精品一区二区中文在线,无遮挡h肉动漫在线观看,国产99视频精品免视看9,成全免费高清大全

方案公司

時間:2024-11-17 20:33:36 方案 我要投稿

【推薦】方案公司范文匯總9篇

  為確保事情或工作順利開展,時常需要預先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編幫大家整理的方案公司9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【推薦】方案公司范文匯總9篇

方案公司 篇1

  一、前言

  開業(yè)儀式以產生隆重的慶典氣氛為基準,活動以形成良好的品牌宣傳、形象展示效應為目標。通過本次開業(yè)及嘉賓酒會活動,體現出杭州XX酒業(yè)公司“豪門醬香 美味經典”的主旨和品味,在參會消費者心目中留下深刻的印象和良好的美譽度,建立品牌忠誠度,讓潛在客群實質化,并樹立業(yè)界領軍地位。

  二、活動程序

  本策劃案由兩部分組成:開業(yè)慶典、 促銷活動

  杭州XX酒業(yè)公司主會場布置設想如下:

  1、舞臺:

  舞臺搭建在杭州XX酒業(yè)公司所在的'中南國際大廈一樓廣場,而廣場左邊用15米的大型拱門(兩樓中間位置)烘托氣氛。由于天氣較熱,在廣場正中央,“中南大廈”大門前約搭建150平米左右的遮陽棚。

  紅地毯從拱門一直延伸至遮陽棚。拱門到遮陽棚處設兩位迎賓,作為迎賓大道,邊上擺小花盆,主舞臺設在中南國際大廈南門處,以已在的臺階上方平臺(三米左右)作為舞臺,后設背景墻遮住現有的玻璃門,上鋪紅色地毯,舞臺左右擺音響、中間擺立式話筒,舞臺后部噴繪畫面下擺放綠色植物和帶顏色的盆景花點綴(包括臺下)。

  2、音響全套:一套2主箱,2返聽,1調音臺及機柜全套。

  3、背景架搭建:6米長*3米高框架結構。

  4、遮陽棚搭建:離主舞臺臺階下三米左右搭建遮陽棚,總面積為10米*15米。左邊設一入口。

  5、桌椅擺放:遮陽棚內整體鋪上紅地毯,擺放100張椅子供嘉賓就坐。

  6、迎賓區(qū):遮陽棚里面設4位迎賓人員,而為來賓引導座位,發(fā)放礦泉水。

  7、拱型門:中南國際廣場左側設一個15米寬的拱形門。

  廣告導語:

  A熱鬧慶祝杭州XX酒業(yè)有限公司隆重開業(yè)

  注:擺放位置見平面效果圖標位。

  8、升空氣球2個:兩個懸掛“熱烈慶祝杭州XX酒業(yè)公司隆重開業(yè)”

  9、引導牌:四橋下橋口,廣場入口處設置引導牌各一個。

  10、彩色路邊旗(20面):設在廣場周邊渲染氣氛

  11、花籃(1.5米高三層花):花籃上的字:賀杭州XX酒業(yè)有限公司隆重開業(yè) ***公司賀

  花籃擺在舞臺兩邊。

  12、胸花(嘉賓花20朵)

  13、剪彩:領導一起剪彩(禮儀小姐上臺,僅供參考。)

  14、禮儀小姐:6名禮儀小姐,身著統(tǒng)一紅旗袍站在指定地點迎賓。

  15、車輛出入指示導向牌、嘉賓休息區(qū)、等指示標識布置:而在廣場邊上固定位置設置車輛進出、停車導向標牌,車輛統(tǒng)一停那里。車輛由保安指導統(tǒng)一停車。注:保安注意現場停車的疏導工作。

  16、流程展架:嘉賓入場處設置會議流程展架一個,上面主要標明會議大致時間及嘉賓宴會方位圖。

  17、辦理審批有關手續(xù):而舞臺搭建與物業(yè)公司溝通,空飄與氣象局報批。

  18、其它物料準備:

  1、主要貴賓席位置名稱、花盤、花籃、彩球、剪彩工具等。

  2、引導牌、停車牌、簽到牌、休息區(qū)牌以及指引牌。

  3、氣氛渲染物、舞臺、背景架、音響、彩旗、桌椅;

  4、主持人、工作人員等。

  5、遇雨備案準備。

  三、嘉賓品鑒會布置

  1、簽到臺:簽到臺設在入口處左面,兩張桌子加工作人員2名。亦準備桌牌(嘉賓簽到臺)和簽到本兩本,筆若干。

  2、迎賓6位,引導嘉賓入座。

  3、品鑒會主舞臺:設在歌山廳正中央,后面設4.5*3米背景墻,舞臺用酒店的舞臺,主持臺設在右邊,配花。

  4、投影儀:舞臺右邊提供一個投影屏幕作為PPT講解用。

方案公司 篇2

  一、活動主題:“歲月無聲、真愛永恒”“詩情花意過七夕”

  二、活動時間:20xx年8月15日星期天19:30——22:00

  三、活動地點:怡在唐璜咖啡廳

  四、活動形式:男女配合、才能玩的活動

  五、活動規(guī)模:33人左右

  六、七夕策劃活動流程方案:

  一“尋找你心中的女神”

  1、通過對嘉賓的介紹,嘉賓選出自己心儀的對象

  (自我介紹限時2分鐘/人,女嘉賓們全部站一排通過自我介紹讓男嘉賓有個初步的了解,男嘉賓作出選擇,如果只有1位男嘉賓選擇,并且女嘉賓同意,則初步速配成功。如果有多名男嘉賓選擇,則男嘉賓有1分鐘的表白時間,最后女嘉賓選擇1位心儀的,速配成功。)

  2、如果男女雙方同意則第一輪速配成功在剩下第二輪速配

  游戲非得一男一女合作才能得到大禮品大禮品4個只有男女一對可以玩、要配合、男女是一組后都不能離開對方離開算棄傳處理沒有禮品不能玩下輪游戲、

  二“分組對戰(zhàn)帥哥美女對對碰”

  大家分成2組、牛郎隊與織女隊、每隊6對男女外加一個男的、游戲就是每組每次游戲游淘汰一對到最后成3隊后可以得到大禮品個排第一名、第二名、第三名

  1、牛郎背織女(推選現場每組2對男女組合共同完成本游戲)

  游戲規(guī)則是分組進行,其中一人蒙上眼晴背上自己合作伴侶,由另一方負責指揮,按游戲的路程,要撿起所安排的物品、規(guī)則是男方的蹲下女方撿起、拾玫瑰等關口。順利通過的組并且用時最少的一組將得到小禮品一份。

  2、智力大沖浪,爭分奪秒游戲

  每組2對男女女的坐在凳子上男站在墻對拿玫瑰花、每組的女方給對方男的提出一些問題,答對可以走一步,知道男方可以把玫瑰送到女方,就是勝利者。答對問題最多的組將得到小禮品一份。失敗的就淘汰、

  3、情歌對對唱

  由主持人說個字、如愛,現場每組一對。比賽過程中參與者自由發(fā)揮自我特長,努力表現自我。唱愛開頭對情歌最多的一組將得到小禮品一份。要答對5次失敗的就淘汰、

  4、七夕情侶大贏家對決

  活動每對贏的'男女在對決評第一名第二名第三名

  3對情侶、拿西瓜喂對方吃、男的蒙上眼晴、每組女的給對方瞎指揮、看那對吃到西瓜就贏的、贏的一隊將得到小禮品一份。失敗的就淘汰、

  4紅繩一線牽

  男的站在墻邊而女的即上紅繩對著拉、只要男能夠牽到你的手就贏的、

  5一見鐘情心心相印

  主次人說三個成語男的要按求做三樣不同的動作、男的寫在女的手上女的猜出來答多的就贏的失敗的就淘汰

  6四不象

  每隊男女談論給對方學什么叫、那個隊的可以男的或者女的叫男的猜、猜對算贏猜3次失敗的就淘汰、

  最后終結情侶

  剩下最后三對、化拳看那隊一組贏的他們可以給剩下一隊想游戲讓他們竟掙第三名、贏的就和那一隊、給大家說活動得第一名

  文藝演出:

  男女嘉賓共同出些節(jié)目。大家一起娛樂,唱歌跳舞,做游戲等。

  自由活動:吃巧果

  七夕的應節(jié)食品,以巧果最為出名。巧果又名“乞巧果子”,準備一些巧果,和一些小零食,大家邊吃巧果邊娛樂邊聊天,這樣有可以給雙方一個了解對方的機會

  活動細節(jié)問題和解說部分

  活動費用定35塊活動人數32人先定下來、交錢有負責人收其提前14號收起把經費、買禮品和道具和食品干果、水果這樣人數可以早點定下來、活動好開始、活動結束每個女孩一個美扶寶化裝品。

方案公司 篇3

  一、前言

  衣、食、住、行,是人類生活的四大元素,人們把“衣”放在首位,可見衣對于我們的重要性。作為衣食住行之首,人們對服裝美的追求似乎永遠沒有止境,隨著人們生活水平的提高,對服裝提出了更高的要求。現如今,服裝已不僅僅是單一的中山裝、旗袍,更多的流行元素融入了我們的生活,日韓風、歐美風也刮向了中國。我們無錫市愛尚服飾有限責任公司,本著服務消費者,使消費者獲得更好的享受的宗旨,制定了此營銷策劃書。

  二、簡介

  無錫市愛尚服飾有限責任公司成立于**年,位于無錫市惠山區(qū)錢胡路809號(無錫商業(yè)職業(yè)技術學院)內,公司注冊資本為人民幣200萬元。本公司經營宗旨為:愛尚滿足你的潮流。公司經營范圍是:運動休閑服飾,羽絨服。運動休閑服飾,緊跟時尚的潮流,讓您走在時尚的前沿;羽絨服,保暖與美觀同時兼?zhèn)洹1竟局荚诜⻊崭嘞M者,立志在服裝行業(yè)做到最精最好。

  三、市場分析

  (一)市場調查

  ①采取的手段:

a、詢問調研

b、觀察調研

c、調查問卷

  ②在確定具體調查手段后,公司具體制定了調研的步驟:

a、預備調研階段

b、正式調研階段

c、結果處理階段

  (二)消費者分析

  根據調查,90%的同學曾經在校園內開設的服裝店購買過服裝,70%的同學大多數服裝購買于校園內開設的服裝店。

  (三)競爭者分析

  無錫商業(yè)職業(yè)技術學院是一個具有商業(yè)文化氣息的學校,學校內開設的店鋪很多,有零食店、服裝店、理發(fā)店、鞋店、雜貨店等。服裝店的數量也不占少數。比較具有競爭力的對手主要為無錫市錦繡山莊服裝有限責任公司、無錫市水袖年華服裝有限責任公司,無錫市環(huán)球服飾有限責任公司。我們要在眾多服裝公司中脫穎而出就必須靠我們自身的實力去獲取市場。

  四、營銷戰(zhàn)略

  1、目標市場:無錫商業(yè)職業(yè)技術學院學生及周邊學院學生。

  2、市場定位:根據現代營銷理論,我們要做行業(yè)的領跑者。做行業(yè)的領跑者不是嘴巴上說說就可以的事情,我們要拿出實際行動。我們的市場定位主要針對的是在校學生,所以我們的'價格定位于中檔。價格低并不代表我們的品質會下降,相反,我們會提供更優(yōu)質的貨源,更貼心的服務。

  3、銷售方式:主要以店鋪零售為主,同時也會設立淘寶網店供各位買家購買。

  4、提升品牌知名度:通過校園BBS,QQ群,廣告宣傳單頁,廣播站加大對本公司的宣傳。

  5、完善產品及服務:尋找更優(yōu)質的貨源,使消費者成為最大的受益者。對店里的店員進行禮儀培訓,使消費者增強好感度。

  五、促銷策略

  1、第一期(持續(xù)一周左右時間):所有進店購物者均贈送8、8折貴賓卡一張。

  2、第二期(持續(xù)兩周左右時間):購物滿100元者贈送價值10元毛絨玩具一個。

  3、第三期(持續(xù)一個月左右時間):購物滿200元者可隨意挑選店內不超過50元的衣服一件。

方案公司 篇4

  為了進一步強化我礦安全管理工作,切實加強礦井各類隱患排查與治理,消除事故隱患,確保安全生產。根據盛元煤業(yè)文件精神和集團公司的總體要求,結合我礦實際,決定開展 安全生產隱患排查治理行動,制定本方案。

  一、指導思想

  以"安全責任、重在落實"的理念為指導,堅持"安全第一、預防為主"的安全生產方針,進一步落實安全管理主體責任,強化企業(yè)安全管理基礎,鞏固和發(fā)展當前安全生產成果,進一步推進礦壓防治、瓦斯治理和機電運輸管理工作,深入開展隱患排查治理行動,積極預防和遏制安全生產事故,推動我礦安全生產形勢穩(wěn)定好轉,為順利完成全年各項安全生產任務夯實基礎。

  二、總體思路

  狠抓"兩個薄弱環(huán)節(jié)":狠抓頂板、機電運輸管理,遏制零星事故;突出"三個重點":突出抓探放水工作、"一通三防"和瓦斯治理工作;強化"四個保障":一是強化基礎保障、二是強化技術保障、三是強化資金保障、四是強化素質保障;抓好"五個落實":做到隱患治理責任到人、措施、資金、時限和預案五落實。加大隱患查處力度,建立隱患治理的長效機制。

  三、工作目標

  隱患排查治理行動期間,狠反"三違"、消除隱患、遏制事故,確保安全生產。

  四、組織機構

  組 長:(礦 長)王樣虎

  副組長:(安全礦長)崔金連 (安全指揮中心主任)劉洪良

  成員:崔丁丁 宋江偉

  領導小組辦公室設在安檢科,劉洪良同志兼任辦公室主任,負責隱患排查治理日常工作。

  五、隱患排查治理范圍和重點

  (一)排查治理范圍:全礦各生產單位。

  (二)排查治理重點:各項管理制度的執(zhí)行情況、安全技術管理情況,礦壓預測預報和防治,"一通三防"、機電運輸、頂板管理、工程質量及現場安全管理方面的問題和隱患。地面機房、地面工程、外包工程及煤場的安全管理。

  六、隱患排查治理內容

  (一)礦壓防治:礦壓防治管理制度是否完善;礦壓監(jiān)測和預報是否完善和有效;各項防治措施的落實情況,是否制定礦壓防治計劃和長遠規(guī)劃,各類臺帳記錄是否按時填寫。

  (二)礦井通風:根據《煤礦安全規(guī)程》、《安全質量標準化》關于礦井通風方面的要求,各類通風管理制度的完善,通風系統(tǒng)的合理性;通風設施的完善和可靠性;采區(qū)通風情況,礦井總風量和作業(yè)地點的實際風量是否達到要求;有無無風和微風作業(yè)現象;局部通風和掘進工作面是否實現"三專兩閉鎖";礦井反風演習和主要通風機性能測定要按規(guī)定進行。

  (三) 瓦斯治理:主要對礦井瓦斯抽放系統(tǒng)的完善和合理性進行檢查;瓦斯抽采指標是否達到有關要求;是否制定瓦斯抽采規(guī)劃和年度計劃,并與生產作業(yè)計劃相匹配,實現抽、采、掘平衡,以及瓦斯抽放人員的培訓和教育情況,瓦斯防治管理制度的完善。

  (四)采掘工程質量:采煤和掘進工作面《作業(yè)規(guī)程》是否按規(guī)定每月進行會審、補充和完善;生產單位是否嚴格按照采掘工藝施工;采煤工作面的超前支護和掘進工作面的支護質量是否符合要求;采掘工作面的定員編制情況是否符合規(guī)定;特種作業(yè)人員是否全部持證上崗。

  (五)頂板管理:采掘工作面必須按照《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定及時支護,嚴禁空頂作業(yè);采煤工作面兩順槽的超前支護長度、支護質量必須符合規(guī)定,及時放頂,懸頂距離不得超過規(guī)定;采煤工作面兩順槽及掘進工作面后巷管理是否措施到位。

  (六)機電管理:主要檢查機電管理各項制度是否完善;井下機電設備以及保護設施必須完好可靠;是否存在機電設備失爆現象;主副立井提升運輸設備保護裝?Z和安全防護設施齊全、有效;井下使用的開關和高低壓柜保護裝?Z是否齊全、動作靈活可靠;機電設備的維護保養(yǎng)和檢修方面是否到位;機電設備及配件安全標志管理是否登記、驗收、臺賬齊全。

  (七)運輸管理:材料運送和人員運送管理情況;斜巷提升信號及警示裝?Z是否齊全完善,是否執(zhí)行警戒制度,有無"人車混行"現象,斜巷一坡三擋和防跑車裝?Z是否合理有效;軌道敷設要符合要求,連接裝?Z,插銷、連環(huán)和保險繩是否符合要求;絞車鋼絲繩及制動裝?Z是否定期檢查,并有記錄。

  (八)火工品管理:配合公安部門定期檢查井下火工品庫。火工品庫存放量要符合有關規(guī)定,認真作好存放和領退記錄;使用單位嚴格執(zhí)行火工品領、用、退制度;爆破作業(yè)地點要嚴格執(zhí)行"一炮三檢"和"三人連鎖放炮"制度;嚴禁裝藥和打眼平行作業(yè)等違章作業(yè)行為,禁止明火放炮;嚴格按規(guī)定處理瞎炮;是否執(zhí)行作業(yè)地點火工品專人專管和使用專用木箱存放。

  (九)建立健全各項制度以及落實方面:崗位安全生產責任制、崗位責任制健全完善;按規(guī)定落實領導干部下井帶班制度,企業(yè)主要負責人、安全生產管理人員和特種作業(yè)人員是否持證上崗;建立隱患排查治理制度;嚴格執(zhí)行重大隱患排查治理報告制度。

  (十)標準化實施方面:嚴格按照《煤礦安全質量標準化標準和考核評級辦法》執(zhí)行;對照標準查隱患,按照要求定措施,責任到人抓落實,質量標準化評級一級。

  (十一)安措費用的提取和使用方面:安措費用的提取符合規(guī)定,嚴格執(zhí)行煤礦安全生產費用使用規(guī)定,不得挪作它用。

  (十二)自然災害的防治方面:礦井周圍是否存在山體滑坡、垮塌、泥石流,以及洪災導致潰壩、潰堤、淤泥危險河道等自然災害威脅,是否落實防治及治理措施;必須作好因自然災害造成的停電、停風等緊急事件的預防措施,恢復供電、通風前是否措施到位,并嚴格落實;必須抓好"雨季三防"工作,安排、部署要到位,隱患整改到位,措施落實到位。

  (十三)應急救援措施落實方面:應急救援機構、隊伍健全;按規(guī)定配?Z應急救援物資、設備;制定有事故應急救援預案并按規(guī)定演練;礦長和調度值班人員、應急救援人員熟悉應急救援措施;井下作業(yè)人員熟悉避災路線。

  (十四)礦井安全避險"六大系統(tǒng)"建設方面:是否成立系統(tǒng)建設領導小組,是否制定系統(tǒng)建設方案,進度是否嚴格按照方案進行,目前建設情況是否及時報告相關部門及主管領導,各項建設措施是否落實到位。

  (十五)職工安全培訓教育及火工產品管理方面:礦井年度制定的職工安全培訓教育計劃是否落實,各單位對職工是否定期組織進行安全培訓教育,特殊作業(yè)人員培訓和持證上崗情況,"三違"幫教,師徒幫帶和職工自保互保聯保責任的落實情況,火工品領、用、退制度的落實情況。

  (十六)外包單位及地面工程安全管理情況:地面基建工程外包單位資質是否齊全有效,礦井要將外包單位的`管理納入正常安全管理范疇,主管單位是否定期組織進行隱患排查,各項安全措施是否落實到位,特殊作業(yè)人員是否持證上崗,施工作業(yè)人員是否經過安全培訓并考試合格后上崗。

  七、排查治理辦法及災害預防

  1、隱患排查:認真做好例行檢查,組織好每旬安全大檢查、安全質量標準化和四個會戰(zhàn)檢查。一是以礦長為組長的隱患排查領導小組,每季度至少對礦井進行一次全面的安全隱患排查工作。二是主管礦長要根據安全管理重點,每月組織職能科室人員至少對管轄范圍內的隱患進行一次全面安全隱患排查。三是專業(yè)科室每月組織工程技術人員至少對礦井進行三次全面安全隱患排查及四個會戰(zhàn)檢查。四是安全主管科室每月組織其他科室及工程技術人員對礦井進行三次安全隱患排查。

  2、隱患整改治理:對查出的隱患和問題,按"五定"的原則進行整改驗收,確保各類隱患整改到位,措施落實到位。各單位對排查出的隱患,在短期內能完成的,立即整改,一時整改不了的要制定整改計劃、落實整改措施加以防范。并在每周的安全辦公會議上進行通報整改落實情況。

  3、自然災害預防:進入秋季,暴雨頻繁,做好"雨季三防"工作,精心安排,周密部署,提前做好"雨季三防"所需物資,清理排洪溝渠,防止災害事故。

  八、工作要求

  1、加強領導,落實責任。開展隱患排查治理行動,重在消除事故隱患,遏制零星事故的發(fā)生,也是華能及集團公司長期以來對安全管理工作的重點戰(zhàn)略部署。各單位、各部門要嚴格按照制定的實施方案,精心組織,合理安排,尤其是各單位一把手要提高認識,振奮精神,親自安排,切切實實抓好隱患排查治理工作,為全年全面順利完成各項工作任務和目標打好基礎。

  2、作好宣傳和發(fā)動工作。針對隱患排查治理工作,各單位要認真抓好學習和宣傳,充分利用周例會時間,專門進行學習和培訓,認真?zhèn)鬟_集團公司和礦上的隱患排查治理工作會議精神,向職工大力宣傳以"治理隱患、防范事故"為目的的隱患排查治理行動,讓職工充分認識隱患排查工作的重要性,營造氛圍,人人參與。

  3、切中重點,狠抓薄弱環(huán)節(jié)的安全管理,突出解決影響安全生產的矛盾和問題。加大力度狠反"三違",消除隱患滋生根源,防范事故,確保安全。

  4、對在安全生產隱患排查行動期間排查出的問題,相關單位要在每月26日前全部整改到位,對一時不能整改的問題,要指派專人負責,制定措施,加以防范。各科室對排查出的問題在每月27進行匯總,并以通報的形式下發(fā)到各單位。

  5、對在隱患排查行動期間因隱患整改不到位導致事故的,嚴格按照安全處罰條例規(guī)定處罰;對查出的隱患不能按期整改,且未采取措施的,對單位負責人、及分管領導嚴肅處理;查出的"三違"人員加倍處罰。

方案公司 篇5

  陽春三月天氣新,湖中麗人花照春。春風三月的姹紫嫣紅蕩漾我們的心潮,讓我們以感恩之心為三月壽星們獻上生日祝福……**的發(fā)展浸透著大伙的汗水!**的'滿園春色縷縷含香,我們誠邀您在枝繁葉茂的三月天,一同約定,春暖花開時,參與本月的主題生日會!伙伴們,讓我們手牽手,肩并肩一同融入**大家庭中共聚愉悅,一同分享愜意的生日會,與公司共同成長和發(fā)展,共同譜寫**文化的華麗篇章。

  一、活動主旨:我們致力宣揚公司綠色健康的理念,豐富員工文娛生活。心系員工,意在能使大家過一個難忘的集體生日聚會,增強團隊凝聚力,傳播**大家庭的文化氣息。

  二、 活動時間與地點:

  三、 活動對象:特邀嘉賓**董事長、總裁**及三月壽星們

  四、活動籌備與安排:

  (1)準備工作:準備生日賀卡、生日蛋糕和布置活動現場。培訓部統(tǒng)計當期生日員工名單,準備好生日賀卡,提前申請采購生日禮物、蛋糕以及活動所需物品。生日會屆時做好活動現場布置。

  (2)策劃工作:培訓部將計劃主要通過拍VCR的形式分別安排**董事長(計劃預約在27日上午)發(fā)表對本月壽星們的祝福致辭,同時也讓壽星們表達對皮董的祝福,拍攝同時附上寫著祝福心語的便利貼。具體安排如下圖:

  為了使生日會各項進程順利落實,需要各部門的齊心協(xié)力,共同完成,如表:

  生日會各部門分工

  恰逢3月5日當天是xxx董的生日,耐人尋味的是我們將制造驚喜,把較早前拍攝好的VCD呈現在生日會上,讓**接收到**家人們溫馨無比的祝福話語。

  (3) 活動內容:

  主持人開場,特邀嘉賓**、**寄語,感謝員工為公司做的貢獻,表達公司對員工的祝福;壽星代表發(fā)表生日感言,培訓部播放VCR。

  聯歡活動環(huán)節(jié):唱生日歌,許生日愿望,分享生日蛋糕;合唱《明天會更好》或《感恩的心》,現場派發(fā)生日卡與生日禮物,合影留念。

  生日會結束,清理場地。

  五、 活動費用預算

方案公司 篇6

  一、調查背景

  北京順鑫綠色物流有限公司成立于20xx年9月,是北京順鑫農業(yè)股份有限公司的控股子公司。公司位于北京市順義區(qū)空港經濟開發(fā)區(qū)金馬園,注冊資本8000萬元,總投資2。2億元,建有21340平方米的貨架式倉儲配送中心和14000平方米的生鮮加工配送中心,常溫商品日配送能力3.9萬箱,公司已通過ISO9001質量管理和ISO14001環(huán)境管理體系認證。

  順鑫綠色物流公司以現代供應鏈管理與物流管理為理念,以優(yōu)化客戶業(yè)務流程、降低客戶總成本為宗旨,開發(fā)了具有國際水準的供應鏈管理(SCM)和倉庫管理(WMS)信息系統(tǒng),物流作業(yè)的效率和準確度。多種規(guī)格的運輸車輛,可提供常溫、冷藏、冷凍多溫層配送;高耐磨防塵地面,保證了庫區(qū)的清潔衛(wèi)生;高1.2米的出入庫升降平臺,確保出入庫商品的便捷和安全。完善的物流配套實施,為公司的整個配送活動提供堅強有力的支持。

  北京順鑫綠色物流有限公司在完成總公司內部物流配送業(yè)務的同時,充分利用毗鄰國際機場貨運區(qū)和空港物流園區(qū)的優(yōu)勢,積極開拓連鎖超市配送大戶。20xx年公司洽談成功華普超市在北京、河北等地18家超市的商品配送業(yè)務,年配送額2.8億元,日配送額超過萬箱。20xx年與中石化集團北京分公司開展便利店配送350家的商品配送業(yè)務,年配送額3億元,日配送額超過萬箱。同時,公司還承擔著百旺達、意大利客來超市、八喜冰激凌奶粉、區(qū)民政局物流機構等物流配送業(yè)務。

  物流行業(yè)的競爭主流是服務競爭。如果沒有客戶的支持,就會在激烈的競爭中被淘汰,而客戶的支持是以滿意為前提的,只有把客戶的滿意放在第一位,才能取得真正的成功。順鑫綠色物流公司清楚地認識到,要想大力發(fā)展第三物流,就必須要準確掌握客戶對公司物流服務的真實感受,客戶本身的感受是不能忽視的。配送業(yè)務是公司的主營業(yè)務,更是公司直接與客戶進行面對面交流的窗口業(yè)務,配送業(yè)務的好壞直接關系到公司的生存和發(fā)展。為此,順鑫綠色物流公司聯合我們開展本此配送業(yè)務客戶滿意度調查。通過客戶滿意度調查,全面地了解客戶對公司配送業(yè)務服務質量滿意度,使公司有針對地做出服務質量改進,為客戶提供高品質的物流服務,力爭成為客戶最可信賴的物流服務商。

  二、調查目的

  本次“北京順鑫綠色物流公司配送業(yè)務客戶滿意度市場調查”是基于美國顧客滿意度指數體系,從感知質量、感知價值、顧客期望、顧客抱怨、顧客忠誠5方面的影響因素進行綜合調查,最終測評“順鑫綠色物流公司配送業(yè)務客戶滿意度指數”,進而為提升和完善順鑫綠色物流的配送業(yè)務服務水平,提供真實的市場信息依據和建議。

  本次調查的目的有:

  (一)調查客戶對順鑫綠色物流的質量感知

  質量感知是指客戶在使用產品或服務后對其質量的實際感受,主任務實施調查方案的設計項目二要包括對產品或服務的客戶化即符合客戶特定需求的感受、產品可靠性的感受和對產品質量總體的感受。本息調查主要包括客戶對順鑫綠色物流配送人員服務質量、貨物完好情況、配送準時情況等方面服務的滿意情況調查

  (二)調查客戶對順鑫綠色物流的價值感知

  價值感知體現了客戶在綜合產品或服務的質量和價格以后對他們所得利益的主觀感受。客戶在給定評價下對質量的感受,是指客戶已得到某種產品或服務所支付的價格為基準,通過評價該產品或服務質量的高低來判斷其感知價值。本次調查主要包括客戶對順鑫綠色物流配送服務價格的滿意情況等方面的調查。

  (三)調查顧客對順鑫綠色物流的期

  客戶的期望是指客戶利用過去經驗性或非經驗性的信息對企業(yè)未來所提供產品或服務的質量進行的判斷與預測。決定客戶期望的觀察變量主要包括:產品客戶化(產品符合客戶特定需要)預期、產品可靠性預期和對產品質量的總體預期等。本次調查主要通過客戶對順鑫綠色物流未來發(fā)展期望和建議等調查來衡量客戶的預期情況。

  (四)調查客戶對順鑫綠色物流的抱怨情況

  客戶抱怨是指客戶對企業(yè)不滿的一種表達,希望以此使企業(yè)改變經營方式、提高產品及服務質量,并且尋求獲得某種形式的補償,本質上是一種希望改變的意愿。本次調查主要包括客戶對順鑫綠色物流服務是否滿意及不滿意的原因說明等方面的調查。

  (五)調查顧客對順鑫綠色物流的忠誠情況

  客戶忠誠是指客戶對某種品牌的產品持有肯定態(tài)度的程度、承諾的程序以及愿意在未來繼續(xù)購買的程度。本次調查主要包括對客戶是否愿意成為順鑫綠色物流長期合作客戶以及是否愿意推薦給其他企業(yè)等方面的調查。

  三、調查的范圍和對象

  (一)調查范圍

  北京市18個區(qū)縣。

  (二)調查對象

  北京順鑫綠色物流公司配送業(yè)務客戶,主要包括易捷超市、華普超市等。

  四、調查方式和方法

  (一)調查方式

  本次調查采取抽樣調查方式,計劃調查樣本為110家順鑫綠色物流客戶,主要采取配額抽樣方法選擇樣本。在被調查客戶中,易捷超市105家,華普超市5家。

  (二)調查方法

  1、文獻調查法

  利用有關部門、機構的`現存資料的收集、整理與分析。

  2、網絡調查法

  通過互聯網上針對調查問題進行調查設計、收集資料及分析咨詢等活動。

  3、街頭攔截調查法

  街頭攔截調查是最常用的實地調查方法之一,即調查人員事先選定若干地點,對被調查客戶進行問卷調查的方法。

  (三)分析研究方法

  調查方案的設計項目二在對調查數據進行審核、統(tǒng)計匯總處理的基礎上,可對數據進行下面的分析:頻數分析、專家分析、指數分析等。五、調查項目時間進度計劃安排完成本次調查項目共需約兩個月,具體時間安排如下:

  (一)第一階段(20xx年7月19日~7月25日):初步市場調查

  此階段主要進行可行性研究與探索性研究,搜集一些必須的二手資料。同時,與順鑫綠色物流有關人士交流,確定調查的目的、內容、方法等,簽訂調查協(xié)議,確定雙方的聯絡人員,并確定本調查項目的調查小組成員及項目的負責人。

  (二)第二階段(20xx年7月26日~8月1日):調查方案撰寫階段

  此階段主要制定調查項目的整體計劃,即撰寫市場調查方案,并進行審定、修改和完善。

  (三)第三階段(20xx年8月2日~8月8日):調查問卷設計階段

  此階段主要進行調查問卷的設計、修改完善以及印制工作。

  (四)第四階段(20xx年8月9日~8月15日):實地調查階段

  此階段主要進行實地調查,包括對調查員的培訓、調查員實地發(fā)放、回收調查問卷,收集第一手資料等。

  (五)第五階段(20xx年8月16日~8月30日):分析研究階段

  此階段主要是對第一手資料的輸入處理和第二手資料的歸類整理,并在此基礎上,進行數據的分析研究。

  (六)第六階段(20xx年8月31日~9月12日):調查報告撰寫階段

  此階段主要進行調查報告撰寫、修改完善、打印以及匯報工作。

  六、調查項目小組成員介紹

  本調查項目主要包括以下人員:公司經理、市場調查部項目經理、調查指導老師、學生等。

  七、經費預算

  本次調查項目總的計劃預算經費為20000元。

  1、前期規(guī)劃、咨詢費1500元

  2、調查問卷設計、制作及打印費1000元

  3、調查人員培訓費500元

  4、實地調查組織實施費2000元

  5、交通費1000元

  6、調查數據資料的編碼、錄入1000元

  7、調查數據的統(tǒng)計處理、資料分析5000元

  8、調查報告撰寫、打印費5000元

  9、禮品費1000元

  10、學生管理費(企業(yè)管理費)2000元

  合計20000元

方案公司 篇7

  公司員工培訓工作要緊密圍繞企業(yè)經營生產發(fā)展戰(zhàn)略目標,以大人才觀,大培訓格局為指導思想;以堅持服務施工生產經營為中心,以全面提高員工素質為宗旨;以不斷提升企業(yè)核心競爭力,確保企業(yè)經營生產持續(xù)發(fā)展為目的,拓寬培訓渠道,全面啟動培訓工程。本著建立一支高素質、高技能的員工隊伍,做好年度員工培訓工作。

  一、重點工作

  (一)實施管理層領導崗位輪訓。透過對管理層領導的輪訓,一是提高他們的政治和職業(yè)道德素養(yǎng),以及領導力、決策力的培養(yǎng);二是掌握和運用現代管理知識和手段,增強企業(yè)管理的組織力、凝聚力和執(zhí)行力;三是了解和掌握現代企業(yè)制度及法人治理結構的運作實施。

  (二)繼續(xù)強化項目經理(建造師)培訓。今年xx公司將下大力氣組織對在職和后備項目經理進行輪訓,培訓面力爭到達50%以上,重點是提高他們的政治素養(yǎng)、管理潛力、人際溝通潛力和業(yè)務潛力。同時要求xx公司各單位要選拔具有貼合建造師報考條件,且有專業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ膯T工,組織強化培訓,參加社會建造師考試,年凈增人數力爭到達xxx人以上。

  (三)重點做好客運專線施工技術和管理及操作技能人員的前期培訓。客運專線鐵路建設對我們是一項新的技術,是今年xx公司員工繼續(xù)教育的重要資料,各單位要圍繞客運專線鐵路施工技術及管理,選取優(yōu)秀的專業(yè)技術、管理人才委外學習培訓,透過學習,吸收和掌握客運專線鐵路施工技術標準和工藝,成為施工技術、管理的骨干和普及推廣的師資;xx公司人力資源部牽頭會同工程管理中心及成員各單位,用心組織客運專線鐵路施工所需的各類管理、技術、操作人員內部的普及推廣培訓工作;確保施工所需的員工數量和潛力滿足要求。

  (四)加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能步伐。今年,xx公司將選取部分主業(yè)工種進行輪訓,并在蘭州技校適時組織貼合技師、高級技師條件的員工進行強化培訓、考核,力爭新增技師、高級技師達xxx人以上。使其結構和總量趨于合理,逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能要使35歲以下的技術工人在職業(yè)技能培訓的基礎上完成初次鑒定取證工作。

  (五)做好新員工崗前培訓。對新接收的復退軍人在蘭州技校進行一年的崗前技能培訓,透過培訓考核,取得相應工種“職業(yè)資格證書”后,方可上崗;新招錄的大中專畢業(yè)生,由各單位組織培訓,重點進行職業(yè)道德素養(yǎng)和基本技能,企業(yè)概況、文化、經營理念,安全與事故預防,員工規(guī)范與行為守則等資料的培訓。同時要注重個人價值取向的'引導,實現個人與企業(yè)價值觀的統(tǒng)一。培訓率達100%。

  (六)加強復合型、高層次人才培訓。各單位要用心創(chuàng)造條件,鼓勵員工自學和參加各類組織培訓,實現個人發(fā)展與企業(yè)培訓需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)潛力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術人員的專業(yè)潛力向相關專業(yè)和管理領域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能,成為一專多能的復合型人才和高層次人才。

  (七)繼續(xù)“三位一體”標準的宣貫培訓。xx公司在建項目經理部及分公司要利用各種機會,采取不同形式對員工進行質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標準的宣貫普及培訓,并按照貫標要求做好培訓記錄。

  (八)抓好在建工程施工人員的培訓。

  1、做好特種作業(yè)人員的安全技術取證和復證培訓工作,嚴格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。

  2、在建工程項目經理部,要按照“三位一體”管理體系標準要求,扎實有效地做好施工生產關鍵工序和特殊過程操作人員的培訓,以及施工環(huán)境保護、職業(yè)健康安全的應急預案的演練培訓,確保人力資源滿足施工生產要求。

  3、要把外協(xié)隊伍人員的培訓監(jiān)管納入管理視野,實行指導和有效的干預,消除隱患,切實維護企業(yè)信譽。

  (九)開展職業(yè)技能比武,促進年輕優(yōu)秀人才的成長。xx公司今年將選取3-5個主要職業(yè)進行技能比武,同時選取適當的職業(yè)與兄弟單位進行技能對抗賽,并透過專業(yè)比武的形式,選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。

  二、措施及要求

  (一)各單位領導要高度重視,業(yè)務部門要用心參與配合,制定切實有效的培訓實施計劃,實行指導性與指令性相結合的辦法,堅持在開發(fā)員工整體素質上,樹立長遠觀念和大局觀念,用心構建“大培訓格局”確保培訓計劃開班率達90%以上,全員培訓率達25%以上。

  (二)培訓的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。xx公司重點抓管理層領導、項目經理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓;各單位要重點做好新員工和在職員工輪訓及復合型人才培訓工作。在培訓形式上,要結合企業(yè)實際,因地制宜、因材施教,外送與內訓相結合,基地培訓和現場培訓相結合,采取技能演練、技術比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓方法上要把授課、主角扮演、案例、研討、現場觀摩等方法相互結合。選取最佳的方法和形式,組織開展培訓。文章由。

  (三)加強培訓基礎設施的建設和開發(fā)。一是充分發(fā)揮職工大學和技工校園培訓資源和專業(yè)特長,用心整合,合理開發(fā),使它們在xx公司人力資源培訓開發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是各單位要根據各自專業(yè)特長,發(fā)揮自有的培訓基地、職校功能。選取專業(yè)或課題,組織編寫適合企業(yè)特點的培訓教材或講義;三是要加強企業(yè)專兼職培訓師隊伍建設,實行資源的有償服務。

  (四)確保培訓經費投入的落實。各單位要按國家現行規(guī)定,即按工資總額的1.5%足額提取職教經費,由培訓主管部門掌握使用,財務部門監(jiān)督,其中0.5%上繳xx公司統(tǒng)一協(xié)調使用,嚴禁將培訓經費挪作他用。

  (五)確保培訓效果的真實有效。一是加大檢查指導力度,完善制度。xx公司將對職工大學、技工校園及各單位和在建工程項目培訓狀況進行不定期的檢查與指導;二是建立表彰和通報制度。對培訓工作成績顯著,扎實有效的單位和培訓機構給予表彰獎勵,并在培訓經費上給予必須的支持和傾斜;對培訓計劃落實不到位,員工培訓工作滯后的單位予以通報批評;三是建立員工培訓寫實反饋制度,堅持將培訓過程的考核狀況及結果與本人培訓期間的培訓經費及工資、獎金掛鉤。實現員工自我培訓意識的提高。文章由。

  (六)加強為基層單位現場培訓工作的服務意識,充分發(fā)揮業(yè)務主管部門的主觀能動性,用心主動深入現場解決培訓中的實際問題,扎扎實實把年度培訓計劃落實到位。

  (七)xx有限公司辦班培訓及員工外送培訓要嚴格按照《xxxx有限公司員工培訓管理辦法》程序和要求組織落實和實施。各主辦部門(單位)要做好開班前的策劃及教學設計,各單位要做好學員的選送工作,確保培訓質量的有效性。

方案公司 篇8

  一、活動目的:

  孕育成果,成就機會。讓延長移動公司在陜西通信市場份額不斷的壯大,使得所有員工輕松愉悅的完成各項指標。我們所進行的播種與耕耘,正是我們?yōu)?***年牢固建立中國市場堡壘所孕育的`春天!

  二、活動主題:

  慶元旦

  三、活動概述:

  (1)活動時間:****年12月31日(星期一)

  (2)活動地點:待定

  (3)活動主辦單位:延長移動公司

  (4)活動對象:延長移動公司全體員工

  四、準備工作:

  (1)自今日起一周內,各個班組出一個節(jié)目(舞蹈、小品、獨唱、詩朗誦等各項才藝表演)

  (2)表演班組先上報表演節(jié)目然后進行排練,一周后進行彩排演出。

  (3)現場工作:從會場布置開始,安排3至5人到場協(xié)調工作,一直到演出結束。

  (4)把公司所有員工分為兩組以便互動游戲的進行。

  五、演出流程:

  1、(播放開場樂曲)男、女主持人出場

  2、 延長縣移動公司王總致歡迎詞

  3、節(jié)目表演(舞蹈、小品、獨唱、詩朗誦等各項才藝表演)兩個節(jié)目15分鐘

  4、互動游戲:

  一、龍的傳人:(兩組抽簽各出2人或4人,主持人說出第一個字兩隊人員分別用這個字接龍可以是詞語或是成語,但是第一個字必須是上一個詞語的最后一個字,接不下去的為負方,勝方可以發(fā)放小禮品。)5分鐘左右

  節(jié)目表演(舞蹈、小品、獨唱、詩朗誦等各項才藝表演)

  5分鐘

  二、關愛同事:(兩隊抽簽各出2人或4人,說出本公司5個同事的移動手機號碼,說不出的為負方。)5分鐘左右

  節(jié)目表演(舞蹈、小品、獨唱、詩朗誦等各項才藝表演)

  5分鐘

  三、氣冠云霄:(吹氣球)(每次兩組每組兩人,站在限制線外,將預先準備好的氣球吹大并系好繩,插上小棍后跑至重點幾米外插入泡沫板,先完成5個為勝者)

  道具準備:泡沫板2塊,氣球20,繩子若干,小棍20(5分鐘左右)

  節(jié)目表演(舞蹈、小品、獨唱、詩朗誦等各項才藝表演

  5分鐘

  六、全體員工大合唱(走進新時代)

  七、主持人宣布晚會結束。

方案公司 篇9

  一、景區(qū)介紹

  景區(qū)以“森林、幽谷、飛瀑、流泉、雨林”為主要特色,景區(qū)獨有的原生態(tài)自然景觀、清新無比的空氣、十里峽谷畫廊、翡翠般的水景聞名遐邇,享有“閩南九寨溝”、“閩南綠肺”之稱的美譽。景區(qū)水系豐富,溪、泉、瀑、潭、湖有數百處之多,溪流淙淙匯向三個湖泊,湖中波光瀲滟、湖水碧綠如翠,山中藏著湖、湖中映著山,詩畫閩南的美景盡現眼前。景區(qū)處于戴云山中支山脈,且生長著奇特的亞熱帶樹種,氣候常年溫暖濕潤,空氣清新潔凈,是最適于旅游度假之地。目前野山谷對外開放有兩條特色觀景線路,配套設施有水上餐廳、燒烤、木屋別墅、水上劃船、企業(yè)拓展訓練等項目。

  二、活動介紹

  早春三月,草長鷹飛間,冬天的寒意還未褪盡,春天帶著綠色的氣息向我們走來,春風吹綠了枝頭上的嫩芽,吹綠了地上的小草,也吹動了人們走進大自然,為大自然增一份綠的熱情。3月12日是一年一度的植樹節(jié),為積極配合廈門創(chuàng)建森林城市,讓更多企事業(yè)單位能夠積極與大自然環(huán)境“對話”,主動參與植樹節(jié)的相關活動,親身體驗勞動的樂趣,感受美化環(huán)境的意義,激發(fā)熱愛生活、熱愛自然家園的情感。

  從20xx年3月起,景區(qū)將在園區(qū)內專門劃出植樹區(qū)域,讓廣大市民朋友、各公司企業(yè)在欣賞到景區(qū)秀美的.湖光山色之余,能夠親自參與到植樹造林活動,為創(chuàng)造“宜居廈門、生態(tài)同安”添磚加瓦,并且在活動過程中所有客人還可以把對未來的美好愿景放入許愿瓶內埋在樹根深處,與樹木一起成長,為自己種的樹系上紅絲帶,寫上祝福語,拍照留念,也為今年春天留下一份美好的回憶和祝愿!

  三、活動主題及口號

  主題:“約會春天,擁抱綠色”

  口號:春天來了,到國家森林公園植樹去!

  四、活動內容

  1.在廈門的國家森林公園區(qū)內,親手植下小樹苗并澆水灌溉,為美麗的大自然添加色彩。

  2.在植樹區(qū)學習植樹常識,參與放許愿瓶、系愛心絲帶,拍照合影等相關活動

  3.游覽有“閩南九寨溝”美譽的野山谷景區(qū),看奇特峽谷景觀,體驗熱帶雨林風情,呼吸清新空氣。

  4.在景區(qū)具有閩南特色的餐廳——水上餐廳,品嘗地道的農家風味大餐

  四、活動時間

  20xx年3月初——4月底

  五、活動地點

  廈門生態(tài)樂園(廈門同安往安溪方向過龍門隧道一公里處,省道206線上)

  六、參與方式

  以公司企業(yè)組織、公益組織、自駕游組織、家庭組織等20個人以上的團體為形式參與報名

  七、提供樹種

  景區(qū)可提供福建柏、雞冠刺桐、垂葉榕、細葉榕、南洋杉、羅漢樹等樹種,根據規(guī)劃,植樹區(qū)域不同,樹種也不一樣,請聽從景區(qū)園林部工作人員安排。

  八、活動路線安排

  路線一:暢享農家風味+景區(qū)觀光(A線)+植樹活動一日游

  活動流程:(9點后出發(fā))——水上餐廳用餐——開始景區(qū)游玩之旅——至植樹地點參與植樹——步行或坐電瓶車至景區(qū)入口處(停車場)——返程

  相關費用內容:(車費自理)

  餐費:300元/桌起(10人/桌)門票:A線:50元/人導游費用:80元/位活動費用:20元/套

  電瓶車(植樹區(qū)-景區(qū)入口):15元/人

  路線二:暢享農家風味+植樹活動+景區(qū)觀光(A線)一日游

  活動流程:(9點后出發(fā))——水上餐廳用餐——坐電瓶車至植樹地點參與植樹——活動結束,坐電瓶車至雨林館——開始景區(qū)游玩之旅——返程

  相關費用內容:(車費自理)

  門票:B線:80元/人活動費用:20元/套導游費用:100元/位

  電瓶車(植樹區(qū)-景區(qū)入口或停車場):15元/人

  九、費用說明(略)

【方案公司】相關文章:

方案公司(經典)08-21

方案公司【經典】08-09

方案公司07-30

方案公司【精選】12-27

(經典)方案公司07-30

方案公司(精選)08-09

[經典]方案公司10-23

方案公司【優(yōu)選】09-19

(集合)方案公司09-10

方案公司(精華)09-11