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學校教導主任工作總結
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,我想我們需要寫一份總結了吧?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編幫大家整理的學校教導主任工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。
學校教導主任工作總結1
一、履行職責情況
作為2、堅持原則,講民主、求合作,一切以集體利益為重。行動上,尊重校長的決策,配合校長做好方方面面的工作。善于團結其他干部,全心全意依靠廣大教職員工辦好學校,盡最大可能維護廣大教職工民主權利,熱心為教師、學生服務。
3、以身作則,嚴于律己,自覺遵守學校制訂的各種規章制度,堅持做到全天坐班辦公,及時處理各種事情。并常常和老師們一起談工作,談學習、談生活,在生活,工作上盡可能給予教師們關心和支持,充分利用教工娛樂室、遠程教育電腦室,開展豐富多彩的業余活動,協助學校為老師們創設了一個和諧寬松的工作氛圍。
4、在校長的支持下,和其他領導班子成員精心策劃教務處的工作,既明確分工,又通力合作,共同完成任務,力爭做一名在教師中起到表率作用的稱職合格領導。
5、充分體諒到教師們工作的辛苦,尊重他們的勞動成果,讓教師真正成為學校的主人,不忘記學校的發展靠的就是他們的無私奉獻,在工作安排、獎懲、工資晉升等問題上,要做到民主、公正、公平、公開,并把好的培訓學習機會讓給老師們。
二、存在的問題及原因
在五年多以來教務工作實踐當中,我個人認為我校的確還存在許多問題和不足,主要有如下:
1、農村學校教師視野不夠開闊,理論水平不高,學習觀摩先進經驗的機會少,缺乏專業引領的專家和優秀教師,研究的深度廣度不夠[],歸納總結的能力不強,專題研究難出成果。教師教學方法缺乏課程改革創新意識,不科學的傳統教學模式,還沒有徹底轉變,各方面的素質跟不上新形勢的要求。
2、校本課程的開發因人力、物力缺乏感到無能為力,開發力度不夠,沒有成果.在教學常規工作管理上力度不夠,工作還不夠過細,管理條疏,流于形式,缺乏管理過程中的檢查、監督、反饋和整改完善。
3、缺乏充滿活力的激勵機制。沒有制定出完善的獎勵制度,沒有激勵競爭機制,如同失去強有力的杠桿,很難充分調動師生的工作和學習的積極性。
4、學;A設施使用有待加強。教學設備有些閑置不用,形同虛設,未能發揮其作用;圖書、實驗儀器裝備使用率偏低,學生的一些實驗操作沒有正常進行。多媒體/電腦教室,遠程教育資源,現代化的教育手段,還沒有充分輔助利用于教學。
5、部分教師的教學工作責任心不強,積極性難以調動,加上教師專業結構搭配極不合理,沒能做到合理分配,造成教師之間工作量不平衡,以致助長了部分教師的懶惰心理,極不利于教師隊伍水平的整體提高。
6、本人管理能力和業務水平有限,工作經驗欠缺,做事情不夠大膽果斷,遇到棘手問題,往往不知所措,管理能力和管理素質還有待進一步提高。
三、今后的工作設想
本人要不斷地研究教育教學管理方法,不斷加強業務學習,不斷改進工作中的'不足,并在校長的領導下和支持下,團結班子成員,齊心協力共同做好如下主要工作:
1、加強學校的常規管理,通過教育教學理論的學習、在職培訓等不同的渠道,盡快提高自身的管理素質和管理能力。同時,加大教
學常規檢查的力度,使學校管理逐步規范化、科學化。
2、加強課程改革[]的教學研究的廣度和深度,走教研興校的新路子,在教師隊伍中開展大練基本功活動。堅持“三個一”,即每個教師每個學期上一節公開課、寫一篇教學論文、確立一個研究課題。同時致力于培養骨干教師,從整體上提高教師隊伍素質。
3、充分利用學,F有基礎設施,優化遠程教育教學資源,加大儀器、電腦教室裝備、多媒體教室的投入,完善和實現現代化教學手段,促進教學質量的提高。
4、轉變教學觀念,緊緊依靠全體教職員工的智慧和力量,齊心協力,共同搞好我校課程改革工作,并一起面對我校將面臨的各種挑戰和困難。
總之,今后的工作,還任重而道遠,我將更加力求完善自己,使自己在思想上,教學中,管理上更嚴格要求自己,還必須繼續加強教學信息交流,加強同上級部門的聯系,永無止境地向領導、同事多多學習,從中吸取教訓,調整策略,改進方法,振奮精神,扎實努力地工作,并多從主觀上找原因,正視自己的缺點和不足,以實際行動去努力克服,下大力氣進一步改善教學環境,提高我校教學質量,爭取以人為本,實事求是,走群眾路線,為教育事業而盡一份微薄之力。
學校教導主任工作總結2
轉眼新的一學年就將結束?偨Y這一學年的工作,我心中經常在反思,我們所從事的工作有著怎樣的意義,我在學校教育工作中應該做些什么。因為有了這些追問,才使我的工作和我的生命更有意義。
從事教導工作的兩年來我感到非常有意義,因為我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為自己留下一些或許對未來有用的東西,可以問心無愧地說我是懷著對教育的夢想,在全身心地投入教育工作,從中我也感受到了投入工作才能享受工作的快樂,因為我堅信一切的回報都是和投入成正比的,我愿意用最大的真誠,對教師、對學生、對學校、對社會負一份職責。
一、關注學生的發展,對學生負責
從執教的第一天起,我就要求自己的舉止行為要更加規范,因為從今以后我將為人師表,一言一行都影響著一批人即我所教育對象的未來,我要對他們負責。
在新課程背景下我努力轉變觀念,把熱愛學生放在第一位,有了這種心境,師生之間就能處于一種和諧的狀態,許多事情便迎刃而解,熱愛學生包括尊重信任學生、關心愛護學生,只要是我的學生,無論成績好壞,我都一視同仁。對性格孤僻的學生,更多給以熱情幫助。意圖使出他們恢復自信,走出自我評價的誤區。人的感覺是相互的,教師的真誠學生是能感受到的。堅持與學生平等相處,鼓勵他們談自己的想法,盡量使師生之間形成一種交流的習慣。
我堅信:只有當學生接受了你這個人,才可能以主動的態度接受你的教育。盡到教書育人的職責,光有愛心是不夠的,還要勤奮鉆研、科學施教。教育活動有其客觀規律,正確運用教學規律,能提高教師的工作效率。這個規律的核心便是科學、有效的教育方法,靠自己不斷地摸索才能得到。
科學施教同時要求教師不斷地完善自身、提高業務水平、擴大知識面,因為學生形成良好的學習習慣以后,他的發散思維得到了開發,提的問題自然就多了,面也廣了,所以不管工作有多忙,堅持反復鉆研教材,大量閱讀參考書,以提高自己的業務能力。我想,教育是一項高難度的工作,要做好它,十分不易。但我相信,只要樂崗敬業,定會有所收獲。我的精神生活中將會有一份常人無法比擬的歡愉。
二、加強服務意識,對學校負責
作為教導主任,能正確定位,努力做好上級領導的助手。做好以下幾方面的工作:
1、在校長室的指導下,和教導處其他成員研討,制訂好學校的'教育教學工作計劃,并組織實施,使學校教育教學工作更有針對性、實效性,并注意總結教育教學方面的經驗。
2、制訂教導工作方面的有關規章制度和檢查考核制度,負責好教學工作的期中抽測和期終檢測工作。
3、關心全體學生的全面發展,安排好興趣小組活動,組織好學生的競賽活動。
4、組織好備課、聽課、評課工作,負責指導各科教研組工作,審查教學計劃,組織好教研活動。協助分管領導具體負責學校各室的管理工作。
三、存在問題與不足
1、在學校工作方面做得不夠細盡。平時只顧忙著盡力去做好本職工作,不太注意周圍發生的事情,對與自己無關的或關系不大的事還不夠熱心、不夠主動,也沒能更熱情更主動地關心群眾,與其他老師交流不夠,沒能熱心地幫助周圍的同志有針對性地去想辦法,幫助解決實際問題。
2、在工作協調性方面較差。平時總認為自己能做好的事情不必勞駕他人。相反,自己關心、幫助他人也不夠,與他人談心、交流、溝通的機會比較少。因此,做了很多自以為是不錯的事情,卻得不到教職工的理解或認同。
作為教導主任,在學校負有一定的責任,我感到有一定的壓力,但好在我與學校的每一位教師合作得都非常愉快,正是大家的工作,在承受著各種各樣的壓力,奠定了學校發展的基礎,我為學校的每一個人驕傲。我也期待著明年,我們合作得更愉快。
學校教導主任工作總結3
又到總結時,教導處的工作卻總讓我不知從何說起。但是我們在工作時堅持我們的工作宗旨,那就是服務教師,維護學校正常的教學秩序。
說到服務教師,我們絕不針對任何人有好惡之分,如果有工作上的分歧,我想僅僅是對事而不對人。當然這分歧有可能是我們在工作上有忽略的地方,但絕不是故意為難我們的老師,服務教師,就是讓大家把工作做得更好。我們是同事,同事何必為難同事呢?
至于維護學校正常的教學秩序,千頭萬緒,事無巨細,簡單的說幾件事吧。首先是開學初,面臨招生,每天要面對求爺爺告奶奶的家長,你必須一一接待,幾天下來,口干舌燥,疲憊不堪。招生完畢,要趕緊安排學生下班,你總不能厚此薄彼,要充分考慮班級的人數和男女平衡。緊接著要安排老師的課務,這真不是一個好差事,但是我們必須完成,個中難處難以言表,此處省略三百字!其次是代課,這學期各種主客觀因素造成教師外出及請假的特別多,一星期下來如果有一天不需要代課算是奇跡了。教導處需要提前代好明天的課務,第二天一早最怕接到老師的.電話,十有八成又是需要代課的,我們又得一個一個安排好,發短信怕收不到,打電話有時又找不到人。如果碰到老師說請三四天甚至一個禮拜的假吧,你也總得代吧!如果又說要延長一個星期,我們也不好意思總讓一個人代課,換課表吧,那是大手術了,左也不是右也不是,但是總得解決吧!就這樣,忙忙碌碌一個學期總算是撐下來了。這樣的工作也就難以有所創新,有所突破,有所發展。但是我們的工作,你見與不見,就在那里!我們的服務讓你滿意不滿意,心在那里!
學校教導主任工作總結4
教導處是學校教學研究和教學管理工作的主要行政機構,教導工作的好壞,直接影響著學校的教學質量。在全面實施素質教育,積極推進課程改革的今天,學校教學與管理創新愈來愈顯現出它的重要性,教導主任這一角色的重要地位和作用也更加突顯。教導主任當好了,教導工作就搞得好,整個學校的教學質量就能提得高,才能為學校進一步的發展插上騰飛的翅膀。作為學校管理網絡中的協助者、管理者和協調者,教導主任該怎樣開展工作,當好校長的參謀助手?對于這個問題,很多同仁有自己的見解,并提出了可操作方案,發表各自的經驗進行廣泛的交流。在這里,我僅從“教”與“導”兩方面談談自己對教導主任工作的一些認識。
一、“教”
教導主任的生命在課堂,“教”是教導主任的立身之本。學校要發展,就必須要全力打造一支“會教”、“善教”、“樂教”的教師隊伍。作為教導主任,不僅要為教師的教學提供服務,還要給予老師們方法上的指導,幫助解決教學中遇到的困難。這就要求教導主任必須具有較強的教學能力,如果教導主任自身業務素質平平,老師們會
覺得你在那里是“擺設”。但是教導主任的.“教”應與一般教師的“教”有所區別,應在某一學科方面是行家,在教學方面有“絕活”。要能在教學方面給教師“做出樣子”、“出好點子”,并且要教出特色,教出成績,用過硬的“教”撐起自己的腰桿。在新課程改革的今天,教導主任要做好“教”這篇文章,就要不斷提高個人的文化素養,提高自己教書育人的品位,養成終身學習的好習慣,孜孜不倦地追求教育教學業務水平的提高,做教師自我學習提高的楷模和教學教研上的先行者,切忌浮于水面,脫離課堂,要沉得下去,像蘇霍姆林斯基的主張那樣“到教師中去,到學生中去,到課堂中去”。未來的人才需要自主、積極、進取、開拓創新的精神,而培養創造型人才的關鍵在課堂。因此,作為教導主任首先要解放思想,轉變觀念。課堂教學要立足學生的主體地位,著眼學生內在素質和個性的發展,特別是學生創造思維的培養,讓學生自主地學習,創造性地學習。并且,教導主任還要有開拓進取勇于創新的精神,樂于開展教學研究,積極進行教改實驗。通過新穎、直觀的教學手段和自主、開放、創新型教學模式優化課堂教學,提高教學質量,走在課堂教學改革的前沿,由經驗型教師轉型為創造型教師,這樣才能帶領老師們在學校的辦學特色上求突破,求發展。所以我們平時要多看教育、教學、管理方面的報刊書籍,多上網學習,多走出去聽課、聽報告,當然也要多向本校有經驗的教師學習。
二、“導”
“導”是教導主任的工作之魂,是教學工作的關鍵所在。教導主任要在“導”字上下功夫,懂得教、學、研、思的內容與技巧,以能更好地進行引導。實際工作中,可以從“勤、實、新”三方面著手進行。
(一)勤——勤學習,勤聽課,勤積累,勤總結
1、勤學習,就是要深入鉆研吃透課標、教材,熟悉各年級的教材內容,明確各學科、各年級教學的要求,教材編排體系,教材特點,了解各學段的教學要求和特點;吃透教材單元訓練的重難點,了解練習要求;更要吃透上級有關教育教學方面的指示精神。這樣才能胸有成竹,高屋建瓴談教學,從而有的放矢地指導教學教研活動,組織實施教學檢查、評估。另外,還要做到“六關注”:關注本校各年級、各學科的教研活動;關注廣播電視的教育教學專題節目;關注教育教學方面的有關報刊雜志、新書;各級各類教學觀摩交流活動;關注教育家或優秀教師的教學經驗、教案設計、課堂實錄;關注各級教育行政部門領導的有關談話。這樣才能把握當前的教育教學改革方向,從宏觀上調控學校的教育教學工作。
2、勤聽課,就是要深入教學第一線,推門聽課,聽各種形式,各種級別的課,尤其是素課。通過聽課,了解教與學的情況,掌握學校教學改革的第一手材料。這樣,領導教學工作就有了發言權。
3、勤積累。勤于積累教育教學資料并做好資料的存檔工作。它包括個人的知識積累;學校教學常規管理檢查、評估資料積累;教師業務培訓進修資料的積累;教學觀摩、評優、教改匯報活動資料的積累;教師、學生獲獎資料的積累等等。平時注意收集、積累資料,并分門
別類的歸檔,便于查閱、應用和總結。
4、勤總結。作為教導主任要勤于動筆,善于總結工作中的得與失,使各種活動條理化、系統化,使各種感性認識上升為理性認識,以便推廣教學改革經驗,加大教研的力度。也使自己從純事務型轉變為研究型的教育者。教導主任在管理中和教學中要善于發現問題,要從一般人司空見慣的地方發現阻礙教育發展和質量提高的問題,要善于思考,主動去尋找解決問題的有力措施。通過:思考—問題—措施—實踐—再思考—再問題—再措施—再實踐,不斷總結經驗,逐步提高自身的研究能力和管理水平,成為一個具有開拓、創新精神的教導主任。
(二)實——工作要扎實、務實。
作為教導主任必須具有求真務實、實事求是的工作作風。這“真”與“實”主要表現在扎實教學常規管理,落實課程方案上。在落實課程方案的過程中,嚴格執行上一級教學計劃和課程方案,杜絕“挪、擠、占”。抓好備課、上課、批改、輔導等常規工作。
教導主任的中心工作是教學教研工作。其重點必須規范教研管理網絡,建立以“教導處——教研組——備課組”為流程的教研網絡,狠抓落實常規教學、培優補差和教學研究,做到教研活動制度化,學科研究常規化,實踐活動正常化,培訓進修自覺化。
(三)新——創新制度方法。
我們管理的對象是活生生的人,因而管理方法要新、活,要因人而異,因時而異,科學、靈活。這樣,才能調動全體老師的創新潛能。如在培訓中就有老師在講座中介紹經驗:改一個個教師的備課檢查為教師自查——教研組查——教導處查。也有人提出作業批改從教導處組織檢查改為定期展覽。即由原來單一的教導處評價,改為教師群體評價。這樣做,既可以提高常規檢查的效果與影響面,同時可以減小教導處單一評價主體的矛盾對立面。甚至有人主張把規定公開課改成邀請聽課制,如規定每個學期每人至少請15人次到教室里聽課,可以是領導、其它學科教師、家長等。這樣做的好處是既促進教師人際關系,又可避免領導聽課評價給教師帶來的精神壓力,同時增強教師自主教研意識,還能讓學校里最應當受到尊重的有水平的教師真正受到尊重,有利于學校學術氛圍的形成。
總之,要當好教導主任并非易事,既要善“教”又要善“導”,但也非難事。只要我們加強學習,不斷用新的知識來補充自己的“血液”,用新的理論來指導自己的工作,用心學、用心做,用心思,就一定能把教導工作搞好。
學校教導主任工作總結5
時間過得太快轉眼過去的一學年已成歷史,在過去的一年,我的工作得到學校領導和各位老師的大力支持和幫助,在此我表示衷心的感謝!總結這一學年的工作,我心中經常在反思,我們所從事的工作有著怎樣的意義,我在學校教育工作中應該做些什么?梢詥栃臒o愧地說我是全身心地投入教育工作,從中我也感受到了投入工作才能享受工作的快樂,因為我堅信一切的回報都是和投入成正比的,我愿意用最大的真誠,對教師、對學生、對學校負一份職責。
一、政治思想方面:
我能堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,忠誠黨的教育事業,愛崗敬業,能自覺遵守社會公德和教師的行為規范。牢固樹立教育是一種服務的意識,為學生服務、為教師服務、為學校服務。真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。嚴格遵守學校的教學管理制度,能深刻認識到中層干部應做身正為范、自覺遵守學校制度的表率,要求教師做到的,自己先做到。努力使自己成為:校長的好助手,教師的好榜樣。
二、個人教學工作:
我認為:一個好領導首先必須要做一個好教師。要求別人做到的,自己首先得做到。學習新的教學理念、向老教師學習他們的教學經驗、主動在學校上研討課、示范課等。我的教學課時與同行每周少幾節,為使在較少的時間內取得更好的成績,非常注重課堂效率提高,力爭向課堂要質量。在一年的任教中,對于學習習慣較差的學生本人堅持協助班主任,與其父母多溝通。平時能深入到學生當中去,了解他們的思想動態,并與他們適時談心。絕大部分學生能信任我,學習興趣較濃。主要業績:20xx年小學升級考試學區統測科學第一名。
三、教導處工作:
(一)搞好校本教研培訓工作。
1、在總結經驗的基礎上,制定了學校教研工作計劃,計劃突出可操作性和實用性。安排教師個人書寫教學計劃,做到早安排,早落實。
2、成功組織全校語、數、英教師進行了期中考試分析會,通過分析查找教學中存在的不足,使教師在分析中反思,在反思中成長,在成長中提高。
今年我校高靜老師代表學區參加了縣教研室舉辦的低年級識字論壇,并榮獲縣一等獎。宋淑英老師和于東兵老師在數學論壇上的出色表現也得到領導好評。
現在,我校的一大批老師正在向“善思考、勤鉆研”的科研型教師靠攏。科研水平有了很大提高。去年以來,老師們送交的論文、案例得到市級獎勵的有4篇,有12人次的論文在縣以上分獲一、二、三獎。
(二)落實校本培訓評估方案。
1、結合《縣教研室校本培訓評估辦法》,制定了學校切實可行的校本培訓方案。健全了校本培訓制度。
2、開展了校本培訓活動。為適應新時期對教師的要求,組織了45歲以下青年教師計算機基礎知識培訓。內容包括:收發電子郵件、網上資源搜索、制作多媒體課件,并取得了一定效果。
今年10月份縣教研室領導來我校參加了校本教研活動,活動中濃厚的教研氛圍得到領導的充分肯定。
(三)狠抓教學常規檢查與落實。
1、每月組織教研組長對教師教學常規進行了督查檢查,檢查包括:備課、聽課、作業、試卷測評、教后反思、學習筆記等。
2、對月檢情況進行了通報,推出了典型和找出了不足。
(四)打造“書香校園”活動。
1、制定了行之有效的'課改實施方案。督查了班級開展“經典閱讀”情況。
2、開展了全校學生參與的講故事、演講和朗誦比賽,評出優秀班級。
3、檢查了教師讀書筆記,并評出了獎項。
四、存在的不足:
1、深入課堂、深入班級聽課不夠,不能全盤了解教師教學動態。教學管理水平還有待進一步提高。不能對教師課堂上存在的問題做出及時的指導。
2、打造“一校一品”綜合實踐活動沒有切實可行的辦法!敖浀溟喿x”也停留在本面工作上,沒有取得實質性成果。課改還有很多亟待解決問題。
3、工作中還缺乏細致性,想問題還不夠全面。缺乏工作的前瞻性和經驗。
這些是我在今后的工作中應當注意的問題,也是自己錘煉的方向,相信在學校領導和全體教師家的幫助下能不斷地加以克服,本人也將一如既往地盡自己的力量為學校的不斷發展做出應有的貢獻。
學校教導主任工作總結6
一年來,在學校領導和同事們的幫助、支持下,我逐漸認為,要成為一名稱職的教導主任,應該做到甘于奉獻,勤于學習,善于研究,敢于創新,務本求實,團結協作。回顧一年來的工作,有喜悅,也有困惑;現就本年度的工作述職如下,懇請領導和同事們給予指導。
一、身正為范,給校長當好助手。
俗話說:在其位、務其職、思其責。作為教務主任,我首先要求自己做到正確定位,牢固樹立兩種意識,努力當好校長的助手。
1、重視合作意識。作為一名學校領導,必須努力做到“上情下達,下情上曉”,起橋梁溝通作用。在工作中,我能以求真務實的態度,顧全大局,融合群體,在校長的指導下,制定好學校教學計劃,并組織實施,使工作更有計劃性、針對性、實效性,并注意總結教育教學方面的經驗,使學校教育教學工作運行正常。
2、突出服務意識。教學是服務,管理更是服務。教務處的工作是瑣碎而繁雜的。因此,在平時工作中,我堅持兩條原則:一是加強學習,不斷加固精神防線,弘揚正氣;二是樂于接受群眾監督,自覺做到“三不”,即工作時間不計較,工作任務重不叫苦,做的事情多不厭煩。我始終認為,一個人無論職位高低,能力大小,都要對工作盡一份責任,獻一份力量。我不斷告誡自己,要以身作則,贏得教師們的信任與支持。正所謂:“海納百川”,在工作中,我要求自己做
到,對待同志態度謙和,和教師建立起平等的合作關系,不勾心斗角,注意團結,容人容言,榮辱不驚,提高心理承受能力。
二、強化管理,落實措施,提高實效。
1、做好課程設置和課表,作息時間表。確保課程設置合理,課時開齊開足,課時安排科學合理,便于師生操作。
2、認真抓好教學常規檢查工作。組織教研組定期對科任教師的教案、作業、學習筆記、工作筆記等進行全面檢查,以保證日常教學扎實有效開展。
3、巡查經;。每天早、中和兩操等常規時間對各班進行巡查,做到了考勤,確保了教學井然有序。
4、認真做好缺勤教師和課程調整,保證學生的有效學習。
5、自己嚴格遵守學校各項規定,工作從無遲到現象,為教師做好表率,做到打鐵本身硬。
6、做好教學檢查工作,提高教學效果。對教師的備、講、批、輔等工作提出了明確的要求,并在工作中加強檢查與指導,教導處定期組織進行教學常規檢查,并及時將檢查結果進行反饋和通報,對確實存在問題的教師及時進行談話,給予耐心的指導和幫教。
7、帶頭做好教研工作,以身作則,率先垂范。一學年來,積極組織教研組開展教研活動,深入課堂,認真聽課、評課,教師課堂效果有了明顯改善。
三、幾點體會。
1、當一名優秀的人民教師,不但要把教育教學當成是一項工作來干,更要把它當成是一項造福后代的事業來干。堅定的責任心和廣博的'愛心是每個合格的教師必備條件
2、要教育好學生,或組織好學校的教學工作,自身必須有過硬的專業技能。管理者自身要有表率、示范的意識和能力,要廣泛聽取意見,集思廣益。
3、創新是現代成功教育必不可少的環節,只有在總結成功的基礎上,不斷改革創新,積極拓寬工作思路,才能為教育的良性發展注入新的活力。
4、學校領導班子和管理機制決定學校的一切,在課改迅速發展的今天,作為學校的領導者和管理者,沒有先進的理念,過硬的作風和科學合理的考核制度為先導,學校是得不到發展和進步的。
四、認真反思,努力改進。
回顧一年的工作,我感覺教導處的工作還比較稚拙,經驗不足,隨著教學形式的不斷發展,還有不少的困惑和不足有待解決。主要概括起來,有以下幾點:
一是“深”字的體現還不夠。對各位教師的困難和要了解少,超前服務、及時服務、細致服務的工作還不到位。深入課堂、指導業務的力度不夠。
二是“實”字的體現還不夠。工作抓細、抓實、抓具體和“一竿子插到底”的實干精神還不夠強。
三是“韌”字的體現上還不夠。本人由于性格使然,處理問題有時考慮不夠周到,對教學過程的管理還不夠有力,今后工作中要加以
改進。
一年的教導工作讓我受益匪淺,泰戈爾說過:過時的事業是偉大的;ǖ氖聵I是甜美的,葉的事業是平凡的。教務主任的事業就是葉的事業,我將不懈努力,在以后的工作中,我會加強學習。努力工作,克服不足,把這葉的事業進行到底。