店長業績提成方案計算方法

　　為了確保工作或事情有序地進行，往往需要預先制定好方案，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的書面計劃。那么你有了解過方案嗎？以下是小編精心整理的店長業績提成方案計算方法，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　一、方案設計

　　1. 業績目標：店鋪應制定明確的業績目標，包括銷售額、客流量、回頭客比例等指標。店長在達成這些目標的基礎上，將獲得相應的提成。

　　2. 提成比例：根據店鋪規模、員工數量、地理位置等因素，合理設置提成的比例。一般來說，銷售額越高，提成比例越高。

　　3. 提成計算：店長業績提成=銷售額×提成比例±其他獎勵

　　二、具體計算方法

　　1. 銷售額：店長業績提成的核心指標，根據店鋪類型和規模的不同，銷售額的核算方式也有所不同。對于小型店鋪，可以直接以實收金額計算銷售額；對于大型連鎖店鋪，則需要進行分項核算，如商品分類銷售額、不同折扣區間的銷售額等。

　　2. 提成比例：根據店鋪規模、員工數量、地理位置等因素綜合評估，合理設置提成的比例。一般來說，小型店鋪的提成比例相對較高，大型連鎖店鋪的提成比例相對較低。同時，為了激勵店長更好地履行職責，可以適當提高業績優秀店長的提成比例。

　　3. 其他獎勵：為了激勵店長更好地發揮個人能力和團隊協作，可以設置一些額外的獎勵，如團隊建設基金、優秀店長獎等。這些獎勵可以在店長業績提成的基礎上進行額外的加成，以進一步提高店長的收入水平。

　　三、注意事項

　　1. 為了確保店長能夠持續發揮積極作用，考核是必不可少的一部分。績效考核應包括銷售額、客戶滿意度、員工管理等方面的評估，并根據實際情況進行調整和改進。

　　2. 合理分配資源：在制定店長業績提成方案時，應合理分配資源，確保店長的收入水平與店鋪的實際情況相匹配。同時，也要考慮到員工的整體收入水平，避免因提成過高而影響員工的積極性和穩定性。

　　3. 避免爭議：在制定店長業績提成方案時，應充分考慮員工的意見和反饋，避免因方案不合理而引發爭議和糾紛。同時，也要注意遵守相關法律法規和公司制度規定，確保方案的合法性和合規性。

　　總之，店長業績提成方案是激勵店長發揮積極作用、提高店鋪業績的重要手段。通過合理的設計和計算方法，可以確保店長的收入水平與店鋪的實際情況相匹配，同時也能激勵店長更好地履行職責，提高店鋪的整體業績。在實施過程中，應注意績效考核、資源分配、爭議避免等方面的問題，以確保方案的順利實施和效果最大化。

【店長業績提成方案計算方法】相關文章：

店長業績總結（精選17篇）12-19

銷售提成方案（精選）07-06

銷售提成方案09-15

銷售提成方案范文03-23

銷售提成方案模板11-03

餐飲員工提成方案06-11

業績激勵方案02-22

員工提成方案（精選6篇）10-15

業務員提成方案09-05