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生產(chǎn)制造工程師崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-12-01 08:09:36 崗位職責(zé) 我要投稿
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生產(chǎn)制造工程師崗位職責(zé)

  在生活中,需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來(lái)越多,一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門(mén)名稱(chēng)、直接上級(jí)、下屬部門(mén)、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)制造工程師崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

生產(chǎn)制造工程師崗位職責(zé)

生產(chǎn)制造工程師崗位職責(zé)1

  1、貫徹執(zhí)行國(guó)家及公司的安全生產(chǎn)方針政策,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查督促落實(shí)執(zhí)行情況,做好公司的安全生產(chǎn)管理工作。

  2、經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)失職和違章行為及時(shí)糾正。

  3、自覺(jué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),指導(dǎo)并督促xx部室和班組安全學(xué)習(xí)活動(dòng),按計(jì)劃xx反事故演練。

  4、負(fù)責(zé)審批檢修施工中的安全作業(yè)票,落實(shí)安全措施,對(duì)動(dòng)火、進(jìn)入受限空間作業(yè)等作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全把關(guān),及時(shí)制止各種違章行為。

  5、抓好公司的安全裝備、滅火器材、防護(hù)器材和急救器具、報(bào)警系統(tǒng)的管理。掌握公司隱患情況,提出治理方案并督促檢查落實(shí)。

  6、抓好員工安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育,對(duì)新入廠(chǎng)員工和外來(lái)人員進(jìn)行公司級(jí)安全教育,xx對(duì)部門(mén)及班組安全員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。

  7、參加安全大檢查,貫徹落實(shí)事故隱患整改制度,督促有關(guān)部門(mén)對(duì)查出的隱患制定防范措施和落實(shí)整改方案,檢查隱患整改工作。

  8、負(fù)責(zé)特種設(shè)備、鍋爐和壓力容器的安全監(jiān)督。督促有關(guān)部門(mén)做好特殊工種的培訓(xùn)考核工作。

  9、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問(wèn)題。監(jiān)督檢查安全用火、進(jìn)入受限空間作業(yè)等作業(yè)環(huán)節(jié)執(zhí)行安全管理制度的情況,定期檢查污水處理系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備和危險(xiǎn)源,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促整改,對(duì)一時(shí)無(wú)法整改的向上級(jí)匯報(bào),并督促相關(guān)單位制定落實(shí)相應(yīng)的防范措施。

  10、負(fù)責(zé)各類(lèi)事故匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,并建立、健全事故檔案。參加人身傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的'調(diào)查、處理和工傷鑒定工作。

  11、按國(guó)家和公司有關(guān)規(guī)定,監(jiān)督員工勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放和使用情況。

  12、會(huì)同有關(guān)部門(mén)搞好公司的安全勞動(dòng)衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)工作,不斷改善工作場(chǎng)所的工作條件。

  13、參加對(duì)公司各單位的安全考核評(píng)比工作,總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法。對(duì)安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任者,提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。

  14、發(fā)生重大安全事故時(shí)應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)參加救援工作。

生產(chǎn)制造工程師崗位職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)適用標(biāo)準(zhǔn)的識(shí)別、落實(shí)、貫徹與實(shí)施,積極開(kāi)展技術(shù)質(zhì)量教育上作。

  2、嚴(yán)格施工管理,負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量管理,組織技術(shù)交流、技術(shù)革新,分析技術(shù)經(jīng)濟(jì)成果,總結(jié)全年技術(shù)質(zhì)量工作。

  3、指導(dǎo)質(zhì)量保證活動(dòng),組織工程質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定;定期召開(kāi)公司質(zhì)量分析會(huì)議,進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析,處理質(zhì)量問(wèn)題,總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn),推廣“三新”技術(shù)應(yīng)用與發(fā)展。

  4、審核單位工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、特殊作業(yè)指導(dǎo)書(shū)并驗(yàn)證實(shí)施效果。

  5、負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)管理上作,負(fù)責(zé)技術(shù)活動(dòng)的對(duì)外聯(lián)系。

  6、總工應(yīng)對(duì)所有審批的.施工組織設(shè)計(jì)及方案負(fù)有全部責(zé)任,如由于方案出現(xiàn)的問(wèn)題,總工負(fù)有不可推卸的責(zé)任,1萬(wàn)元以下?lián)p失按20%處罰,1—5萬(wàn)元以下?lián)p失按10%處罰,5萬(wàn)元以上按5%處罰,如有重大損失,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)決定換崗或辭退。

生產(chǎn)制造工程師崗位職責(zé)3

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)全公司工藝技術(shù)工作和工藝管理工作

  2、制定工藝技術(shù)工作近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,并制定技術(shù)組織措施方案。

  3、編制產(chǎn)品工藝文件,制定材料消耗工藝定額;根據(jù)工藝需要,設(shè)計(jì)工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作;設(shè)計(jì)公司、車(chē)間工藝面布置圖。

  4、解決與生產(chǎn)工藝與設(shè)備相關(guān)問(wèn)題,以降低各種生產(chǎn)成本和費(fèi)用。

生產(chǎn)制造工程師崗位職責(zé)4

  崗位職責(zé)

  持續(xù)優(yōu)化工程師(汽車(chē)座椅公司寶山豐翔路有班車(chē)英文或者德文精益生產(chǎn)5s價(jià)值流生產(chǎn)制造

  1.按照精益生產(chǎn)的理念和部門(mén)要求,制定精益生產(chǎn)的短期和長(zhǎng)期規(guī)劃;負(fù)責(zé)精益思想的導(dǎo)入和精益生產(chǎn)工具的培訓(xùn)和推廣應(yīng)用,精益文化建設(shè),將基本的精益知識(shí)推廣到一線(xiàn)主管和操作員;精益生產(chǎn)改善項(xiàng)目的制定、督導(dǎo)、評(píng)估、總結(jié)、推廣;

  2.負(fù)責(zé)5s管理和目視化管理、看板管理的規(guī)劃和推行;

  3.利用價(jià)值流的理念,結(jié)合生產(chǎn)流程、產(chǎn)能分析、線(xiàn)平分析,主導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)各管理環(huán)節(jié)的改善,減少浪費(fèi),降低生產(chǎn)成本;

  4.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理要求和目標(biāo),組織、協(xié)調(diào)、發(fā)起與跟蹤持續(xù)改善項(xiàng)目(如shikumi等),推行“持續(xù)改進(jìn)”的思想,不斷提高效益、削減成本;調(diào)研具體的狀況,分析,作出改善方案并達(dá)成共識(shí);主導(dǎo)或指導(dǎo)、推動(dòng)改善方案的實(shí)施;跟進(jìn)計(jì)劃的進(jìn)度狀況,過(guò)程問(wèn)題組織改進(jìn);過(guò)程輸出成果的評(píng)審及輔導(dǎo)、改進(jìn);

  5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。 1.按照精益生產(chǎn)的理念和部門(mén)要求,制定精益生產(chǎn)的.短期和長(zhǎng)期規(guī)劃;負(fù)責(zé)精益思想的導(dǎo)入和精益生產(chǎn)工具的培訓(xùn)和推廣應(yīng)用,精益文化建設(shè),將基本的精益知識(shí)推廣到一線(xiàn)主管和操作員;精益生產(chǎn)改善項(xiàng)目的制定、督導(dǎo)、評(píng)估、總結(jié)、推廣;

  2.負(fù)責(zé)5s管理和目視化管理、看板管理的規(guī)劃和推行;

  3.利用價(jià)值流的理念,結(jié)合生產(chǎn)流程、產(chǎn)能分析、線(xiàn)平分析,主導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)各管理環(huán)節(jié)的改善,減少浪費(fèi),降低生產(chǎn)成本;

  4.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理要求和目標(biāo),組織、協(xié)調(diào)、發(fā)起與跟蹤持續(xù)改善項(xiàng)目(如shikumi等),推行“持續(xù)改進(jìn)”的思想,不斷提高效益、削減成本;調(diào)研具體的狀況,分析,作出改善方案并達(dá)成共識(shí);主導(dǎo)或指導(dǎo)、推動(dòng)改善方案的實(shí)施;跟進(jìn)計(jì)劃的進(jìn)度狀況,過(guò)程問(wèn)題組織改進(jìn);過(guò)程輸出成果的評(píng)審及輔導(dǎo)、改進(jìn);

  5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

生產(chǎn)制造工程師崗位職責(zé)5

  生產(chǎn)制造工藝工程師沃迪自動(dòng)化上海沃迪智能裝備股份有限公司,沃迪套標(biāo)貼標(biāo)網(wǎng)站,沃迪智能裝備,沃迪自動(dòng)化,沃迪對(duì)技術(shù)部圖紙結(jié)構(gòu)和工程圖規(guī)范性進(jìn)行審核

  負(fù)責(zé)對(duì)圖紙零部件工藝路線(xiàn)、材料定額和工時(shí)定額進(jìn)行工藝基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編輯;

  負(fù)責(zé)審核和組織編制各項(xiàng)加工、樣機(jī)試制、現(xiàn)場(chǎng)裝配等工藝文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū);

  支持并處理現(xiàn)場(chǎng)工藝相關(guān)問(wèn)題,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

  為提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的`加工工藝進(jìn)行改善,設(shè)計(jì)工裝、夾具或引進(jìn)先進(jìn)工具和加工設(shè)備。

  積極溝通技術(shù)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén),密切業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)部門(mén)的銜接和配合;

  完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)制造工程師崗位職責(zé)6

  工作職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)量產(chǎn)產(chǎn)品PE的整體規(guī)劃及統(tǒng)籌工作;

  2、負(fù)責(zé)主導(dǎo)產(chǎn)品在小批量試生產(chǎn)、量產(chǎn)全過(guò)程的.技術(shù)指導(dǎo)、異常問(wèn)題的分析、解決、預(yù)防和控制;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線(xiàn)良率、產(chǎn)品直通率及生產(chǎn)效率的提升;

  4、參與新產(chǎn)品導(dǎo)入、BOM的制作和確認(rèn);

  5、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)機(jī)型、改制、設(shè)計(jì)變更的首件確認(rèn);

  6、其它上級(jí)交辦相關(guān)事項(xiàng)。

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