養老院管理制度優秀

　　在日常生活和工作中，很多情況下我們都會接觸到制度，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編幫大家整理的養老院管理制度優秀，歡迎閱讀與收藏。

養老院管理制度優秀1

　　環境衛生管理制度

　　一、個人衛生

　　1、衣服勤洗勤換。

　　2、定期換洗被罩、床單、枕巾，必要時隨時換洗。

　　3、定期洗澡、洗頭、刮胡子、剪指甲、理發。

　　4、睡覺起床后整理床鋪。

　　5、患病院民由服務人員或經院里指定的其他院民幫搞個人衛生。

　　二、居室衛生

　　1、住房內按人統一配置床、被褥床單、桌椅、大衣柜、鞋架、臉盆毛巾架、暖水瓶，各種物品按指定位置統一疊放，門外張貼身份牌。

　　2、保持室內空氣清新，潔凈衛生，無蜘蛛網、污跡、煙頭、積塵和異味。及時消除蚊子、蒼蠅、老鼠、蟑螂等有害之物。

　　3、床鋪、蚊帳、衣被、鞋和其他物品統一格式放置，嚴禁白天室內存放便桶及在室內大小便。

　　4、嚴禁室內明火取暖、做飯及從事其它烘烤，不得在室內擅自拉線，不得在照明電線上晾掛衣物，不得放置迷信物品，不得在墻上亂釘釘子、亂帖（掛）字畫或其它物件。

　　安全管理制度

　　1、預防火災事故。

　　2、預防淹亡事故。

　　3、預防觸電、雷擊事故。

　　4、預防食物中毒事故。

　　5、預防中暑事故。

　　6、預防院民走失事故，建立值班登記制度和外出登記制度。

　　7、加強外來人員管理。未經批準，院內任何人員不得留客人在院住宿，不得私自會見國外、境外人員。

　　財務管理制度

　　1、嚴格按照財務規定建立健全會計賬簿，配有會計和出納員。

　　2、縣級民政部門下撥的供養經費、鄉村補助的供養經費、自費人員寄養經費、社會個人或集體捐贈和資助的款物、自產農副產品及生產經營收入等收入和支出都必須分別設立相應帳目，日清月結，做到賬款、賬物、賬目清楚相符。

　　3、嚴格財務審批手續，各項經費開支必須事先經院長同意，重大開支要向鄉鎮及上級業務部門請示。經費報銷要有原始憑證，采購貨物要有專人驗收，報銷憑證由2名經辦人、驗收人、院長簽字后方可入賬，不符合手續的憑證不得入賬。

　　4、堅持財務公開，做到收支賬目每半年公布一次，生活開支帳目每月公布一次。

　　5、嚴肅財經紀律，任何單位、組織和個人，不得以任何理由借用、挪用、拖延、抵扣、截留、私分敬老院任何經費，不得以任何理由在敬老院報銷經費。

　　6、建立固定資產登記制度，購置和制作各類生活設施，要如實登記入帳。一年進行一次固定資產清查，登記造冊存檔。

　　7、敬老院財務人員工作變動時，賬據必須列入移交。

　　生產經營管理制度

　　1、持一定規模的生產基地，積極發展種、養、加工等院辦經濟

　　2、按院民人數配置蔬菜基地，做到院民蔬菜基本自給。

　　3、敬老院應根據生產經營項目，成立種、養、加工等若干生產小組，組織工作人員和有勞動能力的院民參加生產勞動，對表現突出且有重大貢獻的院民給予適當獎勵。

　　4、敬老院生產經營收入必須入帳，專款專用，隨時接受院務會檢查監督，生產經營收入主要用于改善院民生活、再生產投入和對院民的獎勵。

　　敬老院院長職責

　　1、在上級行政、業務主管部門的領導下，負責敬老院全面工作，貫徹執行國家有關五保供養和敬老院工作的方針、政策和法規，領導全院工作人員圓滿完成五保供養具體工作。

　　2、加強內部管理，制定并完善院內的各項規章制度。

　　3、積極爭取當地黨委、政府和社會各界大力支持，完善敬老院各種生活設施，落實責任人，適時維護，確保常年完好，并充分發揮其效用。

　　4、組織發展院辦經濟，增強敬老院自身發展活力，不斷提高供養人員的生活水平。

　　5、組織實施院務會議，提請聘任或解聘敬老院工作人員；督促工作人員履行職責，建立崗位責任制，實行目標管理，維護供養人員的合法權益不受侵犯。

　　敬老院財務人員職責

　　1、嚴格執行財務制度，遵守國家的有關法律、法規和財經紀律，并自覺接受財政、審計及主管部門的監督。

　　2、賬目必須做到賬物相符，并按時公布收支情況。

　　3、做好敬老院的預算工作，正確、及時上報有關財務會計報表，定期編寫財務收支情況分析。

　　4、負責審核生產經營計劃、經濟協議和其它經濟文件，并做好存檔工作。

　　5、妥善保管好各種票據、賬冊、現金及有關印章。

　　敬老院服務人員職責

　　1、認真遵守敬老院各項規章制度和操作規程，為院民提供優質服務。

　　2、負責院民的'生活起居等日常工作。

　　3、認真搞好院內衛生，協助院民整理好內務衛生，并監督、協助院民搞好個人衛生，保證院室內清潔、無異味。

　　4、組織院民開展有益身心健康的文體娛樂活動和適當的學習活動。

　　5、及時掌握院民的心理動態，做好院民的思想工作和調解工作，發現問題及時向院長報告。

　　6、協助醫務人員做好院民的醫治護理工作。

　　7、完成院長交辦的其他工作。

　　敬老院炊事人員職責

　　1、敬老院炊事人員上崗前須經當地衛生防疫部門認可可以從事炊事工作，實行持證上崗。

　　2、炊事人員負責全院所有人員膳食和飲用水供應，并按需要或醫囑制作軟食、流食及其它特殊飲食。

　　3、嚴格執行食品衛生和食品安全規定，防止食品中毒事故發生。勸阻非廚房值班員或工作人員進入廚房。

　　4、穿戴工作衣、帽上班，搞好伙房、飯堂內外衛生，保持室內環境整潔，定期對餐具進行消毒。

　　5、接受院務會監督，傾聽院民意見，勤儉節約，精打細算，經常調劑伙食。

　　6、負責食品倉庫、廚房、餐廳內食品、物資設備、公用餐具、廚具的管理。

　　敬老院院民準責

　　1、自覺遵守紀律，不違反制度。

　　2、搞好院內團結，不互相爭吵。

　　3、提倡互助友愛，不無事生非。

　　4、服從院內管理，不擅自外出。

　　5、愛護院內財產，不損壞公物。

　　6、確保院內清潔，不亂丟雜物。

　　7、保持室內整潔，不亂放物品。

　　8、注意文明衛生，不隨地吐痰。

養老院管理制度優秀2

　　為進一步加強我鎮敬老院建設與管理，提高五保對象集中供養水平，根據國務院《農村五保供養工作條例》和省政府《省農村五保供養工作條例》、《關于進一步加強農村五保供養工作的通知》精神，以區委一號文為指導，鎮政府決定深入開展以“整頓提高、強化管理”為主要內容的敬老院規范化建設管理活動。現結合我鎮實際，制定本實施方案。

　　一、指導思想

　　以黨的十七大精神為指導，按照構建和諧社會和科學發展觀要求，認真貫徹落實國務院新頒布的《農村五保供養工作條例》和《省農村五保供養服務機構管理暫行辦法》，堅持“突出重點、科學規劃、因地制宜、自我發展”的原則，完善制度，改善環境，提高我鎮敬老院建設和管理水平，促進敬老院健康發展。

　　二、任務目標

　　（一）按照上級領導要求，結合我鎮實際需要，建設標準化敬老院。

　　（二）理順和明確敬老院管理體制，使敬老院管理規范化、制度化。

　　（三）加大對敬老院基礎設施建設的投入力度，在底全鎮五保對象集中供養率達到85%以上。

　　（四）解決敬老院供養資金缺口，提高供養水平。

　　（五）提高敬老院管理人員工資、福利、保險待遇。

　　（六）建立鎮敬老院工作監督考核制度。

　　三、工作內容

　　（一）組織實施。將敬老院建設納入鎮經濟社會發展規劃，作為年終考核的一項重要內容，健全完善五保供養服務網絡，鼓勵企業、事業單位、社會團體、個人資助敬老院建設與管理。

　　（二）供養對象。敬老院在優先供養生活不能自理的五保供養對象的基礎上，吸納其他有需求的五保供養對象，向他們提供吃、穿、住、醫、葬方面的生活照顧和物質幫助。同時，對分散供養的五保供養對象提供必要的供養服務，并逐步開展面向老年人、殘疾人、未成年人的各項生活服務。

　　（三）供養資金。敬老院開展敬老院自身生產、拓展服務范圍、接受社會捐贈等方式，改善五保供養對象生活條件。

　　（四）對五保對象實行動態管理，年年核實，保證五保對象供養率85%以上。

　　（五）基本建設規范。根據老年人的生活特點，在敬老院內合理劃分生活、生產及娛樂康復等區域，配置必要的膳食制作、醫療衛生、文體娛樂、洗浴、消防及辦公管理等設備設施。

　　1、在醒目位置懸掛標識。

　　2、設計先進、合理，符合國家《老年人社會福利機構基本規范》和《老年人建筑設計規范》，達到建筑面積3000平方米，床位140張，基本滿足全鎮五保的生活需求。

　　3、生活、生產、娛樂康復等區域布局合理，生產區和生活區分設；院容美觀，環境清潔；生活區空地作物和綠化面積達90%以上。

　　4、實現四通：即通電、通水、通路、通電話。

　　5、居室、衛生間、浴室、走廊、樓梯等設施符合無障礙設施規范要求。

　　6、居住用房使用面積每間不少于10平方米，每床位使用面積不少于5平方米；居室朝向良好，有天然采光和自然通風；居室內配備供暖和降溫設備，并配備床、桌、椅、柜、被褥等必須生活用品。

　　7、輔助用房設置辦公室、廚房、餐廳、儲藏室、醫療保健室、活動室、浴室和公廁、娛樂室、康復室等功能室。

　　8、廚房、餐廳分設，衛生整潔；炊具齊全，配備餐具消毒和食品保鮮等設備；桌椅、餐具滿足就餐需要；食物儲藏有防蠅、防鼠設備，配備整套廚房專用設備。

　　9、醫務室配備專職或兼職醫護人員及必要的醫療器械和常規藥品，配備必要的康復設施。

　　10、浴室保證供養對象每月洗浴兩次以上；衛生間內有坐便器，夏季有防蠅設施，便于清潔。

　　11、活動室配備文體娛樂設施，室外活動場所設置合理，配備適合老年人使用的健身器材。

　　（六）工作人員組成。敬老院工作人員主要由院長、護理服務員、炊事員、衛生員、會計、出納員、保管員等組成。工作人

　　員有專職，有兼職。

　　敬老院根據供養服務人數，按精簡效能、按需設崗、公開招聘的原則配備工作人員，工作人員與供養人員比例不低于1：10。

　　（七）管理制度。敬老院應確定管理目標，制定崗位責任、人事管理、檔案管理、財務管理、思想教育、值班請假、車輛設備、安全保衛等管理制度；實行崗位責任制，明確崗位目標、工作要求和工作流程，工作人員掛牌上崗服務。

　　（八）服務管理。敬老院應加強五保供養對象的服務管理，主要包括：

　　1、提供符合食品衛生要求、適合供養服務對象特點和身心健康的膳食，伙食標準每人每天不低于6元。

　　2、提供服裝、被褥、家具等用品，按季節添置、更換衣被等生活用品。

　　3、實行分級護理，對一般院民實行常規護理，負責整理房間，打掃衛生；對半自理院民實行二級護理，負責整理床鋪，送水、送飯；對生活不能自理院民實行一級護理，負責喂水、喂飯、喂藥、洗臉、擦身、每天查房1—2次；對重病號實行晝夜值班服務。

　　4、保障五保對象有病及時治療，并建立供養對象健康檔案，定期進行健康體檢。

　　5、按照國家政策規定和當地的喪葬習俗，妥善辦理供養服務對象的喪葬事宜。

　　6、發給五保對象每月10元以上的零用錢，滿足其特殊消費需要。五保對象集中供養標準每人每年不低于2100元，分散供養標準每人每年不低于1200元。

　　（九）財務管理。敬老院建立健全財務管理制度，加強財務管理。對供養資金、管理經費、醫療基金、喪葬基金、各類物資及生產經營收入等都建立專賬，賬目定期公開，接受供養人員和社會有關方面的.監督。

　　（十）工作人員待遇。敬老院工作人員的工資待遇參照我鎮同等工作人員平均工資水平。

　　（十一）部門監督。鎮民政辦負責對敬老院的管理和指導，并定期進行監督檢查，檢查分為日常檢查和年終檢查，兩項檢查均計入年終考核分。其中，日常檢查占60%，年終檢查占40%。建立暗訪制度，暗訪檢查成績計入日常檢查考核分。

　　四、加強領導

　　（一）統一思想，提高認識。加強敬老院建設與管理，是維護農村五保對象的基本權益，推進農村經濟社會協調發展，促進社會主義新農村建設的重大舉措。要將這項工作納入重要工作日程，增強責任感、使命感和緊迫感，創新工作方式，改進工作手段，及時解決工作中的矛盾和問題。

　　（二）廣泛宣傳，營造氛圍。創新宣傳手段，加大宣傳力度，主動爭取轄區內的企事業單位、企業家的支持與捐助，激發人民群眾的愛心與熱情，鼓勵他們捐款捐物參與敬老院建設，讓全社會都積極參與進來，從而營造濃厚的社會氛圍。

　　（三）加強領導，明確職責。成立敬老院建設管理領導小組，明確職責，責任到人，形成“一級抓一級，層層抓落實”的良好工作局面。民政辦要認真履行協調和管理職能，當好鎮委、鎮政府的參謀，財政所做好敬老院所需資金的預算安排，確保五保資金的及時足額發放。各相關部門要各司其職、各負其責，相互配合，形成合力，確保我鎮敬老院建設、管理規范化水平上新臺階。

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