價報告進行仔細審查，避免評價報告出現前后名稱、數據不統一、安全對策和建議難以實施等問題，對不符合質量要求的評價報告應督促評價單位進行修改完善。

　　（3）8號令規定，危險化學品建設項目安全許可實行分級實施的辦法。安監總局指導、監督全國建設項目安全許可實施工作，并負責實施下列建設項目的安全許可：國務院審批（核準、備案）的；中央企業投資由國務院投資主管部門審批（核準、備案）的；跨省、自治區、直轄市的；法律、行政法規規定的其他建設項目。建設單位從一開始就要對項目性質充分了解，避免將本應在國家層面進行安全許可的建設項目報送地方政府主管部門進行審批，反之也一樣，以免造成工作被動。

　　二、安全設施設計審查階段

　　1.安全設施設計審查階段具體要求

　　建設項目安全設施設計應當由取得相應設計資質的設計單位進行，設計單位對建設項目安全設施設計負責。設計單位應當依據有關安全生產的法律、法規、規章和標準以及建設項目設立安全評價報告，對建設項目安全設施進行設計，并組織設計人員編制建設項目安全設施設計專篇。建設單位在建設項目安全設施設計全部完成后，應該向相應的安全許可實施部門申請建設項目安全設施設計的`審查，并提交下列文件、資料：建設項目安全設施設計的審查申請書；建設項目設立安全審查意見書（復印件）；設計單位的設計資質證明文件（復印件）；建設項目安全設施設計專篇；審查時要求提供的其他材料。

　　2.安全設施設計審查階段常見問題

　　（1）安全設施設計專篇編制不符合規定要求。

　　（2）設立安全評價報告中的安全對策和建議未采納或未采納時沒有作充分的論證說明。

　　（3）安全設施設計送審不及時。

　　3.安全設施設計審查階段的對策措施

　　（1）8號令規定，建設項目安全設施設計專篇包括下列內容：建設項目概況；建設項目涉及的危險、有害因素和危險、有害程度；建設項目設立安全評價報告中的安全對策和建議采納情況說明；采用的安全設施和措施；可能出現事故的預防及應急救援措施；安全管理機構的設置及人員配備；安全設施投資概算；結論和建議。設計單位應該嚴格按照上述要求執行，建設單位應組織相關人員對安全設施設計專篇進行審查，專篇格式和內容必須符合規定要求以后才可以送審。

　　（2）建設單位應配合設計單位對建設項目設立安全評價報告中的每一條安全對策和建議采納情況進行答復，應列表詳細說明安全對策和建議的實際落實情況，如果沒有采納時則需要作充分的論證說明，給出足夠的理由和依據。

　　（3）為了加快建設項目的工程進度，建設單位有時采取設計、采購、施工深度交叉的辦法，往往在設計階段就已經著手開展設備訂貨和現場施工，這就會產生建設項目安全許可工作滯后于項目建設進度的問題。為避免出現這種情況，建設單位和設計單位應緊密配合，加快安全設施設計專篇的編制工作，完成后及時收集相關資料向對應的安全許可實施部門申請建設項目安全設施設計審查。

　　三、試生產方案備案階段

　　1.試生產方案備案階段具體要求建設項目安全設施施工完成后，建設單位應當組織有關單位和專家，研究提出建設項目試生產（使用）可能出現的安全問題及對策，并按照有關安全生產的法律、法規、規章和標準，制定周密的試生產（使用）方案。在建設項目試生產（使用）前，將建設項目試生產（使用）方案，報送建設項目安全許可實施部門備案。建設項目試生產（使用）方案應包括下列有關安全生產的內容：建設項目施工完成情況；生產、儲存的危險化學品品種和設計能力；試生產（使用）過程中可能出現的安全問題及對策；采取的安全措施；事故應急救援預案；試生產（使用）起止日期。

　　2.試生產方案備案階段常見問題

　　（1）試生產方案編制和安全許可申請資料不符合規定要求。

　　（2）試生產方案備案期限內沒有完成安全設施竣工驗收工作。

　　3.試生產方案備案階段的對策措施

　　（1）建設單位應根據8號令的要求，在開車準備階段組織有關單位和專家，研究提出建設項目試生產（使用）可能出現的安全問題及對策，并按照有關安全生產的法律、法規、規章和標準制定周密的試生產（使用）方案。編制的試生產（使用）方案要經過建設項目安全設施的設計、施工、監理等單位認可，才能向相應的安全許可實施部門報送。

　　（2）試生產（使用）不得超過建設項目試生產（使用）方案確定的期限和國家有關部門規定的試生產（使用）期限，屬于聯合生產性質的建設項目試生產期限一般不得超過12個月，其他建設項目試生產（使用）期限一般不得超過6個月。如果由于某種原因不能在規定的試生產（使用）期限內完成安全設施竣工驗收工作，則應按規定在未到期之前辦妥延期手續，并在規定時間內抓緊完成建設項目安全設施竣工驗收工作。

　　四、安全設施竣工驗收階段

　　1.安全設施竣工驗收階段具體要求

　　建設項目安全設施竣工驗收前，建設單位應當按照規定選擇有相應資質的安全評價機構對建設項目及其安全設施試生產（使用）情況進行安全評價。安全評價機構應當依據有關安全生產的法律、法規、規章及標準進行評價，并對建設項目竣工驗收安全評價報告的真實性負責。建設項目安全設施竣工驗收前，建設單位應當向相應的安全許可實施部門申請建設項目安全設施竣工驗收，并提交下列文件、資料：建設項目安全設施竣工的驗收申請書；建設項目安全設施設計的審查意見書（復印件）；施工單位的施工資質證明文件（復印件）；建設項目安全設施施工情況報告；安全生產投入資金情況報告；建設項目竣工驗收安全評價報告。

　　2.安全設施竣工驗收階段常見問題

　　（1）建設項目相關安全設施未進行檢測或檢測不合格。

　　（2）安全設施不符合或者未達到有關安全生產法律、法規、規章和標準要求。

　　（3）安全設施竣工驗收申報材料不符合規定要求。

　　3.安全設施竣工驗收階段的對策措施

　　（1）在建設項目安全設施竣工驗收階段，需要建設單位委托檢測并提供檢測合格報告的主要有以下幾種：防雷設施檢測報告和防雷工程竣工驗收合格的意見書；消防設施檢測報告和建筑工程消防驗收合格意見書；爆炸危險場所的電氣設備檢查評估合格報告；可燃、有毒氣體校驗合格報告；特種設備及其安全附件的取證情況；工作場所有毒有害氣體、粉塵、噪聲、高溫等測試報告。如果建設項目沒有取得以上這些報告，就會直接影響到安全設施的竣工驗收工作，因此需要建設單位提前做好相關資料的收集和準備工作。

　　（2）建設單位應當按照有關安全生產的法律、法規、規章和標準的規定，對建設項目安全設施進行檢查、檢驗和檢測，保證建設項目安全設施能夠滿足危險化學品生產、儲存的安全要求，并處于正常適用狀態。如果檢查發現安全設施配備不全或存在缺陷、隱患的，則應限期進行完善或整改。

　　單位工程竣工自評報告 4

　　一、竣工決算的含義、作用

　　工程竣工決算是綜合反映基本建設工程的建設時間、投資情況、工程概預算執行情況、建設成果和財務狀況的總結性文件，是正確核定資產價值的重要依據。

　　通過竣工決算報告的編制，對工程的工期、質量進行評價，分析概算執行情況，以及資金籌集、使用和財務管理情況，對工程建設管理進行全面總結。竣工決算報告對積累各個歷史時期的基本建設技術經濟指標，為今后選擇先進的設計方案和施工方法以及有效控制建設單位工程管理費用，節約投資具有重要意義，所以各單位要高度重視竣工決算工作。

　　二、目前在竣工決算中還存在一些問題

　　1、對工程竣工決算的重要性、及時性認識不夠，各部門不能各司其責。

　　2、竣工決算的責任部門之間的協調性較差，如項目管理部門的工程結算不能及時辦理、上報，物資管理部門的物資不能及時結算、入賬等，財務部門往往坐等相關部門提供資料和數據，而不能主動與各部門函接等。

　　3、其他費用不能及時清理和結算，待攤費用攤銷存在隨意性，交付使用財產明細與現場安裝的固定資產存在差異。

　　4、基建工程賬戶的設置未能完全體現工程竣工決算編制的需要，會計核算反映的建筑工程、安裝工程、設備投資有時與竣工決算報告的數字不一致。

　　三、那如何做好竣工決算？

　　本人認為只有建立竣工決算管理長效機制，才能推進竣工決算，這方面國網公司的一些做法非常值得借鑒，下面做些介紹：

　　（一）建立完善的工程管理制度體系，為竣工決算提供強有力的.保障

　　國網公司出臺了基建工程財務管理辦法、工程結算管理辦法、工程竣工決算管理辦法、工程其他費用財務管理辦法等，明確規定了各部門在工程管理中的職責和權限、竣工決算資料的收集以及時間傳遞要求、竣工決算報告如何編制等，各電力公司還對工程竣工決算的相關辦法進行了細化，從而建立起全方位、多層次的管控體系，在制度上保證了竣工決算工作的開展。

　　（二）建立業績考核體系

　　1、建立內部報表制度，在季報、年報中設立在建工程明細表、工程項目情況表等，全面反映工程項目的計劃、實際完成投資、項目進度以及工程結算、決算編審、轉增資產情況，以便領導和上級管理部門及時掌握工程情況。

　　2、將竣工決算完成率納入經營責任制指標考核體系，竣工決算完成率＝實際完成竣工決算個數÷應完成竣工決算個數×100%。有的單位還將竣工決算完成率指標分解為設備清冊提供及時率、工程費用結算及時率、竣工決算編制及時率和竣工決算審計及時率等四項指標，分別落實到物資供應部門、基建管理部門、財務部門和審計部門。

　　3、依據國網公司［《關于創一流同業對標地市供電企業資產經營指標的說明》（財評[2006]22號）］的規定，同業對標評價體系包括指標對標和管理對標兩部分，管理對標指標突出對資產經營過程管理規范化、標準化進行考評，而在管理對標指標的項目管理評價中，竣工決算完成的及時性與準確性占1.5分。

　　4、對工程竣工決算情況建立定期通報制度

　　為了加快工程竣工決算的編制速度，各電力公司對工程竣工決算過程實行動態管理，對工程竣工決算考核指標的完成情況進行定期通報，每個季度以簡報的形式向單位領導和各相關部門、各基層單位通報各項工程決算進展情況，以促進各單位及其部門對工程竣工決算的關注，分析各工程項目竣工決算存在的問題，有針對性地提出解決措施，以加快工程竣工決算速度，保證工程竣工投產后按時完成決算報表的編制與上報。

　　5、加強績效管理，促進竣工決算工作的有序開展。

　　從2006年起，國網公司系統逐漸建立起一套完善、科學的績效管理體系，對部門、員工的工作定期進行評價和考核。績效評價采取打分的形式，員工的績效得分由自評分、領導評分決定；部門得分由自評分、領導評分、各部門互評分決定，得分高低將直接決定該部門、該員工的績效獎金，所以績效管理形式對竣工決算這種協同程度較高的工作有較大的促進作用。

　　（三）以SAP系統為信息載體，全面提升竣工決算管理水平

　　目前國網公司系統已全面實施SAP系統，實現了財務管理與物資管理、項目管理、設備管理的橫向集成，每一筆會計業務，可以追溯到最前端、最底層，如工程成本中領用的物資，可以從SAP系統中查到采購訂單、供貨廠家、付款以及入庫和領用情況。工程項目成本采用拷貝WBS標準模板，構建每一個工程的WBS元素，與工程概算的費用明細統一，改變了過去工程成本科目設置不規范、不明細、不能快捷地查詢工程最底層成本，不能一目了然地查詢移交固定資產完整信息的狀況，為財務人員獲取工程項目信息，編制竣工決算報告節約了時間。

　　（四）合理配置人力資源，加強對工程財務管理人員的培訓，不斷提升工程財務管理水平

　　再完善、嚴密的管理體系，都需要人來執行，而竣工決算是一項復雜的系統工作，需要收集的信息非常廣泛，相關管理辦法中雖然明確規定該項工作由財務部門牽頭、各部門密切配合，但實際工作中各部門往往不能在規定時間內將各項資料完整地移交給財務部門，需要工程財務管理人員具有較強的責任感，主動和他們聯系，收集資料。工程項目成本核算、工程完工暫估轉資等要求財務人員具備一定的項目管理、工程技經等專業知識，竣工決算中待攤費用的分配需要財務人員具有較強的職業判斷能力，因此各單位基建財務管理都配備了業務素質過硬、具有較強的責任感和工作主動性的財務人員。最近幾年，國網公司非常重視財務人員的培訓，每年組織一次財務人員調考，考試的內容與平時工作密切相關，如2010年涉及財務集約化管理、工程財務管理、固定資產管理等，2011年又有資金管理、基建工程管理等內容。平時還經常組織工程管理方面的專門培訓，培訓內容除了基建工程財務知識與技能之外，還包括工程項目管理、投資決策分析、工程技經等方面的專業知識和技能。從而在人力資源方面為竣工決算工作的編制提供了強有力的保證。

　　四、以工程決算為導向，推行工程決算工作常態化管理

　　工程決算是工程建設管理的最后環節，涉及的內容主要包括：前期工作及其費用的清理，設備、材料的清理、核對和結算；工程施工費用和其他費用的結算，動用預備費審批，工程資料收集整理，竣工決算報告編制，竣工決算審計、轉增資產審批等。以竣工決算為導向就是在工程管理的各環節都要以竣工決算為切入點，一切服務于竣工決算。

　　（一）工程開工前的準備階段

　　工程財務管理人員應主動與工程管理部門聯系，及時收集工程項目的可研立項批文、項目投資及資金計劃文件、初設及概算批文、批準概算書等，了解該項目的工作內容、資金來源、每項費用的概算值，并以此為依據控制各項費用，填制財務竣工決算報告的“項目”和“概算價值”欄目。

　　（二）工程建設過程中，工程財務管理人員要做好以下工作

　　1、收集資料。主要收集設計變更批復與增減投資批復、工程物資合同、工程施工合同、工程預算書等資料。

　　2、做好工程核算，正確反映工程投資。工程財務管理人員要根據工程形象進度清單、施工合同、施工方提供的工程價款結算賬單，支付工程價款；同時還要深入施工現場，通過內部網絡、基建工作例會等渠道，及時了解整個工程的進度，并與工程管理部門上報的工程實際形象進度、財務賬上反映的累計投資進行核對，以督促工程管理部門及時結算工程價款，真實反映工程投資。

　　3、登記工程設備臺帳。在SAP系統中，財務人員可以方便地查詢在安裝設備的相關信息，但為了較好地編制竣工決算報告，還需要登記設備臺帳，臺帳內容主要包括：設備名稱、規格、型號、制造廠家、價值和安裝地點等。這樣把工作做在平時，可以更快捷地與物資部門提供的物資清單核對，更清楚地了解每一項資產。

　　4、控制工程其他費用。根據國網公司工程其他費用財務管理辦法的規定，工程其他費用據實列支，按概算數控制。所以工程財務管理人員要及時匯總各工程項目每一項其他費用的實際發生數，與項目主管部門核對，審核憑證時嚴格把關，避免出現工程其他費用超支的情況。

　　（三）在工程竣工交付使用后

　　工程財務管理人員要督促各部門完成結算、付款和資料整理及上報，做好竣工決算編制和資產入賬工作。

　　1、工程竣工交付使用后，物資管理部門等應清理甲供物資，核對合同采購量、施工圖預算及其設計變更加定額內的合理損耗量、實際耗用量、買價及運雜費等，并在規定的時間內向財務部門提供工程物資移交安裝清冊和結算清單等資料，財務部門根據平時登記的設備臺帳與工程物資移交安裝清冊進行核對，支付價款。

　　2、工程竣工交付使用后，項目管理部門按招標文件的規定和合同約定，結算建筑、安裝施工費，結算建設場地清理、勘察設計、工程監理等其他費用，完成動用預備費的審批和結算，并在規定的時間內，按國網公司的要求完成工程竣工結算書的編制、上報和審批工作。財務部門根據工程結算協議核對賬務，支付價款。

　　3、工程其他費用的清理，財務部門根據批準概算書和審定后的工程竣工結算數，核對賬上實際發生的其他費用，特別要注意核對項目法人管理費、生產準備費等可控費用，有問題及時和責任部門溝通，以保證其他費用不超概算數。

　　4、清理核對上級撥付資金、物資調撥轉賬、清算資金往來。

　　單位工程竣工自評報告 5

　　市政道路工程竣工資料，主要有：施工綜合管理文件、工程驗收資料、質量保證資料、竣工圖、合同結算及財務決算資料組成。本文對市政道路工程竣工資料的管理談一些體會。

　　一、市政道路工程竣工資料質量控制現狀

　　竣工原始文件因施工管理工作不到位、不規范造成的質量問題，大體有以下幾種：

　　（1）施工綜合管理文件原件不齊全；

　　（2）工程質量驗收簽證資料不齊全；

　　（3）竣工圖文件編制不夠規范；

　　（4）施工驗收原始簽證資料格式不規范；

　　（5）施工原始資料書寫不規范；

　　（6）施工原始驗收簽證資料填寫不規范。

　　二、做好市政道路工程竣工資料管理工作的建議

　　（一）加強竣工文件編制的管理

　　1、分工明確、責任到人。根據現場施工需要，項目部一般將技術部門分為總工室、工程部、質檢部、安檢部、合同計劃部、實驗室、測量隊。根據以上分工，各部門認真編排工作計劃，組織人員，具體分工，責任到人。要求技術人員按時按量完成施工任務，及時填報相關報表，通過驗收和返回的資料應及時完整交質檢部歸檔管理。質檢部設專人負責資料歸檔管理，及時將資料進行分類歸檔。總工室應定時會同其他技術部門對資料進行檢查，以確保資料完整。

　　2、各部門間的協作和制約。各部門間加強技術協作的同時，應加強相互間的監督與檢查力度，制定相關制度，以求達到最佳效果。如工程部完成某個施工項目應及時報質檢部或安檢部進行驗收，質檢部或安檢部要根據施工規范認真嚴格檢查，及時發現問題，并提出整改措施。質檢部或安檢部完成質檢后，及時填報質檢報表，并交工程部核查，以確保資料準確真實反映施工情況，最后由質檢部上報駐地監理組驗收。

　　3、加強資料的控制管理。項目施工過程中，資料非常多，往來文件頻繁，因此加強往來資料的控制管理是非常重要的。根據己編制的施工文件目錄及歸檔單位，設置對應的文件柜，貼上標簽，以便查閱和存放資料。

　　4、建立檢查、約束機制。從強化經濟責任制考核入手，將竣工文件工作納入基建工程目標管理，并將其納入工程技術部門的職責范圍和總工程師、技術人員的崗位責任制，作為技術管理工作的重要組成部分，明確責任指標，嚴格考核，并將竣工文件編制工作列為先進評比的條件，不斷強化技術人員收集原始資料的意識。引進激勵競爭機制，獎勵先進；對劣質資料進行嚴厲的經濟處罰。

　　5、重視竣工資料編制人員的業務素質。竣工資料編制工作是一項復雜的技術工作，從事此項工作的人員必須具備綜合業務能力，只有在了解工程各部位的組成及作用之后，才能有條理地進行整理，并且能及時發現資料中存在的問題，便于及時查找、補齊。

　　6、保持竣工資料編制人員穩定性。施工企業技術人員流動力性大，往往不能自始至終參與一項工程建設。人員變動時，資料交接不清楚，不齊全，資料失散嚴重，使資料的.準確性，完整性得不到保證。因此，施工企業在成立項目部之初，應組建竣工文件編制小組，并力保人員組成穩定。如有特殊情況需要工作調動，必須將其所負責的全部資料移交清楚，并辦理交接手續，否則不得離開。

　　（二）做好工程開工前的準備工作

　　1、熟悉施工圖紙，提出疑問并解決。工程開工前的準備是最重要的，首先熟悉設計施工圖、設計說明，從事不同的工作就從不同的角度去看，抓住重點。

　　2、填寫和準備工程開工必備的資料。填寫工程施工安全開工條件驗評表、工程文明施工開工條件驗評表、工程質量保證體系審查表（附七大員責任制）、開工報告、見證取樣計劃表、施工組織設計、安全施工組織設計，資料準備齊全后就找相關單位辦理簽字、蓋章、審核的手續。

　　3、分類存放各種資料。為便于日后竣工資料的整理，在平日的資料收集過程中就按照檔案館的工程竣工檔案檢查清單順序分類歸檔；對于施工中與業主、監理等相關單位的來往資料雖不歸檔，也應分類整理。對于用于施工中的各種表格分編號、單位放好，便于使用時拿取。工程資料分為施工技術管理材料、工程質量保證材料、工程質量檢驗評定材料和竣工圖四部分。

　　（三）做好工程開工后應著手的工作

　　1、原材料送檢。開工時原材料必須送質監站委托的檢測中心檢驗，取現場有代表性的土樣送總公司實驗室做擊實試驗。送檢應注意嚴把質量關，檢測合格的材料才允許使用。

　　2、資料的收集。將工程預算、測量交樁復核記錄、圖紙會審記錄、技術交底記錄，與開工報告、施工組織設計、施工許可證一起歸檔。

　　（四）做好施工過程中收集和填報資料

　　1、收集材料質量證明文件。在施工過程中不斷會購進各種材料，就需要收集每種材料的出廠合格證及有效的檢測報告（有CMA標志的），必須是原件。有效證件的時間、數量及品種規格必須與材料進場的時間相符，特別是水泥要有28天強度的出廠檢驗單，鋼材的標識、規格與出廠合格證相符。

　　2、填報資料。對于質檢資料的填報需填寫監理規范用表，書寫要求規范，不能涂改，采用耐久性強的書寫材料，如碳素墨水，或現在常用的中性筆。監理表格一般一式三份、隱蔽記錄與工序表格一式兩份。按照規范標準的相應工序驗收內容填寫表格，不同的監理對資料的要求不完全一樣，填寫報驗資料前應積極與監理溝通，達成一致后填寫。隱蔽記錄與工序表應寫明具體部位、工序名稱、樁號、東、西側（半幅）、南、北側（半幅）或左、右側（半幅），這樣便于日后整理資料時更清晰、直觀；其內容應符合實際，不能照搬。

　　3、收集試驗報告。試驗報告是工程資料的重要組成部分，屬工程質量保證材料，70％的試驗報告為自檢報告，30％為見證取樣報告，由質監站委托的檢測中心出據，這30％為強制規定，在進入每道工序施工前后都有相應的試驗，需要熟悉各種試驗，試驗完成后的試驗報告應收集完整，跟資料中的樁號、時間、混凝土澆注記錄、施工記錄等相符合，工程中的大多數資料都相互聯系，不僅相符，匯總和評定記錄也需要根據試驗報告進行填寫。

　　（五）工程接近尾聲時可提前進行的竣工資料整理工作

　　1、匯總資料。檢查報驗資料中有無報漏、書寫錯誤等情況。將所有工序評定表的點數匯總并計算填寫工序質量評定匯總表、部位質量評定表、單位工程質量評定表，所有工序、部位和單位工程的合格率都在這三種表格中反映，完成后需監理及業主方的簽字蓋章手續。將所有施工技術、質量保證、評定資料和竣工圖按城建檔案館統一的檔案清單順序整理、匯總到一起。

　　2、復印裝訂。復印所需的套數（業主、接受單位各一套；監理與設計只看不存檔），裝訂成冊。送備案館的一套需用牛皮紙裝訂，送檔案館的一套為不裝訂的原件，且檔案館對竣工固有特殊要求，編制竣工圖目錄，有監理蓋章。

　　3、竣工圖的編制要求。竣工圖應畫出所有變更內容，如實反映竣工后的現狀，道路所處地段若有大型設施的也須標注，完成后加蓋竣工圖章，簽字手續完備。

　　（六）做好工程竣工后的資料收集工作

　　填寫工程竣工報告、工程交工驗收證書和質量保修書。必須是原件，簽字、蓋章手續完備。竣工驗收會議結束后將竣工會議記錄放入竣工資料中，就基本是一套完整的工程竣工資料了。

【單位工程竣工自評報告】相關文章：

單位工程竣工報告03-02

績效自評報告12-18

社區自評報告08-25

部門績效自評報告12-11

項目績效自評報告06-10

資金績效自評報告12-10

個人自評報告范文11-18

監理單位工程竣工總結（精選17篇）05-08

幼兒園自評報告03-16