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殯儀館工作總結

時間:2023-05-28 17:22:06 總結 我要投稿
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殯儀館工作總結

  總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,快快來寫一份總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編為大家整理的殯儀館工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

殯儀館工作總結

殯儀館工作總結1

  為切實做好我館安全生產工作,根據市局安排,做到了從源頭抓起,認真組織,周密部署,狠抓落實,防范于未然,加強督查,扎實開展安全生產大排查大整治活動,取得了一定成效,現將我館自查情況總結如下:

  一、加強組織領導,提高責任意識

  我館始終高度重視安全生產工作,牢固樹立“安全生產,責任重于泰山”的思想,從講政治、保穩定、促發展的高度來抓安全生產工作。為了加強對安全生產大排查大整治工作的領導,我館成立了專門的工作領導小組:由吳樂森主任擔任組長,書記倪建華擔任副組長,各科室負責人:童山青、徐兆寅、盧偉軍、杜榮亮任組員,負責對此次安全生產排查大整治專項行動的指導和組織實施。通過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式,加大安全生產宣傳和監督檢查力度。與各業務班組簽訂安全生產責任書,明確安全生產責任及安全生產任務,使安全責任層層落實。

  二、精心組織,分階段落實

  安全生產工作能否做好,關鍵在于管理措施的健全與落實。為使安全生產大排查大整治工作落在實處,我館分階段落實并制定了具體措施狠抓落實:

  一是大力做好安全生產宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面,大力宣傳安全生產的重要性、緊迫性。并組織全體職工觀看安全生產教育警示片活動,使全館明確安全生產工作的重要性,明確了范圍及工作責任,提高了全館人員的安全意識。同時,安全工作做到逢會必講,特別對安全生產存在的薄弱環節,從自我檢查、職能管理和安全制度執行等方面進行深層次的分析,堅持以人為本、強化思想教育構筑安全生產的堅固防線。通過教育,全體人員的防范和安全責任意識得到明顯提高,認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。要求全體職工時刻保持警惕,對安全生產工作不能有松懈思想,不能掉以輕心,認真務實地做好安全生產工作,為我館各項工作又好又快的發展提供安全保證。

  二是建章立制,層層抓好落實。通過建立健全的安全生產規章制度,形成一級抓一級,層級負責的安全生產機制。制定“一把手”為安全生產第一責任人,負全面領導責任;分管安全生產工作的為第二責任人,負直接領導責任。堅持節假日期間有人值班,并且有帶班領導,確保通訊暢通;加強駕駛員、抬尸工、火化工的`管理,有效防止交通事故和業務事故的發生;加強易燃易爆物品管理,增強消防意識,確保生產、生活,用水、用電、用油安全;加強防火防盜安全措施,提高防火防盜意識,確保公共財產安全。

  三、加強安全檢查,提高整治力度

  為切實搞好安全生產工作,我館一方面抓好正常的每月一次例行檢查,消除安全隱患。另一方面,結合節假日,抓好專項安全生產檢查整治工作。堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,精心組織,周密安排,認真落實檢查活動,切實做到不走過場、不留死角,嚴密排查,覆蓋全面,對排查出的隱患和問題做到即時整改,不留后患。

  行動中,我館針對季節性易發和突發事故的特點,認真檢查所有可能發生安全隱患的部位。由館領導帶頭組織各班組負責人重點檢查了殯儀車輛、工地施工現場、火化車間的冷凍設備、火化爐運轉情況,油庫、服務大廳、觀瞻廳、休息室、業務洽談室、配電房、發電機房等場所滅火設備的配備和使用期限情況以及服務大廳、財務室防盜報警系統的靈敏程度,門衛執勤人員履行職責情況。通過開展安全生產大排查大整治活動,摸清了存在的隱患,落實了整改措施和責任,實現了源頭防范和長效管理。

  四、今后安全生產工作打算

  一是繼續加強安全生產宣傳力度和法律法規學習,進一步提高全館人員的安全意識。二是繼續加強對安全生產工作的領導,明確職責,落實責任,建立健全各項安全規章制度,進一步強化安全生產防范措施。三是全面完善各類應急救援預案,堅決杜絕重特大安全事故的發生。四是牢記安全工作是一切工作的生命線,始終從保穩定、促發展的高度,警鐘長鳴,常抓不懈,狠抓事故源頭管理,認真排查事故隱患,建立健全安全長效機制,落實各項安全防范措施,確保我館安全生產形勢良好。逐步形成全館上下一致“講安全、抓安全、促安全、保安全”的良好氛圍,實現單位安全秩序井然、和諧穩定的安全工作目標。

殯儀館工作總結2

  一、20xx年工作總結

  20xx年,在局黨組的正確領導下,我館堅守“以民為本、為民解困、為民服務”的民政工作宗旨,積極宣傳殯葬改革法律法規,大力推行“和諧殯葬、陽光殯葬”,全體職工團結奮進,以提高服務質量,提升服務水平為目標,圍繞“喪屬至上、服務第一”和“一切以喪屬為中心”的服務理念,按照年初制定的工作計劃有序開展,圓滿完成各項工作任務,現將20xx年工作情況及20xx年工作計劃匯報如下:

  (一)、殯儀館業務開展情況:

  截至20xx年10月,我館共計火化遺體 具;組織安排追悼會 次;水晶棺出租 次;冰柜存尸 具,其中現場收斂非正常死亡遺體 具,穿衣整容 次,接運遺體 具,靈棚出租 次,接待喪屬 萬余人次。為方便群眾,殯儀館全年不休節假日,沒有雙休日, 實行晝夜 小時服務,每位職工每月在崗時間達 個小時以上,確保了遺體接運、火化、告別、喪葬用品配套銷售、骨灰寄存等各崗位 小時全天候有人值班,隨時為喪屬提供優質服務。

  (二)、加大綠化投入,美化服務環境,不斷提升服務水平:

  1、嚴格按規章制度和流程辦理各項工作,實行“跟隨式”服務,嚴格執行規范行業用語和“零差錯”工作機制等,真正做到“使生者了無憾,讓逝者得其所”,贏得了群眾的好評。

  2、擴大綠化面積,新植大型小松樹 株,冬青 株,三葉草 多平,大大美化了館內環境。

  3、圓滿完成了清明節接待工作

  我館提前做好清明節前準備工作,一是加強組織領導,做好處置突發事件的預案,制定清明節工作實施方案,落實責任到人;二是利用清明節宣傳引導群眾鮮花祭祀等文明方式祭祀先人,散發倡議書 余份;三是及時檢修更換滅火器等防火器材設施;通過扎實做好清明節期間安全服務保障工作,為群眾營造整潔衛生、莊嚴肅穆、和諧文明的.祭祀環境,確保了群眾祭祀活動安全、文明、有序。節日期間共接待祭祀群眾 人,贏得了群眾的好評。

  4、積極響應國家政策,為貧困喪屬排憂解難

  為減輕困難喪屬負擔,殯儀館切切實實為困難群眾辦好事,辦實事,根據國家政策,對特困群體家屬死亡后的遺體接運、冷藏存放、火化等費用給予減免。全年為 多戶貧困家庭減免親人喪葬費用 余元。

  (三)、圓滿完成20xx年的計定目標任務

  1、加大硬件設施投入,我館根據業務發展需要總投入 余萬元,分別于6月份購進恒溫水晶棺 臺,7月份購置三體存尸冰柜 臺,10月份,新火化爐安裝完成,同時購置高檔骨灰寄存架200穴,這些硬件設施的投入使用大大提高了我館服務群眾的能力。

  2、“一條龍”的全天侯治喪服務,開展順利,新增加的上門遺體抬架、穿衣整容、治喪司儀等新的服務項目,已開展 余次,收到了良好的社會效果,贏得了群眾的好評。

  3、職工技能培訓陸續開展,我館分別于4月份、6月份、9月份對館內業務員、司機、火化工進行職業道德和專業技能培訓,提高了職工的整體素質和服務群眾的能力。

  (四)加大宣傳力度,殯改工作順利進行

  一是搞好宣傳工作。執法隊積極采取多種形式對火化薄弱鄉鎮進行了長期不間斷的殯改政策及法規宣傳,全年出動宣傳車 多次,印發、張貼宣傳材料 余份,噴刷舉報電話 余處。通過殯改宣傳,使得群眾充分認識到國家全面推行火化的重要意義。二是結合有關部門,做好喪屬的思想工作,成功制止違規土葬 起。

  存在的問題:

  20xx年,雖然我們努力地做了一些工作,取得了一定的成績,但我館的工作中也存在一些缺點和不足。一是殯葬服務的標準化程度不高;二是職工隊伍中消極情緒依然存在,行業自信心不足。服務理念要進一步轉變,服務質量還有待提升;

  二、20xx年工作計劃

  20xx年我館總的工作思路是進一步創新服務模式,增強服務特色,進一步搞好服務,積極創收。我們將好以下幾個方面的工作:

  (一)、繼續開展職工職業道德和技能培訓,不斷提高服務能力提升服務水平和服務質量。

  (二)、做好清明節的接待服務工作和殯改宣傳工作。

  1、清明期間,做到早準備,早安排,早檢查,早部署,制定清明節祭祀應急預案,切實做好清明節期間群眾祭掃活動安全、文明、有序、努力實現綠色文明祭祀。

  2、抓住清明節這個有力時機大力宣傳殯改政策,倡導生態殯葬,綠色殯葬。

  (三)、繼續落實好“三免一減”殯葬惠民政策,切實減輕困難群眾的治喪經濟壓力,讓困難群眾在悲傷的同時感受到黨和政府的溫暖。

殯儀館工作總結3

  兩年了,我從一名對殯葬一無所知的青年,成長為今天六合殯儀館火化組的一名員工,這兩年,所經歷的,所學到的,都成為了我為百姓服務的職業技能。而細數過往的這兩年,我也只能給予自己一名合格的殯葬工人這樣一個評價。 起初來殯儀館工作的時候,跟著老同志學習技能,一心想把自己的綜合素質提高,為六合殯儀館盡自己的一份綿薄之力。在初始階段是充滿干勁,一絲不茍的。那時候工作中的熱情,對待喪戶禮貌,理解,誠心與熱心,是內心中迸發的力量,是滿腔至誠想要為自己建立良好形象的青春繪筆。在起初的一年里,我感受到了親切的工作氛圍,干凈的工作環境,也被一點點的感染著,進步著。

  而隨著時間慢慢推移,自己學到了更多手藝,突然間迷失了自己,無知的認為工作就是這么一回事,已經沒有什么值得能夠再去提高,自己已經能夠勝任自己的工作,年輕的我也正是有了這樣的不該有的念頭,潛移默化中耳濡目染著老同志的一些陋習,不知不覺中淪為了懶散對待工作的一份子,學到技能的同時,也將最初積極向上,想要肩負起更多責任的自己忘卻在內心的角落里。

  而在今年初,館領導安排我去南京石子崗殯儀館培訓,讓我在原有的基礎上提高自己的職業技能,學習更多的知識。也正是在那短短的一個月時間里,我正視了自己,正視

  了自己工作上的不足,也重拾了那顆被遺忘了的熱情之心,正是這次培訓給我帶來的巨大沖擊,讓我得以懸崖勒馬,不會一錯再錯下去。也正是這次培訓,讓我從井底之蛙的心態中走出來,再也不會坐井觀天,沾沾自喜。

  鐵一樣的事實擺在我的眼前,面對更加專業,無論從服務的軟件與硬件都完全將我的工作經驗甩在身后的南京殯儀館,我被震撼了,他們對待客戶的熱情,他們的職業操守,他們的相互協作精神,他們嫻熟的職業技能,還有他們的上進心,這一切的一切,如同一聲巨響,將仿若夢中的我驚醒,——向南京殯儀館的員工們學習,是時候讓自己肩負起更多的`責任,為了對得起六合殯儀館對我的栽培,珍惜這一個月的學習時間吧!

  于是,我更加努力的向南京館的師父們技巧,彌補自身的不足,將自己的收獲最大化,過往工作上的難題,經過師父們的教導,我漸漸掌握了處理方法,并純屬的加以運用,看著一天天進步的自己,內心無比充實,在此也向曾經教導過我的師父們道一聲謝,感謝你們傾囊相授,沒有你們的教導,便不可能有今天的我。

  培訓歸來,我的業務洽談手段,操作技巧,都的到了相應的提高,成為了館里能夠獨當一面的好手,當然,我的自身仍有不足,但我有信心能夠在以后的工作過程中尋找不足,改正不足,全面的提高自己,為六合殯儀館的明天添磚加瓦,絕不辜負領導對我期望。

  目前就我個人而言,我想,讓自己多干點實事,更多的在工作中做好領導的幫手,讓自己成為一個領導覺得放心,靠得住的一名員工。與此同時,我需要更多的協作同事,讓集體的力量發揮出更強大的優勢,充分的利用人力資源,分享工作經驗,更多的與同事交流,相互溝通,相互取經,在今后的工作過程中嚴格執行《行風三十條》,以館工作制度為前提,充分發揮自己的才干,在六合殯儀館為年輕同志樹立良好的工作榜樣。

  今年七月至八月,我也參與了南京市殯葬管理處《道德講堂之經典誦讀》的職工業余活動。此次,也是與更多的職工進行一個文化的交流,在工作以外的領域展示自己,全面的提高自己的綜合素質。這次比賽我僅取得了第五名的成績,我對自己的表現并不滿意,希望在以后,有更多的機會,讓我能鍛煉自己,取得更好的成績,為六合殯儀館爭得更高的榮譽。

  至此,我對自己的評價只是合格,并不能算得上優秀,在工作方面我還有更多的提高空間,只有進步才不會退步。希望領導能給我更多的機會,讓我為六合殯儀館貢獻自己的韶華。

殯儀館工作總結4

  20xx年,我館在局黨組的正確領導和關懷支持下,按照年初制定的工作計劃, 緊緊圍繞殯葬改革工作的大局,以服務群眾為導向,以“四種精神”為動力,以“使故者安息,給生者慰藉”為出發點,堅持解放思想,落實科學發展觀,上下團結一致,心往一處想,勁往一處使,不斷配套完善殯儀服務設施,積極穩妥地推進殯儀服務職能的不斷完善。在全體干部職工的共同努力下,完成了各項工作任務,現匯報如下:

  一、狠抓隊伍建設,大力提高服務質量

  首先認真抓好“繼續解放思想大討論”及“學習實踐科學發展觀”的學習教育活動,努力培養干部職工“愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、服務人民、奉獻社會”的道德風尚。進一步增強了職工的敬業、服務、法紀意識,提高了隊伍凝聚力和戰斗力。在服務方面,堅持“喪主至上,服務第一”的殯葬服務宗旨,明確工作職責分工,細化工作要求,層層落實責任,全體干部職工從一點一滴、一言一行做起,致力于服務態度、服務質量、服務環境的改善和提高,耐心細致的解答喪主的問題,主動接待喪主、引導喪主,在為喪主服務中文明言行,虛心接受喪主的意見和建議,真正做到“喪主至上,服務第一”的工作宗旨。同時厲行節約,在原燃料價格大幅上漲的情況下,通過技術改造、改進操作工藝,精打細算減少支出等管理、技術措施消化燃料價格上漲等不利因素,做到了燃料漲價,殯葬服務收費不漲,服務質量不減;增加服務項目,滿足不同群眾的服務需求。通過征求意見反饋的信息,群眾對我館的服務滿意度始終保持在99%以上。

  二、升級改造工程全面完成

  到現在為止共投入資金90萬元,從基礎服務設施到火化設備全方位提升了標準。一是為進一步提高遺體運輸服務的水平添置新型殯儀車二臺,使殯儀車的服務達到二十四小時、覆蓋全區的能力,不給土葬者因我們服務不到位而為土葬找借口的機會。通過添加新車及車體廣告的宣傳,遺體運輸業務明顯增加,方便了廣大喪主,社會效益有了很大提高。二是針對廣大群眾對殯儀服務需求的不斷提高,在原有二臺普通火化機一臺高檔火化機的基礎上,又新增高檔火化機一臺,提高了服務水平,保障了可隨時接待火化的能力。投入使用以來,使用率穩步增長,到現在為止高檔爐火化一千余具,充分滿足了喪主的需求。三是通過對殯儀告別廳、骨灰寄存室的整修、改造、完善特別是對殯儀告別廳的整修以后,在我館舉行告別儀式的喪主明顯增多,并且對我們工作人員的服務非常滿意。通過對營業室、辦公室的整修改造和硬件設施的升級給職工提供了優美舒適的辦公環境。通過對食堂和餐廳及暖氣等設施的改造,解除了職工工作生活的后顧之憂。在組織施工中,我館合理運作,厲行節儉,精心實施,有效節省了開支。

  目前我館軟硬件設施都達到一流的服務水平,經過改造過的新館,花草茂盛,鳥語花香,從而使殯儀館真正成為悼念先人、撫慰生者的理想場所。

  三、殯葬服務工作扎實開展

  1-10月我館火化遺體3115具,其中本區2848具,與去年同期本區火化2572具遺體相比提高了10.7%,取得了較好的經濟效益和社會效益。同時,在區局領導的高度重視、大力支持下,我館積極配合局社會事務科及各鄉鎮抓好殯改的監督管理工作,充分利用信息優勢,做好上通下達工作,對有土葬苗頭的行為積極進行打擊。建立了信息通報制度,按月為各級提供火化的基礎數據等殯改工作的基礎性資料,以便各級及時掌握殯葬改革執行的情況。在4.28膠濟線重特大火車相撞事故處理工作中,我館全體上下以高度的政治責任感和良好的職業道德素養,高標準嚴要求,一絲不茍、任勞任怨地做好殯儀服務,得到了上級領導及各界的充分肯定。

  四、完成了局黨組交給的其他一切應急工作。

  存在問題

  1、傳統和現代殯葬文化的'發展,對殯葬服務提出了更高的要求,職工隊伍的思想素質,服務技能急需進一步提高。

  2、喪葬用品銷售及殯葬服務市場管理混亂、同行競爭加劇、燃油等原材料持續漲價等因素,對我館經營壓力明顯增大,我們只進行終端服務,沒有前期服務介入,因此只有社會效益,基本沒有經濟效益。

  20xx年工作打算

  本著科學發展觀的要求,20xx年計劃著重做好以下幾方面的工作:

  (一)加強職工隊伍建設。

  一是開展“內強素質、外樹形象”行風建設活動。開展豐富多樣的文體活動,增強團隊凝聚力。著力培養職工“積極向上、奮發有為”的思想作風和“嚴謹扎實、開拓創新”的工作作風。進一步培育“自信、服務、奉獻”的殯葬文化。二加強對職工隊伍的文化知識、崗位技能的教育培訓。把職工文化學習和崗位技能培訓納入年度工作目標。激發職工做好本職工作的積極性和主動性。建設一支思想作風、業務技能過硬的職工隊伍。

  (二)開展殯儀館改造二期工程

  今年改造工程圓滿完成,取得了較好的社會效益和經濟效益,計劃在20xx年繼續加大殯儀館改造力度:

  1、針對隨著殯儀服務設備,設施的升級改造,用電量大幅增加,原有的50千瓦變壓器已不能滿足用電需要,制約了殯儀服務的開展,決定增容為80千瓦,徹底解決電力不足等問題,提高用電的安全性和穩定性。變壓器增容的前期工作已基本完成,明年一季度即可投入使用。

  2、針對院內部分綠化植物存在老化、布局雜亂的現象,加強院內綠化改造工作,對一些老化的綠化植物、樹木進行徹底的整理、更新換代,努力營造溫馨、優美的館內環境,為治喪群眾營造良好的環境,慰藉悲傷的心情,進一步提高我館的整體形象。

  3、隨著社會的進步,原有的一個大告別廳已不能滿足各個層次的喪主的需求,計劃再新建2個殯儀告別廳,同時新建整容室、喪主休息室等,進一步提升我館的服務水平。

  4、準備籌備成立殯儀服務中心,配合上級部門規范殯葬用品及服務市場。

  (三)強化服務質量,樹立服務品牌。

  以人為本,秉承“人生有終點,服務無止境”的服務理念,創導“誠信、周到、文明”的服務。進一步創新服務方法,規范服務行為。簡化服務流程,方便群眾治喪;延伸導殯服務,變單項服務為全程服務,變被動服務為主動服務;增加服務品種,文明而又充滿人文關懷的服務項目;充分滿足不同群體的殯葬服務需求。著力打造我館的服務品牌,提高社會和經濟效益。

殯儀館工作總結5

  從20xx年3月1日到20xx年xx月12日我部門共完成了200具遺體接運、火化任務,接運火化組在前期工作中未出現一例大的工作失誤,冷凍室設備運行正常,遺體保存正常,接運火化組都能按要求圓滿的完成公司交給的各項任務。

  一、綜合油耗指標

  從3月1日至xx月12日平均油耗指標:

  1、平板爐:最高油耗21.7公升,最低油耗8.6公升,平均油耗xx.2公升。

  2、撿灰爐:最高油耗24.3公升,最低油耗7.5公升,平均油耗21.4公升。

  二、設備操作和設備學習情況:

  1、兩個班組人員完成對火化設備的操作和對遺體火化流程的學習,在自己獨立操作時不會手忙腳亂,設備在出現問題后知道該去如何處理,大家利用休息時間相互虛心請教和學習,自己也對火化設備進行反復操作,使每個操作人員能更好的了解設備和熟悉設備,都能對故障點及時進行排除。

  2、火化機保養:我車間兩個班組總結和分析以前的火化設備經常出現的問題及故障點,我們從設備保養和平時的維護上下功夫,做到設備使用完畢后的細致檢查和保養,保證了前期火化任務得以順利完成,班組成員努力學習設備操作和設備保養知識,確保火化設備在今后運行過程中的正常運行。

  三、班組學習和班組建設情況:

  1、在學習設備操作的同時,也在學習設備的保養常識;

  2、每月組織班組成員對我公司頒布的管理規定及要求進行學習,做到理解到位和做到不折不扣的執行。

  3、加強各部門的人員及領導工作思路的溝通,廣泛聽取意見和建議,加強團隊的建設,力爭做到換位思考問題,爭取使我們這個團隊建設成為一個能打硬仗和勝仗的隊伍,加強組織紀律建設和責任感的建設,在今后的工作中,我們前期在這方面還做得不好,我們這個團隊還缺少企業文化和學習風氣,今后我們必須要有大局意識和要站高一點看問題,這也會提升我們的個人能力和大局觀,在業務知識上要學無止境;

  四、根據公司衛生區域管理要求

  我部門認真組織人員及時對車間內部和周邊環境衛生進行徹底的.打掃,使火化車間的衛生狀況得到了根本的改變,今后也請公司領導對我火化車間的環境衛生多作監督,多提出指導意見。

  總體上我部門在工作中做到了膽大心細,在公司主管領導的統一指揮和要求下,我們接運組在以往工作中不注重細節問題上,比前期有了提高,使我公司的殯葬服務工作提升了一個新的臺階,今后我們必須認識到我們的一言一行和服務水平的高低都是代表我公司在福泉社會中的整體形象,由于我市的殯葬改革剛開始實施,因喪屬對我們殯葬工作人員工作的不理解,家屬情緒

  較激動,導致喪屬對我接運組同志進行辱罵、拉扯及肢體過激行為,我接運組同志在堅持罵不還口,打不還手的原則下做好細心的解釋工作,在公司領導的正確指揮下,使各項接運、火化任務得以順利完成。

  后期工作計劃:

  1、根據公司的統一安排,做好公司組織每周一的義務勞動,并按公司要求保持好車間的衛生和個人衛生習慣;

  2、根據公司的統一安排,按照公司考核要求組織各組員對崗位職責和業務知識學習,力爭每個班組成員都能通過公司的考評;

  3、根據車間各項物資儲備情況,做好物資計劃;

殯儀館工作總結6

  從20xx年3月1日到20xx年11月12日我部門共完成了200具遺體接運、火化任務,接運火化組在前期工作中未出現一例大的工作失誤,冷凍室設備運行正常,遺體保存正常,接運火化組都能按要求圓滿的完成公司交給的各項任務。

  一、綜合油耗指標

  從3月1日至11月12日平均油耗指標:

  1、平板爐:最高油耗21.7公升,最低油耗8.6公升,平均油耗13.2公升。

  2、撿灰爐:最高油耗24.3公升,最低油耗7.5公升,平均油耗21.4公升。

  二、 設備操作和設備學習情況:

  1、兩個班組人員完成對火化設備的操作和對遺體火化流程的學習,在自己獨立操作時不會手忙腳亂,設備在出現問題后知道該去如何處理,大家利用休息時間相互虛心請教和學習,自己也對火化設備進行反復操作,使每個操作人員能更好的了解設備和熟悉設備,都能對故障點及時進行排除。

  2、火化機保養:我車間兩個班組總結和分析以前的火化設備經常出現的問題及故障點,我們從設備保養和平時的維護上下功夫,做到設備使用完畢后的細致檢查和保養,保證了前期火化任務得以順利完成,班組成員努力學習設備操作和設備保養知識,確保火化設備在今后運行過程中的正常運行。

  三、班組學習和班組建設情況:

  1、在學習設備操作的同時,也在學習設備的保養常識;

  2、每月組織班組成員對我公司頒布的管理規定及要求進行學習,做到理解到位和做到不折不扣的執行。

  3、加強各部門的人員及領導工作思路的溝通,廣泛聽取意見和建議,加強團隊的建設,力爭做到換位思考問題,爭取使我們這個團隊建設成為一個能打硬仗和勝仗的隊伍,加強組織紀律建設和責任感的建設,在今后的工作中,我們前期在這方面還做得不好,我們這個團隊還缺少企業文化和學習風氣,今后我們必須要有大局意識和要站高一點看問題,這也會提升我們的個人能力和大局觀,在業務知識上要學無止境;

  四、根據公司衛生區域管理要求,我部門認真組織人員及時對車間內部和周邊環境衛生進行徹底的打掃,使火化車間的衛生狀況得到了根本的改變,今后也請公司領導對我火化車間的環境衛生多作監督,多提出指導意見。

  總體上我部門在工作中做到了膽大心細,在公司主管領導的統一指揮和要求下,我們接運組在以往工作中不注重細節問題上,比前期有了提高,使我公司的殯葬服務工作提升了一個新的臺階,今后我們必須認識到我們的一言一行和服務水平的'高低都是代表我公司在福泉社會中的整體形象,由于我市的殯葬改革剛開始實施,因喪屬對我們殯葬工作人員工作的不理解,家屬情緒

  較激動,導致喪屬對我接運組同志進行辱罵、拉扯及肢體過激行為,我接運組同志在堅持罵不還口,打不還手的原則下做好細心的解釋工作,在公司領導的正確指揮下,使各項接運、火化任務得以順利完成。

  后期工作計劃:

  1、 根據公司的統一安排,做好公司組織每周一的義務勞動,

  并按公司要求保持好車間的衛生和個人衛生習慣;

  2、 根據公司的統一安排,按照公司考核要求組織各組員對崗

  位職責和業務知識學習,力爭每個班組成員都能通過公司的考評;

  3、 根據車間各項物資儲備情況,做好物資計劃;

  福泉市殯儀館:徐樹林

殯儀館工作總結7

  回首半年,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。“忙并收獲著,累并快樂著”是我工作的集中體現。半年來,在部門領導和同事們的幫助下,本人始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責。現將半年來的學習、工作情況總結匯報如下:

  一、半年工作情況

  1、學習凈化,學以致用。一方面結合黨的群眾路線教育實踐活動,集中學習了黨的群眾路線活動有關會議、文件精神,著重學習了為群眾排憂解難的相關章節內容,通過學習、記筆記、寫體會,深刻理解了黨的群眾路線的現實意義以及開展活動的時代緊迫性,更深層次上理解了在遺體冷藏、悼念儀式等服務工作中,自己多上一分心,喪主少操十分心的差距所在,同時更清晰地意識到:工作過程中,要細中求細,精中求精,設身處地地為喪主服好務,也是在本職崗位上落實黨的群眾路線的一個重要體現;另一方面,結合本部門業務工作實際,重點學習了禮廳布置、悼念程序等相關業務知識,做到為自己充電,為他人服務。

  2、虛心請教,努力工作。在服務中心這個大家庭里,周圍的同事都是我的師傅、前輩,他們有的入行多年,經驗豐富,有的專業性強,技術過硬,這在很大程度上給我提供

  了學習知識的“溫床”。在這里,我看到了化妝時的“白里透紅”;縫合時的內線外隱,書寫挽聯時的規則飄逸,懷著這樣的目標,我也在努力。

  3、轉變作風,提升形象。服務工作來不得半點虛假和馬虎,做為服務窗口中的.一名成員,半年來,結合業務工作實際,不斷轉變自己的工作作風,叫有應聲,勤請示多匯報,注重邊想邊做,邊做邊總結,邊總結邊整改,力爭辦事快捷,服務到位,避免糾紛,達到喪主滿意,提升服務窗口形象。

  4、遵紀守法,待人和善。嚴格遵守國家法律、法規和館內值班、著裝等一系列規章制度,尊重領導、團結同事、和善待人。

  二、存在的不足

  回顧半年的工作,自己在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但也清醒地認識到自己的不足之處:首先,在理論學習上遠不夠深入,尤其是將理論運用到實際工作中的能力還比較欠缺;其次,工作經驗尚淺,給工作帶來一定的被動;再次,在工作中主動向領導匯報、請示的多,相對來說,為領導出主意、想辦法的時候少。

  三、今后努力的方向

  1、發揚吃苦耐勞精神。面對工作,不怕吃苦,主動找事干,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

  2、發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,在向書本學習的同時注重收集各類業務信息,廣泛吸取各種“營養”;同時,注意講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有扎實的理論功底、踏實的工作作風,力求把工作做得更好。

  殯葬市場的改革,預測著我們今后工作的繁重,在以后的工作中,我一定會揚長避短,克服不足、認真學習、積極進取、盡快成長,爭取把工作做得更好。

  服務中心:XXX

殯儀館工作總結8

  20xx年度上半年,我館在區民政局的正確領導下,圍繞殯改工作,以“三個代表”重要思想為指導,以開展“創先爭優”活動為契機。堅持科學發展觀,務實創新、真抓實干,全面完成了各項工作任務,現就上半年工作總結如下:

  (一)各項殯葬服務工作成績優異,社會效益、經濟效益再創新高。截止6月30日,共接運、火化遺體x具;為近x具遺體提供了整容、化妝、穿衣等殯儀服務;為x家喪戶提供了守靈服務;接待治喪群眾x萬余人/次,無一例差錯。減免困難群眾火化費用x元。收殮、保存、火化無名遺體x具,費用支出x萬多元。投入x萬元對現有禮廳進行了修繕,改善了群眾治喪環境。公墓環境美化持續進行中,獲得社會一致好評,僅上半年就出售墓穴x套,安葬x人。職工隊伍建設和規范化服務管理取得新成效,殯葬服務水平和質量明顯提高,群眾對我館的服務滿意率保持在x%以上。

  (二)嚴格執行物價政策,進一步規范了殯葬服務行為,完善了工作制度,得到了喪戶一致稱贊。嚴格執行物價政策,服務項目收費標準上墻公開,喪戶按自己意愿選擇服務項目和喪葬用

  品,明明白白消費,維護了群眾利益。嚴格信守服務承諾、規范服務行為,創新工作思路,積極探索殯葬服務管理的新方法。先后完善了各項規章制度,進一步規范了殯葬服務行為;堅持實行以“公開服務承諾、服務項目,收費項目、收費標準,職工掛牌上崗,發放行風評議書,聘請行風監督員”等方法主動接受群眾監督”為內容的“四公開一監督”制度,杜絕了殯葬行業服務態度生硬等不良風氣;基本形成了一套“四有”機制,即:有一個社會監督網絡、有一套規章制度、有一系列服務規范、有一個獎懲辦法。凈化了殯葬服務環境。

  (三)職工思想政治教育和業務技能培訓的力度進一步加大。上半年花費x多元,派出2名業務骨干分別進行了殯葬檔案管理和水電維修等方面的學習。同時利用工作間隙,組織全館同志開展了業務技能培訓和交流,全館上下人人學先進、人人爭先進,加強了全體干部職工的業務技能水平。通過“創先爭優”等活動契機,大力加強全體干部職工的社會主義榮辱觀和職業道德教育,大力開展“敬業、奉獻”活動。職工隊伍的思想素質、知識結構和服務技能得到進一步的優化,服務水平得到較快的提升。

  (四)團結協作、厲行節約。在支部一班人的帶領下,全體干部職工利用休息時間義務參加集體勞動,對老舊殯儀服務設施、設備進行了維修改造,群眾的治喪環境得到根本的改善;面對原燃料價格大幅上漲的情況,通過技術改造、改進操作工藝,精打細算減少支出等管理、技術措施消化原燃料價格上漲等不利因素。做到了燃料漲價,殯葬服務收費不漲,服務質量不減。

  (五)心系百姓,嚴格執行惠民政策,溫情服務,綜治維穩工作成績顯著。按照上級要求,加大對貧困群眾的幫扶力度,上半年共減免特困群眾(低保、優撫、五保等)火化費用x元(遺體x具),減輕了困難群眾的治喪負擔;在館內經費十分緊張,部分相關單位、群眾不理解的情況下,依然積極主動承擔社會責任,全年收殮、火化無名遺體x具;為幾十具因工傷、道路交通事故、刑事案件死亡遺體提供了特殊殯儀服務,以溫情的服務慰扶了死者親屬的心情,緩和了由此而帶來的各種社會矛盾,維護了社會穩定,因此,受到了有關部門和治喪群眾的普遍好評。

  存在問題:

  1、傳統和現代殯葬文化的發展,對殯葬服務提出了更高的要求,職工隊伍的思想素質,服務技能急需進一步提高,現有提供服務的硬、軟件設施已經跟不上社會發展的步伐,更新換代是迫在眉睫的問題。

  2、多年來喪葬用品銷售市場無人監管、市場混亂持續加劇、私人高價銷售喪葬用品、無質量保證冰棺出租經常引發社會矛盾;未得到國家承認的村級公墓公然欺騙喪戶,掛羊頭賣狗肉。種種情況,導致我館舉步維艱,而燃油等原材料持續漲價等因素,對我館經營壓力明顯增大。

  下半年工作思路:

  (一)繼續加強職工隊伍建設,人人創先人人爭優。一繼續抓

  好以“創先爭優”為主要內容的社會主義榮辱觀教育和職業道德教育。開展“內強素質、外樹形象”行風建設活動。開展豐富多樣的'工會活動,增強團隊凝聚力。著力培養職工“積極向上、奮發有為”的思想作風和“嚴謹扎實、開拓創新”的工作作風。進一步培育“自信、服務、奉獻”的殯葬企業文化。二加強對職工隊伍的文化知識、崗位技能的教育培訓。把職工文化學習和崗位技能培訓納工作目標。組織學習殯葬文化、崗位技能知識,提高職工隊伍的殯葬文化素養和崗位技能。建設一支思想作風、業務技能過硬的職工隊伍。

  (二)強化服務質量,樹立服務品牌,力爭兩個效益雙突破。堅持以人為本,創導“誠信、周到、文明”的服務理念。進一步創新服務方法,規范服務行為。簡化服務流程,方便群眾治喪;延伸導殯服務,變單項服務為全程服務,變被動服務為主動服務;增加一些文明而又充滿人文關懷的服務項目;堅持實行特困家庭人員死亡,遺體火化費用減免政策;充分滿足不同群體的殯葬服務需求。著力打造我館的服務品牌,提高社會和經濟效益。

  (三)加強安全生產管理,把綜治工作進一步落到實處。一加強安全生產法律法規和安全知識教育,強化職工的安全意識。二完善車輛行駛管理、值班、火化、倉庫管理和防火、防盜等規章制度。三健全安全生產管理網絡,與各崗位人員簽訂安全生產管理責任書,層層分解,落實安全生產責任。四以防為主、查防結合,堅持安全生產檢查制度,及時整改安全隱患。杜絕各類事故的發生,確保殯葬服務各項工作的順利完成。

殯儀館工作總結9

  一、20xx年工作總結

  20xx年,在局黨組的正確領導下,我館堅守“以民為本、為民解困、為民服務”的民政工作宗旨,積極宣傳殯葬改革法律法規,大力推行“和諧殯葬、陽光殯葬”,全體職工團結奮進,以提高服務質量,提升服務水平為目標,圍繞“喪屬至上、服務第一”和“一切以喪屬為中心”的服務理念,按照年初制定的工作計劃有序開展,圓滿完成各項工作任務,現將20xx年工作情況匯報如下:

  (一)殯儀館業務開展情況:

  截至20xx年10月,我館共計火化遺體xx具;組織安排追悼會xx次;水晶棺出租xx次;冰柜存尸xx具,其中現場收斂非正常死亡遺體xx具,穿衣整容xx次,接運遺體xx具,靈棚出租xx次,接待喪屬xx萬余人次。為方便群眾,殯儀館全年不休節假日,沒有雙休日,xx實行晝夜xx小時服務,每位職工每月在崗時間達xx個小時以上,確保了遺體接運、火化、告別、喪葬用品配套銷售、骨灰寄存等各崗位xx小時全天候有人值班,隨時為喪屬提供優質服務。

  (二)加大綠化投入,美化服務環境,不斷提升服務水平:

  1、嚴格按規章制度和流程辦理各項工作,實行“跟隨式”服務,嚴格執行規范行業用語和“零差錯”工作機制等,真正做到“使生者了無憾,讓逝者得其所”,贏得了群眾的好評。

  2、擴大綠化面積,新植大型小松樹xx株,冬青xx株,三葉草xx多平,大大美化了館內環境。

  3、圓滿完成了清明節接待工作

  我館提前做好清明節前準備工作,一是加強組織領導,做好處置突發事件的預案,制定清明節工作實施方案,落實責任到人;二是利用清明節宣傳引導群眾鮮花祭祀等文明方式祭祀先人,散發倡議書xx余份;三是及時檢修更換滅火器等防火器材設施;通過扎實做好清明節期間安全服務保障工作,為群眾營造整潔衛生、莊嚴肅穆、和諧文明的祭祀環境,確保了群眾祭祀活動安全、文明、有序。節日期間共接待祭祀群眾xx人,贏得了群眾的.好評。

  4、積極響應國家政策,為貧困喪屬排憂解難

  為減輕困難喪屬負擔,殯儀館切切實實為困難群眾辦好事,辦實事,根據國家政策,對特困群體家屬死亡后的遺體接運、冷藏存放、火化等費用給予減免。全年為xx多戶貧困家庭減免親人喪葬費用xx余元。

  (三)圓滿完成20xx年的計定目標任務

  1、加大硬件設施投入,我館根據業務發展需要總投入xx余萬元,分別于6月份購進恒溫水晶棺xx臺,7月份購置三體存尸冰柜xx臺,10月份,新火化爐安裝完成,同時購置高檔骨灰寄存架200穴,這些硬件設施的投入使用大大提高了我館服務群眾的能力。

  2、“一條龍”的全天侯治喪服務,開展順利,新增加的上門遺體抬架、穿衣整容、治喪司儀等新的服務項目,已開展xx余次,收到了良好的社會效果,贏得了群眾的好評。

  3、職工技能培訓陸續開展,我館分別于4月份、6月份、9月份對館內業務員、司機、火化工進行職業道德和專業技能培訓,提高了職工的整體素質和服務群眾的能力。

  (四)加大宣傳力度,殯改工作順利進行

  一是搞好宣傳工作。執法隊積極采取多種形式對火化薄弱鄉鎮進行了長期不間斷的殯改政策及法規宣傳,全年出動宣傳車xx多次,印發、張貼宣傳材料xx余份,噴刷舉報電話xx余處。通過殯改宣傳,使得群眾充分認識到國家全面推行火化的重要意義。二是結合有關部門,做好喪屬的思想工作,成功制止違規土葬xx起。

  二、存在的問題:

  20xx年,雖然我們努力地做了一些工作,取得了一定的成績,但我館的工作中也存在一些缺點和不足。一是殯葬服務的標準化程度不高;二是職工隊伍中消極情緒依然存在,行業自信心不足。服務理念要進一步轉變,服務質量還有待提升;

殯儀館工作總結10

  邗江殯儀館在主管部門的直接指導下,在全體職工共同努力下,大力開展行風建設,堅持以優質、規范、高效服務于喪戶。取得了一定成績,上半年主要做了以下幾個方面工作:

  一、上半年工作目標任務完成情況。

  6月份全館火化遺體1819具,同07年同期相比少火化95具,營業收入137萬元,同07年同期相比少收入1.3萬元,主要原因是08年從元月份開始取消對來館駕駛員的汽油補貼。

  二、為了加強對國有資產的管理,確保國有資產的合法性,根據區政府和主管局的要求,歷時兩個月補領了殯儀館的土地證和房產證。

  三、結合小康村建設的要求,上半年投資7.3萬元,修建了120米長,6米寬的瀝青路,使喪戶進出殯儀館辦理喪事更加方便。

  四、結合平安創建,狠抓安全措施落實,安全工作是一個單位文明高效運作的前提,上半年我們做到逢會必講,使每個同志始終繃緊安全這根弦。具體措施是:建立了安全網絡;成立了安全領導小組;明確了安全員;制定了安全措施;出臺了安全獎懲辦法,每星期由館長帶領安全領導小組對各組進行檢查一次。確保殯儀館服務工作正常開展。

  五、加大考勤制度的落實。由于我館工作的特殊性,火化遺體的工作都集中在上午,特別是高郵湖西片以及邗江的公道鎮的喪戶,冬季早晨7:00左右,夏季6:00左右到達殯儀館,要求為其服務。我們對早晨上班時間隨之作了變動,正常上班冬季確保7點上崗,夏季6:30到崗,對遲到二次的職工扣除月獎,對遲到三次以上者,不得參加年終考核。由于措施得力,同志們自覺性都很高,基本做到提前到崗。

  上半年的工作已經完成,但還存在一些不足。

  第一,火化遺體數量和營業額較去年略有下降,主要是有些措施不力,在激烈的市場競爭中,路子不寬,辦法不多;第二,有的.同志艱苦創業精神有所削弱,總以為前幾年我們過的全是緊日子,現在殯儀館已經改造結束,該是我們享受時候了。所以這些都要靠我們在實際工作中加以克服,下半年我們將進一步拓寬思路,不斷創新,在服務項目上求突破;在擴大宣傳上做文章;在信息了解上求發展;在內部管理上求規范,堅決完成全年目標任務。

  下半年工作重點是:

  1、加大宣傳力度:一是再投入宣傳費1.2萬元,利用新聞媒體宣傳,二是請在座領導幫助宣傳請親屬朋友擴大宣傳,三是請靈車駕駛員、吹鼓手進行正面宣傳,讓喪戶了解邗江殯儀館的服務優勢、環境優勢、價格優勢,最終達到讓喪戶選擇邗江殯儀館為其服務。

  2、在服務項目上求突破,在遺體化妝整容上求進展。一是將工作人員派出去進行學習,實地考察別人對遺體鋪設鮮花的技巧,以及化妝整容顏色的搭配,達到好的效果。二是制作圖片,置放于開票處讓喪戶親眼感受先人躺在花叢中的安詳,千方百計增加收入。三是進行菜單式服務,主動推薦紙棺、安樂缸、石碑等服務項目。

  3、在尸源上求突破。一、進一步加強同區交警大隊和儀征大儀中隊的聯系溝通,及時了解交通事故信息,爭取邗江段、大儀段的交通事故一個不外流。

  二、加強夜間值班,保證24小時都有人接聽電話,單位領導以及駕駛員24小時開通手機,第一時間得到信息及時出發。

  三、配齊人員,無論什么時間都有一班人員,一旦得到信息,立馬到達現場。

  4、在內部管理上求規范。我館近幾年來,由于老同志不斷退居二線,新進的同志多,對服務流程,機械操作都較生疏,下半年一是讓老同志做好傳幫帶,做到理論上有人講,技術上有人教。二是督促新同志認真學,定時間進行考核,通過考核,對不稱職者,進行崗位調整。三是修改完善各項規章制度,用制度管理人,用制度約束人,通過多渠道學習,實際操作,使邗江殯儀館真正有一支作風硬、技術精、能拉得出、打的響,打的贏的隊伍。

殯儀館工作總結11

  為深化事業單位人事制度改革,建立崗位設管理制度,實現單位人事管理的科學化、規范化和制度化,根據人事部《事業單位崗位設管理試行辦法》(國人發[20xx]70號、《實施意見》(國人部發[20xx]87號),人力資源和社會保障部、民政部關于印發民政事業單位崗位設管理指導意見的通知、(人社部發[20xx]84號)、四川省人民政府辦公廳《關于印發四川省事業單位崗位設管理實施意見的通知》(川辦法[20xx]19號)和《綿陽市事業單位崗位設管理實施細則》的文件精神,按照市民政局的具體要求,結合市殯儀館實際情況,單位統籌安排,科學制定《市殯儀館崗位設實施方案》,精心組織實施,歷時一年,較順利地完成了大部分工作,但由于特殊原因,現有1人無法進入相應的等級崗位,崗位聘用工作停滯,現將此項工作的開展情況匯報如下:

  一、聘任情況

  我館共有編制數30人,核準各種崗位總數30個、在編在職職工人數26人。由于曾明錫同志為正縣級轉業干部,該同志在市委組織部的檔案里最高任職文件為花園干休所所長(副縣級),應進入管理其他崗位5級,而市殯儀館核

  準的崗位最高設為7級,經與其本人協商,不同意進入7級崗位,現聘任工作停滯。正常聘任情況應如下:

  1、管理崗位聘任8人(其中擔負領導職責的七級職員1人,八級職員2人,擔負其他管理任務七級職員2人,八級職員1人,九級職員3人;

  2、專業技術崗位聘任0人。

  3、工勤崗位聘任18人(其中二級2人、三級7人、四級7人,五級2人)。

  二、高度重視確保工作順利開展

  我館為確保此項工作順利開展,首先,在全館職工大會上認真學習省市有關文件精神,確保精神吃透、標準吃透。目的是統一思想,明確目標。把崗位設管理工作當作事業單位人事制度改革工作的重中之重,組織人員扎扎實實做好實施工作。讓全體干部職工明白崗位設,以崗定人是大勢所趨,是社會發展的必然,是推崗位績效工資,調動干部職工工作積極性,多勞多得,優勞酬的具體體現,以調動廣大干部職工積極性為目的的一項工作。其次,為確保此項工作的連貫性和一致性,單位制定了工作程序。

  三、分階段,按步驟有序開展

  我館為確保工作有序開展,一是成立了工作領導小組,先后出臺《崗位設方案》和《崗位設實施方案》,確保工作公平公正。二是依據《崗位設計實施方案》,召開職工大會按照德勤績能的`原則,初步擬定《崗位聘任實施方案》,在擬定方案時我們既考慮公平公正,又考慮其可操作性,對參加工作時間長且工作突出的同志優先考慮,以確保工作順利進展。三是民主公開。我館在聘任方案初步形成后及時提交職工大會討論,根據職工討論的意見建議,領導小組對方案進行修改、補充和完善,在統一思想,統一認識的基礎上,提交職工大會通過。四是嚴格審核。我館對已申請聘任工勤崗位等級進行嚴格審核,特別對提供的資料必須是原件,逐一查驗,確保資格審查工作的嚴謹、嚴密。然后上報至人事部門審核通過。五是公示。在全體干部職工對各層次崗位無異議的前提下,對最終結果進行公示。六是總結上報。

  四、崗位設置管理工作存在的問題

  文件規定與實際需要存在很大差異,殯儀館工作性質特殊,不同于一般的事業單位,崗位設操作遇到了困難。

  1、殯儀館的工勤崗位如火化、整容整形、汽車駕駛、殯儀服務策劃等業務操作技能相對較強,人員相對固定,如按照文件規定比例確定崗位職數,將會嚴重限制在崗位工作時間長、資歷較老的部分同志的發展空間,其工作積極性和待遇方面將受到影響。就目前情況看,殯儀館現有工勤人員18名,核準為16名,其中技師2名,高級工7名,中級工7名,初級工2名。技師平均年齡50歲,高級工年齡平均45。3歲,中級工平均年齡41。8歲,如果按文件要求比例確定職數,工勤人員已經超員,且各級別崗位均已滿員,無升級的空間和機會。

  2、管理崗位按編制設與實際職務存在很大差別,主要是軍轉干部,我單位現有正縣級轉業干部1名(曾明錫),而單位核準的最高管理級別是七級,其本人無法進入相應的等級,與該同志協商后不同意進入七級崗位,現單位的崗位聘用批復無法領取,聘用工作停滯不前。

  五、加強事業單位崗位

  設置管理工作的意見和建議崗位設是崗位管理的重要環節,是順利實施崗位管理、實現人員由身份管理向崗位管理轉變、逐步打破職務終身制的前提和基礎。針對我館崗位管理工作現狀,我們認為今后一個時期的崗們設管理工作應注意以下幾方面的工作。

  1、應臨時設五級崗位,讓老同志進入相應崗位等級,否則可能會影響該同志的績效和退休待遇,待該同志退休后,將五級崗位恢復至七級崗位。

  2、大力宣傳,營造良好的改革氛圍。通過培訓會、座談會、媒體宣傳等形式,大力宣傳崗位設工作的重要性,宣傳推行崗位管理制度的目的、意義,解讀改革政策,營造良好的改革氛圍,取得干部職工的認同和參與,讓崗位設工作引起員工的關心和支持。

  3、把好三類崗位職數和結構比例設關。崗位設應根據功能、職責任務和工作需要,依據工作性質、規模大小、效益高低、發展潛力等要素來綜合考慮,因事設崗,防止和避免因人設崗。

殯儀館工作總結12

  從20xx年3月1日到20xx年11月12日我部門共完成了200具遺體接運、火化任務,接運火化組在前期工作中未出現一例大的工作失誤,冷凍室設備運行正常,遺體保存正常,接運火化組都能按要求圓滿的完成公司交給的各項任務。

  一、綜合油耗指標

  從3月1日至11月12日平均油耗指標:

  1、平板爐:最高油耗21.7公升,最低油耗8.6公升,平均油耗13.2公升。

  2、撿灰爐:最高油耗24.3公升,最低油耗7.5公升,平均油耗21.4公升。

  二、設備操作和設備學習情況:

  1、兩個班組人員完成對火化設備的操作和對遺體火化流程的學習,在自己獨立操作時不會手忙腳亂,設備在出現問題后知道該去如何處理,大家利用休息時間相互虛心請教和學習,自己也對火化設備進行反復操作,使每個操作人員能更好的了解設備和熟悉設備,都能對故障點及時進行排除。

  2、火化機保養:我車間兩個班組總結和分析以前的火化設備經常出現的問題及故障點,我們從設備保養和平時的維護上下功夫,做到設備使用完畢后的細致檢查和保養,保證了前期火化任務得以順利完成,班組成員努力學習設備操作和設備保養知識,確保火化設備在今后運行過程中的正常運行。

  三、班組學習和班組建設情況:

  1、在學習設備操作的同時,也在學習設備的保養常識;

  2、每月組織班組成員對我公司頒布的管理規定及要求進行學習,做到理解到位和做到不折不扣的執行。

  3、加強各部門的人員及領導工作思路的溝通,廣泛聽取意見和建議,加強團隊的建設,力爭做到換位思考問題,爭取使我們這個團隊建設成為一個能打硬仗和勝仗的隊伍,加強組織紀律建設和責任感的建設,在今后的工作中,我們前期在這方面還做得不好,我們這個團隊還缺少企業文化和學習風氣,今后我們必須要有大局意識和要站高一點看問題,這也會提升我們的個人能力和大局觀,在業務知識上要學無止境;

  四、根據公司衛生區域管理要求

  我部門認真組織人員及時對車間內部和周邊環境衛生進行徹底的`打掃,使火化車間的衛生狀況得到了根本的改變,今后也請公司領導對我火化車間的環境衛生多作監督,多提出指導意見。

  總體上我部門在工作中做到了膽大心細,在公司主管領導的統一指揮和要求下,我們接運組在以往工作中不注重細節問題上,比前期有了提高,使我公司的殯葬服務工作提升了一個新的臺階,今后我們必須認識到我們的一言一行和服務水平的高低都是代表我公司在福泉社會中的整體形象,由于我市的殯葬改革剛開始實施,因喪屬對我們殯葬工作人員工作的不理解,家屬情緒較激動,導致喪屬對我接運組同志進行辱罵、拉扯及肢體過激行為,我接運組同志在堅持罵不還口,打不還手的原則下做好細心的解釋工作,在公司領導的正確指揮下,使各項接運、火化任務得以順利完成。

  后期工作計劃:

  1、根據公司的統一安排,做好公司組織每周一的義務勞動,并按公司要求保持好車間的衛生和個人衛生習慣;

  2、根據公司的統一安排,按照公司考核要求組織各組員對崗位職責和業務知識學習,力爭每個班組成員都能通過公司的考評;

  3、根據車間各項物資儲備情況,做好物資計劃;

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