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副校長工作總結

時間:2023-05-24 15:47:22 總結 我要投稿

副校長工作總結

  總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,因此好好準備一份總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢?下面是小編整理的副校長工作總結,希望對大家有所幫助。

副校長工作總結

副校長工作總結1

  一學年的時光就這樣過去了,回顧一年的工作,尤其是本學期任德育副校長以來,感受頗深。在教育主管部門和校長的正確領導下,懷著強烈的使命感和責任感,始終牢記并認真踐行本人的:“真情與學校相伴,真愛與服務同行”的工作格言,加強學習,努力提高個人修養,明確職責、擺正位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關系。積極協助校長搞好學校的管理工作,抓好德育工作,全身心投入到加快學校發展的事業中去。較好地完成了各項工作任務,取得了點滴成績。現將本年度本人的思想和工作總結如下:

  一、加強學習,提升自我修養

  我深知作為一名德育校長,不管自己的能力水平有多高,首先從思想和德行上要過硬。所以我一直將提高思想素質和理論學習作為自身的重要任務,也是作為一名學校領導的立身之本,成事之基。因此我抓住在家和工作閑暇之余加強學習,努力提高自身思想道德素質和政治成熟度,激發自己不斷進步、不斷朝著新的目標奮進。

  二、以身作則,樹立良好形象

  作為一名德育校長更要嚴于律己,要有“從我做起、向我看齊、對我監督”的勇氣,為了學校的生存、發展而不輟勞作。因此在工作

  和事業面前,我時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己,不斷警醒自己要扮演好副校長這一角色,歷來顧全大局,注重團結,率先垂范,以身作則,以誠待人、任勞任怨,扎實細致。從不爭名奪利,不計較個人得失,堅持做到謀政,把學校發展作為第一目標;勤政,把真抓實干作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一責任。把這“三個一”變成自己的自覺行動,貫穿于日常工作始終。做領導和群眾的表率,全心全意為學校服務。

  三、求真務實,提高工作能力

  勤勉敬業是對一名黨員干部的起碼要求。我能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,盡量不把矛盾上交校長。我信奉,一個人苦點累點沒有關系,人生的價值在于奮斗、在于創造、在于奉獻。盡管我并不優秀,但組織能賦予我這個職務,我想這也是對我為人、工作能力和水平的一次檢驗。所以我必須以勤奮的理念去實現我的人生價值,帶領全體教師踏實工作,才能促進南崗小學教育事業的騰飛,才無愧于組織對我的信任,無愧于校長多年的栽培和厚愛,無愧于全體教師的鼓勵與支持,也是為讓曾經有過質疑的人的一種轉變和認可。就是基于這樣的想法,我每天快樂的工作著,即使犧牲了自己的休息時間來校加班我也無怨無悔,依然樂在其中。

  本學年我主要以年初局里《工作要點》和《師德提升年活動實施方案》為指導,緊緊圍繞學校“三基加特長”素質教育模式,以“學

  會做人”為目標,以“綠色學校”為基調,以“活動”為載體,采取本著“點亮童心放飛夢想”的育人理念、“三全育人”的管理策略和“思想引領、榜樣示范、行動指導”的工作思路,從抓實事兒出發,抓小事兒做起,突顯德育人本思想,引導教育師生學會做人,重塑南崗師生新形象,真正提高德育工作的科學性、針對性和實效性。

  (一)、在師德建設方面,撐好一個支點。就是狠抓德育隊伍建設,強化育人意識。

  1、認真制定了關于師德建設實施、考評、獎懲、培訓等方面計劃、細則及相關制度和師德提升年活動方案。

  2、為深入貫徹落實區教育局師德提升年活動要求及年初工作要點,本著“點亮童心放飛夢想”的育人理念,因為要想點亮孩子們的童心,那么首先我們老師就必須擁有“健康、陽光、豁達、向上”的良好心態,才能更好的影響教育學生。因此我們繼續強化程校長在教師隊伍建設上提出的“五種意識”“九個多點少點的修煉”,來凈化老師美好心靈。每學期初開展師德宣誓與承諾活動。我們還不定期的對教師的教育行為進行檢查和學生問卷調查。學期末采取學生、同行、領導對老師的師德進行綜合評價。在校門口設立師德公開信箱,對社會及家長反映的問題和個別教師違背職業道德的行為我們及時找其談話,使其改正。到目前為止還沒有看到一封反映教師和學校的信件。本學期還開展“履職盡責愛生樂教”為主題的師德演講賽和請身邊兄弟學校(城中小學)市級師德標兵尹文麗老師作師德報告。用身邊的事教育身邊的人,以產生“親近感”,更有說服力。但在師德輔導與培訓方面,我覺得做的很不夠,不應只是為了應付檢查單純的抄筆記,應開辟時間真正組織教師認真學習《教師法》《中小學教師職業道德規范》“從教五禁令”“七嚴格”“八不準”等教育法律法規。來教育和影響教師不斷提高師德修養,增強愛崗敬業的職業責任感和使命感。提升教書育人的良好形象。

  3、深入做好“三全育人”工程。“三全”育人工程即在育人過程中本著“全員參與”“全程育人”“全體成長”的原則,結合區教育局扶困助學工作,我們在上學年的基礎上對包保對象進行了部分調整,要求平時所有領導、教師在思想、學習、生活、安全等方面對包保學生進行幫扶;但這項工作還沒有真正行動起來,沒真正落到實處。下學期我們必須扎實開展,讓所包學生真正受益,實現在全校范圍內創設“全員育人”的良好氛圍,樹立人人都是德育工作者的觀念。

  4、加強對師德骨干(班主任)輔導與培訓,班主任是學校的頂梁柱,與學校發展息息相關。按照德育工作計劃的安排,結合教育局下發的《班主任技能大賽活動方案》有針對性的進行輔導與訓練,在大賽之前我們認真組織班主任進行賽前四項模擬競賽,功夫不負有心人,這次大賽我們獲得了全區第三名的好成績。學校獲得優秀組織獎。盡管取得了可喜的成績,但我覺得在班主任輔導和培訓上做得還不夠,應定期的對班主任進行班級管理、工作方法、應對突發事件能力等方面加強培訓與指導,提升班主任分析和解決實際問題的能力。下學期準備把這項工作做實。還準備實行班主任工作周例會制。總結一周以來在班級管理方面存在的問題,相互交流一些好的做法,讓大家共享,促進班主任隊伍整體素質的提高。

  (二)、在未成年人思想道德建設方面,我主要抓好一條主線,就是強化德育常規管理,促進學生良好品質的形成。

  按照年初局里工作要點在未成年人思想道德建設方面提出的1、2、3、4和師德提升年的相關要求,我們認真制定了德育工作計劃、未成年人思想道德計劃。按照學校“三基加特長”的素質教育操作模式,圍繞“學會做人”開展系列活動和小課題的探索研究。

  1、發揮國旗下講話這一德育陣地的作用,規范每周一的升旗儀式。抓好升旗儀式的隊列,重點訓練好護旗班和升旗手。要求做到精神飽滿、服裝整齊、步伐一致、動作規范,塑造學生良好的精神面貌。把握好每周的國旗下講話稿,做到與時俱進、起到教育實效。

  2、德育活動,點亮童心。

  德育承載著育人的教育。德育就是童心的守護。德育的載體是活動,點亮童心教育的目標:點燃童心人生,做一個有率真性情、有感恩德行與有求索能力的人,為有“充滿童心的幸福人生”奠定基礎。讓它成為一種“不知不覺的教育”,搞了一下活動。

  (1)通過邀請中國感恩教育演講團來校進行“感恩我們在行動”大型演講和在教師節前夕開展以“感念師恩”為主題的學生演講賽。使學生從小懂得感謝父母、老師及身邊幫助過他的每一個人。聽后師生上交心得體會。通過這一活動,讓師生和家長心靈受到了一次深深的震撼。

  (2)為慶祝建黨90華誕,舉行了以“憶崢嶸歲月做薪火傳人”為主題的演講賽。

  (3)為落實局里兩個踐行活動,我們開展了“讀國學經典傳承文明禮儀”主題教育實踐活動和“讀中華經典傳民族精神”師生國學經典故事會。使師生在活動中感受到古人身上的民族精神,學習古代圣賢的品質,促進其文明行為習慣的養成。

  (4)以班級為單位,組織了慶祝三八婦女節、母親節等活動,為媽媽、奶奶、老師等做一件力所能及的事,說一句祝福的話語,送一份小禮物等;開展“擁抱新學校”(從拾起一塊垃圾做起)。通過這些活動,讓少先隊員們的心靈得到一次真正的洗禮!

  (三)突出一個重點,繼續強化養成教育,把養成教育與課題有機結合。

  為了讓活動做到“課程化、系列化、科研化”,圍繞學校十二五規劃省級總課題中提出的“學會做人”,本學年我確定了“小學生文明禮儀養成教育的實踐與研究”的子課題。眾所周知,從小就開始并加強文明禮儀教育,是培養一個健全人的最基本的要求。我校一直以來都把培養文明禮儀行為習慣作為學校德育工作的重要內容之一,作為德育的主旋律。尤其是小學階段,養成良好的文明禮儀習慣,即為孩子收獲良好命運播下了一顆優良的種子。為了進一步加強行為規范教育,促進學生行為規范的內化,樹立南崗學生的新形象,這次“文明禮儀伴我行”主題教育活動我們結合年段特點,低年級主要是校園禮儀、中年級主要是家庭禮儀、高年級主要是社會禮儀三部分內容。每個年段通過前期的學生問卷形成問題分析報告和小課題研究方案,

  按著方案開展活動。(比如:僅就學生敬隊禮這一行為,我們就規范了一周,學校要求帶班領導每天必須在校門口站崗,對在校門口敬隊禮不規范的學生我們做示范讓孩子學,反復訓練,直到規范為止方可進班級。平時在課間我們也是這樣要求所有領導和老師隨時去規范學生的不文明行為。包括在走廊不喧嘩、靠右行等等。)這種根據孩子們身心發展規律而開展的德育活動,從塑造孩子們基本的人格品質開始,扎扎實實一步一個腳印地讓孩子們走向善良、正直、寬容、負責。才會真正點亮孩子們的童心。

  (四)樹好一面旗幟,盡快完善校園文化建設,形成良好文化育人氛圍。

  這項工作由于受資金和時間的制約,我們整體構思早已形成,準備在假期進行布置。以“點亮童心放飛夢想”為主題。圍繞學校“三基加特長”的素質教育操作模式中提出的“學會做人、學會求知、學會健體”。分樓層進行主題文化布置。在每個樓層的大廳設置圖書閱覽長廊,激發師生讀書興趣,逐步形成濃郁的讀書氛圍,營造書香校園。班級根據學校的育人理念自己設計班徽、班風、班訓、學風等等。充分展示各班風采、個性和特色。我們還準備讓老師和學生把自己的座右銘貼在桌子的右上角,時刻警示和提醒自己的缺點和不足。還準備在臺階、開關、飲水處、消火栓、衛生間等處進行美化和溫馨提示,讓校園的每個角落都會說話。努力創設一個“時時受教育,處處受感染”的德育環境,讓學生在耳濡目染中拓展知識,開闊眼界,啟

  迪智慧,陶冶情操。以優美的校園環境熏陶每一個師生的心靈,努力打造“綠色南崗、文化南崗、幸福南崗”。

  (五)塑造一個亮點,抓好心理健康教育,

  學生的心理狀態是否正常、健康,往往會影響一個學生的學習態度和對前途的看法,關系到學生能否健康成長的重要問題。小學教育就必須重視小學生的心理健康教育,這也是小學生素質教育的重要內容。這項工作我正在摸索和完善。目前健全了“心理健康教育”輔導領導小組。設立了心理健康教育“開心信箱”。開心信箱安裝在“陽光小屋”門外,準備讓學生把心里話可以及時地向老師傾吐,把自己的成長煩惱和疑惑,把自己對學校管理、班級管理、教學方面的建議向老師提出,把心里迷惑不解的問題向老師咨詢,然后我們心理健康老師每天打開信箱進行整理,合理安排時間找學生進行心理調試與疏導,做好談話記錄。這項工作準備下學期真正實施。

  (六)加強一個預防,做好安全教育。

  及時傳達上級有關文件、會議精神,定時召開各種安全演練和安全主題班隊會。狠抓安全教育,通過各渠道增強學生的安全意識。按照學校一日常規嚴格執行。每天加強安全紀律教育,教育學生課間不追跑打鬧,不攀爬樓梯扶欄,上下樓梯做到輕聲慢步,靠右行走。充分利用晨會,班隊課時間加強安全宣傳教育,還用講故事、辦手抄報等形式,讓學生逐步真正認識到安全確實重要。上好生命教育課和法

  制課。創編學生喜聞樂見的安全教育童謠。加強健康教育和防治工作指導等;利用晨會對各種常見病和流行病的基本知識、防治要點等對學生進行了詳盡的宣傳教育;各班主任利用班會讓學生更進一步的直觀地了解傳染病的危害性,以引起全體師生的重視;學校對各班教室、小賣店等公共場所進行了清潔消毒處理等等。使學校的廣大師生加深了對常見病和流行病的認識,科學、有序地做好傳染病的預防控制工作,保障了校園衛生和生命安全。

  (七)開展好一項活動,讓學生參與社會實踐。

  學校組織學生參加社會實踐、社區服務,對學生進行熱愛勞動、艱苦奮斗教育,引導學生學會自我服務,參加家務勞動和力所能及的公益活動等。如:寒假前組織六年級學生深入居民小區進行義務勞動,3-6年級清理校園積雪等。

  (八)構建一個工作網絡,讓家長參與學校管理。

  努力構建學校、家庭、社會三位一體的德育工作網絡,共同創設良好的教育環境。每學期,我們要在開學初召開家長會,還組織教師進行集體家訪等,引導家長切實轉變教育觀念,樹立正確的人生觀,使家長掌握科學的教育方法,以良好的.言行舉止,為孩子做出榜樣。同時我們邀請家長參加教代會,建議家長對學校管理提出合理化的意見和建議,我對家長提出的八條意見進行了解答,贏得了家長的認可。目前家長非常支持學校工作,從心里覺得把孩子放到這兒放心。

  (九)力爭一個突破,創建省級綠色學校

  由于學校剛剛上樓就接受市級綠色學校的驗收,又恰巧趕上和運

  動會沖突,說心里話,當時確實壓力很大,但我絲毫沒有為難情緒,我覺得這是我剛剛接任德育校長的一次考驗,也是對自己能力的一次檢驗。基于這樣的出發點,盡管那段兒我起早貪晚忙得不可開交,但我感到很欣慰!學校順利通過了市級綠色學校的驗收,被批準為“長春市綠色學校”。接下來我將在此基礎上繼續總結和完善,深化綠色管理,力爭二年后爭創“省級綠色學校”。

  (十)抓好大型活動,樹立學校形象。

  我深知,今年的運動會是展示學校新形象的良好契機,因此,從布置藝術長廊到觀光團表演以及大型體操排練,我不敢有絲毫松懈,在時間短任務重的情況下,在校長的具體指導和大力支持下,我充分調動、協調有特長的老師精心設計、精細布置、精打細算,使得藝術長廊在運動會期間得到了教育局領導和兄弟學校的認可和好評!兩天時間觀光團學生在班主任老師的具體負責下,做到了安全無事故,而且不時的為大會吶喊助威,展示了我校學生的良好精神面貌,最后獲得了最佳精神文明表現獎。

  四、密切配合,促進學校和諧

  一年來,本著“校興我榮,校衰我恥“的榮辱觀,真正把學校當做自己的第二個家,關心學校發展,愛護學校聲譽,捍衛學校尊嚴。工作雖然各有分工,但我認為分工不分家,決不能單打獨奏,在完成好自己本職工作的同時,不講條件、不講代價、積極主動地和各口通力配合。如:教代會、新年聯歡會、安全和黨建檢查等等,我會不遺余力的像完成自己分管工作一樣去積極思考,并付諸于行動。我想只

  有這樣才能促進學校和諧發展。

  五、存在的問題與不足:

  1、在平時的德育管理工作中,還不夠高標準嚴要求,工作還缺乏深度思考,系統性還不強。

  2、文字材料和研究能力急需提升。

  3、理論學習、工作能力和水平有待進一步加強。

  4、對工作懈怠教師的思想工作還不夠深入。

  總之,回顧一年來所作的工作和所取得的成績,感到很欣慰!這些成績歸功于校長的正確領導和親自指導;歸功于全體教職工的理解和支持;歸功于全體班子成員識大體,顧大局,各行其職,各負其責的合作精神;歸功于組織和校長對我的信任,為我的工作營造一個寬松的環境,為我提供了發揮自身優勢的舞臺。借此機會,請允許我向一貫關心和支持我開展工作的各位領導和老師表示衷心的感謝!雖然經過我的努力,也取得了點滴成績,但相比之下,我深感自己工作中仍存在不少問題和不足,距組織對我的要求還有很大的差距。我懇切希望領導多提意見和建議,并給我更多的悉心指導和幫助,在未來的路上,我將繼續前行、超前謀劃,在明年的工作中積極吸取以往工作的經驗和教訓,努力把我的各項工作推向更高的層次。同各位同事一道,在校長的帶領下,為加快南崗發展而不懈工作!

副校長工作總結2

  根據學校分開,XX年xx任某中學副校長職務,現將我在xxxx--xxxx學年度的工作總結如下:

  一、嚴謹治學,教學業務精益求精。我以改革者的精神加強教學能力建設,提高業務素質和思想素質。所教政治學科學生分數高,學生行為習慣良好。在實際工作卟,我努力學習各種教育理論,力求用現代教育理念武裝頭腦,用科學的教學方式管理、服務學生,課前心中有腹稿,課后頭早有教學反思,課中熱愛、關心學生,所教三個班學生學習興趣濃成績好,我將德育于無聲中融于智育過程中,學生自律嚴了,奉獻多了,愛心強了。

  二、學校管理積極主動,認真負責。1衛生管理心細,務實,每一天,我都要去檢查公區清潔,發現問題及時整改,常保持了校園的干凈,教室的整潔。安全管理居安思危,不斷增強憂患意識,本年度,我們開展安全逃生演習五次,教會了學生自救和他救的方法,增強了學生安全意識。由于宣傳廣,制度齊,自查自糾多,本年度安全零事故,爭創了平安校園,受到了上級的表彰。3財務管理清正廉潔。我不貪不要不多報一

  分錢,不爭不搶不攬涉嫌經濟的工作,服從組織安排,經得起財務檢查和群眾監督,經我操辦的各項來客接待開支從不擅作主張,支前有請示,支后有匯報、真正能讓領導放心,群眾滿意。4學生管理勤,處理違紀事件快,和學生接觸多,與學生感情深厚。5教學六認真工細。我主動參與文理科教研活動,不間斷地聽、評、看、學中青年教師上課,幫扶新參加工作的同志盡快進入角色。6行政例會、政治學習、學校大型活動參與積極,從末缺席,遲到、早退,帶頭遵守學校管理制度和紀律,平時按時報到簽名,上班期間在辦公室坐崗,學習.

  三、不斷加強黨性修養,提高管理水平.政治信仰堅定,作風務實,在辦公室做好信訪接待工作,解決了學校日常糾紛,維護了穩定,正面宣傳了學校形象,促進了和諧.認認真真實踐了"xxxx”,樹好了黨員干部這面旗,營造了良好的'育人環境,關心支持了教師和學生的發展,比較園滿地完成了上級交付我的工作任務。

  總之,在管理早我力求教育管理思想新,以德以學以勤以信樹威,言行一致,管理風格實,以上是我一年取得的成績,當然也有不足之處,還存在著創新不夠,學習不足等缺點,來年我一定改正,力求工作再上新臺階。

副校長工作總結3

  (一)堅持教育理論學習,端正教育思想,樹立新的教育觀

  作為主管教學的校長,能夠緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態發展。本學期重點學習國務院有關基礎教育改革的文件,并組織全體教師學習“關于基礎教育改革與發展的決定”“課程改革的六大目標”等文章,根據基礎教育改革發展的方向,制定本校教學計劃,組織本校的教學工作。教學工作,以教科研為先導,積極進行課堂教學改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點,開展各項工作。

  (二)抓好課堂教育改革

  1貝蠔每翁媒萄。

  為了加強課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式,落實區教委關于“打好課堂教學攻堅戰”的要求,我校于年2月開始,廣泛開展課堂教學評估活動。所做工作:召開教學專題會,布置課堂評估工作計劃,評估標準,提出改進課堂教學的實施意見;組織以督導室、教研員、骨干教師為主的教學評估小組;組織聽課、評課。這項工作是本學年工作重點,從抓課堂教學入手,提高教師課堂教學水平,提高人才培養的質量。配合教學評估,相繼開展“教學展示月”“教學開放周”“討論式、研究式”教學法大討論等活動,均取得良好效果。

  2蒲校使教學改革深入發展。

  隨著我校改革的.不斷深化,對教學改革的管理成為教學管理的重要內容。

  本學年學校進行多項教學改革。史、地、政學科整合實驗,是本學期一項具有開拓性的改革實驗,配合田校長抓好人文學科的教學,聽課、評課、參加教研、組織展示課、組織專題研討,積極推動人文學科教學的發展。

  繼續搞好分層教學。分層教學實施兩年,取得良好效果。本學期重點,加強B層學生管理,加大聽課,教學檢查的力度。初三年級學科分層,有效解決兩極分化問題,適時進行調整,采取分班分層,畢業班的分類推進取得良好效果。

  自輔教學的研究,討論式、啟發式教學的研究,信息技術與學科教學整合的研究,使我校形成良好的教研氣氛。教科活動增強了教師進行課堂教學改革的自覺性,提高教師教學水平,使我校課堂教學發生很大變化。

  (三)抓好教學常規管理,提高教學管理的效能

  1教學質量管理作為管理的核心,用不斷提高與發展的質量目標。

  對影響“教”與“學”的各種因素,進行檢查、分析、控制,以保證教學任務的完成和質量的提高。親臨教學一線,掌握第一手情況。本學年,深入課堂,堅持聽課共100多節,了解掌握教學動態,適時指導。監控各年級教學質量,重點抓好初三畢業班的教學工作。制定初三預達目標,定期召開教師會,加強質量分析,及時調節。復習要求明確,講究方法,講究策略,確保質量。屆考取優異成績。

  2奔指導。

  制定中學青年教師培訓計劃,成立青年教師培訓領導小組。組織新教師培訓,講中學制度,常規要求,使新教師適應環境,規范行為。召開一幫一師徒結對子會,并隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽課,青年教師展示課,展示課,在教學中起到典型示范作用。關注青年教師的提高與發展,對存在問題及時提出改進意見。

  3執信息技術的應用。

  組織電教技術培訓與考核,將教學信息化,教學手段現代化作為評課的重要標準,推薦好課,好課件。

  協助電教處檢查驗收電子備課教案,組織優秀教案展示。

  電教處進行班級網頁評選,組織班級網頁展示會。

副校長工作總結4

  根據年初聯席會議精神和人事變動情況,5月下旬,調整充實了市法制副校長管理領導小組,并于6月初出臺下發了《關于強化法制副校長工作管理的意見》,明確規定法制副校長每學期應主動到校聯系工作不少于4次,講法制課不少于兩場,并要求各學校設立法制副校長信箱。同時對法制副校長在學校依法治校工作的職責任務進行了明確,對法制副校長管理辦指導督查職責職權也作了規定,強化了對全市法制副校長的崗位目標管理考核。

  一、認真開展普法宣傳教育工作

  一是扎實開展法制宣傳教育工作。一年來,全市法制副校長共到校進行法制授課296場次,有針對性地組織學習了刑法、治安管理處罰法、預防未成年人犯罪法、未成年人保護法、消防安全、網吧管理、禁賭禁毒等法律知識和組織學生開展上街游行宣傳、模擬法庭、法律知識競賽12場次,解答學生法制咨詢200余人次,印發法制宣傳傳單2萬余份,找學生個別談話60余人次。

  二是積極主動調處涉校涉教矛盾引紛。全市共調處涉校涉教矛盾45起,協助處理治安案件24起。

  三是積極配合有關部門搞好學校周邊環境的治理整頓。法制副校長配合文化部門狠抓了網吧業主的法制培訓,并多方協作對全市學校周邊的網吧進行了統一清理,規范了網吧經營行為,杜絕和減少了接納未成年人上網,共搬遷網吧8家。同時,配合城管、工商、市管、交警等部門清理整頓了學校周邊的攤擔、車輛等影響教育教學和學生安全隱患28處,有效地凈化了學校周邊環境,為全市教育教學營造了一個良好的環境。

  回顧這幾年來我校綜合治理和平安校園創建工作所取得的一些成績,特別是xx年9月全國學校及周邊社會治安綜合治理工作現場會在我校進行,是對我校及周邊社會治安綜合治理工作的極大的肯定,深深感到,與法制副校長的積極指導與參與是分不開的。具體上表現在以下幾個方面:

  二、大力支持我校德育工作的開展

  以預防青少年學生犯罪和維護其合法權益為目標,以抓好法制教育規范化建設為主要內容,對我校法制教育計劃的制訂和實施給予了許多專業意見,、法制教育活動豐富而有效。

  在不斷提高學生公民道德意識的同時,我校重視提高學生的法律意識、預防毒品意識,安全意識,把法制教育滲透到教育教學的各項活動中。學校先后組織學生學習了《預防未成年人犯罪法》、《刑法》、《治安管理處罰條例》以及關于禁賭和交通安全等與青少年密切相關的法律法規,引導學生不要妨礙他人,培養學生學法、知法、守法的良好行為習慣。

  我們根據不同年齡段學生的不同認知能力和心理特點,科學地規劃不同學習階段的道德教育的具體內容和目標,利用班會課舉行如《學習行為規范,不妨礙他人》、《法律保護我成長》和《119連著你我他》等專題教育,邀請交警中隊的干警就學生容易出現的交通安全問題開設專題講座,與交警部門共同組織了交通安全教育圖片的宣傳展覽,在學生中廣泛宣傳安全常識,將安全意識樹立于學生心中,結合學校實際,特別強調了活動安全、交通安全和食品安全,學生安全意識增強了,防范事故的能力提高了。

  學校在校園里還舉辦了禁毒圖片展覽,遠離毒品,關愛未來等宣傳活動,并承辦了禪城區司法局萬人簽名,拒絕毒品在我校舉行的現場簽名活動。

  瀾石派出所柯副所長雖然工作相當繁忙,依然堅持親自前來或親自安排熟悉青少年法制教育法律法規的警務人員到校來為學生上法制課,對學生進行法制、安全教育,授課生動,吸引學生,增強了學生的法制、安全意識和法制觀念,對學生養成遵紀守法的良好習慣,成為學法、懂法、守法、用法的好公民起到積極的促進作用。他們以行動推進我校的法制教育開展得順利而有實效。區教育局對我校法制安全教育所取得的成效也給予了肯定。

  每個學期開學時和結束時,我們都要利用開學禮和散學禮的機會,邀請法制副校長來為我校學生作法制教育的報告,以案說法,以案講法,使廣大師生知法、懂法,自覺地用法律武器保護自己。例如,組織毒品知識講座,進行有關測試活動,使我校初中部學生毒品知曉率達100%;積極宣傳消防知識,增強學生消防意識,并指導學校進行消防演練活動;如何有效預防小偷;如何有效預防搶劫等。

  三、排憂解難,校園社會環境得到凈化。

  1、大力清理整治校園周邊治安和文化環境

  20xx年11月,在法制副校長的積極推動下,校園警務室正式掛牌進入我校校園,方便現場辦公的開展。

  除了重大節日或者重要典禮,法制副校長們會親臨我校之外,他們還常常利用工余時間,電話聯系,甚至到我校走訪,問問學校各項工作的進展情況,學生的動態或者周邊環境存在的問題,及時發現問題,及時處理。并根據我校的需要,及時調配警力,在下午放學以及學校有重大活動期間,加強對學校周邊區域的巡視,甚至直接派聯防隊員坐鎮學校門口,對騷擾低年級學生的社會不良青年起到了一定的震懾作用。如每學期開學初,都會有些閑散的社會青年在學校周邊游蕩,法制副校長都會安排警員把這些人帶回到派出所備案,有效的杜絕了校園周邊的'不穩定因素。

  2、打擊社會上流泯犯罪團伙對學校、學生的侵害;

  開學初期,學生在校外出現被勒索、搶車類事件,由于法制部門的及時介入,快速治理,確保了學校周邊、學生上學放學的安全。如xx年底,有四名學生在華遠路被搶單車,法制副校長接報后,迅速排除警員了解情況,組織派出所打兩搶專業隊員在事發路段加強巡邏和預伏,一周內就把一個流竄在城南一帶的四川籍搶劫團伙抓獲了,嚴厲打擊以少年兒童為犯罪對象的不法分子,有效控制了事態的發展。

  又如,一些無照商販未經允許在校園附近擺攤,向學生出售不衛生食品及其它商品,損害學生的身心健康;,針對這種情況,法制副校長在有關部門的支持下,確保學生的合法權益不受侵犯,為少年兒童的健康成長創造良好的條件。

  3、積極調解學生家長與學校之間的矛盾

  不少家長對自己孩子要求高但關心不夠,與老師的溝通和配合不足;更有部分家長對子女從小過度溺愛或放任自流,當孩子間發生矛盾和沖突后,有的家長不是及時采取適當方式引導教育,反而糾集一些親友,要為孩子出頭,導致不少學生依仗家長好玩厭學,是非觀念淡薄,給學校德育工作帶來很大的困擾。

  如20xx年上學期開學不久,初一某班的兩個學生在課間因不小心發生了碰撞,進而口角、動手。第二天,其中一學生家長及親戚一行四人便來到學校要向對方家長討個說法,盡管對方家長一再忍讓,還是大吵大鬧。柯所接報后就迅速派出段警將他們帶回所里,親自對這個問題進行處理,保障了學校教育教學秩序的正常進行。又如:20xx年5月,兩名女生因為交友的問題而產生了矛盾,在社區內打架,家長不尋求正面解決的有效途徑而是直接打電話約媒體暴光,柯所接報后積極調解,多次與學校一起做家長的工作,妥善解決了孩子的問題,化解了學校與家長的矛盾。

  四、教育為本,積極協助學校德育處對個別頑劣的學生進行教育與轉化。

  每學期初,對學校有不良行為和嚴重不良行為的學生進行排摸,確立需要幫教學生名單,建好幫教檔案。學校及法制副校長對幫教學生進行重重點跟蹤,密切關注其校內、校外行為,并對其行為進行指導,落實幫教措施,做好對他們的轉化工作,確保無違法犯罪現象的發生。

  學生歐耀豪等幾位同學平時紀律比較散漫,不接受學校耐心教育,因受社會不良青年誘逼,在放假期間,在住宅小區偷竊自行車,造成一定的社會負面影響。我校向柯副所長反映了相關情況后,柯所馬上與局取得聯系,詳細了解事情來龍去脈,不僅帶著干警來校協助對學生進行教育,還安排干警聯同巡警參加了學校對這幾位學生進行多次耐心幫教,并及時與他們的家長進行聯系,責成他們的家長對他們加強管教,聯系家長定期上門協助開展孩子管教工作等。之后,這幾個同學行為較之于前有所規范,部分逐步有積極求上進的表現。又如學生黃奕明,劉文龍等,平日行為散漫,經常曠課逃學,柯所派警員與他們結對一幫一幫扶,與他們交朋友,并且與家長直接聯系,在警員家長學校的合力下,黃奕明和劉文龍同學在行為上有了極大的改變,準時上學。在xx年10月被學校表彰為進步之星。這樣的例子還有,不一一枚舉。但學校師生都認為,我校校園周邊環境安定了許多,校園內也安定了很多,學生的日常行為都有了很大的好轉。這和法制副校長們對我校工作的大力支持和協助是分不開的。

  五、協助學校建立健全校內安全保衛組織

  制定工作制度,善于發現漏洞和隱患,及進向學校提出合理化的建議,把安全防范措施落到實處,杜絕重大火災和各種重大案件事故的發生。每月來學校一次,指導門衛具體工作,參與學校每月一次的安全檢查工作,發現問題并及時制定解決策略等。使學校人防、物防和技防措施得到有效落實,確保學校教育教學秩序正常。

副校長工作總結5

  一學年來,我校以深入實施素質教育為目標,堅持科學管理、求真務實,學校內部管理不斷強化。我作為分管教學業務的副校長,以全面落實課程方案,提高課程實施水平為工作重點,以創建高效課堂示范學校和“三好一星”活動為契機,著力推進師資隊伍業務素質提高,努力提升教學質量,取得了一定成績,現作自我總結如下。

  一、外出培訓與校本研究并進,大面積提高教師業務能力

  我認為,學校教師隊伍自身知識豐厚,對教學內容理解透徹,教法學法研究到位,日常教學中就能夠游刃有余,也就是說,只有教師的高素質,才有教學的高質量。一學年中,我不失時機地安排教師外出聽課學習,參加學科業務培訓,骨干教師分別到濱州、博興、棗莊、壽光、青島、濟南、上海等地聽課學習、培訓達40余人次,有一百五十余人次到縣直小學參加高效課堂展示聽評課研討等業務活動,使全體教師都有外出學習的機會,我們還多次邀請縣第一實驗小學名師來校聽課指導,讓教師及時了解教學新信息,學習新教法。

  校本培訓也是提高教師專業水平的有效方式,每學期初,我都結合實際工作狀況,分學科安排一學期的校本研修內容,在每周的集體業務學習時間落實。本學期帶領老師們組織了高效課堂創建和“三好一星”系列活動,學習高效課堂標準,分小組聽評課,評選出了本校各科課堂教學名師十二名,我本人參加聽課評課130多節,這些活動的開展,為教師搭建起了相互學習的平臺,使業務能力和專業理論有效融合,教師的整體業務能力得到了提高,讓更多的教師走上了縣、市、省級優質課評選的`講臺,一批教壇新秀脫穎而出,一學年內有16節課獲獎,其中2節獲省級獎,優質課獲獎率比去年番一翻。

  二、全面落實課程方案,扎實推進素質教育

  學校教學工作的重點是深入實施素質教育,全面落實課程方案。我與全體教師一起學習黃勝副省長、張志勇和齊濤廳長等領導在全省素質教育工作會議上的講話,學習了山東省中小學考試管理規定、《教育部關于印發<義務教育課程設置實驗方案>的通知》、《山東省教育廳關于印發<山東省普通中小學課程實施水平評價方案>的通知》等指導性文件,使全體教師徹底轉變了教學理念,按要求落實各項目標,課程方案要求的所有課程開設齊全,實施有效,特別是綜合實踐活動課,我帶領教師再次學習了指導綱要,修訂了學校實施方案,制定了各年級的具體實施計劃,把綜合實踐課和少先隊活動有機結合,帶孩子們走進田間,走進工廠,到醴泉寺參觀,去母親河考察,使學生在活動中獲得知識,提高能力,增強合作意識。

  目前,對于音、體、美、校本課程和綜合實踐等考查科目的評價,也已形成了合理的課程評價體系,學期末,我依據縣課程質量評價方案要求,制定了我校的課程評價方案,分別對教師和學生進行了考查、評價。我按照張校長“實踐活動課程校本化”的課程落實理念,把原來傳統的興趣課堂進一步豐富、規范,著力構建興趣型校本課程,為學生全體發展、個性發展創設了時空上的保證。

  通過全員參與、合作探究的開發實施過程,構建起高效、科學、充滿生機與活力的興趣型校本課程體系。每周四下午第二三節作為興趣課活動時間,和其他活動課程一樣設于學校正常的教育教學秩序中,學校作為教學常規來督查,要求輔導教師同學科課程一樣,有備課,有記錄,有作品,求實效。學年內,根據學生的不同興趣和年齡特點,開設了38個活動隊,總之,都以促進學生自主發展為宗旨,使學生的興趣愛好得到了滿足,動手能力、創新能力得到了提高。

  在學生學業成績的評定方面,仍然以等級加評語為主,對學生實行的喜報評價,涵蓋了學生方方面面的表現,這種多元化“立體”評價,樹立了學生自信心,激勵孩子進步,得到了家長和社會的好評,我所撰寫的教學管理論文<師生在立體評價中共成長>在《改革與超越》一書中發表。

副校長工作總結6

  本人20xx年8月18日調到八茂中學,主抓德育教育工作,分管學校后勤、德育、藝體、安全、衛生、綜合治理等工作。身為副校長,我努力學習黨的教育方針,學習鄧小平教育理論。用全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養。我在黨的組織生活中,學習黨建理論;在政治學習中學習黨的路線、方針、政策、法規;在業務學習中,學習人文文化,加強自身政治理論,道德修養,培養高層次的道德感、責任感。

  一年來,我以強烈的事業心、責任心努力抓好德育工作,確保學校教育教學工作運作正常。我的工作原則是倡導培養“勤奮樂干,善于思索,不斷創新”三種優秀品質。以獎勵機制為主,及時勉勵,激發老師團隊精神,從而完成教育教學任務。其出發點是一切為了學生,為了學校的生存、發展而不輟勞作。下面我就德育工作管理談談自己的做法,將一年工作總結如下:

  一、加強學習,聯系實際,提高認識

  社會在不斷發展,不學習就會跟不上時代的步伐,特別是作為一名校級領導和德育工作者,必須始終站在社會發展的前列,德育工作更要求緊跟社會形勢的發展。因此,我堅持做到每天看新聞和閱讀一小時的書,提高自己對政治的敏銳性,提高對教育的認識和個人品德修養,提高管理能力。

  (一)嚴格要求自己,以身作則

  古人云“直而影正,以己以正而為人之標”,作為一名校級干部,在很多方面都要對自己有嚴格的要求,否則就沒有進步,就不能為人之標,就沒有能力去管理別人。作為校級領導成員、黨的教育工作者,面對當今變革的時代,面對不斷膨脹的知識信息和日趨多元性的社會給我們的教育工作帶來的新問題、新情況,常常使我有一種危機感,因此,我必須不斷努力充實自己、豐富自己。因此,我對自己提出了“凡事為先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴以責己,嚴以律己才能在師生中樹立良好的形象,才能使工作更好地開展,才能更好的服務于全校師生。

  (二)健全德育領導機構,重視班主任工作

  一是健全德育領導機構。成立了由校長、黨支部書記、我、政教處主任、團委書記組成的德育工作領導小組。我們定期召開會議,研究德育工作,由我負責具體落實執行。

  二是建立德育工作網絡。在德育工作領導小組的領導下,建立了由政教處、年級組、團委、學生會、班主任、家長委員會組成的德育工作網絡,覆蓋了學校的各個層面。

  三是重視班主任工作。學期初,我和政教處精心挑選班主任,并對班主任進行了專題會議的崗位培訓。組織召開全校班主任老師工作總結暨經驗交流會。通過經驗交流,崗位培訓、教育管理理論學習,提高了全體班主任老師對學生思想教育工作的理論水平和工作藝術水平,為我校德育工作奠定了堅實的理論基礎。

  二、建立有效的德育機制,把德育工作落到實處

  (一)是規劃機制。期初制定德育工作規劃和政教處工作計劃。

  (二)是管理機制。德育工作重在管理,重在落實。

  目標責任制。我按德育工作目標層層分解、層層落實、層層簽定責任狀,學期末總評兌現。

  一年來,我和政教處的同志一起以經驗交流、學習材料、請專家做講座等各種形式對班主任和年級組長進行培訓,同時,也通過加強日常工作情況的檢查和細化考核內容,來提高他們對德育工作的認識和工作責任心,鼓勵班主任、年級組長發現問題,大膽創新,互相學習,取長補短。通過各類學習活動,豐富了班主任、年級組長的工作理論和經驗,提高了他們的工作水平,大大推進了德育工作的.進程。作為管理者,在日常工作中我盡量仔細、實事求是地評價教師的工作,抓住細微的工作亮點去看待其工作,給予充分的肯定和鼓勵。并經常和教師探討研究,進一步提高他們的工作實效。

  (三)是加強管理,提高工作效率

  1、加強德育隊伍建設。德育工作的順利開展,最重要的是培養一支有敬業精神、能力強,工作有特色,團結互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。加強班主任和年級組長隊伍的建設,首先是加強學習,其次是挖掘典型,鼓勵創新。

  2、完善管理制度。通過和政教處研究與探討,調整了各項考核內容,細化了考核依據,使班級考核和班主任考核既有機結合,又有所區別,從一定程度上促進了班主任工作的責任心和積極性,使班主任工作目標更明確、更具體。同時,在管理制度上發揮年級組的作用,大膽放心地發動年級組長承擔起組長的職責。各個年級組長根據本年級的情況,在開學初和某些重要活動中制定了具體詳細的工作計劃,使家長會、學生會議、教師會議和師生活動等各類活動順利開展。各個年級組在自主管理的基礎上,充分發揮了個體作用和主動性,積極開展工作,形成了各個年級的工作特色。

  三、存在的不足與問題:

  1、在平時的德育工作管理中,還不夠高標準嚴要求,工作還缺乏深度思考,系統性還不強。

  2、文字材料和研究能力急需提升。

  3、理論學習、工作能力和水平有待進一步加強。

  4、對工作懈怠的思想工作還不夠深入。

  回首一年來的工作,我和學校班子成員緊密配合,發揮集體的智慧,認真履行了職責。今后,我將進一步為學校的教育教學質量執著地堅守,踏實地耕耘,以期碩果不斷結出。

副校長工作總結7

  學校是普法教育的主陣地,青少年是法制教育的重要對象。多年來,我校按照上級普法規劃的要求,把普法教育納入工作計劃,擺上議事日程,采取切實有效措施,堅持不懈地開展青少年學生法制教育,積極探索新形勢下加強青少年學生法制教育的新模式、新路子,取得了初步成效。現將我校今年以來開展青少年法制教育的主要做法總結如下。

  一、統一思想,提高認識

  抓好在校學生法制教育,使他們從小就學法、知法、守法和用法,樹立起社會主義法制觀念和意識,是我國民主法制建設的基礎性工作,是關系到科教興國戰略、依法治國方略、建設教育強縣的順利實施和社會主義現代化建設后繼的重大問題,是關系到培養什么樣接班人的重大問題。

  因此,加強青少年法制教育工作是一項緊迫的、長期的重要任務,我們要求各校要站在科教興國、依法治國的戰略高度,緊緊圍繞教育強縣的宏偉目標,從落實素質教育的`基本要求出發,在總結以前工作的基礎上,進一步統一思想,提高認識,增強做好青少年法制教育工作的責任感和緊迫感,把法制教育工作納入重要工作的議事日程,做好總體規劃和分年度計劃,合理安排教育內容,做到法制教育始終不斷線,抓緊抓好,精心組織實施規劃和年度工作計劃,定期研究、檢查,針對工作中面臨的新情況、新問題,不斷探索加強青少年學生法制教育工作的新思路、新措施。

  二、突出重點,普遍開展

  為進一步加強青少年學生法制教育,我校緊密結合全縣“四五”普法近期目標,把青少年學生法制教育擺上重要位置,突出“三個”重點,提出“六項要求”,全方位展開工作。

  “三個重點”。一是認真貫徹中央、省、市、縣有關加強法制建設的指示精神、“四五”普法規劃要求,以開展法制教育、遵紀守法教育、增強青少年法制意識為重點,積極主動的密切配合文化、新聞出版、廣播電視、公檢法司等有關部門,充分發揮各部門的優勢和作用,按照《若干意見》的主要內容,深入開展青少年學生法制宣傳教育。二是根據不同學齡階段學生的生理、心理特點和接受能力,有針對性地加強青少年思想政治工作,使學生在校期間懂得并掌握公民應知必會的基本法律常識。以中學思想政治課教材中有關法律基本知識為基礎,充分利用“四五”普法專用的《中學生法制教育讀本》等普法教材,重點普及《憲法》、《國旗法》、《義務教育法》、《教育法》、《刑法》,側重《中華人民共和國未成年人保護法》、《中華人民共和國預防未成年人犯罪法》、《娛樂場所管理條例》、《互聯網上網服務營業場所管理條例》、交通法規、治安條例、禁毒(煙)法律法規和環境保護法規等與青少年學生生活、成長密切相的關法律法規知識教育。《中學生日常行為規范》和《中小學生禮儀常規》的行為教育。三是系統內行政干部、教師,特別是領導干部帶頭學法,不斷增強法制觀念,著力實現領導方式和管理方式、治校方式和治教方式的轉變,深入學習、熟練掌握與本職工作相關的法律法規,不斷更新知識,努力提高自身的法律素質,做到靈活自如的學法、用法、教法,自覺維護法制的統一與權威。

  “六項要求”。一是各校必須將法制教育課程納入德育教學和必修課計劃,每周必須安排一課時法律專門課,挑選具備較高法律意識和自律品質、有較扎實和較全面的法律知識的教師任課,為確保教材的嚴肅性、準確性、針對性,還要求有條件的學校盡可能征訂由教育部負責組織編寫的普法專用教材《小學生法制教育讀本》、《中學生法制教育讀本》,真正做到教學有計劃、學習有教材、課時有保證、任課有教師。二是充分發揮思想品德課在法制教育中的主渠道作用,不準以思想品德課、政治課取代法律專門課,在相關學科教學過程中滲透法制教育內容;同時,根據學生的年齡段和知識水平、認知能力、避免成人化和公式化。

  三是加強青少年法制教育基地建設。依托課外活動基地開展法制教育,利用少年法庭、法律援助中心、青少年校外活動中心等社會資源加強指導與交流。

  四是在抓好法制教育的基礎上認真制定并實施年度依法治理工作計劃,落實依法治校、依法治教。通過制定各種規章制度,落實責任,實行工作責任制目標管理,圍繞普法、教法、執法、用法、法律監督、法律服務等環節逐步實現;依法治教,保證學校有一個正常的教育教學秩序,切實把學校工作納入法治管理軌道;加強學校治安綜合治理工作,落實預防青少年學生違法犯罪的各項措施,主動協調有關部門整治學校周邊環境,深入開展創建安全文明校園活動,切實保證師生有一個和諧、安全、健康的學習和生活環境。

  五是有計劃、有針對性地對法制課教師進行法律知識培訓,提高法制課教師的授課水平。“四五”普法期間我們力爭將所有法制課,思想品德課老師輪訓一遍。同時,高度重視整個教師隊伍的普法教育,要求廣大教職員工認真學習憲法、基本法律知識及教育專業法,增強自身的法制觀念,自覺遵紀守法,成為學生的榜樣,除學校日常法制教育外,各科教師還應結合教學進行相關的輔助教育。并把法制教育作為廣大教師培訓、進修或繼續教育的必修課和考核的主要內容,要使全體教師在學法、守法、用法、教法等各方面都能真正做到為人師表。

  六是充分發揮法制副校長作用,實施了“一校一個法律明白人計劃”。各校從實際需求出發,從政法機關聘請政治覺悟高、有責任感、業務精、宣講能力強的政法干部到校兼任法制副校長和“法律明白人”,協助學校開展法制教育和校園周邊治安綜合治理工作。

副校長工作總結8

各位領導、同志們

  你們好!

  我在xx中心校擔任副校長的工作。重點分管學校的德育、教學、師訓、干訓等方面的日常工作。雖然涉及面廣,頭緒多、任務重,但在全體教師的熱情支持和幫助下,基本完成了自己分管的所有工作。今天,回顧多年來的工作。我還是要說,很榮幸,能工作在這片土地上,借助工作幾乎和所有的老師都成為了最好的同事和最好的朋友;很幸運,經過多年的努力,我們終于把這所學校打造成了xx市最出色的學校之一;也很遑愧,因為我在述職的時候,所提供的所有成績并非出自我一人之手,而是全體老師共同奮斗的結果。今天我就根據學校所取得的成績并結合自己的工作向大家述職:

  一、老實做人

  去年教育部發布了義務教育階段學校校長的五個標準:以德為先,育人為本,引領發展,能力為重,終身學習。可見德在這個行業中的重要地位。能擔任副校長一職是上級領導和大家對我的信任。為更好的完成這項工作,我在政治思想方面積極要求上進,認真學習黨的各項教育方針政策。在教育實踐中,我不斷結合自己的實際工作,找出自身存在的問題與不足并做了及時地糾正,真正做到了:

  在思想作風上實事求是,表里如一;在工作作風上認真嚴謹,講求實效;在待人處事上光明磊落、誠實守信;在生活作風上端莊穩重,親切大方;在公共場所和學生面前努力做到衣著整潔得體、語言文明規范,努力在各方面都成為打造學校形象的一面旗幟。同時,作為一名主管業務的副校長,我時刻謹記自己工作的職責所在。我努力做到了關心教師,用心做人,清心做事。對外有損學校聲譽的事不做,不利教師團結的話不說;對內力爭打造和諧上進的教師關系和文化。

  二、踏實做事

  在工作中,我一直對周圍的人熱情真誠,年老教師我敬之為長輩,青年教師我視之為朋友,我常為他們能取得優異成績而感到驕傲。在每一次的教研活動中,我都真誠地將自己的教學理念、教學方法和班級管理技巧等與教師們交流,不斷促進了教師的專業成長;我將自己在聽課中的點滴感受與教師們探討,毫不保留的.給他們以幫助和指導。我始終以一顆誠心與全體工作人員團結協作,促進了領導班子整合力的形成,促進了學校的穩定和發展。

  在學校特色發展方面,我著力升級了雙語教學的理念,從知識能力上升到對文化的借鑒和對比上。增加了教學模式的可操作和可復制性,減少了教師的工作難度。形成了在眾多學校中少有的特色理念。

  在對新課標的解讀過程中,我確立了學校的教學模式,即從直觀開始,以抽象結束。確定了課堂多演示多操作多表述,讓學生在情境中自動生成的教學方法。

  在備課過程中,我理清了備課的脈絡,“一備一加一減”:備課要備課標,備教材,備學生;課堂要加學生的生活經驗,加學生的活動比重,加開拓視野;課堂要減少對課件的依賴,減少教師的個體演說。學校逐漸形成了教學理念清晰的獨特的教學風格。

  三、勤奮盡職

  在工作中我始終堅持從學校利益出發,從絕大多數老師利益出發,說真話,做實事。在學校制度面前,率先垂范,無一天病事假。在主持考勤工作的時候,我明知工作棘手,責任重大。但是面對學校大局我從不避重就輕、瞻前顧后,在責任面前,不耍“滑頭”,敢于擔當。確保了教育教學工作的正常開展。提升了學校品位,彰顯了學校名聲。

  四、意由“績”往

  在我分管的工作中,學校僅在這一年多的時間里,分別獲得了“素質教育優質學校”、“小學特色校本教研校”、“ 特色學校建設先進單位”、“ 教學工作先進單位”、“教育科研工作先進單位”等多項榮譽,在全市名列前茅。我校的“雙語”特色在創建活動中順利通過了教育局的階段性驗收,并于20xx年9月20日,全力承辦了梅河口市小學校本教研特色學校現場會。活動規格之高前所未有。

  我自己在工作中也榮獲“師訓干訓工作先進個人”“教學工作先進個人”“教育科研工作先進個人”“年度嘉獎”等多項榮譽。

  但是我始終覺得自己還存在很多不足的地方。工作方式、方法有待于進一步改進,對老師的關心幫助還不夠盡心。比如在注重老師的身心健康方面,我一直想開辟運動場所,但受條件限制沒有達成。我希望今后能高要求創造性的完成本職工作。使全體教師既能認真工作,又能體會到工作時的快樂和幸福。這是我最大的夢想。

  總之,我所做的工作和學校所取得的成績,一是歸功于全體教師的幫助、支持以及恪盡職守的工作,二是歸功于上級領導對我的關懷和信任。借此機會,我向一直關心和支持我的各級領導和全體教師致以最衷心的感謝!

副校長工作總結9

  校產管理作為后勤管理的重要方面,能否堅持為教育教學服務,為師生服務,管好用好學校的錢、財、物,在學校管理建設中的作用愈來愈重要。特別是當前學校教育裝備設施的現代化以后,尤為重要,這給校產管理工作注入新的內容,提出了更高的要求,如何提高校產管理水平,充分發揮現代設施的作用,促進學校事業的發展,成為每位校產管理者的新課題,結合我校的.一些實踐,談談我管理以來的見解:

  我能擔任著重要職務,是領導對我的信任,我要認真努力的工作,爭取把工作做好做細,盡自己最大的努力。

  首先,切實提高對固定資產管理工作重要性的認識。

  思想是行動的指南。要把朱保小學固定資產管理好,必須樹立正確思想。必須增強管理的責任感和主動性,必須意識到管理好固定資產的重要性和必要性。本學年,學校領導將固定資產管理責任落實給我,我感到壓力很大,但我會努力管好用好固定資產,使其保值、增值,發揮其最大的使用效益。現在校產管理已經趨于網絡化,系統化,這就要求必須具有更加認真的工作態度,要利用各種形式對教職工、學生進行愛護財物的思想教育,讓大家都參與愛護公物,把學校當成自己的家。

  其次,要進自己做大能力去適應校產管理制度。

  搞好校產的使用和管理,既要靠思想教育,靠廣大師生的責任性、自覺性,又要有強有力的有效的行政管理制度。現在管理制度已經非常完美,我要努力的去適應它,去學習它,真正做一個合格的校產管理員。定期的核查調整工作落實,對損壞的校產校具、設備、教學儀器獎賠落實在每學期期末。根據固定資產的登記,逐室逐項核查核對,查是否有損壞、遺失、是否與借用、領用物品等情況,落實到個人,完善的強有力的校產管理機制,是管好、用好校產、校具設備、儀器的重要保證,是杜絕重使用、輕管理,減少校產損耗,提高校產利用率的重要途徑。

  最后,校產是隨著學校的發展,學生的需求的提高,而逐步增加的。我校為了滿足學生的要求,更好的落實教育教學方針,又投資新建了一座教學樓,其中包括多口多功能教室,儀器室,活動教室,因此,我作為一個校產管理員,任務很艱巨,工作量很大,是一項重中之重的任務,我會盡最大努力把工作干好干實

  總之,抓好校產管理,不僅是寫在紙上,貼在墻上,而是要真正落實在工作上的,促使校產管理為教育教學服務,為師生服務,為教育事業的不斷發展作新的貢獻。

副校長工作總結10

  今年,在上級教育行政部門的正確領導下,在有關方面的大力支持下,我按照年初園制定的工作計劃,以科學發展觀為指導,認真執行黨和國家的幼兒教育方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,認真履行職責,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績,現將一年工作總結如下:

  一、認真學習,提高自己的政治思想覺悟

  要管理好幼兒園,作為一名幼兒園的副校長,必須要有正確的政治思想。我認真學習關于教育教學的搜有規章制度,并積極搜集優秀的教育教學理念,用先進優秀的理論思想切實的武裝自己的頭腦,并樹立全心全意為幼兒服務的思想,做到無私奉獻。通過學習,我提高了自己的政治思想覺悟,擁護中國共產黨的領導和社會主義制度,忠誠黨的教育事業,有強烈的事業心和責任感。在實際工作中,我把全部身心投入到幼兒園工作中,既教書又育人,做到為人師表,把幼兒教育事業作為自己的終身職業,樹立了良好的職業道德。同時,努力培養自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實、開拓創新的工作作風,做到愛崗敬業、任勞任怨、依法執教、踐行職責、教書育人,率先垂范,提高幼兒園教學質量,受到了全體幼兒家長的好評。

  二、創新幼兒園教學,辦出特色園

  我們幼兒園從開園至今,雖然只有短短2年的時間,但是我們一直本著“校興教育,從開始”的理念作為指導,并積極致力于開展國學教育這一特色教學思想,因為我深知只有有特色才有生命力。所以在平時的教學中,我積極引導新進教師開展各式教學活動,并且積極改革創新課程和推進國學特色教育,開展特色幼兒園的創建活動,走特色發展、內涵發展之路。并取得了一定的成績:

  一是積極引領教師進行特色教育方面的搜集與編排,進行課程資源開發。比如讓教師掌握了“國學”教育的目的和意義,讓新進教師深刻的認識到只有幼兒通過參觀、郊游、體驗、講解、探索等方式的活動,才能把“國學”教育真正融入到每個領域,同時建立了幼兒園、家庭、社會合作的模式。通過“國學”教育的開展,不僅培養了幼兒良好的品德、行為習慣,而且讓新進幼師明白了“國學”教育是使幼兒真正成其為人的教育。

  二是加強新幼師的師德建設,并且使每個幼師都深刻的認識到:幼兒教育、教學工作是我們的本職工作,是我們的立身之本,作為一個優秀的幼師應該具備不怕辛苦,不斷克服困難,無私奉獻的'精神,在愛護幼兒的基礎上,始終做到認真備課,認真教學,從根本上切實的提高教學質量。

  三是我本著以人為本的現代管理思想,健全完善幼兒園管理的用人機制、競爭機制、激勵機制、約束機制,把制度管理和彈性管理有機結合,為廣大幼兒教師創設一個有利于他們施展才華、公平競爭的環境,從根本上調動幼兒教師的積極性。同時加強對幼兒教師的培養,通過繼教學習、在職進修、參觀交流等手段,不斷促進幼兒教師提高業務水平,做到與時俱進,確立正確的教育思想、教育理念,不斷改進教育方法,符合幼兒學前教育改革與發展的需要。

  四是加強骨干教師培養,發揮好骨干教師的示范帶頭作用。今年,我們通過上課、競賽等形式,給骨干教師展示的機會,給新近教師提供學習研討的機會,爭取通過這些形式的講學全面的提高了全體教師的工作能力。

  五是本學期我們結合節日、紀念日開展豐富多彩的主題活動。圍繞主題活動,我們采用向課本學、向社會學的方法,開展了形式多樣的實踐活動,在活動中鼓勵幼兒人人參與。活動不僅鼓勵幼兒動手、動腦,還豐富了幼兒的感知,陶冶了幼兒的情操,提高了社會實踐能力。我們還精心設計了供幼兒閱覽、操作、探索的圖書室、活動室,深受小朋友的喜愛,既滿足了孩子的求知欲望,又激發了他們愛學習、愛科學的情感。

  三、存在不不足

  今年,我認真努力工作,雖然取得了較好的成績,但還是存在一些不足問題,比如在幼兒園的管理上,還存在粗放現象,有些管理不夠到位,距科學化、精細化管理還有一定差距。我園的教研水平也有待提升。這些都需要在以后的工作中加以改進和提高。

  四、20xx工作目標

  一是開展多種形式的教研活動以及教學基本功比賽,使教研工作能夠真正解決教育教學中實際存在的問題。明年,我們將通過多種教研模式創新教研活動,準確把握各年齡段的目標,杜絕一切“作秀”的課堂教學,逐步形成自己個性的教學,結合評比,把“備課—聽課—說課—議課—”一體化,把活生生的教學現場作為案例,以先進的教學理論為指導,對教師的教育行為進行診斷、評價與質疑,找出開展活動中的長處與不足,并且共同探討為什么會產生這些問題,應該怎么做,為什么要這么做,用理論來詮釋我們的教育行為,使評優的過程成為培訓教師的過程。

  二是加大力度貫徹落實、完善各項德育制度:首先完善本園的現有規章制度;其次是加強思想政治工作和師德教育,增強責任感和事業心,變制度為自覺行動;最后是認真做好檢查評比工作。

  三是樹立服務意識,構建幼兒園、家庭、社會三位一體的社會教育框架。幼兒園所辦得成功與否,除了會挖掘學校資源外,還要學會開發家長資源,幼兒園的工作如果得不到家長的支持和認可,就無法形成教育的一致性,也就無法保證素質教育的有效實施。

  總之,在以后我將繼續加強學習,深化管理,按科學發展觀的要求,求真務實,開拓創新,奮發努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,再創佳績,為祖國幼兒教育事業的發展,做出應有的貢獻。

副校長工作總結11

  時間過的真快,轉眼一個學期又要結束了,本學期時間短,工作頭緒多,各科室的工作人員、全體教師在校長的帶領下,為了學校的發展、為了提高教學質量,盡職盡責,用心的去做每項事情。自己作為學校的副校長,又為學校做了哪些工作呢?還有哪些不足需要改進呢?對此我進行了認真的反思。

  一、本學期所做的工作

  1、每周一值班、查課、查輔導;做好教師考勤、輔導的周匯總、公示和月積分、考核工作。

  2、每月清查一次學生人數,及時上報張會斌主任;核對初一、初二的期末考試人數,弄清流動學生原因,上報教育局網絡中心。

  3、定期檢查教師的備課、批改、練字、理論學習、學困生輔導等常規性工作,組織月考和初三的模擬練兵考試。

  4、做好初三中考的系列工作:報名、資格審查、攝像、綜合素質評價、體側、模擬考試到最后的中考、填報志愿。還召開了兩次優秀學生質量分析、鼓勁會,幫助學生分析問題、樹立信念、制定目標、掌握方法、卯足干勁、提高成績。

  5、對學校的周工作進行安排、公布、總結。

  6、整理、充實、完善有關檔案,迎接聯校和教育局的檢查。

  7、應付上級安排的臨時性工作。

  二、工作中的不足之處

  人生就像一條第一象限中開口向下的拋物線,橫坐標是年齡,縱坐標是人的綜合素質,到頂點以后,人的智力、能力、理解力等綜合素質,就會隨年齡的增大而減小。到了70歲就像幼兒園的'小朋友,自己好像已返回到初中水平的學生,工作能力減少了,失誤增加了。如上次教育局對我校年中查賬時,自己分管的檔案,檢查后領導不滿意,學校考核受影響,自己也很難過。但有一點要說明:絕對不是自己不重視、不認真的態度問題,實是理解的偏差造成的。結果檔案材料沒少準備,就是不符合領導的意圖。可謂“費力不討好”。

  自己身為學校的副校長,應該想學校所想,干學校所干,憂學校所憂,樂學校所樂,但實際并非如此。可能是因為自己年齡大了,不適合做領導工作了,該退居二線了。上面對我們的要求也降低了,一些活動也不參加了(像“繼續教育”就不考了)。因而感到缺少了進取精神,減弱了主人公思想。工作總是服從型的、機械的去做,缺少創造性的開展工作。“自己老了”的思想無時無刻的存在,頑固的存在。就拿自己分管教學這項工作來說吧:一學期以來,教學方面的工作,自己抓的很少,更多的是由劉繼紅和張彩麗等同志管理、督導、安排、實施,自己只是配合著去干,充當了一名不合格的教導員的角色。

  由于家庭的客觀情況,領導時常關心、照顧,老師們也予以我很大的支持和幫助,特別是教導處的幾位同志和原周一的值 班老師,經常分擔我的工作,我內心非常感激,同時也感到很內疚。人常說打鐵必須本身硬,有些事情由于自己不能身體力行,因而使學校的規章制度無法嚴格執行。比如每天的查崗:剛開學的兩個月,幾乎每天都查崗,后來就很少查了。不是我忘記查了,也不是自己懶的不查,原因是自己做的不好,就不好意思去查老師們。自己的考勤都是負分,還有什么臉去查別人呢?

  綜上所述,自己感到擔任學校的副校長,不僅僅是不稱職,帶不好一支隊伍,更重要的是負面影響太大,不利于學校的發展。

  三、今后的想法和措施

  首先,明確自己還是一名工作人員,拿著國家的工資,對得起良心,努力干工作。

  其次,在工作能力不足的前提下,要自知之明,實事求是,多請示領導,多請教同行,分析研究,盡最大努力做好每項工作。

  最后,努力學習科學發展觀,統籌兼顧,以工作為重,克服困難,處理好工作和家庭的事情。

副校長工作總結12

  根據本年度教學工作的展開,我在xx中學擔任副校長職務,現將我在本年度的工作總結如下:

  一、嚴謹治學,教學業務精益求精

  我以改革者的精神加強教學能力建設,提高業務素質和思想素質。所教政治學科學生分數高,學生行為習慣良好。在實際工作卟,我努力學習各種教育理論,力求用現代教育理念武裝頭腦,用科學的教學方式管理、服務學生,課前心中有腹稿,課后頭早有教學反思,課中熱愛、關心學生,所教三個班學生學習興趣濃成績好,我將德育于無聲中融于智育過程中,學生自律嚴了,奉獻多了,愛心強了。

  二、學校管理積極主動,認真負責

  衛生管理心細,務實,每一天,我都要去檢查公區清潔,發現問題及時整改,常保持了校園的干凈,教室的整潔。安全管理居安思危,不斷增強憂患意識,本年度,我們開展安全逃生演習五次,教會了學生自救和他救的方法,增強了學生安全意識。由于宣傳廣,制度齊,自查自糾多,本年度安全零事故,爭創了平安校園,受到了上級的表彰。

  財務管理清正廉潔。服從組織安排,經得起財務檢查和群眾監督,經我操辦的各項來客接待開支從不擅作主張,支前有請示,支后有匯報、真正能讓領導放心,群眾滿意。學生管理勤,處理違紀事件快,和學生接觸多,與學生感情深厚。教學六認真工細。我主動參與文理科教研活動,不間斷地聽、評、看、學中青年教師上課,幫扶新參加工作的同志盡快進入角色。行政例會、政治學習、學校大型活動參與積極,從末缺席,遲到、早退,帶頭遵守學校管理制度和紀律,平時按時報到簽名,上班期間在辦公室坐崗,學習。

  三、不斷加強修養,提高管理水平

  政治信仰堅定,作風務實,在辦公室做好信訪接待工作,解決了學校日常糾紛,維護了穩定,正面宣傳了學校形象,促進了和諧。營造了良好的.育人環境,關心支持了教師和學生的發展,比較園滿地完成了上級交付我的工作任務。

  總之,在管理早我力求教育管理思想新,以德以學以勤以信樹威,言行一致,管理風格實,以上是我一年取得的成績,當然也有不足之處,還存在著創新不夠,學習不足等缺點,來年我一定改正,力求工作再上新臺階。

副校長工作總結13

尊敬的領導,親愛的同仁們:

  大家下午好!

  本人xx,現年xx歲,黨員,現擔任xx中心學校副校長之職,分管教育教學。

  時光荏苒,一晃一年又在不知不覺中過去了,十分感謝大家在這一年中對我的厚愛,讓我有機會再次在那里向大家匯報工作。回顧這一學年,學校教育教學工作穩定、有序,主要得益于司校長和王校長的正確領導,得益于學校領導班子其他同志及全體教職工的大力支持和用心配合,同時大家也給予了我本人許多幫忙,使我順利開展了一些工作,積累了必須的經驗,發現了我工作中存在的問題。現就我一年來做的工作,向在場的領導和老師們匯報,恭請大家指正。

  一、明確目標,思索前行

  現代主義先驅卡夫卡說過:你不需要審視,也不需要聆聽,只需要靜默,世界將在你的足下不停地旋轉,以至于露出它真實的面目。他強調的就是思索。由于思索,我主動學習;由于學習,我明確了工作目標。朝著目標,我在思索中前行。

  1、始終堅持讀書學習。

  在學習中,我明白了副校長不僅僅是職務,更是一種職業,它要求我務必具備這個職業所需要的一切素質。所以,無論再忙,我始終堅持讀書學習。

  一年來,我用心閱讀本專業的'各種書籍,以提升自己的業務理論水平。同時和學校中一些教學骨干相互切磋課堂教學技藝,以此來提高自己教學潛力。學無止境,我相信只有掌握了過硬的本領才能在這個競爭激烈的社會中立于不敗之地。

  2、準確把握主角位置。

  作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創新。處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。

  作為校長的助手,工作上用心配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對教師,我熱切關注,真誠愛護,用心幫忙,不斷激勵。在那里個性要感謝教導處和團支部以及各教研組對我工作中的大力支持!

  二、求真務實,開拓進取

  作為一名分管教學的副校長,我深知自己所面臨的形勢。一方面農村的留守兒童多,他們長期得不到父母的關愛,學習勁頭不大,輟學率高。另一方面私立學校對農村中學的巨大沖擊,尤其是一些尖子生得不到保重,學校的優質生源年年下降。

  還有社會上流傳的讀書無用論等等一些因素使得農村中學舉步維艱。應對如此困境,我們只有腳踏實地,一步一步向前走,方能突出重圍。使我感動的是在我的周圍涌現出一大批優秀教師,他們不求回報,默默無聞,無私的奉獻著自己的青春和熱血,像xx老師,他們雖年事已高但仍奮戰在教育一線,還有xx老師、xx老師等等一大批中青年教師,正是他們這種務實求真、開拓進取的精神才使得我校在農村中考中立于不敗之地。作為他們當中一員以及領導我感到自豪,更為學校有這些出色的教師感到驕傲!

  三、成績顯著,收獲頗豐

  本學期在校領導和廣大同仁的支持下,我校在各方面都取得了顯著的成績。

  (1)嚴格備課、上課、批改、測驗、計劃、總結等各環節的管理,建立教研組、教務處定期檢查和隨時抽查制度,檢查后及時總結,及時與相關教師交換意見。并協同教代會及時匯總便于績效工資計算,保證教師教學過程的及時性和公正性。

  這也在必須程度上促進了我校教學質量不斷提高。在那里個性要感謝教導處的秦主任和楊主任以及各教研組長的鼎力相助。

  (2)加強質量監控,完善教學評價制度。

  樹立成績源于過程的觀念,我校九年級開展了月考工作(下學期實行兩周一練強化訓練制度),每次及時認真進行質量分析,召開教師分析會,并適時召開家長會。把握優勢,找出差距,確定改善措施。

  七八年級注重夯實基礎,提出“狠抓七八年級教學,為九年級帶給優質生源”的目標,制定措施,定期召開教師會,加強質量分析,及時調節。教學要求明確,講究方法,講究策略,確保質量。

  (3)我校今年狠抓流生工作,并取得了必須的成績,但相對上學年來說,流生人數又開始反彈。

  主要是因為留守兒童多,缺乏必要家庭監管,當然學校也有一部分職責。針對這一現象我校及時制定了一系列政策遏制住了流生現象。這在必須程度上能穩定了我校正常的教學秩序。

  (4)團員活動開展正常,一年來團支部組織了多次活動,如新團員的入團儀式,“看家鄉頌巢湖”的征文比賽和國慶xx周年朗誦比賽極大的豐富了學生的業余生活,即增長了知識又促進了素質教育的發展。在那里個性要感謝團支部書記xx老師。

  (5)各教研組也開展了各種各樣的教學活動,由于我校今年進行校建沒有多媒體教室,各組老師并沒受到多大影響。紛紛采取各種靈活多樣的教學模式,來豐富課堂教學。

  藝體組在xx老師組織下開展了師生美術作品展特別是xx老師用心參與。同樣語文組、英語組教學活動開展用心,極大的提高了我校教師的業務水平。

  四、冷靜思考,善于反思

  一年來,無論作為教師、黨員還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待、以理服人,淡泊名利,心地無私天地寬。嚴于律己,為人正直。凡事能自己做的就多做些,要說的就當面說清楚,該布置的任務就傳到達位。

  教育教學工作牽涉學校每一個教職員工,工作中難免會遇到教師偶有過激言行。我常常忍讓、克制,調整心態,用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關系,做到對事不對人。能深入各年級,與教師交心談心,盡心打造良好的人文管理。

  不足及努力方向:

  1、領導潛力有待提高,個性是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。

  2、進一步在“落實”上做好文章,強化“品牌”意識,不斷提高學校教育教學質量。

  3、努力提高個人修養,提高領導藝術水平,合理安排工作,盡量為老師們營造愉悅的工作環境。

  回首一年的工作,雖然取得點滴成績,那也是與領導的關心指導、老師大力支持密切相關的。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將認真聽取各級領導、老師的意見和推薦,不斷充實自己,完善自己,進一步把我的本職工作做得更好。

  以上述職,敬請領導、老師批評指正!

副校長工作總結14

  本學期,在上級教育部門的領導下,在全體教師的熱情支持和幫助下,根據校長室的安排及分管工作的要學求,與學校班子成員一道帶領教師認真履行職責,克難進取,深入研究,努力創新,取得了一定的成績。以校為本的教學研究制度得到了較好的落實;新課程改革穩步推進;學生良好的習慣正在逐步形成。這些成績是來之不易的,這里包含著領導的支持、幫助;包含著教師們的智慧、心血和汗水。

  一、積極主動加強思想政治學習。

  半年來,自己通過自學和組織安排,結合共產黨員教育活動,我學習了十八大的精神;學習了科學發展觀和正確政績觀;參加了校長提高培訓。通過學習,較為全面的提高了自身業務素質和領導水平,增強了全局觀念和宏觀意識,使自己在思想認識和業務管理能力方面取得了巨大的收獲。

  二、擺正角色,創造性的開展教學工作

  (一)、很抓常規教學管理,保證教育教學工作順暢有序。教育教學工作是學校各項工作的中心,如何抓好常規管理,是學校工作的重要環節。管理出效益,管理出成績。作為分管教學的校長,我積極組織學校的教學管理工作。我和教導處的同志一起,做好教育教學的常規管理,學校致力于新課程實踐與研究,尤其在教學管理與改革中進行了大膽的探索與實踐。我們通過公開課、教改研討、常規檢查、各種教學研討活動等方式,了解教育教學的實際情況,有針對性地指導教師的教育教學,從而促進我校教育教學的發展,逐步形成了具有我校特色的教學管理新模式和教學改革新理念。

  1、堅決執行黨和國家關于教育的路線、方針、政策,積極協助主要領導依法治校、依法治教。

  一是確保課程計劃認真實施,開齊開全課程。課表、作息時間表編排科學;確保教材、資料、教學用品及時到位;確保各類報表、檔案資料齊全規范。

  二是對學籍管理,組織好學生的入學、編班。組織好學生的`各種質量檢測和學科競賽,嚴肅考風考紀。

  三是建立學生綜合素質的科學評價體系,適時表彰優秀學生。

  2、抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續性。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎上。學期開學。我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,加強統籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規劃、有管理。在制定各類計劃時。注意和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,管理到位。使各類計劃清楚地反映學期各項工作。

  3、抓好教導處的制度建設。根據學校工作的需要,和學科主任一起完善了教研工作制度、集體備課制度、作業教案檢查制度、巡課制度、早讀寫字課檢查制度等六項制度,并帶領全體教師學習落實。

  4、加強教師隊伍建設,一是有計劃地組織教師學習教育理論,學習業務知識,開展專題研討活動。二是采用走出去,請進來的方法,進行交流觀摩聽課,取人之長。組織片區教研活動及區課堂教學選拔活動,帶領骨干教師幫助裴加龍等三位老師磨課10余節次。

  5、大力推行素質教育,積極開展綜合性學習活動。加大了寫字教學和經典誦讀及信息技術教學力度。對學校的特色寫字和經典誦讀,組織教導處管理人員進行檢查評分。制定“班班通”培訓實施方案并組織培訓工作,令學校使用“班班通”教學走在全區前列。

  6、做好教師專業發展工作。組織老師參加各種培訓活動,指導教師學習并填寫專業發展報告冊。

  7、組織開展教師優質課聽評活動和全體教師業務比賽。本人學期聽課50余節。

  8、參與學校慶“六一”活動,負責組織學生“我的夢,中國夢”征文展示,以及學生才藝展示活動,作為“六一”文藝節目負責人,認真督導文藝節目的排練。

  9、開展了學前開放活動,負責整個活動的安排和實施。

  10、做好值班工作。每次值班及時到位,認真負責,保證查崗一次,發現問題及時解決,并做好值班記錄。

  11、組織好期末統考工作以及資料的收集和歸檔工作。

  12、做好自己的教學工作。上好每一節課,把學生的發展作為工作的出發點和歸宿點。

  (二)、堅持原則、辦事公道。作為一名學校的副校長,平時能顧全大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,不互相推諉。工作中肯動腦筋,講效率。在執行學校制度、進行各項工作檢查時,能做到客觀公正、坦率真誠,發現問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,盡量做到上對校長負責,下對教師學生負責。

  三、明確方向,繼續努力

  本人以高度的責任感和負責精神做好這份工作,至于成績和工作效果,相信大家會給一個公正的評判。教導處幾位管理人員都帶主科,任務重,管理教學兩兼顧,我們盡最大可能協調好各項工作,做到有事調課,既做好管理,又不誤教學,尤其是幾位主任,非常忙碌,我感動于他們的奉獻精神。我們凡事都想做到最好,但因各方面的原因不能達成時,常會內心不安,糾結于如何能讓管理更好出效益;如何能最大限度調動老師的積極性,提高教學成績;如何能真正做到科研促教學;中央讓老師們快樂工作、愉快生活。我想,這是我努力的方向!

副校長工作總結15

  作為一名教學副校長,明確職責,當好助手,創造性地開展本職工作是我多年來的一貫工作作風。面對新形勢,新要求,新觀念。如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育,自覺遵守職業道德,當好教師的帶頭人,學生的引路人,已成為我人生追求的全部內涵。

  一、抓教學常規管理,保證教育教學工作順暢有序。教育教學工作是學校各項工作的中心,如何抓好常規管理,是學校工作的重要環節。

  1、抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續性。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎上。每年學期開學。我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,加強統籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規劃、有管理。在制定各類計劃時。注意和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,管理到位。使各類計劃清楚地反應學期各項工作。我們共制定如下計劃:《學校教學工作計劃》、《學校教育科研工作計劃》、《校本教研工作計劃》、《教導處工作計劃》、《各教研組工作計劃》、《教師業務學習計劃》、《教師個人工作計劃》等。

  2、抓住教學環節,保證教育教學質量逐步提高學期開學,我組織一線教師召開教育教學工作會議,落實工作計劃,明確工作目標,提出教育教學具體目標。

(1)、 抓備課備講輔批考,備課是首要關鍵。如何提高教師備課質量是上好每一堂課的關鍵。開學初,學校根據本校工作實際,明確提出備課的具體要求。尤其是要做到:環節齊全、目標明確、重點突出、難點突破、設計合理、板書規范、習題適當、反思跟上。如何精備一堂課,要求教師“掌握課標,吃透教材,挖掘到位,知識準確。”每學期都要評出校內優秀教案。在全校推廣展覽,并給予獎勵。

(2)、抓課堂如何提高教學質量,課堂是龍頭環節。實施新課改以來。學校明確提出:如何上好一堂課,關鍵應做到:“主導作用到位,主體全員參與,講究課堂藝術,師生配合默契,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得。”此外,教師要講究語言藝術,板書規范工整,電教手段齊全,教具使用合理。其次,開展全員聽課。教師講課要讓大家來聽,來評。一堂課要經得起推敲、點評和“說長道短”、“評頭論足”。教學領導要首先完成聽課任務,每學期我按學校要求完成聽課節數。同時,檢查聽課情況:聽課節數,聽課人數,聽課學科。要求任課教師要開展:互相聽課,互相評課活動。聽課這一環節,給全校教師創造一種改進,提高的機會。同時,對于提高教師隊伍的根本素質會其到重要作用。

(3)、抓反饋如何檢驗一堂課的教學質量。我在抓批改,反饋環節上做了大量文章:

①開放性習題。教師在布置作業時,由過去的固定習題改為開放性習題,由學生自主選做。習題難易程度具有不同檔次,習題數量也由學生自主選定。

②ab卷。每次小考、反饋、測驗都采用ab卷。兩張試卷,是按學生層次具有梯度性。分值相同,由學生自主選答,不同的學生答不同的試卷各有所得和心理滿足感,這在很大程度上也控制了流失生,營造了一種學生樂學,教師樂教的校園氣氛。

③月考制。為了及時反饋教學情況,提高課堂教學質量。我校建立了月考制,每月舉行月考,內容都是近期所學知識,試題由任課教師自擬。體現雙基,側重技能。注意培養學生分析問題和解決問題的能力。

④質量分析會。定期召開教學質量分析會。由包組領導親自主持會議,年組長做綜合發言,學科教師各自分析所教學生各類情況。同學科教師對比成績。找出差距與不足。想出改進方法,提高教學質量。

  3、抓師資隊伍,保證教師綜合素質的提高。學校的教育教學質量取決于教師的教學水平。教師的教學水平取決于教師的綜合素質。幾年來,我在抓教師隊伍建設上采用了以下幾點做法。

(1)、抓培訓幾年來,我校始終把教師培訓工作當作一件大事來抓。XX—XX學年度學校在組織教師外出學習與培訓上出資萬余元。我們先后去長春、吉林、公主嶺、東豐等地參觀學習。假期又有部分學科骨干教師參加縣級以上培訓。通過外出學習和培訓,教師的視野寬了,眼界遠了,觀念新了,方法多了。“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切的學生。”成了他們終身追求的目標。他們越來越對教學工作產生極大的樂趣和瘋狂的投入。

(2)、抓學習我校在抓教師業務學習,校本培訓,繼續教育上投入之大,力度之大是空前的。為了使教師在極短的時間內迅速提高個人素質,學校精心制定《業務學習計劃》,每名學生每個學期也自擬《自修學習提高計劃》。XX年學校共出資一萬七千元,購買了大屏幕、多媒體設備,新上電腦12臺,書籍,光盤等。今年又計劃購買微機30臺。重新改進微機室與電教室,切實提高教師現代信息技術的應用能力。學校為教師定了大量的刊物和資料。同時,還為教師個人購買了大量書籍。學校每周三組織教師集中學習、業務輔導、業務講座。教師人人有自學筆記和體會文章,XX年在遼源市課改工作階段性總結會上。我校教師7人的論文被收集發表。XX年我校共有25篇文章在市級刊物上發表。校內教師論文集,共收集全校教師精品論文28篇。

  二、抓新課改工作實施,保證教育教學質量逐步提高 XX年秋季我校開始了基礎教育課程改革工作,歷時5年多的時間,我主抓了此項工作,取得了飛躍式的進展。

我們的'具體做法是:圍繞一個中心,抓住兩個關鍵,制定5年規劃,啟動四項工程。取得多項成果。

1、圍繞一個中心:以基礎教育課程改革工作為中心,全面實施新課改,用新的教育理念創辦一流的學校。

2、抓住兩個關鍵:在實施新課改兩年的時間里,我們感到:實施的關鍵在教師,深入的關鍵在評價。

3、制定5年規劃:我們結合學校具體情況,提出了實施新課改的整體框架,制定了5年發展規劃,明確每個階段的發展目標,提出了創四個一流的宏偉設想:三年內實現“一流的環境,一流的隊伍,一流的設備,一流的質量。”

4、啟動四項工程:

(1)、抓學習與培訓,促教師綜合素質的提高;

(2)、抓課改教學模式的改革,促龍頭環節作用的凸顯;

(3)、抓評價機制的改革,促師生個性化的發展;

(4)、 抓校園文化活動的開展,促師生整體素質的提高。