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財務審計部崗位職責

時間:2023-06-06 10:37:53 崗位職責 我要投稿
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財務審計部崗位職責

  現如今,各種崗位職責頻頻出現,崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。制定崗位職責的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編整理的財務審計部崗位職責,僅供參考,歡迎大家閱讀。

財務審計部崗位職責

財務審計部崗位職責1

  1、根據市社《全面預算管理制度》的要求,指導各經營單位(包括分公司、子公司及科室本部)的預決算編制,并進行審核(預決算差異分析、評價)和匯總,上報部門經理。

  2、審核季度決算表,檢查各經營單位的預算執行情況,并就預算執行過程中存在的問題向部門經理提出整改意見。

  3、負責公司本部會計憑證的審核,并督促編報人員按時向公司經理室報送全公司合并會計報表、現金流量表、補充資料表、費用明細表、各經營單位收入情況匯總表、應收帳款帳齡分析表等。

  4、組織實施對各經營單位的內部審計工作,協助本部門經理加強對公司財務管理制度的實施情況的監督。

  5、積極配合外部審計和市社內部審計做好本公司的'審計工作,認真做好公司下屬各經營單位歇業及負責人離職等專項審計工作。 5、負責檢查、督促各經營單位做好會計基礎工作,對違規現象、疑難問題提出財務處理意見。

  6、負責財務部日常管理工作,包括人員和崗位職責調整(含基層財務主管)、工作績效的考核等。

  7、負責檢查、督促會計電算化工作,保證運轉正常。 8、及時完成部門經理交辦的其他工作。

財務審計部崗位職責2

  1、認真貫徹執行國家的有關法律、法規、政策和集團各項規章制度。

  2、組織對公司內部控制系統的健全性、合理性、有效性的檢查和評價。

  3、按照有關法規和制度,結合集團實際,建立健全內部審計規章制度及作業流程。

  4、組織編制年度審計工作計劃,提交總經理或有關會議審定,并組織實施。

  5、負責審計工作進度與質量的檢查,工程審計的`復核和審計報告的簽發等工作。

  6、負責對公司物質采購、基建工程招標等經濟活動和經濟合同進行審計監督。

  7、組織開展政治、業務學習,提高審計人員思想政治和業務素質。

  8、對所屬公司的經濟效益和領導干部的經濟責任進行審計。對集團各部門、公司的勞動紀律、衛生、安全生產、工作效能等進行監督檢查,發出通報、整改要求和處罰決定。

  9、負責編寫年度審計工作總結,并向總經理或有關會議報告。

  10、完成領導交辦的其他工作

財務審計部崗位職責3

  1.負責組織公司的財務管理、會計核算和內部審計工作,力求實現收入最大化和利潤最大化。

  2.負責組織制定公司財務管理辦法和內部會計控制規范,建立科學的核算體系。

  3.負責組織編定財務收支計劃、各項預算,對執行情況進行檢査,對財務核算進行審核。

  4.負責組織目標成本及成本費用的'控制、分析和考核。

  5.負責做好財務分析,并提出分析報告。

  6.負責與財政、稅收、銀行等部門的聯系,執行國家財政、稅收、金融等法律法規,靈活運用有關政策,維護公司的合法權益。

  7.負責銀行負債的管理工作。

  8.負責部室工作調配,協調基本建設項目資金的管理。

  9.配合有關部室搞好電價的測算與監督工作。

  10.完成領導交辦的其他工作。

財務審計部崗位職責4

  1、認真貫徹執行國家的有關法律、法規、政策和集團各項規章制度。

  2、組織對公司內部控制系統的`健全性、合理性、有效性的檢查和評價。

  3、按照有關法規和制度,結合集團實際,建立健全內部審計規章制度及作業流程。

  4、組織編制年度審計工作計劃,提交總經理或有關會議審定,并組織實施。

  5、負責審計工作進度與質量的檢查,工程審計的復核和審計報告的簽發等工作。

  6、負責對公司物質采購、基建工程招標等經濟活動和經濟合同進行審計監督。

  7、對所屬公司的經濟效益和領導干部的經濟責任進行審計。

  8、對集團各部門、公司的勞動紀律、衛生、安全生產、工作效能等進行監督檢查,發出通報、整改要求和處罰決定。

  9、負責編寫年度審計工作總結,并向總經理或有關會議報告。

  10、組織開展政治、業務學習,提高審計人員思想政治和業務素質。

  11、完成領導交辦的其他工作。

財務審計部崗位職責5

  1、在部長的統一領導下,具體負責對集團所屬公司(部門)的財務審計工作。及時與各部門進行溝通,少普查,多抽查,有問題查到底;發現問題及時向上級匯報,盡量將問題控制在產生后果之前(萌芽狀態)。

  2、規范財務運行體系,對集團各公司財務人員業務開展、報表分析進行監督。

  3、對集團公司開發的新項目督促財務部門可行性經濟分析并對其分析結果進行審計。

  4、對集團各公司進行稅收籌劃,每月指導檢查對外帳務的處理,稅收政策的利用。

  5、對集團各公司及部門的`計劃大要事收集,監督執行情況匯總考核。

  6、監督各司各部績效考核財務指標的制定;參與集團公司對各司各部考核,并出具審計結果。

  7、抽查審核項目成本控制,提出降低成本控制措施。