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方案公司

時(shí)間:2024-05-05 17:58:49 方案 我要投稿

【精】方案公司10篇

  為了確保事情或工作扎實(shí)開展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是書面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編精心整理的方案公司10篇,希望對(duì)大家有所幫助。

【精】方案公司10篇

方案公司 篇1

  一、指導(dǎo)思想

  今年6月,全國(guó)統(tǒng)一開展的第十一個(gè)“安全生產(chǎn)月”,牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,提高安全保障能力,有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生,為進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理,繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),結(jié)合實(shí)際,特制訂20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案。

  二、活動(dòng)主題

  20xx年全國(guó)“安全月”活動(dòng)主題:科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。

  三、活動(dòng)時(shí)間

  全國(guó)“安全月”活動(dòng)于20xx年6月1日至30日。

  四、組織機(jī)構(gòu)

  為認(rèn)真做好 “安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng):傅宏偉;副組長(zhǎng):謝妙國(guó)、汪彩虹;組員:許志剛、王林統(tǒng)、陶海明、周明。負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各項(xiàng)目開展“安全月”活動(dòng),落實(shí)集團(tuán)和上級(jí)部門的各項(xiàng)工作。

  五、活動(dòng)形式和內(nèi)容

  1、6月1日-10日在項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)掛設(shè)大型宣傳條幅,設(shè)置宣傳板報(bào)或宣傳專欄;每一建筑施工現(xiàn)場(chǎng)掛設(shè)大型宣傳條(橫)幅2-4條,宣傳標(biāo)語(yǔ)不少于10條,宣傳版畫不少于2塊,并保持到6月底。

  2、20xx年新開工程開展急預(yù)案演練活動(dòng),完善預(yù)案體系,提高預(yù)案的嚴(yán)謹(jǐn)性、針對(duì)性和操作性。強(qiáng)化應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制和聯(lián)合處置機(jī)制,提高應(yīng)急處置能力,增加應(yīng)急處置的科學(xué)性、及時(shí)性和有效性。

  3、以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),加強(qiáng)高大模板支撐系統(tǒng)、腳手架工程,基坑支護(hù)工程等專項(xiàng)方案的編制,加強(qiáng)建筑起重機(jī)械的管理和檢查;狠抓安全文明施工管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)制度。積極開展隱患排查工作,發(fā)動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員積極對(duì)安全事故隱患的查找,最大范圍、最大限度地排查和消除事故隱患,確保“安全生產(chǎn)月”期間生產(chǎn)安全,有效預(yù)防傷亡事故的發(fā)生。

  4、分公司、項(xiàng)目部結(jié)合各自的實(shí)際情況組織開展群眾喜聞樂(lè)見,全員樂(lè)于參與的有實(shí)際效果的宣傳學(xué)習(xí)、競(jìng)賽、評(píng)比等方式的活動(dòng),提高廣大員工的參與率。充實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)內(nèi)容,把活動(dòng)搞的轟轟烈烈、扎扎實(shí)實(shí)。

  5、強(qiáng)化各級(jí)管理人員、實(shí)際控制安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)《企業(yè)及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶值班制度》,及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)解決安全生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題,深化安全技術(shù)交底工作以規(guī)范施工行為,杜絕違章指揮、違章作業(yè)。

  6、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、落實(shí)集團(tuán)季度大檢查的各項(xiàng)各管理辦法要求,并積極開展工作。

  六、活動(dòng)要求

  1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各項(xiàng)目按照 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有關(guān)要求,成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,分公司經(jīng)理為責(zé)任人,安全生產(chǎn)部門為具體落實(shí)部門,項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的責(zé)任人,切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全責(zé)任,落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),加強(qiáng)活動(dòng)的宣傳、組織、協(xié)調(diào)、檢查和總結(jié)工作,有針對(duì)性地制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。

  2、宣傳教育,突出主題。分公司和項(xiàng)目部以“安全月”活動(dòng)主題:“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為載體,落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,針對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),把安全隱患排查治理、宣傳教育、應(yīng)急演練等管理制度作為活動(dòng)重點(diǎn),采取從業(yè)人員喜聞樂(lè)見的'方式開展宣傳教育,開展具有特色、覆蓋面廣、實(shí)際效果好的活動(dòng),達(dá)到家喻戶曉的目的,從而不斷提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全技能。

  3、加強(qiáng)檢查,消除隱患。分公司和項(xiàng)目開展各類安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,查出隱患,針對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)一步完善制度,并研究制定相應(yīng)措施重點(diǎn)予以解決。認(rèn)真做好自查自糾,排查隱患立即整改。

  4、加強(qiáng)有針對(duì)性的夏季、防汛抗臺(tái)應(yīng)急檢查、交底和各項(xiàng)工作的落實(shí);加強(qiáng)對(duì)建筑起重機(jī)械的管理和檢查。

  5、認(rèn)真總結(jié),提升管理6月底,分公司同項(xiàng)目對(duì)進(jìn)行安全生產(chǎn)月活動(dòng)的情況進(jìn)行分析總結(jié),在日常工作中不斷提高。

方案公司 篇2

  為營(yíng)造健康向上的企業(yè)文化,打造一個(gè)團(tuán)結(jié)、朝氣、高效的團(tuán)隊(duì),增加每位員工的歸屬感,進(jìn)一步促進(jìn)員工之間的溝通。

  一、活動(dòng)主題

  綠道騎游燒烤

  二、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年x月xx日早上9:00下午4:00

  三、活動(dòng)地點(diǎn)

  xxxx

  四、參加人員

  公司全體員工自愿報(bào)名參加

  五、活動(dòng)項(xiàng)目

  1、綠道騎游2、農(nóng)家樂(lè)自助燒烤3、自由活動(dòng)4、聚餐(暫定)

  六、活動(dòng)要求

  1、參加人員自備自行車(無(wú)自行車員工可到起點(diǎn)租用,租車費(fèi)用自行負(fù)責(zé))。

  七、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)

  aa制100元/人

  八、人員分工

  1、人員組織、費(fèi)用收取:xx、xx

  2、場(chǎng)地、聚餐預(yù)訂:xx

  3、食材購(gòu)買:xx、xxx、xxx

  九、行程安排

  7:30食材購(gòu)買人員準(zhǔn)時(shí)到美好家園門口集合,購(gòu)買食材;9:00全體參加人員于交易中心集合;

  9:10出發(fā);

  9:40到綠道入口處等侯(需要租車同事可租用自行車);

  9:50從綠道入口開始騎游沿途可觀賞綠道風(fēng)景,領(lǐng)略夏日春景,感受大自然魅力;

  10:30到達(dá)燒烤農(nóng)家樂(lè);

  10:35全體開始準(zhǔn)備燒烤食材(男士生火,女士洗切菜品);11:00開始自助燒烤;

  12:0016:00自由活動(dòng),如打麻將,斗地主等;16:00集合拍照留念,原路返回;

  17:30(暫定)聚餐1、火鍋2、連鍋;

  19:30結(jié)束愉快的`行程;

  十、注意事項(xiàng)

  1、此次活動(dòng)為戶外運(yùn)動(dòng),請(qǐng)參與人員務(wù)必準(zhǔn)備合適服裝(以休閑、運(yùn)動(dòng)為最佳)相機(jī)以及必要的用品。

  2、綠道、農(nóng)家樂(lè)植物較多,請(qǐng)準(zhǔn)備好防蚊用品。

  3、必須嚴(yán)格遵守時(shí)間規(guī)定,并準(zhǔn)時(shí)到達(dá)集合點(diǎn)

方案公司 篇3

  為促進(jìn)公司安全管理水平,增強(qiáng)廣大員工自我保護(hù)意識(shí),有效預(yù)防各類輕、重、特大事故的發(fā)生,降低傷亡事故的發(fā)生率和職業(yè)危害的發(fā)病率,結(jié)合公司實(shí)際和文件精神,公司在20xx年度舉辦“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),具體如下:

  一、建立組織機(jī)構(gòu)

  為加強(qiáng)對(duì)“安康杯”活動(dòng)的競(jìng)賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),成立“安康杯”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)競(jìng)賽工作的領(lǐng)導(dǎo)。

  組長(zhǎng):李某

  副組長(zhǎng):王某

  成員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)競(jìng)賽工作的組織實(shí)施。

  辦公室主任:xxx,副主任:xxx、xxx

  二、競(jìng)賽要求

  1、明確競(jìng)賽主題

  2、實(shí)現(xiàn)公司總體目標(biāo):安全生產(chǎn)

  3、明確參賽人員:公司全體員工、以小組為單位。

  4、明確職責(zé):領(lǐng)導(dǎo)及各部門員工職責(zé)劃分,確保“安康杯”順利進(jìn)行并取得實(shí)效。

  三、活動(dòng)內(nèi)容

  1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,重視安全生產(chǎn),將安全工作納入公司主要議程,定期或不定期地召開會(huì)議,解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。安全工作有目標(biāo),有考核,有計(jì)劃,有檢查。

  2、建立健全各生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。

  3、組織學(xué)習(xí)國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)、有計(jì)劃的'進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)宣傳,利用先進(jìn)手段進(jìn)行安全檢查。

  4、檢查消防器材,安全裝置有效,并制定定期檢查計(jì)劃。

  5、開展“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”。

  6、開展“反三違”活動(dòng)、“十個(gè)一”活動(dòng)、職工安全衛(wèi)生消防知識(shí)普及教育等安全生產(chǎn)活動(dòng)

  7、積極配合安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、公安消防、公安交警部門做好安全生產(chǎn)、質(zhì)量安全、消防安全、交通安全進(jìn)企業(yè)的宣傳教育工作。

  四、競(jìng)賽活動(dòng)目的

  1、提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí),做到人人重視安全,人人參與安全。

  2、教育職工自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,做到無(wú)違章作業(yè),抵制違章指揮。

  3、發(fā)動(dòng)廣大職工開展行之有效的群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查,就是發(fā)現(xiàn)隱患,報(bào)告險(xiǎn)情,督促整改。

  4、年度各項(xiàng)傷亡事故及職業(yè)危害指標(biāo)符合全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽組委會(huì)指定的行業(yè)控制指標(biāo)。

  5、未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故、消防事故及重大交通事故。

  五、活動(dòng)步驟

  本次“安康杯”活動(dòng)分為三個(gè)階段:

  第一階段:5月1日~5月30日為動(dòng)員部署階段

  要求各部門負(fù)責(zé)人在本區(qū)域內(nèi)大力宣傳開展“安康杯”活動(dòng)的目的、意義、和活動(dòng)主題,制定活動(dòng)方案、做好開展“安康杯”活動(dòng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  1、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案在公司公示。

  2、完成“安康杯”各項(xiàng)活動(dòng)資料的準(zhǔn)備(包括勞動(dòng)競(jìng)賽報(bào)名,群監(jiān)員備案,活動(dòng)內(nèi)容及責(zé)任人的安排落實(shí)等)。

  3、擬定“安康杯”杯活動(dòng)橫幅、標(biāo)語(yǔ)的內(nèi)容。(橫幅內(nèi)容:深入開展某公司“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng);標(biāo)語(yǔ)以安全主題在廠內(nèi)主要場(chǎng)所進(jìn)行張貼)。

  4、在活動(dòng)期間,5月14日組織公司員工進(jìn)行“安康杯安全宣誓”儀式。

  第二階段:6月1日----10月30日為“安康杯”活動(dòng)方案實(shí)施階段。

  要求各部門緊緊圍繞“安康杯”活動(dòng)主題,利用安全生產(chǎn)例會(huì)、宣傳欄、班組會(huì)等,組織開展安全事故例會(huì)分析會(huì)、安全知識(shí)競(jìng)賽,觀看安全教育錄像片,組織開展安全宣誓、安全橫幅簽名、“十個(gè)一”等豐富多彩的安全活動(dòng),營(yíng)造安全氛圍、普及安全知識(shí),增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。

  1、公司于6月15日舉辦“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽,知識(shí)競(jìng)賽與公司“安全月”“百日無(wú)安全事故”活動(dòng)合并安排。參賽小組:xx部、xx部、xxx部、xx部、xxx部、生產(chǎn)一部、生產(chǎn)二部、生產(chǎn)三部。知識(shí)競(jìng)賽為團(tuán)體獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放至部門。設(shè)一等獎(jiǎng)一名,獎(jiǎng)勵(lì)1000元;二等獎(jiǎng)兩名,分別獎(jiǎng)勵(lì)600元;三等獎(jiǎng)三名,分別獎(jiǎng)勵(lì)300元。

  2、公司從5月份起,每月組織一次多部門協(xié)同、職工代表參與的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng);每季在會(huì)議室組織一次安全教育錄像片學(xué)習(xí),汲取教訓(xùn),銘記安全,要求附總結(jié);每季召開一次安全生產(chǎn)專題工作會(huì)。

  3、6月1日~10月30日期間,在生產(chǎn)一線各班組開展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),各生產(chǎn)車間員工必須參與,參賽報(bào)名表報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)小組備案,活動(dòng)結(jié)束后,由公司領(lǐng)導(dǎo)組織現(xiàn)場(chǎng)檢查考評(píng)后對(duì)成績(jī)最終確定。活動(dòng)期間,各類安全事故指標(biāo)控制在目標(biāo)計(jì)劃以內(nèi),參賽班組考評(píng)在前三名的,對(duì)班組進(jìn)行命名和“優(yōu)秀班組”并獎(jiǎng)勵(lì),第一名獎(jiǎng)勵(lì)3000元,第二名獎(jiǎng)勵(lì)20xx元,第三名獎(jiǎng)勵(lì)1000元;活動(dòng)期間發(fā)生各類事故,公司將對(duì)責(zé)任人從重處罰并取消參賽資格。

  4、計(jì)劃6月開展安全橫幅簽名活動(dòng),在公司指導(dǎo)下,各班組做好現(xiàn)場(chǎng)簽名活動(dòng)的組織工作。

  5、安排開展“十個(gè)一”活動(dòng)安排。

  6、開展“全員安全管理建議或安全管理制度建設(shè)征集”活動(dòng),鼓勵(lì)員工參與安全管理。建議一旦采納對(duì)員工進(jìn)行100元/條獎(jiǎng)勵(lì)。

  7、6月1日---10月31日對(duì)公司各班組員工進(jìn)行生產(chǎn)操作的監(jiān)督檢查。由班組長(zhǎng)推薦出優(yōu)秀不違章員工,公司授予“絕不違章明星員工”稱號(hào),并獎(jiǎng)勵(lì)500元。

  8、邀請(qǐng)公司外有資質(zhì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)我公司員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防安全等各項(xiàng)安全培訓(xùn)。

  9、10月20日組織“安康杯”演講比賽。采用個(gè)人報(bào)名加部門推薦相結(jié)合的方式。獎(jiǎng)項(xiàng)為個(gè)人獎(jiǎng),獎(jiǎng)金發(fā)至個(gè)人。計(jì)劃一等獎(jiǎng)一名,獎(jiǎng)金1000元;二等獎(jiǎng)兩名,獎(jiǎng)金600元;三等獎(jiǎng)三名,獎(jiǎng)金400元。鼓勵(lì)獎(jiǎng)若干,獎(jiǎng)金200元。

  第三階段:11月1日-----12月31日為“安康杯”活動(dòng)方案總結(jié)階段。

  要求各部門對(duì)“安康杯”活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié),對(duì)“安康杯”活動(dòng)開展效果做出評(píng)價(jià),對(duì)“安康杯”活動(dòng)表現(xiàn)突出的班組和個(gè)人進(jìn)行表彰,不斷推進(jìn)優(yōu)化公司的安全文化建設(shè),保障公司安全工作持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

  通過(guò)開展“安康杯”活動(dòng),有效推動(dòng)“安全和諧型”班組建設(shè),培育安全素質(zhì)高,管理先進(jìn),團(tuán)結(jié)向上的隊(duì)伍,為公司20xx年安全生產(chǎn)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

方案公司 篇4

  一、對(duì)化妝品的認(rèn)識(shí):

  中國(guó)美妝業(yè)是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)!統(tǒng)計(jì)顯示:從1980年人均消費(fèi)0.2元,增長(zhǎng)到1998

  年的16元,再到20xx年的27元,而目前發(fā)達(dá)國(guó)家人均年消費(fèi)額為400美元,差距近120倍!到20xx年我國(guó)美妝產(chǎn)業(yè)將達(dá)到3600億的銷售額。市場(chǎng)巨大得驚人!隨著人們生活水平的提高,人們的審美觀也有了很大的改變,對(duì)自己的形象的要求也越來(lái)越高,所以化妝品在世界上有很大的市場(chǎng)和發(fā)展前景。

  二、市場(chǎng)前景:

  雨果說(shuō):“上帝使女人美麗”。愛美是女人的天性,女人美是自然的。但是女人的美常存在美中不足,于是越來(lái)越多的女人迷上了化妝,化妝品是女人的精神支柱,那些瓶瓶罐罐擺放在梳妝臺(tái)前,心情不言而喻,欣慰中帶著炫耀。飯寧可少吃一口,也要不惜重金買最好的化妝品,這就是女人。女人裝扮著都市,化妝品妝扮著女人。天性貪靚的都市女人熱愛化妝品,甘心情愿地將越來(lái)越多的時(shí)間與金錢花在其上。

  (一)化妝用品空前增長(zhǎng)、財(cái)富空間無(wú)限擴(kuò)大

  女人為什么愛美?是“女為悅己者容”,是為爭(zhēng)奇斗艷,還是為了攬鏡自顧的一份滿足?可以這么說(shuō),愛美是女人的一種本能,與生俱來(lái),散之不去。正因如此,化妝品變成了女人的精神寄托,引發(fā)的“風(fēng)暴”更是一發(fā)不可收拾。

  (1)盡管中國(guó)美妝市場(chǎng)展現(xiàn)了相當(dāng)誘人的利潤(rùn)空間,然而到目前為止,化妝品的銷售渠道還僅限于兩種傳統(tǒng)模式:百貨公司專柜和超市。百貨公司品牌知名度高、產(chǎn)品多,但價(jià)格高,主要面向中、高端消費(fèi)群體;超市化妝品主要面向中、低端消費(fèi)群體,雖然價(jià)格低,但品種少,質(zhì)量也難以保障。以上兩者都已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了當(dāng)今消費(fèi)需求的多層次變化。

  (2)目前市面上各種品牌的化妝品多如牛毛,競(jìng)爭(zhēng)激烈,無(wú)論進(jìn)口或國(guó)產(chǎn)的、老牌或

  新生派的、高中檔或低檔的化妝品紛紛使出渾身解數(shù),極力倡導(dǎo)新的護(hù)膚方法與妝色之道,推陳出新,不斷制造新的消費(fèi)熱點(diǎn),積極挖掘新的消費(fèi)潛力。可謂花樣層

  出不窮,名目種類繁多。譬如同樣是護(hù)膚的產(chǎn)品,就有滋潤(rùn)的、去斑的、美白的,同樣,還有日霜,晚霜,防曬,隔離面對(duì)這種現(xiàn)象,女人搖搖頭,哎!商場(chǎng)那么多,品牌那么多,我要比較質(zhì)量,打聽價(jià)格。于是,女人走一家,又一家,比較,分析,思考,討論,累壞了身體,折磨著思維。

  因此,市場(chǎng)急需一種全新的化妝品銷售渠道打破傳統(tǒng)銷售模式。讓消費(fèi)者從此不再為了買不同的化妝品牌及各式各樣的美容用具而費(fèi)心地在各商店間穿梭奔走了。

  顯然,這其中蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)!

  (二)調(diào)查分析:

  我國(guó)的化妝品市場(chǎng)現(xiàn)狀

  (1)供應(yīng)廠家增加,隨著中國(guó)加入世貿(mào),很多重量級(jí)的公司不僅以雄厚的資金進(jìn)入,

  更以高超嫻熟的市場(chǎng)營(yíng)銷理論、市場(chǎng)戰(zhàn)略進(jìn)入,以化妝品為例,世界化妝品一流企業(yè)歐萊雅以染發(fā)劑進(jìn)入中國(guó),一二年后閃電般收購(gòu)“小護(hù)士”、“羽西”,開始了市場(chǎng)布局。

  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn),從單一的產(chǎn)品逐漸延伸到組織、戰(zhàn)略的`整體性層面。

  (2)消費(fèi)者消費(fèi)意識(shí)增強(qiáng),消費(fèi)者的產(chǎn)品知識(shí)、法律知識(shí)成熟,以前對(duì)消費(fèi)者屢屢見效的銷售手段出現(xiàn)邊際效應(yīng)的遞減。

  (3)資訊泛濫,傳播成本增加,傳播效果下降,以前那種“廣告一響,黃金萬(wàn)兩”的好事逐漸成為過(guò)去,品牌理性凸顯出來(lái)。

  三、調(diào)查總結(jié)

  眾所周知,要想獲得貨真價(jià)實(shí)的名牌化妝品,沒(méi)有良好的進(jìn)貨渠道是萬(wàn)萬(wàn)不行的。批發(fā)市場(chǎng)里假貨泛濫,讓人無(wú)法放心;而名牌化妝品,規(guī)模小的公司和個(gè)人根本無(wú)法取得其經(jīng)銷權(quán)。《20xx年中國(guó)化妝品行業(yè)研究咨詢報(bào)告》顯示:國(guó)內(nèi)人均化妝品消費(fèi)從1980年的0.2元,增長(zhǎng)到1998年的16元,再到20xx年的27元,我國(guó)化妝品行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入新的里程,今后幾年化妝品市場(chǎng)的銷售額將以年平均12.9%左右的速度增長(zhǎng),這種增長(zhǎng)幅度顯然大于經(jīng)濟(jì)速度,到20xx年我國(guó)美妝產(chǎn)業(yè)將達(dá)到3600億的銷售額,市場(chǎng)巨大得驚人!有權(quán)威機(jī)構(gòu)做過(guò)統(tǒng)計(jì),經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)的國(guó)家,市場(chǎng)中的保潔產(chǎn)品和美容產(chǎn)品越多,而且銷售量每年都呈明顯上升趨勢(shì)。

  目前國(guó)內(nèi)人均化妝品消費(fèi)僅20-30元人民幣,而世界人均消費(fèi)水平則為35-70美元,可以看出,我國(guó)化妝品消費(fèi)水平明顯偏低。然而,隨著人民生活消費(fèi)理念的更新,我們欣喜地看到,無(wú)論是全天候的媒介廣告轟炸,還是商業(yè)地段被這些產(chǎn)品不斷蠶食的地盤,都不難看出消費(fèi)者的消費(fèi)趨向。我國(guó)化妝品消費(fèi)需求市場(chǎng)正展現(xiàn)其無(wú)限潛力,是中國(guó)國(guó)內(nèi)消費(fèi)品發(fā)展最猛、增幅最快、沖擊力最強(qiáng)的商品!中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)成為世界化妝品市場(chǎng)成長(zhǎng)最快的一塊蛋糕。化妝品也以其必需品、消耗品、高附加值商品的特性造就了一批又一批成功人士!

方案公司 篇5

  1、建立學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的長(zhǎng)效機(jī)制,重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。建設(shè)好領(lǐng)導(dǎo)班子是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的關(guān)鍵。因此,必須不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想、組織、作風(fēng)建設(shè),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的決策水平和管理能力。堅(jiān)定不移地繼續(xù)做好黨務(wù)日常工作,進(jìn)一步加強(qiáng)全體黨員干部職工的思想政治教育,有針對(duì)性地開展思想政治、法律和道德教育,提高干部職工的思想政治素質(zhì),建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效性。

  2、20xx年,總公司繼續(xù)按照區(qū)委、區(qū)政府確定的全年工作目標(biāo)為工作重點(diǎn),強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),繼續(xù)對(duì)技改煤礦加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,加快技改工程建設(shè)步伐,盡早形成各大生產(chǎn)系統(tǒng)及首采面;土建工程本著先行生產(chǎn)設(shè)施,后行福利設(shè)施,服務(wù)于生產(chǎn)建設(shè)為前提;安裝工程本著緊隨礦建、土建工程進(jìn)展緊跟進(jìn)行,爭(zhēng)取提前完成年內(nèi)的各項(xiàng)技改擴(kuò)建考核任務(wù)目標(biāo)。力爭(zhēng)技改投產(chǎn)后將煤炭行業(yè)打造成薛城區(qū)支柱產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造出良好的.經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  3、加大安全管理力度,強(qiáng)化全員安全管理意識(shí),狠抓安全不放松。緊緊圍繞安全這個(gè)中心,做好職工的安全意識(shí)教育和生產(chǎn)設(shè)備安全隱患的排查,要充分發(fā)揮每一位職工的責(zé)任意識(shí),與每一個(gè)企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,做到人人身上有指標(biāo),人人肩上用重?fù)?dān),形成有效的安全管理保障體系。

  4、按照總公司下發(fā)20092號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范區(qū)直煤礦材料采購(gòu)、煤炭銷售及獎(jiǎng)金發(fā)放管理的規(guī)定》的文件要求。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)直屬煤礦人、財(cái)、物的管理,促進(jìn)煤礦增收節(jié)支,促使煤礦效益最大化。全面落實(shí)精細(xì)化管理制度,提高管理水平。真正把管理具體細(xì)化到礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),做到精細(xì)管崗、精細(xì)管人、精細(xì)管事、精細(xì)管物,全面提升總公司整體管理水平,確保煤炭企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。

  5、加大總公司的自身經(jīng)營(yíng)力度,在穩(wěn)固原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,大力實(shí)施走出去戰(zhàn)略,積極穩(wěn)妥地開發(fā)省外市場(chǎng)。依靠大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與運(yùn)作,加快生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型步伐,不斷提高煤炭附加值,確保機(jī)關(guān)200多名職工的工資發(fā)放和“五金”繳納,保證總公司機(jī)關(guān)日常各項(xiàng)事業(yè)費(fèi)用開支。總公司繼續(xù)堅(jiān)持暫不經(jīng)營(yíng)直屬煤礦原煤的原則。

  6、繼續(xù)抓好總公司直屬企業(yè)的信訪穩(wěn)定工作,始終把解決職工生活困難、創(chuàng)造良好生產(chǎn)生活環(huán)境,作為促進(jìn)安全生產(chǎn)的重要舉措來(lái)抓。針對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,積極深入基層了解情況,搞好調(diào)研,并制定相應(yīng)措施,抓好落實(shí),及時(shí)為職工解難事,盡心竭力做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的實(shí)事。進(jìn)一步落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制,堅(jiān)持總公司領(lǐng)導(dǎo)信訪接待制度以及下訪制度,積極排查和主動(dòng)解決不穩(wěn)定因素,及時(shí)化解矛盾,確保總公司管轄的企業(yè)健康、和諧的發(fā)展。

方案公司 篇6

  行程安排:

  第一天,貴公司抵達(dá)懷柔時(shí)代拓展訓(xùn)練基地,感受郊區(qū)的不同風(fēng)味,休息一會(huì)兒,之后進(jìn)行室內(nèi)拓展訓(xùn)練活動(dòng),(挑戰(zhàn)NO.1),驛站傳書,孤島求生等活動(dòng)。結(jié)束后晚餐,餐后可組織篝火晚會(huì)等多動(dòng),

  第二天早餐后繼續(xù)半天拓展,結(jié)束后午餐,餐后可安排活動(dòng)或返程。

  目標(biāo):

  培養(yǎng)計(jì)劃、組織、指揮的領(lǐng)導(dǎo)能力;

  學(xué)習(xí)運(yùn)用系統(tǒng)思考的方法分析處理問(wèn)題;

  把握個(gè)體與集體的關(guān)系,找準(zhǔn)自己的位置;

  理解精確執(zhí)行的重要性,提高計(jì)劃和實(shí)施的'能力。

  友情提示:

  1、著裝:休閑裝、最好是運(yùn)動(dòng)服、運(yùn)動(dòng)鞋;

  2、如遇人力不可抗拒因素所產(chǎn)生的費(fèi)用由客人承擔(dān);

  3、出行前應(yīng)帶好有效證件、衣物、常用藥、旅游行程中注意安全;

  4、保管好自己的物品、防止丟失現(xiàn)象發(fā)生。

  行程標(biāo)準(zhǔn):

  1、 標(biāo)準(zhǔn)間住宿一晚。

  2、 三正餐一早餐。

  3、 山莊內(nèi)娛樂(lè)。

  4、 拓展培訓(xùn)場(chǎng)地及培訓(xùn)師費(fèi)用。

  5、 其他: 全程陪同服務(wù);

  6、 保險(xiǎn): 旅行社責(zé)任險(xiǎn)。

方案公司 篇7

  為使員工的生活更加豐富多彩,促進(jìn)各部門同事間的相互溝通,增強(qiáng)集體凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神,營(yíng)造健康積極向上的企業(yè)文化氛圍,公司擬于20xx年5月4日(星期天)組織員工進(jìn)行戶外燒烤活動(dòng),具體方案如下:

  一、 活動(dòng)時(shí)間:20xx年5月4日

  二、 活動(dòng)地點(diǎn):白鷺湖生態(tài)公園燒烤場(chǎng)

  三、 參加人員人數(shù):預(yù)計(jì) 人(全體員工及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)代表)

  四、 行程安排:

  1、集合時(shí)間:8:30

  20xx年5月4日上午8:30參與活動(dòng)的人員統(tǒng)一在珠暉校區(qū)集合。8:45乘車前往白鷺湖生態(tài)公園燒烤場(chǎng),行程預(yù)計(jì)0.5小時(shí)。

  2、燒烤時(shí)間: 10:00—13:00

  至燒烤場(chǎng)后,分組進(jìn)行燒烤(組員可自由調(diào)整,但保持每組人數(shù)不變)。

  3、戶外拓展游戲時(shí)間:13:00-14:00(游戲內(nèi)容及規(guī)則詳見附件一)

  4、自由活動(dòng)時(shí)間:14:00-16:00

  這段時(shí)間里,大家可以在此自由活動(dòng),可以看風(fēng)景游玩,可以打牌,可以自行組織一起游戲……

  5、組織一起趕往電影院時(shí)間:16:00

  16:00在白鷺湖生態(tài)公園正門集合,共同前往影院,也可自行抵達(dá)。

  五、物資準(zhǔn)備:(具體燒烤材料采購(gòu)清單另行制定)

  (1)需采購(gòu)的物品有食物類;水果類;飲品類;配料類;工具類等,均由咨詢部 下采購(gòu)單,由采購(gòu)組前往統(tǒng)一購(gòu)買。

  (2)燒烤爐,鐵絲網(wǎng),桌椅等可在公園燒烤現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)租用。

  六、活動(dòng)總經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

  1、燒烤場(chǎng)地、桌椅等租賃費(fèi):200元

  2、燒烤物資采購(gòu)費(fèi):600元

  3、戶外活動(dòng)獎(jiǎng)品:100元

  此次燒烤預(yù)算總費(fèi)用為: 900元

  七、 注意事項(xiàng)

  1、此次活動(dòng)為戶外運(yùn)動(dòng),參與人員建議穿著輕便寬松衣服和運(yùn)動(dòng)鞋。

  2、必須嚴(yán)格遵守時(shí)間規(guī)定,并準(zhǔn)時(shí)到達(dá)集合點(diǎn),及時(shí)清點(diǎn)人數(shù)。一切聽從負(fù)責(zé)人的`安排。

  3、全體人員出發(fā)前手機(jī)充足電,出游全程保持手機(jī)處于開機(jī)狀態(tài),方便聯(lián)系。

  4、期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時(shí),要及時(shí)上報(bào)活動(dòng)組織者并做好應(yīng)變工作。

  5、自行保管好隨身攜帶物品,特別是手機(jī)、錢包及其他貴重物品。

  6、注意防火,注意燒烤時(shí)的安全,以免燒傷燙傷。

  附件1:

  游戲一:巧傳氣球

  游戲規(guī)則:比賽分成若干組,每組人數(shù)相等,每組隊(duì)員依次通過(guò)用身體四肢以外的部分將氣球傳遞,然后再回傳,最先完成者獲勝。中途氣球掉落者需從新回到起點(diǎn)重來(lái)。

  獎(jiǎng)勵(lì)辦法:獲勝者可獲得小紀(jì)念品。

  項(xiàng)目支持:氣球若干個(gè)

  游戲二:多人綁腿跑

  游戲規(guī)則:比賽分成若干組,每組人數(shù)相等,將每組的隊(duì)員同一方向的腳分別相互綁住,兩組進(jìn)行比賽,從起點(diǎn)跑到終點(diǎn)再返回,最先到達(dá)者獲勝。 獎(jiǎng)勵(lì)辦法:優(yōu)勝者可獲得小紀(jì)念品。

  項(xiàng)目支持:彩繩若干條

方案公司 篇8

  為使女同胞們度過(guò)一個(gè)有意義的三八節(jié),我們單位組織女職工去臘山春游,我心想:“好久沒(méi)這樣親近大自然了,今天終于可以美美地享受一下。”

  陽(yáng)春三月,春光明媚,清風(fēng)送爽,我們近20人,早上7:30從單位乘車出發(fā),我用好奇的雙眸巡視著車窗外流動(dòng)的風(fēng)景,乍暖還寒的天氣缺少一點(diǎn)春天的生機(jī),樹還未吐出新芽,只有一些無(wú)名的野花,在頑強(qiáng)的綻放。

  飽受了旅途顛簸,聞夠了汽油味,大約行駛兩個(gè)多小時(shí),終于抵達(dá)東平湖。由于遠(yuǎn)離了城市的塵囂,此時(shí)的空氣比城市好多了,也比城市肅靜了許多。我忘記了所有的煩事,深深地被眼前一片濃郁的景色所吸引,心情輕松極了。我靜靜地佇立于湖岸,呼吸著潮濕的空氣,將東平湖風(fēng)光盡收眼底,遙望著湖面上點(diǎn)點(diǎn)漁帆,一種久違了的感覺(jué)在心底升騰,猶如早春里的一抹新綠,已孕育出了色彩斑斕的繽紛世界。東平湖景區(qū)是古梁山泊之泊中湖,京杭大運(yùn)河穿湖而過(guò),景色優(yōu)美,人稱“小洞庭”。湖產(chǎn)資源豐富,湖面荷花菱花競(jìng)放,蔚為壯觀。

  我們登上可乘坐十人左右的客船,客船行在胸懷開闊的湖面,心里曾經(jīng)的浮躁隨著清澈的湖水被客船沖散而遠(yuǎn)去了。熱情好客的鷗鳥為我們領(lǐng)路,時(shí)而發(fā)出快活的`“嘎”“嘎”的叫聲,那些貪吃的魚兒總抵擋不住眼饞的誘餌來(lái)到船舷,仿佛我們一伸手就能捉住它們似的。湖心有一個(gè)引人注目的小島,那是“聚義島”也稱“湖心島”,離臘山約十里。內(nèi)設(shè)觀音堂、鐘鼓樓、晁蓋墓、藏金洞、觀瀑臺(tái)、密謀洞、快活林酒樓、沙灘浴場(chǎng)、古柵欄圍墻等。浴場(chǎng),夏天可以游泳。還有幾座廟和一座墳?zāi)梗菍榱荷筋^領(lǐng)晁蓋建的。由于小島正處于修建中,故少了幾分醉人的姿色,多了幾許冷清。半小時(shí)后,我們終于到達(dá)彼岸,岸邊高聳的石頭上刻著一行醒目的文字,最先映入眼簾,“暢游梁山泊,活讀水滸傳”,不遠(yuǎn)處出現(xiàn)了兩座清晰的山。一座曰:“臥牛山”,另一座曰:“臘山”,又名曰:“小岱峰”。小岱峰,小巧玲瓏,風(fēng)格獨(dú)特,素有“山雄、峰秀、巖險(xiǎn)”等特點(diǎn)。也稱“拉山”,傳說(shuō)此山是由臥牛山上的那頭牛拉來(lái)的,故由此得名。

  我們的目標(biāo)是登上臘山頂,目睹東平之全景。在導(dǎo)游的親切帶領(lǐng)下我們步行上山。舉目觀看山的姿容,只見滿山都是那種經(jīng)過(guò)冬天的冷卻后形成的暗綠。聽到導(dǎo)游給我們介紹的很多有關(guān)臘山自然和人的故事,我感到臘山風(fēng)景秀麗的確是值得一游的好去處。那我就先介紹一下這里的樹吧。

  遠(yuǎn)觀,臘山遍體深綠;近看,大小樹木千姿百態(tài)。你看那株其貌不揚(yáng)的“黑

  枸葉”,其壽命已經(jīng)五百多年了,據(jù)導(dǎo)游說(shuō),此樹的奇特就在于它原本是灌木,因?yàn)樗恋年P(guān)系,漸漸地變成了喬木。正是基于這點(diǎn),臘山人才在這棵樹的旁邊,驕傲地掛起了“山東第一樹”的牌子。

  “車梁木”也極具特點(diǎn)。因?yàn)樗沒(méi)有吐葉,我看不出它的奇特。導(dǎo)游說(shuō)它堅(jiān)硬無(wú)比,你往上面釘釘子都釘不進(jìn)去。孔子周游列國(guó)時(shí),乘的就是用此木做車梁的車子。還有“小葉樸”據(jù)說(shuō)在魯西南也算得上是稀有樹種。當(dāng)?shù)厝朔Q其為“疙瘩樹”。因?yàn)榇藰渫氯~之時(shí),葉針上會(huì)有一串串的疙瘩,好像是糖葫蘆似的,十分奇特。

方案公司 篇9

  一、主題:

  1、“家”:我們一家人,共贏新未來(lái)

  2、“贏”:緣聚美的.、共贏天下(或未來(lái))

  二、時(shí)間地點(diǎn):__年__月__日下午、晚上

  三、聚會(huì)主要資料:

  1,組織嘉賓參觀新辦公樓(時(shí)間、及陪觀領(lǐng)導(dǎo)待確定)

  2,組織室外趣味活動(dòng)

  3,安排晚會(huì)宴及頒獎(jiǎng)

  4,安排住宿

  四、籌備小組及人員分工

  領(lǐng)導(dǎo)小組:__x

  執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)成員:__

  總協(xié)調(diào):__

  成立:協(xié)調(diào)嘉賓組、節(jié)目活動(dòng)組、餐飲住宿組、晚會(huì)組、后勤組、財(cái)務(wù)組、現(xiàn)場(chǎng)接待布置組、機(jī)動(dòng)組(各組詳細(xì)職責(zé)及人員安排見附錄)

  五、聚會(huì)主要流程。

  (一),前期準(zhǔn)備

  1,12月8日前,確定聚會(huì)時(shí)間地點(diǎn)、會(huì)議主題及資料,成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,完成策劃方案;協(xié)調(diào)組聯(lián)系車輛、酒店。

  2,12月12日前,協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)確定并通知(寄函)與會(huì)嘉賓、導(dǎo)購(gòu)、公司職能及業(yè)務(wù)人員,會(huì)前三天再次提醒通知。(詳細(xì)人員需備明細(xì))

  3,12月10日,節(jié)目組開始征集節(jié)目,思考室外活動(dòng)、游戲;12月15日下班后確定最終節(jié)目單、活動(dòng)游戲單,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。4,12月20日,各小組統(tǒng)計(jì)所需物品,報(bào)財(cái)務(wù)組審批、報(bào)后勤組準(zhǔn)備、購(gòu)買;協(xié)調(diào)組通知嘉賓、核對(duì)最終參會(huì)人員,并報(bào)相關(guān)小組;各小組根據(jù)參會(huì)人員數(shù)量,安排活動(dòng)、晚宴等,對(duì)新鄉(xiāng)市區(qū)外的嘉賓及公司人員安排住宿(明細(xì)附于方案附錄中)。

  5,12月23日下午活動(dòng)之前,后勤組前去聚會(huì)地點(diǎn)布置會(huì)場(chǎng),做好聚會(huì)安排(布;協(xié)調(diào)嘉賓組組織嘉賓參觀新辦公樓(提前確定陪觀公司領(lǐng)導(dǎo));置方案待確定)__生態(tài)園餐飲住宿組最后檢查餐飲、住宿準(zhǔn)備狀況;晚會(huì)組負(fù)責(zé)布置晚會(huì)場(chǎng)所、設(shè)備調(diào)試;后勤組將所有所需物品送往聚會(huì)地點(diǎn)并做好保管;住宿組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)住宿人員辦理住宿登記。

  (二),中期開展

  1,12月23日下午3點(diǎn),全體與會(huì)人員參加戶外活動(dòng),節(jié)目活動(dòng)組負(fù)責(zé)組織;活動(dòng)后舉行相應(yīng)的活動(dòng)頒獎(jiǎng)儀式(提前確定頒獎(jiǎng)嘉賓)。

  2,晚上6點(diǎn),餐飲組負(fù)責(zé)組織晚宴。晚會(huì)組負(fù)責(zé)組織需要化妝演員化妝,開啟相關(guān)設(shè)備;晚會(huì)組負(fù)責(zé)組織嘉賓走“拱門”進(jìn)場(chǎng),主持人負(fù)責(zé)晚會(huì)中節(jié)目、游戲、頒獎(jiǎng)、抽獎(jiǎng)、領(lǐng)導(dǎo)講話等所有環(huán)節(jié),晚會(huì)組做好晚會(huì)中的秩序維持和后勤工作。

  3,晚會(huì)結(jié)束,接待組負(fù)責(zé)歡送嘉賓,住宿組負(fù)責(zé)引導(dǎo)市區(qū)外人員住宿。

  (三),后期總結(jié)

  1,12月24日午后以前,后勤組將所有聚會(huì)所剩物品打包運(yùn)回公司,分門別類放好。

  2,12月25日前,營(yíng)運(yùn)人事部將本次活動(dòng)精彩瞬間做成ppt供大家分享。

  3,12月25日前,財(cái)務(wù)組做好聚會(huì)費(fèi)用審核、上報(bào)。

  六,附錄:

  1,準(zhǔn)備物資及費(fèi)用預(yù)算,準(zhǔn)備物資及費(fèi)用預(yù)算.xls

  2,詳細(xì)人員分工及工作職責(zé),詳細(xì)人員分工及工作職責(zé).xls

  3,宴會(huì)節(jié)目及室外游戲,宴會(huì)節(jié)目及室外游戲.doc、晚會(huì)節(jié)目安排明細(xì)、晚會(huì)節(jié)目安排明細(xì).xls

  4,晚會(huì)參加人員及餐飲、住宿安排明細(xì),晚會(huì)參加人員及餐飲、住宿安排明細(xì).xls

  5,年終聚會(huì)應(yīng)急方案.doc,年終聚會(huì)應(yīng)急方案

  6,年終聚會(huì)工作跟進(jìn)表,年終聚會(huì)工作跟進(jìn)表.xls

  7,其他事項(xiàng)安排,其他事項(xiàng)安排

方案公司 篇10

  公司“十一五”期間人才培養(yǎng)的總體目標(biāo)是:堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)、全員培訓(xùn)的思路,通過(guò)構(gòu)建符合公司實(shí)際的現(xiàn)代教育培訓(xùn)體系,建立健全符合人才成長(zhǎng)規(guī)律的激勵(lì)約束機(jī)制,形成分層次、分類別、多渠道、大規(guī)模的人才培養(yǎng)新格局,培養(yǎng)和造就一支政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、富有創(chuàng)新精神,能夠防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的經(jīng)營(yíng)人才隊(duì)伍;一支職業(yè)素養(yǎng)好、市場(chǎng)意識(shí)強(qiáng)、熟悉電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)、堅(jiān)持并實(shí)踐公司發(fā)展戰(zhàn)略、執(zhí)行力強(qiáng)的管理人才隊(duì)伍;一支理論扎實(shí)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、具有技術(shù)創(chuàng)新和科技攻關(guān)能力的技術(shù)人才隊(duì)伍;一支愛崗敬業(yè)、技能精湛、勇于實(shí)踐、一專多能、作風(fēng)過(guò)硬的'技能人才隊(duì)伍。

  1、員工素質(zhì)提升計(jì)劃。到20xx年底,公司系統(tǒng)員工隊(duì)伍具有本科及以上學(xué)歷員工的比例達(dá)到25%,人才密度達(dá)到0.80。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、管理人員、技術(shù)人員具有本科及以上學(xué)歷的比例分別達(dá)到20xx公司人才培養(yǎng)方案、50%和55%以上全員培訓(xùn)率達(dá)到95%以上,各類員工的思想道德素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新能力明顯提高,崗位適應(yīng)性明顯增強(qiáng)。

  2、“1551”優(yōu)秀人才培養(yǎng)計(jì)劃。加大各類優(yōu)秀人才培養(yǎng)力度,公司培養(yǎng)選拔100名優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)人才、500名優(yōu)秀管理人才、500名優(yōu)秀技術(shù)人才和1000名優(yōu)技能人才。

  3、創(chuàng)新型高精尖科技人才培養(yǎng)計(jì)劃。在支撐電網(wǎng)建設(shè)與發(fā)展、提高電網(wǎng)運(yùn)行控制水平和推進(jìn)電網(wǎng)技術(shù)升級(jí)等重點(diǎn)技術(shù)領(lǐng)域,重點(diǎn)培養(yǎng)2-3名后備院士人才,培養(yǎng)300名創(chuàng)新型優(yōu)秀拔尖人才,新增國(guó)家級(jí)專家150人,公司系統(tǒng)進(jìn)入國(guó)家級(jí)人才庫(kù)的專家力爭(zhēng)達(dá)到300人以上,形成以院士和知名專家為核心的創(chuàng)新性高精尖科技人才隊(duì)伍。

  4、緊缺人才培養(yǎng)計(jì)劃。加大引進(jìn)和培養(yǎng)公司緊缺專家人才的力度,5年內(nèi)引進(jìn)和培養(yǎng)500名金融、保險(xiǎn)、法律和財(cái)務(wù)等高級(jí)專業(yè)人才,滿足公司業(yè)務(wù)拓展的需求。

  5、特高壓電網(wǎng)專項(xiàng)人才培養(yǎng)計(jì)劃。根據(jù)特高壓電網(wǎng)工程建設(shè)的要求,加強(qiáng)特高壓科技人才的培養(yǎng),5年內(nèi)滾動(dòng)培養(yǎng)20xx名能夠承擔(dān)特高壓電網(wǎng)技術(shù)研究、設(shè)計(jì)、建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)行、維護(hù)和管理等專業(yè)人才。

  6、西部電力企業(yè)優(yōu)秀青年人才培養(yǎng)計(jì)劃。每年從西北五省和西藏公司選拔40名有培養(yǎng)前途的青年管理和技術(shù)人才,進(jìn)行針對(duì)性的集中強(qiáng)化培訓(xùn),并對(duì)口派遣到東部發(fā)達(dá)電力企業(yè)實(shí)踐鍛煉。加大對(duì)西藏公司人才幫扶力度,每年選派10名優(yōu)秀技術(shù)和技能人才進(jìn)藏?fù)?dān)任培訓(xùn)師,開展對(duì)口培訓(xùn),為西藏公司培養(yǎng)技術(shù)和技能人才。

  7、學(xué)習(xí)型班組建設(shè)計(jì)劃。以開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”為載體,積極培育國(guó)家電網(wǎng)文化,建設(shè)學(xué)習(xí)型班組;加強(qiáng)基層班組建設(shè),大力促進(jìn)在崗學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),開展公司系統(tǒng)所有班組長(zhǎng)的輪訓(xùn)工作。

  8、農(nóng)電工素質(zhì)能力提升計(jì)劃。加大農(nóng)電工培訓(xùn)力度,全面提高農(nóng)電工基本素質(zhì)和工作能力,開展對(duì)所有農(nóng)電所長(zhǎng)的輪訓(xùn)工作。到20xx年底,農(nóng)電工持證上崗率達(dá)到100%。

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