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商務年終工作總結

時間:2023-05-23 10:17:29 總結 我要投稿

商務年終工作總結

  總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,因此我們要做好歸納,寫好總結。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編收集整理的商務年終工作總結,歡迎閱讀與收藏。

商務年終工作總結

商務年終工作總結1

尊敬的領導您好!

  xx年即將結束,我對自己的工作做出以下總結。希望在新的一年里能有更快的提高,把工作做得更好。

  以下是我對目前工作的總結陳述。

  一.業助日常工作及流程:

  訂單:客戶口頭或郵件下訂單后,第一時間通知業務有接到客戶訂單再進行核對,核對報價和客戶訂單單價是否一致,若有變更再通知業務,并跟客戶進行確認,之后確認物料規格型號,包裝數量及交期。

  確認ok后,入系統告知采購部門,并讓采購盡快回復到貨時間,以方便規劃能有足夠的時間出貨!

  在訂單下到采購部門這中間很有可能客戶還會進行訂單的更改,如訂單已下,有取消訂單,增加數量或一系列的情況下一定要做到第一時間通知到業務,再跟業務溝通看是否有更好的方式進行處理。

  跟進到貨情況,到貨的數量,追蹤采購訂單交期是否可以在客戶要求的日期內到貨ok。

  出貨:快遞出貨以后把單號以及到貨時間告訴客戶,中間跟蹤快遞直到貨到客戶地點并簽收。

  客戶樣品申請,接客戶樣品申請單后,寫內部樣品申請單給孫生簽字審核,將已簽字的樣品單交予采購,再給倉庫進行備樣!

  對賬,按客戶要求進行月份對賬:根據系統做好發票,再引單做好例月的對賬單給客戶進行對賬。含稅,未稅賬單要分明。發對賬單給客戶后要進行跟蹤并要求客戶回傳賬單,以備請款之需!

  二.自身狀況:

  通過對業助工作的日常管理,基本上熟悉了公司的運作程序流程,掌握了公司系統操作的過程。雖然xx年有所收獲,但是自身的不足之處也暴露無疑,原由于自己參加工作時間比較短,自身經驗和處事能力、人際關系方面都需要全面提高!叭诵斜赜形規煛,我會虛心向領導和各位同事請教相關問題。我的不足:

  1.雖然年輕充滿干勁,但是經驗缺乏,在處理突發事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。

  2.與客戶溝通方面,還缺乏主動與他們溝通和交流的積極性。與客戶交流,言辭較生硬,不善于有效的表達,感覺整個人放不開。這些個人因素直接影響到了工作的.效果。

  3.粗心,素嚴重影響了我日常工作完成的效率。

  以上這些缺點和弱點都是致命的,所以在今后的工作和生活中,必須積極改正自身缺點,廣泛汲取經驗,努力提高業助素質,在高素質的基礎上更要加強自己專業知識和專業技能的學習。并以高標準要求自己,不斷學習,讓自己能夠成為一名合格的助理。

  工作規劃

  追求和期望:

  工作上:1,從工廠到公司,本人一直都是不太滿足于現況的,很多時候都迫使自己要學得更多,要不斷擴大自己的知識面。喜歡挑戰和超越自我,所以工作中也想要有更多的機會展現自我!同時也希望工作能夠得到肯定。

  2,加強對產品全方面的了解,做到能更好的掌握產品知識。

  3.自身:要廣泛吸取工作經驗,主動并積極與客戶溝通。豎立自身的自信心,保持良好,積極的心態,努力提高業助素質?朔陨淼娜毕,使工作可以更有成效的完成!

  以上是xx年在職期間我對業助工作和自身做出的大概總結及20xx年的工作規劃,如有不足之處還請領導指示,謝謝!

  尊敬的領導:

  您好!

  一年如水而逝,新舊年交替之際,回顧工作,總結經驗,以啟迪來年的工作,我對商務助理這一崗位有了更深的體驗,對工作內容也更加熟悉。自20xx年2月14日進入公司到現在已經將近1年了,在公司同事和領導的支持幫助下,我成長了許多。通過這一年的工作及學習,我個人的工作模式和工作方法都有了較大的進步,現將這一年多來的工作情況分類總結如下:

  一、日常事務工作的完成情況

  自入職至現在,作為商務助理開始接手一些商務上的工作,主要是做好商務訂貨信息的建立、報價跟蹤、安排工廠發貨、文檔文案的整理等,同時協助部門人員處理各種事項。

  在此期間我的工作主要是以下內容:

  1)處理日常的`商務發貨:跟客戶聯系發貨方式、核對收貨信息和收發票信息,通知及跟催采購部門及時采購、通知財務開發票。同時對于新客戶要跟對方聯系索要開票信息和一般納稅人證明。

  2)跟蹤商務報價:對于每個報價單子,及時協調生產研發部、采購部、財務部等相關部門,做到在最短的時間報出最準確的價格,并及時回復客戶。

  3)管理客戶訂貨及發貨信息:整合了生產、發貨、開票記錄,以及銷售明細跟蹤表,做到對每一個訂單的生產、發貨時間、開票時間、回款時間及金額等都有準確的記錄。

  4)協助部門領導處理日常工作:主要包括給客戶發送報價、合同傳真、跟催回款、審核合同、隨時處理領導安排的工作任務等。

  5)標書制作:負責商務部分,協調各個部門完成標書其他部分,并整合蓋章裝訂等。

  二、協助領導管理事務工作方面

  1)每天做好考勤、監控及員工外出登記,做好登記;

  2)每月協助領導處理部門人員考核事項;

  3)部門人員費用報銷審核,匯總,上交;

  4)做好公司會議通知及會前準備工作,協調員工保障會議順利進行;

  5)及時有效的完成領導安排的各項任務。

  三、工作過程中總結的心得及經驗:

  1)辦事效率問題

  工作中處理問題的時候各個部門之間的配合至關重要,市場營銷中心是一個發起問題的部門,如何協調其他部門配合解決問題很關鍵,這一年下來,我總結如下:積極溝通,做好主動反饋;有責任心,對自己負責的追蹤到底。

  2)做個工作中的有心人,做好每件小事。

  助理的工作其實很雜很瑣碎,各個領導隨時都有可能安排些臨時的任務,這些任務有些是緊急的,這就需要我快速判斷事情的緊急程度及時處理,更要有好的記性,不落下待處理的任務。工作中我養成了隨

  時做好統計的習慣,例如對每天寄出的快遞的的明細,客戶的信息等都做好相應的統計,以便后來查詢。

  四、今后努力的方向

  1、積極與各部門同事溝通交流,做到主動反饋

  2、保持高效的執行力和責任心,對自己負責的事務追蹤到底

  3、用心做好每件事。

  4、了解行業知識,讓自己有一定的知識儲備,更好的服務公司。

商務年終工作總結2

  **年,商務發展形勢的嚴峻程度前所未有,完成任務的困難前所未有,實現指標的壓力前所未有。面對復雜嚴峻的內外部經濟環境,全市商務系統認真貫徹落實市委、市政府的決策部署,緊緊圍繞推進企業、城市和人才國際化,全力以赴穩增長,堅定不移調結構,更大力度促轉型,實實在在惠民生,商務經濟實現新的提升,商務工作得到新的發展。

  一、新突破-**年商務經濟逆勢奮進

  **年,全市商務經濟緊扣“穩增長”主線,主動強服務、優環境、抓落實,總體保持“穩中有進”的發展態勢,具體體現在“一個突破、兩個平穩、三個加快、四個優化”上。

  一個突破:到位外資取得新突破。全年到位外資4億美元,同比增長14.4%,增速自**年以來首次重新回到兩位數。引進重大外資項目54個,其中,投資超億美元項目24個,超2億美元項目6個。

  兩個平穩:在國際市場疲弱、國內市場不景氣的雙重擠壓下,對外貿易基本穩定,全年實現外貿進出口**億美元,出口413.1億美元,規模繼續保持全省第二位;消費市場總體穩健,全年完成社會消費品零售總額2427.9億元,同比增長14.4%,人均社零繼續保持全省第一。

  三個快速:服務外包、境外投資、口岸吞吐量保持快速增長。全年完成服務外包合同總額68億美元,同比增長43.5%;離岸執行金額33.5億美元,增長44%以上,繼續保持全國前列、全省領先位次;全年完成中方協議投資額9.2億美元,增長42%;全年口岸集裝箱吞吐量完成121萬標箱,增長10%。

  四個優化:一是引資結構進一步優化。十大重點產業到位外資占全市制造業比重達到45.8%,服務業到位外資占全市比重38.3%;有16家企業被認定為“江蘇省跨國公司地區總部和功能性機構”。二是外貿結構進一步優化。一般貿易出口占比高于加工貿易1個百分點,達到49.7%;各類出口企業擁有自主品牌達到20%;文化、旅游等服務貿易發展迅猛,增速達122%。三是消費結構進一步優化。城市商業基礎設施進一步完善,農村市場流通網絡得到加強,城市、農村消費同步增長;大型零售企業銷售穩定,網絡零售等新型商業業態發展迅速。四是主體結構進一步優化。民營企業在對外貿易和投資中的地位明顯上升,民營企業進出口增長快于外資企業6.2個百分點,民營企業境外投資占全市70%。

  二、新發展-**年商務工作全面提升

  **年,商務工作突出“結緣**、消費**、品牌**、智造**、合作**、創業**、開放**、電子**”等八大主題詞,堅持拉動內需和主動開放“雙輪”戰略,加速形成內外貿高度融合、互相促進的商務發展新格局,努力開創商務工作新局面。

 。ㄒ唬┲攸c工作彰顯亮色。

  一是全力穩定外貿;二是全力推進惠民實事;三是全力提升開放功能;四是全力推動企業“走出去”;五是全力擴大口岸開放。

 。ǘ┲卮蠡顒诱宫F精彩。

  一是招商活動系列化;二是促銷活動常態化;三是專題活動品牌化。

 。ㄈ┕ぷ鲃撔聦右姱B出。

  一是政策手段創新;二是招商方式創新;三是惠民平臺創新。

  (四)機關建設卓有成效。

  一是強化制度建設;二是強化價值導向;三是強化內部融合;四是強化督查保障。

  在國內外經濟形勢復雜嚴峻的大環境下,商務經濟保持穩定發展,成績來之不易。同時,也要看到商務工作中存在的問題和不足:一是消費缺乏新增長點;二是利用外資發展不平衡;三是外貿結構性矛盾突出;四是外包、“走出去”、服務貿易規模偏小。

  一年來的工作實踐也積累了不少經驗和做法,概括起來,主要做到了“五個堅持”:一是堅持服務大局;二是堅持突出重點;三是堅持工作創新;四是堅持利企惠民;五是堅持優化環境。

  四、新形勢20xx年商務發展環境依然嚴峻

  當前**商務發展正處在關鍵時期,商務經濟重點領域發展態勢雖然趨穩,但形勢仍然趨緊。從外貿看,一方面是外部需求仍然不足,我市外貿主要市場國家--美國經濟復蘇緩慢、歐盟經濟持續衰退、日本經濟充滿不確定性;另一方面是貿易保護主義持續升溫,我市光伏產品出口受到較大影響,20xx年仍難回暖;再一方面隨著勞動力、原材料、資源和環境等要素成本的上升,出口行業經營壓力增大。如果這三方面因素短時間難以改變,20xx年外貿實現增長的壓力將會更大。從外資看,雖然20xx年我市到位注冊外資逆勢增長,高于全省、全國增長速度,但發展后勁不足。20xx年到位注冊外資主要來自增資項目,新設項目偏少,新設項目同比下降20.39%。受中日關系緊張影響,從20xx年10月份開始利用日資趨勢明顯放緩,今后一段時間日本對無錫的投資不確定性不斷增加。從消費看,經過前幾年的爆發式增長,汽車、家電等傳統消費熱點陸續進入平臺期,家電下鄉政策也在20xx年1月底到期,而新的消費熱點尚未形成;受全球經濟下行壓力的影響,20xx年大中型商貿流通業的銷售增速回落,餐飲消費增速放緩;再加上服務業消費發展方式比較粗放,與人民群眾多樣化需求存在差距;網上購物還處在發展規范期,消費環境需要改善等等。這些情況和趨勢表明,20xx年擴大消費仍將面臨不小的制約和壓力。

  但從商務整體環境看,經濟全球化、區域經濟一體化的趨勢沒有改變,跨國公司主導的國際資本加快流動的趨勢沒有改變,國內市場巨大潛力不斷釋放的趨勢沒有改變;世界經濟正在緩慢復蘇,據世貿組織預測,20xx年世界經濟將增長3.1%,而IMF預測增速為3.6%。我國仍處于大有可為的重要戰略機遇期,商務發展的有利因素和積極因素正在增多;隨著新型城鎮化、工業化、信息化、農業現代化的推進以及收入分配制度的改革和社會保障制度的完善,將對擴大內需產生持續拉動作用。另外,國家穩增長、調結構一系列政策效果的逐步釋放以及后續配套政策的陸續出臺,有利于商務發展轉型升級的步伐加快、綜合競爭力的提升。

  總之,明年形勢嚴峻復雜,挑戰前所未有,不確定因素仍然較多,但明年總體環境會好于今年,下半年會好于上半年。我市外貿增長還難以走出低位運行的`狀況;吸收外資挑戰與機遇并存,預計維持相對穩定;消費將保持一個平穩增長的態勢。

  五、新定位--20xx年商務發展思路和目標

  20xx年是貫徹落實十八大精神的開局之年,也是建設“四個無錫”、推進率先基本實現現代化建設的關鍵之年。商務工作的總體要求是:全面貫徹落實黨的十八大精神,圍繞加快打造“四個無錫”、率先基本實現現代化的整體目標,大力推進經濟國際化戰略,按照“創新驅動、整體推進、突出亮點、更上臺階”的工作要求,重點在服務民生、促進和拉動消費上取得新成果,在穩定外資規模、提升引資水平上取得新突破,在穩定外貿增長、加快外貿轉型上取得新成效,在促進企業國際化、培育本土跨國公司上取得新發展,推動商務工作整體提升到一個新水平。

  (一)重點目標

  1、完成社會消費品零售總額增長20%左右。

  2、完成到位注冊外資55億美元。

  3、開發區實現到位外資占全市比重75%以上。

  4、新增協議注冊外資超4000萬美元的重大項目*個。

  5、保持外貿基本穩定,力爭增長3%。

  6、完成境外投資中方協議投資額突破11億美元。

  7、服務外包合同金額、離岸執行金額均增長35%以上。

  8、口岸完成貨物吞吐量、集裝箱吞吐量增長10%以上。

  (二)重點任務

  1、全年精心組織策劃“一內四外”重大境內外招商活動,力爭新增世界“500強”企業項目10家以上。

  2、全年舉辦全市范圍的大型促銷活動4場以上,辦好第二屆家政服務技能大賽,開展“真正無錫味”名店綜合評選,完成農貿市場改造提升15家以上。

  3、加大國際市場開拓力度,全年組織**家企業、5000個展位、100個境內外展會和*場貿易促進活動。

  4、強化品牌和基地建設,爭取新增市級以上出口品牌10個以上;新增省級以上出口基地2個以上。

  5、大力推進開發區功能升級,確保**開發區、爭取**經濟開發區、惠山開發區升級為國家級開發區,加快推進江陰綜合保稅區、宜興保稅物流中心的申報進程。

  6、推進境外經貿合作區建設,在杭州、東莞等地舉辦西港特區招商推介會,爭取新增入駐西港特區企業10家以上;成功申報1家國家級境外經貿合作區或省級境外產業集聚區。

  7、全力辦好第六屆全球外包大會和第四屆中國大學生服務外包創新創業大賽。

  8、加大對上爭取力度,確保航空口岸擴大開放列入國家年度審理計劃,爭取無錫郵政國際互換局成功申報。

  9、加快發展電子商務,爭取新增300家應用型電商企業、50家天貓店;爭取國家“電子商務培訓基地”獲批。

  10、開展“五比五創”活動,進一步激發機關工作活力,強化內部管理,全方位提升機關效能。

  六、新舉措-20xx年商務工作總體安排

  20xx年,全市商務工作必須緊緊圍繞“穩定增長、優化結構”的目標定位,突出“產業招商”重點,搶抓“消費拉動”熱點,破解“外貿穩定”難點,夯實“規模效益”基點,緊盯“功能提升”焦點,突出“六個抓”,實現“六個突破”,提升“六個力”,確保全面實現商務發展目標和工作任務。

  (一)抓招商,實現重特大外資項目新突破,提升外資促進力。

  一是強化產業鏈招商;二是加大世界500強企業的招商攻勢;三是著力發展總部經濟;四是努力拓展利用外資領域;五是創新招商引資方式。

  (二)抓規模,實現商貿中心建設新突破,提升消費拉動力。

  一是加快推動無錫商貿中心建設;二是積極搭建促銷平臺;

  三是努力打造商貿品牌;四是著力優化商貿環境。

  (三)抓質量,實現品牌基地建設新突破,提升外貿競爭力。

  一是全力保持外貿穩定;二是培育出口競爭新優勢;三是著力優化貿易結構;四是努力營造良好貿易環境。

  (四)抓基礎,實現規模效益新突破,提升重點領域影響力。

  一是加快培育本土跨國企業;二是加快擴大服務外包規模;三是加快夯實電子商務發展基礎。

  (五)抓平臺,實現功能升級新突破,提升開放載體保障力。

  一是加快推動開發區轉型升級;二是加快推進口岸擴大開放。

 。┳プ黠L,實現自身建設新突破,提升機關執行力。

商務年終工作總結3

  深入分析當前國際國內海運市場的新特點和周邊港口競爭日趨激烈的嚴峻形勢,按照公司年初部署,結合港口實際,進一步統一思想,團結一心,加快發展,搶抓機遇,創新思路,狠抓突破,迎難而上。

  一、領導重視,加強管理,為各項工作的開展提供了有力的保障。

  今年年初,為貫徹實現集團公司“以港口中轉為支撐,起飛物流中心”的戰略目標。公司確立了以市場為導向,以航線經營為突破口,做強做活港口經營,促進港口經濟跨越發展的工作目標。在航線市場開發方面上半年在保持三條國際海運航線正常運營的基礎上,重點開發內貿和外貿集裝箱航線,通過內貿及外貿內支線來拉動外貿航線。在貨源市場開發方面立足榮成擴展到整個半島地區,進一步延伸到青島及整個內陸地區,抓好重點貨源的開發。隨著公司領導班子的重新調整,為進一步完善組織機構,加強管理,充實力量,理順部門內部事務,拓展外部業務,夯實工作基礎,開創市場開發新局面。我們市場商務部設立了三個中心,七處辦事處。進一步細分責任,落實到人,做到人人都管事,事事有人管,有效地推動了各項工作的開展。

  二、雙重定位,做活航線市場,大力培育港口核心競爭力。

  我港起步較晚,相比周邊港口國際航線不具有明顯的'競爭優勢。

  針對對這種情況,我們市場商務部按照公司計劃,結合區域經濟特點,充分發揮港口與船公司雙重功能,將開發內貿線和外貿內支線作為新的突破點和增長極。月份,開辟了石島泉州線,在短短的幾個月的時間內航線經營由初期虧艙進入爆倉,并由十天班單開,加密到五天班對開,外貿內支線也將逐步實行周雙班運營。目前,我們市場商務部正在籌備石島上海線、石島泉州、廣州線、石島溫州、寧波線的開通事宜。預計月底外貿內支線整班運營,內貿線五天班運營。內貿及內貿內支線的陸續開通,將使我港的聯通網絡遍布華東、華南地區,進一步增強了對腹地的輻射力、影響力和競爭力。

  總體工作取得了長足的進步,為全年各項工作指標的圓滿實現奠定了良好的基礎。××年上半年,我們市場商務部三條航線共完成箱量。

商務年終工作總結4

  一、增強 領導,落實計生工作責任

  一是成立了以局長為組長,各股室負責人為成員的籌劃 生育工作專班,并由分擔 機關的副局長具體負責籌劃 生育的日常工作,做到主要領導親自抓,分擔 領導全力抓,具體工作有人抓的工作格局 。二是與主管企業區供銷社簽訂了企業法定代表人籌劃 生育工作責任制,與局機關人員簽訂了計生工作許諾 書,責任到人。三是制定了有利于籌劃 生育工作的政策方法,認真落實好計生嘉獎 政策。

  二、增強 宣傳,落實計生政策

  年初我局制定本部分 籌劃 生育,在機關日常學習中,支配 了籌劃 生育政策知識的宣講,普遍 深入開展國策、國情人口形勢及其生育政策等相關內容的宣布道 育,年夜 力宣傳科學、文明、提高 的婚育不雅 念,組織機關干部職工學習《省人口與籌劃 生育條例》,提高干部職工貫徹《條例》的自覺性,增強了籌劃 生育是根本 國策的不雅 點。為了搞好計生優質辦事 ,本年 3月我局組織機關干職工及其家眷 開展了健康體檢運動 ,既落實了已婚婦女長效節育方法,又關愛了育齡婦女的生殖健康。

  三、增強 檢查 ,做好日常工作

  年初,局領導將籌劃 生育工作同其它各項業務工作一同部署,納入到部分 的年度工作籌劃 ,強調在完成各項經濟指標、職能目標的`同時,要同步完成計生工作的各項指標;每年召開2次以上專題會議,研究安排 籌劃 生育工作,對計生工作年終考察 ,行使一票否決權。

  1、每季度檢查 一次商務系統落實籌劃 生育工作責任制情況,我局直屬單位 區供銷社較好地落實了企業法定代表人籌劃 生育工作責任制,目前區供銷社尚無流感人 口,原下崗、離崗人員的籌劃 生育治理 辦事 工作與社區居委會進行了工作交代 。局機關和主管企業單位 供銷社沒有籌劃 外生育,已婚育齡婦女避孕方法落實率100%。

  2、積極落實集體企業退休職工計生嘉獎 政策。本年 7月我局積極配合區人口與籌劃 生育局核實原土城、橋邊供銷社13名退休職工身份,申報解決獨生子女籌劃 生育嘉獎 政策3500元。到目前為止,共為供銷社系統21個退休職工兌現了計生嘉獎 政策(其中區供銷聯社8個、土城6個、橋邊7個)。

  3、認真做好了計生報表工作。依據 區計生局的要求,按要求實時 報送《計生情況報表》。全體機關干部做到了籌劃 生育率100%,獨生子女領證率100%,統計準確率100%,無籌劃 外生育,獨生子女政策獲得 較好貫徹落實。

  總結上半年的工作,雖然取得了一定造詣 ,但還存在不足,往后 要特別增強 《人口與籌劃 生育法》、《籌劃 生育技巧 辦事 治理 條例》等有關規定 的學習,做好對商貿流通企業流感人 口育齡婦女的宣布道 育和治理 工作,做到學習到位,宣傳到位,各項工作方法落實到位,切實把籌劃 生育優質辦事 工作提高到一個新的水平。

商務年終工作總結5

  在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,也讓我收獲很多,在張總的親自指導下,按照公司確立的經營方針,通過部門員工的共同努力,基本實現預定目標,但是與其他部分網店相比,還有很大差距,為了更好的汲取過一年的經驗教訓,推動20××年電子商務工作的跨越式發展,現將20××年電子商務工作總結如下:

  一、主要工作情況。

  1、通過大家共同努力,20××年網絡總銷售額為60萬元,團購50萬元,淘寶10萬元。

  2、初步建立了網絡營銷的基本框架,但尚未形成真正的規模效益。

  (1)經過調研并由領導批準,在11月份開通了淘寶直銷店,現已成功運營,并逐步進入正軌,開通運營,為后期的宣傳推廣,特別是市場動態掌握及消費者的信息反饋,提供了重要的平臺和渠道;經營過程中積累的經驗和教訓也將為以后的工作提供很多值得借鑒和發揚的方式方法。

 。2)基于電子商務工作的實際情況,以及公司人才儲備等多方面考慮,在11月份先后招聘了客服人員,形成了電子商務的銷售團隊,盡管人數不多,但是內部分工合作,注重發揮個人專長,交流思想和經驗,隨著電子商務的不斷發展,今后團隊成員的數量、結構、分工、素質等將不斷加以提高和完善。

 。3)隨著櫻桃鴨產品網店的增加,網絡市場的競爭日趨激烈,為了順應形勢,我們組織了多次促銷,包括品種促銷和節日促銷,例如900克紫鴨的促銷使得直銷店的信用有了很大提高,節日的促銷對實現全年的銷售目標發揮了關鍵性的作用。另外,我們也嘗試性的進行了廣告投入,包括直通車及淘寶客等,盡管發揮的效果有限,但是這為我們摸清淘寶廣告的'特點,以及如何更好的發揮廣告的作用,提供了很多值得深入研究的經驗和教訓。

  二、工作計劃。

  邁過20××步入20××,新的一年要有一個新的開始,未來的20××年以我公司的櫻桃鴨產品能走上正軌,進入一個供貨及時,貨品充足庫存完整的完整鏈條階段前提下,我定制了一個簡單初步的工作計劃如下:

  1、利用網絡直接或間接的逐步增加銷售量,是互聯網這塊保持穩固的收入。

  2、進行扎實的市場調研和統計,完善各直營網店的的基礎工作。

  3、通過全方位的網絡推廣,使公司產品成為互聯網品牌,被大眾認知。

  4、增加互聯網批發業務

  5、尋求和部分的團購網站以及淘寶網內的促銷活動。

  實施

  1、全面調研當前網絡市場競爭狀況,完成相關網絡媒介的查找與統計工作。

  對和我公司產品相關存在競爭的店鋪進行調查全方位的分析和了解,主要內容有:成立時間,有無自主品牌,精裝還是散裝,產品數量,品種情況,單品價格,月銷量(商城店統計總銷量),文字描述,促銷情況等等

  2、加強各直營網店的基礎工作,使其更加適應市場行情和消費者需求。

  (1)價格方面更貼近大眾消費水平,積極宣傳低價位高性價比產品。做到大眾消費為主高檔消費為輔。

  (2)產品種類方面使產品多樣化。在銷售主產品的同時增加附加產品,周邊產品。

 。3)產品的描述方面積極學習優質店鋪產品描述從而優化產品增加銷量。

 。4)關于活動促銷方面加大促銷力度多樣化促銷方法。并且打造爆款。

  3、全方位的進行網絡推廣,加大互聯網宣傳力度,宣傳上突出產品特性,優質性,使我們公司的產品品牌成為大眾熟知的產品。

 。1)在新浪、網易、搜狐、騰訊等各大網站和社區開通微博,利用每次140個字的空間,發布公司、品牌、新品、促銷和招商等信息,微博被稱為21世紀營銷新陣地,需關注。

 。2)利用全國性分類信息網站分區域發布產品信息,產品信息中突出公司和品牌信息

  (3)繼續充分利用百度功能,在百度百科、知道、空間、文庫、貼吧和經驗專欄上策略性的插入企業和產品信息。

  4、自主運營的同時增加10到20個優質相關集市店鋪的分銷商。這樣不僅能提高產品銷售量,更能提高我們產品在淘寶上的知名度,使大眾認知并且認可我們的產品。

  5、淘寶廣告的投入。

  20××年季度可適量常識性投入淘寶付費宣傳如用直通車來打造店鋪爆款。擺脫銷量低的窘境。

 。1)前期堅持一個季度少量的每日定時的直通車推廣,前期在推廣后爭取得回成本或少量支出。這種情況下在第二個季度大量投入直通車創造巨大利潤。

  (2)在直通車的同時運行淘寶客。淘寶客采用的是成交付費不成交不付費的制度這樣能保證成本與利潤成正比。

  (3)二季度后付費廣告效果明顯可投入鉆石展位和淘寶站外部分網站等高一些費用的廣告。

 。4)廣告的投入和前一個月的銷售利潤成比例。前期可考慮投入大于收入利潤。

  6、提高服務質量,在銷售宣傳的同時加強自身服務質量和售后服務,這樣才能更好的建立客戶群體,有更多的回頭客并由老客戶帶來新客戶形成良性循環。

  7、聯系較大有知名度的團購網,不在多,要少但是要精,團購網要有知名度。這樣才能帶來收益并且配合其他互聯網平臺。

  瞬息間,對于我來說不平凡的20××即將過去,加入櫻桃鴨業有限公司,對于我來說是一種成長與進步的的歷程,從頭開始學習工作方式、工作內容、以及工作程序、第一次獨立的處理客戶的咨詢問題,獨立的做出一份很好的報價,這些都是公司給予我的機會,以上是我對這一年對自己工作的總結,既有對自己工作的肯定也有對自己工作的批評,希望在13年的工作中能有好的表現,和大家一起服務于公司,也祝櫻桃鴨業有限公司的明天會更好!

商務年終工作總結6

  我接到昌平分局商務客戶經理的任命,與昌平分公司其他7位不同崗位的同事共同走上了商務客戶經理這個新的崗位。8個多月來,經歷了一切從無到有的過程,也有了不少的收獲。

  據個人記錄,從5月29日拜訪第一個客戶開始,截至到1月18日,共走訪客戶223戶413次。通過400余次的走訪及一些電話訪問,共成功發展商務客戶金色俱樂部會員70戶、核實商務客戶資料159戶、簽訂ip反搶協議29份、發展寬帶商務用戶14戶、查修障礙7次、完成滿意度調查文件50余份、贈送各類小禮品上百份、建立急單商務客戶聯系人近200人。

  公司和業務的特性決定了我們的工作內容更多是維系現有客戶而非發展新客戶,因為有前期的信任,這在一定程度上減輕了我們的工作難度。但客戶的信任是對網通或者說是對電話局這塊老招牌的,而對商務客戶經理這個新角色一無所知,因此只有建立起客戶對我們個人的信任才能使我們真正發揮到作用。這需要一個過程,通常是我認識客戶、讓客戶認識我、建立互相信任、加深維系互相信任幾個步驟,我個人認為其中第二三兩個步驟最難。

  認識客戶并不難,因為客戶都是單位性質的所以可以通過公司現有的資源找到客戶的地理位置、聯系電話以及使用我公司產品的情況。然而只找到客戶公司所在地沒有意義,重要的是認識一兩個甚至更多的聯系人。在電話里一般可以找到用戶這方面的負責人,但如果沒有具體的事由對方是不會透露任何個人信息的,所以首次陌生拜訪必須是登門拜訪。因為商務客戶大多數是中小企業,所以客戶聯系人平時工作可能也比較繁忙,加之對要拜訪的'人毫不了解無法做相應準備,所以我認為第一次拜訪還是借某種事由為好,且最好是為客戶服務的機會。之所以這樣說是因為如果第一次上門就推銷業務肯定會招致客戶的反感,甚至無法獲得最基礎的信任反而被當成騙子。但如果是客戶有某種需求比如要辦理我們某些業務、需要解決什么問題則態度大不一樣,不過這種機會是很難得的,還是需要尋找一些主動出擊的方法。因此像我們剛上任時接到的發展金色俱樂部會員這種工作其實就是很好的機會,用戶有想解決辦業務排隊難的需求、每月話費很高卻得不到回報的不平衡感,這時送去一張vip絕大多數用戶都會很樂于接待。僅憑這一項工作我就收集到了70個客戶的聯系方式、見到了聯系人,就相當于有了這70個單位的一把鑰匙。每次陌生拜訪回來后把收集到的信息整理到電腦里,就有了最基礎的客戶資料。

  但當我把我收集到的一百多個急單商務客戶聯系人聯系電話提供給分公司的服務管理部做電話回訪時結果令我大吃一驚,被調查的50戶中竟然有25戶表示不知道商務客戶經理是誰!這對我觸動很大,相當于事倍功半了。這25戶客戶其實我都去過有的還去過多次,而且都留下了急片,之所以沒說出我可能有些是并非聯系人本人接的電話,但大多數肯定還是未對我和我的職位留下深刻的印象。在此后的客戶資料核實、贈送回饋禮品等過程中遇到再次拜訪的客戶時我也有意識觀察了一下,打預約電話時我說出我的急字和之前辦過的事客戶都能馬上想起來,但離開的時候我問客戶是否還有我的電話,大部分客戶都再次索取了我的急片,證明首次拜訪后他們并未妥善保管我的聯系方式。經過總結,我認為這是我的工作方法造成的。我習慣于公事公辦風格,見到客戶做自我介紹后說明來意、然后辦完事留下聯系方式就告別了,總過程可能也就十分鐘,因此雖然走訪“量”很大但“質”并不高。關于如何給客戶留下深刻印象的方法我還在摸索中,但我認為即便堅持我的風格也能找到適合我的方式。比如如果暫時難以提高單次停留時間就增加次數,無數成功的銷售人員的傳奇經歷中都少不了精誠所致金石為開的橡皮糖戰術,就像腦白金廣告一樣讓你想不記住都難。利用每次接觸客戶的機會散發我的急片,即使給用戶留過也不要吝惜多給幾張,還可以夾在禮品、設備、宣傳材料里。還有就是增強個人的可識別性,給用戶一個特別的印象,當然一定要是好印象。

  僅僅是彼此認識還不夠,真正要從用戶那里拿來真金白銀必須要上升到信任。每次簡單的物理接觸難以產生信任,要發生化學反應需要一些催化劑。我們中國的文化決定了酒是一種很好的催化劑,吃飯喝酒、桑拿捏腳、唱歌找小姐更是著急的三板斧。這些用好了的確有很好的效果,但我基本沒用過,客觀上是沒有經費、且對單戶收入不高的商務客戶必要性也不大,主觀上是個人暫時還不擅此道,于是我又開始尋找適合自己的方法。我想每個客戶都是不同的,要打好交道應該找到有針對性的方式。我的聯系人大部分都是財務、后勤等辦公室的人員甚至只是個電工,所以對于他們來說把工作做好別被老板責備才是最基本的,因此幫助他們完成好工作快速解決他們的問題其實是最實在的。所以當客客戶有任何事找到我的時候,我會毫不猶豫地接下來,然后協調相關人員盡快解決。這不僅是落實首問負責制,更因為當客戶對商務客戶經理是干什么的還不清楚時抱著試試看的心理打個電話過來,如果被推脫到別的部門那客戶下次很難再直接打電話找我,要給客戶留下我就是網通、我的手機號就是112、10060的印象。因此即便是客戶想開個來顯、長途、換個寬帶套餐我也會盡可能拿上受理單上門去幫客戶辦為客戶跑腿,當客戶有障礙的時候不管我能不能解決也先第一時間出現在客戶現場然后當著他的面打電話聯絡各支撐部門。我的經驗是,當客戶的電話、網絡出現問題時客戶尤其客戶相應部門的負責人是很著急的,但這時如果你滿頭大汗地出現在他身邊用焦急地聲音催促支撐人員,客戶馬上就會安下心來并認為我是站在他這邊的,反而會安慰我沒事別著急,此時這種信任感就建立起來了。

商務年終工作總結7

  今年3月,我通過人才招聘,走進了公司,帶著對事業的激情和對新生活情愫,我走上了公司商務助理的工作崗位。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。在過去的一年里,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,現就近一年來的情況向領導作年終總結。

  根據公司的情況商務助理分為不同的工作范圍和職責,以下是我根據公司的實際情況對我這一年里所工作的范圍做個大體的總結:

  1、行政人事、

  2、財務

  3、商務

  以前工作中沒接觸過行政人事的工作,但多少能懂一點,剛來公司就趕上了人事方面的幾件大事:

  1、社保的金保系統網20xx年4月1日前要把員工備案;在備案系統中還要及時更新員工的合同日期;

  2、7月1日社保的基數統一上調到2231;

  3、9月1日社保的繳費申報規定又改為雙基數,也就是說增大了人事的工作,每個月還要在5號之前都重新申報企業的基數;

  對那些專業從事人事的人來說也許就是很平常的事,但是對于我這個人事的外行來說,每一件事都很傷神,但是我始終認為心平氣和一件一件事的做起,按照每一件事的程序走完是沒錯的.,自此我懂得了怎樣去處理好工作中遇見的每一件事。

  我從事過財務方面的工作所以對財務方面的工作還是上手很快;也沒遇到太大的問題在此也不多說;

  商務是代表公司與各合作單位、公司各部門之間溝通聯絡,產品等進出與售后的協調與跟進的工作,講究的是人與人之間的溝通技巧和處理與客戶關系很重要的一個崗位。關于商務的工作是我在這一年中收獲最大,也最能使我成長的一個方面,這都要感謝公司的領導,我開始對商務的理解真的是一竅不通,剛開始的時候和客戶溝通拿起電話不知道話怎么說好,更有的時候打過電話還沒解決好問題,領導總是耐心的教導我、找我談話,使我認清了自己所處的位置,懂得了對事情的處理方法,每次和領導的談話都使我受益匪淺,我也很認真的學習,過后反復的揣摩其中的道理,認真總結自己的不足,現在我理解了領導給我講的商務不單是工作也是在日常生活中能更有效的與人溝通的技巧,與領導相比起來我的閱歷還尚淺,可能有更多的道理未能領悟,但是我會一直認真學習,使自己有更大的進步。

  提到對公司的建議:我認為公司雖小但是五臟俱全,公司的各項管理制度到達了大公司的模式和水平,所以我很喜歡公司的環境和氛圍。

  新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發展。我也會向其他同事學習,取長補短,相互交流好的工和經驗,共同進步,爭取更好的工作成績。

商務年終工作總結8

  在市委、市政府的堅強領導和省商務廳的具體指導下,全市商務系統緊緊圍繞建設“五市一極”發展戰略,按照“促開放、擴內需、暢流通、保穩定”工作思路,搶抓機遇,開拓思路,強化措施,創先爭優,較好地完成了全年各項工作任務,在促進全市對外開放,大力發展商貿流通,實現加速趕超的歷史進程中做出了積極貢獻。

  “家電下鄉”銷售數量和金額全省第一;“萬村千鄉”農家店建設總數全省第一;全市全年完成社會消費品零售總額580億元,同比增長19.7%,總量居全省第二;實際利用外資1.8億美元,同比增長16%,超額完成全年任務;完成自營出3.6億美元,同比增長21.9),達到省定績效目標;完成對外工程承包和對外勞務營業額1.7億美元,對外輸出勞務2196人,同比分別增長13.45%和10.02%,均超額完成全年任務。主要工作措施和成效體現如下:

  一、促開放,外向發展加力升溫

  今年來,我局全面落實全省擴大開放工作會議精神,勇于擔當,主動作為,重點開展了出臺實施意見、制定工作方案、完善績效考核、設立專項資金等基礎性工作,有力營造了全市大開放的濃厚氛圍。

  1、迎難而上,對外貿易穩中有升。在全球經濟持續低迷、中石化中南經營部遷出的不利影響下,我局積極調整外貿發展思路,實現了全市外貿進出口的平穩過渡。加強政策宣傳,對全市出口潛力較大的企業、重點出口區域進行了走訪和調研,收集整理并印發外貿相關職能部門的優惠政策,動員部分企業改委托出口為自營出口,改一般貿易為加工貿易,千方百計增加自營實績,共組織40余家外貿企業參加各類培訓6次。

  壯大外貿主體,分別幫助了13家和32家企業辦理和變更外貿經營資格證,使全市獲得進出口權的企業達到450家,有出口實績企業達89家。加大幫扶力度,組織推薦35家企業參加全省出口貿易人民幣結算和試點并實現全部入圍;組織27家企業申報進口貼息、出口品牌建設、境外展、機電研發、公共平臺建設等各級各類項目46個,幫助企業爭取扶持資金近1000萬元;組織23家企業參加東盟博覽會、深交會、湘博會、美國邁阿密采購交易會等節會,有效地開拓了國際市場。加強考核督促,出臺考核評比辦法,將任務細分下達到各縣市區并定期督辦通報,形成地方守土有責、齊抓共促的工作局面,xx市成為我市第二個外貿基地縣。積極發展加工貿易,新培育國鑫金屬、弘森環保等7家加工貿易企業,共批準加工貿易合同64單總值1.75億美元,完成實績7200萬美元,同比增長36.8%;全市共建成標準化廠房91.1萬平方米。

  2、加強服務,利用外資增長明顯。全市利用外資繼續呈現上揚態勢,全年新批合同外資項目23個,合同引資24951萬美元,同比增長23%;實際利用外資18147萬美元,同比增長16%,其中工業利用外資12284萬美元,同比增長22%。在工作中,我局對全市重大外資項目實行重點跟蹤,幫助他們盡快報批、落戶,加強外資進資和現匯進資調度分析,對目前已經注冊有到位資金的企業,加大了增資擴股挖潛力度,全年新批的23個項目中就有10個增資。按要求及時把1000萬美元以下項目的'審批權限下放到縣市區,同時認真做好了外商投資優勢產業目錄修訂工作調研,制訂了符合岳陽實際的優勢產業目錄供商務部參選。

  聯合工商、外匯等七部門集中辦公,開辟綠色通道,使100家外商投資企業快速、順利地完成了網上聯合年檢,參檢率和合格率均達到100%。主動到凱美特、艾歐史密斯、魯良新元等企業敲門服務,為新龍亞洲食品、正大岳陽、平江彩星等企業排解了一系列難題;組織日用品、鞋、帽、服裝等外資企業參加了第三屆廣東外商投資企業產品博覽會并取得了較好回報。

  3、拓寬領域,外經合作發展良好。國際經援領域有新拓展,成功爭取到日本國“利民工程”國際受援項目—平江毛灣小學教學樓援建,受益學生達400多人。企業境外投資有新發展,廣泛宣傳“走出去”鼓勵扶持政策,篩選出一批有條件的企業進行包裝孵化,四化建公司組建了中國化學工程贊比亞有限公司投資復合肥料生產,大力神電磁機械計劃在馬來西亞技術投資“煉鐵爐渣選鐵項目”,華達制衣、國發精細等企業也正在積極準備前期工作。對外工程承包有新轉變,市路橋總公司利用世行貸款項目,采取“外資內包”方式,成功拿下了2億美元的建設合同,年內已完成營業額1.25億美元。對外勞務輸出有新平臺,爭取市編辦核定了我市對外勞務服務中心的機構和人員,并進行了硬件配套建設,今年共培訓外派勞務人員45人,成為了我市今年外經合作工作的新亮點。

  二、活流通,市場消費繁榮穩定

  1、提質升級,加快完善市場體系。進一步完善城市市場體系。認真實施《xx市城市商業網點規劃》,聯手整合鋼材、工業品、建材、汽配、工程機械等專業市場,重新規劃和審批了建筑材料批發市場、富運工業品綜合商貿中心、迅力機電市場、工程機械市場、蔬菜水果批發市場;著力培育特色商業街區,聯合南湖風景區整合德勝南路已有的60余家湖鮮餐飲店,提升設施檔次,突出特色品味,弘揚湖鮮美食文化,形成了風味獨特的湖鮮美食一條街;組織關閉中心城區5家手工屠宰市場,支持海泰生豬機械化定點屠宰市場全面投入運營,引導八字門蔬菜、梅溪橋副食、洞庭漁都等8大特色專業市場提質建設;牽頭組織并完成了中心城區10農貿市場標準化建設和36農貿市場提質改造,城區標準化菜市場達23家,占全部農貿市場的32.8%。進一步構筑農村流通網絡。共布建“萬村千鄉”農家店800家,建設配送中心1個,全市農家店總數達4611家,配送中心達19個,爭取補貼金額、拉動農村消費量、增加農村就業人數等均居全省首位;向省廳爭取農村市場體系建設項目16個,爭取扶持資金198萬元,項目數和資金額均居全省第二。

  2、擴需促銷,努力繁榮商貿流通。專項活動成效顯著。共銷售各類家電下鄉產品46萬臺(件),銷售金額11.98億元,財政兌付補貼資金1.38億元,無論是單年還是累計數額均遙居全省榜首;實現家電以舊換新銷售27萬臺,銷售額9.5億元,居全省第四。節會促銷不遺余力。成功聯合舉辦了“第四屆岳陽湖鮮美食文化節”、“20xx湖南(岳陽)海峽兩岸商博會”、“20xx湖南(岳陽)農博會”和“餐飲服務食品安全示范工程活動”,搭建了展示企業形象、溝通產銷渠道、延伸產業鏈條的平臺。居民服務業有序推進。深入推動“社區雙進工程”,加快社區便民服務基礎設施建設,加大對家政從業人員的培訓力度,放大家政服務網絡中心作用,有效對接了家政企業和居民服務需求。邊貿發展特色鮮明。通過專項調研形成了“打造500里邊貿長廊,發展10個邊貿重鎮,建設5個邊貿物流園和特色市場”的發展方案,平江、華容、臨湘等三縣(市)社會消費品零售總額增幅分別達到%、%、和%,位居全市前列。

  三、強監管,市場運行規范有序

  1、加強市場運行監測和調控。進一步完善了市場運行監測體系,積極對生活必需品、重要生產資料等市場運行情況進行監測和及時向社會發布信息,分別開展了市場監測和酒類管理專項培訓,全年共發布各類市場監測信息1127篇;建立了生豬屠宰統計監測體系,市本級及所轄區域100多家屠宰場(點)全部進入了國家商務部生豬畜禽屠宰統計監測系統;積極開展藥品流通行業統計工作,深入醫藥流通企業調研,正在逐步理順我市藥品流通行業管理。進一步加大了市場調控力度,落實國家級、省、市級生豬活體儲備企業共9家,落實活體儲備2.25萬頭,市級凍肉儲備300噸。搞好了生豬定點屠宰和生豬無害化處理工作,全市全年定點屠宰生豬178632頭,開展了屠宰企業審核換證工作,整改屠宰場(點)30家,取消定點屠宰資格10家,有力規范屠宰企業管理。

  四、保和諧,改制維穩強力推進

  按照市委、市政府的統一部署,我局舉全局之力,加快企業改制掃尾工作。繼續實行改制工作千分制量化目標管理考核辦法,實行工作時間倒排,工作目標倒逼;繼續推行“一家企業、一名局領導掛帥、一個工作班子、一套改制方案、一抓到底、啟動一家、完成一家、向社區移交一家”的改制工作責任制。繼續堅持改制工作周碰頭、半月匯報、每月通報的考核辦法,嚴格考核,強力督促。

  到年底止,53家商務企業中,已完成改制并向社區移交34家,正在掃尾準備向社區移交5家,除冰廠、輕化公司、五交化公司、食品公司、華達公司5家破產企業外,其它企業均可完成職工安置。在強力推進企業改制的同時,我局還把確保企業安全穩定作為第一責任強化落實,扎實做好了改制企業職工、離退休人員、企業軍轉干部的穩定工作,認真處理來信來訪,及時化解矛盾糾紛,全年共接訪1500多人次,回復來訪信件36件,未發生大規模越級到省以上集體上訪事件,確保了大局穩定。社會治安綜合治理責任制落實到位、防范措施嚴密,企事業單位安全生產形勢平穩,“邪教”問題防范和處置到位,綜治工作、安全生產工作和計生工作受到上級表彰。

  五、提效能,自身建設不斷加強

  1、服務大局有新成效。全市商務系統圍繞市委、市政府的工作大局,主動作為,成效明顯。全力抓好五創提質。按照全市統一部署,著力抓好了農貿市場、集貿市場、商場(超市)、商務企業等領域的文明創建工作,對巴陵大橋市場、五里牌馬路市場進行了整改整治,集中力量抓好了商貿行業公共文明指數測評迎檢工作,全力做好“全省城市衛生檢查”、“環保創!薄ⅰ熬G化創模”、“限塑行動”、“限炮行動”等多項工作,繼續開展文明優質服務“六比六賽”活動,在市級綜合考評中,我局“五創”提質工作測評分數穩居全市第一。

  切實加強群眾工作。全面動員和部署開展了五項主題活動,力求把群眾工作與商務企業改制結合起來,與建設扶貧、聯手幫扶結合起來,與商務經濟發展結合起來,機關干部共結交基層朋友88人,籌集各類幫扶資金20多萬元助基層群眾解決了一批實際困難。積極開展聯手幫扶。制訂了《20xx年度聯手幫扶企業行動方案》,重點幫扶華升洞麻、海納物流等企業協調解決存在的相關問題,多次聯合岳陽移動公司到天燈咀社區居委會深入調查研究,擬定幫扶計劃,制定幫扶措施,先后幫助解決了7位居民的就業問題,深受群眾好評。

  2、自身建設有新提高。抓班子帶隊伍。局黨組認真落實“三更要求”,充分發揮表率作用,帶頭加強學習,帶頭處事解難,帶頭廉潔自律;組織開展競職輪崗活動,樹立“賽馬不相馬”用人觀念,形成了競相趕超的工作局面。抓作風求轉變。深入開展“優作風、強素質、增效能、促和諧、辦實事”創先爭優主題競賽活動,大力推進學習型、創新型、服務型、和諧型機關建設,營造了領導講民主、群眾講大局、人人講關愛、遇事講包容、工作講配合的良好氛圍。抓黨風促廉政。認真抓好了黨組和機關支部理論學習,全年共組織各類學習培訓活動11次,撰寫學習心得65篇,創辦學習專欄2期;進一步加強黨員隊伍管理,完成黨員發展、換屆選舉等基礎工作,夯實了基層組織建設;努力創建基層黨建示范單位,創建市級示范單位1個;狠抓了黨風廉政建設,開展了多形式的廉政教育,積極推進懲治和預防腐敗體系建設,全面落實黨風廉政“一崗雙責”責任制。抓規范優服務。

  全面推行崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制等制度,編制了《規范權力運行制度建設匯編》,設立了行政效能投訴中心,促進依法行政;行政審批科集中辦理審批事項101項,連續8次被評為先進窗口;組織參與了市直機關作風建設考評活動,確保機關作風建設落到實處。辦實事解民憂。認真組織了“助困送溫暖”、“情牽農戶獻愛心”、“關愛農民工”、 “救災募捐”、“金秋助學”等活動;切實抓好黃蓋湖合興村建設扶貧和防汛抗災工作,捐款捐物7.8萬元;加強老干工作,盡力為老干部解決困難和實際問題,局系統離退休老同志政策性政治生活待遇全面落實。

  總結一年的工作,我們感到:堅持貫徹科學發展觀,圍繞大局發揮職能,是確保商務工作取得實效的政治保證;堅持解放思想,與時俱進,搶抓機遇,是商務工作永;盍Φ牧α吭慈;堅持突出工作重點,依法行政,集中精力,潛心破解各種矛盾,是確保商務工作和諧穩定發展的有效路徑;堅持加強自身建設,大膽創新工作機制,努力提高隊伍水平,是確保商務工作全面發展的組織基礎。在充分總結成績的同時,全市商務工作還存在外向型經濟進位趕超壓力大、流通綜合競爭能力不強、企業改制維穩任務艱巨等困難和問題,有待在今后的工作中切實加以解決。

商務年終工作總結9

  電子商務協會在學院領導的關懷下,經過協會會員們的共同努力,本學期的工作取得較大的進步。在即將過去的一學期中開展了豐富多彩的社團活動,在活動中增強了學生的學習能力,培養了學生的實踐能力,豐富了學生的課余生活。

  電子商務協會在活動開放日進行電子商務運營的展示,展示內容包括網店開設裝修、運營推廣、客戶服務等關鍵任務完成質量以及工作人員應具有的職業素養。旨在豐富在校學生的課余生活,全面提升他們對電子商務運營的興趣。推動電子商務從業人才整體水平的提升,激發大學生電子商務創業熱情,推動“大眾創業、萬眾創新”在高等職業教育中落地實施。

  帶領參加活動的人員到實訓機房進行現場演示:主要對店鋪進行優化整理,例如商品標題相關性的優化(SEO);運用有限免費的推廣工具及促銷軟件進行優化;設計店鋪商品特色分類;在有限的條件下,如有能力可進行商品推廣直通車,淘寶客,磚石展位,麻吉寶等推廣方式。

  5月17日下午3點,電子商務協會在SA609舉辦了photoshop培訓。本次活動首先由協會成員陳維達同學為大家進行了PS基礎知識介紹—工具欄中各工具的名稱及使用方法。然后由相關企業人員現場為大家演示了如何處理圖片、修圖、模板的套用以及快捷鍵的使用,讓圖片有更好的展示效果。這為同學們淘寶開店時,上傳寶貝詳情頁打下了基礎。企業工作人員也讓同學們現場操作,然后給予他們一些建議,并詳細的解答了各位同學的問題。指導老師紀巧芬最后對整個活動做了總結。

  通過這次活動,增進了同學們關于電子商務方面知識及PS技術的了解,提高了同學們PS的基本操作的掌握程度以及圖片處理能力,為今后的學習和工作打下了良好的基礎。

  6月7號下午舉行了籌備兩個多月電子商務技能大賽。各參賽隊伍在比賽當中態度認真積極,各隊伍成員間相互分工合作,完成店鋪裝修、淘寶詳情頁設計等比賽模塊后,在評委及參賽隊伍面前進行解說匯報。此次大賽采用公開透明計分方式,大賽評委有張麗環老師,馬步云老師以及劉銘靜同學,協會指導老師紀巧芬及各主要成員干事全程協助比賽順利進行。

  協會指導老師紀巧芬老師有著強烈的敬業精神,深厚的專業思想和良好的道德水準。她態度極其認真,對協會事情積極、細心、踏實,用自己所掌握的專業知識與技巧指導著協會活動的展開。紀巧芬老師能夠全身心投入協會工作,在時間緊迫的情況下,加時加班完成任務。

  協會主要成員干事對協會的盡心盡力,通過大家共同的努力,使協會活動及工作順利展開。

  劉銘靜同學:思想活躍,專業能力強,工作中注意發揮主觀能動性,具備一種勇于接受挑戰的.信念,銳意進取精神十足。

  姬璐同學:思路清晰,表達能力強:分派任務及管理工作時能讓其他人很快明白任務的要領。

  吳希武同學:自我控制能力強,善于交際,能妥善處理工作中產生的矛盾,能發現學生干部中的不和諧因素并及時排解。

  楊旖欣同學:感染力強,性格穩重又不失風趣,善于聯絡感情,能夠與人團結共處,具有很強的感染力,帶動周圍的學生共同團結進取。

  陳建鵬同學:積極向上,不僅配合度較好,且平時工作表現也很努力,在工作時能以認真、仔細、負責的心度去做好自己的工作。

  張宇菁同學:工作仔細、認真、負責,有積極向上的工作心態,能主動協助其他同學工作,并且能按時完成相關工作!

  劉雪琳同學:工作兢兢業業,做事細心,銳意進取,勤懇務實,執行能力強,工作配合好。

  在此感謝紀巧芬老師及協會主要成員干事對協會的所做出的貢獻。

  社團受到客觀因素的制約,缺乏發展空間,主要有一下幾點:

  第一,社團只在本校范圍內開展有限的活動,缺少與外面溝通和交流,即使有想法,卻因缺少平臺而不得不放棄。

  第二,社團活動空間有限,缺乏活動場地,社團一般都沒有自己的辦公場地,舉辦活動時,須事先向學校有關部門租借用場地,且經常因與其它事情沖突而更改地點時間,致使社團的活動不能按時地正常進行。

  第三,缺乏足夠的經費,協會繳納會費,會費繳納多了會員不滿意,少了不夠維持,協會活動常受到經費因素的限制,若能夠得到足夠的經費,就能將更多的想法付諸實踐,促進協會更好的發展。

商務年終工作總結10

  20xx年隨著國際金隔市場系統風險的不斷加大,全球經濟開始走向衰退,對我國進出口業務產生了很大的影響,作為行業經營風險也隨之加大;仡櫧衲晟虅盏墓ぷ靼l展軌跡。

  一、首先是責任,強調在責權明晰的基礎上,提高員工的工作責任心

  從今年x月份起針對市場變化,公司領導在原有財商一體化的基礎上,及時在商務工作的組織結構、人員分工、工作流程上進行了一系列的調整。將華東的財商從總部集權管理中剝離出來,成立了商務部,由區域直接管理,強調的是適當放權,讓權責更為清晰。同時部門內部重新修訂了崗位職責和分工流程,重心以保證公司資金安全,控制壞賬風險為主。在部門內部倡導增強工作責任心意識,確保問題的及早發現和盡快解決。

  二、其次是合作,在加強部門內部合作協同的基礎上,加強與各層面的溝通協調

  商務工作為業務與財務的銜接環節,其合作溝能力尤為重要。橫向來說,與業務、財務部門之間對結算流程、催收過程、更正過程的.控制,就需要所以相關部門的緊密配合,才能確保工作的順暢高效?v向來說,與網點、片區領導、總部財務之間的聯系,通過日報、周報、月報、會議、郵件等多方位的溝通,完成了各項工作的上傳下達,提高了信息及時性與準確性。

  最后是專業,公司的專業性體現在各個服務環節。商務工作的專業性正是要結合公司業務的發展方向,對流程的適時調整,制度的不斷完善。

  今年針對市場環境的變化,公司服務信用一體化的深入推進。商務部門在工作流程上和崗位分工上也在進行不斷的調整,并根據工作中發現的問題對現有的流程進行完善。

商務年終工作總結11

  今年上半年,我們市場商務部在公司的正確領導下,在兄弟單位的緊密配合下,認真貫徹以港興企,以港興市的戰略方針,詳細內容請看下文商務部年度工作總結。

  深入分析當前國際國內海運市場的新特點和周邊港口競爭日趨激烈的嚴峻形勢,按照公司年初部署,結合港口實際,進一步統一思想,團結一心,加快發展,搶抓機遇,創新思路,狠抓突破,迎難而上。

  一、領導重視,加強管理,為各項工作的開展提供了有力的保障。

  今年年初,為貫徹實現集團公司以港口中轉為支撐,起飛物流中心的戰略目標。公司確立了以市場為導向,以航線經營為突破口,

  做強做活港口經營,促進港口經濟跨越發展的工作目標。在航線市場開發方面上半年在保持三條國際海運航線正常運營的基礎上,重點開發內貿和外貿集裝箱航線,通過內貿及外貿內支線來拉動外貿航線。在貨源市場開發方面立足榮成擴展到整個半島地區,進一步延伸到青島及整個內陸地區,抓好重點貨源的開發。隨著公司領導班子的重新調整,為進一步完善組織機構,加強管理,充實力量,理順部門內部事務,拓展外部業務,夯實工作基礎,開創市場開發新局面。我們市場商務部設立了三個中心,七處辦事處。進一步細分責任,落實到人,做到人人都管事,事事有人管,有效地推動了各項工作的開展。

  二、雙重定位,做活航線市場,大力培育港口核心競爭力。

  我港起步較晚,相比周邊港口國際航線不具有明顯的競爭優勢。

  針對這種情況,我們市場商務部按照公司計劃,結合區域經濟特點,充分發揮港口與船公司雙重功能,將開發內貿線和外貿內支線作為新的突破點和增長極。月份,開辟了石島泉州線,在短短的幾個月的時間內航線經營由初期虧艙進入爆倉,并由十天班單開,加密到五天班對開,外貿內支線也將逐步實行周雙班運營。目前,我們市場商務部正在籌備石島上海線、石島泉州、廣州線、石島溫州、寧波線的'開通事宜。預計月底外貿內支線整班運營,內貿線五天班運營。內貿及內貿內支線的陸續開通,將使我港的聯通網絡遍布華東、華南地區,進一步增強了對腹地的輻射力、影響力和競爭力。

  根據現場實際、公司幾年的經驗、及借鑒其它公司的相關成熟經驗,從材料的計劃編制、詢價、采購、送貨到場、及驗收、退貨等環節進行相關的規定,使我們的材料能從源頭得到有效的控制,加大材料的審核力度,降低工程材料的損耗率,從而達到降低工程成本,提高工程效益的目的。為提升公司的信譽與知名度,對我們已完工程的服務、回訪及維修又進行了相關的規定。當然這些制度規定都還是一些很浮淺的,也許有很多地方不具有實際的操作性,這些規定都還是很片面的。

  在這將近一年中,我的工作有了長進,但我仍需從以下幾個方面增強自己:

  一、加強內在素質和外在形象的提高。從技能、技藝及文化知識方面充實自己、提高完善自己。積極學習相關規范、規程,增強工作實踐,提升工作經驗;

  二、加強工作的嚴謹和細致,保證預算工作的獨立性和真實性,少出差錯盡量不出差錯;三、加強與各位領導及同事的匯報、交流,積極尋求各方面的幫助,尋求支持。

  經過在公司將近一年的工作,結合工作實際遇見的一些問題,對公司的工作提出以下個人不成熟的建議

  一、加強對公司各種規章制度的完善

  繼續完善公司各部門,各方面的規章制度,根據實際操作中遇見的問題,及時修改和補充,養成用制度去說話,人人按規則、規定辦事的氛圍;

  二、加強對項目的成本核算

  堵塞各種項目漏洞,努力降低材料的損耗率,降低非生產性的支出,減少對資金的占用,提高資本的周轉,降低工程成本,提高公司效益;

  三、加強項目質量管理

  質量工作的嚴肅性與重要性,告誡我們:質量不能流于形式,更不能海闊天空、漫無邊際,質量不是喊出來的,也不是檢查出來的,需要用我們自覺的行動去完成。

  回顧過去,是不平凡一年,展望未來,任重而道遠。在以后的工作中,繼續完善、提高自己的專業知識、專業技術水平及認知能力。我深知:我的經驗及實踐水平還不夠,還需要繼續投入到公司這個大熔爐中去磨煉,還需要繼續投身社會實踐,不斷的提高自己、強化內在素質,積極進取,以適應公司的發展。積極學習各種規范、規程、標準,高標準、嚴要求。

商務年終工作總結12

  20xx年,是中國電子商務市場的飛速發展的一年。數據顯示,僅前三季度,我國電子商務整體交易規模已達到5萬億,預計全年交易規模將達7萬億。20xx年也是中國電子商務市場的開始轉型的一年,其中B2C領域發展最為迅速,京東、凡客、當當、卓越等巨頭的規模效應也更加的明顯,而中小電商企業的生存卻更加的困難;團購市場則是從“百團大戰”,進入寒冬期,倒閉、裁員大量出現。不過,熱鬧的中國電子商務背后,卻是電商企業激烈的價格競爭導致的高投入、低盈利現狀的出現。20xx年的電子商務市場出現了以下幾種情況:

  1、傳統企業紛紛介入電子商務

  蘇寧、國美等傳統企業紛紛加大了對電子商務領域的拓展力度。不得不說,現在“火爆”的電商市場狀況,是絕大多數傳統企業沒有預料到的.,雖然他們錯失了主導電子商務市場的良好時機,但是憑借他們自身豐厚的實力,在未來的電商市場分一杯羹,是沒有任何問題的。在即將到來的20xx年傳統企業在電商領域拓展趨勢也一定會更加明顯起來。

  2、電商企業業務擴張

  過去的20xx年里京東、凡客、卓越等電商巨頭都紛紛轉向多元化經營策略。以起家于電子產品的京東來說,其業務范圍已經從電子產品,拓展到圖書、服裝、鞋類、箱包等等各種渠道,各個領域,其產品也越來越豐富起來。而卓越亞馬遜也從單純的圖書銷售,轉向嘗試銷售各種產品。以服裝類著名的凡客誠品,也開始拓展到更多品類的商品銷售。當當就跟不用說了。不僅如此,各大電商巨頭更加是極力拓展自己的業務覆蓋范圍。

  3、價格大戰持續高漲

  “便宜才是硬道理”,現在電子商務市場正印證著這句話的正確性。無論是B2C還是B2B、C2C領域,也不管是垂直電商還是綜合平臺,價格優勢才是目前確定其生存的最大優勢。20xx年電商領域的價格大戰可謂是激烈異常,但是即使到了20xx年這種趨勢也還是無法避免的。

  4、中小企業及個人的經營更加困難

  隨著,淘寶商城宣布漲價,激烈的市場競爭,導致了電商市場運營成本的上升,中小企業及個人的電子商務道路更加地難以前行。各大電商巨頭的融資的紛紛成功,進一步增強了他們的實力和市場競爭力,越來越瘋狂的價格戰,讓資金本就緊張的中小型電商企業和個人企業根本就難以參與競爭,處于越來越惡劣的境地中。

  從中國電子商務發展趨勢看,20xx年的電商企業想要在激烈的競爭中獲得一份優勢地位,首先必須做好產品和服務的質量,其中物流不暢則成為一大難關。物流不暢帶來的巨大問題,在以往的交易活動中已經有了充分的體現。解決了物流問題的企業,必定能在未來的競爭中握有更大的優勢。未來電商行業也必將向著專業型和細分型發展。專業性更強的企業能夠針對所在行業類型領域,提高服務能力和質量,并能夠降低交易成本,因此在獲得更好利潤的同時,也能夠給消費者帶來可觀的回報。

  例如,針對箱包行業實行專業運作的麥包包,就取得了很大的成功。再如,定位于服務家居行業的居品氏商城,針對家居領域提供時尚、有創意的專業家居用品服務,其引領的行業規范性和先進性,一定能夠在未來的電商領域贏得很大的影響力。麥包包和居品氏等的出現,正說明了中國的電子商務市場開始向著理性和規范的方向發展。

  相信中國未來的電子商務市場一定能夠向著更加規范和良性的方向發展。

商務年終工作總結13

  近日,會展二期在項目大會議室召開了XX至XX年度商務工作會議。項目商務經理王靜向全體管理人員匯報了XX至XX年度的商務工作總結。本次工作總結打破了項目以往年底總結的傳統方式,提前2個月進行,目的是利用……

  近日,會展二期在項目大會議室召開了XX至XX年度商務工作會議。項目商務經理王靜向全體管理人員匯報了XX至XX年度的商務工作總結。本次工作總結打破了項目以往年底總結的傳統方式,提前2個月進行,目的是利用剩余的2個月時間解決完善發現的相關問題。

  匯報主要從招標合同管理、結算管理、簽證索賠管理、成本管理和總承包管理五個方面展開。針對每一項內容,列舉典型案例分析,從而讓大家發現日常工作中存在的各種問題。并在每一項工作內容總結完成后,提出下一步工作計劃。

  匯報工作最后以一句經典的`結束語——“只要你知道自己去哪兒,整個世界都會為你讓路”畫上圓滿的句號。項目經理吳軍對本年度商務工作給予了肯定,并針對目前存在的問題進行了分析,提出了解決方案,各位管理人員也對匯報內容展開了熱烈的討論,發表了自己的感想。

  通過此次商務工作匯報會議,項目管理人員對商務工作有了進一步的認識,紛紛表示將在今后的工作中一如既往的支持商務工作,將成本意識滲透到日常工作中去,爭取做到事前控制,而非事后治理。

商務年終工作總結14

  xx年,我局在市委、市政府的正確領導下,在上級商務部門的正確指導和大力支持下,以市委經濟工作會議精神為指針,以年初商務工作基本思路為目標,詳細內容請看下文。

  (一)網點建設初見成效,彰顯商務工作亮點

  “萬村千鄉”市場建設工程是商務部在全國推行的建立和發展農村現代流通體系建設的一項工程,是一項農民得實惠得,企業得市場,政府得民心的德政工程,該工程自xx年起在全國進行試點。今年我局把“萬村千鄉”市場試點縣(市)的申報和籌建作為工作重點,以推動我市的流通網點建設工作。上半年我局在經過充分調研的基礎上擬定了我市“萬村千鄉”市場工程建設的總體規劃,其基本內容是核定兩個試點企業,建好兩個配送中心,劃分兩條配送主線,用兩年的時間建成110家農資農家店和80家日用消費品農家店,完成全市“萬村千鄉”市場工程的試點工作。由于政府重視,我局的.積極申報,今年6月商務部已核準我市為“萬村千鄉”市場工程試點縣(市),核準我市農資有限責任公司、新華實驗有限責任公司為試點企業。在我局的精心指導下,農資有限責任公司已對農資配送中心和110家農資農家店完成了改造和改建,9月底邵陽市商務局已進行初步驗收。至此,我市農村農資網點基本形成網絡,彰顯了今年我市商務工作的亮點。

  (二)外貿出口穩中有升,發展勢頭越來越好

  今年完成外貿進出口任務301.5萬美元,比去年同期增加105.5萬美元,增長幅度為53.85%,完成年計劃81.5%,增幅排名和完成任務排名在邵陽市名列第3。由于今年下達的外貿進出口任務重,比去年增加了340萬美元,增加了1133%,比去年實際完成額196萬美元,增長了89%,雖然沒有完成任務,但與去年和邵陽市其他縣區相比穩中有升,而且發展勢頭越來越好。今年來我們一是穩定和發展原有的出口創匯企業,經常深入到香港和豐貿易公司、召開各種會議為他們處理周邊關系,調解合同糾紛,解決供電、供水矛盾,共商發展大計。二是尋找新的外貿出口項目,謀求外貿新發展。

  通過我局和外貿總公司的努力,今年外貿總公司已恢復了進出口權,可以代理出口業務,目前正在聯系有意向的項目有藥材和蠶繭等產品出口。同時我局正在想方設法通過各種途徑恢復醬菜廠的蕌頭罐頭生產線。

  一、工作開展情況

  (一)省級電子商務項目運營穩步推進。

  通過省級電子商務脫貧奔康示范縣項目的實施,目前已建成1個電子商務公共服務中心、5個鄉(鎮)電子商務服務站、21個村級電子商務服務點,建成1個電商物流集散中心,開展6個農產品品牌培育,完善4個品類農產品生產質量規范、分級標準和分級包裝,開設/加入8個第三方平臺特產館,建設一個o2o展銷體驗店或專區;通過項目建設,推動實現全縣農村電商交易額年20%以上,農村電商年交易額5000萬元以上、鄉村旅游規模及對應網上交易額增長20%;,完成30家以上農業生產主體的第三方平臺電商應用,開展電商進農村培訓1517人次。通過項目帶動,初步形成三級電子商務公共服務體系;縣、鄉(鎮)、村三級物流配送體系正積極完善;打造和培育一批農特產品品牌和縣域農產品公共品牌,并推出農產品公用包裝,助力“造,銷全國”;建立和完善優勢農產品標準化體系;與第三方電商平臺合作,實現農產品的電商應用,初步達到了報備細化實施方案的績效目標。

 。ǘ﹪壹夒娮由虅者M農村項目有序開展。

  1.領導重視,推進有力縣自20xx年7月成功申報國家級電子商務進農村綜合示范縣以來,縣委、縣政府高度重視,成立了以縣長為組長,經信局、扶貧移民工作局、農水局、財政局、審計局等多部門主要負責同志為成員的國家級電子商務進農村綜合示范縣項目領導小組,形成多單位協同建設的聯合機制。按照縣國家級電子商務進農村綜合示范縣項目專家評審招商文件的有關要求,經公開報名、專家組評審、縣政府審定,確定云背簍農業科技有限公司為縣國家級電子商務進農村綜合示范縣項目第一標段(農產品上行體系)中選實施企業;確定陽光綠源農業發展有限公司為縣國家級電子商務進農村綜合示范縣項目第二標段(電商公共服務體系建設)中選實施企業。

  2、科學規劃、健全體系

  堅持以“國家級電子商務進農村綜合示范縣項目”建設為抓手,積極開展電商建設各項工作,通過電商進農村項目建設,示范帶動全縣電子商務發展。一是包裝培育特色優勢農產品品牌。選取蜂蜜、祥巴文化手工制品、柿子、刀黨、豬苓5個產品進行公共包裝及電商包裝提檔升級;選取蘋果、柿餅、核桃、蜂蜜、花椒、黑木耳、菌子、香菇、羊肚菌、松茸干片、牛肉干、野雞蛋、藏雞蛋、藏香豬臘肉、土豆、茶樹菇16個本土產品進行開發。通過技術手段和市場化運作,減少供、銷中間環節,實現農戶與市場實現無縫產銷對接,讓“農產品上行”切實取得成效,切實讓農民享受到經濟社會發展的成果,助農增收;二是加強宣傳推廣。組織參加農業農村部主辦的深度貧困地區農產品產銷對接會,邀請中央電視臺記者拍攝縣展臺和展品并通過新聞聯播予以報道,接受農業農村網采訪,推介縣農產品;協調省市企業來縣考察,與縣企業建立產品銷售合作關系,藏香豬已進入市場平臺銷售;協調組織縣政府、部門、企業參加第24屆中國國際小商品(標準)博覽會,與市政府、部門、企業深入對接。三是注重溝通協作。先后中國標準化研究院、阿里巴巴、京東集團協調,推進縣實施電子商務進農村綜合示范縣項目;邀請京東云、淘寶大學負責人來縣考察交流,商談合作;協調與京東集團達成簽署合作協議意向。

  3、筑牢硬件、完善服務

  一是筑牢硬件基礎。依托項目建成縣級電商運營中心1個,本地28家優秀企業已實現入駐,建設縣級電子商務倉儲物流中心1個,縣級o2o體驗店1個,建設1個旅游電商扶貧示范基地,國家級項目公服中心建設整體規劃已確定,同時在全縣范圍內招商;改造建成鄉(鎮)和村級電子商務服務站點。擬建50個電商便民服務站,其中,鄉鎮電商便民服務站12個,村級電商便民服務點38個。站點將實現“網絡代購、網絡代銷、快遞收發、便民服務、鄉村超市、普惠金融”等綜合性功能;

  二是加強農產品質量安全追溯體系建設。針對當前扶貧工作開展,收集16種產品信息,率先啟動了“扶貧”商標使用權申請,“扶貧—高原藏區”包裝也已經投入業務運用,“三品一標”認證工作和電子商務質量保障綜合溯源系統將于近期啟動;

  三是綜合運用第三方電商平臺運用。已經在“云背簍”平臺開設了專區,目前正在進行產品上架;京東地方館的資料本周完成審核程序;網上供銷社將于11月中旬正式上線。同時,為了進一步打開本地市場,保障項目建設內容后期運營成效,開設了“云背簍團購群”,先期以優質價廉產品打開市場,用新時期電商新運作方式促進本地經營思維轉變及經營業態升級,后期將對本地產品進行定期團購推廣。

  二、存在的問題

  一是物流成本高,物流通達率低。縣地處偏遠,縣域內大部分鄉鎮交通不便,路程遠,出行困難,物流配送成本高風險大,企業發展鄉村物流只能虧本運營,尤其是冷鏈物流體系不健全,農村生鮮產品物流短板突出;

  二是電商專業人才匱乏。這是發展我縣電商的一大瓶頸,極度缺乏電商運營管理、實踐、創新等方面的專業人才;

  三是老百姓對電商的知曉率、認知度和重視程度低。因電商帶動農民增收不明顯,電商站點負責人很多是被動參與電商工作,積極性不高,電商服務站點作用發揮不大;

  四是農產品的標準化,品牌化程度低。目前我縣具有特色、具有代表性、成規模的農產品數量為零。農產品基本以分散的小農生產為主,沒有建立農產品生產過程控制、質量檢驗、清理篩選、分級包裝、冷藏保鮮等一整套的質量管理體系。

  三、下一步工作打算

  一是加快國家級電子商務進農村綜合示范縣項目建設進度。加強項目監督與管理,并做好縣域電商產業資源整合力度、宣傳力度,充分發揮項目領導小組職能作用,在規定時限內保質保量完成電商進農村各項工作。

  二是加快并完善縣域三級電商服務體系建設。引進有實力、有專業、有信譽的電商服務商入駐縣級電子商務服務中心,做好本地電商企業和個人的入駐和政策落實工作,積極搭建有利于電子商務企業發展的支撐體系和政策環境。進一步強化鄉(鎮)和村級電商便民服務站的運營效果,積極銜接產銷對接、購銷對接等問題,讓本地農產品真正走出去。

  三是加大電子商務推廣應用力度。依托京東特色館等國內和本土電子商務銷售平臺,引導企業依法營銷。支持企業創建特色商品線下體驗區和實體店,同步推進商品線上線下銷售,促進傳統商貿轉型升級,實現平臺與城鄉居民日常生活有效融合。

商務年終工作總結15

  今年來,在縣委、縣政府的正確領導下,我局圍繞加快建設__工業商貿旅游重鎮,大力開展招商引資,加強行業監管,提升流通服務水平,加快發展外向型經濟,努力促進商務工作平穩健康發展,取得了良好的成績。一是內資承接不斷增強。以招大引強、集群承接為主線,重點引進省外5000萬元以上項目資金。全年預計引進項目62個,其中開工項目25個,新投產項目20個,引進5000萬元以上項目資金58.5億元,同比增長21.9%。二是吸收外資穩定增加。全年預計實際利用外資4560萬美元,同比增長13.3%,其中現匯進資1055萬美元。三是對外貿易穩步增長。全年預計完成外貿出口23300萬美元,同比增長10.5%。四是社會消費日趨增速。全縣社會消費品零售總額實現58.31億元,同比增長13.21%。

  綜合以上各項指標完成情況,預計我縣今年可獲“省、市開放型經濟工作綜合先進縣”。在經濟發展放緩,特別是花炮內銷不暢的`情況下,今年全縣花炮等外貿出口與內銷相比,出現了“冰火兩重天”現象,出口大幅增長,取得成績離不開以下措施:

  我縣商務工作雖然取得了一定的成績,但仍存在一些問題和困難,具體表現在:

  1、進一步加大招商引資力度

  堅持“招大引強、抓現扶優”,圍繞粉末冶金、先進機械制造、光電、現代農業、旅游服務等重點項目、重點產業招商,爭取江鎢集團等龍頭企業能夠落戶我縣。加大跟蹤督辦力度,抓意向項目、抓洽談、抓簽約、抓開工、抓投產、抓效益,環環相扣,步步緊跟,切實地提高招商項目的履約率和成功率。同時加強與鄉鎮和職能部門聯系,共同營造優質高效的招商引資項目服務環境。

  2、進一步創新內貿流通格局

  一是強化成品油市場管理,保障市場供應。密切關注當前成品油市場動態及反應,健全成品油市場應急預案,不斷加強成品油市場監測預警工作;二是精心引導和組織企業參展,拓展內貿流通領域平臺;三是深入實施“電商換市”戰略,出臺電子商務扶持政策,鼓勵傳統商貿企業現代化、信息化改造,進一步提升電子商務在商貿經濟轉型發展、創新發展中的作用和地位,鼓勵小型企業在電商平臺開設旗艦店,進一步做大網上消費蛋糕;四是強化商務信息平臺建設,加強生產資料、生活必需品等市場預測預警和運行分析,完善監測樣本企業數據庫。進一步做好應急保供,推進地方肉類、蔬菜等生活必需品的應急儲備體系建設,保障重點節假日肉食、蔬菜的市場供應,確保市場平穩運行。

  3、進一步加大外貿出口扶持力度

  繼續利用“外貿易貸通”等平臺加強對出口企業的扶持和獎勵力度,引導外貿協會加強行業自律和發展,利用好中信保更好合理規避出口風險。堅持“引進來”與“走出去”相結合,加快轉變外經貿發展方式,積極探索和推進開放型經濟平臺建設的有效方式,著力培育進出口增長點,提高企業綜合出口能力。