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it工程師工作總結

時間:2024-08-23 09:10:55 總結 我要投稿

it工程師工作總結

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,因此十分有必須要寫一份總結哦。總結怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家收集的it工程師工作總結,希望對大家有所幫助。

it工程師工作總結

it工程師工作總結1

  這一年以來主要做了以下工作:

  1、對各部門電腦軟件、硬件、郵件打印機、網絡的維護工作級時和到位。讓設備的的使用故障率降到最低,在故障發生的時候立馬當地解決。有不能當地解決的也會在最短的時間內給予解決。

  2、及時的對系統補丁進行更新。對xxx等應用程序也打上最新的補丁,另外還關閉了一些不需要的.服務,關閉xx帳號等。

  3、及時對軟件進行升級。

  4、項目機房系統更新,系統從原有的20xx更新到Xp,重新安裝了所有軟件,解決了一部分原無法解決的問題,并重新部署解決方案。

  5、交換機、路由等網絡硬件設備的維護,屏蔽中心不用的端口,安全設置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優化路由運行速度,節約帶寬,提高上網的速度化和穩定化,使我們上網的速度大大提高,保證網絡順暢;

  6、針對服務器,重新部署服務器。

  7、學校服務器,硬件的安裝、維修、調試,投影儀設備的定期清理,維護。

  8、電話交換機部屬置,電話線調整,電話錄音設備的安裝調試。

  9、xx服務器、郵件服務器、web服務器、搭建、優化、信息整理和測試。用戶數據導入和備份。

  10、為了最大的節約成本,并針對學校所有計算機設置系統自動休眠,有效地節省了相當一部分資源。

  11、加強了對網絡設備的維護,對經常出故障的設備采取了相應的解決辦法。公司目前一共近80多臺電腦,由于機器較多,日常出現故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統故障,網絡故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導致系統中存在大量垃圾文件,系統文件也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重裝系統,另外有一些屬網絡故障,線路問題等。

  近一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。在具體工作中,我努力做好服務工作。回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己的不足之處:

  1、因為簡單的問題重復出現重復解決,可能到位不及時。

  2、自己的思路還很窄對現代網絡技術的發展認識的不夠全面,自己對新技術掌握速度還不夠快。

  3、有時出現問題我并不知道而領導先知。其實從咱們公司的結構來看這些都是正常的,但我感到慚愧。

it工程師工作總結2

  時間過的真快,一轉眼又是一年。利用今天下午的機會和大家總下20xx年工作中各種問題,回顧我們一起在這一年的工作,我們經過在這艱難的20xx年穩步挺過,首先,感謝各位在這過去一年里面的辛苦工作和積極與市場部這邊的配合,也感謝樸總對市場部工作的大力支持,可以說沒有大力支持網絡推廣與各種開發客戶的模式,我們20xx年必定會走的很艱難。市場這邊也不會做到今天這個不算好的成績。

  20xx年我們從做銷售轉向做市場,我們不僅是賣的我們的產品,我們更好站遠戰高的角度來縱橫觀望我們的電聲市場,堅持與客戶為導向,也就是堅持以市場為導向,市場需要什么,我們做什么,市場如何變化我們也靈活及時如何變化,博林公司在市場中的優勢與機會直接決定我們業務部的銷售額。下面我總下20xx年市場部的主要工作

  1.堅持公司的企業精神,與各部門做到速度差異化服務三大理念。目前廣東東莞深圳這邊主要集中的.加工制造業,大部分企業做的都是外單,由于國外客戶對時間觀念抓的非常緊,交貨期刻不容緩,很多企業在年底,出口旺季的時候都是誰有能力先搶占商機誰的機會越大,

  但是隨著訂單的加大與各個供應商生產能力的限制導致我們這邊交貨期還是經常會出現差錯,這個問題將是明年工作中需要解決的一個重大問題。在說差異化,根據市場產品的創新和差異化的產品,在非常規產品中客戶急需的心切更重,我們通過整合手上供應鏈的渠道,為客戶專業提供差異化的產品解決方案,在這個情況下單價應該不是什么問題成交希望更大。另外服務,以客戶為導向更加決定我們客戶長久合作的基礎,

  2.從銷售中升級做市場。這也是我們業務部主要工作出色表現之一,堅持網絡推廣,當今眼球經濟,網路推廣為獲得更多客戶的了解與合作提供了強大寬廣的平臺,我們新開發客戶中大部分是通過網絡與實際的考核,我們明年的工作中網絡推廣將繼續做寬做廣做到行內數一數二,2.公司20xx年逐步完善市場部,工程部,采購部,品質部和倉庫等部門,市場部的建立完善,目的是為了讓我們的產品在市場推廣上有的放矢,從宣傳、策劃、市場調研,創新模式的總與推廣,都進行了全面的包裝,我們有好的產品,同時也要有專業的宣傳和推廣,當下已經不再是“酒香不怕巷子深”的年代,產品專業的推廣,活動策劃,品牌策劃至關重要。因此需要我們的市場部、企劃部充分發揮部門職能,做好戰略規劃,做好市場調研,做好促銷,廣告,做好方法和模式的總,服務好我們的客戶。20xx年從我們的銷售整體情況來看電磁式蜂鳴器是我們做的重點,也是我們公司最有優勢的產品,別的產品如喇叭咪頭等做的量銷售額還是不夠,在21年中新產品的開發與新市場的開拓將是我們市場部工作的重中之。3.完善了必要的市場助宣資料,如企業宣傳片,企業手冊,創新專業的廣告。公司專業制作了新產品的宣傳資料,保證了在新產品上市的之前,宣傳資料就到位,

  4.積極參展通過展會現場的效果與各目標潛在客戶溝通傳遞資料傳遞信息。一個目標客戶知道博林電子做蜂鳴器的,可能沒什么消息,但是1個潛在客戶了解到博林公司做蜂鳴器,應該至少有幾個客戶再之后的需求中會聯系到我司。5.完全公司產品的各種認證與客戶要求,reachrohs無鹵素資料aaa等認證。

  3.明年工作中需要堅持20xx年的工作經驗并積極改善

  1.啟動藍海戰略,形成完善一個完整的經營模式(供應鏈系統市場系統售后服務系統人力資源系統)爭取完善并防止各個環節出現問題。要求各項工作都做的扎扎實實,最起碼要做到客戶的認可,只有這樣才能真正達到可持續發展的目的

  2.規范管理體系,積極實現績效考核,提高管理效率,節省管理成本,根本上從個業務處努力提高業績,利用公司和市場部的平臺,獨立并化開發成交客戶,不單單是靠市場部這邊的客戶資源,每天8小時上班時間除了之前客戶的跟進,應該有空去了解客戶市場,了解客戶需求,我們不需要天天出門拜訪,我們通過網絡方式聯系到再跟進,我們的網絡推廣應該是銷售部銷售工程師集體的資源。

it工程師工作總結3

  回顧這半年來的工作,我在公司領導的帶領下、各位同事的協助下、各部門之間的配合下,嚴格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將半年來的工作情況進行總結。

  一、20xx年完成的主要工作

  1、完成設計院的移交,收集設計院所有設計資料提供于設計院,正式開展與設計院的各項工作,將設計工作推向正常流程。

  2、樓根據公司要求調整成戶型及樓位確認,與設計院確認各方案,提交設計院開始進入施工圖設計,前期的基坑開挖圖及樁基圖多次調整出圖。

  3、協助招標小組進行樓勘察單位招標,完成樓勘察工作,將勘查報告提供設計院進行開挖圖設計、出圖。參與樓支護單位招標、支護方案的審查。樓試樁圖出圖。

  4、與設計院溝通、去現場查看棟樓,與設計院專業人員交流設計意見,完成生活水泵房、消防泵房出圖,樓配電室出圖。

  5、組織樓樁基施工圖交底答疑,將答疑結果提供設計院,出正式答疑紀要。很好的完成與部、部、部、部等部門的緊密配合工作。

  6、樓綠化景觀設計完成出圖,并去現場指導解決施工技術問題。小區景觀路網平面方案,小區綠化方案完成。

  7、戶型方案完成,與設計院確認出圖時間,施工圖設計工作步入正軌。總體規劃重新調整,配合部一直繼續進行總平規劃調整。

  8、認真審核施工圖,嚴格從公司角度出發,提出經濟合理的設計方案,且尊重各方意見,及時發現問題并與設計單位溝通解決

  9、樓施工圖設計完成,小區鳥瞰圖完成、各樓的外立面效果圖。

  10、完成總工辦的日常性工作,收集、整理總工辦的資料、文件,為部門領導提供各方面的資料、文件支持。

  二、存在的不足及改進措施

  1、溝通能力還應加強,沒有充分利用資源。在工作的過程中,由于對其它專業不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現錯誤。應主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動性。

  2、專業面狹窄,作為一名甲方土建工程師,應該是一專多能的,這樣才符合公司發展的需求。在以后的工作過程中,加強其他專業的'學習,從而提高自己的業務、技術水平。

  3、對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強,在以后工作中提高自己對于會發生問題工作的預見性,盡量不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

  三、下半年的工作展望

  現樓,已進入正式施工階段,在今后的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下,切實可行的完成自己的工作,更加努力,更求進步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的人,爭取為公司創造更大的效益。

it工程師工作總結4

  20xx年是我在公司工作的第一年,在這x年里隨著公司在不斷的發展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產品的專業技術人員,而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識,我深知我取得的這些進步和公司領導的培養是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會我不會取得今天的進步,展望20xx年是機遇和挑戰并存的一年,我將團結在公司領導核心周圍,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發展做出自己的貢獻。

  回首20xx年,雖然公司取得了可喜的成果,但是公司領導并沒有沾沾自喜,反而為20xx年制定了更高的目標。我也在經過短暫的調整之后馬上進入自己的角色,當時按照領導的指示,我負責研發部管理和電氣車間生產管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細則,明確了整個部門的工作任務。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規定并已書面的形式發放到他們手中,我制定了部門成員結構組成圖,明確上下級的從屬關系。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律,有向心力的團隊更好的為公司服務是領導更希望我能做到的。在20xx年初我的部門人員發生了很大的變化,首先是xx的離職,按照公司領導的指示我迅速調整了部門的結構,將原來主要負責電氣生產的xx接替xx的'研發工作,將原來只參與電氣生產的xx安排在負責生產管理并參與生產的位置。xx離職,影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫,為了保證設備參展,我連續加班,五一長假也不例外,最后實現了設備參展前有流暢動作的目標。

  這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產任務,我經常是身兼多職,從電氣圖設計,到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設備廠內調試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。xx自動線項目,上xx自動打孔機項目,xx自動機項目都是這個階段的完成的。

  我還努力培養新人,指導他使用PROTEL制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也經常把思路告訴他讓他動手編寫程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養人才的方法和觀點,要想煉出好鋼,就應該找到好的材料,不管在意志品質上還是道德修養上,選中人才后再努力培養才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選,只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

  20xx年公司完成自動機x臺,其中我獨立完成了x臺的電氣設計工作,程序設計和廠內調試工作,xx的廠內調試工作和程序后期查錯工作,xx廠內調試工作,我組織其中4臺設備的電氣配線工作等等。在電氣設計,生產和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。

  在公司辦公設備或辦公網絡出現問題時,我隨時給予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調試。在客服人員不在的時候,我能夠協助客服部解答客戶疑問和市內客戶的維修。其中xx維修維護數x次。

  20xx年是艱苦的一年,公司的業績沒有達到理想狀態,但是我不會被這些客觀條件嚇倒,我堅信在公司領導的帶領下,我們一定能順利度過難關,20xx年我的工作主要安排在電氣生產這方面,我準備制定更多的電氣生產流程,讓每一項工作都有統一的標準。目標實現每臺設備廠內電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產人員獎懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產車間業務能力培訓,實現每個人員都能獨立調試單面和雙面設備,都能獨立查線。在人才培養方面我會盡最大努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。

  我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規章制度。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標,20xx年我要實現設備電氣部分零失誤。請公司領導監督我的工作。

it工程師工作總結5

  第一部分:20xx年工作總結

  20xx年主抓配套設施設備管理和銷售案場維護。在工作期間發現配套設施設備安裝使用過程中發現一些問題,有些問題得到了整改,還有些問題雖然沒有及時解決但我們已經報到相關部門,9月份兼任維工程部經理工作以來使我感想很深,收獲很多,遇到了千奇百怪的維修問題,也遇到了很多形形色色不理智的業主,給我們維修工作中帶來很大的壓力,通過我們認真研討這些千奇百怪的問題的維修方法,對那些不理智的業主逐戶進行分析,對不同業主進行了不同的工作交流,最后圓滿的完成維修指標; 雖然有了很多收獲,但是也是深深的感到有很多缺點和不足。 我還要加強業務水平提升。還需要學習的很多,以便提高我的業務素質。加強學習集團的.物業管理制度辦法。制度就是我們的準繩,還需要我更加深入的學習掌握。

  總之,20xx已經過去,我要克服缺點,繼續學習,努力提升自己。

  第二部分:20xx年的工作規劃

  工程部工作是我們物業工作重點之一,直接影響到我們物業公司的品牌,所以搞好工程部工作任重而道遠。從以下幾點說一下維保修的工作。

  一、人事管理

  1、加強工人考勤管理、入離職管理、素質教育、文明施工,制定

  施工計劃,定額施工,定期培訓;

  2、加強維保修工程師、維保修監理工作責任心培養,愛崗敬業,

  做到會管理工人、會溝通業主、把此工作當成自己家的事來做,定期培訓;

  二、材料管理

  嚴加庫房管理,做到賬務一致,不存閑置物品,認真執行出入倉制度;

  三、簽證管理

  嚴格按維保修部的要求去做,維修方案審批制度、做好工臺賬,派工單,派工日志與工人的工作相符等;

  四、施工管理

  加大力度對維修施工進行檢查,定期對施工過程進行跟中,確保工人滿負荷工作,不曠工不窩工,;

  五、加強對新制度的學習培訓,為20xx年10月交樓奠定基礎;

  關于20xx年工作計劃我就介紹這里,讓我們共同展望未來,我們的維保修工作會更上一層樓!

  尊敬的領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作來回報組織和同志們。

it工程師工作總結6

  本人為北京體育大學應屆生一枚,大學英語六級已過,另有二外韓語中級水平。曾在學校擔負過校級干部,并在國家體育總局和百度公司實習過。希看能夠找到人力資源或行政管理等方面的工作。愿意積極學習新事物,接受挑戰!本人希看求職人力資源或行政管理相干的工作,或是與公關相干的有發展性的工作,希看能重新工作中學習到更多東西,一起發展。

  個人能力學習能力較強,能吃苦刻苦,有良好的.團隊協作能力及邏輯思惟能力,善于溝通交換,人際關系良好

  布線過程中會考慮到EMI,信號時序,散熱等問題。能獨立完成網表導入到出GERBER整個流程,后期可以和洗板廠和打件廠聯系解決工藝方面的問題。

  會建零件維護零件庫。

  能基本看懂英文LAYOU TGUIDE。

  具有良好的團隊精神,能緊密配合硬件,散熱,電子方面的工程師。

  使用的LAYOUT工具為ALLEGRO并且非常精通。所做的板子多次量產,為公司創造了良好的效益。

  也希望做一些不同的產品來提升自己,學到更多的東西。

  我的接受能力和耐心程度都可以,對于新的東西能迅速上手。希望能為貴公司效力,謝謝。

it工程師工作總結7

  我是20xx年7月被評騁為化工工藝助理工程師,先后工作于××××化工廠苯胺分廠、××××化工廠技術安全處。在此期間,我努力鉆研專業技術知識,在技術管理過程中努力推行"優化工藝過程配置、提升技術經濟安全效益",對科技創新和技術進步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業技術職務以后,先后在H/CO裝置脫硫系統改造和流化床Cu催化劑再生技術改進工程中擔任技術負責人。這兩個工程竣工以后,裝置生產運行周期大幅增長、安全穩定性得到顯著提高,給企業帶來明顯的經濟效益。在生產一線鍛煉的幾年中,通過理論聯系實際,在校期間所學的專業理論知識迅速轉化為了業務能力。作為企業的技術和安全管理部門,在企業和處領導的直接領導下,對技術管理一絲不茍,對工藝安全從嚴控制。經過數年的努力,企業已建立了嚴格的管理體系,并且獲得了國際承認的化工企業的三大認證:質量管理體系(ISO9001)認證、職業健康安全管理體系(OHSMS)認證、環境管理體系(ISO14001)認證,是××市第一家獲得三個認證證書的化工企業。八年來,在為企業的發展貢獻自己的聰明才智的過程中,也使個人的專業技術能力得到了充實和提高。總之,八年來自己做了一些有益的工作,但也存在著很多有待提高的問題。

  現對幾年來的專業技術工作總結如下:

  一、優化工藝過程配置、提升技術經濟安全效益

  H/CO裝置要求進入轉化爐天然氣硫含必須小于10ppm,否則將造成鎳催化劑中毒以及設備腐蝕。二十世紀末,原料天然氣中硫含量持續超標,有時甚至超過幾萬個ppm,經過鈷鉬加氫-氧化鋅脫硫后,仍高達幾百上千個ppm,對鎳催化劑造成嚴重中毒,轉化效率大幅下降,并且對后續設備造成嚴重腐蝕,不到三個月時間就E106出現泄漏,檢查發現已無修復價值,被迫更換設備。在200#脫碳系統出口檢出硫含超過20個ppm,因此這個問題如不能盡快解決,后果不設想。通過檢閱文獻資料及集體會商,決定在鈷鉬加氫-氧化鋅脫硫前加FeO脫硫。選擇理由為脫硫效果好,價格便宜并且可循環使用,其脫硫原理為FeO+H2S→

  FeS,再生原理為FeS+ 02→FeO .FeO脫硫裝置成功投運后,進轉化爐天然氣硫含量降至幾個ppm,有時甚至檢不出,有效地解決了催化劑中毒及設備腐蝕問題,使H/CO裝置長周期安全平穩運行。

  2Cu+O2→ 2CuO

  CO2→C+O2

  我廠利用流化床裝置,加氫還原生產苯胺,原設計年產量1萬噸,經過技術改進和優化運行后,實際年產量達1.5萬噸。20xx年,苯胺擴產改造項目投產后,設計年產量將達3.5萬噸。流化床內,隨著加氫反應的不斷進行,Cu催化劑表面積炭,活性降低。當還原終點,硝基苯含量大于1000PPm后,需要對催化劑再生。再生方法:使失活的催化劑在空氣中燃燒,以除去表面積炭,再用氫氣活化。再生反應:

  傳統再生過程大致分為五個階段。第一階段:吹料、置換(約4小時);第二階段:升溫初期(約6小時);第三階段:升溫后期(約8小時);第四階段:控溫再生(約164小時);第五階段:降溫(約10小時)。傳統再生方式存在再生時間長、溫度高、催化劑磨損大等缺陷,經濟效益和安全性能均不理想,研發更新再生技術十分必要。從再生過程看,變化最大,時間最長的是分別第二階段(升溫前期)、第三階段(升溫后期)和第四階段(控溫再生)。要縮短再生時間,必須改進這些階段,加快再生速度。而升溫過程表明,大量通入空氣,反應劇烈并有大量的熱累積而導致床內的溫升,究其原因,應在于控制手段單一,只是利用空氣進、出的溫差來帶出熱量。所以,我們只要能即時移走過量的反應熱,就能維持高速的再生進度。另外,只要能及時移走反應熱,就可以在較低溫度下再生,有利于減少催化劑的磨損,降低其結焦的可能性。我們考慮不改動原有裝置,再生時,仍采用正常生產過程的方式,利用水的汽化帶走積熱。經實踐,利用改進后的方式再生,整個再生過程只需30小時左右,便可再生完全,比傳統再生方式縮短了140多個小時。從再生后運行情況看,

  單程壽命可達1600多小時。從而全年可增加運行天數50來天,增加產值近1000萬元,節約成本近50萬元,并且,低溫操作可大幅延長催化劑和流化床列管換熱器使用壽命。

  二、努力鉆研專業技術業務,做好本職工作

  自從到技術安全處工作以來,更加刻苦鉆研專業技術業務,各項工作干得更是出色。調到技術安全處之后,恰逢國家要求進行化學品注冊登記,首先必須按照國家標準對我廠十幾個產品及二十幾種原料編制化學品安全技術說明書和標簽。由于時間緊、任務重,我自愿放棄個人休息時間,一心鋪于化學品安全技術說明書和標簽的編寫和修改工作中,加班加點,毫無怨言,充分體現了一個青年專業技術人員應有的先鋒模范作用。終于順利通過國家化學品登記注冊中心的審核,同時向客戶發放符合國家標準的"一書一簽",履行化工企業的社會責任。

  在日常工作中,憑借扎實的專業知識和理論基礎,工作中如魚得水,從生產現場的技術指導和辦證審核到技術資料的編寫和管理,各項工作樣樣出色。在工作中形成的技術性文件和各種申報資料做得結構嚴謹、術語規范、見解獨特、論斷精僻,送到政府和上級部門的技術性文件和申報資料均一次性通過,為企業贏得了榮譽。

  隨著企業管理體制改革的逐步深入,企業領導決定啟動OHSMS職業健康安全管理體系認001環境管理體系認證,并與ISO9001質量管理體系認證整合為企業管理體系。在三合一管理體系建立的過程中,又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態評價、危險源和環境因素辨識、管理方案的制定等工作當中,為企業順利通過注冊認證作出了貢獻。在參與建立企業管理體系的過程中,我個人也學到了國際通用的許多管理方面的知識,同時作為三個體系的`內審員也時刻為三個管理體系的持續改進做出艱苦的努力。

  根據企業實際以及國家法律法規要求,編制企業化學品事故應急救援預案,完善企業應急預案文件體系,并指導各級演練;編制或修訂光氣生產、使用、儲存管理制度等40余個

  規章制度和技術規范,進一步規范企業管理、指導生產運行;組織各單位進行工藝過程危險性分析,優化工藝過程安全性配置,提高生產運行和安全水平;積極進行危險化學品操作人員等特種作業人員的培訓教學工作,不斷提高職工的專業技能和意識;推動企業安全標準化的創建,規范管理,落實責任;指導3.5萬噸/年苯胺試車方案的編制,為項目試運行提高了有力的技術保障。

  三、適應時代發展的需要,不斷學習、不斷更新知識

  在助理工程師任職期間,先后參加有關部門組織的各種專題培訓十余次,積極參加相關專業資格考試,獲得國家注冊安全工程師執業資格證;獲得危險化學品教師、安全管理人員、化學品登記人員等崗位資格證書;獲得ISO14001環境管理體系內審員、OHSMS職業健康安全管理體系內審員資格證書;20xx年2月考取中國石油大學遠程教育學院化學工程與工藝專業(本科),進一步提升自己的專業理論知識和技術素養;20xx年被××化醫控股(集團)公司授予安全環保先進工作者稱號;20xx年被××化醫控股(集團)公司騁為安全標準化專家。通過各種繼續再教育培訓班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時也讓我本人的專業技術水平不斷地得到提高。

  以上是我近年來從事的主要技術工作的情況,通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力,克服不足,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。

總結人:XX

  20xx年8月17日

it工程師工作總結8

  本人在多年的施工技術現場實踐中,使自己在政治、思想和業務水平上有很大的進步,技術也得到了提高,承建的工程在質量上都得到了保證,我不斷的學習逐漸的提高,現在將有關情況總結如下:

  一、豐富的專知識是從事專業技術工作的前提

  本人參加工作以來,工作得到了局、所領導的指導及關心,一直從事公路測量、公路設計、預算相關的專業工作。在幾年的工作實踐學習,使本人積累了一定的專業理論知識。我先后從事公路橋梁、公路隧道現場施工項目有:

1、20xx.5-20xx.7海袖鐵路分嶺山高速公路施工,全長4560米,橋梁:162.38m,工程總造價為12571萬元當技術員,從事施工管理工作該項目按期圓滿完成,順利通過竣工驗收,工程質量合格;

  2、20xx.12-20xx.10四川省簡陽市三岔湖旅游快速通道A標段,隧道:高石梯左右線436m,丹景山左右線4770m,路基開挖土石方137萬方,填方93萬方,橋梁:3024m,涵洞581m,造價:48151.4萬元當技術員,在工程師的指導下負責現場施工的管理工作,監控現場進度、品質完成情況,負責日常安全管理事項。該項目按期圓滿完成,順利通過竣工驗收,工程質量合格;

  3、20xx.10-至今重慶地鐵六號線二期銅鑼山,斜井367.66m,區間隧道左右線2634.3m,造價:7225.7萬元當技術員,在工程師的指導下負責現場施工的管理工作,監控現場進度、品質完成情況。工程現在正常施工中。已經做好好計劃,合理安排各個工序和生產要素。提前準備后續工程所需要的人力、材料設備、技術準備、外圍關系等等。確保在后續工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。在工作中,個人的工作態度也很重要,領導交代的任務必須按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時匯報。便于盡快解決問題。技術人員的工作也是比較辛苦的,白天要在現場爬上爬下指導施工,晚上要對當天的內頁資料進行整理并對第二天的工作進行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神,當天的工作當天完成,絕不拖到第二天。技術人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質量、安全、進度等要負起責任。及時匯報施工中需要解決和改進的`問題,并向領導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監理業主的關系,一切以保證進度和質量安全為前提。在施工過程中形成的各種內頁資料及數量確認資料要及時找監理工程師簽認,以免影響到后期計量。

  二、嚴標準、嚴要求,力求專業技術工作邁向新臺階。

  自我從事技術員以來,我嚴格要求自已,結合理論知識應用到公路施工建設中,取得了一定的實踐。嚴格按照《公路工程技術標準》及《工程質量檢驗評定標準》進行施工,作為一名合格的技術負責人,我嚴格工程質量,做好領導的助手,在技術上敢于創新,勇于探索,要總結實踐經驗,在幾年的任職期間,很好地履行了技術員的職責,本人近幾年來為社會為公路事業做了許許多多工作。為了專業技術水平和專業技術工作能力適應公路事業發展,還需繼續努力學習專業技術知識,不斷總結經驗,不斷充實自我專業理論水平和實踐施工能力,把專業技術職務推向新臺階,為公路建設的發展盡職盡責事故發生。對安全事故采取最及時、有效的措施進行處理。并做好事后查找原因,追查責任,以及總結教訓,以事例教育員工,以提高安全意識觀念。

  在施工技術研討中,認認真真,刻苦探討,為結合新奧法施工不斷探索,在技術攻堅上取得了良好的效果,提供了相當部分書本上得不到的寶貴經驗,為羅長高速公路罐頭嶺隧道和海袖鐵路分水嶺隧道提供了有用的施工經驗,在地質條件最復雜的隧道順利貫通創造了技術條件,為公司贏得了良好的信譽。

  在多年的施工管理中,總結出項目管理的一定經驗,對施工管理、財務管理、材料以及后勤保障的管理總結出豐富的經驗,成為合格的管理層領導和技術骨干。

  根據隧道采用新奧法施工開挖與光面爆破要求,由專門技術人員對鉆爆進行設計,現場指導施工人員按設計的眼位方向,進行開挖確保測量質量,嚴格把關好每一道施工工序,嚴格按施工規范要求辦理,使投產后的工程無后顧之憂,創精品工程。從實踐中總結出來的深刻體會是“今天的質量就是明天的市場”,本人在施工當中以優質樣板工程的目標為出發點來,建立健全質量管理網絡,把好圖紙全審關;把好施工技術關,按排好合理的施工進度,以高速度、保質量,無重大安全事故完成每個工程項目

  三、在施工實踐中提高技術

  參加工作二十幾年來,在實踐中不斷提高自己的技術水平和施工技術管理能力,使自己學到課本上沒有的新技術和新工藝,提高了具有承擔、組織、協調隧道、路基工程的施工生產,技術管理的能力,熟悉了設計圖紙,并能按設計圖紙和有關規定、規范、規程及施工組織設計組織施工,并解決具有難度的技術上問題;編制施工組織、施工計劃,處理并策劃具有大塌方事件的能力。更主要的是如何來控制工程在質量和安全上的程序和管理,使報產后的工程具有遠久性的質量保證。最后、施工業績回顧在多年施工過程中,本人都是以一個目標為原則從抓質量、抓安全、抓進度和工程效益為目的,來確保工程的優質。在公路和隧道的工程中,因地理位置都較為偏僻,環境較為惡劣,總會有一些常見的施工難題,如:洞內圍巖軟弱,地形變化復雜,破碎較多造成大面積冒頂塌方,給施工造成很大的影響,經我隊日夜奮戰,并按我隊提供處理塌方的方案進行嚴格和科學性搶險,順利地完成了任務并受到建設部門的獎勵,這項工程最張竣工驗收評定為優良。這說明了施工當中不只量“干”而是又有科學知識理論和豐富的實踐經驗才能把項目。

it工程師工作總結9

  時間飛逝,20xx年就要過去,在這簡單而不平凡的一年,物業工程部依托公司及領導的支持和關心,有了很大程度的提高,回顧一年來的工作,為了適應各種工作要求,我們不斷提升員工品質,在工程維修技能、工作績效、前介工作、專業技能、服務態度等方面有了逐步明顯提升。

  在公司及管理處領導的正確指導下,基本上完成了部門的各項工作任務,為了總結經驗,尋找差距,規劃前景,促成20xx年工作再上一個新的臺階,現將20xx年工作總結如下:

  一、部門團隊建設工作:

  1、根據20xx年工作計劃,我部于今年7月份完成工程人員的招聘工作,從年初2人擴大到現今6人的工程團隊,部門充分利用優勢資源為行人部,解決了部分人員招聘壓力,并于9月份完成工程維修人員考評、更換工作,使工程團隊綜合實力,得到很大程度提高,為后期物業設備設施正常運行提供了重要的保證。

  2、部門在公司及管理處領導的號召下,提倡團隊整體作戰能力。在日常工作中,堅持廣開言路,強化執行,在制定方案時,員工同心合力、集思廣益,將每一件事找到最佳的解決方案后。團隊成員消除一切雜音,以統一的行動,確保制定的方案得到有效落實。

  3、部門嚴格按公司要求除從業資格證要求0%外,工程團隊的職業資格水平也處于行業領先,16%人員持有中級電工證,16%人員持有高級電工證,32%人員通過外送培訓取得電梯管理證和高壓電工證。

  二、部門培訓工作:

  共計開展45次,培訓參加人數157人次,包括新員工入職培訓,部門人員在崗專業培訓,安全生產知識培訓,項目基礎知識培訓等。

  三、體系文件建設工作:

  1、部門根據現場實際工作需要,在管理處主任的帶領下,完成修改、編制工程部作業指導書,共計修訂文件41個,表格34個,并通過部門全員培訓后,嚴格按照作業指導書要求開展相關工作。

  2、為了提升工程服務及前期工程介入服務質量、部門根據各崗位的具體要求,編制部門崗位職責及日常工作指引,對崗位操作的具體工作及執行標準通過培訓進行了明確。

  四、安全生產工作:

  根據項目實際情況,工程部為了保證接管設備設施的正常運行,每周對接管設施設備進行1次以上的安全檢查,(注:詳見《公共設施巡查記錄》)對存在安全隱患的設施及時進行修復或與地產主管部門溝通協調售后責任單位進行處理,部門全年共計對存在安全隱患的設備設施自行處理87項,通過溝通協調施工單位處理的39項,部門為了保證工程部員工對安全危險源的準確識別,共組織了19次危險源識別及安全類專項培訓

  五、前期工程介入工作:

  1、第一季度:共計參加地產工程相關會議次。

  施工現場不定時巡查47次,并與工程對接部門建立良好的溝通途徑。與項目部、設計部、施工單位溝通協調設計功能23件,已達到整改目的的有19件,如電梯機房增加空調和設備房鋪設地磚等。沒有采納但對后期物業管理很重要的問題有4件,仍在持續溝通中,并已工作函件形式與地產相關部門進行溝通及上報管理處負責人和地產客戶服務中心,如:物業用房,增設公共衛生間及建渣堆放等。

  2、第二季度:共計對N、N4異地展示區施工現場不定時巡查48次。

  參加地產項目部周例會9次,設計部圖紙會審專題會3次,工程整改協調會4次。共計提出39條設計功能等書面建議。42條工程整改口頭建議。工作函件建議7條。相關部門采納并實施的45條、經協商后期進行處理的16條、沒有采納的27條、沒有采納但對后期物業管理很重要仍在溝通的問題:如物業用房,增設公共衛生間及建渣堆放等。另本季度完成T9棟2—1和2——1N4異地樣板房及景觀的接管驗收工作。

  3、第三季度:共計對N、N4、N5施工現場不定時巡查61次。

  參加地產項目部周例會9次,完成對N14—1地塊景觀圖紙初審,后期使用設計建議工作。完成N物業管理用房圖紙會審及功能建議協調工作。完成N景觀施工圖紙會審功能建議工作。完成物業工程集中檢查方案的提交并通過地產項目部的審核。共計提出41條設計功能等書面建議。52條工程整改口頭建議。工作函件建議6條。相關部門采納并實施的29條、經協商不作處理的19條、沒有采納的條、采納侍后期實施的40條。

  4、第四季度:共計對N、N4、N5施工現場不定時巡查52次。

  參加地產項目部周例會次,協助項目部完成一期的消防驗收、分戶驗收、分戶驗收、排水通關水檢查、配合售后服務部完成預接管驗收等工作。完成物業管理處辦公室的裝修和布置等工作。完成物業對N各類設備設施的接管驗收資料接管工作。

  完成業主入伙的準備工作。完成物業管理用房家具及軟裝安裝及物業各部門用房的裝修搬遷工作,共計提出59條功能缺陷等書面建議。52條工程整改口頭建議。工作函件建議9條。相關部門采納并實施的38條、經協商不作處理的19條、沒有采納的18條、采納侍后期實施的45條。

  六、工程營銷配合:

  營銷配合全年總計處理2448件工程類報事,報事處理完成率百分之九十五。

  每周五對營銷區域現有的設備設施進行1次定期保養,保證設備設施的正常運行。

  每天對營銷區域進行1次設施設備巡查,及時對出去故障的.設備設施進行維修更換或聯系責任單位進行維修更換。

  七、節能、環保、降耗工作:

  1、為響應公司揚帆年節能降耗指導精神,部門充分利用外部資源,向公司推薦專業工程供貨商,使工程材料質量及材料售后得到有效保證,同時也使采購成本下降20%。

  2、部門從4月份開始實施節能降耗的另一措施,對營銷區域中央空調、分體式空調、會所、樣板房照明實際分時開關,使營銷區域能耗費用從平均每月的595元左右降低到48975元左右,每月為地產節約534元左右的能耗費用,為了更有效的響應公司節能降耗的精神,于8月份部門再次與保潔部主管溝通,將景觀水池清洗換水時的費水進行用于清洗路面,最大程度上降低水資源的浪費,同時再次對營銷區域中央空調、分體式空調、會所、樣板房照明根據季節進行調整,使其實施3個月以來,降耗效果明顯,將水電能耗從平均48975元,降低到平均30598元。

  3、工程材料方面:

  部門于5月份經多次與地產設計部主管人員溝通,最后在設計部主管人員的監督下,促使施工單位嚴格按照售后質保要求,配送營銷區域工程維護所需光源,并促成地產設計部門在花園城精裝修,施工合同中備注明確的質保期間,光源配送要求。僅達成營銷區域施工單位質保期嚴格配送光源一項,為公司節約材料費用8572元,并大大的降低了物業后期維護成本。

  4、部門節能控制方面:

  部門從4月份開始建立報事以派工單方式,和材料更換費料回收制度和材料領用登記制度,有序的控制了材料的使用,從根本上杜絕內部對材料的浪費。

  八、本年度部門存在的問題:

  1、由于物業工程部年才完成組建,雖然團隊的成員都來自各個知名的物業公司,職業技能和工作經驗也處于成熟狀態,但是磨合成一支擁有高度協作能力和高執行力的團隊還有一定難度,必須有以下幾點作為前題:

  (1)要得到公司相關領導持續的支持和信任。

  (2)創造輕松、和諧、但嚴肅認真的工作氛圍和簡單直接的溝通原則。

  (3)建立公平、公正的激勵機制和良好的工作環境。才能使工程部成為一支優秀的團隊。

  2、眾所周知工程部作為物業專業技術團隊,面臨新接管的設施設備,只有在相對熟悉設備性能的情況下,才能快速的解決各類設施故障,另一方面工程部門需要和能源部門保持良好的溝通關系,才能保證能源的良好供應,這還不包括團隊建設、培訓、工程對客協調、整改溝通、工程前期介入、工程物料控制等,這些都是需要耗費很大精力才能做好的工作。

  綜合現今工程團隊的實際情況(工程人員大多不善于處理文字工作),部門需上交公司的各類文字工作、工程各類資料的整理工作就已經耗費了(能處理好上述問題人員)的大部分精力,面臨的入伙,二期前期工程介入開展等,工作事務的成倍增加,繼續保持團隊的良好發展和工作的有效推動是有很大難度的,因此部門需配備主管及專職文員才能使年部門的各類工作得到高效的推動,才能快速的使工程團隊成為一支優秀的團隊。

  九、20xx年度工作計劃:

  1、根據管理處發展需要,穩固團隊建設,通過持續內部、外部培訓,提升部門全員綜合技能和服務水平。

  2、與各部門高度密切配合,做好業主裝修管理工作(部門將從裝修審圖、裝修日巡查控制)。

  3、持續認真開展設施巡查保養計劃,保證園區配電、電梯、消防、智能化、給排水等設備設施的穩定運行,做好管理處的核心技術保障。

  4、嚴格執行管理處的工作計劃,開展戶內工程有償服務工作,提升物業管理處經濟效益。

  5、通過部門工程對客服務專項培訓及內部考核,提升部門工程專業服務水平,爭取年客戶工程滿意度在90℅以上。

  6、持續開展節能降耗工作,對接管的一期設備設施,根據綜合衡量適,時進行調整,力爭最大程度控制能耗。

  7、持續與工程業務對接部門保持良好的溝通渠道,處理好對管理處運營造成影響的一期工程遺留問題。

  8、總結20xx年前期工程介入經驗,做好N4、N5、N14—1的施工現場巡查、施工建議、記錄、會議溝通等前期工程介入工作。

it工程師工作總結10

  通過在公司一年多時間的學習與鍛煉,以及對過去工作的回顧,發現自己還有許多不足的地方需要去提高。新的一年意味著新的起點、新的挑戰,希望自己在新的一年里能再接再厲,做好下面幾項工作:

  1、加強外部市場的開拓力度。

  在20xx年度,我的主要工作目標一方面是協助領導進行外部市場的開拓。另一方面是結合前期工作上的不足,能做足功課,從而使外部市場開拓能順利進行。

  2、加強現有項目的管理。

  主要從q(質量)、c(成本)、s(客戶滿意度)三個關鍵指標入手,加強對現有項目的監管力度,階段性地形成外部市場獨特的kpi指標考核體系。

  3、提升自身語言能力。

  在外部市場開拓中,語言技能將是一必不可少的工具,特別是專業術語方面,自己仍然有很大的提升空間。__年在提升自身項目管理能力的.同時,也要在提升外語技能上面做好具體安排。

  4、規范外部項目工作方法。

  目前我們在日常工作當中,不規范是我最容易犯的錯誤,這直接影響到日常的工作效率。所以有效地規范工作方法也是我們__年一個工作任務,例如加強對項目資料的管理與歸檔,學習unipres等先進公司工作方法用以指導日常工作等。

  5、自身技術素養的提升。

  自身技術素養不夠是制約我個人發展的最大瓶頸!在未來一年里,希望通過公司組織的培訓以及與優秀同事之間的交流能夠提升自己的技術素養,從而彌補以前工作上的不足。同時__年度計劃制定個人提升規劃,并嚴格執行,希望自己在這方面有所提升。

it工程師工作總結11

  我1992年7月畢業于××工業大學自動化系工業電氣自動化專業。1992年7月至20xx年6月在××省工業設備安裝公司工作。在這近十年的工作中,一直從事專業技術工作及技術管理工作,曾擔任電儀自動化分公司電氣調試隊隊長、電氣部部長等職。在工作中,我始終堅持理論與實踐相結合,積極、主動地深入工程施工第一線,堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準則,積累了較豐富的實踐經驗,取得了一定的工作成績,得到了廣大職工、單位領導及建設單位的認可。

  在此期間,我歷經多項國家、盛部級重點工程施工,完成了多類工業、民用項目電氣工程安裝、調試、系統啟動運行等工作,編寫了大量的施工組織設計、施工方案、系統試運行方案,對施工、安裝過程中的技術管理、生產管理有了較全面、系統的了解。多年在施工一線的辛勤工作,從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業技術知識、提高了管理能力。

  xx年6月,我由××省工業設備安裝公司調入中國××國際經濟技術合作公司工程分公司,任專業工程師,從事援外工程的.招投標及設計、施工管理工作。由于有著豐富的國內施工經歷做基礎,在援外項目上,比較容易的掌握了施工技術的管理。通過國內外施工的比較,更能夠抓住重點,提高工作效率。也拓寬了自己的知識面。

  回顧任職工程師五年來的工作歷程,經過許多大小工程的鍛煉及實踐,在專業技術水平、專業技術管理水平方面有了長足的進步,能夠主持一方,為公司贏得了很大的經濟效益和社會效益。

  從××工業大學畢業后,我分配到××省工業設備安裝公司工作。于1992年7月至1995年底,先后參加了原××廠新建工程、××水泥廠年產75萬噸生產線安裝工程(省重點工程)、××礦務局××熱電廠 3×35t/h+2×6mw鍋爐-汽輪發電機組安裝工程(國家重點工程)的電氣調試工作。在此期間,作為專業骨干,參加了各類電氣設備的調試及系統聯合試運轉等工作。

  包括:發電系統、變配電系統、交直流調速系統、程序控制系統等方面。從編制調試方案、送電方案、系統啟動方案入手,到單元件調試、系統調試的實施。這樣從始至終的工作,增強了自己的系統概念及把握全局的能力。

  電氣調試工作是一項技術含量很高的工種,是對工程中從設計、產品到設備安裝等各個環節的質量大檢查,是施工過程中的關鍵步驟。

  在××水泥廠新建工程,大多數電氣設備由國外進口,技術屬國際先進水平。我們克服了資料不全,無其他經驗可借鑒等困難,認真研究設備性能,制定切實可行的調試方案并順利付之實施。受到甲方及外方技術專家的好評和肯定。該工程竣工后,獲1996年度××省建筑工程汾水杯質量獎。

  以上是我參加工作后的第一階段工作經歷。正是在這一階段,我真正對電氣安裝調試工程有了深刻的感性認識,第一次將專業知識應用于實踐,并實現了理論與實踐的第一次結合。也正是在這一階段,我初步具備了獨立地組織和實施并最終完成施工任務的能力。

it工程師工作總結12

  本人xxxx,于XX年5月26日進入xx魅力之城保修中心工作,轉眼已經三個月了。這段時間里,在領導的關懷與同事的幫助下,我學到了很多東西,于人生發展大有裨益。對此,向各位領導與同事表示衷心的謝意。

  短暫又漫長的試用期里,我認真學習公司章程,嚴格履行個人職責,讓領導放心,使業主滿意。總結如下:

  一、勤奮學習,總結提高

  剛進入魅力保修中心,我就被委以重任,作為10、11區現場維修分管工程師。

  面對著352戶業主,第一次接觸服務類職業的我,對業務不甚熟悉,不免對工作產生擔心與憂慮——很多地方不是很懂,讓我一方面感到“隔行如隔山”,另一方面又覺得任重而道遠。

  但這種擔心隨著領導的關心與同事們的幫助很快便煙消云散了。遇到困難,大家都很耐心的教導:無論是帶業主驗房、檢查驗房單問題點維修,還是反饋通知業主復驗簽字、發布晨會,或者寫函發函、基本禮儀與現場取證照片采集等,都得到了各位同事的支持,尤其是前臺信息員,屢次慷慨相助。

  大家知道我是初來,對我特別照顧,每次都有人善意提醒我別遺漏,甚至手把手教我怎樣消單及關閉問題點等……一切的一切,讓我很感動。哲人說過,完美的團隊是取得成功的保證,在魅力這個大家庭里,我深深感受到了這一點。

  為了迅速融入,我隨身攜帶著小筆記本,同事提醒某事,便當場記下,此后時常翻看,以此警醒;經常總結自己的不足,學習別人的長處,提高自己的業務水平。從不懂到懂,從初通到細致,受到了不少業主的贊揚與支持,讓我非常開心,覺得自己的努力得到了回報。

  二、敬業愛崗,熱情服務

  剛到10、11區負責,正好是集中交付。

  帶業主驗房時,我認真回答著業主提出的每一個問題,并詳細講解小區的.規劃、室內裝修材料品牌以及與房屋保養注意事項。對于業主提出的不滿意處詳細記錄,并及時將驗房單問題點派發給各分包單位進行維修;對完成的問題點通知業主復驗,在驗房單簽字。

  大多業主對我們的服務都很滿意,我們的勞動得到業主的稱贊,也是為xx團隊增添了一抹亮色。

  房子交付完畢后,隨著業主入住率的提高,報修的問題點也越來越多了。每次收到報修后,我都迅速前往現場查看,確定非人為損傷,填好維修方案并告知業主,然后派單給工人安排進入業主家維修,完成任務后給業主簽字確認。繼而一直負責進入房修平臺進行消單,在公司cm網關閉問題點。

  三、秉公辦事,真誠待人

  有時候業主不注意造成的人為損傷,如某家養花澆水,導致地板膨脹變形,打電話抱怨是我們用材質量問題。遇到這種情況,我在現場勘察后便加以解釋,無論業主大聲咆哮還是冷嘲熱諷,我都以誠摯的態度對之。

  圣經上說過,當別人怒火燃燒的時候,你唯有平靜對待,才能使其熄滅。業主大多會被我們的態度所感化,我相信用一顆真誠的心對待別人,人家也會設身處地為你著想。公司的制度不能亂,唯有自身不亂,他人方莫能使之亂。

  四、嚴謹細致、律人律己

  每到業主家,無論主人在意與否,必穿鞋套,人家客氣說“房屋亂,不必”是一回事,個人是否遵守公司制度又是一回事。

  某次在一家維修,主人性格開朗,看起來是文化人士,自己抽煙的時候也給施工人員遞上,我堅決制止“不能在業主房中接煙、抽煙”。主人勸“規矩不外人情。”我對答“人情不壞規矩。”主人大笑,不再勉強,稱贊我們xx“自律者,人恒敬之”。

  五、情系業主,及時反饋

  抱著“為業主著想,以業主為中心”的服務思想,每次維修后,我都致電詢問業主是否滿意,哪些需要改進提高。經常跟業主交流,也增進了彼此間的信任與了解。

  有時候熱情的業主還要贈予某些小禮物,如礦泉水、小零食之類,我深表謝意,一律不取“為大家服務是我的工作職責。”還有業主在魅力論壇上發帖表揚,甚至寫詩相贈“颯爽英姿氣凜然,談笑之間解憂難……情系千家志萬里,誰說女子不如男?”如此雅意,只能謝其厚愛了。

  我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,經驗有限,但我會發揮年輕人的好學勤快、吃苦耐勞、精力充沛等優勢,努力成為一個優秀的人才,為公司的發展貢獻自己的力量。在領導與同事的關懷下,我將更有信心做好10、11區維修工作。

it工程師工作總結13

  自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會議精神,試驗員工作總結。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,不斷充實完善自己。

  回顧過去一年的工作,20xx年既是忙碌又是充實的一年,在學校課本上所學的知都是理論性的知識,現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,認真工作的結果,是完成了個人職責,也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結如下:

  一、政治、思想

  我身著強烈的主人翁意識,我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。

  二、工作態度

  無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業,保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現出我們試驗人員責任心強的,發揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。

  三、崗位職責

  認真貫徹國家有關標準化,質量管理體系,產品質量監督檢驗以及研究開發的方針政策;確實執行本崗位負責監督檢測的工程產品的`有關標準、試驗方法及有關規定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳的,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,影響進度,工作總結《試驗員工作總結》。我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質量方針,落實質量目標,遵守規章制度,全心全意服務于施工現場的。

  四、具體工作

  我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進行試驗、檢驗;參與進行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進行監督控;對現場混凝土及回填土進行控制工作等。

  我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗,回填土雖然單一、枯燥,一般人覺得那不就是墊點兒土,有什么好做的,但我干了一段時間,其實并不是那么簡單:從土的材料要求開始,土壤擊實定下,它的控制指標;什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技術指標控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎強度是否達到規定要求,土的材料選用,密實度要求,虛鋪厚度及壓實系數是否已確定,回填夯實達不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至帶來更大的危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,不容一絲含糊。

  陸續的在試驗室接觸更多的項目檢驗,明確了工作程序,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,并熟練圓滿的完成本職工作的。

  一對原材料的控制:凡進入現場的原材料,每批都應出具生產廠家的質量保證書、檢驗合格證,每批次的原材料都應按規定的數量進行檢驗。①對于水泥,在使用散裝水泥倉時,不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時,應有防護隔潮措施,避免水泥受潮結塊。對于存放超過三個月的水泥在使用時,應提前與試驗室聯系,對水泥的實際標號進行二次復查。②砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當發現原材料與樣品不符或異常時,應與試驗室聯系,及時處置。為了不影響施工進度,所有進廠原材料都必須及時委托試驗,對水泥試驗采用3d強度和28d強度,鋼材、砂、石等在試驗室接受委托后二十四小時內出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗,后使用的原則,否則視為不合格品。禁止在工程中使用。

  二對于回填土的控制:回填土的施工之前,施工部門應如實的填寫回填土委托單,設計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規范執行。回填土施工選擇的土料含水率要求最佳。回填土每層的鋪土厚度按規范分層夯實,不得漏夯,逐層驗收的。經試驗合格后,才能進行下一步回填,否則施工單位進行返工處理。

  三①砼工程。對于有特殊要求的砼及大體積砼應提前委托,開罐后應進行開盤鑒定。②攪拌站每次攪拌砼時,應嚴格執行配合比,控制好塌落度及和易性,并做好攪拌和生產控制記錄。如果含水量變化較大時,要及時通知試驗室作動態調整。在使用粉煤灰時,應避免或減少環境的污染。攪拌站留置砼試塊,試驗室將根據攪拌站生產砼等級、批次、時間、對攪拌站進行砼生產評定,使砼生產的水平得到控制。

  四對于進入施工現場土建操作的焊工,其所在的單位必須在工程開工前,將焊工的技術等級證書復印件及名單交到試驗室。工程開工之前要對焊工試焊進行考核。出具試驗合格報告后,焊工才可進行正式操作。

  我剛參加工作就很快融入到工作中去了,不斷要求自己,不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者,對待工作我絲毫不敢怠慢的,我要求自己作到把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓,遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領導請教,耐心的聽取他提出的意見、建議,改進工作。因為我所在的部門大部分時間只限在一個小圈工作,我不能坐以待斃,我經常還不時的與現場多接觸,了解工程程序,步驟,便于今后更好的服務于工作的。

  五、工作成績

  我在工作中學到了很多東西,也鍛煉了自己。經過不懈的努力,使工作水平有了又了進一步,并且在****,此外,在與試驗室的其他同事相互配合、共同協作努力下,我所在的**項目土建試驗室被“榮立集體一等功”。

  六、小結

  這一年當中雖然我也取得了一些小小的成績,但相對于公司及上級領導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業技術水平,更好的完成領導安排的任務。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為****公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。

it工程師工作總結14

  時光飛逝,在大唐華銀株洲發電有限公司培訓已結束了。從理論到實踐,從考試到實操,不知不覺,那些枯燥的理論知識已經變得爛熟于心了,那些味同嚼蠟的運行規程已經變得如同百年陳釀,久而不散。作為一名化水運行人員,一分耕耘就會有一份收獲,通過這15天的學習與實踐,在化水崗位上已經能獨當一面,熟練掌握了化水專業的水、汽流程,監督項目及指標,實驗方法和具體工作運行操作和事故處理。在實踐中,更加認識到,只有理論結合實踐,在實踐中才能掌握真知識,真技能,才能更好地利用理論知識指導實際工作,使工作能駕輕就熟。

  雖然大家都能認識到水處理在發電廠的重要性,都明白只有對水進行適當的凈化處理和嚴格的監督汽水質量,才能防止造成熱力設備的結垢、腐蝕,避免爆管等事故;才能防止過熱器和汽輪機的結鹽,以免汽輪機出力下降,甚至造成事故停機,從而保證發電廠的`安全經濟運行。但是,在思想上這樣認識遠遠不夠,重要的是要在行動上重視起來,認真、慎重對待化學水處理工作,否則就無法切實保證發電廠熱力設備的安全經濟運行。

  化學水處理工作比較細致、繁瑣,每一項每一步都要認真操作,不能有一絲馬虎、僥幸心理。化學水處理包括水處理系統和設備認知,水處理控制指標標準,水的預支處理,水質加藥控制處理,水的除鹽處理,簽發、許可、執行工作票與操作票等。這些理論對今后操作起到很重要的作用。

  在這15天里,我能盡職盡責地完成自己的學習任務及學習要求,努力使學習完成得更好,并且團結化水每一位成員,認真學習業務知識和實際操作。在工作中實實在在地學習,向大唐華銀株洲發電廠老師學習,學習老師的優點,取長補短。在培訓中,能認真聽老師的講解,不會的,有疑問的,能及時提出,直到自己搞懂為止。不局限于“紙上談兵”一些細節上的東西,要通過問,和自己的實踐才能知道。所有在工作中要多問,多干。通過現場300MW機組化水專業跟班培訓、現場演練以及仿真機培訓,熟練掌握水處理運行工作規程、設備系統、以及工作票、操作票所設計的相關安全工作規程和安全工作規定,掌握簽發、許可、執行工作票與操作票,學習化學專業汽、水操作規范;了解化學專業對主設備、系統的監督作用;完成化水系統啟、停和正常運行中的各項操作,監督主機、爐熱力系統安全、經濟運行;正確判斷事故和異常,并能配合相關專業正確處理異常,獨立承擔化水專業工作。

  激流勇進,不進則退,在今后的工作中我還要給自己提出更高的要求,更高的目標,精益求精,扎扎實實,嚴格按照化水規程操作,提高自己發現問題,提出問題,處理事故、解決問題與防范事故措施的能力,不辜負各位領導和班組長的期望,把學習的知識運用在實際的工作中。

it工程師工作總結15

  轉眼間20xx已經成為昨天。在這過去的一年,對于北京西山新干線來說也是不平凡的一年,我們進行了多項設備改造、新產品開發;也經受了全球金融危機帶來的巨大沖擊波,讓人感慨頗多。質量部20xx年的工作進行需要回顧總結的也比較多。

  質量部的工作主要分為七大塊ISO質量體系運行、原材料外購件進廠檢測、質量檢測分析、成品檢驗包裝、計量管理、質量控制等。

  一、ISO質量體系運行

  ISO質量體系主要工作可以概括為“三審一校一修訂”,“三審”是指外審、內審和管理評審,校是指計量器具校驗;修訂是指作業指標文件的修訂工作。20xx年質量體系的主要工作有:

  20xx年xx月xx日至14日由質量部牽頭,組織了審核小組對公司各個部門進行了全面的審核,共發現了2項不合格,并開具了3項觀察項。均已經按要求在規定時限內進行整改。

  20xx年xx月24日至25日,由華電萬方認證公司對我公司進行了外審,審查結果比較理想沒有不合格項(輕微、嚴重),但有2點建議需要整改。公司各相關部門已經針對外審所提出的建議項作了整改,并對部分外來文件進行了修訂。

  公司于20xx年xx月30日協助總經理召開了“管理評審會議”,由質量部負責會議決議的執行跟蹤。

  為確保質量管理體系持續的適宜性、充分性和有效性,20xx年對質量手冊和程序文件按標準進行了修改,明確了職責和范圍,同時增添了新的標準文件。

  針對年初我公司各種產品外包裝材料在平谷工地等事項上存在不規范之處,于xx月份對公司所有產品的外包裝材料的標識全部進行規范。

  二、原材料外購件進廠檢測

  部門加強了對原材料外購件的質量監控對納入ISO質量管理體系的所有原材料外購件全部進行跟蹤檢測。本年度因各種原輔材料價格上漲,導致部分原輔料品質下滑,質量部加強了對原材料、外購件的檢驗把關。其中原材料大部分采取折價讓步接收處理,也給后續加工效率帶來一定困擾。還是需要加大對原材料的監管力度,嚴格執行退貨制度,確保原材料質量的提升;對于外購件質量部積極與同行交流,加強數據對比,每月對進廠外購件抽查多次。有效地減少了檢驗誤差,但在采樣、制樣上還需進一步提升,以保證檢測數據的及時性和權威性。

  三、質量檢測分析

  這一塊是質量部的主體工作。在20xx年生產負荷一直處于變動之中,生產不穩定性因素增加,各項檢測工作也大大增加。

  根據質量部質檢員的統計,本年度1至xx月份一次交驗合格率如下:

  根據以上柱狀圖統計情況來看,公司生產過程產品的一次交驗合格率在96%以上,穩中有提高,已超過年初預定目標,這說明我們的質量管理體系的執行是健全、有效、合適的。圖中1、3、4、5、8、xx月份均出現不同數量的不合格品,這幾個月雖然生產時間緊,任務重,但這并不能成為降低質量要求的理由,越是這樣種情形下越應做好自檢、互檢、專檢。嚴格按照生產技術要求制作,按照質量要求自檢、互檢,認真負責的將合格的'半成品轉交給下道工序進行制作,力爭把好每一道關。

  今年半成品數量大,往往在入庫碼放過程中有擦刮掉漆現象。有時因現場原定進場時間有變動,要推遲發貨時間,使得產成品、半成品在成品庫里日曬雨淋導致褪色,雖有補漆措施,但也使得產品外觀質量受到影響。這是我們今后生產中應特別注意的地方,多角度想問題,才能把工作做的更全面,提高自身的責任意識,時時處處從思想到行動都明確“質量就是市場”。再好的內在質量產品外觀有瑕疵,也將被市場淘汰,我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環節中,產品質量將會穩步提高,以達到滿足客戶質量要求的目標。

  為此我們還必須進一步加強生產過程中各環節的管理,使我們的生產水平、產品質量有新的突破。

  四、成品檢驗包裝

  公司的主要產品是除塵器,成檢車間是除塵器產品質量把關的最后一道工序,直接面對客戶,其責任重大。公司于20xx克服了人員緊張,包裝場地狹小,產品規格批號多的困難,出色地完成了除塵器成品的質量把關。成品檢驗和原材料料控制、安裝質量控制等關鍵業績指標完成良好。全年沒有大的客訴事件發生。

  五、計量管理

  計量器具檢定工作對于外較的計量器具按計劃請技術監督局人員進行外校。部分檢測設備按周期內校,有效降低了成本。現公司已將計量器具檔案劃歸到質量部進行統一歸檔,并按要求作好相關對外工作。

  六、質量控制

  20xx年生產系統的核心是“質量”,質量部人員越來越感受到公司對質量工作的的重視度加強,質量部的工作量和涉及面也隨之加大。質量部按照公司將質量工作更深入的要求,提升質量人員素質,即時跟進新產品、新標準。做好各項品質管理策劃,嚴格控制質量控制,確保公司產品和服務的質量能滿足市場發展和客戶的需要。在質量控制上下大力氣加強對產品檢測手段、系統問題的控制。我們主要采取了以下措施:

  利用日志對當天的工作進行記錄,采用月報對當月的質量情況進行匯總分析,以便公司領導進行決策。

  質量研討會、客訴分析會:①應公司要求,由總經理主持,質量部參加質量研討會。會議主要討論了工程質量情況及原因分析研究,并就工程質量問題作了深入分析。②召集干部和技術人員參加了“質量分析會”。會議就項目情況進行了分析總結,深刻剖析了問題產生之原因,制定了從原材料采購、成品檢驗出廠至產品安裝的相關行動目標。

  加強了除塵器生產狀況、品種規格情況的跟蹤,對生產中的波動及時進行反饋。并設計統計報表完善質量記錄和統計。將產品質量狀況直觀的展現出來。對公司整個管理體系的維持和產品質量的改進方面起了積極的作用。

  加大對員工的培訓力度人是質量控制中最重要的因素,員工素質的高低對質量控制起著決定性作用。因此質量部加大的培訓的力度。各車間也從管理、技術方面加強培訓,同時也借公司“內訓”機會對員工和班組長進行了如“抽樣檢驗、激勵管理、時間管理、員工職業意識和品管部品質控制”的相關培訓。

  20xx年工作中的不足與20xx年改進計劃:

  回顧過去的一年,在全體品管人員的努力下,實現了質量部作業按流程、判定按標準、工作有記錄、記錄有統計的工作系統化、標準化目標。對公司質量管理體系也做了一些改進工作,通過對相關體系文件的擬制和修訂,豐富并完善了現有體系。導入了相關質量統計方法,加強了質量目標的統計和質量異常的跟蹤。但仍存在一些的不足,需要20xx年予以改進。

  工程質量控制不完善,項目經理應及時反映工程質量問題,因質量控制范圍廣,包括了公司質量控制的各環節、各個方面。項目經理應經常和質量部匯報工程質量。公司在20xx年完善質量部組織結構,以保證質量控制體系正常運轉。

  質量控制機制雖然得以建立,但仍需進一步完善。今后我們將以20xx年初將舉行的“IS審員培訓”為契機,重新組建“內審員隊伍”,全面開展質量體系工作。加強對各部門質量體系的監督檢查,保證質量體系的有效性、適宜性和充分性。

  20xx年部門人員流失狀況仍然較嚴重,除加強自身工作之外,也懇請公司全面系統考慮,加大政策和福利的支持力度,減少人員流失對質量帶來的負面影響。

  針對生產運行所出現的問題,做好各項檢測工作,為生產提供“準確、及時”的檢測數據,同時加強各生產部門之間的溝通協調,對于生產異常和各種波動及時反饋。確實為生產部門提升“質量”做好服務工作。

  20xx年各部門指定一名質量管理員,參加質量部組織會議,并傳達會議精神,配合質量管理的各項工作。

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