學(xué)習(xí)執(zhí)行力心得體會(huì)
當(dāng)我們對(duì)人生或者事物有了新的思考時(shí),就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì),如此可以一直更新迭代自己的想法。那么如何寫(xiě)心得體會(huì)才能更有感染力呢?以下是小編幫大家整理的學(xué)習(xí)執(zhí)行力心得體會(huì),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
學(xué)習(xí)執(zhí)行力心得體會(huì)1
我認(rèn)為,完成一項(xiàng)工作,決策與執(zhí)行并行。執(zhí)行力做的好與否,是一切正確決策實(shí)施和實(shí)施效果的關(guān)鍵所在。因此,仔細(xì)學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)悟我公司執(zhí)行力的十大方針勢(shì)在必行。
十大方針認(rèn)真琢磨,每一條都是我們工作中的良師益友。但對(duì)于其次條“行百里者半九十,企業(yè)不需要‘差不多’先生”尤其值得我在工作中時(shí)時(shí)牢記。我作為一名成品檢驗(yàn)員,工作與公
司產(chǎn)品質(zhì)量息息相關(guān),它不僅直接把握公司產(chǎn)品的信譽(yù),而且是公司進(jìn)展的強(qiáng)大推動(dòng)器。這要求我在檢驗(yàn)過(guò)程中必需按嚴(yán)格根據(jù)工藝圖紙要求和產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展仔細(xì)檢驗(yàn),做到堅(jiān)持原則,依章辦事,不容一點(diǎn)模糊。在工作中肯定要杜絕“差不多”、“想固然”的想法。公司要制造效益,連續(xù)進(jìn)展,就必需使產(chǎn)品質(zhì)量到達(dá)顧客的`要求,而實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的,就必需把顧客的需求轉(zhuǎn)化為技術(shù)要求仔細(xì)執(zhí)行,質(zhì)量的要求促使企業(yè)執(zhí)行力的進(jìn)展,同時(shí),執(zhí)行力又提升了質(zhì)量,二者是相輔相成,缺一不行的。
另外,群策群力做決策,理不理解需執(zhí)行。我作為公司一名中層干部,好比是企業(yè)的脊梁,負(fù)責(zé)將高層(大腦)的決策幫助傳達(dá)和落實(shí)到基層(四肢)。也可以理解為我既是高層決策的執(zhí)行者,也是基層人員執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)者,是連接公司高層與員工之間的一座橋梁,假如執(zhí)行不到位,將是橫在高層和員工之間的一堵墻。因此,對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)的決策,必需毫無(wú)條件嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施,假如有合理建議,再準(zhǔn)時(shí)提出和反應(yīng)。
以上是我對(duì)執(zhí)行力的一些簡(jiǎn)潔看法。自古以來(lái),執(zhí)行是把規(guī)劃和抱負(fù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的唯一途徑。成就大事,執(zhí)行是關(guān)鍵;公司要進(jìn)展,執(zhí)行必需到位。
學(xué)習(xí)執(zhí)行力心得體會(huì)2
通過(guò)學(xué)習(xí)《執(zhí)行力》這本書(shū),聯(lián)系到自己在機(jī)關(guān)工作的實(shí)際,深受啟發(fā),下面我就把我的學(xué)習(xí)體會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一下匯報(bào)。
第一,不能為失敗找借口,要為勝利去查找方法。
具有高度執(zhí)行力的人,總是通過(guò)解決各種問(wèn)題來(lái)證明自己的工作力量,表達(dá)自己非凡的價(jià)值。努力的去做好每一件自己應(yīng)當(dāng)做的事情,不要去為查找借口而鋪張時(shí)間。
其次,對(duì)待工作,要有高度的責(zé)任感。
沒(méi)有責(zé)任感的干部不是一名好干部。工作就意味著責(zé)任,在這個(gè)世界上,沒(méi)有不需要擔(dān)當(dāng)責(zé)任的工作,每個(gè)人都肩負(fù)著責(zé)任,對(duì)工作、對(duì)家庭、對(duì)親人、對(duì)朋友,我們都有自己的責(zé)任。在工作中千萬(wàn)不要利用自己的功績(jī)或手中的權(quán)力來(lái)掩飾錯(cuò)誤,從而淡忘自己應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。
第三,要有鍥而不舍、奮斗不止的敬業(yè)精神。
我們對(duì)于任何一件工作,要么不做,要做就要有始有終,完善地將它做完,不到最終關(guān)頭,絕不能輕言放棄,要始終不斷地努力下去,才能取得最終的成功。
第四,要開(kāi)拓創(chuàng)新,敏捷主動(dòng)地做到聽(tīng)從。
聽(tīng)從的本質(zhì)和核心就是在工作中去無(wú)條件的遵從上級(jí)的`指示,是自動(dòng)自發(fā)的聽(tīng)從,是自信的、主動(dòng)的聽(tīng)從。作為一名機(jī)關(guān)干部,應(yīng)當(dāng)明白自身的進(jìn)展和團(tuán)隊(duì)的進(jìn)展是全都的,只有在工作中懂得聽(tīng)從,才有圓滿(mǎn)地成自己的任務(wù),才會(huì)有所進(jìn)展。
第五,結(jié)果導(dǎo)向,結(jié)果斷定一切。
不要責(zé)備領(lǐng)導(dǎo)太看重結(jié)果,任何事情都是講出來(lái)是簡(jiǎn)單的,但要身體力行地把它做好,卻不太簡(jiǎn)單。作為機(jī)關(guān)干部要精確定位,要想表達(dá)自己的最大價(jià)值,必需要牢牢把握住一點(diǎn),就是在任何狀況下,都要不折不扣地,很好的去完成任務(wù)。
第六,要以飽滿(mǎn)的熱忱主動(dòng)完成工作,完善的執(zhí)行。
要視自己的崗位為生命,要守住自己的崗位,珍惜自己的崗位,勝任自己的崗位。工作要努力,要盡職盡責(zé),無(wú)論自己的工作與期望相差多遠(yuǎn),無(wú)論自己所從事的工作有多么的無(wú)聊、單調(diào)和乏味,我們能夠做的只有努力工作,要對(duì)工作永久保持樂(lè)觀的態(tài)度,態(tài)度打算行動(dòng),由于態(tài)度的不同,同樣的工作會(huì)干出不一樣的效果。
第七,努力勤奮,做好自己的本職工作。
安逸使人墮落,無(wú)聊令人退化,只有勤奮才會(huì)給人帶來(lái)幸福和歡快。在工作時(shí),要時(shí)刻提示自己:要為自己的現(xiàn)在努力,要用更加多的時(shí)間去領(lǐng)悟新學(xué)問(wèn),培育才能,這些才是真正的無(wú)價(jià)之寶,要養(yǎng)成勤奮工作的好習(xí)慣,并且還要以歡樂(lè)的心情去工作,懷著熱忱去工作。在平常的工作中嚴(yán)格要求自己不能松懈,盡心盡職的完成自己的本職工作,一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)的走下去。
以上就是我學(xué)習(xí)《執(zhí)行力》的心得體會(huì),盼望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出珍貴的意見(jiàn)和建議,以幫忙我在今后的工作和學(xué)習(xí)中不斷提高,不斷進(jìn)步,感謝大家。
學(xué)習(xí)執(zhí)行力心得體會(huì)3
正月初六我們迎來(lái)了希望已久的連云堯教師的講座,這次連教師給我們講授的是執(zhí)行力與治理者的轉(zhuǎn)型。當(dāng)今社會(huì)執(zhí)行力的現(xiàn)狀普遍低下有一下表現(xiàn):
1、拖拉執(zhí)行。
2、死板執(zhí)行。
3、未堅(jiān)持執(zhí)行。
4、推脫執(zhí)行。
5、形式主義。
執(zhí)行力不講假如只講結(jié)果,對(duì)于一名公司的員工來(lái)說(shuō)對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的決策我們要強(qiáng)而有力的去執(zhí)行,不要去埋怨,人人都要以上一級(jí)組織的目標(biāo)為方向要求,一科長(zhǎng)的態(tài)度當(dāng)科員,以部長(zhǎng)的立場(chǎng)當(dāng)科長(zhǎng),以老總的胸懷當(dāng)部長(zhǎng),以老板的心態(tài)來(lái)打工。俗話(huà)說(shuō)的好,境地打算世界,態(tài)度打算高度,在當(dāng)今社會(huì)人們的都是自私的感覺(jué)沒(méi)有利益時(shí)誰(shuí)都不情愿去做,但是反過(guò)來(lái)想你不去努力不去創(chuàng)新沒(méi)有把公司當(dāng)成你的公司,公司是公正的只能對(duì)于你現(xiàn)在的付出做出相應(yīng)的回報(bào)。奉獻(xiàn)打算了待遇,價(jià)值打算了價(jià)格。
治理是盯出來(lái)的,技能是練出來(lái)的,方法是想出來(lái)的。潛力是逼出來(lái)的。一個(gè)好的治理者都是在不斷的實(shí)踐中成長(zhǎng)。連教師告知我們一件事,當(dāng)你想去自主創(chuàng)業(yè)時(shí),你要先想明白你為什么想做這行,為什么你選的對(duì),你能獵取多大的財(cái)寶,同時(shí)作為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者時(shí)你要這同等條件下制造出不同的條件,舉例說(shuō)明:一家公司的選購(gòu)員與同行同時(shí)簽約一家工廠(chǎng)為你公司所做設(shè)備,作為選購(gòu)的你就要在同等條件下打不不一樣的效果。你可以在此與廠(chǎng)家協(xié)商是否可以依據(jù)你們公司的`狀況在公司設(shè)備上做出一些更符合你們公司的樣子。同時(shí)簽約保密與幾年不得對(duì)其他公司出售與你同等微調(diào)的設(shè)備,在此公司會(huì)由于這次微調(diào)而永久的超越于一般的企業(yè)公司所生產(chǎn)的東西。而他也會(huì)得到更好的進(jìn)展以此案例告知我們,勝利者常轉(zhuǎn)變方法而不轉(zhuǎn)變目標(biāo),失敗者常轉(zhuǎn)變目標(biāo)不轉(zhuǎn)變方法。
有時(shí)不是沒(méi)有方法,而是沒(méi)有專(zhuān)心的想方法,專(zhuān)心想方法肯定有方法。也更加證明白我們企業(yè)的格言;治理是定出來(lái)的,技能是連出來(lái)的,方法是想出來(lái)的,潛力是逼出來(lái)的。
作為一家優(yōu)秀的企業(yè)集團(tuán),有時(shí)賜予員工福利時(shí)候不肯定要賜予物質(zhì)或金錢(qián),他們會(huì)選擇賜予你們可以在以后社會(huì)中成長(zhǎng)的技能。在此感謝集團(tuán)賜予我們這次難得的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī),同時(shí)我們肯定也會(huì)落實(shí)行動(dòng)。
我們這個(gè)社會(huì)進(jìn)入了一個(gè)微利的時(shí)代,由于我們可以明顯的感覺(jué)到,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展,我們的市場(chǎng)越來(lái)越標(biāo)準(zhǔn),市場(chǎng)由供不應(yīng)求,轉(zhuǎn)而變?yōu)楣┻^(guò)于求,同行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈,而且,除了少數(shù)壟斷行業(yè)外,任何一個(gè)行業(yè),只要利潤(rùn)空間稍大,就必定會(huì)導(dǎo)致大量資本短期快速進(jìn)入,競(jìng)爭(zhēng)自然猛烈加劇,利潤(rùn)率陡然下降,導(dǎo)致利潤(rùn)空間漸漸縮小,整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入微利時(shí)代。
毫無(wú)疑問(wèn),《實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力》的學(xué)習(xí)在我們今日講高效執(zhí)行的微利時(shí)代,尤其有益,由于高效執(zhí)行有賴(lài)于精細(xì)化治理的支撐,而且早在我國(guó)的制造型企業(yè)、效勞型企業(yè)就已經(jīng)普遍的提出了精細(xì)化治理年這一口號(hào)。
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