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方案公司

時間:2024-01-16 18:07:26 方案 我要投稿

方案公司范例4篇

  為了確保事情或工作能無誤進行,就不得不需要事先制定方案,方案是計劃中內容最為復雜的一種。那么方案應該怎么制定才合適呢?以下是小編收集整理的方案公司5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

方案公司范例4篇

方案公司 篇1

  20xx年春運自1月24日起至3月3日結束,為期40天。為了認真做好20xx年公司春運工作,保障廣大旅客安全、便捷、舒適、有序出行,按照"以人為本,安全第一,以客為主,優質便捷","平安春運"的工作總要求,根據縣政府、縣局、縣公安交警大隊、縣城市公共客運管理處以及上級主管部門關于做好20xx年春運工作的要求,結合公司實際,制定本工作方案。

  一、指導思想

  認真落實各級春運工作會議精神,堅持"預防第一,安全第一,綜合治理"的方針,按照"平安春運"這一總要求,嚴格落實安全管理的各項規定,牢固樹立安全第一、優質服務、誠信經營的思想,加強檢查管理,消除各種安全隱患,杜絕重特大安全事故發生,并把一般責任事故降到最低,保障廣大人民群眾的生命財產安全,為人民群眾度過一個平安歡樂的春節創造良好的乘車環境,確保春運工作圓滿完成。

  二、加強組織領導,確保春運工作的順利進行

  成立以組長羅國全,副組長龔高珍,周世其、項鳳群、胡珍、莫佰高以及各車隊長為成員的春運工作領導小組,由胡珍兼任辦公室主任,胡珍負責各項材料的統計、整理、匯報,值班電話xx.

  三、工作目標

  安全第一,預防為主,綜合治理,分工明確,責任到人,不留死角無重特大交通事故發生,無致人死亡交通事故發生,一般責任事故降到最低。

  四、工作任務

  1、20xx年1月24日之前召開春運工作動員大會,傳達上級有關春運工作的指示精神,布署公司春運工作方案,對駕駛員進行春運安全學習。

  2、20xx年1月24日前所有出租車需到指定的捷達車維修廠進行一次全面檢查保養,所有被檢查車輛憑修理廠維修合格證,經公司安全部認可后方可參加春運,確保車輛的技術狀況達到春運安全要求。

  3、按xx縣物價局 (提醒告誡書)的通知精神,不漲價,不亂收費。

  4、從嚴規范經營行為,杜絕不打表計價、亂漲價、亂收費、占道經營、隨意調頭等違法行為發生。

  5、不能發生甩客、賣客、倒客、拒載等行為發生。

  6、GPS管理系統設備必須完好無損,保持通信暢通,否則不得參加春運。

  7、需出縣送客的車輛應事先報告公司。

  8、各承包人必須參加春運安全學習培訓,簽訂春運安全責任狀。

  五、工作要求

  1、提高認識,加強組織管理,認真落實上級相關部門的'春運指示要求。

  2、嚴格制度落實,責任明確到人。

  3、出租車輛上配備的三角木、滅火器、防滑鏈等安全設施,確保齊全有效。

  4、加強檢查、監督力度,公司將組織稽查隊上路進行檢查,查處安全隱患糾正各種違章行為,對不按規定執行的車輛和駕駛員視情況分別進行經濟處罰或停業整頓。

  5、保持車輛衛生整潔,文明優質服務,及時提醒乘客不要將物品遺留在車上,嚴格打表計價,不多收費、不亂收費,確保無投訴,無糾紛麻紗發生,發生交通事故時要及時報案,及時處理,不留后患。

  6、認真落實春運值班制度,值班人員24小時堅守崗位,公司管理人員和車隊長手機要求24小時開通,駕駛員手機號碼有改變的應及時報告公司,確保電話、傳真的暢通,從1月24日起,由值班人員每天下午15:20分將當天春運工作情況報送城市公共客運管理處春運辦公室。

  7、做好春運材料的整理和收集工作。

方案公司 篇2

  每年的年底不管是小公司還是大企業都會開一個年會,一方面是公司內部做一個年底聚餐同時溝通一下感情,另一個更重要的方面就是對這一年的公司走向發展做一個總結同時也是對積極突出的員工做一個表彰,鼓勵員工再接再厲,共同促進公司的穩步發展。

  年會的具體安排:

  年會時間:1月22日下午3點到21點

  年會地點:公司會議室

  年會人員:公司全體人員(不可缺席)

  年會內容:簡介(聚餐、總結、表彰、活動、領獎)開年會就得有一個氛圍,那就是裝扮會議室,以下幾點值得大家參考

  首先的一個小重點:許愿簽到墻 這個我不知道其他公司做不做但是我們公司是每年都要做的,這個有個深遠的意義呢,大家都把新一年的愿望寫上去,等到年會結束的時候,我們就會將這些簽到愿望小心的整理好,這個不僅是一個公司的文化同時也可以作為了解公司員工的途徑,只有真正關心了解了員工的需求、愿望,公司才可以做出一系列的安排措施,更有利于員工積極的工作公司的發展。 其次得說一下鮮花的布置,小細節決定大成功: 會議室鮮花布置:會議室鮮花布置的形式以低矮、匍匐形,宜四面觀賞的西方式鮮花為主,在沙發轉角處或靠墻處茶幾上也可用東方式鮮花。無論哪種鮮花形式,一是花要新鮮、艷麗、盛開。二是花無異味或濃香。三是花的高度切忌遮擋與會者發言或交談的視線。鮮花的規格依會議的級別而定。 再次就是氣球,這個是要為年會活動做準備的,因此一定要做充分了。

  我們公司自己組織了些人,大家奮力吹氣球順便把獎品能放的都放了進去、不能放的也貼上獎品,一共買了100個氣球,各種各樣的,就是要這種氣氛,同時同事之間也更加團結合作,促進了感情。個人覺得還是以粉色、紅色為好更加貼切。

  再次就是會議室空間布置,總的而言就是要留下一個主席臺,場中要有一個大的空間方便大家活動,再就是酒水吃點要做的充分哦。 準備工作都準備好了,就等正點。 我們公司年會準時下午3點開始: 1.boss宣布年會開始,宣讀開幕詞,做一個年底的總結、表彰,并且為下一年的工作做一個部署。

  2.各部門經理做一個總結,為下一年的工作做部署。

  3.先進個人做一個演講

  4.表彰先進個人、先進部門

  5.聚餐活動開始 大約18點左右上述流程就可完成了(因此主持人一定要把握好時間),接下類就是大家歡聚一起共同吃喝玩。大家都知道喝酒就得助興要不大家就喝不起來的,因此一些必要的活動還是要有的,這下前面的布置就起到了作用。

  下面就是我們的游戲環節:

  1. 成語接龍: 道具:酒水、若干人 規則:主持人說一個成語指定下一個人要以第一個人成語的最后一個詞為開頭對接以此類推,誰么有對上來對不起請喝酒(女士可以飲料)

  2:猜動物 人數:多人 用具:紙片 方法:用事先準備好的紙片,在上面寫好各種動物,然后讓每個人分別抽取一個,不要讓別人知道。然后分別表演,不能說話,讓別人猜是什么職業。最終由一個裁判判定,一:表演者沒能夠表演出自己角色,罰酒。

  二:表演者生動的表演出了自己的角色,但回答者沒有才出來,回答者罰酒。

  3:報拍7 人數:無限制(夠大) 用具:沒有 方法:多人參與,從1-99報數,但有人數到7的倍數(包括7)的時候,不許報數,還要拍下一個人得后腦勺,下一個人繼續報數。如果報錯或是拍錯認,嘿嘿,就得罰酒。 雖然是個很小的游戲,很簡單的算術,但是沒有人可以避免犯錯。所以說:“人數是越多越好” 4: 熊來了(我愛你更有趣) 參加人員:約束8-15人,分成若干組

  游戲規則:

  (1)各組第一個人喊“熊來了” (2)然后第2個人問:“是嗎?”

  (3)第1個人再對第2個人說:“熊來了”,此時2號再告訴3號“熊來了”

  (4)3號再反問2號“是嗎?”,而2號也反問1號“是嗎?”

  (5)前者再叫“熊來了”,2、3、4號傳下去

  (6)如此每個人最初聽到“熊來了”時要反問“是嗎?”然后再回向前頭,第二次聽到“熊來了”時才傳給別人,而前頭的`人不斷的說“熊來了”

  (7)每組最后的人聽到第2次的“熊來了”時,全組隊員齊聲說:“不得了了!快逃!”然后全組人一起歡呼,最先歡呼的那一組便得勝。 注意:正確了解規則,確實地重復回答。男女各半時可以用“熊來了”“我愛你”做口號,更有趣 5:活躍氣氛、搞笑成語接龍:這個游戲的名字只是用來迷惑大家,而并不是真的要接龍。選出幾位年輕人上臺,讓大家先在紙上寫出5個成語,因為游戲題目叫成語接龍,所以大家會考慮的是成語如何接龍,最后一個字該容易還是簡單。等大家都寫好之后,讓大家都把自己的成語向臺下觀眾讀一遍。然后讓每個人在5個成語前加上“我初戀時、我結婚時、我洞房花燭夜時、我結婚后、我的婚外戀”,這樣連起來就變成“我初戀時(第一個成語)、我結婚時(第二個成語)、我洞房花燭夜時(第三個成語)、我結婚后(第四個成語)、我的婚外戀(第五個成語)”。有時效果會意想不到的搞笑。我洞房花燭夜時七上八下............. 游戲只是一個輔助,我們最終的目的就是要大家可以吃好喝好玩好,就是讓大家解除隔閡,大家可以放下工作生活的壓力,盡情的揮灑自己,使自己更好的融入這個團體中,增加團隊能力。

  要點:

  1. 經費一定要提前到位(清晰明了)

  2. 時間還要精準把握(不要太晚)

  3. 錄像拍攝(豐富企業文化)

  4. 各個過程各個環節人員的精準把握(分工明確)

  參會人員須知:

  一 : 員工無特殊情況必須參加公司年會,年會進行當中有急事需要離開現場的,需報經辦公室主任批準同意后方可離開。

  二 : 晚宴及活動中,員工可著休閑裝或運動裝等;但在員工大會上,建議主持人及參加述職的人員著正裝出席。

  三 :解除掉一切偽裝,盡情揮灑自己

  條件:

  在活動前的一周,確定活動參與人數,定制酒水、菜單,做好活動的各項工作,確定專門負責人。 最后總經理做一個總結祝福,間斷明確,散會。

方案公司 篇3

  一、服務器、磁盤柜、操作系統采購

  二、域控服務器搭建(一個星期左右)

  1、 硬件安裝及連接:

  服務器與磁盤柜之間通過SAS連接線連接。

  2、 Windows server 20xx操作系統安裝

  服務器上硬盤僅用來安裝操作系統,AD數據及安裝目錄均存入磁盤柜中硬盤。

  (1)操作系統安裝:通過光驅安裝windows server 20xx 標準版操作系統,兩臺服務器安裝完操作系統后,安裝系統補丁,更改計算機名,配置完整的網絡配置參數(靜態IP地址,備份域控的DNS地址設置為主域控IP地址);通過windows server backup對系統進行一次完整備份,再設置每天的增量備份。

  (2)安裝域控制器:在主域控上安裝DNS,域名設置為XXXXXX.COM;安裝備份DC時,選擇“現有域的額外域控制器”,其它配置相同。

  設置目錄還原密碼,該密碼用于還原活動目錄,必須保證其復雜性。

  3、 域控服務器設置

  (1)用戶賬戶管理:

  域管理員賬號設置

  域管理員賬號可以登錄域內任何一臺計算機或者成員服務器,且具有最大管理權限,只為運維管理人員設置;域賬號三次密碼輸入不正確會被鎖定,需通過另外的域管理員賬號解除鎖定。

  為現有員工添加域賬號

  用戶名為名字的全拼,設置初始密碼,第一次登陸時,提示修改密碼,密碼必須符合復雜性要求(9位,包括字母、數字、特殊字符),三個月之內更換一次密碼。密碼三次輸入錯誤,賬號會被鎖定,需通知管理員解鎖,同時不得將自己的賬號和密碼擅自泄露給他人。

  用戶登錄設置

  一般情況下,用戶的域賬號只能登錄至自己的計算機,特殊情況下,單個賬號可以登錄多臺計算機;同時可以設置登錄時間段,如:白天上午9點至下午6點可以正常登錄,除此時間段之外,無法登錄至計算機。

  新員工和離職人員賬戶操作

  為新加入的員工,設置新的域賬號,離職員工在離職的最后一天停用其域賬號。

  賬戶名稱變更

  假使某甲要離職,由新進人員某乙接替其職位。則管理員無須先建立某乙的賬戶、再刪除某甲的賬戶,可以直接將某甲的賬戶名稱更改為某乙的賬戶名稱,如此不但省事,在權限方面也不易出錯。

  (2)組織單元劃分

  按部門劃分組織單元,下面包括計算機組和用戶組。如客服部,下面包括客服部的計算機組和該部門的用戶組;用戶組包括該部門員工的.域賬號,計算機組包括該部門所有的正在使用的計算機。

  (3)權限控制:以下權限控制均通過組策略來實現

  USB接口控制:通過組策略來控制計算機上的USB接口是否可用。

  用戶文件夾重定向:使域用戶的文件存放在服務器上指定的位置,既可以避免系統損壞帶來的文件丟失情況,又可以在任意一臺域成員機上訪問到自己的文件。

  軟件權限限制:所有的域賬號登錄的計算機不具有安裝和刪除軟件的權限,軟件的安裝和卸載需通知域管理員進行。在實際生產環境當中,有少部分軟件是必須需要本地管理員權限才能運行的,對于這種情況,把域賬號加入至本地管理組中或者使用腳本的方式來運行這類型軟件。

  三、客戶端設置

  收回本地計算機管理員權限,均采用域賬號登錄,所有計算機統一設置本地管理員,(須保證密碼復雜性要求,且半年更換一次),由管理員統一保管且不能泄露給其他人。

  1、加域前的必須操作

  將桌面的相關文檔(需要用到的資料)復制至除C盤以外的其他磁盤更改計算機名稱,計算機名稱按照“GZ+部門拼音第一個字母+數字”命名規則依次進行(如:gz-cw-01、gz-cw-02、gz-kf-02)。計算機名稱更改后,需要重啟計算機。

  更改網絡配置信息

  設置靜態IP地址,IP地址根據事先規劃好的設置。主DNS地址為主域控的IP地址。備份DNS地址為從域控的IP地址。

  2、如何加域

  右擊“我的電腦”,選擇“屬性”,選擇“計算機名”選項卡,點擊“更改”在彈出的對話框中選擇“隸屬于”“域”,填寫正確的域名后,點擊確定。然后重啟計算機即可。

  四、測試階段(3天左右)

  測試方式:通過虛擬機虛擬出xp和win7的客戶端加入到域中進行測試。

  測試內容

  1、服務器方面的測試

  備份測試,測試系統備份和AD數據備份是否正常進行。

  還原性測試,備份好的數據還原后是否可以正常使用。

  測試主從DC數據是否同步。

  2、客戶端方面的測試

  測試能否正常加域。

  測試能否正常通過域賬號登陸。

  測試用戶賬戶管理策略是否能正常起作用。

  測試權限控制是否正常。

  五、上線階段(與客戶端設置一并進行,3-4天)

  1、將各客戶端加入到域:客戶端加入到域,需要域管理員賬號才能進行;根據各部門的情況,分部門,分時間段進行,進行操作之前先通知各部門,統一時間操作,以免影響正常工作。

  2、客戶端加域成功后,把個人用戶名和密碼分發給使用人。

  3、用戶通過域賬號登錄并更改自己的密碼。

  六、實施時可能遇到的問題

  1、員工對收回管理員權限持反對意見,不配合工作。

  2、收回管理員權限后,在安裝或更新軟件時,需跟管理員聯系,會感覺到不適應;同時,也會給管理員帶來更多的工作量,軟件標準化的制定能有效緩解這些問題。

方案公司 篇4

  對于公司目前同意內部承包的員工,凡租借使用公司車輛時必須遵守如下規定:

  1、租借車輛實行誰租用、誰管理、誰負責的原則。

  2、承包員工需要租借車輛時,需先填寫租借車輛申請報告,經主管領導簽字并報董事長批準后,到行政人事部履行租借車輛手續。

  3、在承包租借使用期間負責支付車輛的各項費用,包括車輛過路費、油費、年檢費(含保險費)、維修費、違章罰款及交通事故造成的直接或間接等相關費用,一切的`責任由租借使用者負責;公司已交的部分年度費用如過路費、年檢費等按使用時間核算分攤。

  4、如果出現公司急需用車,與租借人協商后要保證公司用車的安排,公司用車期間的費用由公司負責,給予支付xx元/公里的費用支出。

  5、如果出現承包人由于客觀因素停止承包或租借車輛時,用車時間未滿3個月,費用按月分攤(如過路費xx元/年,核算為xx元/月);用車在3個月(含3個月)至6個月時按照半年的費用核算;超過6個月按照一年的費用核算。

  6、車輛要做好交接工作,移交前確認車輛狀況、相關證件、隨車工具用具、鑰匙等物品,由交接雙方簽字確認,交接表一式兩份,租借人及行政部各執一份。

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