企業品牌策劃

時間：2023-12-04 14:11:10 策劃我要投稿

企業品牌策劃范例[3篇]

企業品牌策劃篇1

　　一、網絡推廣的優勢

企業品牌策劃范例[3篇]

　　1、低成本：網絡媒體的費用遠遠低于傳統媒體，利用網絡進行企業推廣，可節省更多運營成本。

　　2、針對性：網絡推廣目標群確定，由于點閱訊息者即為有興趣者，所以可直接命中潛在客戶。功能、內容設定得當還可以讓用戶對網絡產生依賴性及慣性。從而在客戶開發上也保持了可持續性。

　　3、交互性：在網絡上，在當網絡用戶對某一內容發生興趣時，可以通過鍵擊進入該內容的頁面，詳細了解產品的信息。而企業也隨時可以方便及時的得到用戶反饋的信息。依此來做客戶服務會更人性、更理性。

　　4、準確統計受眾數量：利用傳統媒體做推廣，很難準確地知道有多少人接受到信息，此信息產生多少有效客戶。而在互連網上可以準確地統計出訪問量，廣告行為收益等，有助于企業正確評估推廣效果，制定推廣及經營策略。

　　二、概述

　　目前XXX所處的西安市場是一個有高吸引力的好市場，同時也是一個極具競爭力的市場，而業內同行在推廣、宣傳及品牌建設方面的做法基本大同小異，但似乎都忽略了網絡這一高速、有效、便捷的途徑。經調查，在業內做網絡推廣的幾乎沒有，而有的也只是一個簡單粗糙、過時的擺設品，這些對企業來說已經淪為了盲腸一樣的標準附件。所以網絡這片幾乎空白的市場對我們來說是一個利基性市場，合理的開發利用一定會對企業帶來很高的效益回報。

　　在網絡已經程普及化的今天人們對網絡的依賴程度越來越高，在網絡上尋找現實中各種自己需要的信息（其中包括娛樂、休閑、交友等）是目前網民的需求。在網絡上尋找與現實的交集是目前網民的潛在的需求！并且網民對關于夜店的網站和信息也很期待。（在百度上以西安夜店為關健詞搜索得到十個相關搜索詞中“西安夜店論壇/網站”的排名是在前三位的，而結果中卻沒有一條信息。）

　　我設計的是一個以XXX為核心專為西安本地會員服務的本土化特色化網站。網站的運營、功能設定等都是緊密的以XXX的經營為核心來設計的，可以說網站就是我們為會員為客戶提供的一項增值服務。

　　三、具體的做法及功能簡介如下：

　　一網站內容以發布時尚的、新鮮的關于衣食住行及娛樂的信息為主

　　網民在這些信息方面是非常八卦的，他們喜歡看一些消遣性的新聞/文章并以此為樂。并且人們在流行方面是非常容易跟風的，有了網站這個便利的工具，我們就有了一個造就流行的機會。并且也是一個樹立企業品牌形像，建立多渠道經營的平臺。

　　二提供本地化的線上交友、博客、論壇、聊天服務

　　通過線上交友這個工具網站可以快速的抓到一批忠實用戶，因為網站未來的注冊會員都會是在西安本地生活的人，是現實中看的見摸的到的人。而博客則進一步為這些會員展示自我提供了一個平臺。至于論壇、聊天功能就不僅僅只是給用戶提供交流平臺而以，它更是我們進行隱性宣傳推廣的不二選擇。

　　三定期在XXX舉辦線下活動

　　目前有一些QQ群和網站都在提供這樣的服務，但大部分都是自發的民間組織，即使有贏利也是通過聚會場所給的返點，而且在人員上技術上都有著極大的不足。而我們有實體的支撐所以單單就贏利一點上來說，我們就有著別的“野路子”不可比擬的優勢。在這種策略下能保持住的客戶一定會是優質的客戶。

　　四定期做一些演藝節目等項目的網絡投票服務

　　周期性的在網絡上開一個投票專區，把Dancer、歌手、演藝內容等以圖片加視頻的預告形式放置其中，由網絡用戶來選擇他們喜歡的、想要的內容。也可以再加上店內的服務、活動內容的投票。再用類似“我要的夜店我做主”“今夜這里就是我的主場”這樣具有煽動性的標題進行包裝，“讓客戶做主來打造一個自己想要的.夜店”。這樣對客戶的吸引力應該會更大一些。

　　五商業聯盟查詢服務

　　公司牽頭，以實體店的客流量和網站的注冊會員量為砝碼去和其它的一些與我們本身不形成競爭的企業、商戶進行戰略上的合作的。簡單來說就是客戶資源的共享。體現在客戶身上的好處就是持有我們的會員卡到其它很消費場所都一樣可以打折。這樣就讓本身已經是增值服務的網站更加增值了，并且也提高了我們會員卡的含金量。具體的合作方案后附。

　　六其它服務

　　四、項目提要

　　首先保證線下活動的安全性。這個可以通過實名注冊及場內保安等手段來實現。

　　其次要有針對性。在開發產品及功能時要把各類人群的需求分析做到細化再細化針對不同的人群開發不同的產品。但是要突出重點。

　　接下來在宣傳上不僅可以做硬性廣告、推廣。在網絡上也可以做一些網推和隱性推廣。比如：虛擬記者、職業玩家等撰寫一些來XXX玩過之后的測評、杜撰一個西安或是全國夜店排行之類的的軟文去在各大論壇、博客發表，依托百度做一個軟性的競價排名。這樣的效果住住要比正面硬性廣告要來的好的多。

　　商業聯盟是我認為目前比較難做的一個項目，在初期希望可以通過人脈去做一些比較容易談成的商戶增加這個項目的可看性。但對合作伙伴的選擇一定要謹慎，我目前的想法是一個行業或是類似產業只選擇五至七家，這樣在質量上就可以有所保證，后期操作起來也比較容易。

　　五、商業聯盟合作模式

　　1、廣告資源互換：

　　在雙方的媒體（主要以平媒、網媒、店面資源為主）等廣告上互相添加對方的產品形象；利用店面形象宣傳資源互換：在渠道宣傳中的海報、店面宣傳上添加對方形象或者“戰略品牌”合作；

　　2、客戶資源的互換。（折扣互通）

　　3、產品聯合推廣活動：

　　在現場推廣活動時，雙方互相支持共同完成推廣活動。

　　4、相互推出特別產品（捆綁）：

　　借助雙方品牌，為對方定制或“捆綁”特殊產品。（例如聯名卡之類）

　　5、異業活動獎品贊助：

　　只要是相關，且不形成惡性競爭的其他行業伙伴，均可以利用上述平臺，提供各類活動獎品贊助。

　　6、其他聯合資源：

　　上述資源既可以單項操作，也可以進行聯動。網絡部分的商業聯盟、交友及主體的部分內容在未來都是可以進行延伸發展經營的。

企業品牌策劃篇2

　　本方案大綱旨為企業品牌從品牌戰略的高度提供更多想法，主要分為以下幾個部分，品牌定位、廣告計劃、互聯網營銷、微營銷。方案首先對品牌進行詳盡的分析，然后是品牌的戰略規劃，重點放在廣告宣傳主題的提煉和互聯網宣傳訴求的表達。以達到這三方面的目的：

　　1、通過全方位的包裝，推廣品牌的行業創導性、權威性，提升和擴大品牌知名度；

　　2、從感性、理性角度傳達給受眾品牌的專業、規模、性價比、服務理念等；

　　3、從線上到線下整體營銷和推廣我們的優勢，從而使更多熱愛健康的人認識得到我們最好的服務。

　　第一部分企業優勢分析

　　一、雄厚的背景

　　外企強勢進入，打造中國健康生活深度管理專家

　　二、強大的實力

　　家庭健康領域多年經驗，幫助中國用戶安享健康生活

　　三、專業的團隊

　　專業的研發團隊和產品設計團隊，打造世界先進的產品理念

　　第二部分品牌戰略策劃

　　品牌的核心價值的提煉，必需要進行全面科學的品牌調研與診斷，充分研究市場環境、行業特性、目標消費群、競爭者以及企業本身情況，為企業品牌戰略決策提供詳細、準確的信息導向，并在此基礎上，提煉高度差異化、清晰的、明

　　確的、易感知、有包容性、能觸動和感染消費者內心世界的品牌核心價值，一旦核心價值確定，在傳播過程中，把它貫穿到整個企業的所有經營活動里。

　　1、品牌價值體系包括

　　企業使命

　　通過企業品牌社會責任、品牌愿景提煉出切合實際的口號，如打造純凈生活健康人生。

　　企業精神

　　根據企業所代表、蘊含的意義，象征、個性、情感、品味等綜合因素，對于企業精神的塑造。

　　企業定位

　　企業的企業產品及品牌，基于顧客的生理和心里需求，尋到其獨特的個性和良好的形象，從而凝固于消費者的心中。根據企業產品特點及市場方向，品牌定位上分為以下方面：

　　品牌形象：國際化、科技化、創新化

　　品牌個性：、健康的、居家的' 清新的

　　品牌風格：大氣的、環保的、新鮮的

　　企業目標

　　通過對于企業品牌資金、人力、技術等資源的研究，推行品牌目標，既有條振興，有會有實現的可能性。

　　2、企業理念包括

　　核心價值

　　核心價值是用以規定企業的基本觀念和存在的原因，是企業長久不變的東西，是屬于企業最基本和持久的信念，一般3—5條。

　　企業愿景

　　企業愿景是企業的發展方向及戰略定位的體現，我們會從企業的長期愿望及未來狀況，組織發展的藍圖，來描述企業愿景。

　　企業精神

　　企業精神是企業經營宗旨，價值準則、管理信條的集中體現，它是構成企業文化的基石

　　企業宗旨

　　經營理念

　　管理理念

　　主要通過對于使命、愿景、企業定位、企業核心價值觀等方面突出管理理念。服務理念

　　人才觀

　　企業口號

　　3、品牌定位包括

　　目標市場分析

　　市場定位

　　產品定位

　　產品核心優勢

　　技術實力：通過核心科技研發實力自主創新核心產品等板塊展現。品質見證：通過質控體系生產管理制作工藝權威測試等方面突出。設計團隊：以簡介文字配以精美圖片，更能吸引消費者。

　　理性利益訴求

　　感性利益訴求

　　健康追求、美好生活、愛家人、愛生活等要素來撬開消費者的感性內心。主打：健康生活深度管理專家

　　4、企業品牌核心構成包括

　　企業形象

　　整體產品形象

　　品質、技術、口碑、渠道、服務、文化

　　單個產品形象

　　品名、質量、功能、價格、包裝、色彩、外形、個性

　　以上三個層面共同構成一個完整的品牌形象，并在此基礎上提煉出品牌獨特的核心價值。

　　第三部分廣告宣傳

　　1、品牌視覺營銷包括

　　LOGO設計

　　VI基礎部分設計

　　VI應用部分設計（宣傳物料）

　　廣告設計

　　包裝設計

　　2、場景故事策劃

　　3、宣傳主題策劃

　　第四部分互聯網宣傳訴求的表達

企業品牌策劃篇3

　　品牌推廣是品牌樹立、維護過程中的重要環節，它包括傳播計劃及執行、品牌跟蹤與評估等。品牌創意再好，沒有強有力的推廣執行作支撐也不能成為強勢品牌，而且品牌推廣強調一致性，在執行過程中的各個細節都要統一，“魔鬼在細節中”。這方面做得最好的企業是“麥當勞”，全世界麥當勞快餐店的裝飾都是一種風格，無論在哪個國家、哪座城市，只要走進麥當勞快餐店，就會強烈地感受到品牌的親和力和感染力。四個階段的品牌推廣策略品牌的先后不同時期劃分為導入期、成長期、全盛期和衰落期四個發展階段，這四個階段的提出將對企業的品牌推廣會有許多現實意義。

　　一、導入期的品牌推廣謀略

　　品牌的第一個發展階段是導入期，導入期就是企業品牌第一次面對顧客或第一次參與競爭的階段。導入期也是企業剛剛引入品牌經營理念，且是一個全新的起點。導入期最典型的特點是：目標顧客出于對新品牌缺乏認知而謹慎選擇;正因為是新品牌，顧客中會有首次試用者敢于嘗試，這些試用者可能就是顧客群中的勇于接受新鮮事物者和意見領袖，也可能是品牌日后堅實的擁躉者和榜樣者;競爭對手此時正在觀察和企圖獲取企業的市場意圖，且尚未建立阻擊計劃;媒體或其他利益相關者可能也在密切注視品牌的推廣過程和結果。概括和了解導入期的特點是為了企業制訂適合的推廣計劃和媒體投放策略，并能找準時機使之擁有一個較高的市場起點。

　　首先，針對一個新品牌的面市，目標顧客的反應肯定有很大的差異——漠視、關注、嘗試和充當傳播者的都有。依筆者從前的市場實踐分析，顧客這四種行為狀態的比例依次是60、20、15、5，但這基于一個前提，即企業在一個有效期內應有各種有效和中等強度的媒體和推廣策略，否則這些數字將沒有意義。但考慮到市場的復雜性和產品千差萬別，企業在應用時仍應依照實際的市場調查結果來制訂相應的推廣計劃。然而，顯而易見的是，它依然是有一定的指導意義的。因為這四種行為表現涵蓋了顧客對新品牌的態度，而且就是這些顯著的態度決定了企業的推廣策略。

　　因此，企業在品牌的推廣前必須制訂一套有連續性和針對性的推廣步驟，這些步驟著眼于長期并適用于目標顧客的生活方式和習慣。在企業內部導入品牌VI是前提，外部的宣傳則是強調品牌所宣揚的內涵和精神實質，總體來說，這只是一個綱領。眾所周知，企業進行推廣的目的之一是引起大多數持“漠視”態度的顧客的關注和惠顧。他們之所以是漠視的，嚴格來說這是一種消費慣性使然，企業的目的是打破這種慣性。那么如何打破呢?從產品或品牌層面上來解釋，顧客造成消費慣性的原因不外乎品牌的忠誠、購買和使用的便利性。顧客對某品牌的忠誠，企業一時難以撼動。但購買和使用的便利性，企業則擁有很大的主導權。誠然如此，從根源上看，打動持漠視態度的顧客群，第一要使品牌包含內涵定位在內的三定位準確;第二廣告和宣傳要連續;第三要使產品具有差異性和功能的適應性;第四渠道布局要合乎顧客的最高期望;第五營銷規劃要以品牌化為基準。相信這五個步驟足以使“漠視”的顧客群轉變為“關注和惠顧”的顧客群。

　　其次，競爭者對于一個新品牌面市所表現出來的態度也會因企業的市場動作而存在較大差別，但總會有個普遍性的態度，那就是密切關注和企圖探尋企業的市場圖謀。很顯然，企業在品牌推廣時，一些策略將完全暴露在競爭者面前而難有隱秘，這勢必成為競爭者制訂下一步阻擊計劃的依據。因此，企業有必要故意露一些假象給競爭者以拖延其阻擊計劃的即時實現，讓企業爭取更多時間來獲得使競爭者深感意外的市場空間和品牌知名度。這種“明修棧道、暗渡陳倉”的做法可能需要企業有長遠和提前的規劃，臨時抱佛腳將難有作為。具體可以有：利用媒體的傳播作用或企業宣傳向潛在競爭者傳遞虛假的方向性舉措，以迷惑對方;在傳播和推廣投入上故意示弱，以麻痹對方;先精心耕耘局部或區域市場以積蓄能量，給對方以措手不及;營銷注重游擊性，讓傳播成本始終低于對方;完善具有差別利益的服務體系，以備攻其軟肋。總的來說，這些步驟只是為品牌開辟出一條利于成長的`道路。

　　最后，對于媒體而言，一個新品牌的面市也會抱有一定的興趣，他們一般視企業的市場作為給予不同程度的關注。媒體進行報道的目的無非是為了吸引讀者，那么企業應了解媒體的真實意圖，并滿足他們的需要，方能使其為我所用。很明顯，媒體報道一般遵循新聞性、時效性和公益性，企業進行品牌推廣時應努力做到這一點，否則也就使媒體失去興趣，進而使企業的推廣工作事倍功半。因此，營造焦點或新聞效應是企業品牌推廣的重頭戲。比如，構建品牌初期在企業內部導入品牌經營理念時，采用一些諸如軍訓、發布會、演示和推廣會等非常規的做法，以吸引媒體的注意;利用企業有關技術、產品、服務等的創新舉措，邀請媒體給予報道;推廣和傳播時挖掘與品牌有關的社區、企業和員工的新聞題材，借媒體之力揚品牌之名。

　　值得注意的是，品牌在導入期的推廣因不同產品及其不同的市場表現而沒有一成不變的推廣模式，這要求企業針對具體的產品、具體的目標市場、具體的市場狀況來設定一些優勢的、并適合自己的推廣模式，照搬上述方式很可能會弄巧成拙。

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