電工管理制度

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，制度對人們來說越來越重要，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據(jù)。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編精心整理的電工管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

電工管理制度1

　　水電工班是綜合樓管理的一個重要技術(shù)部門，負責綜合樓各項設(shè)備、設(shè)施的安全運行及維護、保養(yǎng)、檢測等事項。為確保這項工作的正常開展，經(jīng)研究特制定如下制度：

　　一、聘用制度

　　1、擁護黨的領(lǐng)導，自覺遵守黨和國家的法律法規(guī)。政治上、思想上與黨中央始終保持高度一致；

　　2、服從領(lǐng)導，嚴格按要求操作各項設(shè)施；

　　3、熟練掌握水電維修、維護和管理方面的.專業(yè)知識；

　　4、嚴格管理好綜合樓的水、電，做到不浪費水電；

　　5、及時向后勤管理中心匯報綜合樓的水電運行狀況；

　　6、規(guī)范操作程序，確保各種設(shè)備的正常安全運行，避免因管理維護不善而發(fā)生相關(guān)事故。

　　二、崗位職責

　　1、負責全綜合樓水、電及有關(guān)設(shè)施的維修、保養(yǎng)和管理；

　　2、定時或不定時對綜合樓進行有關(guān)巡檢，確保水、電、電梯、空調(diào)、廣播、監(jiān)控、陰井管道等重要設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)故障及時排除。對處理不了的問題及時上報領(lǐng)導并提出整改意見；

　　3、負責監(jiān)督安全用電，隨時檢查用電情況，發(fā)現(xiàn)不符合用電規(guī)定或擅自接線、裝燈用電者有權(quán)提出處理意見或直接拆除；

　　4、提出采購日常維修材料及配件的意見；

　　5、妥善保管有關(guān)器材和維修工具。工具和器材不外借；

　　6、按要求按時倒閘操作。

　　三、工作制度

　　1、在局后勤管理中心領(lǐng)導下，負責綜合樓水、電及有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的維修、保養(yǎng)及指導使用等；

　　2、堅守崗位，嚴格執(zhí)行管理中心的考勤、考核制度；

　　3、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程。節(jié)約使用器材和原材料；

　　4、堅持巡檢工作制度，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，力避長流水、長明燈的現(xiàn)象發(fā)生；

　　5、熱愛本職工作，樹立愛崗敬業(yè)思想、態(tài)度和藹、隨叫隨到、維修及時、保證質(zhì)量；

　　6、保管好維修工具，工作間各種器材擺放有序；

　　7、工具和器材丟失或損壞者，照價賠償；

　　8、搞好工作間的清潔衛(wèi)生。

　　四、值班制度

　　1、水、電工值班實行24小時不空檔工作責任制；

　　2、保證值班室經(jīng)常有人，電話、手機暢通；

　　3、值班人員的主要職責是接受分解任務(wù)、巡檢設(shè)備、事故處理、打掃衛(wèi)生等；

　　4、認真做好巡檢記錄、工作日記和維修更換設(shè)施配件的登記；

　　5、按要求按時做好倒閘操作；

　　6、做好交接班情況說明和工作銜接。

　　五、巡檢工作制度

　　1、水、電工對綜合樓水、電重點部位設(shè)備及其他設(shè)施的巡檢工作每天不少于兩次；

　　2、巡檢時間為每天上午上班時間開始至1小時，下午下班時間前1小時至下班，如遇特殊情況可提前或延時進行，但不可少缺；

　　3、巡檢人員巡檢時工作要認真細致，不得馬虎、遺漏，尤其是重點部位；

　　4、巡檢情況必須認真填寫巡檢工作記錄，字體要工整，看得清楚；

　　5、綜合樓水、電重點部位設(shè)備及其他如出現(xiàn)重大事故，屬于巡檢不到位造成者，將追究當事人的責任。

　　六、違紀處理制度

　　1、損壞公物，照價賠償；

　　2、遲到、早退每月累計三次，扣除一天工資；

　　3、曠工一天，扣三天工資；

　　4、值班室空檔或出現(xiàn)一次電話無人接聽者，罰當班人員每人50元；

　　5、未按制度要求和規(guī)定程序工作和作業(yè)，造成重大事故或案件者，直接責任人除承擔事故或案件的所有損失外，若觸犯法律，則依照國家法律規(guī)定，追究其刑事責任。

　　七、解聘辭退

　　觸犯以下任意一條者予以解職并辭退：

　　1、在單位打架、斗毆；

　　2、故意破壞公共設(shè)施物品；

　　3、有不道德行為，作風敗壞者；

　　4、工作時間酗酒；

　　5、有偷竊、詐騙行為者；

　　6、觸犯法律、法規(guī)者；

　　7、挑撥離間、拉幫結(jié)伙、制造事端者；

　　8、工作時間舉止不雅、偷懶耍滑、屢教不改者；

　　9、無視領(lǐng)導或各項規(guī)章制度、屢教不改者；

　　10、緊急關(guān)頭、動搖者，臨陣退縮者。

　　八、獎勵制度

　　符合下列條件的根據(jù)情況給予獎勵：

　　1、服從領(lǐng)導，工作中做出顯著成績者；

　　2、勇于負責、責任心強、恪盡職守、埋頭苦干、積極主動完成本職工作；

　　3、刻苦鉆研、技術(shù)高超、完成任務(wù)好；

　　4、無遲到、早退、曠工及其他違章違紀、工作表現(xiàn)好；

　　5、拾金不昧，數(shù)額較大，在其他方面有突出成績，做出較大貢獻的；

　　6、在工作中發(fā)現(xiàn)險情，排除各種不安定因素防止事故發(fā)生，保護公物和人身財產(chǎn)安全，英勇頑強， 奮不顧身，成績顯著者；

　　7、集體成績突出，貢獻較大的，可根據(jù)具體情況，授予集體獎勵；

　　8、獎勵分表揚、記功、獎勵實物、現(xiàn)金，晉升工資等。

電工管理制度2

　　水、電、氣的正常供應(yīng)關(guān)系到學校教育教學工作的正常開展，為了保證學校水、電、氣的正常供應(yīng)，更好地為全校師生的工作、學習、生活提供有力保障，特制定如下管理制度：

　　一、崗位職責

　　1、學校水電工屬總務(wù)處領(lǐng)導，負責水電設(shè)施的安裝、保養(yǎng)和維修工作，要牢固樹立為教學和全校師生員工服務(wù)的思想，做到水管流暢，燈光明亮，供水、供電及時，確保教育教學工作的正常運行及各項教學活動、師生生活的正常秩序。

　　2、每天巡查學校的供水、供電、供氣情況，發(fā)現(xiàn)故障，及時維修。每周詳細檢查一次教室、辦公室、寢室過道、路燈、廁所及校內(nèi)公共場所的水電設(shè)施，保證學校的正常秩序。對師生員工提出的水電故障維修要求，做到隨叫隨到，當日必須排除，若故障復雜或太多，不能當日到位的，要給予解釋和答復。

　　3、負責全校各部門用房的水、電設(shè)施零星維修安裝工作，管理全校公用電燈開關(guān)及水龍頭的維護。對于校內(nèi)水電線路的一般改造及裝修，應(yīng)由水電工個人負責解決，若確因技術(shù)和設(shè)備的限制，自己不能承擔需請校外單位協(xié)助時，須經(jīng)主管領(lǐng)導批準，并負責施工監(jiān)管和質(zhì)量檢查。在施工前要本著節(jié)約的原則，編制材料預算表。

　　4、嚴格遵守財物管理制度。水、電工具實行借還制度，用壞了的工具，要以舊換新，貴重工具要及時歸還保管室。安裝、維修所需配件，均須到學校保管室辦理領(lǐng)用手續(xù)，對安裝、維修情況、所用器材，要逐一登記，定期交總務(wù)處進行核對。

　　5、配合學校做好水、電、氣的節(jié)能工作，嚴格執(zhí)行學校的規(guī)章制度，經(jīng)常檢查各辦公室、教室、寢室的用水、用電及用氣情況，有權(quán)對違規(guī)用水、用電、用氣者進行制止、批評、拆除設(shè)備直至罰款，并向主管領(lǐng)導及時匯報。

　　6、對臨時性、季節(jié)性使用的公用電器，如電扇、電烤火器等，要及時維護，并負責與各使用部門做好交接保管手續(xù)。

　　7、建立對外、對內(nèi)的水、電、氣表登記簿，認真核對每月水、電、氣的起止數(shù)及實際用水、用電、用氣的數(shù)量，及時抄表報財務(wù)室扣除水、電、氣費。若發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時查詢更正。如用水電量異常應(yīng)及時向主管領(lǐng)導匯報。

　　8、注意安全施工，確保供水、供電、供氣安全。嚴防電線私拉亂接。消除各種隱患，避免和防止發(fā)生人身和設(shè)備事故。

　　9、積極配合學校各部門組織各種會議、活動，做好相應(yīng)水、電、氣設(shè)備安裝使用工作。

　　10、經(jīng)常與自來水公司和供電、供氣部門取得聯(lián)系，以獲取對我校水、電、氣工作的配合和支持。協(xié)助好總務(wù)處做好相關(guān)水、電、氣工作。

　　11、做好學校消防設(shè)施設(shè)備的維護與維修工作。

　　12、對人為損壞的.財產(chǎn)，協(xié)助總務(wù)處做好賠償事宜。

　　13、完成學校領(lǐng)導交辦的其它臨時工作任務(wù)。

　　二、水電工崗位作息時間

　　每周星期一至星期六7∶15必須到崗，具體工作時間以保證正常教育教學、生活秩序為準。

　　其中每天7∶15開始對全校范圍（尤其是教室和宿舍）進行巡視。

　　三、獎懲

　　總務(wù)處不定期檢查水、電、氣供應(yīng)情況，對及時處理各種突發(fā)情況、沒有出現(xiàn)任何安全責任事故、工作得到大多數(shù)師生認可、考核等第達到優(yōu)秀者給予每月50元的獎勵。

　　檢查（包括學校領(lǐng)導、行政干部、教師、總務(wù)處及教育處專干等的檢查）時如發(fā)現(xiàn)離崗、無崗者或工作不能達到標準者，每月的第一次將進行批評教育，第二次警告，第三次將扣除當月勞動報酬的10~20元，檢查認定多次不能按崗位要求完成工作，總務(wù)處將上報學校，由學校解除聘任。

　　四、其他工作事項

　　1、定期檢查會議室、報告廳、多功能廳等其他用房的水、電、氣情況，配合好老師的需用。

　　2、加強安全意識，下班前檢查無人場所等水、電、氣是否關(guān)好。

　　3、學校有各類活動，要聽從學校統(tǒng)一調(diào)配安排工作。

　　4、工作時間外出超過一個小時需辦理請假手續(xù)。

電工管理制度3

　　高速公路監(jiān)控指揮中心機電工程管理人員崗位職責

　　一、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)方針政策，及時向中心主任請示、匯報工作情況，自覺遵守各項規(guī)章制度，協(xié)助中心主任做好日常管理工作。

　　二、負責對宣大高速公路機電工程的管理，并根據(jù)機電系統(tǒng)的運行狀況，結(jié)合運營管理的實際需求，編報宣大高速公路機電工程項目可行性研究報告和施工圖設(shè)計、預算。

　　三、嚴格執(zhí)行交通運輸廳、高管局相關(guān)機電工程管理規(guī)定，合理規(guī)劃，科學管理，盡量采取新技術(shù)、采用新設(shè)備，節(jié)約資金、提高效率，加快機電工程建設(shè)，逐步實現(xiàn)智能交通。

　　四、負責專項機電工程的招標、監(jiān)管、變更、驗收、計量、支付、決算、審核等并做好資金申請工作。

　　五、負責組織機電項目科研課題立項、實施、鑒定、評獎等工作。

　　六、建立健全相關(guān)管理制度，完善應(yīng)急預案，細化操作程序，做好原始記錄，及時、準確上報各類表格、數(shù)據(jù)，工程資料統(tǒng)一建檔，為管理決策提供依據(jù)。

　　七、加強對機電工程固定資產(chǎn)的管理，配合有關(guān)部門作好路段內(nèi)各種設(shè)施、設(shè)備路產(chǎn)路權(quán)的維護、報廢、索賠等工作。

　　八、加強機電工程施工中安全生產(chǎn)管理，定期召開專題開會議并組織安全檢查，開展安全培訓、應(yīng)急演練，施工現(xiàn)場安全標志擺放規(guī)范、齊全，杜絕安全責任事故發(fā)生。

　　九、積極參加業(yè)務(wù)培訓，努力學習專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力，能夠快速解決機電工程管理中出現(xiàn)的'各類問題。

　　十、完成上級交辦的其他工作。

電工管理制度4

　　機電工程部質(zhì)量/環(huán)境/安全管理職責

　　1、負責公司外委工程維修項目的聯(lián)系、審核、審批及實施工作；

　　2、負責對各管理處的機電設(shè)備及房屋維修養(yǎng)護年度計劃的審核工作；

　　3、負責公司、各管理處各項維修、改造工程預算、結(jié)算的審核工作；

　　4、協(xié)調(diào)公司同各部門之間有關(guān)小區(qū)工程維修項目的聯(lián)系工作及落實情況；

　　5、負責公司、各管理處維修材料的審核和采購、管理、發(fā)放工作；

　　6、負責對管理處無法解決的技術(shù)難題，組織力量解決，參與及指導各管理處重大和突發(fā)事故搶修；

　　7、按質(zhì)量/環(huán)境/安全管理體系的有關(guān)標準，指導、督促、檢查各管理處建立健全機電設(shè)備管理、運行、維修等工作；

　　8、負責組織對新接管物業(yè)公共設(shè)施、機電設(shè)備及技術(shù)資料的'接管驗收工作；

　　9、完成公司安排或交辦的其它工作任務(wù)。

　　10、協(xié)調(diào)與政府勞動安全部門和專業(yè)電梯公司等的關(guān)系，負責審核電梯承包合同，并對合同或協(xié)議進行充分調(diào)查和可行性分析，報總經(jīng)理審批；

　　11、編制公司所屬電梯的維修、保養(yǎng)計劃(包括小修、中修、大修)；

　　12、負責對公司新承接的電梯進行接管驗收；

　　13、負責公司所屬電梯設(shè)備的維修、保養(yǎng)、檢查工作，保證電梯設(shè)備的正常運行；

　　14、做好電梯的安全管理工作，采取預防措施，防止重大設(shè)備事故和人員傷亡的發(fā)生；

　　15、按照公司管理體系的標準建立健全電梯設(shè)備管理資料，保證運行、維修記錄等資料齊全；

　　16、完成公司安排或交辦的其它工作任務(wù)。

電工管理制度5

　　機電工程具體的安全管理的意義、相應(yīng)的安全管理的組織機構(gòu)、措施在總的施工、管理方案中已經(jīng)有具體的體現(xiàn)。因此，在這只是根據(jù)機電工程施工的專業(yè)性特點重點強調(diào)以下內(nèi)容:

　　(一)各分包隊伍進場后及時進行進場教育，并簽定安全管理協(xié)議，遵守總包的規(guī)章制度、服從總包的管理。

　　(二)同時對于機電工程突出“用電管理”，每個在現(xiàn)場施工的隊伍必須在進場時與總包簽訂現(xiàn)場“臨時用電安全管理協(xié)議書”，并嚴格按照協(xié)議內(nèi)容執(zhí)行及落實。

　　1、機電工程施工中“人”的安全管理

　　(1)機電工程中，其設(shè)備所需電源一般為220v電源。因此，要求，機電分包隊伍接引電源時應(yīng)嚴格小心，必要時，應(yīng)由總包安排現(xiàn)場專門臨電電工進行接引。

　　(2)機電施工壓接線時，不得帶電作業(yè)。一防止電擊、電傷人事故的.發(fā)生；二防止設(shè)備因接線失誤、錯誤而燒毀。

　　(3)機電施工中的臨時電源必須由總包現(xiàn)場的臨時持證電工接引，不得私自拉接。

　　2.機電工程中，因為設(shè)備的重要性，應(yīng)著重注意“物”的安全管理，即設(shè)備的安全管理。

　　(1)設(shè)備進場未安裝時應(yīng)單設(shè)庫房，不得隨意擺放；

　　(2)設(shè)備安裝應(yīng)在具備條件時進行，禁止在交叉作業(yè)高峰時進行安裝；

　　(3)設(shè)備壓接線時，不得帶電作業(yè)，防止設(shè)備因接線失誤、錯誤而燒毀；

　　(4)設(shè)備安裝完、測試完后應(yīng)及時與總包進行交接，由總包成保人員統(tǒng)一看護。同時各分包施工隊伍應(yīng)嚴格看護管理。不得存在“交由總包后，分包不再負責”的現(xiàn)象。

電工管理制度6

　　1、每班提前十五分鐘到電工班值班室辦理交接班手續(xù) ，且必須由雙方組長在場交接，其他人員在未辦理好交接班時不能提前下班。清點所有工器具，應(yīng)同時具有口頭和書面交接。

　　2、當班所涉及的工作內(nèi)容及處理完善情況，應(yīng)在交接班記錄上體現(xiàn)。

　　3、當班所屬工作由當班組長統(tǒng)一安排，其他人員應(yīng)絕對服從。

　　4、原則上由當班組長統(tǒng)一接聽電話(特別是晚班)，并根據(jù)實際情況安排。組長不在時，應(yīng)指定專人接聽電話并負責。

　　5、接聽電話應(yīng)及時，不得拖延時間。工作任務(wù)清楚后應(yīng)迅速趕往現(xiàn)場，時間不得超過10分鐘。

　　6、在現(xiàn)場處理問題時，應(yīng)及時準確作出判斷，采取相應(yīng)措施，如超過30分鐘還不能找出問題的原因或不能處理，必須立即電話上報，不得拖延處理問題的時間。

　　7、當班組長應(yīng)對當班人員的'安全工作負責，應(yīng)隨時掌握當班人員的動態(tài)，當班人員有事離開必須向組長匯報，并說明時間，如超過該時間或處理問題的時間過長，組長應(yīng)及時了解掌握具體情況。

　　8、當班領(lǐng)用材料、配件必須注明用途，原則上常用材料不在五金庫領(lǐng)取，統(tǒng)一在班長處領(lǐng)用。

　　9、各班在交接班前必須把上、下值班室衛(wèi)生打掃干凈，早班交班前必須整理床上用品。

　　10、若違反以上管理制度，處以罰款20元/次，情節(jié)嚴重者處以罰款50元/次。

電工管理制度7

　　一、根椐醫(yī)院生產(chǎn)、生活需要，作出用水、用電計劃。

　　二、掌握變配電的一、二次結(jié)線和繼電保護，熟悉自動裝置制作原理及保護規(guī)范。認真填寫各種運行記錄和抄表，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和停放電操作程序，保證安全供電。

　　三、負責全院所有工作場所及家屬區(qū)的各種線路、開關(guān)、插座、水龍頭等的'安裝及維修工作。劃分責任區(qū)，工作場所每天必須進行一次巡檢，送修上門，有記錄，有科主任或護士長簽名可查，家屬區(qū)每周巡檢一次。緊急維修做到隨叫隨到，一般維修任務(wù)當天完成。

　　四、監(jiān)督全院各用戶安全用電，及時處理違章電路和電器裝備，負責處理各種偷電行為。

　　五、認真做好節(jié)約用電工作，節(jié)約器材和原料。

　　六、完成領(lǐng)導交給的其它工作。

電工管理制度8

　　按照國家電監(jiān)會華東辦證廳關(guān)于加強進網(wǎng)作業(yè)許可考試關(guān)于加強實操環(huán)節(jié)考核的要求，為了提高進網(wǎng)電工學員實操考核管理水平，貼近生產(chǎn)實際，保證實訓質(zhì)量，進網(wǎng)電工培訓部對學員實行企業(yè)化管理。學員實操期間除嚴格遵守培訓中心、學院有關(guān)學員管理規(guī)定外，必須嚴格遵守如下行為規(guī)范：

　　1、實訓前必須接受安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)及實訓中心制度教育，經(jīng)中心認定合格后方能參加實操，否則不準參加實訓。

　　2、進入中心應(yīng)按規(guī)定穿戴整齊，并有秩序地進入實訓場地。不準穿超短裙、短褲、背心、拖鞋等上崗；不準留怪異發(fā)型；不準穿奇裝異服。違反規(guī)定者不允許進入中心實訓，并責成其改正，拒不改正者，停止實訓并交其所在單位帶回教育，教育合格后經(jīng)過中心批準方可繼續(xù)參加實訓。

　　3、實訓期間，要嚴格聽從實訓指導教師指揮，不許做與實訓內(nèi)容無關(guān)的任何事情。對不聽從指揮的學員進行批評教育，嚴重者停止實訓，交學員所在單位帶回教育并給予相應(yīng)紀律處分，教育合格后經(jīng)過中心批準方可繼續(xù)實訓。

　　4、實訓過程中，要嚴格遵守紀律，不得遲到、早退或無故不參加實訓。學員在實訓期間一般不得請假，如有特殊情況，需培訓教師準假，缺勤天數(shù)達規(guī)定時間以上者，視為本次（或本階段）實訓不及格，不得參加技能鑒定，不予評定實訓成績。

　　5、實訓過程中學員必須思想集中，嚴格遵守實訓中心的`規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。規(guī)范操作、安全操作，如違反上述規(guī)定，出現(xiàn)任何問題或事故，后果自負，給中心及合作單位造成重大損失的，依國家有關(guān)法律法規(guī)處理。

　　6、要愛護中心財產(chǎn)，保管好實訓工具，維護保養(yǎng)好機器設(shè)備，保證實訓產(chǎn)品質(zhì)量，并注意節(jié)約。損壞、丟失設(shè)備儀器等的要照價賠償。將他人工具據(jù)為己有者，給予適當經(jīng)濟處罰和紀律處分。故意破壞設(shè)施設(shè)備者，除照價賠償外，還要給予經(jīng)濟處罰和紀律處分，嚴重者停止實訓，交學員所在單位帶回批評教育，教育合格后經(jīng)中心批準方可進入中心繼續(xù)實訓。

　　7、實訓學員必須在指定工位上進行實操，非上課時間或未經(jīng)指導教師批準不得開動設(shè)備，未經(jīng)允許不得動用他人設(shè)備，更不得任意調(diào)整、開動他人機器設(shè)備。若發(fā)生問題，必須積極采取措施，控制局面，保持現(xiàn)場，并立即向老師報告，否則后果自負。學生不按規(guī)程操作而將設(shè)備、儀器損壞的，必須照價賠償。

電工管理制度9

　　實驗室是科協(xié)人員工作、學習、研究的場所，良好、有序的辦公環(huán)境能夠營造濃厚的工作學習科研氣氛。為把我們的'實驗室變得有序、溫馨、潔凈，請大家自覺遵守以下規(guī)定：

　　一、實驗室環(huán)境衛(wèi)生

　　1、保持安靜，不準大聲喧嘩，不準追逐打鬧，

　　2、注意衛(wèi)生，不準吸煙，不準亂拋紙屑雜物，不準隨地吐痰。

　　3、舉止文明，禁止亂畫亂涂，愛護實驗室內(nèi)的一切物品。

　　4、實驗室每天進行一次清掃，每月進行一次大掃除。

　　二、實驗室安全工作

　　1、實驗室一切人員均要服從實驗室負責人的安排，未經(jīng)實驗室負責人允許而擅自行動者，發(fā)生事故，由擅自行動者自己負責。

　　2、禁止隨意打開電閘箱及擅自拉動電閘開關(guān)，防止觸電事故。

　　3、最后離開實驗室的人員要關(guān)好門窗，關(guān)掉電燈，切斷其他用電設(shè)備電源，確保實驗室財產(chǎn)安全。

　　4、禁止長明燈，節(jié)約用電。

　　三、實驗室器材管理

　　1、在實驗室，要自覺維護實驗器材，不準浪費、破壞，如有破損需進行賠償。

　　2、合理利用實驗室的設(shè)備，發(fā)現(xiàn)有故意損壞設(shè)備者，一定嚴肅處理。

　　3、不經(jīng)實驗室負責人的批準，不得把任何實驗室的公有物品拿出實驗室或用于私人目的。

　　4、實驗室器件要嚴格分類，用完的器件要放回原處。

　　四、實驗室違規(guī)處罰

　　1、對違反規(guī)定者視情況予以批評教育，對拒不服從實驗室規(guī)章制度、無理取鬧者，協(xié)會外人員送學工處、保衛(wèi)處進行處理；協(xié)會內(nèi)人員予以退會并送學工處處理。

　　2、對實驗室造成一定經(jīng)濟損失的人員，需按照具體情況進行賠償和處罰。

　　此制度從頒發(fā)之日起開始執(zhí)行。

電工管理制度10

　　一、嚴格遵守交接班制度，安全防火制度；嚴格遵守和自覺執(zhí)行安全操作規(guī)程；認真執(zhí)行衛(wèi)生包干區(qū)域的清潔管理制度。

　　二、認真執(zhí)行上級領(lǐng)導交待的各項任務(wù)，負責完成好物業(yè)部經(jīng)理安排、布置的各項工作。

　　三、負責做好水泵房、空調(diào)機房及各樓層風機房、電器設(shè)備的保養(yǎng)及故障檢修。

　　四、負責做好電梯、空調(diào)、冷凍、安保中心、電話機房、常備電源的電器設(shè)備保養(yǎng)及故障檢修。

　　五、負責做好廚房、餐廳各樓層辦公用房、動力照明電器設(shè)備的保養(yǎng)及故障檢修。

　　六、負責做好主樓、裙樓所有照明設(shè)備的保養(yǎng)和故障檢修。

　　七、負責做好公共區(qū)域，包括大廳內(nèi)外照明燈具，泛光照明正常使用和維修保養(yǎng)。

　　八、堅守工作崗位，自覺執(zhí)行勞動紀律，不做與工作無關(guān)的事。

　　九、除完成好日常維修及計劃維修任務(wù)外，還應(yīng)有計劃的盡可能完成好其它零星工程任務(wù)。

　　十、積極協(xié)調(diào)好班次與員工相互間的工作關(guān)系，及時正確處理好突發(fā)事故。

　　十一、做好每天巡樓點檢工作，并對在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題及處理結(jié)果如實記錄在冊。

　　十二、當班時如發(fā)生電器故障應(yīng)盡可能在本班次內(nèi)解決，不能及時解決的，經(jīng)征得領(lǐng)導同意后方可移交下一班解決；交接班時發(fā)生的故障原則上兩班共同解決。

　　十三、及時做好報修工作的登記、復查、驗收工作，包括維修內(nèi)容、維修工時、維修時所耗用的材料，報修人所在部門的領(lǐng)導或報修人的驗收簽名。

　　十四、對任何設(shè)備的維修非經(jīng)工程部經(jīng)理的`同意，不得隨意更改原接線方式或損傷原裝飾格調(diào)，維修后均應(yīng)做到工完、料盡、場地清。

　　十五、正確使用、及時清點維修所用的各種工具，做到?jīng)]有遺留工具在現(xiàn)場，愛護使用、保管好、清潔好所借用的公用工具。

　　十六、做好日常檢修材料的消耗登記造冊工作，及時向物業(yè)管理部申購常用、備用、易耗材料，如照明燈管燈泡、插座、開關(guān)、啟輝器、絕緣膠帶等，做到既不影響正常使用，又不過多儲存?zhèn)淦芳��?/p>

　　十七、由于維修電工、值班電工工作不負責任，粗心大意或違反以上各項工作制度，給商鋪、租戶或其它部門造成不良影響或擴大事故損失的，或由于違紀違規(guī)給物業(yè)管理部造成不良后果的，其責任自負，同時將受到相應(yīng)處罰。

　　電工日常巡檢工作制度

　　一、每天當值電工上班后，對整個大樓、照明燈具、電器具、樓層配電柜進行檢查，如發(fā)現(xiàn)樓層或樓梯間有未關(guān)的燈具隨手關(guān)閉，節(jié)約用電，但需保證合理的照明。

　　二、如發(fā)現(xiàn)燈具及其電器具損壞或有故障時，及時維修、更換或排除，如暫無備品、備件須及時申購及時更換、維修，不得延誤、影響正常工作。

　　三、如客戶需延時使用燈具、電器時，當值電工應(yīng)作好交班記錄，及時通知下一班電工關(guān)燈或切斷電源。

　　四、值班電工應(yīng)定時巡查主樓高低壓配電室、暖通空調(diào)、主機水泵管道，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　五、如有客戶入駐，值班電工應(yīng)對晚間客戶用電故障及大樓內(nèi)發(fā)生的電氣故障進行及時處理。

　　六、如有裝潢工程隊施工，電工應(yīng)確保樓層安全用電，并保證施工現(xiàn)場安全。

　　七、定期檢查和清掃配電柜，并有確實的安全防范措施。

電工管理制度11

　　1、配電室由維修電工負責管理,配電室必須有專人值班,并做好值班記錄。

　　2、維修電工必須持有正式電工等級證書。

　　3、因維修用電設(shè)備需要拉閘斷電時,必須有專人看護或?qū)⒎块T鎖好。

　　4、當配電設(shè)備發(fā)生故障時,維修工必須按照操作程序操作。

　　5、電工在各種電器維修、線路檢修過程中,必須有另外一名電工輔助工作,不準單獨作業(yè)。

　　6、電工在進行維修作業(yè)時,必須穿絕緣鞋、帶絕緣手套,以免發(fā)生意外事故。

　　7、配電室內(nèi)不準存放與電工工作無關(guān)的各種物品。

　　8、值班人員外出維修或有事暫離開配電室時,必須將門鎖好并向主管匯報。

　　9、維修電工必須嚴格執(zhí)行巡視制度,對各個部位逐一進行檢查,檢修部位必須有各部門的簽字,解決不了的應(yīng)立即上報有關(guān)領(lǐng)導。

　　10、維修電工每日必須做巡查記錄,詳細記錄一天的工作情況,并提出疑難問題的`處理辦法。

　　11、維修工、電工應(yīng)定期安排各種設(shè)備的維修和保養(yǎng)。

　　12、配電室謝絕任何與工作無關(guān)的人員入內(nèi)。

電工管理制度12

　　一、水電老板和現(xiàn)場維護電工手機必須24小時開通以便聯(lián)系,如開通不接電話或者關(guān)機罰100-200元,

　　二、相關(guān)部門管理人員因用電設(shè)備需要維護電工前往時,電工不執(zhí)行或者拖延時間的,每次處罰200-500元。

　　三、晚上加班和澆筑混凝土時,電工沒在現(xiàn)場,每次發(fā)現(xiàn)處罰100-200元。

　　四、水管、水龍頭和球閥等壞了的在漏水,沒有及時更換或時間過長,處罰100-200元。

　　五、現(xiàn)場的'線路等沒有整理號的每次處罰50-100元。

電工管理制度13

　　本著“和諧、敬業(yè)、誠信、創(chuàng)新”的管理理念制定本管理制度，望值班電工認真遵守執(zhí)行。

　　一、電工班的每位成員必須嚴格遵守南京萬德游樂設(shè)備有限公司《員工手冊》的所有規(guī)定和行為規(guī)范；

　　二、電工的勞動紀律及交、接班管理制度：

　　1、嚴格遵守交、接班時間，上、下班必須打卡，交、接班時間早晨：8：10～8：30、晚間：18：40～19：00，交、接班期間，接班人不能離崗；

　　2、服從領(lǐng)導的正確管理和指揮，在值班工作中服從分配，工作不打折扣；

　　3、電工在值班期間或遇有其它情況不能正常上班的必須嚴格遵守和履行請、消假制度，不得擅自替班，如發(fā)現(xiàn)擅自替班的，扣除當班人當天工資及當月的其他相關(guān)待遇；

　　4、如果值班人有事，找人替班的，經(jīng)領(lǐng)導允許的在上班期間，如果發(fā)生事故或其他違犯《員工手冊》的行為，對工廠造成損失及個人傷害的，由替班人負責；

　　5、電工在崗期間，嚴禁竄崗、睡崗、私自離崗、在崗喝酒或酒后上崗和在崗從事與本崗位以及本專業(yè)無關(guān)的任何工作和行為，如果違犯按照《員工手冊》的相關(guān)規(guī)定處理；

　　6、電工班所有成員要團結(jié)一致，不能出現(xiàn)不利于班組團結(jié)和不利于工作開展的任何行為和事情的發(fā)生，一旦發(fā)現(xiàn)，經(jīng)調(diào)查事實清楚的，對當事人進行調(diào)離電工班；

　　7、交接班時，如果當班值班人員在交接班時對設(shè)備故障未處理完，不能同接班人員交接班，待故障處理結(jié)束后方可交班，對值班人員當班發(fā)現(xiàn)問題不處理的，隱瞞事情的，推脫到下一班次的，接班人有權(quán)利讓交班人來處理完畢，對故障不處理的人員進行每人罰款50元，如果接班人不愿意或不同意交班人處理的，出現(xiàn)一切問題由接班人承擔；

　　8、交、接班15分鐘內(nèi)，發(fā)生重大電氣事故的，對交班人追加責任，處罰程度同接班人相同；

　　9、交班人員對在值班期間發(fā)生和處理的故障要同接班人口頭交代清楚，不得隱瞞，交代不清，或重復出現(xiàn)同類故障的，追究交班人責任；

　　三、值班電工的安全管理制度：

　　1、電工班長、值班長對值班電工在崗期間有對安全施行監(jiān)督和檢查的權(quán)利，發(fā)現(xiàn)不安全行為要及時制止，嚴禁不安全事故的發(fā)生；

　　2、值班長及值班電工在上崗工作前，對要使用的公共安全防護用品和本人的安全防護用品進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告，進行處理或更換，如果由于檢查不細造成輕微人身傷害的對值班長及個人按照《員工手冊》規(guī)定進行處罰，如果出現(xiàn)需要上報的傷害事故由公司安全環(huán)保部根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定處理；

　　3、值班電工在崗期間嚴格遵守公司的安全規(guī)定，佩戴齊全安全防護用品，用具及公司配發(fā)的老保防護用品；

　　4、值班電工在進入作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)時，對周圍的環(huán)境要進行細致的檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患和影響電工作業(yè)的要及時通知相關(guān)領(lǐng)導進行處理，有安全隱患的場所不得作業(yè)；

　　5、值班電工在高于工作平面2米以上工作時，必須佩戴安全帶，而且安全繩必須懸掛在牢固的固件上，不允許懸掛在臨時部件和固件松動的地方；

　　6、值班電工在維護作業(yè)現(xiàn)場，非特殊情況堅決杜絕帶電作業(yè)，必須對所出現(xiàn)故障的電氣設(shè)備進行停電、驗電，確保無電的情況下方可對設(shè)備進行維護和電氣部件的檢查或更換工作，避免發(fā)生觸電事故造成人身傷害和電氣設(shè)備的損壞。如果遇到特殊情況，不能停電作業(yè)的工作，在進行作業(yè)時必須有2人在現(xiàn)場，一人工作，一人監(jiān)控，監(jiān)控人要仔細，認真，隨時提醒作業(yè)人，在作業(yè)人工作沒結(jié)束前，監(jiān)控人不得離開作業(yè)現(xiàn)場，值班班組的監(jiān)控人有值班長擔任，如果由于監(jiān)控人失職發(fā)生事故和造成人身傷害事故，根據(jù)所發(fā)生事故的情節(jié)對值班長進行處罰，造成重大事故和人身傷害的，對值班長換崗處理或報送公司企管部，造成需上報公司的安全事故的，由公司行政部根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行處理；

　　7、值班人員加強防火、防盜及滅火器材的管理，值班期間對所負責的電氣室及電工班的小庫加強巡視，避免發(fā)生火災(zāi)和盜竊行為的發(fā)生和滅火器材的遺失，在值班期間發(fā)生物品丟失或被盜，根據(jù)物品價值對相應(yīng)值班人員作出處罰，責任重大的交公司處理；

　　8、電工在值班期間，嚴格遵守停、送電簽字制度，不得違犯，如果遇到緊急情況，必需在值班記錄中，體現(xiàn)出通知人，通訊方式及時間，故障處理完畢施行補簽制度。停、送電的設(shè)備部位及時間要記錄清楚，明了，如果因為值班人員工作不按照本規(guī)定執(zhí)行的，造成一切后果由值班當事人負全責；

　　四、電工巡視及設(shè)備管理制度：

　　1、電工班長每天上班期間，對所有運行的高壓設(shè)備巡回檢查一次，并做好單獨記錄；

　　2、每個班次對分廠所有電氣設(shè)備要仔細認真的巡回檢查一次，其中主機設(shè)備（包括空壓機房內(nèi)）、52.0

　　1、52.

　　12、41.0

　　3、84.

　　18、84.

　　19、84.20、84.

　　21、84.30、84.

　　31、84.

　　36、84.37巡回檢查二次，并做好詳細記錄，如果發(fā)現(xiàn)漏檢或不按照規(guī)定巡檢的對值班長罰款50元，值班員每人罰款30元，巡回檢查按照下發(fā)的《電氣設(shè)備巡回檢查辦法》執(zhí)行；

　　3、值班電工在巡視設(shè)備時，發(fā)現(xiàn)隱患或暫時不能處理的問題在值班記錄中做好詳細記錄，并通知班長或領(lǐng)導，在巡檢中發(fā)現(xiàn)問題不及時處理的，造成停機事故的對值班人員各罰款50元，造成重大損失的按照《員工手冊》規(guī)定執(zhí)行；

　　4、值班電工對四臺變壓器每周的周一、周四進行巡檢，并清理變壓器室地面衛(wèi)生，做好油溫、變壓器滲油、接線端子過熱情況及游標的記錄，如果發(fā)現(xiàn)漏檢，發(fā)生一次，對當班值班長罰款50元，如果出現(xiàn)2次漏檢的，撤銷值班長職務(wù)；

　　5、值班班組所負責的電氣室，要保持電氣室的衛(wèi)生經(jīng)常清掃，做到地面清潔、無積塵，玻璃窗干凈，無粉塵，對電氣室的門窗不嚴的采取封堵措施，發(fā)現(xiàn)以上問題，對值班長罰款50元，電氣室衛(wèi)生經(jīng)督處不改正的，撤銷值班長職務(wù)；

　　6、值班電工對窯頭收塵電氣室（即小庫）的`管理方法同以前規(guī)定，庫內(nèi)的物品擺放整齊，分類存放，不履行責任的，處罰方式同4.4；

　　7、值班電工在日常維護中，所更換的電氣元件，要做好更換記錄，更換下來的配件統(tǒng)一堆放，不經(jīng)允許不得擅自作為它用；

　　8、電工在現(xiàn)場處理故障結(jié)束或在檢修期間在檢修現(xiàn)場工作完畢后，要保持現(xiàn)場衛(wèi)生的干凈，使用過的材料和其他物品要及時收拾干凈，廢棄的物品要堆放到拉圾箱中，或存放到指定地點；

　　9、對于現(xiàn)場運行設(shè)備出現(xiàn)突然停機現(xiàn)象，在沒有查明原因的情況下，不允許盲目送電，如果由于電工本身的原因，造成電機及電氣元件損壞的，對當事人作出相應(yīng)經(jīng)濟處罰；

　　10、值班人員對值班期間發(fā)生和處理的故障要做好詳細記錄，包括：處理故障部位，更換電氣元件的原因、處理結(jié)果以及故障發(fā)生及處理結(jié)束時間，記錄要詳細，字跡要清洗并且一幕了然；

　　11、值班電工在值班期間電工班的物品借出，必須得到領(lǐng)導的同意，并在值班記錄上做好記錄，如果私自借出造成設(shè)備和工具發(fā)生損壞的，由借出人承擔賠償責任；

　　12、電工值班室內(nèi)的衛(wèi)生要保持清潔，其他物品存放整齊，廢棄的物品要存放到指定地點，易燃、易爆的物品要存放到指定地點，屋內(nèi)不允許有雜物，值班人員自己的物品要存放在自己的工具箱中，不準堆放在室內(nèi)，電工班的玻璃衛(wèi)生由當月負責小庫衛(wèi)生的班組負責，檢修期間室內(nèi)衛(wèi)生要經(jīng)常清掃，廢棄物要及時清理；

　　13、在接到事故報告時，行動要迅速，目的要明確，不明確的要及時同報告人聯(lián)系，不能在沒有明確故障部位的時候盲目的處理故障。

　　14、本規(guī)定的制訂、修改及解釋權(quán)歸公司行政人事部。

電工管理制度14

　　1、電工人員必須持電氣作業(yè)許可證上崗。不準酒后上班，更不可班中飲酒。

　　2、上崗前必須穿戴好勞動保護用品，檢修電氣設(shè)備時，須參照其它有關(guān)技術(shù)規(guī)程，如不了解該設(shè)備規(guī)范注意事項，不允許私自操作

　　3、高空作業(yè)時，必須系好安全帶。正確使用電工工具，所有絕緣工具，應(yīng)妥善保管，嚴禁它用，并應(yīng)定期檢查、校驗。

　　4、當有高于人體安全電壓存在時嚴禁帶電作業(yè)進行維修，在未確定電線是否帶電的情況下，嚴禁用老虎鉗或其他工具同時切斷兩根及以上電線。危險工作嚴禁單獨作業(yè)。嚴禁帶電移動高于人體安全電壓的.設(shè)備。嚴禁手持高于人體安全電壓的照明設(shè)備。

　　5、電氣設(shè)備檢修前，必須由檢修項目負責人召開檢修前安全會議。

　　6、手持電動工具必須使用漏電保護器，且使用前需按保護器試驗按鈕來檢查是否正常可用。

　　7潮濕環(huán)境或金屬箱體內(nèi)照明必須用行燈變壓器，且不準高于人體安全電壓36v。

　　8、必須熟練掌握觸電急救方法，有人觸電應(yīng)立即切斷電源按觸電急救方案實施搶救。

　　9、在巡視檢查時如發(fā)現(xiàn)有故障或隱患，應(yīng)立即通知物業(yè)科，然后采取全部停電或部分停電及其它臨時性安全措施進行處理，避免事故擴大。

　　10、嚴禁帶電拉合隔離開關(guān)，拉合隔離開關(guān)前先驗電，且應(yīng)迅速果斷到位。操作后應(yīng)檢查三相接觸是否良好（或三相是否斷開）。嚴禁拆開電器設(shè)備的外殼進行帶電操作。

　　11、正確使用消防器材，電器著火應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷，然后視裝置、設(shè)備及著火性質(zhì)使用干粉、1211、二氧化碳等滅火器或干沙滅火，嚴禁使用泡沫滅火器。

　　12、嚴禁向配電柜、電纜溝放無關(guān)雜物。

　　13、電氣設(shè)備燒毀時，需查明原因再更換，防止再次發(fā)生事故。變頻器等裝置保險嚴禁帶電插拔且要停電5分鐘以上進行操作。

　　14、接用電設(shè)備電源時，先看好用電設(shè)備的額定電壓選好合適空開，確認空開處于關(guān)斷，檢查旁邊是否有觸電危險再進行操作。

　　15、在檢修工作時，必須先停電驗電，留人看守或掛警告牌，在有可能觸及的帶電部分加裝臨時遮攔或防護罩，然后驗電、放電、封地。驗電時必須保證驗電設(shè)備的良好。

電工管理制度15

　　1、嚴格執(zhí)行“兩票”制度,落實操作中“四把關(guān)”、“四對照”,防止誤操作事故

　　電氣專業(yè)運行值班人員85%工作都圍繞倒閘操作開展,然而,在倒閘操作這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)上,最容易發(fā)生誤操作事故這些誤操作往往打破企業(yè)安全紀錄,造成人身、設(shè)備事故直接原因,其危害性不言而喻

　　根據(jù)國電公司安全部統(tǒng)計, 1997年全國發(fā)生電氣誤操作事故共77次,屬運行責任有65次其中,以操作人員走錯間隔、不核對設(shè)備名稱、在防誤裝置閉鎖情況下強行解鎖等行為引發(fā)事故最為典型如果嚴格執(zhí)行“兩票”制度,認真落實操作中“四把關(guān)”、“四對照”,這些事故可以避免由此說明“兩票”制度執(zhí)行還沒有全面落實,在某些地區(qū)和環(huán)節(jié)還存在漏洞和死角所以,為了避免電氣誤操作事故發(fā)生,黑龍江省電力公司所屬各企業(yè),除了要加強對班組成員技術(shù)培訓和安全知識教育,還要嚴格執(zhí)行并落實“兩票”、“四把關(guān)”、“四對照”制度,堅決杜絕無票操作、操作票跳項、漏項違章行為

　　2、加強倒閘操作全過程監(jiān)控,層層把關(guān),保障安全

　　根據(jù)我局和外局各個變電單位多年運行經(jīng)驗,在電業(yè)事故調(diào)查處理中,很大一部分因為操作者“無意識行為”導致一般來說,誤操作直接責任者不故意采用錯誤操作方法、手段,而在操作過程中由于某種習慣或生理、心理因素以及外界干擾使行為失控,從而出現(xiàn)無意識行為所以,要從源頭遏制這種帶有事故隱患無意識行為,加強對運行人員倒閘操作全過程監(jiān)控監(jiān)護復誦制度基于對運行倒閘操作全過程監(jiān)控,班組作為完成倒閘操作小團體,其成員必須嚴格執(zhí)行監(jiān)護復誦制度班組長作為兵頭將尾,對“兩票”制度和監(jiān)護復誦制度執(zhí)行,起著現(xiàn)場直接監(jiān)督作用《安規(guī)》中明確規(guī)定:倒閘操作必須由兩人進行,其中一人對設(shè)備較為熟悉者作為監(jiān)護;操作前應(yīng)核對設(shè)備名稱、編號和位置;操作中應(yīng)認真執(zhí)行監(jiān)護復誦發(fā)布操作命令和復誦操作命令都應(yīng)嚴肅認真,聲音洪亮清晰在每項操作前,監(jiān)護人應(yīng)根據(jù)操作票唱票,操作人應(yīng)認真復誦操作命令,并對將要操作設(shè)備名稱、編號和位置核對無誤監(jiān)護人應(yīng)確認操作人站位,且復誦無誤后再發(fā)“對”和“執(zhí)行”口令在平時操作中,值班人員要有意識地進行這種監(jiān)護復誦訓練決不能因為操作項目少、操作簡單而養(yǎng)成一種得過且過,干完就行麻痹心理這就象一名軍人必須要練好隊列一樣,對運行人員最基本要求同時,也防止無意識行為、保護運行人員自身安全可靠保障目前,除了上面措施外,我局廣泛開展了“第二監(jiān)護人”制度(運行專工或所長親自跟隨操作、親自把關(guān)),實現(xiàn)了倒閘操作全過程監(jiān)控從近幾年這一措施實施情況來看,既起到了安全屏障作用,又為我局安全生產(chǎn)起到了積極地推動作用

　　3、堅持不懈地抓好反習慣性違章工作,提高職工安全意識

　　反習慣性違章一項長期而艱巨任務(wù)在電力生產(chǎn)任何時期、任何小環(huán)節(jié)上都必須堅持有句諺語道:“常在河邊走,豈能不濕鞋”這說明違章一次并不可怕,因為并不所有違章都會釀成事故但,反過來說,所有事故發(fā)生,都因為違章操作引起,都含有某種違章因素違章次數(shù)多了,那么事故發(fā)生幾率就要大大增加在某種意義上,違章就事故所以,保安全必須從防止違章著手,將違章行為當事故,把對事故分析實施“四不放過”做法,延伸為對違章行為分析實施“四不放過”新做法對違章、違規(guī)、違紀行為,要體現(xiàn)“從快、從重、從狠”處理原則班組做為電力生產(chǎn)基本單位,要堅決抵制反習慣性違章,從日常小維護工作著眼,將防止違章工作做到每個人、滲透到每項具體工作中,把習慣性違章消滅在班組之內(nèi)

　　3.1反習慣性違章,風氣最關(guān)鍵好風氣不容易形成,但一旦形成,就會形成一種“品牌”效應(yīng),就會抵制住個人主觀不良情緒或違章傾向俗話說:火車跑快,全靠車頭帶作為一班之長,必須以身作則,身先士卒,嚴格要求自己,無論工作中還生活中都要時刻注意,從點滴小事做起,用自己實際行動感染大家,樹立起良好大眾形象,讓大家心服口服,覺得跟你干心理面踏實,增強全班組凝聚力、向心力不但自己工作不違章,還要讓別人不違章,最終使班組形成一種反習慣性違章良好氛圍

　　3.2有效活潑地開展安全活動班組長要結(jié)合本班組實際情況,開展形式多樣、生動活潑安生活動,通過身邊違章事故,經(jīng)常對班員進行教育,提高班員對違章危害性認識,積極引導大家認真吸取濕“鞋”人深刻教訓,消除違章思想根源做到講情理,不講情面,“一碗水端平”對班員一視同仁,獎罰分明,使被處理人心服口服牢固樹立你安全,我安全,安全,人人安全大眾化觀念

　　3.3挖掘班組年輕人工作潛能作為一名班組長,應(yīng)采取有效方法,廣泛開拓年輕人朝氣蓬勃創(chuàng)新思維,使們多為安全生產(chǎn)說一句話,多為安全生產(chǎn)出一些點子針對設(shè)備、管理上一些不足,要積極探索,大膽革新,充分發(fā)揮調(diào)動年輕人工作熱情和工作積極性

　　3.4上、下級要統(tǒng)一思想上級要積極支持班組反違章工作,要尊重班組處理意見,當受到處罰人員認為“不公平”,找到班組上級時,上級領(lǐng)導要耐心先對其進行說服教育和批評,然后與當事班組交換意見,如班組處理確有不妥之處,要采取可行方法提醒班長今后注意,并加以改正要充分調(diào)動班組反違章積極性,大力支持班組反違章工作,對班組好反違章做法應(yīng)予以肯定,成績顯著要給予表揚和獎勵。

　　4、班組建設(shè)要以人為本,著力提高人素質(zhì)

　　人一個企業(yè)最寶貴財富,也企業(yè)安全工作諸多因素中決定因素,只有把人工作做好了,安全工作才有可靠保證隨著社會主義現(xiàn)代化程度和市場經(jīng)濟快速發(fā)展,企業(yè)職工文化素質(zhì)已成為企業(yè)前進主要動力事實表明,文化程度高職工接受安全知識和業(yè)務(wù)技能就快,分析、處理問題敏銳性就強,反之就慢,就會影響工作效率因此,基層班組必須加強班組人員業(yè)務(wù)技能培訓,以適應(yīng)時代要求。

　　4.1班組長要努力提高自身管理知識、管理水平

　　班組長要不斷地學習新知識、新理念、新經(jīng)驗,不斷提高自己業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)形勢發(fā)展需要不能只局限于自己眼前那一攤子事情,更不能認為自己工作時間長、經(jīng)驗豐富,靠著“吃老本”就可以不用學習或者放松了學習,要積極擴展自己知識面、開闊視野

　　4.2加強倒閘操作和事故處理這兩個基本技能培訓

　　倒閘操作和事故處理考核運行人員職業(yè)技能水平兩個基本項目,它直接關(guān)系到企業(yè)效益和安全生產(chǎn)指標班組任何形式培訓,都不能脫離這兩個主要環(huán)節(jié)在平時倒閘操作任務(wù)不多情況下,可以開展一些模擬開票練習現(xiàn)在變電單位普遍采用了微機開票,矯正了運行人員過去存在隨意開票情況,縮短了開票時間但也出現(xiàn)了一些弊端例如,有職工不開新票,而直接調(diào)用存在微機里面操作票,這樣就降低了操作人員操作效率過去一些老同志都手寫操作票,因而對操作每一個步驟都非常清楚,干完一項之后馬上就能進入下一項操作,而年輕操作人員干完一項之后還要反應(yīng)很久才能知道下一項什么,往往監(jiān)護人拿著票告訴操作人到哪里、干什么因此,在平時開票訓練中,要象寫票一樣,一項一項來練習,寫完之后,將操作票與標準比較,找差距,關(guān)鍵分析問題原因,自己錯在哪里、漏了什么這樣才能真正提高水平同樣,事故處理也不能忽視,平時反事故預想、反事故演習要認真開展,重在落實要講清問題,擺明道理,使職工從心里感到學到了真正有價值知識

　　4.3開展職工職業(yè)道德教育

　　我局前段時間下發(fā)了《哈爾濱電業(yè)局職工職業(yè)道德教育讀本》,里面詳細地闡述了社會主義新時期對電力職工道德規(guī)范和要求,同時對李慶長等一些省內(nèi)電力系統(tǒng)優(yōu)秀模范、全國勞模事跡也做了報道班組應(yīng)結(jié)合這些優(yōu)秀人物先進事跡適時開展政治學習活動,鼓勵先進、批評落后通過多種形式教育活動,使職工認識到自己光榮職責,樹立貢獻企業(yè)、報效祖國崇高理想和信念

　　5、雙管齊下,加強安全監(jiān)督機制

　　為了搞好安全生產(chǎn),企業(yè)僅僅靠教育、培訓不夠,更重要建立健全安全監(jiān)督機制,從管理上規(guī)范職工行為要建立健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系、安全生產(chǎn)目標三級控制、安全生產(chǎn)責任狀等在企業(yè)安全生產(chǎn)目標三級控制中,要明確規(guī)定班組,控制未遂和異常,不發(fā)生輕傷和障礙要開展切合我局實際情況“五查”,“安全大檢查”活動改變“以罰代管”不良作風在實際作業(yè)中要求做到:作業(yè)全過程都處于受控狀態(tài),作業(yè)者100%執(zhí)行規(guī)程, 100%執(zhí)行安全措施,每項作業(yè)都必須在周密安全措施、有效技術(shù)措施及有力組織措施下進行班組安全員要認真履行職責,充分發(fā)揮基層安全監(jiān)督作用

　　班組對于違章原因和暴露問題,不能隱瞞,要舉一反三,不能頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳對發(fā)生問題,要吸取教訓,盡可能擴大改進工作局面,使之在提高安全水平方面收到更多實效在具體工作中,既要分工負責,又不能過分地受分工局限在搞好職責范圍內(nèi)工作同時,與有關(guān)人員協(xié)調(diào)配合,制定一套符合本班組實際情況安全生產(chǎn)管理辦法,并在實踐中不斷檢驗和完善。