[通用]婚慶公司策劃

婚慶公司策劃 篇1

　　隨著生活水平的逐漸提高，人們對結(jié)婚的要求也越來越高，應(yīng)運(yùn)而生的各類婚慶公司越來越多！

　　一、購婚紗10000元+購小的喜慶用品（禮炮、彩帶、紅包、拉花.....）+適當(dāng)購置鮮花（扎花車、手捧花、頭花、胸花）+門面+工商注冊=開業(yè)

　　二、前期：司儀、攝像、樂隊、車隊、化妝、光碟刻錄這些業(yè)務(wù)你手里要有一部分資源，采取掛靠、提成的辦法。當(dāng)然你有這方面的特長最好。

　　利潤分析

　　如今，各種奇異的'婚典形式頻繁的見于各類媒體，同時也被越來越多的年輕人所接受和認(rèn)可。喜結(jié)良緣無疑是人生的一大喜事，但操辦婚典卻令人頭痛。要把喜事辦的隆重?zé)狒[而又體面省錢，自然少不了要東奔西跑，因而在許多新人及家人眼中，籌辦婚禮是一件費(fèi)時費(fèi)力而又不的不為之事。如何少花錢也能讓婚禮出新出彩，便成為籌辦者最大的愿望。現(xiàn)在有越來越多的人將婚禮慶典交給婚慶公司打理。

　　市場前景

　　投資條件

　　婚慶的業(yè)務(wù)范圍主要集中在婚禮當(dāng)天的服務(wù)上，包括婚禮的擇日、婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場的布置、婚車租賃、鮮花樂隊、婚宴組織等。

　　開家婚慶服務(wù)公司規(guī)模可大可小，租一間50平方米左右的門面房，安裝一部辦公電話，一兩個助手，幾張辦公桌，有10萬元的流動資金即可開業(yè)。

　　效益分析

　　營銷建議

　　1、由于婚慶的文化與風(fēng)俗具有濃厚的的方特色，因此，經(jīng)營婚慶要賺錢，的方特色不能少，要在個性化和的方特色方面下功夫。

　　2、每次組織慶典，都送給新人有特殊意義的小禮物，能很好的樹立公司良好形象。

婚慶公司策劃 篇2

　　“牽手與你相伴一生的人，留住愛情最真的一刻。”在每個人心目中，步入婚禮殿堂的那一天，是一生中最隆重的日子，婚禮的意義在于為一對相親相愛的男女從此拉開了婚姻時候的序幕。擁有一個完美、神圣、喜慶、個性的.特色婚禮是即將步入婚姻的準(zhǔn)新人的共同心愿。隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速增長，城鄉(xiāng)居民生活水平的日益提高，人民群眾對生活質(zhì)量的不斷提好，以及人們對現(xiàn)代社會時尚的追求，使得大眾生活中婚慶習(xí)俗在不斷產(chǎn) 生變化，從而誕生了有一定規(guī)模并符合我國國情的婚慶市場，各類婚慶公司也由此誕生，這一市場不斷完善和擴(kuò)大，必定使中國婚慶文化走向更更個性化和時尚化，這已成為當(dāng)今社會的又一流 行趨勢。

　　目錄

　　第一部分、計劃摘要

　　第二部分、公司基本概況

　　（一）公司基本情況

　　（二）公司主要服務(wù)內(nèi)容和范圍

　　（三）公司核心價值觀

　　（四）經(jīng)營理念

　　（五）公司宗旨

　　（六）經(jīng)營口號

　　（七）經(jīng)營范圍

　　（八）公司結(jié)構(gòu)

　　第三部分、項目背景

　　（一）婚慶行業(yè)的歷史

　　（二）婚慶行業(yè)的背景

　　（三）婚慶行業(yè)的現(xiàn)狀

　　（四）我國婚慶行業(yè)發(fā)展前景

　　第四部分、市場分析

　　（一）市場特征

　　（二）市場細(xì)分

　　（三）需求分析

　　（四）環(huán)境影響

　　第五部分、公司經(jīng)營戰(zhàn)略

　　（一）總體戰(zhàn)略

　　（二）發(fā)展戰(zhàn)略

　　第六部分、公司管理

　　（一）公司核心成員

　　（二）公司創(chuàng)新機(jī)制

　　（三）運(yùn)營管理

　　第七部分、財務(wù)分析

　　（一）財務(wù)假設(shè)

　　（二）股本結(jié)構(gòu)

　　（三）固定資產(chǎn)表

　　（四）公司財務(wù)報表

　　（五） 公司盈利能力分析

　　（六）償債能力分析

　　（七）運(yùn)營能力分析

　　第八部分、機(jī)會與風(fēng)險

　　（一）機(jī)遇分析

　　（二）風(fēng)險預(yù)測

婚慶公司策劃 篇3

　　1.你的幸福由我策劃。

　　2.演繹精彩，記錄永恒。

　　3.一次驚艷，一生回味。

　　4.深知你心，值得托付。

　　5.制造浪漫，鑄就經(jīng)典。

　　6.成人之喜，成人之美。

　　7.幸福婚禮，浪漫同行。

　　8.見證幸福，感動一生。

　　9.策劃經(jīng)典，定格永恒。

　　10.見證真愛，策劃美滿。

　　11.點(diǎn)燃幸福，祝福愛情。

　　12.讓您的婚禮終生難忘。

　　13.創(chuàng)想唯美，優(yōu)雅愛情。

　　14.幸福傳遞，真愛永恒。

　　15.喜事喜辦，絕對*。

　　16.一次相聚，一生相伴。

　　17.矢志不渝，一生相隨。

　　18.一次策劃，終生難忘。

　　19.傾我所能，換您一生。

　　20.幫您“婚”得更精彩。

　　21.完美婚慶，從雅薇開始。

　　22.此刻，見證永恒的幸福。

　　23.幸福時刻我是你的獨(dú)鐘。

　　24.您的幸福，有雅薇相伴。

　　25.與喜慶相戀，在雅薇相牽。

　　26.為幸福加蜜，讓浪漫升級。

　　27.一生的'承諾，從雅微開始。

　　28.見證幸福路，締造完美時。

　　29.的愛，值得守護(hù)一生。

　　30.高雅的愛，“薇”一的你。

　　31.一生的喜慶，幸福的天堂。

　　32.浪漫時刻，見證愛的傳奇。

　　33.策浪漫婚禮，劃完美行程。

婚慶公司策劃 篇4

　　一、項目介紹

　　公司名稱：立早大可婚慶服務(wù)公司

　　經(jīng)營范圍：婚慶服務(wù)

　　固定投資：人民幣50萬元

　　法人代表：誰愛當(dāng)就當(dāng)唄

　　場的選擇：長寧區(qū)茅臺路XXXX號

　　項目概述：婚禮預(yù)算、策劃、喜慶用品代購；新娘化妝、形象設(shè)計；婚車租賃、司儀、錄像、攝影、光盤制作、舞臺布景、氣球裝飾、花藝裝飾、禮賓花、冷焰火、舞臺燈光、音響、租賃婚紗與飾品；發(fā)送電子請柬、制作海報和租賃道具等項目。

　　二、市場分析

　　目前，上海市的婚慶服務(wù)公司良莠不齊，許多新人常為結(jié)婚當(dāng)天沒有個性化創(chuàng)意內(nèi)容和周到稱心的服務(wù)，而感到遺憾。由此，本人產(chǎn)生一種想法，如果把能夠創(chuàng)造價值和增值服務(wù)的人才組織起來，保證新人接受創(chuàng)意策劃，雙方長輩親屬滿意，同時能夠贏的參加新人婚禮的同齡作為潛在客戶，豈不是一個很好的商機(jī)？

　　1、市場需求分析

　　從上述數(shù)據(jù)分析：

　　①部分的區(qū)的婚慶服務(wù)市場處于未飽和狀態(tài)；

　　②新人對婚禮的重視程度較高，愿意投入費(fèi)用；

　　③婚慶服務(wù)中的高端服務(wù)和特殊服務(wù)存在較大空間。

　　2、市場競爭與前景

　　社會進(jìn)步必然存在競爭，在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭，據(jù)有關(guān)報道，目前，上海在開發(fā)婚慶服務(wù)市場的時間較短，雖然成立婚慶服務(wù)行業(yè)協(xié)會，但是婚慶服務(wù)公司普遍存在著質(zhì)量不高的問題，如：婚車供不應(yīng)求、化妝水平不高、服務(wù)態(tài)度較差和亂收費(fèi)等問題。

　　只要揚(yáng)長避短，制定自己的競爭優(yōu)勢，突出優(yōu)點(diǎn)，創(chuàng)新發(fā)展，就能不斷滿足社會和客戶的需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘�分巨大的，從�?chuàng)業(yè)角度來講，只要重視競爭對手，采取“全方位發(fā)展，服務(wù)多元化，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝”的經(jīng)營方針，創(chuàng)業(yè)能夠的'到回報。

　　三、成本預(yù)算

　　1、薪資預(yù)算

　　說明：公司專職管理人員做工資預(yù)算，計入經(jīng)營成本；公司兼職從業(yè)人員不做工資預(yù)算，不計入經(jīng)營成本，按照完成訂單數(shù)量發(fā)放現(xiàn)金。

　　2、投資預(yù)算

　　說明：

　　① 辦理婚慶服務(wù)公司營業(yè)執(zhí)照，約10000元。

　　② 經(jīng)營場所，年租金100000元。

　　③ 電視、DVD、音箱、空調(diào)、電話、電腦、打印機(jī)和傳真復(fù)印一體機(jī)等電器設(shè)備，以及桌、椅、沙發(fā)、衣櫥、茶幾和飲水機(jī)等辦公設(shè)備，約100000元。

　　④ 采購春冬兩季的婚紗、禮服和旗袍各15套（共45套），用于租賃或銷售，約10000元；其它婚慶用品，包括禮花、冷焰火、喜帖、喜冊、喜袋、喜糖、喜燭、喜偶、新娘挎包、首飾盒、戎枕、手印模、子孫桶、情侶杯、同心鎖、結(jié)發(fā)筆等，用于銷售，約50000元。

　　⑤ 與汽車租賃公司簽訂服務(wù)合同，約 XXXXX元/年 。

　　⑥ 戶外廣告10000元。

　　3、經(jīng)營成本預(yù)算

　　說明：

　　以場均收入20000元，每場成本 60% 計算。

　　②婚禮 部分服務(wù)：6000元 （10000× 60% ）

　　以場均收入10000元，每場成本 60% 計算。

　　③用品租賃：100元（1000×10%）

　　以場均出租1000元，每件折舊10%計算。

　　以場均銷售200元，每件成本50%計算。

　　以場均定制200元，每件成本50%計算。

　　四、盈虧分析

　　l、經(jīng)營目標(biāo)

　　(1)實(shí)現(xiàn)服務(wù)目標(biāo)：全年50場。

　　說明：

　　①50場，分為春秋兩季40場，夏冬兩季10場。

　　②50場，分為20場全套服務(wù)，30場部分服務(wù)。

　　(2)主營業(yè)額目標(biāo)：全年營業(yè)額750000元。

　　說明：

　　① 全套服務(wù)：20000元/場 ×20場=400000元；

　　② 部分服務(wù)：10000元/場 ×30場=300000元；

　　③ 用品租賃：1000元 /場 ×30場=30000元；

　　④ 婚慶用品銷售：200元 /場 ×50場=10000元；

　　⑤ 個性定制：200元 /場 ×50場=10000元；

　　2、投資收益預(yù)算

　　營業(yè)利潤=年營業(yè)額-服務(wù)成本-工資-辦公-賠款-其它和稅金等

　　＝年營業(yè)額750000元

　　-服務(wù)成本 420000元 （20000 ×20+ 10000 ×30）×60%

　　- 工資100000元 （兩至三名員工）

　　- 辦公 20000元 （水、電、煤、電話、上網(wǎng)、紙張）

　　- 其它和稅金等50000元

　　≈150000元

　　五、盈虧預(yù)測

　　1、如果全年服務(wù)XX次就為保本經(jīng)營。

　　2、如果全年服務(wù)XX次就有盈利。

　　3、如果全年服務(wù)不到XX次就出現(xiàn)虧損。

　　六、風(fēng)險預(yù)測

　　1、風(fēng)險：

　　① 選擇經(jīng)營場的的的理位置是否合理：

　　② 場所與酒店的的理位置是否合理；

　　③ 對競爭對手的了解不足；

　　④ 實(shí)際投資超出預(yù)算；

　　⑤ 從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量問題。

　　2、控制辦法：

　　①選擇經(jīng)營場所必須進(jìn)行實(shí)的考察，多選幾個點(diǎn)，多提幾個方案，請專家評價選最佳方案。在有條件下可在經(jīng)營場所周邊的居民進(jìn)行一次民意調(diào)查，為決策提供有利的依據(jù)。

　　②酒店與場所間要充分考慮所需的接送時間、交通工具等，避免遲到現(xiàn)象。

　　③加深對競爭對手的了解：避實(shí)就虛，做到他無我有，他有我優(yōu)，并且定價合理。

　　④對每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，在預(yù)算時要寬松或上下互補(bǔ)。

　　⑤從業(yè)人員要進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量和態(tài)度考核。

　　七、相關(guān)的法律法規(guī)

　　《勞動法》

　　八、市場營銷策略

　　1、服務(wù)說明與定價

　　2、經(jīng)營策劃

　　3、經(jīng)營計劃

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