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酒店工程部經理崗位職責

時間:2024-09-16 15:14:30 崗位職責 我要投稿

酒店工程部經理崗位職責通用15篇

  在不斷進步的時代,崗位職責使用的情況越來越多,一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。那么崗位職責的格式,你掌握了嗎?下面是小編收集整理的酒店工程部經理崗位職責,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

酒店工程部經理崗位職責通用15篇

酒店工程部經理崗位職責1

  1、負責把控本專業各種進場材料設備的品質,把控本專業工程的進度、質量和安全,督導協調本專業與其他各專業設計銜接和現場交叉施工配合;

  2、負責對本專業施工圖紙的進行審核、審定并提出優化建議;

  3、負責對本專業工程施工進行組織實施,并嚴格執行公司批準的《計劃控制書》和《計劃執行書》;

  4、負責對項目現場本專業的各種工程變更和簽證進行認定和審核,處理和解決本專業工程現場的各種技術問題;

  5、負責組織本專業的`各種工程驗收和環保等各種專項檢測認證,整理和核定本專業的各種竣工資料;

  6、負責配合相關部門進行招投標技術支持、竣工手續及竣工決算工作;

  7、完成公司領導交辦的其他工作。

酒店工程部經理崗位職責2

  1、執行部的工作指令,向部總監負責并報告工作。

  2、貫徹執行國家有關設備、設施管理工作的政策、法規和標準。

  3、按照設備、設施管理與預算管理的要求,負責各種設備、設施的技術管理和費用預算控制。

  4、針對各種設備、設施的技術要求和運行情況,負責制訂維修、保養(含一、二級保養)、大修改造計劃,報領導審核批準后組織實施。并按分級負責的原則,督促和指導各級人員按期完成。

  5、負責指導、督促、檢查各種設備設施管理和維修技術人員的業務工作,及時做好各工種人員之間技術業務協調工作。

  6、協助各部門組織設備的大修、技改、更新、改造項目的計劃編制、實施、驗收、移交工作。

  7、負責督導鍋爐、壓力容器、變配電、電梯、起重設備、供水、供汽及弱電系統等關鍵設備的運行使用情況和檢修工作,制止違章操作和使用。

  8、根據供熱、供冷、變配電、電梯、供水、供汽及弱電系統等主要設備的'管理規定和要求,以及總平面和設備、裝機容量、重點設備設施的布局,繪制出圖表。并根據變更情況,及時進行圖表修改。

  9、按期組織設備完好狀態的查定工作,制定提高設備完好率的計劃和具體措施。10、協助部經理召開各類設備事故的分析會,提出處理意見或建議,并督促有關部門嚴格執行事故管理制度。

  11、協助部門領導組織有關人員學習有關方針政策和技術業務,配合有關部門做好技術人員的技術考核,定期組織維修人員的技術培訓,對特殊工種人員做好定期培訓、復訓工作。

  12、督促有關設備管理人員定期收集、匯總各種設備設施的技術圖紙、資料,并按規定上繳、立卷、歸檔。

酒店工程部經理崗位職責3

  1、制定酒店各大系統設備選型建議書;

  2、施工現場配合項目部各專業工程師進行各系統設備的安裝、調試、驗收工作;

  3、制定酒店工程部各崗位操作規范、管理制度;

  4、提交酒店運行中設備節能降耗的建議和措施;

  5、制定本部門最優人力架構、績效考核方案;

酒店工程部經理崗位職責4

  1、負責制定工程部各項規章制度、操作規程、技術規范;

  2、負責制定、組織并實施設備更新、改造工程計劃,重點維修保養計劃、備件購進計劃;

  3、負責酒店設施、設備維修業務的指導和管理工作;

  4、負責建立健全酒店設備的檔案及運行操作程序、確保整個酒店設備的正常運行;

  5、負責準備各種報告及報表、并組織相關人員進行分析;

  6、負責處理工程部職責范圍內發生的問題和客人對工程維修工作的'投訴;

  7、負責部門員工的培訓、不斷提高其業務水平、服務意識、專業技能;

  8、做好與上級領導和其他相關部門的協調溝通工作;

  9、做好與供電、供水、網絡電視、電信等有關部門的協調工作;

  10、完成上級領導交辦的其他工作。

酒店工程部經理崗位職責5

  1、負責酒店項目工程前期策劃,對項目施工過程中的團隊管理、風險控制、供方管理策略、重大技術方案、驗收安排等進行前置策劃,確保整體施工過程進度、質量、安全文明受控;

  2、負責在施工準備階段前置規劃各階段的工程質量控制計劃(可包含于工程前期策劃成果中);

  3、負責組織施工/監理單位編制施工組織設計/施工進度計劃/監理實施細則/施工專項方案等,完成工程前期各項技術準備;

  4、組織完成現場三通一平、臨建等施工前各項工作;

  5、配合總部酒店項目管理部的檢查工作,對檢查發現的'形象進度、工程質量、現場安全文明等方面的問題及時組織整改,并將整改結果及時反饋至相關部門;

  6、組織對施工和監理單位的日常管理,確保其按照合同和相關約定進行現場施工或監理,定期進行工作效果評估;

  7、指導、監督按時、保質完成與工程質量控制相關的手續成果的確認、存檔,包括但不限于:工程質量監督手續、工序移交中的驗收記錄等;

  8、定期組織項目工程例會,參與定期監理例會,及時溝通/處理施工過程中出現的技術問題,對部門出面不能協調解決的問題,及時上報;

  9、組織處理項目現場出現的工程質量事故或安全事故;對項目層面不能決策的事故及時上報,跟進解決方案的形成,并負責具體落實;

  10、配合項目現場設計變更和簽證,參與技術論證并組織實施;

  11、組織編制并根據需要適時調整工程進度計劃,確認項目形象進度,配合進度款支付;

  12、組織建立并維護工程臺賬,以及各類圖紙、資料的管理工作。

  13、完成上級安排的其他工作。

酒店工程部經理崗位職責6

  1、負責酒店籌備期與開業期酒店的工程部管理工作;

  2、保證酒店設施不斷完善,始終處于正常,完好狀態;

  3、及時解決各類設備出現的故障和問題,確保對客服務不受影響;

  4、你將領導可持續性發展計劃;

  5、負責工程部的節支運行,保證酒店最大限度節能,節支;

  6、為酒店日常管理提出有效的.建議;

  7、以結果為導向,努力實現短期、長期目標。

酒店工程部經理崗位職責7

  1、從物業管理的角度對項目的各種設施、設備等方面提供專業建議。

  2、執行公司標準化程序,指導分子公司工程日常與專項工作。

  3、根據公司相關標準,指導、跟進各項目前期介入工作的考核并負責現場工作的跟蹤與審核。

  4、負責分管片區設備設施的接管驗收、工程各系統設備安全運行管理工作。

  5、監管各項目設備設備的`年度保養計劃的執行,并督促、檢查、落實。推進信息化的應用與監管;

  6、對工程類突發事件及設備重大缺陷,進行檢查分析,提供預防改善措施和建議,確保事件及時、有效處理。

  7、上行下達,完成領導交代的其他任務。

酒店工程部經理崗位職責8

  1、接受總經理的領導,負責制定并具體實施酒店設備管理計劃和維修保養工作,管理整個工程部的員工。

  2、籌劃各系統設備的管理制度,制訂和實施員工的崗位責任制度,制定各項規章制度并予以實施,努力保證酒店工程設備的正常運行。

  3、制定本部門的組織機構和管理運行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設備、設施安全經濟地運行和建筑、裝潢的完好。

  4、總結和歸納運行和維修實踐、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的.預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執行,保證酒店設施不斷完善,始終處于正常、完好狀態。

  5、制定和審定員工培訓計劃,定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓。

  6、全面負責工程部的節支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴格控制維修費用,保證酒店最大限度的節能、節支。

  7、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況,提出節能運行的計劃和運行維修費用預算。

  8、負責協調和酒店相關的市政工程等業務部門的關系,以獲得良好的外部環境。

  9、分析工程項目報價單,重大項目應組織人員討論并現場檢查施工質量與進度,對完工的項目組織人員進行評估和驗收。

  10、配合安消部搞好消防、安全工作。

  11、建立完整的設備設施技術檔案和維修檔案。

酒店工程部經理崗位職責9

  1、根據公司管理要求,協助工程總監負責工程部的日常管理工作;

  2、參與并負責公司酒店項目更新改造、新建、擴建工程,按國家規定認真負責或配合做好工程委托設計,施工招標、工程管理、竣工驗收、工程決算、圖檔整理、項目移交等管理工作。為酒店在建項目提供規劃方面指導,提供優質而又經濟的裝備;

  3、加強預算管理和成本核算,嚴格控制能源消耗,降低成本費用;對各種設施、設備進行科學管理,堅持日常維護保養和計劃性維修,確保安全、經濟的運行和延長設施、設備使用壽命,節約維修費用;

  4、掌握設備管理人員的`技術業務狀況,關心設備管理人員的技術業務提高和更新,逐步使各級設備管理人員的水平向科學化、現代化管理方向發展;

  5、負責協調和酒店相關的市政工程等業務部門的關系,以獲得良好的外部環境。

酒店工程部經理崗位職責10

  1、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況,提出節能運行的計劃和運行維修費用預算。

  2、負責協調和酒店相關的市政工程等業務部門的.關系,以獲得良好的外部環境。

  3、分析工程項目報價單,重大項目應組織人員討論并現場檢查施工質量與進度,對完工的項目組織人員進行評估和驗收。

  4、配合安消部搞好消防、安全工作。

  5、建立完整的設備設施技術檔案和維修檔案。

酒店工程部經理崗位職責11

  1、編制部門年度工作計劃和費用預算;

  2、編制部門崗位規范、操作規程及相關管理制度;

  3、編制酒店設施設備維保計劃不能夠組織實施;

  4、負責酒店安全管理和酒店應急預案的編制與修訂;

  5、合理管控酒店的.能耗,制定酒店能耗管控措施,并組織實施;

  6、編制酒店消防演習計劃于方案,組織實施;

  7、制訂酒店各項建筑、裝修工程規劃、預算及施工方案,經批準后組織實施,并組織相關人員進行檢查驗收,并參與外協單位的招標與協議洽談、簽訂。

  8、制定部門內所有的培訓計劃及其工作的考核和評估方案,定期對員工的業務技能,服務意識,基本素質的培訓工作

酒店工程部經理崗位職責12

  1、完成運營中酒店、餐廳專項工程維修和改造工作,對工程技術、進度、質量、安全負責;

  2、完成籌建酒店、餐廳部分專項工作,對工程技術、進度、質量、安全負責;

  3、協助門店完成日常硬件及系統設施設備的維修維護工作;

  4、協助門店完成工程倉庫及機房、工作間整理工作;

  5、參與公司和門店組織的'各項培訓和考核;

  6、完成公司交辦的其他工作。

酒店工程部經理崗位職責13

  1.參與公司產品規劃,酒店產品標準的'建立,不斷完善產品標準;

  2.制定與推進相關項目業務工作的技術與項目管理體系;

  3.協調、推進成本預算、采購、設計與各項目實施工程的銜接;力保項目各階段、各項工作的順利展開和目標達成;

酒店工程部經理崗位職責14

  1、負責制定班組設備的大修和維修計劃,直接對工程部經理負責;

  2、負責對員工維修質量,設備運行情況進行巡查和考評;

  3、下班前應對主管的設備的安全、消防進行巡查,并做好工作記錄;

  4、負責檢查所屬班組的.各種備件和工具使用,保管情況zdsbzx_6-4;

  5、負責本系統員工的培訓和技術考核工作。

酒店工程部經理崗位職責15

  1、 接受總經理的領導,管理整個工程部的員工。

  2、 制定本部門的組織機構和管理運行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設備設施安全經濟地運行和建筑、裝潢的完好。

  3、 總結歸納運行和維修、制定和審定設備設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執行,保證酒店設施不斷完善,始終處于正常、完好狀態。

  4、 制定和審定員工培訓計劃,定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓,努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務質量的隊伍。

  5、 全面負責工程部的節支運行、跟蹤,控制所有水、電、油、等的消耗并嚴格控制維修費用,保證酒店最大限度的節能、節支。

  6、 根據營業情況和氣候及市場能源價格情況,提出節能運行的計劃和運行維修費用預算。

  7、 負責協調和酒店相關的市政工程等業務部門的關系,以獲得良好的外部環境。

  8、 主持部門工作例會,協調班組工作。

  9、 分析工程項目報價單,重大項目應組織人員討論現場檢查施工質量與進度,對完工的項目組織人員進行評估和驗收。

  10、 配合行政保安部搞好消防、安全工作。

  11、 直接和間接地考核督導、員工,并對其工作做出指導和評估。

  12、 建立完整的設備設施、技術檔案和維修檔案。

  13、 隨時接受并組織完成上級下達的工作指令。

  拓展:如何有效管理好酒店工程部?

  1設備管理

  酒店各類設備繁多,要做好日常設備管理工作。設備管理包括:設備盤點、設備清潔和設備測試等。半年開展一次固定資產盤點,定期對設備進行檢查登記,一旦發現問題及時維修。對一些備用設備,如發電機、空調主機等,每半月要開機測試,確保性能完好。

  2技術管理

  技術管理主要是 : 工程維修人員的維修技術,酒店設備隨著使用年限增加,出現的.故障會逐漸頻繁,工程部在維修時要針對出現的不同問題,采取不同的技術維修;對一些新購置的設備,還要不斷學習,提高維修技術。維修不僅在于性能保障,還要在美觀等方面加以提高技術。

  3維護管理

  電梯、發電機、空調主機、高低壓配電等酒店大型設備,除了故障時的維修,還要加強日常維護保養,與專業維保公司簽訂維保合約,根據設備使用情況,制定維保計劃。開展維保工作時,工程部要安排專人負責全程跟進,并有維保記錄。維保管理的實施,將會延長設備的使用壽命。

  4維修管理

  維保是: 交由社會專業公司負責,酒店日常維修則是工程部的重要工作。工程部要制定相關制度:工程報修制度、工程領料制度、工程維修規范等,規范工程維修流程,提高維修質量和效果,最大限度地節約用料費用。當客人在房間進行維修時,還要注意禮儀禮貌和維修現場的清理等,這都是向客人展示酒店員工素質的方面。

  5能耗管理

  能耗管理是: 提高酒店經濟效益的重要方式,工程部負責酒店所有水、電、汽、油等能源的管理,技能降耗管理有:技術節能、管理節能、制度節能等。

  1、技術節能:采用新型節能材料,公共區域安裝LED燈,通過油改汽,使用單價更低的蒸汽,替代燃油鍋爐等。

  2、管理節能:加強設備使用管理,使其在最佳狀態,避免帶病運行,增加能耗,制定相關管理制度。

  3、制度節能:節能工作不單是工程部的工作,各個部門都應高度重視節能降耗,酒店成立節能委員會,在制度上規定節能的具體操作。

  6數據管理

  管理是 : 從計量、統計分析的基礎工作開始的,工程部要對各營業場所獨立裝表,統計能耗情況,做好數據收集管理。加強對各項能耗、物耗數據的積累和分析,與開房率、營業收入、人均能耗物耗等得核算也可以達到節能降耗的目的。

  7安全管理

  安全管理包括:設備管理安全、員工維修操作安全和消防安全管理等。

  1、設備管理安全:工程部電器設備較多,尤其是高低壓配電房,要做好設備清潔,防止有小動物進入電房,并安裝空調,避免電房溫度過高,同時還要做好防水工作等。

  2、員工維修操作安全:電工維修持證上崗,高空作業須做好安全防范等,通過培訓提高員工的安全操作意識,在維修時嚴格按照規定執行。

  3、消防安全管理:遵守消防規定,設備房等處放置滅火器,維修時動用明火向保安部申報,在維修工廠禁止吸煙等,加強日常消防安全檢查管理。

  8衛生管理

  酒店生活水池一般由工程部管理,水池門處于關閉狀態,工程部每天巡查,并有巡查記錄。按照衛生部門規定,半年進行一次清洗,確保水池安全衛生。

  9改造管理

  為使酒店設施設備保持良好狀況,每年都會有一些改善性的裝修改造,可以是工程部完成的,也可能是由專業裝修公司施工的,無論哪種方式,在設計方案、工程造價、材料選擇、施工管理等方面,工程部都必須參與其中。

  10培訓管理

  工程部的培訓主要是:維修技能培訓、服務禮儀培訓、節能降耗培訓等,在做好日常維修工作的情況下,要通過培訓不斷提高技能,樹立“二線服務一線”的服務意識。

  酒店集中了現代科學技術提供的最新設備,這些設施設備成為酒店豪華、氣派、舒適、提供優質服務和環保節能的重要保障和必須。工程部的使命是 絕對確保這些設施設備能正常良性運行,使客人在享受舒適、溫暖、關愛、方便、安全、賓至如歸的服務基礎上,最大限度的做好能源消耗和成本控制,使酒店經濟效益和社會效益達到雙贏。

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