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污水處理廠工作總結

時間:2025-01-14 17:19:55 曉麗 總結 我要投稿

污水處理廠工作總結(精選16篇)

  總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們來為自己寫一份總結吧?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編整理的污水處理廠工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

污水處理廠工作總結(精選16篇)

  污水處理廠工作總結 1

  光陰似箭,歲月如梭,轉眼間20xx年即將過去,回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫忙下,嚴格要求自己。按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,使本人在理論和實踐等方面都取得了新的進步,從根本上擺脫了過去只能埋頭苦干,不知總結經驗的現象,F就將今年的工作狀況總結如下:

  一、日常工作方面

  1、熱愛自己的本職工作,工作態度端正,認真負責,能夠正確認真的對待每一項工作。每一天都重復著做著巡檢、設備開關、衛生打掃的工作看起來很乏味枯燥,連平時節假日休息都沒有,但是我并沒有怨言,工作需要到放棄點犧牲一點那又如何。事無大小,如果不認真去對待小事情也會造成不可挽留的后果。工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,認真學習相關業務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質。堅守崗位,并嚴格要求班組成員遵守勞動紀律和各項規章制度。認真,按時,高效率地完成了處領導下達的各項任務。

  2、同時還積極配合其他科室同事做好工作,并在其他同事有事時能夠頂崗。例如:廠區泵房清垃圾的工作里,原本計劃是請外面的人清的,因為相關原因人家不做,所以就在廠區領導的帶領下全廠人員積極配合,用了2天時間就把泵房的垃圾清理了,并進行了對水泵的維護。還有就是對3#4#生物池的維護、粗格柵的整改、1#二沉池導桿刮板的維護、廠區防雷設施的安裝、南門塘泵站要安裝5#泵時進行對進水截流、聯系離心機廠家,并配合維護科對1#2#離心機的維修工作,讓濃縮車間盡快恢復正常出泥。安裝調試泵干保護裝置,讓濃縮車間設備能更安全、放心使用操作。并能夠在生產作業中出現的小問題能夠及時處理,例如雨天江水倒灌能及時作出應急解決辦法保證了廠區的正常指標。

  二、學習方面

  積極討論每周班組會議討論學習,隨時了解和聽取各種會議精神,并積極地獻言獻策,及時探討和解決日常工作中的各項難題。積極主動的學習污水處理專業知識。遇到難題不怕麻煩,向領導請教,向同事學習,自己摸索實踐,不斷提高自己的'理論水平和綜合素質。

  三、作風上

  能遵章守紀,團結同事,求真務實,樂觀上進,始終持續嚴謹的工作態度和一絲不茍的工作作風。勤勤懇懇,任勞任怨,勤儉耐勞,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。

  在一年工作與學習中,主要收獲有以下幾點:

  (1)虛心學習,勤于實際操作,理論接合實踐,能熟練操做所崗位工作。

  (2)認真、按時、高效率地做好各級領導交辦的其它工作。同時,我還積極配合其他科室同事做好工作。

  四、存在的不足及改善方法。

  盡管有了必須的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做得還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少。

  今后的日子里,我會將扎實的工作作風,認真的工作態度,成熟的工作經驗帶入工作中,并不斷克服工作中的不足之處。力爭做優秀員工,為公司做出更大的貢獻!

  污水處理廠工作總結 2

  縣污水處理設施建設在上半年的工作中,認真按照省、市要求,在縣委、縣政府的領導下,在相關部門的協助配合下,建設主管部門在確保工程質量和工程進度的前提下,加大工作力度,改進工作方法,科學調度。工程通過施工單位的扎實工作得以順利進度,進度和質量達到了預期目標,工作得到了市、縣的肯定。

  一、加強領導,強化措施

  工程自20xx年xx月xx日開工后,由于廠址地貌復雜,前期基礎處理難度大,加上去年冬季雨水較多,給工程進度造成了很大困難;A處理用去了3個月的時間,主體工程延至xx月底開工。同時管網建設由于各種原因至xx月中旬開工,因此至20xx年底工程只完成了30%左右。按照市、縣要求要確保工程于20xx年x月份全面完工,時間緊、任務重。為此,縣委、縣政府要求進一步加強領導,強化措施。實行縣黨政主要領導每月現場調度制,主管副縣長每周督查制,建設主管部門把該項工作列入局議事日程,實行局長負責制,一名副局長專職抓工程,同時做到施工單位每天向主管部門報告,主管部門每周向縣主要領導報告制。在確保質量的前提下,從而有效地推動了工程進度。

  二、合理安排,成效明顯

  污水處理廠在建設中實行輪班作業,全面鋪開。管網實行多段同步施工建設,至20xx年x月工程完成情況是:污水處理廠全面完工,完成總投資xxx萬元,并于20xx年x月完成竣工驗收。截污管網全面完成,完成長度11公里,完成總投資xx萬元,并于20xx年x月xx日完成竣工驗收。工程完成后于20xx年x月xx日完成了廠區聯合調試,并進入了試運行階段,至xx月xx日已完成了人員招聘上崗工作及測算簽約基礎工作。污水處理廠收集污水量每天xx噸,經處理后出水COD濃度在xxmg/L,PH值7-8左右,氨氮在xmg/L,都達到了排放標準。

  三、加強監督,嚴把資金管理關

  污水處理設施建設資金概算xx萬元,其中污水處理廠建設概算xx萬元(土建工程xxx萬元,設備xxx萬元),管網建設概算為xxx萬元。目前到位資金xxx萬元,其中管網獎勵資金xxx萬元。至20xx年xx月xx日共計支付資金xxx萬元;其中支付工程款xxx萬元,設備款xxx萬元,其它資金xx萬元(其中污水處理廠xx萬元,管網xx萬元)

  我們在資金管理上,嚴格按照《省縣(市)污水處理設施建設項目資金管理暫行法》執行,具體由縣會計核算中心開立專戶專帳,安排專人進行會計核算,城建、財政銀行等安排專人審核,審查后,由縣政府分管縣長簽字撥付,嚴格執行了污水處理設施建設項目財務會計制度。嚴格執行人民銀行頒布的《現金管理暫行條例》,根據項目部實際需要,合理核實現金的.庫存限額,同時支付限額以下的購建費用,嚴禁白條抵庫和任意挪用現金。出納人員每日必須結出現金日記帳的帳面余額,財務主管人員對庫存現金進行定期或不定期檢查。發票必須由經手人簽字,會計審核,項目經理批準后報建設主管部門審核,方可報支。

  下步工作我們將進一步加強督促,加強污水廠和管網運行管理,確保污水處理廠按時簽約,投入正常運營。

  污水處理廠工作總結 3

  縣污水處理設施建設在上半年的工作中,認真按照省、市要求,在縣委、縣政府的領導下,在相關部門的協助配合下,建設主管部門在確保工程質量和工程進度的前提下,加大工作力度,改進工作方法,科學調度。工程通過施工單位的扎實工作得以順利進度,進度和質量達到了預期目標,工作得到了市、縣的肯定。

  一、加強領導,強化措施

  工程自20xx年8月1日開工后,由于廠址地貌復雜,前期基礎處理難度大,加上去年冬季雨水較多,給工程進度造成了很大困難;A處理用去了3個月的時間,主體工程延至11月底開工。同時管網建設由于各種原因至12月中旬開工,因此至20xx年底工程只完成了30%左右。按照市、縣要求要確保工程于20xx年6月份全面完工,時間緊、任務重。為此,縣委、縣政府要求進一步加強領導,強化措施。實行縣黨政主要領導每月現場調度制,主管副縣長每周督查制,建設主管部門把該項工作列入局議事日程,實行局長負責制,一名副局長專職抓工程,同時做到施工單位每天向主管部門報告,主管部門每周向縣主要領導報告制。在確保質量的`前提下,從而有效地推動了工程進度。

  二、合理安排,成效明顯

  污水處理廠在建設中實行輪班作業,全面鋪開。管網實行多段同步施工建設,至20xx年12月工程完成情況是:污水處理廠全面完工,完成總投資2800萬元,并于20xx年8月12日完成竣工驗收。截污管網全面完成,完成長度11公里,完成總投資1622萬元,并于20xx年10月27日完成竣工驗收。工程完成后于20xx年7月22日完成了廠區聯合調試,并進入了試運行階段,至11月10日已完成了人員招聘上崗工作及測算簽約基礎工作。污水處理廠收集污水量每天6500噸,經處理后出水COD濃度在34.5mg/L,PH值7-8左右,氨氮在8mg/L,都達到了排放標準。

  三、加強監督,嚴把資金管理關

  污水處理設施建設資金概算4150.3萬元,其中污水處理廠建設概算2632.89萬元(土建工程2100萬元,設備款500萬元),管網建設概算為1517.41萬元。目前到位資金3703萬元,其中管網獎勵資金750萬元。至20xx年11月1日共計支付資金2983.6萬元;其中支付工程款2330萬元,設備款373萬元,其它資金280.6萬元(其中污水處理廠1520萬元,管網810萬元)

  我們在資金管理上,嚴格按照《省縣(市)污水處理設施建設項目資金管理暫行法》執行,具體由縣會計核算中心開立專戶專帳,安排專人進行會計核算,城建、財政銀行等安排專人審核,審查后,由縣政府分管縣長簽字撥付,嚴格執行了污水處理設施建設項目財務會計制度。嚴格執行人民銀行頒布的《現金管理暫行條例》,根據項目部實際需要,合理核實現金的庫存限額,同時支付限額以下的購建費用,嚴禁白條抵庫和任意挪用現金。出納人員每日必須結出現金日記帳的帳面余額,財務主管人員對庫存現金進行定期或不定期檢查。發票必須由經手人簽字,會計審核,項目經理批準后報建設主管部門審核,方可報支。

  下步工作我們將進一步加強督促,加強污水廠和管網運行管理,確保污水處理廠按時簽約,投入正常運營。

  污水處理廠工作總結 4

  20xx年7月我到xx公司正式上班,初到公司,我懷著好奇而又激動的心情來到崗位,由于xx公司是一個新公司,工藝、設備都與本部有很大的區別,所以我又從頭學習,很快我就熟悉工藝流程和設備。從在本部實習到現在已近一年了,現將近一年的工作總結如下:

  一、日常工作

  1、加強學習,提高自身素質。一年來我能夠認真學習公司的各項制度,能夠參加公司組織的各種學習培訓,不斷地提高自己理論素質和操作技能。

  2、勤奮務實,為我分廠發展盡責盡職。一年來,我先后xx,xx等不同的崗位,無論在哪一個崗位工作,我都能夠立足本職、敬業愛崗、無私奉獻,

  3、積極主動,盡自己最大努力完成承擔的各項工作。一年里,我始終嚴格要求自己,勤奮努力在自己平凡的崗位,做好本職工作。

  4、加強安全教育、提高安全意識。在實際工作中,我始終堅持安全第一的理念。先確認后操作,能過認真的對待每一件工作。

  取得的成績因為我本人工作思路清晰,有計劃性、前瞻性、能過很好的完成自己的本質工作的同時,也能幫助其他工友他們的工作任務,我在工作的時候能夠講究工作方法,效率高,工作成績比較突出。

  二、存在的缺點與不足

  1、對分廠的工作任務能過完成,但是積極性不夠。

  2、在工作過程中大膽創新的.力度不夠

  3、在工作中理論與實際的結合不是太好

  4、有時候在工作中有三分鐘的熱心

  三,以后的工作方向

  1、加強安全教育學習和各種技能培訓。提高自己的業務能力。

  2、積極主動,扎實做好本職工作。

  3、堅持不懈繼續為分廠和xx公司添磚加瓦。

  回顧過去,展望未來。對于過去得與失,我會吸取有利因素強化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進,我相信通過我努力和同事合作,以及領導們指導,我會成為一名優秀員工,充分發揮我個人能力。也感謝領導給我這一個合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻。一年來我做得雖然還不夠最好,但我相信在今后工作中,我還會繼續不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

  污水處理廠工作總結 5

  一個人只有真正意識到健康的身體對他的重要性時,他才會積極主動的堅持鍛煉,同樣,我們的企業只有真正認識到安全工作對企業本身的重要性時,企業才會徹底將過去“要我安全”的工作思想轉變為“我要安全”的工作態度,才會自覺的把安全工作做到最實處。因此,我們要象愛自己的身體一樣去愛護我們的企業,真正把安全工作作為重中之重去抓好,做好。本公司最高管理層認識到要使企業有一個健康的“肌體”,必須要建立標準化的管理體系,保持一種持續改進的管理模式,不斷提高企業“肌體”的免疫力。我們污水處理廠是這樣重視安全生產的:

  一、預防為主、持續改進以及動態管理

  標準化管理給公司帶來了很好的經濟效益,公司決定在質量管理體系的基礎上,建立ohsas 18001職業健康安全管理體系,把先進的管理模式滲透到傳統的管理工作之中。把安全管理從事后查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉變。通過建立職業健康安全管理體系,運用“危險源辨識、風險評價和風險控制”的科學方法和動態管理,對所有作業活動中存在的危險源加以辨識,并評價每種危險源的危險程度,針對重大危險源制定安全目標和管理方案。從源頭上加強了對職業風險的管理,運用動態管理方式,降低了事故事網件的發生概率,通過持續改進,加強對重大事故隱患和重大危險源的治理和整改,降低職業安全風險,不斷改善生產現場作業環境。在職業健康安全管理體系的保障下,通過全體職工的共同努力,幾年來公司沒有發生一起嚴重工傷事故、火災事故,以及影響安全穩定的事件。

  二、以管理體系指導安全工作

  管理體系是“肌體”健康的基礎,管理體系中的程序文件和操作規程,為危險源的辨識、運行控制、績效改進提供方法和手段,指導安全工作有效運行。將安全生產日常管理和管理體系有機結合,把管理體系運行的過程作為部門管理工作的重要組成部分,上下形成一個管理鏈,環環相扣形成一個有機的整體。同時,完善安全生產責任制和職工安全生產承諾,明確職責分配,部門、員工都能承擔實現安全目標的責任,堅持做到“說到要寫到、寫到要做到、做到要有效”。做好三個結合:管理體系必須和行業特點相結合;管理體系必須和公司特點相結合;管理體系必須和崗位相結合。公司在實施管理體系時始終保持持續改進的意識,對體系的目標進行不斷修正和完善,最終實現預防和控制工傷事故、職業病及其損失的目標,通過周而復始地進行pdca循環,即“計劃、運行、檢查、改進”活動,使“肌體”功能不斷加強。

  三、充分利用審核資源,提高安全工作管理水平

  管理體系中的審核工作是一項十分重要的環節,是測量企業“肌體”免疫能力的一個必要手段。公司聘用一批具有豐富經驗的安全生產管理人員為公司內審員,組織內審員到各單位進行內部審核,按照審核要求,從內業資料到生產現場深入檢查,與單位領導和員工交流、溝通,通過審核,查出各類安全隱患和薄弱環節,并制定相應整改措施和預防措施。內審工作與日常安全管理有機的結合起來,促進了安全生產工作。其次,充分利用外部審核,幫助公司提高管理水平。我公司職業健康安全管理體系監督審核是委托新加坡psb國際認證公司。由于外籍人員見多識廣,他們把國外先進的安全管理工作,特別是他們在“以人為本”的認識有一定的深度,在審核中對公司安全工作提出了許多合理化建議,如我公司對上崗人員的培訓和考核,只要卷面成績在60分就具備上崗資格,但審核人員在審核我們的'培訓材料時發現,受訓人員在防止硫化氫中毒方面的知識還沒有搞清楚,而硫化氫又是本公司最主要的危險源,審核人員就建議我們在今后的教育培訓時,一定要把公司主要危險源危害和防護措施答對答全,否則予以重新培訓。另外在裝拆泵、設備維修保養、下井工作過程中,我們只對硫化氫氣體、可燃氣體進行檢測,外審方提出,操作人員在井下操作,如果供氧不足,同樣會發生安全事故。因此,我們及時修改下井下池工作票,增加對氧氣和一氧化碳的檢測要求,公司也及時添置復合氣體測試儀,發放到作業現場,作為一項規章制度執行。新加坡psb國際認證公司的監督審核,幫助公司提高安全生產管理水平,使我們的安全生產管理工作上一個臺階。

  四、以管理體系為載體,加強職工安全教育

  管理體系活動是一項復雜的體統工程,涉及到方方面面,提高公司全體員工的職業健康安全意識,確保每個崗位人員能具備相應崗位所必須的工作能力,是保證安全發展和穩定的前提,而職工安全素質的高低可以直接決定安全生產工作的成敗和得失。所以公司在制定方針目標時,和職工安全教育有機結合起來,以管理體系為載體,加強職工安全教育。公司每年都要開展“4.7”安全主題活動,通過豐富多彩的宣傳教育形式,對硫化氫氣體進行針對性、專業性宣傳教育,以達到強化安全意識,增加安全常識,提高識險避險能力和自覺遵守安全紀律的目的。使職工由“要我安全”向“我要安全、我懂安全、我能安全”的轉變,實現“人本安全”。另外,把職工“三級教育”、“調崗教育”、安全生產規章制度學習,納入管理體系。通過教育培訓,充分調動職工參與安全生產的主動性和積極性,發揮和依靠人的創造力和智慧,在大量的裝拆泵和設備維修保養過程中,正確處理好人、機、環三者關系,保障生產活動中人身安全。

  污水處理廠工作總結 6

  20xx年,我廠在嵐縣環境環保局的正確領導下,在上級各部門的大力支持與幫助下,在廣大職工的共同努力下,克服了運行經費嚴重匱乏,設備老化,污水管線雨污合流等諸多不利因素。全年運行基本穩定,無生產安全事故發生,現將一年來的運行情況如下。20xx年,我廠進一步完善環境監督員制度,狠抓管理。

  20xx年,我廠在經費極度匱乏的情況下,對更換粗格柵進行了更換、對2臺鼓風機及脫泥機進行了大修、對12臺閥門進行更換修理保證了設備的正常運行;組織4人次參加各類培訓,技術上保證了系統的穩定運行;購置COD自動消解儀1臺、修理校驗其它化驗分析設備4臺保證了化驗分析數據的真實可靠;安裝了兩套氨氮在線監控設備,為我廠水質對變化情況監控及我廠氨氮減排指標的'認定提供了技術上的保證;將普通采暖鍋爐更換環保鍋爐,改變了環保企業污染空氣環境的尷尬窘境。

  資金不足一直是威脅我廠正常運行的因素,隨著運行時間的推移,設備老化問題日漸突出,設備維護成本急劇增加,運行經費是否能夠按時足額到位是我廠能否繼續運行的最大不確定因素。我廠雖多次反映情況,但問題一直得不到解決,直至20xx年11月底,20xx年度運營經費尚未完全到位,20xx年度運營費用的落實更是無從談起。

  全年共運行358天,共處理污水117.8萬噸;削減COD395.8噸;削減氨氮20噸,處置污泥514.3噸,全年共耗電38萬度,消耗絮凝劑639.6kg。出水水質主要指標穩定達標。全年出水COD平均值41.8mg/l,BOD5平均值17.2mg/l,氨氮平均值13.7mg/l。

  污水處理廠工作總結 7

  按照《關于開展20xx年縣級相關單位一般場鎮改造專項目標考核的通知》(新鎮領辦發[20xx]5號)的.要求,現將涉及我公司有關項目開展情況總結如下:

  一、污水處理廠建設運行情況

  自20xx年起,我縣分批先后建成了縣級污水處理廠1座(城市生活污水處理廠),鎮級污水處理廠10座(花源、普興、永商、興義、文井、永商永興場、方興、安西、新平萬街、花橋等污水處理廠)。目前,11座城鎮污水處理廠處理能力為2.58萬m/d,基本實現了城鎮污水處理廠滿覆蓋。

  為滿足城鎮發展需要,現正在加快實施城市、花源兩座污水處理廠二期1萬m/d的改擴建工作。改擴建完成后,我縣城鎮生活污水處理能力將達4.58萬m/d。

  現階段,城市、花源、永商永興場、文井、新平萬街等5座污水處理廠進行了環保三同時驗收,并正式投運;方興、安西等4座污水處理廠正在進行試運行,并正在向環保部門申請環保三同時驗收,轉入正式運行;興義、永商、普興等3座污水處理廠因規劃線路調整,配套管網未能實施,污水收率低,不能滿足環保驗收條件。

  二、污水管網建設情況

  自20xx年以來,由縣經發局、水務局、建設局、園區管委會、國投公司、水投公司、城投公司及各鄉鎮政府建成了城鎮污水管網近200公里,其中縣城區污水管網約129公里(含工業園A區管網70.7公里),污水收集率已達85%以上;鄉鎮污水處理廠配套管網約為70.7公里,污水收集率為55%左右。20xx年投資約8700萬元新建成鄉鎮污水管網近18公里。現各鎮鄉正在開展污水末端收集建設工作。

  20xx年計劃投資約2500萬元開展花橋4S店道路及污水管網工程、新津縣花橋鎮花橋大道延伸線道路及配套污水管網建設工程等,設計污水管網約2公里。

  污水處理廠工作總結 8

  我是污水處理廠的一名新職工,而回首這一年的工作,我感慨頗多。在工廠領導的正確指導和悉心關懷下,我廠沿著科學發展的路線不斷前進,逐漸走向成熟,為察素齊的環保事業做出了杰出的貢獻。而我個人,也隨著廠子的進步得到完善和提升,理論水平和技術管理能力有了大幅的跨越。接下來,我從以下幾個方面進行工作總結,并誠摯地希望各位領導和同事們給予指導。

  一、在工作態度方面,我思想端正,求真務實,能以積極上進的態度對待工作,一絲不茍,敬業奉獻。我深知,我的工作是光榮的、偉大的、高尚的,在這個大力提倡科學發展、和諧社會的'時代,低碳、綠色、清潔、環保是永恒的主題。我國國民經濟與建設的十二五規劃綱要建議中也提出,要堅持把建設資源節約型、環境友好型社會作為加快轉變經濟發展方式的重要著力點。所以,我懷著樸實的態度,勤勤懇懇工作,時刻走在前列,在思想上視工作高于一切。

  二、在工作業績方面,我積極創先爭優,嚴格把關,不斷優化管理方法和思路。20xx年9月我廠開始正式運行,我在最短的時間內熟悉設備和新的操作程序,使新設備在最大程度上發揮了作用,提高了工作效率。當然,這與同事們的密切配合是息息相關的,全廠職工們的團結和融洽也是我工作中的重要動力。

  三、我想借此機會剖析一下自身存在的不足和具有的優勢,以明確在未來工作中努力的方向。我是一名普通職工,在與年輕職工的共事和交流過程中,我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機與活力,他們較高的科學文化素質和熟練學習和應用新技術的能力讓我認識到自己存在的差距,在新的一年里,我也要不斷加強學習,與時俱進,創新思想。同時保持自身經驗豐富、沉穩持重、任勞任怨的優點,改進方法,提高效率,保證污水凈化過程的安全、高效。

  回首過去,幾多風雨;展望未來,信心滿懷。相信在工廠領導的帶領下,在同事們的支持下,我會繼續努力,爭取創造更好的成績,期望大家給予監督和指導!也相信我們的污水處理廠實現新的輝煌!

  污水處理廠工作總結 9

  在不知不覺的繁忙工作中我們迎來了新的一年,20xx年是有意義的、有價值的、有收獲的一年。回顧這一年的工作,作為污水處理廠的一名員工,我被企業的蓬勃發展和公司同仁之拼搏的精神感染。

  過年一年我在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身堅持不懈地努力,在工作上取得了十分突出的成果,但也存在了諸多不足和缺點。

  現將過去一年的個人工作總結如下:

  一、廠區建設

  (一)、及時跟進廠區土建建設情況,每日到現場考察監督土建工程進展情況,確保工程保質保量按時完成。力爭省優工程,為以后進水運行提供最基本的保證。

  (二)、全面跟隨安裝工程師進行污水處理設備及其他設備的安裝調試,在安裝過程中努力學習這些設備的性能、作用及簡單維護修理工作。為以后運行提供技術支持。

 。ㄈ⑴c管網的建設工作。由于初期建設人手不足,我主動到管網建設標段進行安全管理工作。對管網建設中的標示牌、護欄、安全標記、用電安全及高空作業進行全面管理,做到全年無一起安全事故發生。

 。ㄋ模、努力提高工作各種技能,到兄弟單位進行參觀學習。在7月初,我廠職工在領導帶領下到xxxxxx污水處理廠學習,學習期間陪同其人員全程工作,對污水處理的基本理論知識,日常巡視及工作制度全面學習,體會深刻,為我廠運行提供技能基礎。

 。ㄎ澹、參與運行管理。對全廠生產運行進行管理,加強員工之間的協作精神,促進集體意識,使大家在工作中互相團結,勁往一處使,力往一處出,使各個工種連接順暢,運行正常。

 。、對員工進行專業知識培訓。在培訓期間,對污水處理日常知識,巡視內容,巡視路線,表格填寫,安全教育等進行全面培訓。培訓中使用內部教,請專家到現場解說等方法,使員工熟練掌握污水知識。

 。ㄆ撸、全年實現安全生產。

  安全生產是企業經濟工作的生命線。我廠堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針,通過張貼宣傳畫、發放資料、組織安全知識培訓等手段,使安全意識深入人心。在工作中,廣大員工嚴格遵照操作規程,全年順利實現了無事故安全生產。

 。ò耍、活性污泥培養取得圓滿成功

  我廠采用的是改良型氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對活性污泥進行培養和馴化。自9月16日起我廠著手開始進行活性污泥培養工作。在近一個半月的培養時間內,我們的技術人員克服經驗不足、時間緊迫的情況下,制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種成活。菌種繁殖呈上升態勢,活性污泥濃度達到正常值,有效的保證了出廠水達國標。

  (九)、強化節約意識,成本控制卓有成效

  為積極響應國家提出的創建節約型社會的號召,根據公司的統一部署,結合我廠實際情況,污水處理廠在全廠范圍內開展了一系列的創建“節約型污水廠”的活動。

  廠領導主持召開由各科室負責人、班組長參加的生產專題會議,要求廣大員工自覺提高節約意識,從身邊的小事做起、從工作的點滴入手,開展“節約一張紙、節約一度電、節約一滴水、節約一升油”活動,使節約意識深入人心。

  二、管理人性化、規范化、科學化,員工整體素質不斷提高

  (一)推行競聘上崗、定崗定薪,實現改制后的平穩過渡

  在公司的統一部署下,我廠通過嚴格、規范的考核選撥出了自己的管理隊伍,一般員工的工種分配也隨后完成。在執行公司薪酬制度的基礎上,我們結合本廠的實際情況,靈活考慮了各種綜合因素,對部分員工的工資做出了一定調整,并得到了廣大員工的理解和支持。在運行中,依據生產實際進行了幾次小范圍的人員調整,人力資源得到了最合理的優化,F廣大員工心態平和、穩定,安心本職工作。

  (二)完善規章制度、建立激勵機制,員工工作積級性大大提高

  為規范管理,我廠將各科室(班組)的崗位職責、操作規程以及相關的管理制度匯編成冊,發放到科室(班組)組織學習。在實際工作中,堅持制度化、科學化管理,員工自我約束能力不斷增強。通過規章制度的落實與執行,我廠的日常管理更為規范。

  (三)多種形式相結合,加強業務培訓,提高員工隊伍素質

  為使企業立于不敗之地,只有不斷提高員工素質,增強企業團隊精神。為此,我廠采取“引進來”的方式,多次組織員工進行業務培訓,培訓內容涉及:工藝流程基礎知識、城市污水處理操作規程、污水廠運行管理要求、自動化控制系統基本原理、安全生產知識、環保政策法規等知識,進一步加深了員工對本廠基本情況的了解,掌握本崗位各種機械設備的運行操作規范,具備處理突發、應急事件的能力。同時,我們還采取“走出去”的方式加強技術骨干的業務能力。今年,先后派出技術人員去往武漢落步嘴、河南漯河污水廠實地考察、學習,為活性污泥菌種馴化、自動化運營管理以及生產設備的運行、維護積累了寶貴的經驗。我們還委派員工參加了由省排水協會組織的為期半個月的化驗人員業務培訓,污水化驗人員的業務素質得到增強。除此之外,我廠還積極開展愛崗敬業活動,并將該活動與績效考核緊密結合起來,通過這一系列的連動措施,員工的業務技能和實際操作水平得到大幅的'提高。

  (四)營造人文管理氛圍,建立有自己特色的企業文化,為員工提供一個成長和發展的空間

  “綠色人文、治污凈水、開拓創新、造福人類”是我廠的質量、環境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結構輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應年輕人的特點,充分發揮他們的優勢與特長,是廠領導一直考慮的問題。廠領導不是一味的抵觸,而是加以適度的引導。為鼓勵那些有一定寫作基礎熱愛文學的青年,廠部經研究決定,對在公司內部刊物《南方水務》《郴州日報》等省市報刊上積極投稿的員工給予一定的物質獎勵。為員工提供了一個展現自己才華的平臺。同時,根據員工工作的實際需要,我廠在原員工食堂僅開設中餐的情況下,增設了節假日餐及晚餐,解決了上倒班人員的后顧之憂。此外,還增設了活動室,解決了廠區地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外,我廠還從有限的活動經費中劃拔出資金,添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品,極大地豐富員工業余文化生活。

  污水處理工程,保持我縣可持續發展,造福愚蒙的基礎設施建設項目,對于解決城市污染問題,提高市民生活質量,為我縣創建“全國衛生文明城市”發揮了不可替代的作用。同時,污水廠也是各級主管部門關注的焦點。

  (五)、存在的問題和下年度的工作計劃

  污水處理行業是個新興的朝陽企業,不管是在經營管理還是在具體的業務操作上,我們都還處于摸索階段。只能邊學習邊工作,從業人員的業務水平和排故能力、應變能力都還有待提高。

  年我們的主要工作目標是:確保安全生產,努力完成省建設廳下達的污水處理量指標。在完成生產任務的同時狠抓內部管理,實現四個“確!保捍_保安全生產、確保設備正常運行、確保生產消耗控制到最低、確保出廠水質達標排放。同時,我廠還將繼續加強對從業人員的專業技術培訓,提高從業人員的操作技能。

  污水處理廠工作總結 10

  從20xx年走上生產技術部經理副經理這個崗位,一轉眼已過去了三個年頭,這段時間在季橋廠工作得到各位領導和同事的大力支持。盡管有了一定的進步和成績,但是很多方面仍然存在一些不足,比如工作中很是缺乏創造性的思維方法,個別工作做的不夠完善,現場管理方面的工作經驗很是欠缺。在今后的工作中,我將繼續堅持自己認真、負責的工作態度,不斷完善,細化自己工作的同時,努力提高自己的工作能力。

  下面我將這階段的工作做一個簡單的梳理:

  一:工作情況

  認真貫徹年度工作計劃要求,按時完成相應的工作,制定每日必做工作并實施。如日常生產過程中堅持每天上午和下午不少于一次的例行巡視,包括中控、設備、現場運行情況、衛生、各項制度執行情況等,發現問題第一時間通知相關人員進行處理;

  根據每日化驗數據對工藝運行、藥劑使用上進行調整,確保生產安全穩定、出水達標。每月按時上報公司和環保部門的各項報表,通過各種報表分析當月的水量、水質、各種藥劑及電的使用量,分析各類運行參數,合理的調控工藝運行方案,在保證生產安全穩定運行的前提下控制運行成本,做好“降本增效”工作。

  經常開展運行及安全操作的培訓,提高了一線人員的操作技能。按計劃開展各項檢查工作,對存在的問題和隱患立即進行整改。根據現場實際情況,開展各類安全應急演練活動,通過此類活動的開展,提高大家的安全意識和事故應急處理能力,保證生產安全穩定運行。

  嚴格執行公司的各項規章制度,對存在的一些“不和諧”現象按相關制度進行處理,杜絕違規違紀現象,創造良好的工作氛圍。

  二:存在的'不足

  回首過去,工作上還有很多做的不到的地方。對安排下去的工作往往忽視檢查工作執行的情況和事后進行總結,導致有些工作完成的沒有達到預期的效果,同時也沒有從類似工作上得到提高。還有就是平時和員工缺乏溝通,沒有正面了解他們在工作的想法和建議。

  三:下一步工作打算

  目前負責楚州21家鄉鎮污水處理廠的生產運行,由于鄉鎮污水處理廠比較分散,各廠都面臨著各種不同的問題,因此需要將問題分清主次先后逐一解決。利用遠程監控平臺,發揮中央控制室運行人員功效,密切關注各廠設備運行情況、工藝運行工況、值班人員巡查情況及廠區環境衛生和安全情況等;并根據生產及工藝運行需求,合理的進行遠程操作,為將來真正實現無人值守摸索出寶貴經驗。

  污水處理廠工作總結 11

  20xx年,污水處理廠在公司各級領導的關心和指導下,在公司各部室和運行單位的指導配合及全體員工的tx努力下,按照公司發展規劃,順利完成了20xx年的工作任務,F將污水廠20xx年主要工作情況總結如下:

  20xx年安全生產目標完成情況:

  20xx年,未發生重特大事故,未發生人身傷亡事故。無責任區域內消防安全事故。未發生重大交通事故。設備、設施、財產、物資安全,無經濟損失發生。

  主要工作完成情況及成效:

  一、完成了運行規程編制的工作

  污水廠20xx年11月試運行,由于沒有系統的運行規程作為技術支持。為此,污水廠在20xx年,根據運行需要,完成了運行規程初稿的編制工作,并于今年上半年,在初稿的基礎上,按照公司的要求,進行了多次改版,最終完成了運行規程的編制工作,已通過公司審核下發。

  二、推動主體責任年活動的開展

  1、分解污水廠安全生產目標,明確安全職責

  按照公司規定對污水廠安全生產目標進行了分解,逐級簽訂了責任書,明確每個了員工在污水廠年度安全生產工作中應承擔的責任。同時,依據安全生產責任制規定,污水廠按照“一崗雙責”要求對污水廠各崗位安全生產責任進行了分解,規定了各崗位的安全生產職責內容,和考核標準,明確并各崗位人員安全責任。確保安全生產目標明確,責任清晰。使安全工作步入“常態化、標準化”機制。

  2、完成了污水廠危險源辨識及防控措施和現場應急處置方案的修訂工作

  20xx年,根據公司工作安排,污水廠完成了現場危險源辨識及防控措施和現場應急處置方案的編制工作。20xx年4月按照公司要求及現場環境的變化,污水廠再次組織員工進行了危險源辨識及防控措施的討論,并在討論的基礎上,完成了污水廠危險源辨識及防控措施修訂工作。11月,根據公司要求,污水廠完成了現場應急處置方案修訂工作。

  3、完成了污水廠隱患排查清單的編制工作

  污水廠按照主體責任年工作要求,根據公司生產經營性質和工藝設備、危險程度等實際,深入辨識污水廠危險有害因素,在公司領導的'指導下,制定了廠級級、班組級的安全隱患排查清單,明確排查內容、排查周期、責任部門和責任人員等內容。實現了隱患排查項目清單化。并結合隱患排查清單中的內容,對員工的年度目標責任進行了細化,明確了員工的崗位職責和安全職責,使清單中的每一項工作都有明確的人員負責,做到了責任落實到個人。

  4、制定了設備、設施巡檢標準

  污水廠根據設備、設施的完好標準,制定了污水廠制定設備、設施巡檢標準,明確各設備季度、月度、日常巡檢項目及完好標準。各員工依據巡檢標準進行設備巡檢。使員工在安全檢查時,做到會查、會報、會改隱患,以及“何時查、查什么”。

  5、隱患排查、治理工作和設備維護工作

  根據公司隱患排查治理制度的規定和污水廠工作需要,建立了隱患排查治理計劃和責任制,形成全員、全過程排查安全隱患,每月組織員工進行隱患排查,并結合安全管理重點、季節特點、節假日等由污水廠負責人帶隊全體員工參加,進行安全隱患排查。對排查出的隱患,明確了治理責任人和期限,及時進行了處理。做到了隱患查治常態化。

  在設備維護方面,污水廠按照制定的年度檢修、維護計劃完成了檢修、維護任務。在春檢工作結束后,根據每臺設備的特性,制定了設備維護驗收標準,將設備在維護過程中需要檢查的項目、完好的標準以及維護需要達到的標準、備品備件使用情況等內容制作成電子表格。員工在今后的維護工作中,只需按照表格內容進行工作就能夠完成各設備的維護和驗收工作,既減少了工作量,為今后的檢修維工作提供依據。

  三、污水處理系統運行工作

  五月份,污水廠根據公司和環保局要求,將污水處理系統投運。為保證早日實現出水水質達標,污水廠進行了多種方案的嘗試,但效果不明顯。8月根據公司安排,對1、2#濾池進行改造。目前,改造工作已結束,正在進行運行調試和生物膜培養階段。同時污水廠于6月22日完成和第三方運營單位的對接工作,并按照環保局要求完成了在線監測站房的施工工作,實現了在線監測數據的上傳。10月,在沒有設備廠家進行指導的情況下,在污水處理廠全體運行員工的努力下,歷經多次試驗和總結,完成了污泥脫水機的調試和出泥工作。已能正常出泥。

  四、加強員工技能培訓,不斷提高員工專業素質

  污水廠按照公司《安全教育培訓制度》規定開展安全生產教育培訓工作。主要包括安全規程、管理制度、責任制、危險源辨識、新員工(轉崗)安全教育、應急預案培訓等方面的內容,并組織員工觀看事故案例視頻,進行對照性的學習和討論,并按照“制度規程、作業環境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三。同時做好培訓效果評估和不斷改進工作,不斷提高員工的安全意識和業務技。

  五、廠區綠化、美化工作

  污水廠為做好廠區內的綠化、美化工作,在4月份制定了廠區美化提升計劃,在進廠道路兩側、反沖洗水池西側、濾池兩側、車間四周補植了馬蘭、金葉榆、石竹和棗樹。并根據不同時期綠化養護的需要組織人員進行相關工作,有效地保證了綠化工作的順利進行,經過員工共同努力污水廠環境有了較大的改變。

  六、在黨建工作方面

  污水廠緊跟公司黨委的步伐,加強污水廠黨建工作。除了積極參加黨支部的各項活動外,還在污水廠制作了黨建工作展板,并動員員工積極向黨組織靠攏,目前污水廠員工均已向黨組織遞交了入黨申請書。

  存在的不足:

  一、檔案資料方面:存在安全會議記錄、培訓學習資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況,部分資料沒有形成閉環管理。

  二、員工培訓方面:

  第一,技能培訓缺乏針對性,不能起到有效提高員工技能的作用。

  第二,對公司下發的文件、制度培訓不到位,致使員工對公司下發的文件、制度等在執行過程中需要明確的記錄、流程等要求不理解,造成了各種記錄、資料的不完善。

  三、員工的執行意識不夠,存在惰性思想。部分員工雖然明確文件、制度的執行要求,但由于惰性思想的存在,在執行過程中存在投機取巧學習,主動降低執行標準。導致沒有按照公司要求完成相關工作。

  20xx年工作要點:

  一、采取各種有效方法,確保出水水質達標,特別是在1、2#濾改造后,在運行調試階段,要不斷積累調試資料,提出適應現場實際的運行規程。

  二、開展污水廠安全文化建設。在重點部位、關鍵崗位、有安全危害可能性的生產場所、設備、設施附近設立相應的安全理念標語牌、警語牌、親人寄語等。進行安全理念的宣傳。通過開展統一安全著裝、張貼標語、觀看警示教育視頻、主題安全學習等活動。創建群體氛圍,實現“以遵章守紀為榮,以違章違紀為恥”的安全理念。不斷提高污水廠員工的安全修養和安全意識,改進其安全行為,彌補安全管理手段的不足,從而使職工從不得不服從管理制度的被動執行狀態,轉變成主動自覺地按安全要求采取行動,實現由“他律”到“自律”的自動管理。

  三、深入了解員工技能需求,制定符合污水廠實際的年度學習計劃,通過開展形式多樣的培訓方式,有針對性的做好員工的培訓工作,確保培訓工作的時效性。

  四、不斷強化員工執行意識和執行能力的提升,使員工能夠按照公司的標準要求完成相關工作。

  五、不斷完善檔案資料整理工作,確保完成20xx年安全生產標準化達標工作。

  六、完成設備、設施消缺、維護及污水廠20xx年技改工作。

  七、繼續做好污水廠綠化養護和廠區美化工作。

  八、完成污水廠安保工作,保證不發生人員傷害和物品、物資失竊現象。

  污水處理廠工作總結 12

  20xx年對于我們水廠是非同尋常的一年,經過了半年多的升級改造以后,對于整個水廠是一個全新的開頭。在集團公司及各級領導的關心與支持下,水廠全年生產運行穩定,無重大安全事故,F將這一年的工作總結如下:

  一、運行概況

  20xx年水廠累計處理污水240余萬方,同比增長25個百分點;完成產值1150余萬元,實現收入940萬元,在增收的同時,我們把降低本錢、削減鋪張作為一項重要措施,在20xx年的職工工資待遇及養老保險基數均上調的狀況下,全年的運行本錢僅為260萬元,同20xx年持平。

  二、升級改造工程

  20xx年,升級改造工程是全廠工作的重中之重。由年初開頭,膠州廠開頭進展了一級A升級改造工程的土建局部,4月底,水廠正式向環保局遞交停產申請,對生化系統的曝氣頭開頭進展更換。在改造過程中,我們水廠員工不怕臟,不怕冷,充分呈現了我們膠州水廠員工良好的精神面貌。7月份,水廠開頭進展調試。在整個調試過程中,化驗室與工藝工作協作嚴密,使得出水在最短時間內達標排放。各設備調試勝利,出水達標后,我廠立刻給環保局遞交2 驗收申請,在整個驗收過程中,我們不斷與環保局各部門溝通協調,圓滿的完成了環保驗收工作。

  三、運營治理

  1、深化安全生產意識:安全生產是企業經濟工作的生命線。在日常工作中,我廠要求廣闊員工嚴格遵守操作規程,不斷深化安全意識,從“人員安全”及“設備安全”兩個方面進展安全培訓、安全教育,全年順當實現了無事故安全生產。在下一步工作中,水廠將連續堅持貫徹“安全生產,預防為主”的方針,通過張貼宣傳畫、發放資料、組織安全生產學問培訓等手段,使安全意識深入人心。

  2、細化治理,定崗定責:下半年我廠被列入國控單位,為了進一步加大生產、運營治理力度,結合我廠生產實際,進展了一次小范圍的人員調整。在現場運行人員中,依據平常工作業績考核及個人業務素養選出運行班班長、污泥脫水班班長、修理班班長各一名,將崗位及責任進展細化,使治理工作有的放矢。經過這次調整,既保證了工作人員人人有崗、人人有責,同時也避開了由于工作穿插造成的人力資源鋪張和工作遺漏造成的損失。現在廠內員工心態平和,穩定,安心本職工作。

  3、強化節省意識,有效降低運營本錢:藥劑費占運行費用中很大的比例,為了有效地降低運營本錢;炇颐刻爝M展加藥小試,并將結果用表格形式準時通知工藝運行班3 組,對每天加藥量依據水質進展調整,在保證正常出水的前提下有效降低藥劑量。提倡節省絕不是一紙空談,更應當落到實處,分解到每個部門、每個員工。我廠除了在生產環節上厲行節省外,對各辦公室低值易耗品及后勤辦公耗用治理也有較高要求。堅持“事先規劃、統一購置、統一發放”的原則,掌握非工作需要的辦公損耗;抓好“三節工作”,即節電、節水、節紙。下班時,關閉電燈、空調、排氣扇、取暖器、飲水機等設施電源,做到“人走燈滅、人走機關”。通過文檔的.合理編排,盡量削減用紙、打印數量,打印時提倡雙面用紙,且注意打復印紙張的再利用。要求員工做衛生和上洗手間時順手關閉水龍頭,如遇水龍頭有滴漏現象,準時通知機修人員進展修理。通過以上舉措的實施,我廠的各項費用得到了明顯的掌握,節能降耗取得了肯定的成效。

  4、加大監測力度,增加工藝操作水平:化驗室對紡織工業園區內全部的排污企業保證每周監測一次的根底上,在進水水質特別時,對重點排污企業實行24小時監控,并做到在企業再次超標的時候,準時上報給環保局。今年應環保局要求,化驗室在常規監測工程的根底上增加重金屬等監測指標。由于化驗員對重金屬指標的檢測方法接觸較少,從12月份開頭,化驗室間續對六價鉻、總鉻等工程的檢測方法進展學習,并在操作上不斷摸索,對每一項指標做到操作嫻熟,使水廠的監測程序及監測工程更加完善。

  5、其他:今年我廠幫助集團公司對一期建立手續進展補辦。對于建立工程及辦理手續我們是完全不熟識,但我們準時與有關單位聯系,多問多看,最終于11月份順當拿到施工許可證,其他手續還在辦理中。2023年我廠還屢次接待外來參觀及上級考察,水廠以最好的狀態迎接每次參觀及考察任務,考察及參觀人員對水廠的運行效果及整體環境賜予特別好的評價。

  20xx年我們水廠的穩定運行,傾注了全廠職工的心血和汗水。20xx年水廠全體員工將在原有根底上連續做好本職工作,結合水廠實際狀況,加大力度不斷來完善水廠治理;優化處理工藝,使出水能長期穩定的達標排放;進一步加強對廠內員工的技術練兵,建立一支高素養的污水處理員工隊伍。新的一年,在公司及上級領導的關懷和支持下,我們膠州水廠全體員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成各項任務,為污水處理事業交上一份滿足的答卷。

  污水處理廠工作總結 13

  時光飛逝,轉眼間20xx年就離我們而遠去。回顧即將過去的20xx年,車間嚴格按照公司“安全重于泰山”的生產原則。在公司部門的指導和車間主任的正確領導下,克服諸多困難,不斷的提高車間管理水平,完成各項生產任務。

  一、生產方面

  1、公司20xx年春季4月份進入停車檢修以來,車間積極響應公司號召,在煉化大道南北兩側道路及生活區累計種植大小樹木約萬余棵,極大的改善了員工的工作和居住環境。

  2、伴隨著車間的停車檢修,各項物料排空工作迅速展開。包括內外循環水池清理、空冷器、閉式塔使用壓縮空氣吹掃。煤干餾水泵、加氫水泵、噴淋水泵以及東西兩側事故泵房的所有水泵打開泵體下方絲堵來排凈泵殼內的殘余積水。

  3、停車以后,我車間東西4個事故水池承擔著來自碳化等車間排放大量生產廢水的生產任務,導致水池持續高水位。不利于冬季的水池防凍工作。面對這種局面,5月份開始車間決定在4個水池各配置一套噴淋系統,通過噴淋系統霧化后增加蒸發效果降低水池液位。自噴淋系統運行截至到10月份停止,4個事故水池累計蒸發水量約20000m3污水。

  4、進入9月份隨著天氣轉冷防凍保溫工作有條不紊的展開。沿循環水外泵房、內泵房南側至污水泵房界區內的所有閥門井、消防栓、

  逐個檢查,且在所有井蓋加裝保溫巖棉,最大限度的保持井內溫度,防止凍傷損壞設備。暖氣管道有倒淋的則打開倒淋排空管內積水,無倒淋的則采取打開上下水活接頭進行排水。對部分既無倒淋又沒有活接頭的暖氣,則在暖氣上下水采取鋸開的方式來排空管道。

  5、入冬以來,事故水池又面臨著池面結冰的危險。一旦池壁大面積結冰而無法消除,會對水池結構造成致命的損害。對此情況,車間早在夏天就制定了詳細的防凍方案,并在氣溫下降后迅速的開始實施。

  具體實施如下:1#4#為一個單元,2#3#為一個單元,水泵倒水將水位維持到高液位后,打開2個池子的聯通閥,利用水的重力來破除水池的池壁結冰。如此反復。

  6、積極配合公司設備管理月,工藝管理月工作,編寫并完善車間二級設備制度臺賬15個、車間二級工藝制度臺賬18個、車間安全管理制度15個,共計48個臺賬制度。并組織車間員工進行評審和學習。

  二、培訓學習

  組織員工加強學習,通過提高操作技術,促進規范操作技能。針對現階段的實際情況,制定適應當前形勢的企業文化、崗位技能、管理技能、制度學習、安全培訓等課件。開展文字、ppt講學、視頻觀看等形式多樣的培訓學習。將大量污水、循環水的相關資料、信息作為車間培訓課件的基礎。車間于每周的一、三、五在循環水進行培訓學習,加強大家的操作技能。全年累計培訓約200課時。并進行現場

  崗位練兵,將理論和實踐有機的結合起來。并于每周六在循環水組織考試一次,檢驗培訓學習的效果。

  三、人員管理

  嚴于律己、嚴格管理。狠抓勞動紀律,對違反紀律的人員,絕不手軟,嚴格按照公司的.有關規章制度及車間的規定來執行。對于違反紀律者,不僅要批評教育,經濟處罰、還要進行全車間通報批評。讓大家引以為戒,堅決杜絕違章違紀現象的發生。并且制度了車間內部詳細的考核制度,做到有理有據,有章可依。責任落實到人。公司下發的文件,車間組織大家認真進行學習。關心公司的現狀及未來的發展。

  四、工作中的不足

  1、在我們看到成績的同時,也要清醒認識到生產中還存在著一定的不足。車間與員工的溝通相對減少,在今后的工作中要及時的了解和關心員工的生活和工作情況,加強對員工的思想教育工作。

  2、操作工對設備的操作和維護技能還有待于進一步提高。我們的事故應急能力還不強,操作不規范的現象還時有發生。要扭轉這一局面,就需要加強職工培訓工作提高培訓質量。

  3、安全生產形勢不容樂觀。20xx年我車間發生交通安全事故1起,也發生過一些小的安全事故。安全事故和安全工作的不足給我們敲響了警鐘。要狠抓安全管理不能放松,提高員工安全意識和心理素質,從安全帽、防護手套、防護眼鏡等做起,牢固樹立安全無小事的思想觀念。

  4、現場管理存在一定的漏洞,F場管理是一個需要長期緊抓的工作,稍有放松就會倒退。雖然今年我們的現場管理工作有所進步,但只是表面上干凈衛生了,還存在較多死角。衛生及其他工具隨意亂放。在今后的工作中我們要養成保持良好現場衛生和工具及時收納的習慣,大力推行現場6s管理。為公司和車間班組及樹立良好的形象。

  五、20xx年工作計劃

  20xx年隨著污水項目的建設完成進入調試階段,我們更要加倍努力,明確目標,扎實苦干。

  1、面對車間目前人少的局面,最大限度地發揮員工的主人翁精神和工作熱情。加強與每位員工的溝通,合理調配人員,搞好生產協調,完善車間內部管理,加強激勵機制,加強員工的崗位責任心和勞動紀律。

  2、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入細致地檢查分析車間的事故隱患并逐一消除,防止新安全隱患的出現,杜絕僥幸心理和麻痹思想。特別是對新入職員工和調換崗位的人員更應加強安全教育。利用班前會,班后會,安全會講安全,提高員工的安全意識。

  3、組織員工加強學習,開展形式多樣的培訓活動,加大培訓力度和提高培訓質量。增加污水項目的培訓內容。通過提高操作技術,促進規范操作技能,確保20xx年的開車工作順利進行。

  4、針對當前形勢和需要,持續深入的開展“精益管理”活動,努力為公司及車間的降低成本提高效益目標作貢獻。大力提倡勤儉節

  約,杜絕浪費現象。以嚴格精益管理為基礎,規范各種管理行為,落實執行好車間內部考核制度,狠抓人員管理,嚴明勞動紀律,用制度說話辦事,創建一個公平和諧的工作氛圍。

  5、推行“五型班組”建設,加強6s現場管理,創建清潔、文明、學習、互助的工作環境。使人人有目標、有壓力,全車間人員心往一處想,勁往一處使,共同把我們車間的工作做得更好。

  污水處理廠工作總結 14

  20xx年,我廠在嵐縣環境環保局的正確領導下,在上級各部門的大力支持與幫助下,在廣大職工的共同努力下,克服了運行經費嚴重匱乏,設備老化,污水管線雨污合流等諸多不利因素。全年運行基本穩定,無生產安全事故發生,現將一年來的運行情況如下。20xx年,我廠進一步完善環境監督員制度,狠抓管理。

  20xx年,我廠在經費極度匱乏的情況下,對更換粗格柵進行了更換、對2臺鼓風機及脫泥機進行了大修、對12臺閥門進行更換修理保證了設備的正常運行;組織4人次參加各類培訓,技術上保證了系統的穩定運行;購置COD自動消解儀1臺、修理校驗其它化驗分析設備4臺保證了化驗分析數據的真實可靠;安裝了兩套氨氮在線監控設備,為我廠水質對變化情況監控及我廠氨氮減排指標的認定提供了技術上的保證;將普通采暖鍋爐更換環保鍋爐,改變了環保企業污染空氣環境的'尷尬窘境。

  資金不足一直是威脅我廠正常運行的因素,隨著運行時間的推移,設備老化問題日漸突出,設備維護成本急劇增加,運行經費是否能夠按時足額到位是我廠能否繼續運行的最大不確定因素。我廠雖多次反映情況,但問題一直得不到解決,直至20xx年11月底,20xx年度運營經費尚未完全到位,20xx年度運營費用的落實更是無從談起。

  全年共運行358天,共處理污水117.8萬噸;削減COD395.8噸;削減氨氮20噸,處置污泥514.3噸,全年共耗電38萬度,消耗絮凝劑639.6kg。出水水質主要指標穩定達標。全年出水COD平均值41.8mg/l,BOD5平均值17.2mg/l,氨氮平均值13.7mg/l。

  污水處理廠工作總結 15

  xxx污水處理廠在各級領導的關心指導下,各班組職工辛勤努力、協同合作下,確保完成了污水處理廠的穩定達標運行,F將20xx年xx污水處理廠運行情況總結如下:

  一、xx污水處理廠節能減排完成情況

  xx污水處理廠嚴格按公司及上級建設、環保、財政、水利、紀檢等部門要求,嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩定達標運行。xx污水處理廠自20xx年xx月xx日至20xx年x月末,共處理廢水x萬噸,處理負荷率達到x%,日均處理量達到x萬噸,進水COD平均濃度xmg/L,出水COD平均濃度xmg/L,實現化學需氧量減排x噸;進水氨氮平均濃度xmg/L,出水氨氮平均濃度xmg/L,實現氨氮減排x噸;出水指標全部達到國家城鎮污水排放二級標準。

  xxx污水處理廠在線監測數據與xx市環保局監測平臺實時連接,定期向上級環保部門,建設部門、發改部門報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料;迎接國家環保部核查組、自治區環保廳檢查組、東部督查中心檢查組、xx市環保局檢查組、xx市環境監察隊、xx市環境監測站、旗政府、旗機關等多次檢查。圓滿完成各級環保、建設等部門安排布置的任務。

  二、xx污水處理廠各車間設備運行情況

  xx污水處理廠經過5年的'運行,由于設備老化、冬季凍脹、進水水質不穩定、泥沙過多等原因,設備出現故障的頻次增多,磨損嚴重。如:進水格柵間及一泵房由于進水水質不穩定,瞬時流量不易控制,泥沙、雜物過多等原因導致格柵不能正常運轉,已經影響到污水處理廠的正常穩定運轉,導致污水處理效果降低。為保證污水穩定達標,針對設備出現的故障,特別是進水格柵故障、污水提升泵故障、風機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了設備的正常運轉。安裝的COD在線監測設備、氨氮在線監測設備全部進行了比對監測驗收,比對結果符合相關法律法規,并于通過了xx市環保局的驗收。

  三、化驗室方面

  xx自來水公司水質化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網末梢水檢驗x次;完成污水自檢項目x項(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧),并對污水在線監測系統出現故障后進行人工補測數據。檢驗結果均符合國家標準。

  四、污水處理廠提標改造及管網擴建工程、中水回用和污泥處理工程進度情況

  xxx污水處理廠提標改造工程總投資x萬元,20xx年完成提標改造工程綜合設備間、綜合制水車間、MBBR池改造、復合水解池、污泥泵房等建設工程,完成電纜鋪設、設備采購安裝等工作。進入調試運行階段,并于年底前完成環保驗收。

  中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續,計劃20xx年x月開工建設。

  五、20xx年工作計劃

  根據20xx年各車間設備運行情況,20xx年我廠計劃對部分運行時間長,故障率高的設備(如:鼓風機、格柵、水泵)進行專業的維修保養工作;計劃每年x次(氣溫回暖后x月份一次,入冬前x月份一次)對進水格柵間、進水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進行清理,以保證格柵、污水提升泵的正常運轉;加強化驗室管理,增加檢測項目、檢測頻率,保證實驗質量;努力學習,對污水處理工藝、國家新標準、新方法及污水處理法律法規等進行學習。努力增強員工專業素質、提高職工個人能力保證污水處理廠正穩定達標運行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩定運行,為xx的節能減排貢獻自己的力量。

  污水處理廠工作總結 16

  污水處理廠是一個關鍵的基礎設施,它們用于處理城市和工業區域的廢水,并將其轉化為對環境友好的可再利用的水資源。為了確保污水處理廠的正常運行,制冷工充當著至關重要的角色。在過去的一段時間里,我在一家污水處理廠擔任制冷工,通過我的工作經驗,我學到了很多知識和技能,并且取得了一些成就。

  首先,在污水處理廠的制冷工作中,我學會了如何正確操作和維護制冷設備。這些設備包括冷卻塔、冷卻水泵、蒸發器、冷凝器等。我深入了解了每個設備的工作原理,并能夠根據需要進行合理的調整和維護。我學會了檢查設備的運行狀態,如溫度、壓力、潤滑油等,以便提前發現并糾正可能的故障。

  其次,我在處理廠的工作中掌握了分析和解決問題的能力。制冷系統在長時間運行過程中可能會出現各種故障,如冷卻效果下降、設備異常運轉等。作為制冷工,我經常需要進行故障診斷,并快速采取相應的措施來修復問題。通過積極主動地學習和研究,我能夠熟練地使用各種測試儀器和工具,并且能夠準確地識別出故障的原因,并進行相應的修復。

  除了技術方面的成就,我還注意到了團隊合作的重要性。在污水處理廠,各個部門之間的`協作非常關鍵。我和其他工作人員一起合作,確保制冷系統的順利運行,為工廠的正常運轉提供必要的支持。我懂得如何與其他團隊成員有效地溝通,并充分利用每個人的專業知識和技能。通過團隊合作和協作,我能夠更快、更有效地解決問題,提高工作效率。

  總結來說,我的工作經歷為我提供了寶貴的機會和學習經驗。在污水處理廠的制冷工作中,我學會了正確操作和維護制冷設備,掌握了問題分析和解決能力,并且加強了團隊合作的意識。我相信這些經驗將幫助我在未來更好地適應和應對更高級別的挑戰,為環境保護和可持續發展做出更大的貢獻。我將繼續不斷學習和進步,為污水處理廠制冷工作做出更大的成就。

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