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方案公司

時間:2024-01-11 14:18:29 方案 我要投稿

方案公司優選6篇

  為了確保事情或工作有效開展,常常需要預先準備方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編為大家收集的方案公司6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

方案公司優選6篇

方案公司 篇1

  一、年會策劃方案的背景

  每年的年底不管是小公司還是大企業都會開一個年會,一方面是公司內部做一個年底聚餐同時溝通一下感情,另一個更重要的方面就是對這一年的公司走向發展做一個總結同時也是對積極突出的員工做一個表彰,鼓勵員工再接再厲,共同促進公司的穩步發展。

  我們的公司麻雀雖小但是五臟俱全,這個公司年會也是要開的,并且是開的繪聲繪色。

  二、年會的具體安排

  年會時間:x月x日下午3點到21點。

  年會地點:公司會議室。

  年會人員:公司全體人員。(不可缺席)

  年會內容:簡介。(聚餐、總結、表彰、活動、領獎)

  三、年會經費預算

  經費這個是個大前提,這個年會是相當重要的,我想做好了對公司對員工都是非常好的,因此這個經費只要嚴格把關,不浪費、不克扣,還是沒問題的。(本著清晰明了)

  俗話說要么不做要么咱就做好,我們公司那是做的相當成功的!

  首先的一個小重點:許愿簽到墻

  這個我不知道其他公司做不做但是我們公司是每年都要做的,這個有個深遠的意義呢,大家都把新一年的愿望寫上去,等到年會結束的時候,我們就會將這些簽到愿望小心的整理好,這個不僅是一個公司的文化同時也可以作為了解公司員工的途徑,只有真正關心了解了員工的需求、愿望,公司才可以做出一系列的安排措施,更有利于員工積極的工作公司的發展。

  其次得說一下鮮花的布置,小細節決定大成功:

  會議室鮮花布置:會議室鮮花布置的形式以低矮、匍匐形,宜四面觀賞的西方式鮮花為主,在沙發轉角處或靠墻處茶幾上也可用東方式鮮花。無論哪種鮮花形式,一是花要新鮮、艷麗、盛開。二是花無異味或濃香。三是花的高度切忌遮擋與會者發言或交談的視線。鮮花的規格依會議的級別而定。

  再次就是氣球,這個是要為年會活動做準備的,因此一定要做充分了。

  我們公司自己組織了些人,大家奮力吹氣球順便把獎品能放的都放了進去、不能放的也貼上獎品,一共買了100個氣球,各種各樣的`,就是要這種氣氛,同時同事之間也更加團結合作,促進了感情。個人覺得還是以粉色、紅色為好更加貼切。再次就是會議室空間布置,總的而言就是要留下一個主席臺,場中要有一個大的空間方便大家活動,再就是酒水吃點要做的充分哦。

  四、年會開始時間

  我們公司年會準時下午3點開始:

  1、宣布年會開始,宣讀開幕詞,做一個年底的總結、表彰,并且為下一年的工作做一個部署。

  2、各部門經理做一個總結,為下一年的工作做部署。

  3、先進個人做一個演講。

  4、表彰先進個人、先進部門。

  5、聚餐活動開始。

  大約18點左右上述流程就可完成了(因此主持人一定要把握好時間),接下類就是大家歡聚一起共同吃喝玩。大家都知道喝酒就得助興要不大家就喝不起來的,因此一些必要的活動還是要有的,這下前面的布置就起到了作用。

  五、游戲環節

  1、成語接龍:

  道具:酒水、若干人。

  規則:主持人說一個成語指定下一個人要以第一個人成語的最后一個詞為開頭對接以此類推,誰么有對上來對不起請喝酒。(女士可以飲料)

  2、猜動物

  人數:多人。

  用具:紙片。

  方法:用事先準備好的紙片,在上面寫好各種動物,然后讓每個人分別抽取一個,不要讓別人知道。然后分別表演,不能說話,讓別人猜是什么職業。最終由一個裁判判定,一、表演者沒能夠表演出自己角色,罰酒。二、表演者生動的表演出了自己的角色,但回答者沒有才出來,回答者罰酒。

  3、報拍7

  人數:無限制。(夠大)

  用具:沒有。

  方法:多人參與,從1-99報數,但有人數到7的倍數(包括7)的時候,不許報數,還要拍下一個人得后腦勺,下一個人繼續報數。如果報錯或是拍錯認,嘿嘿,就得罰酒。

  雖然是個很小的游戲,很簡單的算術,但是沒有人可以避免犯錯。所以說:“人數是越多越好”

  4、熊來了(我愛你更有趣)

  參加人員:約束8-15人,分成若干組。

  游戲規則:

 。1)各組第一個人喊“熊來了”

 。2)然后第2個人問:“是嗎?”

  (3)第1個人再對第2個人說:“熊來了”,此時2號再告訴3號“熊來了”

 。4)3號再反問2號“是嗎?”,而2號也反問1號“是嗎?”

  (5)前者再叫“熊來了”,2、3、4號傳下去。

  (6)如此每個人最初聽到“熊來了”時要反問“是嗎?”然后再回向前頭,第二次聽到“熊來了”時才傳給別人,而前頭的人不斷的說“熊來了”

 。7)每組最后的人聽到第2次的“熊來了”時,全組隊員齊聲說:“不得了了!快逃!”然后全組人一起歡呼,最先歡呼的那一組便得勝。注意:正確了解規則,確實地重復回答。男女各半時可以用“熊來了”“我愛你”做口號,更有趣

  5、活躍氣氛、搞笑成語接龍:這個游戲的名字只是用來迷惑大家,而并不是真的要接龍。選出幾位年輕人上臺,讓大家先在紙上寫出5個成語,因為游戲題目叫成語接龍,所以大家會考慮的是成語如何接龍,最后一個字該容易還是簡單。等大家都寫好之后,讓大家都把自己的成語向臺下觀眾讀一遍。然后讓每個人在5個成語前加上“我初戀時、我結婚時、我洞房花燭夜時、我結婚后、我的婚外戀”,這樣連起來就變成“我初戀時(第一個成語)、我結婚時(第二個成語)、我洞房花燭夜時(第三個成語)、我結婚后(第四個成語)、我的婚外戀(第五個成語)”。有時效果會意想不到的搞笑。我洞房花燭夜時七上八下.............

  游戲只是一個輔助,我們最終的目的就是要大家可以吃好喝好玩好,就是讓大家解除隔閡,大家可以放下工作生活的壓力,盡情的揮灑自己,使自己更好的融入這個團體中,增加團隊能力。

  六、要點

  1、經費一定要提前到位。(清晰明了)

  2、時間還要精準把握。(不要太晚)

  3、錄像拍攝。(豐富企業文化)

  4、各個過程各個環節人員的精準把握。(分工明確)

  七、參會人員須知

  1、員工無特殊情況必須參加公司年會,年會進行當中有急事需要離開現場的,需報經辦公室主任批準同意后方可離開。

  2、晚宴及活動中,員工可著休閑裝或運動裝等;但在員工大會上,建議主持人及參加述職的人員著正裝出席。

  3、解除掉一切偽裝,盡情揮灑自己。

  條件:

  在活動前的一周,確定活動參與人數,定制酒水、菜單,做好活動的各項工作,確定專門負責人。

  最后總經理做一個總結祝福,間斷明確,散會。

方案公司 篇2

  一、項目概要

  結合本公司網站將來的發展方向,本著專業負責的精神,策劃錦囊家居網站,幫助公司建立有效的企業形象宣傳、企業風采展示、公司產品宣傳,打造公司產品新形象,利用網絡的快捷、跨地域優勢進行信息傳遞,實現網上產品訂單、資料搜索、供求聯系等,進行網上產品銷售的在線指導,實現安全快捷的網上產品的查詢、訂購,提供便利的產品及相關資料共享,優化內部管理。

  二、市場分析

 。ㄒ唬┬袠I發展現狀

  隨著中國家居行業不斷發展,由中速發展進入中高速增長的時期,各類型的產業集群區,都面臨繼續發展的瓶頸。

 。ǘ╉椖啃枨蠓治

  一、選擇合適的目標市場

  選擇適合自己公司的目標細分市場進行針對性的銷售,這樣才能大大提高銷售的針對性,準確性,從而提高成功銷售的可能性;智能家居產品市場從不同的應用場所,可細分為住宅智能化市場、辦公智能化市場、商務娛樂場所智能化市場等;而從工程與個體銷售的角度來說,又分為零售市場與工程項目市場;從產品的不同功能需求來說,又可分為安防報警、背景音樂等不同功能產品需求市場。

  選擇適合自己公司現階段的目標細分市場或細分市場組合進行營銷,是進行市場調查的最根本目的,根據公司的現有業務結構、人員配置、資金實力等現狀,結合市場調查的結果,選擇認為比較合適的目標市場進行營銷策劃,這是成功營銷的第一步。

  二、選擇合適的銷售渠道

  銷售的本質,就是在合適的時間,把合適的產品,在合適的地點,銷售給合適的市場人群,而如何找到這合適的人群,就要通過合適的銷售渠道來實現。選擇好合適的目標市場,根據目標市場人群的`特點來選擇合適的銷售渠道。

  (三)項目可行性分析

  技術可行性

  我公司擁有專業電子商務方面的人員,為公司在網上建立有效的企業形象、公司產品宣傳和打造公司產品新形象提供專業的技術支持。

  目前,智能家居已是商品房建設中一項非常熱門的產品,它已被越來越多的中高檔樓盤、別墅豪宅等所使用,目前智能家居系列產品按市場需求熱度排列,依次為:可視對講、智能家居報警系統、信息發布及社區服務系統、智能燈光控制系統、網絡遠程監控系統、智能遮陽系統、遠程家電控制與空調控制系統等。這些智能系統的使用使人們真正地體驗到生活在時代最前端的快樂與便捷。

  經濟可行性

  創新、品質、智能化將成為家居企業今后發展關鍵所在

  家居是每個家庭的必需品。據了解,20xx年我國家居生產已經占全球的25%,出口占全球市場份額的22。6%,已成為全球家居生產最大和出口最多的國家。在近20年的時間里,家居行業每年增長率超過20%,已經發展了7萬多家企業,我國逐步成為全球家居行業的制造中心,并形成了中國特有的家居行業產業集群。

  近幾年來,隨著國內經濟的高速發展和人民生活水平的穩步提高,居民對家居產品的購買力度和欣賞水平都有了很大程度的提高,這在一定程度上刺激了中國家居行業的快速發展;國際家居市場的旺盛需求和國際家居產業轉移的大背景也給中國家居行業一個良好的發展空間。

  社會可行性

  20××年10月24日,中國家居協會制定并公布的行業性《家居設計保護執行辦法》開始生效。《辦法》規定,由國家知識產權局授予的家居設計專利權、依照中國同外國簽訂的協議或共同參加的知識產權國際條約獲準的家居設計權應該受到保護。

  按照《辦法》,實用新型專利權被授予后,除法律另有規定以外,任何單位或者個人未經專利權人許可,不得為生產經營目的制造、使用、銷售其專利產品,或者使用某專利品,或者使用某專利方法及使用、銷售依照該專利方法直接獲得的產品。外觀設計專利權被授予后,任何單位或者個人未經專利權人許可,不得為生產經營目的制造、使用、銷售其外觀設計專利產品。

 。ㄋ模┫M者購買行為分析

  家居受歡迎情況:隨著住宿環境、使用空間、生活品質的改善,人們對中高檔家居的需求與日俱增,家居已不僅僅是簡單的生活用品,個性化設計的家居越來越受到人們的青睞。企業應該更多的滿足各類消費者的需求,實用和個性藝術風格的結合,才能更大的吸引消費者的眼球。

  消費者是家庭收入情況:本次調查結果顯示,購買者家庭收入參差不齊,高低各異。不同層次的消費者消費種類不同,低消費者更注重經濟實惠的家居,而高消費者更多注意個性化設計的家居種類。由此,可以總結,市場應該進行不同的家居定價。

  三、項目戰略規劃

  (一)目標戰略

  1、銷售目標:公司緊抓市場機遇,通過穩妥經營,實現銷售快速增長。

  2、利潤目標: 公司起步后,經過虧損后,會慢慢找到一條適合本公司持續發展的道路,將虧損降到最小,實現利潤最大化。

  3、拓展目標:公司稍有名氣后,乘勝追擊,加大力度擴大企業產品知名度。不但做網絡營銷,也會在現實中做出實體店。讓顧客不但在網絡視覺上感受產品,在現實中,也能真真正正的觸碰到產品。

 。ǘ⿲嵤⿷鹇

  以鑄就高端定制和著名家居品牌,狠抓規范化管理為指導思想,以合作共贏為指導原則,堅持以市場為導向,積極拓展目標市場(設計公司、裝飾公司),與之建立戰略合作機制。穩定市場占有率,形成品牌輸出、產品銷售、合作加盟、售后服務“四位一體”的經營戰略。通過不斷創新和完善,提升員工素質,增強員工和客戶的滿意度,在業內樹立良好的口碑和品牌價值,促進企業持續、穩定、快速、健康發展。

 。ㄈ┙洜I戰略

  1、經營原則

  搭建共贏平臺是公司經營重要手段,共贏原則是營銷根本。相互間共贏合作才能目標一致,資源共享。

  2、經營理念

  樹立“全員營銷”理念,倡導企業管理以營銷管理為中心,營銷管理以銷售為中心。公司人力資源等皆宜指導、監督和服務營銷為管理目標和工作出發點。而市場、品牌等皆宜指導、監督和服務營銷為策略依據和工作落腳點。

  3、產品及定價戰略

  通過實施產品組合戰略,即將產品線劃為連鎖品牌系列,高端定制系列獲得組合競爭優勢,最大限度滿足不同消費者和競爭應對。

  4、人力資源管理戰略

  建立強有力的營銷團隊,儲備好人才做好人才梯隊建設,規劃員工的職業生涯,培養一批專業的管理人才與技術專才,建立科學可行的員工普生通道,提升個人價值,完善組織架構,制定科學明確的部門及崗位職責,實現分工合理、權責明確,高校協作。

  5、財務戰略

 。1)投資戰略

  投資方向在這里分數點、合作經營投資,以較少的資金控股或參股

 。2)融資戰略

  企業通過股東再融資、銀行給款、原始資本積累等方式進行融資,擴大資本的積累,實現資本運營,融資戰略是公司迅速擴大規模的必要手段。

 。3)財務監控

  財務人員從戰略高度開展管理工作,進行財務分析,使財務分析成為企業戰略決策重要的依據,爭取以最少的投入獲取最大的產出,努力使財務風險降低到最低水平,絕不以追求短期的經濟利益而犧牲長期利益。

  四、項目商務設計

  (一)市場定位

  1、商家應該在各種消費者的消費水平上而制定相應的消費模式,讓更多的消費者得到認可。

  2、商家多訂購具有經濟、實用、個性化的家居,來滿足消費者的需求。

  3、消費者主要集中在中檔家居消費上,從而符合大多數消費者理念。

  4、家居產業市場應該遵循絕大多數消費者的需求而進行設定。

  (二)商務模式

  直接面向終端消費者銷售的B2C模式。

  網絡商城B2C模式是對傳統商業渠道拓展和銷售模式的一次突破和跨越,眾多家居企業面對這頗具誘惑力的蛋糕遲遲不能下定必做決心,原因正是如此:B2C對傳統渠道的沖擊!正如TATA木門董事長吳晨曦所說“網絡商城沖擊的不僅僅是傳統渠道的經濟利益,更重要的是在B2C的蔓延下傳統經銷商對終端的控制必然大大減弱,失去核心優勢以及話語權的傳統經銷商必然不是很舒服”。

  那么如何平衡線上線下的關系是一門大學問,曲美全國統一低價直銷的“e世界”被趙瑞海定義為渠道協同型的電子商務,即與傳統經銷商渠道相互配合互幫互助,其曲美網絡營銷總監楊洋進一步解釋:“我們會對經銷商進行主要是服務上的補貼;其次總部會在整體的推廣力度上加大也會利好經銷商;最后我們在網上只有一款維格產品,對其沖擊不大,同時消費者網上瀏覽過這一款產品后去其體驗店參觀,也會帶動其他品類的銷售!

  (三)業務模式

  首先,我公司要確定網站目標與網絡市場的現狀,為自己的網站作一個合適的定位。 在進行市場調研,明確該領域的市場需求。同時把握客戶的消費心理,制定有效的營銷模式,擴大網站的經營規模,使潛在的客戶變為現實的客戶。公司加大宣傳力度,提高網站地知名度,推進建材網站在民眾中的普及與認可。設立友情鏈接模塊,方便客戶了解相關信息,使其通過比較明確本網站的優勢。設立網上展廳,開通供求信息發布平臺,建立在線交流社區,加強客戶情感交流。

方案公司 篇3

  辭舊迎新之際,為展現公司日新月異、蓬勃發展的良好風貌,增進友誼、增強凝聚力,公司將舉辦20xx年度總結表彰暨20xx年迎新年會,以此來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。

  一、年會主題:

  20xx年度總結表彰暨20xx年迎新年會

  二、年會時間:(時間待定)

  (1)年會策劃及準備期( 年 月 日至 月 日):

  本階段主要完成年會方案策劃、通知發布。

  (2)年會協調及進展期( 年 月 日至 月 日):

  本階段主要完成安排表、音響確定、物品購買。

  (3)年會倒計時期( 年 月 日):

  本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節目單等全過程確定。

  (4)年會正式演出時間: 年 月 日

  (5)三、年會地點:(待定)

  三、年會目的:

  (1)對20xx年公司發展成績總結,以及制定20xx年公司總體規劃,包括新年度計劃、方向、目標等。

  (2)加強員工之間的交流,增強團隊協助的意識,提升公司的綜合競爭能力。

  (3)表彰優秀,通過獎勵方式,調動員工積極性,鼓勵大家在新的`一年,工作都有出色的表現。

  (4)豐富員工生活,答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。

  (5)讓員工充分的展現自我,在年會的過程中認知自我及對企業大家庭的認同感。

  (6)加強領導與員工之間的互動,讓我們在同一舞臺共同交流、聯歡。

  四、參會人員:(待定)

  公司全體人員,約 人左右。 參會人員:

  五、年會設置獎項:(待定)

  六、年會預算

  七、年會分工及時間進度

  八、年會流程

方案公司 篇4

  一、指導思想

  統一在公司活動的指導思想上。

  二、活動主題

  安全發展、預防為主

  三、活動時間

  20xx年6月1日到6月30日。

  四、活動組織形式

  成立“安全生產月”活動領導小組,負責公司“安全生產月”活動的組織領導,“安全生產月”活動的具體組織工作由公司安質部、宣傳部負責。公司“安全生產月”活動領導小組:

  組長:zz

  副組長:zz

  成員:zz

  五、活動內容

  1、公司將活動開展至車間、班組、分包隊伍及勞務隊伍的所有員工、農民工。參加人員應該包括全部簽署直接合同或間接合同(與分包商及勞務隊伍簽訂的)的員工,廣泛動員,全員主動參與“安全生產月”各項活動。

  2、以“安全發展、預防為主”為主題,主動組織開展“安全生產月”各項宣傳活動。充分運用網絡、報刊、廣播、板報等各種形式開展“安全生產月”宣傳活動;通過懸掛標語、掛圖、彩旗,張貼主題招貼畫等多種形式營造“安全生產月”活動氛圍;通過開展安全簽名、演講、講座、倡議書、圖片、攝影展、宣傳咨詢日等形式多樣、內容豐富的各類活動,掀起“安全生產月”宣傳活動熱潮。宣傳的重點是“以人為本”、“安全發展、預防為主”等安全理念,全面運行與完善安全管理及應急體系的重要意義,安全生產法律法規及科普知識、先進人物和典范事跡等。目的是提高員工的安全認識、安全素質、運行與完善安全管理及應急體系的自覺性。。

  3、根據國家、集團和公司的整體要求及公司實際情況,大力組織開展各類安全教育培訓活動。以促進安全管理及應急體系全面運行為核心,開展各類體系文件、程序的教育培訓工作,多輪次的開展危險源辨識及各控制措施的教育培訓工作,確保廣大員工特別是崗位員工能正確辨識與控制各類危險源。“安全生產月”期間,組織廣大員工收看“安全生產月”主題宣傳片及兩部安全生產警示教育片,參加“全國安全生產應急知識競賽”答題、“安康杯”競賽及創建青年安全生產示范崗活動。開展安全生產事故案例警示教育活動。

  4、組織開展安全生產大檢查

  在車間安全生產自檢自改的基礎上,制定詳細的安全生產檢查計劃,組織各層級的綜合或專項安全檢查組,開展安全生產大檢查。檢查中,各級主要領導要親自帶隊,其他領導應參加業務范圍內的安全檢查。根據國家、集團、母公司對安全生產工作的各項要求,對安全管理及現場安全工作情況進行全面的檢查,對查出的事故隱患,要定人員、定資金、定時間、定措施,認真開展治理工作。檢查重點為安全管理及應急體系運行、安全教育培訓、日常安全監督管理、高危作業安全管理、汛期安全等工作以及20xx年以來發生過重傷以上生產人身安全和健康事故的項目、環節。

  (1)安全管理情況檢查

  檢查的.重點:一是與安全生產相關各類證照取證及復驗情況、合法經營情況;二是安全管理及應急體系運行及完善情況,包括:公司提出的各整改項落實情況,體系運行計劃、動員情況,各分體系特別是安全教育培訓體系、日常安全監管體系、組織體系、責任體系、投入體系運行情況,安全文化體系建設及安全文化建設示范企業創建情況;三是《中國中材國際工程股份有限公司母公司20xx年安全生產工作要點》布置的各項工作落實情況;四是“安全生產月”及各類安全活動組織計劃情況。

  (2)作業現場安全檢查

  全面開展生產(施工)作業現場安全檢查,檢查具體內容為“安全生產月”活動氛圍、現場平面布置、文明生產(施工)、環境、勞保用品使用、安全警示標志設置、安全設施設置、水、電、氣及各類管線安全、高危作業、設備管理、消防設施、重大或重要危險源、特種設備及特種作業、作業人員安全行為、辦公區和生活區、交通安全、各系統安全狀況等方面。檢查重點高危作業、高空作業、用電管理、特種設備及特種作業等方面安全生產情況。

  (3)在開展應急培訓的基礎上,制定計劃、方案,落實演練資金、人員、場所,采取獨立進行、各級單位配合、與地方政府聯合等多種形式,大力開展生產事故等重要預案的演練工作。

  5、主動參加國家及地方政府組織的各類“安全生產月”活動。

  六、工作要求

  1、緊緊圍繞“安全發展、預防為主”這一活動主題,主動開展“安全生產月”各項活動。2、“安全生產月”期間,各子、分公司、各項目部應大力宣傳安全管理先進經驗、典范,報道安全生產先進人物和事跡。

  2、以“安全生產月”活動為契機,做好當前各項工作;以全面運行安全管理及應急體系為中心,精心部署,精心組織,采取有力措施,推動20xx年各項安全生產工作的有效落實,促進全年安全生產形勢的穩定好轉。

  3、“安全生產月”結束后,對“安全生產月”活動情況進行總結,于7月3日前,緊緊圍繞“安全發展、預防為主”這一活動主題,主動開展“安全生產月”各項活動。

  4、“安全生產月”期間,各子、分公司、各項目部應大力宣傳安全管理先進經驗。

方案公司 篇5

  為了提高員工和管理人員的素質,提高公司的管理水平,保證公司可持續性發展;務必進行有效的培訓,做好培訓的基礎是要有可行完整實用的培訓計劃,現將20xx培訓工作計劃如下:

  一、培訓的總體目標

  1、加強公司高管人員的培訓,提升經營者的經營理念,開闊思路,增強決策潛力、戰略開拓潛力和現代經營管理潛力。

  2、加強公司中層管理人員的培訓,提高管理者的綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理潛力、創新潛力和執行潛力。

  3、加強公司專業技術人員的培訓,提高技術理論水平和專業技能,增強科技研發、技術創新、技術改造潛力。

  4、加強公司操作人員的'培訓,不斷提升操作人員的業務水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的潛力。

  二、原則與要求

  1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據公司發展的需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類別地開展資料豐富、形式靈活的培訓,增強教育培訓的針對性和實效性,確保培訓質量。

  2、堅持自主培訓為主,外委培訓為輔的原則,組織職工利用周末和節假日集中授課。

  3、堅持培訓人員、培訓資料、培訓時間三落實原則。20xx年,中層干部和專業技術人員業務培訓累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓累計時間不少于30天。

  三、培訓資料與方式

  1.組織各部門集中授課培訓,再根據培訓的實際狀況進行做卷考核或者現場提問的方式進行考核評價。(附培訓課程安排表)

  2、組織專業技術人員到同行業先進企業學習、學習先進經驗,開闊視野并加強對外出培訓人員的嚴格管理,培訓后要寫出書面材料報培訓中心,必要時對一些新知識在公司內進行學習、推廣。

  3、新員工入廠培訓。20xx年繼續對新招聘員工進行強化公司的企業文化培訓、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、質量意識培訓。每項培訓年不得低于8個學時;透過實行師傅帶徒弟,對新員工進行專業技能培訓,試用期結合績效考核評定成績,考核不合格的予以辭退,考核優秀者給于必須的表彰獎勵。

  4、在崗職工培訓。要繼續對在職人員進行企業文化、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、公司形象等方面的培訓、每項不得低于8個學時。同時隨著公司的生產產品的增加要及時的進行專業技術培訓,培訓時間不得少于10天。

  四、措施及要求

  (一)領導要高度重視,各部門要用心參與配合,制定切實有效的培訓實施計劃,實行指導性與指令性相結合的辦法,堅持在開發員工整體素質上,樹立長遠觀念和大局觀念,用心構建“大培訓格局”確保培訓計劃開班率達90%以上,全員培訓率達95%以上。

  (二)培訓的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。各部門要緊密配合培訓中心抓好新員工和在職員工輪訓的培訓工作。在培訓形式上,要結合企業實際,因地制宜、因材施教,外培與內訓相結合,室內培訓和現場培訓相結合,選取最佳的方法和形式,組織開展培訓。

  在企業改革大發展的這天,面臨著新時期所給予的機遇和挑戰,只有持續員工教育培訓工作的生機和活力,才能為企業造就出一支潛力強、技術精、素質高,適應市場經濟發展的員工隊伍,使其更好地發揮他們的聰明才智,為企業的發展和社會的進步做出更大的貢獻。

方案公司 篇6

  一、活動概要

  1、活動介紹。

  活動主題:《鬧元宵,砸大獎》。

  活動對象: 關注XX賬號的顧客。

  活動口號:其樂融融慶元宵, 喜氣洋洋砸金蛋。

  活動時間:20xx年2月8日。

  舉辦場地:XX縣X廣場。

  主辦單位:XX有限公司。

  承辦單位:XX有限公司。

  2、活動背景

  農歷正月十五日,是中國的傳統節日元宵節。正月為元月,古人稱夜為"宵",而十五日又是一年中第一個月圓之夜,所以稱正月十五為元宵節,又稱為"上元節"。按中國民間的傳統,在一元復始,大地回春的節日夜晚,天上明月高懸,地上彩燈萬盞,人們觀燈、猜燈謎、吃元宵合家團聚、其樂融融。為了進一步促進社區文化及節日氛圍(商場則為吸引人流,帶旺人氣,借元宵之際開展元宵旺場活動)開展本次活動。

  3、活動目的

  通過開展晚會活動,能提高群眾對于XX公司的好感;以大家喜聞樂見、形通俗易懂的游戲節目內容、營造成一個充滿節日氛圍的“歡樂大舞臺”,充分體現群眾與元宵節同歡、同慶、同喜、同樂,激情沸騰的熱烈場景,使整場元宵晚會的氣氛達到最高潮,是更多的群眾認識了解XX公司。

  二、活動現場布置

  1、布置效果:具有中國元素的新春元宵氣氛,歡快、熱烈,以燈籠、燈謎、窗花、鞭炮等等物品裝飾,烘托出溫馨喜慶的元宵氣氛。

  2、現場將放置傳統元宵節風俗介紹展板,活動場地周邊懸掛與元宵節相關的介紹等(詩句、故事)。

  3、活動現場播放元宵節喜慶音樂。

  4、搭建舞臺,全新紅地毯,顯眼活動主題背景,突顯節日喜氣洋洋的氣氛。

  5、提前釋放出活動信息。

  6、廣場入口粘貼活動海報。

  三、活動內容

  1、 關注XX賬號,送紅包。

  游戲規則:現場節目開始前,觀眾可以通過關注zz房產的zz賬號與會場大門處獲得現場贈送的紅包,紅包有三百個,只有進入會場且關注XX的XX賬號的前三百名觀眾可獲得紅包,一個賬號只能獲得一個紅包 ,經現場服務人員驗證后領紅包者簽字領取,送完為止。

  注:每個人只有一次獲得紅包的機會,同一個人多個zz賬號也只能獲得一個紅包。

  道具:紅包三百個,發獎臺一個

  獎品:進入活動現場并關注后獲1個紅包

  所需人力:共五人,兩名保安在發獎臺兩邊維持現場秩序,一名服務人員負責檢查領紅包觀眾是否關注zz房產zz賬號,一名服務人員負責發紅包并監督領紅包觀眾簽字,一名服務人員負責保管所有的紅包。

  2、砸金蛋

  游戲規則:晚會進程中段每位觀眾可通過所關注的XX賬號在手機XX上參加砸金蛋抽獎活動,每個關注的賬號有三次砸金蛋機會,通過砸金蛋來隨機獲得現場所提供的'不同獎品,獎品分為一等,二等,三等(如有需要可增加獎項),每次砸金蛋的中獎概率為百分之五十,中獎后觀眾XX賬號上會顯示獲獎信息,中獎的觀眾可在晚會結束后憑借中獎信息到領獎處領取相應的獎品,獎品限當日兌現,經現場服務人員驗證獲獎信息簽字領取,過期作廢。

  道具:手機,桌子,板凳(條件允許的話可在現場提供免費WIFE,以方便觀眾參與活動)

  獎品:待定

  所需人力:共九人,四名保安位于領獎臺周圍維持現場領獎持續,一名服務人員負責監督領獎觀眾簽字驗證,一名服務人員負責發放獎品,三名服務人員負責保管所有獎品。(可根據獎品的數量適當增減保管獎品的服務人員。)

  四、兌獎

  1、兌獎方式:紅包所獲獎金直接在紅包里以現金方式提供。砸金蛋所獲獎項可在晚會結束后,憑借zz房產zz賬號所提供的中獎信息到指定的領獎臺當場兌現。

  2、獎品設置:

  送紅包游戲:每個紅包內金額隨機為一元,三元,五元。一元紅包設兩百個,三元紅包設八十個,五元紅包設二十個?偨痤~五百四十元。

  金蛋游戲獎品待定

  3、注意事項:

  獲得獎券者領取獎品前需親筆簽字后才能領取對應獎品。

  五、活動后期

  1、進行活動總結,分析問題經驗。

  2、發布活動成果信息。

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