有關方案公司范文錦集八篇

　　為了確保事情或工作有序有效開展，常常需要預先制定方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？下面是小編整理的方案公司8篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

方案公司 篇1

　　一、活動主題：

　　總結表彰上一年、戰略部署下一年。

　　二、活動目的：

　　振奮精神、統一目標、加強團結、再創輝煌。

　　三、活動安排：

　　（一）企業全體大會議程安排。

　　1、12：30 ：全體參會員工提前到達指定會堂，按指定排座就座，等候員工大會開始。（會堂播放入場背景音樂）

　　2、13：00——13：10 ：大會進行第一項。音樂停，鞭炮響（背景鞭炮聲）。主持人宣布員工大會開始，向參會的全體員工介紹出席大會的公司主要領導同志，并鼓掌歡迎；（員工歡迎禮畢）請總經理致《開幕辭》。

　　3、13：11 ：大會進行第二項。各主要負責人分別作年終述職報告；（每個公司都不同，這個時間具體把握）

　　4、16：40——16：50 ：大會進行第三項。請總經理宣讀公司《上一年度關于表彰工作先進集體和個人的決定》。

　　5、16：50——17：00 ： 主持人請獲得工作先進個人榮譽的優秀員工上臺領獎，同時請總經理為其頒發榮譽證書及獎金紅包，先進個人與總經理合影留念，主持人鼓掌祝賀。主持人請先進個人的代表在現場發表簡短獲獎感言。（攝影師拍照）（會堂播放頒獎背景音樂）

　　6、17：00——17：10 ：主持人請獲得工作先進集體榮譽的相關負責人上臺領獎，同時請總經理為其頒發榮譽獎牌或獎杯，先進集體領獎人與總經理合影留念，主持人領掌祝賀。主持人請先進集體負責領獎的代表發表簡短獲獎感言。（攝影師拍照）（會堂播放頒獎背景音樂）

　　7、17：10——17：20 ：主持人提醒出席員工大會的主要領導同志及獲得先進個人榮譽的優秀員工上臺，合影留念。（攝影師拍照）

　　8、17：20——17：30 ：主持人對本次員工大會做簡要總結。宣布員工大會閉幕。（會堂播放離席背景音樂）

　　（二）宴會相關安排

　　1、18： 30之前 ：員工到達指定場所、所有酒水、涼菜等等都準備就緒。

　　2、18： 55之前 ：總經理到主席臺向大家紙《祝酒詞》。

　　3、19： 00之前 ： 主持人宣布晚宴開始，并第一共同舉杯慶賀新年快樂，祝愿公司明天更美好。

　　4、19： 00——22： 30 ：與會者共同用餐、活動。

　　（三）活動相關安排。

　　條件：所有人都要參與，不得推延，每一個人都要表演（哪怕你是上臺說說話）。

　　1、全體表演節目：演唱（明天會更好）。

　　2、公司領導人（多個人也可以）表演節目，這個不能推掉，就算是說上幾句話、唱一首歌等等都可以。

　　3、相關部門經理（多個人也可以）表演節目。

　　4、部門全體表演節目。

　　5、員工自由安排表演節目。

　　（四）簽到許愿安排。

　　條件：每一個公司人員進來都要簽到，并且寫下愿望，掛在許愿墻上，最后整理做許愿冊。

　　（五）游戲相關安排。

　　不管是新老員工，在一開始的宴會中都不會很快融入在一起，那么游戲這個環節就可以促使大家融入在一起，更是穿針引線的使大家喝的更盡興，打破僵局，促使酒會晚會更加暢快。

　　1、大型團隊游戲活動：團拜年。

　　（2）人數：無限制。

　　（2）用具：酒、酒杯。

　　（3）方法：大家相互之間進酒，拜年，祝福在新的一年。

　　2、成語對接。

　　（1）參與人數：全體。

　　（2）道具：無。

　　（3）方法：以生肖為話題，成語對接，第一個人說一個成語，第二個人以第一個人的成語最后一字為開頭對接成語，以此類推，沒有對出的罰：節目、喝酒。

　　3、活躍氣氛、搞笑成語接龍：

　　這個游戲的名字只是用來迷惑大家，而并不是真的要接龍。選出幾位年輕人上臺，讓大家先在紙上寫出5個成語，因為游戲題目叫成語接龍，所以大家會考慮的是成語如何接龍，最后一個字該容易還是簡單。等大家都寫好之后，讓大家都把自己的成語向臺下觀眾讀一遍。然后讓每個人在5個成語前加上“我初戀時、我結婚時、我洞房花燭夜時、我結婚后、我的婚外戀”，這樣連起來就變成“我初戀時（第一個成語）、我結婚時（第二個成語）、我洞房花燭夜時（第三個成語）、我結婚后（第四個成語）、我的婚外戀（第五個成語）”。有時效果會意想不到的搞笑。我洞房花燭夜時七上八下。

　　4、喝啤酒比賽。

　　（1）參與人數：若干。

　　（2）工具：酒、奶瓶。

　　（3）亮點在容器，用嬰兒的奶瓶當酒具。 叫一棒大男人上臺喝啤酒，規定時間內誰喝得多水勝出 嘿嘿，最后的結果就是，男boss們嘴巴子很痛，哈哈。

　　5、熊來了（我愛你更有趣）。

　　①參加人員：約束8—15人，分成若干組。

　　②游戲規則：

　　a、各組第一個人喊“熊來了”

　　b、然后第2個人問：“是嗎？”

　　c、第1個人再對第2個人說：“熊來了”，此時2號再告訴3號“熊來了”

　　d、3號再反問2號“是嗎？”，而2號也反問1號“是嗎？”

　　e、前者再叫“熊來了”，2、3、4號傳下去。

　　f、如此每個人最初聽到“熊來了”時要反問“是嗎？”然后再回向前頭，第二次聽到“熊來了”時才傳給別人，而前頭的人不斷的說“熊來了”

　　g、每組最后的人聽到第2次的“熊來了”時，全組隊員齊聲說：“不得了了！快逃！”然后全組人一起歡呼，最先歡呼的那一組便得勝。 注意：正確了解規則，確實地重復回答。男女各半時可以用“熊來了”“我愛你”做口號，更有趣游戲吧還有很多，但是最終的目的就是讓大家解除隔閡，大家可以放下工作生活的壓力，盡情的揮灑自己，使自己更好的融入這個團體中，增加團隊能力。大家都融入到“年會晚會”中，那么這次年會晚會活動策劃就會很成功了。

　　（六）與會人員須知。

　　1、員工無特殊情況必須參加公司年會，年會進行當中有急事需要離開現場的，需報經辦公室主任批準同意后方可離開。

　　2、晚宴及活動中，員工可著休閑裝或運動裝等；但在員工大會上，建議主持人及參加述職的`人員著正裝出席。

　　3、解除掉一切偽裝，盡情揮灑自己。

　　（七）預算費用。

　　1、本次年會活動所需支持的費用預算，一定要有老板的明確批復。整個年會活動的安排，最主要的是費用支持，只有這樣，我們才有把握辦好。

　　2、各項環節都要有專人負責，各項費用也要落實到人。

　　3、各項支出都要有明確的票據。

　　（八）各個主要點。

　　1、時間的控制（更好的掌控，不要太晚）。

　　2、錄像拍照（豐富企業文化）。

　　3、任務分工明確（年會晚會更加順利進行）。

　　4、進場、散場的接待、回家工作，落實好（要有頭有尾）。

　　5、年會預算要清晰明了（預算統計表）。

　　（九）預祝大家：

　　新年快樂 吃飽喝足、玩盡興了，也該散場了，來年再見， 相關負責人做好離場各項工作。

　　（十）總結：

　　基于“年會”活動所應考慮和彰顯的嚴肅程度與正統模式，此方案突破了以往的設計慣例，將正統嚴肅的年終大會與現代流行的聚餐、娛樂兩類活動進行了統籌策劃。

方案公司 篇2

　　為深入推進全縣打擊和處置房地產中介公司非法集資工作，切實維護人民群眾利益和社會穩定。根據省處非辦《關于開展非法集資風險專項排查活動的函》《市非法集資風險專項排查工作方案》和縣政府工作要求，決定在全縣開展清理排查房地產中介公司向社會集資或變相集資活動，制定如下工作方案：

　　一、成立專門機構

　　縣住房保障和房產管理局成立由局長為組長，副書記、監察隊隊長為副組長，為成員的清理排查房地產中介公司向社會集資或變相集資工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在房管局監察隊，辦公室主任由倪振海同志擔任。

　　二、清理排查工作部署

　　從20xx年4月1號開始至20xx年5月20日結束。

　　（一）、安排部署階段（4月1日--4月2日）

　　組織召開工作會議并具體安排部署，在各房地產中介公司明顯位置公布舉報電話，發動社會各界對房地產中介公司向社會集資或變相集資情況進行舉報。

　　（二）、自查自糾階段（4月3日--4月10日）

　　各房地產中介公司于4月10日前將單位基本情況、相關證書及自查自糾情況等報房管局監察隊。

　　（三）、督導整改階段（4月11日--4月15日）

　　在前段排查清理工作的基礎上進行分析、總結，發現房地產中介公司向社會集資或變相集資情況拿出整改措施及時整改。

　　（四）、總結階段（4月16日--5月20日）

　　對排查清理工作及成效進行全面總結，于5月20日前向縣金融辦提交清理排查工作總結。

　　三、排查重點

　　1、違規、超范圍開展吸收公眾存款和發放貸款業務；

　　2、未經批準發行、轉讓股權、股票、基金及其他理財產品；

　　3、以報刊雜志、廣播電視、網絡媒體及傳單、手機短信等方式發布涉嫌非法集資廣告資訊等；

　　4、未按規定進行企業登記、備案、出資、資金托管，無辦公場所、無辦公人員或于注冊登記不符，違規設立和使用賬外賬戶。

　　四、及時進行處置

　　對風險排查中發現的案件和問題，準確區分違規經營、違法犯罪與改革創新等不同性質問題，對排查出的風險線索要予以分類處置，有效化解風險隱患。對有非法集資苗頭傾向但未造成影響的，及時給與警示，責令其立即停止非法集資行為；對存在非法吸收存款、發放貸款問題的，責令其限期整改；對整改不力、性質惡劣的'企業，報請縣政府堅決予以查處和取締。對涉嫌非法集資犯罪的，要依法嚴厲打擊、妥善處置。

方案公司 篇3

　　一、活動主題：團結合作、運動健身

　　二、活動地點：龍泉陽光城

　　三、活動時間：20xx年3月27日(人們數：47人們)

　　四、活動具體時間安排：

　　09：00 -- 各隊隊長清點人們數(名單見附件二)

　　09：05 -- 從公司出發

　　10：00 -- 到達目地

　　10：05 -- 開始集體趣味游戲活動(規則詳見附件一)

　　a、火車賽跑

　　b、跳長繩比賽

　　c、過龍門

　　12：00 -- 午 餐

　　觀湖餐廳(頒發20xx年度全勤獎)

　　3：30 -- 體育活動

　　保齡球1個道 (2小時13：30)

　　羽毛球2個場地(各1小時13：30)

　　乒乓球2個桌(各1小時13：30)

　　網 球1個場地(2小時13：30)

　　壁 球1個場地(1小時13：30)

　　18：00 -- 晚餐

　　18：30 -- 返回成都

　　五、注意事項：

　　1、因本次活動以健身運動為主體，請大家穿運動鞋、著方便運動裝(千萬不要穿高跟鞋、著裙裝)。

　　2、羽毛球、網球項目需付租拍費(羽毛球：6元/只、網球：8元/只)，有拍者建議自帶。

方案公司 篇4

　　律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的xx年，迎來了充滿希望的xx年。值此新春到來之際，為了弘揚公司的企業精神，展現公司員工的風采，形成人人爭當先進、人人爭為公司發展做貢獻的良好氛圍，公司特此舉辦以“羊羊得意 共創xx”為主題的'年終總結大會暨優秀員工表彰大會。

　　一、活動目的：

　　1、增強公司員工的內部凝聚力，提升員工和公司的競爭力；

　　2、對xx年公司業績進行總結，對市場進行分析，制訂新年度公司的工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標；

　　3、表彰業績優秀的公司內部優秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來，投入到未來的工作之中。

　　二、年會主題：羊羊得意 共創xx

　　三、年會時間：xx年1月17日上午

　　四、年會地點：xxx賓館（暫定）

　　五、年會組織形式：由公司年會工作項目小組統一組織、執行。

　　六、參加人員：xxxx和xxxx全體員工

　　七、會場布置：

　　會場內：

　　1、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠；四周墻壁掛烘托節日氣氛的裝飾；

　　2、舞臺兩側放置易拉寶各2個，內容宣傳企業文化。要求溫馨、和諧、充滿活力。

　　會場外：

　　1、賓館入口處掛紅布幅；

　　2、賓館內放置指示牌；

　　八、年會流程：

　　A、回首分享篇

　　公司領導致辭；

　　公司年度PPT成績分享；

　　公司指導年度總結和新年計劃報告。

　　B、祝愿頒獎篇

　　公司領導公布優秀員工名單；

　　優秀員工上臺領獎；

　　獲獎代表（或員工代表）致辭。

　　C、同樂篇——互動游戲+員工才藝

　　（各部門員工上報才藝展示名錄，和游戲名錄）

　　D、同慶展望篇

　　公司領導致祝福辭；

　　舉杯共慶，祝福明天；

　　大合唱。（明天會更好）

　　九、經費預算（暫略）

　　十、人員安排

　　1.會場總負責：xxx

　　主要工作：總體工作協調、人員調配。

　　2.策劃、會場協調、邀請嘉賓：xxx

　　主要工作：年會策劃、會議節目安排、舞臺協調；對外協調、現場資訊采集。人員分工、布場撤場安排；

　　3.音響、燈光：xxx，會前半小時檢查音響、燈光等設備。

　　4.物品準備：xxx

　　主要工作：禮品、獎品等物品的準備。

方案公司 篇5

　　根據管道局《關于開展管道局設備設施管理“打非治違”自查整改活動的通知》文件精神，電安公司積極開展了設備設施管理“打非治違”專項行動。公司根據行動目標成立相應的組織領導機構，制定了可行的活動方案，精心組織、 認真落實、 全面開展自查自糾工作， 及時發現和整改設備調入事故隱患為重點。 通過這一階段的組織、宣傳和實施，提高了公司安全生產的質量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發生，取得了顯著成效，保證了安全生產。

　　現將“打非治違”專項行動總結如下：

　　一、加強領導，提高認識，強化管理。

　　電安公司成立了“打非治違”專項行動領導小組，由經理馮浩強任組長，副經理、調度、安全員為成員，負責督導行動的開展。使職工從思想上認識到“打非治違”專項行動重要性和必要性，將認識轉變為自覺行為融匯到日常工作中去，形成了良好的.活動氛圍。

　　二、開展“打非治違”設備專項行動檢查

　　活動期間，“打非治違”專項行動領導小組對公司的所有施工設備進行了檢查，重點是一些常用施工用具電焊機、砂輪鋸、電錘、電鉆和公司租用的兩臺施工用汽車，經過認真檢查，所有設備狀態正常，能夠保證施工中使用安全。

　　通過本次活動的開展，在全公司上下收到了良好的效果，提高了干部職工對“打非治違”專項行動重要性的認識，增強了全體干部職工的安全意識和安全責任心，公司下一步按照**服務中心的統一部署繼續開展活動，對于活動中發現的問題進一步健全制度，構建長效機制。要使公司每一名員工形成安全生產人命關天，安全無小事，安全責任重于泰山的意識，讓“打非治違”專項行動得到進一步落實。

方案公司 篇6

　　湖南省是一個具有很深文化底蘊以農業和工業并重的大省，全省設13個地級市、1個自治州、122個縣市區，總面積21．18萬平方公里，總人口6697萬。

　　從消費方面講：湖南是一個消費型省份，隨著經濟的發展，城鄉居民的收入大幅增長，人均收入平穩上升，消費能力不斷提高，是個服裝消費大省。據近幾年相關服裝協會數據統計，湖南省每年服裝銷售額大約在250億元左右。

　　從地理位置上講：湖南北靠長江，與湖北隔江相望，通江達海，屬長江中下游開放開發帶；南臨廣東、廣西；緊靠沿海開放帶和港澳地區；東接江西，西連重慶、貴州，處在南中國沿海開放帶和長江流域開放帶之間，地理位置優越，在其區域上進行品牌推廣，可以直接、間接對周邊區域進行輻射和影響。

　　從政府角度看：政府正加大貿易、運輸基礎設施的投入和建設，逐漸在完善各種配套設施和營造良好的投資環境。由此也帶動銷售市場的發展，從另一個角度上也提高了各層人們的購買力。

　　從服裝消費的角度分析：

　　1、價位在200元到800元適合湖南市場的消費水平。

　　2、服裝市場的SWOT分析：

　　優勢：湖南株洲——作為華中（南）地區著名的工業城市和交通樞紐，無論是從南到北，還是從東到西，總會在株洲這座城市交合，株洲，是一個旅客繞不過的`城市。株洲又是中國十大服裝批零市場所在地之一，在服裝業界具一定影響力，整個市場輻射了14個省，年銷售額達200億以上，是所有服飾品牌拓展代理經銷商的首選。在這里更容易讓新的品牌，更快的溶入市場。

　　劣勢：湖南服裝市場的發展趨于成熟階段，各種品牌都蜂擁而至，有可能導致消費的過剩現象。

　　機會：從各角度、層面上看湖南市場都是一個良好的投資區域，所有服裝企業都在尋找機會進入這個黃金區域，這樣才能更快的融入市場，早進入早發展。

　　危機：

　　1、各種品牌的云集引發了強烈的競爭。

　　2、產品的同質化越來越嚴重。

　　這就在考驗我們公司選擇代理商的眼光，也督促了公司要不斷對產品進行更新換代、迫使公司與代理商必須采用行之有效的操作方法，才能讓自己決勝湖南市場。

　　綜合湖南市場的各種情況，我們在選擇代理商的時必須慎重的考慮、審核，必須具備以下優勢：

　　1、具備接近市場的能力。代理商是長期從事服裝，在服裝領域內建立了良好的客戶群，擁有自己的銷售網絡。更有實力和能力去發展、推廣公司的產品、品牌。

　　2、市場認知度：對湖南市場有較清晰的認識，對服裝銷售有較客觀的認識。

　　3、資金：有較雄厚的資金做后盾，為公司的產品在湖南遍地開花做準備。

　　4、具備塑造品牌和推廣能力。有多年的服裝運作基礎，能整合出一套行之有效，適合湖南市場的操作經驗、模式。

　　一、拓展區域市場的方法：

　　1、利用原有的客戶信息資源進行拓展

　　2、到當地進行實地現場拓展

　　3、通過網上發布信息來拓展；

　　4、利用服裝展會進行業務拓展；

　　5、通過媒介利用群發短信來拓展；

　　6、其他

　　二、市場劃分

　　在湖南省建立以株洲為中心，迅速滲透邊區城市，逐漸形成以長沙，湘潭，衡陽等地區為輔助中心的營銷網絡。

　　“欲獨霸市場，先逐鹿終端”這已經成為了當今市場競爭中的一條至理格言。長沙作為省會城市，因覆蓋面與傳播影響力廣，建議可作為代理商自營管理區域首選，直接面對銷售終端。提高品牌招商的形像力度，同時也方便有意向的銷售終端客戶對品牌進行實地考查，為其它區域作好宣傳與推廣。

　　三、營銷目標

　　1．第1年內代理商自營店發展到1--2家，加盟客戶發展8--10家。

　　銷售達150萬—200萬。

　　2．第2年內代理商自營店發展到3--4家，加盟客戶發展18--25家。

　　銷售達300萬—500萬。

　　3．第3年內代理商自營店發展到5家，加盟客戶發展40家。

　　銷售突破1000萬。

　　總結：

　　打造最佳品牌，爭取最高效益，目標聚焦，主攻株州市場作為物流調配中心，覆射到湖南全省乃至影響整個華中市場。實現共同財富。

方案公司 篇7

　　一、 總體思路和目標

　　1、總體思路

　　認真學習領會和全面貫徹落實中央、國務院和省委、省政府、市委、市政府關于加強安全生產工作的指示精神和決策部署，以學習實踐科學發展觀為動力，堅持以人為本、安全發展、和諧發展，切實貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“安康杯”競賽活動為載體，進一步細化“安全生產責任書”，全面推進現代化安全生產管理、安全文化建設、職工安全健康培訓教育，促進公司建立和完善安全生產長效機制。以開展各種安全文化活動為手段，不斷提高公司廣大職工的安全健康意識和素質，增加安全健康知識，掌握安全健康技能，提高杜絕健康作業和違反勞動紀律、抵制違章指揮的主動性和積極性，為實現公司安全生產形勢的穩定好轉、構建社會主義和諧社會多做貢獻。

　　2、總體目標

　　xx 年“安康杯”競賽活動要努力實現“兩個提高”，既不斷提高公司經營管理者的安全生產意識和管理水平，不斷提高職工安全生產知識和自我防護能力；“兩個為零”，既實現死亡事故為零、重傷事故為零；“八個加強”：既繼續加強安全生產管理、加強工會群眾監督、加強安全健康經費投入、加強安全文化建設、加強職工安全健康教育、加強班組安全建設、加強女職工勞動保護、加強公司“安康杯”競賽工作。通過實現總體目標，公司確保xx 年不發生安全生產人身輕傷及以上事故，全年安全生產無事故，實現既定的安全目標。

　　二、組織機構

　　組 長：

　　副組長：

　　成 員：

　　三、競賽時間

　　第一階段：3-4月學習宣傳階段，組織全體職工認真開展安全規程、事故典型案例、工作流程和“安康杯”總體思路，確定總體目標。全面掌握活動的指導思想、基本原則、工作思路、重點措施及工作要求；結合各自本職工作，通過安全日活動，“三創建”和“三節約”活動，大力開展宣傳動員，營造工作氛圍；

　　第二階段： 5—10月推進實施階段。按照“安康杯”工作要求扎實開展隱患排查治理工作和反違章活動；

　　第三階段：11月總結分析階段。

　　四、活動要求

　　1、“安康杯“活動常態工作機制。“安康杯”活動要覆蓋全員、全過程、全方位，積極開展反違章工作，以“零違章個人”保“零違章班組”，把工作重心放在員工、班組、施工現場，把反違章工作作為推進安全生產規章制度落實，杜絕事故，尤其是人員責任性事故的主要手段，完善安全生產安全生產工作制度，逐步建立安全生產工作目標體系和評估體系，不斷推進實施。

　　2、落實“安康杯“活動工作責任制。重點做好以下幾個方面的“對照檢查”。一是單位負責人重點對照檢查：是否熟悉有關安全生產管理的規程制度和要求，是否結合實際進行工作布置和落實，是否親自討論并解決安全管理中所遇到的重大問題、全局性的問題，并從“三個百分之百”（人員、時間、力量）上予以保證，是否組織制定本單位的重特大生產安全事故方案與應急處理預案，是否有針對性地深入施工現場進行安全檢查和指導，在查糾違章工作中率先垂范、以身作則。開好班前會，重點抓好班前會“三交三查”和現場工作危險點分析。二是管理人員重點對照檢查：是否掌握安全生產管理方面的規定和要求，是否貫徹落實了上級有關安全生產的規定，是否制定、完善了有關的規程制度，并付諸實施，是否組織開展了安全性評價、危險點分析與控制、設備運行分析等行之有效的管理工作，是否組織落實安全生產檢查及整改工作，是否落實了安全生產管理的各項措施。三是班組人員重點對照檢查：是否清楚自己的安全職責，是否清楚工作任務和分工，是否熟知工作的安全技術措施和工作標準，是否具備工作所要求的.安全生產技能，是否熟知工作中的危險點及防范措施，是否保證了作業安全和工作質量。

　　3、加強員工安全教育培訓。安全教育培訓是提高員工安全素質、保障安全生產的重要措施。要求：在6月份安全月期間，各生產單位開展一次安全演講、安全知識競賽、反事故演習和全縣范圍內的安全用電宣傳活動、提高全體工作人員安全生產意識，營造“關注安全、關注生命”的社會氛圍，深化“安康杯”科學發展抓預防。開展一次安全供用電大檢查活動，尤其對煤礦安全用電和非煤礦山安全用電進行一次徹底的安全大檢查，對查出的問題，給責任單位下發整改通知書，督促限期整改。著力消除設備安全隱患，確保安全可靠供電。對勞動保護用品和安全工器具進行一次安全大檢查，積極籌措資金配齊勞動保護用品，對不合格工器具進行及時更換，杜絕施工現場裝置性違章引發的安全事故。在9月份開展一次百日行車無事故竟賽活動，消除車輛安全隱患，確保公司全年安全生產目標。

方案公司 篇8

　　一、活動背景

　　父愛是如此的含蓄，不像母愛來得那么明顯。然而，父愛和母愛一樣，都是那么的偉大。我們用隆重的典禮歡祝母親節的到來，但是，又有多少人知道父親節是哪一天呢？其實，父親不需要任何花哨的禮物，父親只希望自己的孩子能夠長大、成熟。但這并不代表父愛就可以被忽略。在父親節即將到來的日子里，讓我們用行動來向父親證明自己已經長大了，已經成熟了，并且可以用實際行動來感恩父親對我們付出的種種。

　　二、活動主題

　　父親，您辛苦了！

　　三、活動目的

　　讓公司員工借助父親節吐露內心的真情感言，表達對父親的感恩之情。

　　加深公司員工對父親的感情，在內心深處更進一步領悟父愛如山似海的內涵，感受父愛的無私和偉大，學會理解、關心父親。在以后的工作生活中，從點滴做起，以實際行動來回報父親的養育之恩。

　　增進員工與公司之間的`感情，讓員工學會感恩，學會以實際行動去報恩。

　　四、活動對象

　　_公司全體員工

　　五、活動時間

　　6月16日——6月21日

　　六、前期準備

　　6月16日至6月19日16：00點確定好達到活動要求標準的員工名單。

　　6月20日至21日對10名員工的家庭進行走訪，對員工的父親進行節日慰問。

　　七、活動內容

　　本次活動以公司在職員工人事檔案為基礎，隨機挑選10名在職員工家中有超過60周歲的父親的家庭進行走訪慰問。

　　本次活動由人力資源部主導，CSR專員及義務員工進行協作。如可，可請電視臺及山_網網民協同。

　　八、經費預算

　　慰問金：每戶200元_10戶=2000元

　　慰問卡片：每張10元_10張=100元

　　橫幅：中巴車上用，約5米=50元

　　其它：約300元（飲水/誤餐）

　　九、后期工作

　　對于慰問過程進行拍照，制做一期“父愛如山，感恩永存”的企業文化宣傳資料。