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工廠上半年工作總結

時間:2023-05-25 11:38:10 總結 我要投稿
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工廠上半年工作總結

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,不如立即行動起來寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編整理的工廠上半年工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

工廠上半年工作總結

工廠上半年工作總結1

  時間過得飛快,我們有過了半年了,在這半年了我們車間在所有同事的共同團結努力下完成了這半年的工作目標,現在我對工作做下簡單的總結。

  一、眾志成城

  在半年里我們車間的所有人都團結一心動作,我們車間的每一個人都有非常強的集體意識和集體榮譽感,都不愿意認輸,雖然我們這半年的工作任務比較重,但是我們偶讀沒有任何人放棄,都一直堅持著,努力好每一件事情,每一個人都把自己工作的任務做好,一個人完成不了會有同事及時幫助輔導,大家你幫助我我幫助你,在保證工作質量的前提下我們的工作得到了很好的提升,每天的工作任務分配下來就算是加班也會把他們完成,因為大家的齊心協力,不畏困難,不怕艱險,順利的完成了這半年的任務,如果我們各自做各自的更本就完不成,因為我們的團結,我們是一個集體,讓我們知道發揮集體的力量來工作用所有人多的力量去完成工作把工作做好,對于工作中出現的問題,我們也是一起面對,我們提倡的是有福一起享有難一起當,不畏艱難困苦,不在會路途的艱辛,因為我們有一群愿意一起奮斗的`伙伴一群一起努力拼搏的人,在苦在累也愿意一起走過,月愿意一起分擔。

  二、與大家一起成長

  沒有一開始就是優秀的人,我們車間的很多人,剛來車間的時候都會一個小白,連最基本的操作都不懂,作為他們的班長我需要做的事情就是要教導他們,帶領他們成為我們車間里面優秀的員工,在這過程中我不停的教導他們也有其他老員工幫助,讓他們度過了一個有一個難關,不斷成長,在這過程中我也都到了成長因為在教導的過程中我的技術得到了鞏固和加深,讓我有了更深刻的認識,并且也有優秀的人琢磨出了更好的方法,我也從他們之中學習了他們的長處,大家互相學習,共同成長,不斷努力讓我們的車間成為了就好的車間,我們也學會了一起奮斗一起加油,變得更加團結,成為了一個大家庭。

  三、做好一個班長

  我是一個班長在流水線上工作,最主要的是做好指導帶領的作用,員工在工作的時候如果遇到什么問題我們需要及時給他們提供更好的幫助,我從不會因為自己是班長提高自己,我始終牢記自己的責任,我也一直與大家打好關系,這樣才能讓我們在面臨問題的時候能夠團結一心共同努力,我接納他人他人也接納我,這我也管理者所有在我手下的人,錯必罰,功必賞。說一不二則是我工作的原則。

  經過了這半年的辛苦努力我們也得到了豐厚的回報,付出總是與回報成正比,我一直堅信只要努力就一定可以做好工作,與大家團結一心才能做好事情。

工廠上半年工作總結2

  轉眼間到寶昌化纖工作已經有一個多月的時間了,這是我職業生涯的一個嶄新的起點,我對此十分珍惜,盡最大的努力去適應這個新的環境。從剛進公司時的無知到現在的有所認知,漸漸地熟悉了這個全新的氛圍,并深刻的體會到學習的重要性,現特對這段時間的學習做如下幾點的總結:

  一.學習和工作要點

  無論到哪家廠,廠里都會給一段時間的適應期。這段期間里很多人都會覺得很無聊,沒事可做。我剛來的幾天也是。每天在廠辦公室等安排真的很空虛。不過,我至少也知道了辦公室是一個廠的樞紐工程,辦公室里有很多瑣碎的事情,特別是很多突發的狀況,很能鍛煉人的應變能力。

  后來,我被分到一樓的銷售部學習。銷售部的同事也是埋頭做自己的事。我像是被擱置在那里,無人問津。我迷惑過,不過我很快就明白過來,廠里的學習和學校的.學習是完全不同的。學校老師會逼你,會每天不管你愿不愿意的講給你聽。可廠里,大家都有自己的事,所以,想學到東西就要多問,不會的,不懂的,身邊的同事都會回答你的。

  最主要就是主動。新人進來,廠里都不會立刻分配具體的工作給新人做,但我們不能自己閑著。相反,我們應該主動找一些事情做,從小事做起,為將來更好的給廠出力打下良好的基礎。而且這樣也能與同事拉近關系,便于與同事的融洽相處。

  我來銷售部學習了一個月了,一開始我只是在一邊看,因為內向的性格總不好意思開口問。兩三天下來確實也看到了一些東西,但也是積累了一肚子的疑問。廠里的主要產品是些什么呢?廠里又是如何來銷售的呢?銷售部的工作流程怎么樣呢?我學習的這個計劃科又是怎么回事呢?

  帶著這么多的疑問解不開只能請教身邊的同事了,別人不能幫你,沒有課堂和老師了啊。于是我問出了我的第一個問題:我要學些什么呢?現在想來這個問題很可笑也很難讓別人回答。因為學的專業是信息技術,所以當時的我對銷售部真的就是那么一無所知。

  萬事開頭難,接下來的日子我變被動為主動,只要自己發現了的不懂的問題我就問同事。后來我還參加了銷售部在車間停產檢修前的會議,了解的越來越多,發現的問題也就越來越多。從開始只懂“銷售”兩個字到現在了解了我們公司的產品、規格、生產車間、產品行情,以及銷售部的基本工作流程。我現在可以幫助制作銷售合同,去倉庫取樣,了解了運輸上的一些事情,制作提貨單等等。知道了怎么給予業務人員最好的配合,怎么和車間保持聯系。特別是這一次停產檢修,我看到了業務員之間,業務員與計劃科之間,銷售與生產之間怎樣達到好的溝通,做到好的協調。當初,我被分到銷售部是到計劃科學派車的。但我認為只和一個人學到的東西是不全面的,工作的開展在乎合作,重要的就是集體思想和團隊精神。

  二.廠里給我的印象

  1,管理:我以前從未進過廠,不知道現實中的廠里工作是什么樣子的,就從我,一個新人的角度來說,我覺得我們廠管理嚴格又不失人性化,分工明確又很合理化。

  就說上、下班吧,每個騎車的人經過南門都會很主動的下車推過去。還有西門和北門都有不同的規定,但是廠里的每個人都遵守的很好。即使違反了也是有相應的懲罰。有制度、有條例、有獎、有罰,我覺得這就是廠里進行生產活動的有利前提。也是我來我們廠的第一體會。

  2,工作:在這里的每一個上午都很充實,因為我發現大部分的事情都放在上午來辦妥。早上上班很早,比我上學時候早,上午下班也早。以至一些來拉貨的司機趕到我們廠的時候差不多已經是我們廠午飯時間了。

  但是我想我們廠人的工作態度,服務態度是最好的。特別是倉庫的同事,他們經常加班,為的就是給來拉貨的行個方便。有時候晚上十點也來加班,換作我們的競爭廠家一定不會有這樣的服務。

  三.對我們廠的建議

  多集中,多活動:就像我們華西經常召開村民大會一樣,我們廠也可以多搞些活動。可以在安排好工作的情況下輪流參加,就像上次團委組織的游泳活動一樣。我覺得這樣不僅豐富了我們長期處在工作環境中的疲勞狀態也給了我們同事之間學習和交流的機會。這是個很好的形式,不一定要多隆重也不一定要出去遠的地方。給大家一個平臺,一刻輕松,對再次投入活動一定大有益處。

  建立一種企業文化:企業文化它當然不是什么能直接獲得效益的工具。但是就我的認識,有了一種適應時代的企業文化,就有一種凝聚力。讓大家自覺的擰成一根繩,決定著企業內部的軟環境。

  四.個人的工作意向

  就我現在的知識技能和對我們廠的了解,我覺得我做一些帶有創造性的工作會比較困難點,因為剛畢業參加工作,各方面我還都不夠成熟,比如工作的總體思路等。我性格穩重,比較有耐心,不怕麻煩,也不厭倦枯燥。我現在對銷售部這塊比較熟悉,當然有新的安排我只會更加努力,不會辜負同事的幫助和領導的支持。

  以上是我一個多月來的總結以及一點建議。從一個新人的角度出發的,我還有不少不懂的地方,有一些不成熟的想法。

  新的一個月,可能還有新的工作安排,我也一定以新的面貌、更加積極主動的態度去迎接,爭取更大進步。

工廠上半年工作總結3

  20xx年上半年已經過去,在這半年的時刻中我透過發奮的工作,得到很多收獲,已到年中,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把下半年的工作做的更好。我對上半年的工作進行簡要的總結。

  一、熟悉采購的流程

  讓自己從下單到收料,每個細節都經手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式。在收料單的錄入中,每個物料到料狀況都由自己經手,讓自己在第一時刻了解生產的物料到貨狀況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西,能了解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題,需要注意些什么事項,不明確的地方跟供應商溝通,了解并熟悉此物料,且跟供應商有更進一步的溝通及聯系。方便以后的調貨事宜。

  下半年必須把這份工作做到更細致,讓每次的確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜,尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響生產的進度,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,下半年會把遠程物料計劃更詳細,讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產來說是重要的。

  二、參與單價的錄入及整理

  真正介入到單價里面,也能夠說進入采購的一個大門,才知道自己真的只是學了一點的毛皮,了解在不影響生產進度,能讓供應商準時到貨并不是好的采購。好的采購是在供應商能準時聽自己的調度還得帶給的服務態度及質量,且要把的產品以最低的價格給自己,那才是真正好的采購。貨比三家,透過不一樣的廠家給出不一樣的價位,在以理想的價位壓自己心中最愿意的供應商,得到自己想到的結果。期望以后自己進入這個采購的大門里面。

  三、參與ERP的工作錄入及整理

  最想說的話,這個ERP系統的引入是我們今年的幫忙了,透過ERP讓自己學到每個車種的'配置,自己的采購物料的到貨狀況,倉庫的庫存等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可循,有據可依。

  四、參與盤點工作

  讓自己在實踐中了解所有的零件。了解倉庫的庫存量。透過盤點工作了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,為何會造成這些庫存量。怎樣才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫。

  自己對產品的不了解,有點盲目的調貨,對自己所調的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細心,思考不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年發奮清楚工作的重要性,發奮學習了解自開車的配置及為何要如何配置。

  透過這半年的工作和學習,使我在采購上積累了很多知識和經驗,并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯系。因此我愿意和公司一齊向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!

工廠上半年工作總結4

  在工廠的領導下,我和其他同事一道在保安工作的崗位上,以維護工廠正常教學秩序,保障工廠員工安全為己任,以一個合格稱職的保安人員的標準嚴格要求自己,勤勤懇懇,認真負責,確保了所在工廠秩序的持續穩定,圓滿完成了各級領導的安排的工作任務。具體工作主要體現在以下幾個方面:

  一、在思想上

  在思想上和行動上與黨中央保持高度一致,以更加昂揚的斗志和改革創新的精神,更加信心滿懷地向未來。

  二、在日常管理工作中

  我們安保組始終堅持每周不少于一次例會,一次集中學習。思想統一,團結一致、相互幫助、相互關心,“心往一處想,勁往一處使”的工作氛圍。在文明執勤中,大家出都能統一要求、統一著裝,做到文明禮貌,虛心待人、熱情大方,但在工作中也存在一些不足之處,如:大家思想還不夠穩定,工作態度還不夠積極,工作方法還不夠靈活,行為語言上還不夠到位。

  三、樹立服務意識,服務于安保大局

  工作期間,堅持做好自己的常規工作,按時接班,堅持工廠的出入制度,對外來人員堅持登記原則,隨時做到巡查等。努力做到工廠領導放心,各位員工滿意,工廠秩序穩定。

  四、認真完成安保任務、落實具體工作

  1、自覺遵守紀律,做到不遲到不脫崗,上崗時著裝嚴整,舉止文明、自覺樹立保安人員的良好形象。

  2、堅持工作日志和出入人員及周邊巡邏工作的登記。同時在工廠下班后,配合各領導每天值班,開展巡邏和防范工作。

  3、在完成本職工作的'同時,積極主動配合學校完成一些力所能及的其他工作。

  回顧半年來的工作,總的來說,自己在工廠保安的崗位上為工廠的安全和保衛工作作出了自己的成績,雖然也存在著工資待遇偏低。和自身素質仍需不斷提高等實際問題和不足之處,但我有信心在今后的工作中發揚成績,完善不足,圓滿完成工廠保安的職責和任務。

工廠上半年工作總結5

  我叫xxx,xx年參加工作,同年元月分配到電務段東站電纜,在各級領導的關懷和精心指導下,我勤奮工作,在通信工作崗位上始終本著以生產運輸為中心,貫徹“安全第一,預防為主”的方針。工作期間先后接觸了集中機、區轉機、音頻分機、自動電話、專用通信網絡的維護工作,具備了較強的實際工作能力。xx年10月經上級考核被聘任為技術員。到現在我被授予技術員職務已有四年,且其它條件也符合評審助理工程師的資格,現將近幾年的工作總結如下,請段領導審核評定。

  自xx年擔任xxxx工長以來,工作認真,負責,敬業,并得到上級好評。期間被評為企業“優秀員工”稱號,xx年7月,xxxx撤銷,合并xxxx任技術員。

  隨著信息產業日新月異的發展,通信設備在不斷的更新,不提高自己的業務水平就跟不上當今的發展和高科技的運用,就經受不住更大考驗,所以在這兩年中我不斷的參加段組織的各種業務學習,刻苦鉆研,在實踐中不斷的摸索來提高自身的業務水平。xx年開始,我全面配合中鐵建對安康東站站區通信設備的站改工作。前期主要配合對東站站區,一場,二場,三場,五場,駝峰,站調,編尾,各機械室設備安裝和用戶調查及新增用戶的規劃。xx年5月,配合中鐵建在規定時間內開通了東五場,為站改工作第一仗畫上了圓滿的句號。xx年5月,配合中鐵建整改東站數調分系統,前期對各場前臺及直通用戶做開通前的試驗調測工作,在開通中,我擔當負責工區協調和全面倒接工作。在這歷時兩天的倒接工作中我們遇見一些疑難問題,在和廠家人員的.探討和試驗中一一排除這些故障。從而對數調分系統又有了更全面的了解和認知,在實踐中學習在學習中實踐,為以后的工作打下堅實的基礎。

  xx年6月份,配合對一場,二場,三場,無線監控通道開通和調試,以及一場,二場電力視頻,電牽遠動開通。xx年9月份,參加了xx波分的搬遷工作。12月份,參加了十五個站的電池組的更換和標準站整治工作。xx年1月至4月,參加了安康站段網絡改造工程,主要擔當設備安裝工作。

  以上就是本人從事技術員工作以來做的一點微小的貢獻。但我也深知自己在工作中還存在著許多不足:專業知識還不夠全面,有待更好的學習;需要領導和同志們的幫助和自己的努力。

  在以后的工作中,更加嚴格要求自己,認真負責,努力學習,提高技術水平,為xx的發展作出更大貢獻。

工廠上半年工作總結6

  半年工作就這么過去,不僅僅是過去的時間,過去的還是半年來的一段珍貴的經歷,xx工廠是比較完善的一個工廠,在這里待了半年的我,感覺還是有一定提升,還有這段經歷讓我在接下來的生活中更加的自信,今年年初來到的xx工廠,感覺對這里的一切都不是很適應,但是在自己的堅持下,適應了過來,半年的工作過去,也該對工作有一個交待。

  一、工作情況

  工廠是比較嚴格的地方,半年來班長的帶領下,我一直很努力,吃的苦才能把工作干的好,這是我們班長說的一句話,我來到車間上上班的第第一天我就做好了這個準備,這半年的工作正是驗證了這一點,不僅僅是我工作一個提升也是我對自己未來的`一個規劃。

  初始在崗位上變動我是比較大的,因為這里的人流量比較大,每個人在自己的崗位上不是長期的干,在一個新員工進來的也比較多,這樣以來就要熟悉每一個崗位,開始的時候我是不滿的,因為崗位變動的問題,我覺得自己好不容易熟悉的自己的崗位,就要去換還是不能夠適應下下來,但是慢慢的覺得自己就是要來挑戰自己的,不應該為這樣的問題感到不滿,接下來還有更多的事情要去做。

  這半年的工作,我一直都是盡心盡力,不把自己的工作看做是一個過程,其實往往結果很重要,在工作的時候我保持自己始終的認真,認真的去做好工作,認真發生工作失誤的概率就小了,在工作崗位上我很負責,班長交待的工作我認真的去完成,不會拖拖拉拉,拖拖拉拉的是最恥辱的,耽誤一分鐘,記憶少做了幾個產品這是在浪費時間,讓公司在損失不是一名員工該有的素養,我也不會因為自己的不滿,自己的狀態,或者自己的情緒,影響到工作。

  二、工作完成的情況

  半年一百多個日夜的奮斗,我們車間的員工,完成的上面的交待的產量,特別是我們班,每天組長交待的產量是五千,班長讓我們做五千五,開始有點做不過,后來慢慢就把這個產量看做標準了,半年的時間每天都是保持著五千五以上的產量,這半年的工作是一個重要的過程,我們車間超額的完成了半年的量,應為大家是團結一心的,因為大家是本著負責的心態的,我們這樣的一個集體做到了這么一個產量,一致的受到了表揚。

  三、自身的不足

  我覺得自己的缺點是在流水線上工作效率太慢,每次在新到一個崗位的時候,不能夠快速的適應,最后還是自己慢慢的跟上速度,我一定會加強自己的。

工廠上半年工作總結7

  20xx年我們在塑件化工廠黨政的正確領導下,以“安穩供電,確保生產”為主要工作目標,以“精細管理年”為契機,從基礎工作入手,扎實整改,穩定電力,確保六條注塑生產線安全穩定長周期運行,并圓滿完成了一注塑裝置的大檢修任務。塑型改造項目的電氣施工和接管穩步推進。上半年實現經濟技術指標過半,現總結如下:

  一、強化安全意識,落實安全措施。

  1月份安全生產一號文下發以后我們就組織了考試、反事故演習、安全用具使用、查找安全生產隱患等活動。把一號文的精神傳達到車間每一個人。車間堅持每周一檢查班組安全學習,督促班組隱患治理。每周在車間調度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強,在電氣運行和設備維護的過程中,能夠嚴格遵守各項電氣規程和制度,特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業規程。半年執行第一種工作票81張,第二種工作票86張,倒閘操作票174張,停送電聯絡單621張,辦理臨時用電217次。在1月份的安全、大檢查中,沒有發現一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進行了整改,并通報車間全班組。

  二、加強基礎工作,科學嚴細管理。

  基礎工作是電氣安全運行的前提。年初,塑件化工廠把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎工作。我們把完善基礎資料,嚴格細致管理作為重點工作。1-5月份,我們完善了電氣設備技術基礎資料,特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計共730多只的資料整理工作,貼上了標簽。至此,基礎資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎。

  電氣運行需要嚴格的工作制度,我們在工作中執行了嚴格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績突出的8名職工。車間領導堅持了查崗制度,查處違紀4人,扣發獎金共計4500元,并把結果通報全車間,達到了教育的目的。目前,職工思想穩定。最近一個月來查崗均未發現違紀現象。

  在安全管理上,我們堅持“安全第一,預防為主”的方針,全面落實安全生產責任制,加大監督檢查力度。半年開展了一次8個題目的反事故演習,車間在5月份的抗震減災和防汛演習中,組織了70人次參加了演習,一線生產班組職工受訓率達到100%,這些活動提高了職工的安全生產意識和安全技術水平。

  設備管理上,我們繼續加強了三級巡視檢查制度。半年在巡視中發現解決了cd501壓縮機、tkl44振動篩、2號清水泵等軸承故障問題,為減少非計劃停工作出了貢獻。

  技術業務培訓上,半年共組織了70人次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業證認證。原創:()日常培訓教育以班組技術員在車間講課為主。講課內容貼近生產實際,緊扣電工崗位應知應會和基礎理論。一線職工都有提高。

  三、努力為生產服務,解決安全隱患。

  今年初,我們在全車間開展了形勢與任務教育,結合塑件化工廠各項改革工作,教育職工樹立危機意識、競爭意識、創新意識。深刻理解“優質服務就是電修職工在創效益”的含義。召開職工座談會,組織職工討論三個議題:自己的.思想水平如何適應改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改進之處?如何理解“處理事故迅速可靠,維護設備優質完好”?通過大討論,職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下,自己的利益和公司及塑件化工廠生產經營息息相關。若想在競爭中獲勝,必須充實自己,全面提高素質。擺正自己在車間生產中的位置。把提高服務意識,改善工作質量作為車間對班組、對職工個人進行考核的主要依據,職工為生產服務的態度明顯改進。

  3月份,一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機19臺,檢修斷路器3臺,安裝照明燈具28套,測試設備及建筑物接地439處,解決了35kv變電站3#母線電纜泄漏大的重大隱患。確保了安全生產和設備的完好備用。目前,塑件化工廠的電氣設備完好率達到98%,功率因數保持在0.93以上,2所6kv變電所均為完好變電所,10所低壓變電所中有9所是完好變電所,完好率達到90%。

  1-6月,我們在巡視檢查中發現解決的電氣及設備安全隱患有:

  1、三注塑機主電機溫度高。

  2、一注塑機電抗器絕緣低、2#線拉伸電機電流、轉速波動。

  各班組共整改11項不合格項目,使供電系統、電氣設備安全性有了更進一步的提高。

  四、以人為本,搞好職工隊伍建設。我們做了下面幾項工作。1完善車間的各項規章制度,用制度規范職工的行為。

  2、抓好以勞動紀律為首的五項紀律。

  3、加強內部各項工作的檢查、監督和考核。

  4、獎懲分明、加大力度,進一步發揮骨干作用和調動全體職工的積極性。

  5、開展切實可行的形勢任務教育。

  6、加強職工的技能培訓。如建立車間職工綜合自動化系統的小型試驗臺,為()職工學習先進知識創造條件。

  7、了解職工思想動態,制定深入細致的解決職工思想問題的方法。

  8、搞好干群關系,在車間創造一個職工團結一心,有集體榮譽感,有責任心和緊迫感,有良好工作作風,又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法,使其更具有針對性和可操作性。

  9、qhse體系審核工作,同時通過此項活動,提高了車間的綜合管理水平。

  10、

  進一步加強日常管理工作的程序化和科學化,做到責任到人、分工明確、各負其責、協調互助。

  11、進一步加大計算機管理力度和范圍,完善備件、材料、資料、設備、計劃、消耗、記錄管理的計算機管理,為生產和效益服務。

  12、重新核對、計算我塑件化工廠電力系統的繼電保護定值,建立塑件化工廠阻抗系統圖。

  五、繼續在車間開展成本推進戰略工作,努力增收節支。

  年初,我們按照塑件化工廠下達的經濟技術指標分析了車間9個班組的生產情況,制定嚴格的成本和節支考核細則,車間領導班組長管理人員分工負責。每月檢查一次,綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢,原創:()車間減少了外協工作。到6月份車間總成本指標與年度進度相適應,節約費用20萬元。

  存在的問題:

  1、車間管理還存在漏洞,廠區邊緣邊角的配電室和電氣設備管理不到位,環境衛生差。

  2、個別職工和班長服務意識不強,沒有深刻領會“優質服務就是電修職工在創效益”的含義,對待工作仍然推諉扯皮,嚴重影響車間整體形象。

  3、部分配電柜和電機屬國家明令淘汰設備,應安排計劃更換。

  以上問題,我們會在下半年的工作中重點解決。

  電修車間

工廠上半年工作總結8

  轉眼間20xx年過去一半了,這半年在工作上有好有壞,有成功也有失敗。作為一名班長,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業,以班長的要求嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動,半年來,我服從和配合領導做好生產部門各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。20xx下半年,我更加努力工作,勤學苦練,使自己真正成為一個經受得起任何考驗的班長。

  一、安全工作

  總結20xx上半年的工作,班組也出現了不少的問題,在這些事故中有個人原因也有客觀原因。在20xx下半年的工作里我將找出20xx上半年的不足,認真吸取事故的經驗教訓我將帶領全班人員認真學習及總結出適合自己班組的管理。20xx上半年的問題大多出現在新員工身上,由于新員工的經驗不足和在學車的時候帶教師父的責任心不強,導致新員工的基礎沒有學好。自己頂崗以后,生產節奏加快新員工跟不上節奏,手忙腳亂。是導致這些事故發生的重要原因。作為班長對現場的巡檢力度不夠大,對班組存在的問題沒有及時發現和整改也是上半年的事故原因。

  在下半年的工作中,我將把培訓新員工作為班組的重點工作來進行,要求并監督帶教師父必須把自己的所學所會認真的傳授給新員工。要求帶教師父必須有責任心!不能存在打馬虎眼的現象發生!在班中加大現場的巡檢力度,發現問題第一時間解決及整改,今天的.事情絕不推到明天。

  二、操作管理工作

  從事行車工作行車就是我們的飯碗,我們應該對它有崇高的敬意,不能對它有半點不在乎。行車工操作是我們的重中之重也是我們的基本技能,作為班長應該從每一名員工抓起,規范員工操作不能出現在操作時對設備造成傷害的現象發生,杜絕野蠻操作!

  三、設備點檢

  對員工設備點檢能力進行時常的檢查和測驗,特別是新員工在他上崗之前要認真對其進行設備點檢的學習和培訓,在設備點檢方面絕對不能麻痹大意,行車就是我們的飯碗是我們工作的保障!在交接班時要嚴格按照設備點檢流程及標準進行點檢,嚴禁走馬觀花糊弄事。嚴禁因設備點檢不到位導致發生事故的現象發生,讓自己開一個放心車!

  四、下一步工作計劃

  1:在班中加大巡檢力度,對現場的各個危險點進行排查和消除保證班中安全有序的運行。

  2:經常對員工進行安全教育加大安全學習力度增強員工的安全意識!

  3:對員工出現的問題及時解決及匯報,出現問題時嚴格按照“四不放過”的原則處理。

  4:在特殊的時間段對特別的人員和設備進行跟蹤并做好記錄保證不出事故。

  5:規范員工的行為,嚴禁做不符合規定的事情和嚴禁有不遵守規章制度的行為,保證員工的人身安全。

  作為班長在以后的工作中我會帶領班組人員共同學習、提高和進步,把工作更上一層樓!

工廠上半年工作總結9

  我作為一名經驗不足的采購員,經過一段時間的了解,深知做采購的,要了解各藥品信息的重要性,為確保采購藥品的質量好,價格低廉,今后我要做好每一項工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發展,主動和各個部門溝通!

  今后我們要更注重保質優價廉 ,貨比多家,我發現要做好“質優價廉”是作為一個采購員的工作精髓,這個過程的操作與實踐,是需要平時的細心積累才得到的經驗,改進工作方法,提高工作技能才能更深入地做到“質優價廉”降低成本。

  一、上半年的工作

  1、認真做好采購計劃,貨比多家,做好內勤工作,多多與各部門的人員溝通,每次計劃做好的反饋表與漲價表,做到及時通知開票處與銷售部,并分析調查市場價格是否適合客戶需求!

  2、報計劃時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時,要授集好信息,及時與銷售部、開票處溝通,并快速備貨,還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優惠政策等。

  3、采購不同品種,要靈活運用不同的方法詢價、講價、儀價以達到降低成本的最終目的。

  4、對已知漲價的暢銷品種,要盡快的調查原因,根據市場,和部門領導商討應該漲到什么價,對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,銷售部要提供大概價格,采購部根據各公司銷售的價格來做價格調整。

  5、對于業務員提供的新品種,要注意看月銷量,暢銷品種要經常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或流行病因要結合現實分析,針對不同品種做好備貨準備。

  6、對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否入完庫,查清楚原因,以免做重復計劃。

  二、收獲和總結

  自從進入采購部以來,讓我更明白總成本的優先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。,在這里,感謝領導這幾個月來對我的工作指導,今后的我還需領導的支持與培養,請領導放心,我會繼續努力學習、努力工作的,昨日的成績已成過去,現在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,珍惜機會發揚優點,改正缺點,改進工作的'方式方法,全面提高綜合素質,更完美地完成新一年的采購工作。

  經過這幾個月的采購,深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,那么簡單的事,公司現在的采購數量是以開票處訂的數量為準,個人認為開票處與銷售部每個星期要有個總結,把客戶所需要的信息反饋給采購部、我們采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,在采購大量數量的情況下,我們要采取價格策略,與供貨商業務員聯系,盡量降低藥品的成本,為了滿足我們所需的庫存,滿足質管部要求,還要總結質量問題的因素,反饋給供貨商,并與供貨商達到共識,共同解決質量問題,做到及時退貨。

工廠上半年工作總結10

  時光飛逝,轉眼間我在公司工作已經半年了,在這半年的時間里,我在公司學到了很多也懂得了很多。讓我從一個對采購一無所知到現在認識了許多新鮮的事物,學到一些新的知識,增長了更多見識。現對上半年采購工作加以總結。

  一、工作要求

  雖然采購不向銷售那樣為公司直接積累資金,但是銷售的各個工作環節都需要采購部的積極配合。一個公司好的采購可以為公司節約成本,為整個公司在競爭激烈的社會上立足。通過這一年的采購工作讓我懂得了許多道理,也積累了一些許多以前沒有過的經驗。作為采購對本身也必須有一定的要求,我們必須建立在良好職業道德的基礎上,對公司對企業忠誠,只有堅持誠信的工作原則,我們才能和供應商之間建立相互信任的基礎,才能建立威信,供應商才會積極配合我們的工作。盡他們最大的努力幫助我們。對我們以后的采購工作有百益而無一害,而且要不斷提高自己有關采購工作的作業流程知識,以便自己的采購工作能順利進行。

  二、主要職責

  我主要負責電子元器件的采購,剛開始我主要是負責和客戶做合同,其中合同的具體條款和內容都是領導和客戶協商以后確定的,合同簽過以后我負責跟蹤該訂單是否按時按量完成,雖然聽起來很簡單,但是其中的細節則需要我認真仔細的完成包括訂單的金額是否正確,條款是否符合公司的要求,貨物的到貨時間是否能按照銷售的訂單完成等等。我要在平常的工作中統計每個供應商每個合同每個物料的執行情況。

  剛開始的時候我有點力不從心,但是在領導和同事的幫助下,我很快對工作能得心應手,把每個合同的執行情況通過表格的方式統計起來,以便以后查詢。這也要感謝領導的關心和支持。在近期的采購工作中電子元器件的采購由我負責,剛開始的時候對電子元器件的封裝,溫度等等一無所知。到現在雖然對電子元器件的一些具體參數不是完全理解但是在對電子元器件的了解方面比以前已經有了很大程度的提高,在合同條款方面,和供應商盡量簽訂對我方有力的條款,這是作為采購員的基本要求也是最重要的準則。

  三、工作心得

  作為采購并不單單是打個電話,發個傳真這么簡單,采購的最終目的是在保證產品質量的基礎上降低采購成本,這是對采購的最終要求,要想減低采購成本就必須做到“貨比三家”的原則,要對供應商進行綜合考慮,如從供應商的.規模上能否滿足我們以后大批量采購的供應要求,從供應商的技術上能否滿足我們對電子元器件的要求等等,我們要從最有價值的供應商處采購我們需要的產品,這樣產品的質量才能保證,才能滿足我們的要求。

  工作的半年時間里,我學到了很多,也懂得了很多,作為一名采購,我在很多方面需要學習,有更多的方面需要改進。作為采購,要最大限度的降低采購成本,要時時刻刻關注我們所需產品的價格趨勢,要對產品有一定程度的了解,更要靈活運用各種采購技巧,我必須從這些方面不斷的學習,不斷的提高自己。

工廠上半年工作總結11

  上半年,xx廠團支部在礦團委和廠黨政的直接領導下,不斷加強團支部的基礎工作建設,主動爭取廠黨政等各方支持,圍繞創建和諧礦山和廠安全供電生產,積極開展了各項青字號活動。主要工作有:

  一、強團的自身建設。加強團的自身建設是共青團保持蓬勃生機的根本保證。選拔了骨干青年參加了礦團委組織的“青年講壇”。開展“我與祖國共奮進,我與礦山共發展”為主題的團員意識教育活動,來增強廣大團員青年的政治意識、組織意識和模范意識,扎實推進團組織建設和團員隊伍建設。此外,成功發展了兩名新的共青團員。

  二、營造良好的氛圍,加強團員的思想政治教育工作。

  1。開展紀念中國共青團成立87周年暨“五四”運動90周年活動。如“我與共青團一起的日子”主題征文活動和豐富多彩的“五四”紀念活動等,宣傳、謳歌共青團的光榮歷程和光輝業績,進一步弘揚“愛國、進步、民主、科學”的五四精神,引導廣大團員青年樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,不斷增強使命感、責任感,在加快企業發展建設的偉大征程中展示青春風采、做出新的貢獻。

  2。參加第三屆江銅青年文化節活動。開展“尋找青年的足跡”主題攝影比賽、短信寫手“集結號”等活動。來加強青工的文化建設,充分發揮團組織文化育人的作用,展示我礦青年積極向上的精神面貌,更好地吸引和凝聚青年,促進廣大青年健康成長。

  三、開展一團一品”創建活動。為進一步鞏固活動成果,不斷加強團的基層組織建設,發揮共青團品牌工作優勢,提升團組織服務青年、服務大局的能力,按照公司團字20xx[6]號文件的要求,團支部將"護電力保安全有我青年巡電隊”作為一個品牌創建項目,在新形勢下,要合理運用這面旗幟召喚青年、凝聚青年、激勵青年,保護電力資源,保護企業財產,進一步增強我廠青年的社會責任感,推動青年突擊隊工作的全面開展。

  四、生產活動的開展。圍繞廠里長周期、安全、穩定供電生產的目標,廠團支部著重抓好變一、變二兩支青年安全監督崗的工作。

  1、青年安全監督崗:根據當前的生產特點,進一步完善了青安崗制度,調整了青安崗人員,并開展了全工段安全檢查。加強了對崗員的`“三不傷害”、“反三違”等安全知識的教育,每月進行兩次“查隱患、保安全”的活動,對查出的事故隱患及時反饋有關部門整改,加大了變電站設備的巡視檢查力度,針對供電生產中的要害部位加強安全管理。參與了我廠防洪度汛的疏通工作。

  2、青年創新創效活動:年初確定了兩個項目作為團支部創新創效活動項目,分別為《加強無功管理提高電壓質量》、《富家塢變電站進線改造》。兩個項目均正在實施進行當中,團支部對這些項目進行了跟蹤考核,對其中存在的問題督促整改。

  五、開展青年志愿者活動和文體活動,加強青年的凝聚力:

  1、3月7日,廠廣大青年志愿者在中心廣場,積極開展學雷鋒志愿活動,主動幫助群眾修補鍋碗瓢盆多達30余件,發放"節約用電"傳單約上千份。熱情為群眾解決問題、傳授知識。

  2、在五四青年節來臨之際xx廠團支部組織廠廣大團員青年在廠會議室舉行暢談會,同時組織團員青年觀看電影大片《南京,南京》,引導團員認真思考那一段難以遺忘的歷史,重新定位自己現在的生活,增強了大家的愛國主義熱情的同時又讓大家充分認識到了戰爭的殘酷和現在幸福生活的來之不易。

工廠上半年工作總結12

  今年以來,在努力實現“降本增效,控虧增盈”的進程中,20xx年上半年,在總廠黨委及廠部領導下,****公司遵循董事會的經營決策,深入學習實踐科學發展觀活動,以經濟建設為中心,以打贏控虧增盈攻堅戰為目標,通過上下團結一心,穩中求進,進中求好,好中求快,不斷創新工作思路,鞏固、完善工作機制,以審時度勢,自強不息的拼搏精神,1—6月份產值產量、利潤留成以及各項經濟技術指標月月超計劃完成,實現了公司制定的開好頭、起好步的預期目標。現就上半年生產經管工作完成情況總結如下:

  一、指導思想與主要工作目標

  為了深入貫徹落實廠九屆三次職代會精神,根據中鋁總部“一保二壓三從緊”的降本增效措施,圍繞“一個目標、兩條戰線、三個重點、五項措施”要求,結合本公司實際,相應制定了“降本增效,控虧增盈”新舉措。

  1、指導思想

  不折不扣貫徹執行國家法律及總廠經營方針,立足實際,以“挖潛增效、控虧增盈”為中心,圍繞“一個目標、兩條戰線、三個重點、五項措施”要求,堅定信心,沉著應對,凝心聚力,攻堅克難,把握機遇,強化管理,加大產品研發與市場營銷力度,千方百計創造較為穩定的經濟支撐點,確保完成20xx年生產工作任務。

  2、工作目標:

  ①、利潤總額:計劃***萬元/年;

  ②、經營活動現金凈流入:計劃****萬元/年;

  ③、工業總產值:計劃*****萬元;

  ④、鋁合金產銷量:計劃*****噸/年;

  ⑤、電工圓鋁桿產銷量:*****噸/年

  ⑥、鋁合金綜合成品率:計劃**%;

  ⑦、攻克各種減利因素,力爭控虧增盈。

  對①—⑤項指標,力爭時間過半任務過半,鋁合金綜合成品率力爭達到**%以上,把全員思想統一到“挖潛增效、控虧增盈”的要求上來,堅決打贏空虧增盈攻堅戰。。

  二、各項指標完成情況

  20xx年上半年,雖然受金融風暴影響,鋁錠市場低迷,嚴重制約公司生產經營,但隨著國家不同產業刺激和鼓勵政策的相繼推出,國內鋁錠市場價格自1月初就開始緩慢上升,鋁合金和電工圓鋁桿市場需求量也呈逐漸上升趨勢,由于電工圓鋁桿需求增幅和增速都不及鋁合金生產線活躍。為此,上半年公司及時轉變生產經營策略,果斷調整年初生產經營產品重點,將以電工圓鋁桿生產為主線的經營模式,轉而以需求增幅較大,生產工藝比較成熟和穩定的鋁合金生產線。集中力量開拓合金市場,在擴大產銷量的同時,穩步推進電工圓鋁桿生產線。始終遵循“誠信為本、顧客至上、持續改進、創新發展”的質量方針,狠抓工藝質量,在確保穩定供應貴陽周邊市場的同時,逐步開拓昆明、重慶等市場。不斷鞏固老客戶,開拓新客戶,采用多渠道策略,打開高端市場。

  在總廠領導及有關部門的正確領導和大力支持下,華新公司上半年生產經營活動發展勢頭較好:

  累計完成產量*****噸,完成年計劃(年計劃******噸)的*****%,比上年同期(上年同期為******噸)增加了*****噸,增幅為****%;

  累計完成銷售量*****噸,完成年計劃(年計劃******噸)的*****%,比上年同期(上年同期為*****噸)增加了****噸,增幅為****%;

  累計完成產值******萬元,完成了年計劃(年計劃******萬元)的'*****%,比上年同期(上年同期為*****萬元)增加了*****萬元,增幅為*****%;

  實現利潤總額****萬元,完成年計劃(年計劃****萬元)的****%,與半年進度計劃***萬元相比,增加了****萬元,增幅為***%;

  綜合能耗計劃消耗***公斤/噸,實際消耗***公斤/噸,節能降耗***公斤/噸;

  綜合成品率計劃實現***%,實際達到***%,超計劃***%。

  從以上各項指標完成情況來看,利潤總額實現了時間過半,指標完成過半,綜合能耗大幅度降低,綜合成品率有所提高。但產值產量、銷售產值與銷售量均未實現時間過半,任務過半。其主要原因是上半年鋁線桿銷售增長幅度和速度與計劃預測數差距較大,年初洽談成功的鋁線桿訂單均未按計劃實現。為此,公司及時根據市場變化,科學分析公司現有線桿設備、技術及人工成本等綜合因素,及時轉變生產經營重點和產品結構,主動控制電工圓鋁桿生產,以免過多生產造成產品積壓,增加存貨風險,從而最大限度的降低了與進度計劃的差距,為完成全年生產經營任務奠定了基礎。

工廠上半年工作總結13

  半年來的工作我現在感覺非常的有意義,我們車間根據上級的指示,完成了這半年度的工作目標,相對于全年的工作目標而言又近了一步,過去的半年是充實的,也是付出了很多精力,做了一系列的調整,所以在工作方面才得到了一個落實,我相信這也是對工作的一個落實,這對我而言也是很有意義的,對于菏澤半年到來的工作也總結一番。

  我對這份工作還是比較有信心的,我也認識到了自己各方面會有著很大的提高的,這是我應該要有的態度,半年的時間雖然比較短暫,但是這方面我也一直都在維持好的態度,我本著一個的好的方式去積累工作經驗,這樣才能夠做的的更加認真一點,上半年的時間當中,我們也一直都在認真的規劃好,這是應該要堅持去做好的也是應該要有的態度,作為車間負責人,我會繼續去提高車間生產質量,把工作做的更好一點,這是非常重要的,也是接下來需要去認真做好的。

  半年的時間,也不僅僅是要合理去規劃好,更加生產工作方面要維持一個好的方向,通過這半年工作也獲得了很多的進步,這是我們應該要去做好的工作,這一點是非常有必要的`,這半年的工作經歷,我們車間確實還是做的比較認真的,這一點是毋庸置疑的,也是接下來應該要完善好的,車間這半年的工作經歷,還是非常的充實的,我們車間本著勞逸結合的工作方式,給一線員工足夠多的休息時間,這樣才能夠在工作的時候更加有效率,保證員工的休息時間,保證車間的安全,讓每一位員工都能夠有好的工作環境。

  除了工作效率之外,我們生產的所有產品都是需要保證質量,這是非常重要的,也是接下來應該要去做好的,生產工作是需要重視起來的,對于半年來的工作,這些都是需要細心的處理,產線上面每一個崗位都是經過嚴格的培訓然后讓員工上崗,這樣生產的產品才是重要的,對于這一點也是非常的關鍵,在這一點上面確實是應該要認真去做好的半年的工作當中,確實還是應該要端正好的態度,結合這半年來的工作,我也對接下來半年的工作有一個規劃,我也應該做的更好一點,并且會持續發揮好自己的成績,做的更好一點,提高車間工作質量,爭取下半年做的更好。

工廠上半年工作總結14

  新的階段已經開始,為了更好的完成下半年年工作任務,現將我過去半年中工作情況作一個匯報。在過去的半年里,嚴格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質保量的完成了各項采購任務。在今后的工作中繼續努力學習,不斷學習業務技能,征詢產品信息,加強溝通,更好的保質保量完成各項采購工作,使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作,確保做好下半年的工作任務,現將我之工作做以下總結:

  一、工作中

  在工作中要多跑、多對比、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高自己的采購業務水平,加強與供應商溝通,及時做好跟催工作,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種輔料。

  二、在現場

  逐步加強與各部門的溝通,嚴格控制采購時間和采購周期,保證各種輔料的購進科學合理,極力配合公司各項財產運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關部門做好協調與溝通。

  三、做計劃

  在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的.情況做一總結,對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。

  四、做分析

  我們的采購工作就是服務于生產,就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料,一定要對要采購的輔料細心的分析,在做性價比,始終堅持做好以質論價,貨比三家,多快好省的采購原則。

  五、多交流

  學會主動與人溝通,交流。經常與車間,倉庫,質檢部的相關人員接觸,這樣便于自己了解產品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

  六、控制數目與質量

  要控制物品及材料入庫的數量與質量,在購進物品與材料時發生質量、數量異常情況下,應立即采取緊急措施,并與供應商聯系,和有關部門進行協商處理。

  綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝!爭取在新的一年里能取得更大的進步!

工廠上半年工作總結15

  時光如梭,轉眼間在車間的日子已半年有余。半年里,我學到了很多,從前的少不經事,而今成長成了一個有理想有壯志的青年。在車間的日子里,我真切地體會到了公司領導堅持“以人為本,關愛員工”的理念,也耳濡目染了公司領導“千磨萬擊還堅勁”的氣魄。在對你們肅然起敬的同時,我相信半年里我所有的艱辛和汗水都是值得的,我為能成為你們團隊中的一員而驕傲。

  剛進入公司的時候,我什么也不懂,很多技術上的東西也不是很熟練,是公司的領導和同事在生活和工作上給予了我很多的鼓勵和幫助,我才能做到如今的成績。在工作的同時,我利用閑暇時間自主學習,像我的前輩白尚志師父那樣將學習到的知識運用到工作中去,努力進取,試圖在專業技術上取得更加優異的成效。科技的進步與創新不僅僅是為公司做貢獻,更是在位社會和國家做貢獻,盡管現在還沒有取得較為顯著的成績,但是我相信,只要我堅持不懈,一定能在工作上取得進步,為車間做出更大的貢獻。

  在工作期間,我自主完成領導布置安排的任務,積極參加公司組織的`培訓和活動,加強和同事的合作。從機車到機組,從人多到人少。我都努力保證最好的完成任務,不僅提高卷煙產量,更要保證煙支質量,爭取在有限的時間內完成超高的效率。在努力工作的同時,我仍然不斷完善自己,汲取知識,在參加的今年設備維修技能競賽中取得了三等獎的成績,雖然這個成績并不是很優秀,但是足以表明我的技能水平已經有了很大的提升。干一行,愛一行,我對卷煙機這份工作的熱愛和執著會激勵著我向著更好更高的目標發展。

  在我如今的成績面前,除了我個人辛勤勞作的汗水外,也離不開車間的領導對我的大力栽培。公司提供給我們與公司發展目標一致的培訓與發展機會,提升了我們的競爭能力。領導們“不經歷風雨,怎能見彩虹”的氣魄,一個個優秀勞模的個人事跡,一項項國際領先水平的工作技術,無時無刻不在激勵著我向前進。車間的良好學習競爭氛圍,也成了我奮進的力量源泉。在工作上,你們是我學習的榜樣;在生活中,你們是我貼心的朋友。