安全員現場管理總結

　　總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，為此要我們寫一份總結。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編為大家整理的安全員現場管理總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

安全員現場管理總結1

　　本人自20xx年7月份以“專職安全員”見習生的身份在寶豐項目部參加了工作，以“抓安全就是做善事”為個人工作理念，以“做一名合格安全員”作為本職工作的最求目標。對于安全管理是我大學的本職專業，深知其任務的艱巨，所以我始終堅持清醒的清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作，嚴格執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，強化安全生產管理。從項目領導班子對安全工作的重視以及在嚴經理的支持信任與引導下，我十分珍惜這個主角和機會，以積極的態度投入到工作當中，半年來我也從實際工作中吸收到了很多實用的現場安全管理技能知識�，F將個人半年來的工作情景做出如下鑒定：

　　1、以“做一名合格的安全員”為工作的動力，以“抓安全就是做善事”為個

　　人工作理念，協助嚴經理認真落實安全生產職責制，扎實做好安全培訓工作，切實將安全知識傳達給施工人員，以“以人為本”的態度認真完成培訓課程，堅定的履行《安全目標職責書》承諾，確保順利實現項目部三級安全生產目標。在管理中敬業愛崗，對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作崇的苗頭，經過現場分析教育將隱患扼殺在萌芽狀態。

　　2、在嚴經理的帶領下，認真對施工現場的設備和人員進行安全職能監督，在

　　檢查工作中組織相關人員對現場腳手架、特種設備及車輛進行檢查，使所有施工設施及設備能健康穩定運行；堅決狠抓無證作業，杜絕習慣性違章行為，嚴格處罰不落實整改制度的隊伍，使自我能夠掌握威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。

　　3、圍繞“安全標準化”管理體系，所謂的“安全標準化管理”也就是我們現

　　實行的hse管理模式，從職業健康、安全、環保三大方面展開，由于剛開始從事安全工作，工作經驗還不豐富，在工作中還存在這樣或那樣的問題。這就需要我在今后的工作中不斷的去摸索去實踐來全面自我，實實在在的掌握“安全標準化”的精髓。

　　4、按照嚴經理安排積極實施冬季施工安全技術工作，做好冬季大檢查工作，

　　針對生活區和施工現場編制了冬季施工安全技術方案與生活區冬季安全管理方案及相關應急預，進而對東西生活區進行了徹底檢查，尤其是臨電使用，對大功率用電器進行了清查，對破損線路進行了整修，防止發生電氣火災和觸電事故的發生，確保了生活區冬季用電的安全。

　　5、正確處理好人際關系。在日常工作中，同上級、同事、施工人員主動溝通，

　　盡量避免出現摩擦。年輕人很容易在工作中表現的血氣方剛、心浮氣躁，在處理問題的時候經常會研究不夠周全，意氣用事，頭腦一熱容易做出不理智的事情，在工作中我努力避免，正確處理好自我與他人的關系。

　　6、不斷的學習充實自我，完成更進一層的扎實蛻變。安全是一個永恒的話題，

　　安全知識的海洋是浩瀚無邊的，需要我們自我去把握去學習，因為我們還

　　年輕將來還有很長的路要走，熟練掌握相關工種安全操作規程及相關安全生產法規是最基本的要素，俗話說“干一行就得愛一行”既然選擇了就不要去抱怨去后悔，扎扎實實的干好自我的本職工作，真正做一個新時代、新思想、有內涵的專職安全管理人員。

　　在我參加工作學習鍛煉的近半年時間中，由于嚴經理對安全工作的高度重視，加上項目部各級領導以及施工隊的積極配合和所有施工人員的`共同努力，項目部的安全生產工作取得了一些成績，為項目部的經濟利益和人員穩定做出了應有的貢獻。可是，在肯定成績的同時，我也清楚的認識到項目安全管理的障礙和自我的不足：

　　1、少數施工隊管理體系不明確，負責人安全生產意識不強，安全生產觀念比較淡薄，存有僥幸心理；

　　2、極少數施工隊對于安全隱患整改單置若罔聞，整改不及時，不到位，并呈動態變數，引起一些不必要的小事故發生；

　　3、個別隊伍特殊工種沒有特種工作業證(尤其是架子工)或相關資質不齊全，擅自上崗作業；

　　4、個別施工隊伍安全生產防護設施、安全生產勞動保護用品等有時不能及時保質保量配備齊全，必須程度上影響施工安全質量正常進行；

　　5、土建施工隊人員流動性大，施工隊安全管理人員職責性不強，不能及時上報施工人數，不利于項目安全管理計劃的正常實施；

　　個人存在的不足：

　　1、對與相關法律法規及一些制度文件的學習貫徹還不到位，組織、溝通能力還有所欠缺，獨立處置較大問題的本事還達不到標準；

　　2、工作中處理事情還不夠膽大不夠堅決，有事瞻前顧后，影響到自我對問題嚴重行的正確確定；

　　3、缺乏全局觀念，對全局掌控的本事還有待提高，看問題不夠全面不夠深入，工作實施過程中，易出現漏洞，理論知識掌握不夠全面，有時會出現捉襟見肘的尷尬局面；

　　明年工作計劃：

　　1、認真學習，端正學習態度，廣泛聽取領導提議，提高學習效率，除掌握更多的理論知識外，更要注重自身工作本事的鍛煉和提高，盡職盡責地完成本職工作；

　　2、俗話說“天道酬勤”，所以我更應當敢于承擔職責，主動找事做，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤、腦子勤”，積極適應各種環境，在復雜的工作環境中磨礪自我增長才干；

　　3、當好助手。此刻嚴經理既是我的直屬領導又是我的師傅，在工作中應對各項決策和出現的問題，及時提出合理化提議和解決辦法，配合嚴經理使我們項目部的安全工作更進一步；

　　4、安全管理標準化、精細化管理模式的繼續摸索和實踐。

　　經過這半年的工作實踐，我也發現自我離一名合格的安全管理者還有必須的差距，但慶幸的是在這半年我不僅僅從嚴經理身上學到了很多技術上和管理上的知識，更多的是學到了很多做人的道理，其實我也深刻的體會到即使把自我所有的精力都投入進去，安全工作都不可能做到完美，畢竟安全工作涉及面太廣太繁瑣，但我深知自我多付出一點，工人的生命就多一點保障，這也就貼合了我“抓安全就是做善事“的安全理念。

安全員現場管理總結2

　　在20xx年，本人作為綜合辦公室的一名職工，全面負責公司的安全管理工作，回顧本人在一年的工作，雖有一些成績，但也存在一些不足，現就本人在20xx年的工作從以下幾個方面做一簡要總結：

　　一、思想方面

　　在日常工作、生活的過程中，本人始終堅持以思想與上級黨組織保持高度一致，積極向黨組織靠攏，行動上嚴格按照一名優秀黨員的標準要求自己，履行黨員的職責和義務，按時參加黨組織的各類學習和活動。另外在閑暇之余，通過網絡學習有關組織生活資料，努力提高自己的思想和政治覺悟。在工作上堅決服從辦公室領導的安排，自覺做好各項工作。遵守國家法律法規，在重大問題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名黨員的職責。

　　二、工作方面

　　在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下，以創建工作為契機，實施專項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來的工作，主要做了以下幾個方面的內容：

　　1、年初草擬《年度目標、指標和管理方案》上報，經領導批準后開始著手編制《安全培訓計劃》，跟每個部門和特殊工種人員簽訂安全責任制。我們就從完善安全生產責任制，落實安全生產工作責任入手，制定了目標明確、措施有力，及時分析安全生產、文明施工中存在的問題，并加以溝通和協調，使管理的力度得到了加強。

　　2、我公司認真落實上級部門的精神，積極、按時地完成文件的要求，把安全生產落實到實處。及時轉發了上級所下發的`相關文件，要求各單位切實抓好安全生產工作，提高員工安全意識；避免安全事故的發生；積極響應上級部門的號召，加強安全生產及消防工作的管理，消除消防及安全方面的隱患，確保無事故發生。

　　3、為了切實增強全體從業人員的安全生產、文明施工意識，根據上級有關部門的要求，組織全體員工以及季節工進行安全培訓300人次，提高全體員工以及季節工自防自救的能力。

　　4、今年以來，我們在加強日常監督管理工作的同時，開展了每季度安全大檢查和每月的安全生產、文明施工的專項檢查，在夏季防高溫、冬季消防防火和重大節假日及慶典活動中，公司積極安排好值班人員，認真開展自查自糾，舉一反三，發現隱患立即排除。加強了對各單位落實整改情況的跟蹤檢查，做到三定原則，努力將事故隱患消除在萌芽狀態。

　　三、今后的努力方向

　　20xx年，在抓安全生產、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經驗，但也仍然存在著不少的問題，隨著20xx年的到來，本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創新管理模式，總結經驗找不足，突出重點抓落實，團結共事，齊心協力，力爭取得更大的工作成績。

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