公司的活動總結

　　總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況，是時候寫一份總結了。總結怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編收集整理的公司的活動總結，歡迎大家分享。

公司的活動總結1

　　豐寧滿族自治縣建設局文件（豐建發[20xx]71 號）關于《深入開展建筑施工“安全生產月”活動的通知》要求，我公司豐寧項目部認真進行了部署動員、學習宣傳、隱患排查、治理整改，自始至終堅持從嚴、從細、從實，高標準、嚴要求，并始終把安全生產工作放在重于一切的位置抓緊抓好。通過一系列的工作，項目部全體職工的安全生產的法規意識大大增強。項目部施工現場做到了天天講安全、事事講安全、人人講安全，確保了安全無事故。為公司保質保量按期完成“安全生產月活動”任務，奠定了堅實的基礎。現將安全月活動工作總結如下：

　　一、加強領導、明確任務

　　接到豐寧滿族自治縣建設局文件（豐建發[20xx]71 號）通知后，我公司項目部領導集體和專職安全人員進行了認真的學習，在深刻領會通知精神的基礎上研究部署并開展了如下工作。

　　1、成立了安全月活動領導小組。由公司豐寧項目部總經理趙如平任組長，由安全員張崇建、技術總工平玉國任副組長，由各標段專職安全員、項目經理、技術員、施工員等為成員。

　　2、認真學習、大力宣傳安全生產月活動的文件精神。制作安全宣傳標語、橫幅、宣傳畫、宣傳欄等進行宣傳，在施工現場營造安全生產氛圍。

　　3、檢查各標段項目部，違建筑安全生法律法規的施工行為，和安全生產管理制度責任落實情況。

　　4、在施工現場組織一次坍塌事故應急救援演練，全面提高應急救援能力和職工自我保護意識。

　　二、開展學習、宣傳，完善安全設施

　　1、6 月6 日項目部將安全知識影像文件，分發各標段施工現場播放。

　　2、6 月8 日工地共制作安全警示牌、橫幅宣傳標語等30 余（張）條懸掛宣傳；

　　3、6 月15 日各標段全部配齊安全帽、安全帶，更換了陳舊的安全帽；各種安全器材按規范要求配齊，對腳手架、安全網進行徹查修整和更換。

　　4、經查項目部各標段施工手續齊全，無違建筑安全生法律法規的施工行為。

　　三、隱患排查、專項檢查

　　項目部 6 月8 日～18 日對陽光水岸各標段進行了全面的“隱患排查、專項檢查”行動。各標段項目部嚴格按規程和制度辦事，并對安全生產隱患進行認真排查，據統計全月活動以來已對4 個項目部健全完善安全生產目標責任考核制度，排查整改安全生產隱患。全項目部各標段重視安全教育、安全培訓、安全責任和安全隱患排查工作，

　　4 個工地均無重大安全生產隱患。如：有3 人的安全帽無系帶或不緊，人次高處作業未系安全帶，高處作業無明顯安全警示牌，有2 人次未帶安全帽作業；30#樓標段腳手架有1 處密目網封閉不嚴；31#樓標段1 起焊工動火無監護人；32#木工電鋸無人操作未斷電源；各標段工地都禁止女工進入高處作業等。對安全隱患立即進行了整改，徹底消除了隱患才允許進入施工現場作業。

　　四、安全救援演練

　　6 月12 日在施工現場進行了：坍塌事故的安全救援演練。同過演練，使職工們體會到了“安全防護意識”的重要性，懂得了救援及時、技術熟練可使損失降到最低的關鍵性。全面提高了應急救援隊員的.應急救援能力和職工自我保護意識。

　　五、總結

　　通過本次活動有聲有色地開展，在項目部上下取到了良好的效果，提高了全員的安全生產意識，使我項目部在安全生產、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級安全管理人員的履職責任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。我們將以此次安全生產月活動為契機，經常深入到一線，深入到現場，努力抓好安全生產工作，達到以月促季，以季促年，全年安全生產無事故的目標，平安、順利地完成豐寧陽光水岸二期工程！！

公司的活動總結2

　　公司推出“財務、合同管理月活動”，說明公司領導對財務、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。

　　為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性，財務總監姚總親自給財務部員工作動員，會上針對財務人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時要提高管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現在考慮不充分，以后出現紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作布置。

　　*、根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，并對明細科目作簡要說明，目的，一是統一核算口徑，保證數據歸集及分析對比前后的一致性；二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數據的內容。這項工作本月已完成，并經姚總審核。目前進入貫徹實施階段。

　　*、配合目標責任制，對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整，目的，一是要符合財務管理的要求；二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證，并于明確，作為一定時期內相對穩定的表式。

　　*、針對外地公司遠離集團公司，財務又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統一性、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務工作聯系要求。**月份與寧波公司財務進行交流，將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。

　　*、對各公司進行一次內部審計，目的，是對各公司經營狀況進行一次全面地了解，為今后財務管理做好基礎工作。

　　*、根據公司的要求對部門職責進行了修改，并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規范化，重新提出《財務工作要求》，要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎。內部開展規范化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務的.管理工作。

　　*、會計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內容，一是《會計法》，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識；二是會計基礎知識，非專業人員學習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西；三是如何看報表，這是會計知識培訓的重點。

　　經過調研、溝通、設計，于****年**月推出《成本費用明細分類目錄及說明》；于****年**月**日推出《會計報表管理試行辦法》；****年*月**日推出《會計憑證管理試行辦法》。

　　會計報表推出執行*個月后，從會計報表格式設置上看，報表格式設置還是比較科學，能比較清晰地反映會計的有關信息。但房地產行業的特殊性，銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補充；另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表（內）Ⅳ《經營情況表》”和“會計報表（內）Ⅴ《融資及融資成本情況表》”。

　　會計憑證使用涉及到每個公司和部門，下文后財務部進行電話通知，*月份實行逐步換新的辦法，*月份要求全面試行。試行一個月時間來看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題，我們組織各公司綜合管理人員進行交流，明確有關事項，解決設計上的不足。****年*月份，針對會計憑證管理試行情況，再一次征求各公司對報銷單據意見，根據大家的建議，對會計結算單據作進一步完善，并于****年*月**日下發了有關規定。

　　經過財務合同管理月活動，財務部的管理意識加強了，管理能力也得以提高，財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步，但我們的管理水平離公司發展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。

公司的活動總結3

　　在辦公室領導的正確領導下，在同志們的支持配合下，近期的會議、活動都能緊張有序地開展，尤其縣委工作會議全體會務工作人員都能樹立全辦一盤棋的大局觀念，各負其責，分工不分家，加班加點，對交叉性工作加強溝通、相互銜接、相互幫助，圓滿地完成了領導交辦的各項工作任務。根據會議安排，我把近期的會議、活動組織體會向各位領導、各位同事作個簡單匯報。

　　一、會前謀劃突出“細”字

　　“凡事預則立，不預則廢”，這次縣委工作會，x主任6月份就開始謀劃和部署，x主任對會議場地、出席人員人數、會議議程安排等相關事務提前籌劃、及早安排、精心準備，為7月20日縣委工作會議順利召開打下了堅實基礎。

　　(一)方案擬定全面、細致。這次縣委工作會議方案內容清晰，類別分明，讓領導和會務承辦人員都能一目了然，有較強的.操作性和指導性。7月14日x主任召集會務涉及部門及兩辦公室工作人員會議，統一了思想，細化任務分工，明確責任，協調了步調。方案制定注重細節，從小處著眼，從細字入手，將會務方方面考慮在內，例如考慮到縣政府場地實際，在方案上明確交警大隊負責政府入口處交通秩序維持、信訪局負責政府大院的信訪穩定、供電公司負責會場電力保障、衛生局負責緊急醫療救助、公安局負責安全保衛等等。同時，預測可能出現的問題和紕漏，制訂應對措施，確保會議萬無一失。

　　(二)準備過程注重細節。一是通知發放及時、準確、高效。7月20日召開會議，我們15日擬好通知、16日上午走完程序立即在商密網上下發通知。由于縣委工作會議比平時會議出席對象要復雜且多得多，涉及到的少數單位如三大農場、消防大隊、江蘇銀行等單位沒有商密網，再加上部分單位商密網簽收不及時，18日上午許力天、高韋、楊旭、崔世杰、徐銘笙等同志反復查看、比對應通知對象和已通知對象，將無商密網和未簽收單位列成清單逐一電話通知，并將《縣委工作會議通知》傳真給他們，確保通知率100%，不漏通知一個單位。二是會場布置井然有序。根據會議內容、參加人數和會議效果等綜合因素，統籌考慮會場布。經請示縣委主要領導，主席臺設縣委常委和人大、政協主要負責人席卡和發言席，其他四套班子領導和處級以上干部在臺下第一排就座，根據劉主任要求，臺下第一排增加條桌;其他出席人員按會票就座。席位設講究順序，力求合理，做到與會人員順序不亂、層次分明。會議通知要求各鎮區、各部門、各單位19日上午九點領取會票，由于18日晚上八點半召開的縣委常委會才討論通過表彰決定，為了不耽誤次日上午的領票工作，楊旭、高韋、崔世杰等同志連夜加班至凌晨兩點多終于將會票分配完畢，并制成座位圖，從而保證了次日會票的順利發放。三是會議材料發放嚴謹、周到。對縣委工作報告、下半年重點工作目標任務分解表等重要會議材料，陳麗麗、袁濤、喬朕、王先才、張一旦等同志一張一張地翻看過去，以防漏頁、白頁、破損，裝袋后再次核查，防止漏發。

　　(三)各個環節緊密相扣。為了保證會務準備工作萬無一失，在全面準備的基礎上，反復考慮，仔細檢查。在登臺領獎這個環節，當常委會討論通過表彰決定后，王主任、彭主任、孫科長、陳錦龍、陳堅、夏文豪、楊鋼等同志就領獎人員座位安排、上臺批次反復推敲，以求最合理方案。20日上午7點進行彩排、演練頒獎過程，檢驗頒獎程序是否井井有條、領獎人員座位安排是否合理、禮賓引領是否與主席臺布匹配。

　　二、會中服務突出“活”字

　　會議召開期間，靈活處會中突發事件。一是做好會前檢查。會務組人員按照各自分工，分別對材料發放、音響話筒、電視直播、出席對象一一進行再檢查、再銜接，確保萬無一失;二是做好引導服務。即使發放了會票并印發了會議座位圖，仍有不少參會人員找不到座位前顧后盼、左右尋找，于是崔世杰、楊旭、許力天、徐銘笙等同志將會場分成四個片區，分別對不熟悉會場的參會人員加以指引，主動引導與會人員找到自己的座位。三是實時跟蹤會議進程，緊盯會場

　　動態。由于發言是最后一個會議議程，有部分與會人員中途離開會場接聽電話或到洗手間，為防止發言人員脫檔，陳德銳同志緊盯發言人員，靈活協調，保證了6個單位發言順暢有序。花科長組織公安、醫療、消防等單位工作人員全程跟蹤，對會議中的電力、話筒、空調、茶水等細節問題密切注意，一旦出現突發事件，立即處理應對，確保會議正常有序地進行。

　　三、會后反思突出“鑒”字

　　一是服務領導要更加細致周全。徐書記7月19日收到次日會議安排短信，可能沒太在意，20日上午誤以為9點開會，差點遲到。會議當日徐書記要作長時間的縣委工作報告，為了不讓茶葉影響領導的嗓子，工作人員只準備白開水就行。二是活動銜接要更加全面深入。這次會議縣電視臺現場直播，結果督查時發現有幾個鎮區無法接收信號，影響了收視效果。三是活動組織要更加合理統籌。7月29日到31日期間，徐書記在北京參加鹽城市央企對接活動，在簽約儀式上，某些領導上臺簽約兩次，而有些領導卻一次沒有。因此像類似活動安排時應統籌考慮，均衡分配。四是信息收集要更加用心。7月28日蘇北發展協調小組第九次會議在鹽城召開，這次會務對我們也有所啟發：一是席位安排上，蘇南的市長坐中間，蘇北的書記坐兩側;二是發言順序尊重主客順序，讓東道主先發言。徐書記去北京參加央企對接活動，訂票時考慮到市委主要領導同行就沒有預訂頭等艙，結果濱海李書記坐的是頭等艙，這讓我們領導多少有點尷尬。

　　以上是近期重要會議和活動組織的一點體會，今后，我們將根據會務工作實際，根據縣委和辦公室領導的要求，更加注重會務謀劃，更加注重細節，更加注重工作協調，更加注重學習借鑒，不斷提高會務工作水平，努力開創會務服務工作新局面。

　　的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。

公司的活動總結4

　　為增強全員質量意識，深入貫徹“公司質量月”的思想，10月16日上午，新華公司組織各部門和車間生產人員到xx卷煙廠進行參觀學習。

　　在xx卷煙廠，同事們在講解員的指引下相繼觀看了制絲車間、文化長廊和包裝車間，在生產一線，同事們與xx卷煙廠的領導和工人師傅們深入交流，認真謙虛的學習相關知識，都有很大的收獲。

　　在xx卷煙廠生產調度會議室，王總請煙廠的曹處長為我們詳細講解了xx卷煙廠目前概況，并對當前煙標市場進行點評和分析，曹處長對新華公司今年的工作成績給予高度評價，特別是產品質量方面進步明顯，并指出我們下一步的努力方向，曹處長言語之情對新華公司未來發展充滿期待，所有參觀人員也對公司未來充滿信心和期待。

　　通過這次活動，同事們深有感觸，對產品質量、工作質量的定義又有了更深刻的認識。首先，在產品質量方面：工作要細心認真、精益求精，做到“人人自檢、人人互檢”，由于我們的卷煙產品精密度要求較高，可能我們的一點馬虎大意，就會影響到下工序的正常生產，造成不必要的損失，所以，產品質量，人人有責，我們要加強責任心，提高工作積極性，主動發現問題，主動解決問題，力求為卷煙廠提供更優良的產品。

　　其次，在現場管理方面，每一個生產現場，都不可避免的會有較多的材料和工具，要有一個整齊潔凈的'現場，我們要怎么做呢？這就提到了我們的“6S”，“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”；在日常工作中，我們每一個人只有真正做到這些，并對6S檢查中的不合格項及時整改，讓6S成為我們的一種生活方式，一種習慣，我們才會擁有一個舒適、明亮的工作環境，從而提升我們的工作質量。

　　還有最重要的一點，就是安全生產。安全，是公司生產的重要前提，在工作中我們要時刻提高安全防護意識，佩戴好相關勞保防護用品，嚴格按照各類設備的安全操作規程來操作機器，真正做到“零隱患，零事故”。

　　“質量月”是一個理念，只有讓這一理念貫穿至每個員工的身心并轉化為實際行動，才能真正達到質量月活動的目的，我們要不斷規范自己的日常行為，多動腦，勤動手，持之以恒。我們要努力打造最安全的生產，高品質的管理和秀的產品，提高員工整體素質，塑造一流公司形象，從而實現我們所有新華人的共同愿景！

公司的活動總結5

　　通過次此活動，我深深感受到了一個團隊的凝聚力是多么的重要，汗水與淚水、痛苦與歡笑交織在一起，使我們都極為深刻的體驗到一個團隊是要經過千百次的錘煉才會變的堅不可催。深深地理解到成功者是要付出怎樣的努力方可站在至高點上，那勝利的喜悅是無數次的跌倒與反省凝聚而成的。

　　雖然只有短短的兩天半時間，但是次此活動卻帶給了我們很多的歡笑和啟發，從森林尋寶、篝火晚會、“過電網”、拔河、翻越大峽谷，大家為了完成任務、取得勝利，就必須合作，必須建立團隊。活動xx組織二個隊，由董事長帶領的隊伍取名為“森林隊”，另外由房產公司李副總裁帶領的隊伍為“五環隊”。但并不是有了團隊就萬事無憂了，一個有競爭力的團隊，要有完善的組織體系、要領導有力、分工明確，要彼此信任、理解和包容。這樣我們的目標、任務就能夠完成得又快又好。

　　在所有的活動中，給我印象最深的就是“過電網”這個項目。“電網”是由許多繩索編制成一個網狀，每一張網的網洞每次只能過一個隊員，大家不能過重復的網洞，一個團隊需判八位隊員友參加過“電網”項目，在規定時間內看哪個團隊過網人員最多為勝利，過網中隊員的任何部位都不能碰到“電網”，否則將退出“電網”再此過網，當大家看到“電網”的時候都議論紛紛，那么小的“電網”洞在不能碰到任何部位的情況下要過去一個人確實是很困難的。開始，大家也你一言我一語的出起主意來，可是規則是參加過“電網”的人才能幫忙，最后大家協商由幾個參加過網隊員抬著需過網的隊員，先過去的人再在“電網”里面接應外面過網的人，失敗再過，時間越來越少，二個團隊的隊員都在為自己的`隊員喊加油，有的隊員跑到對方的“電網”場地觀看過網是否有隊員存在犯規，我過網時被幾雙大而有力的手抬住慢慢往“電網”送，一不小心我的手碰到了“電網”，裁判吹口哨需我從新來過，我當時非常緊張，怕自己再一次過不了而耽誤我們團隊的時間，這時一個同事說：“過電網時整個身休必須保持僵硬。這樣身體才不會碰到網。”我心想這次一定要過去，隨后我再次被幾個男同事抬住整個身體慢慢地過“電網”，我努力的繃緊全身肌肉，感覺自己的身體就像一根木棒一樣，大約十多秒鐘后，聽到大家的歡呼聲才使我知道自己終于過了電網。最終我們這組取得了這個項目的勝利。

　　這次戶處拓展活動給我留下的深該的印象，得到的心里休會也非常多，認識了團隊的巨大力量，也領悟了創新的重要，做事要先做好準備，再開展行動。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理。

公司的活動總結6

　　8月31日下午，中鐵建投資集團重慶軌道項目公司在四樓會議室組織開展了20xx年全國“質量月”活動啟動儀式，公司總經理李新民、安全總監兼安質環保部部長張偉宏以及八個參建土建標段項目經理、總工、安全總監到場參加。

　　今年“質量月”活動的主題是：提升供給質量，建設質量強國。為確保活動扎實有效，措施得力，活動期間，項目公司將重點開展“三個三”活動：

　　一是督促參建單位開展操作人員技能培訓、質量通病治理、隱患排查整治和“回頭看”活動。

　　二是組織開展鋼筋制作及安裝質量、防水板施工質量、混凝土施工質量專項檢查活動。

　　中鐵建投資集團重慶軌道項目20xx年“質量月”活動正式啟動

　　三是組織開展由項目經理、總工程師、工程部長等參加的土建一標四公里停車場、土建四標謝家灣至奧體中心站、土建六標二郎至華龍、二郎車站隧道施工質量檢查和觀摩交流。

　　啟動儀式上，中鐵22局、24局項目經理分別代表施工單位作了表態發言。項目公司安全總監張偉宏表示，開展本次活動，旨在達到進一步提高全員質量意識，規范質量管理行為，預防質量通病，杜絕質量事故，使工程質量在施工全過程始終處于受控狀態的目的。該活動將全面提升重慶軌道環線二期工程質量管理水平、加快工程驗收進度，為實現項目階段性“回購”創造條件。

　　項目公司總經理李新民強調：質量是基礎，安全是底線，抓好質量工作是永恒的主題。工程建設者要深刻吸取生產安全事故血的'教訓，舉一反三，認真反思在安全生產管理中存在的僥幸心理和麻痹思想，切實把“提前想到、提前做到、提前消除隱患”的安全管理理念落到實處。

　　據了解，項目公司在活動期間還將邀請重慶市城鄉建委質量監督總站召開質量管理工作座談會，誠懇接受政府監督，用行動詮釋中國鐵建“誠信、創新永恒,精品、人品同在”的核心價值觀。

公司的活動總結7

　　東南機械化分公司20xx年度堅持貫徹公司【20xx】559號文的精神，進一步強化分公司安全生產工作管理，全面深入開展了“安全生產年”的各項工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，落實“以人為本”的安全發展觀，樹立“隱患就是事故”的管理理念，強化安全技術管理，加強領導、落實責任、強化安全整治工作，結合工作面陸續鋪開的特點，推進安全專項督查及隱患排查治理工作，確保將各項安全制度及法規落到實處。圓滿完成了公司年度安全工作目標和任務，現就東南機械化分公司20xx年度“安全生產年”活動的工作總結如下：

　　一、認真學習、領會文件精神

　　六月份東南機械化分公司利用各種形式大力宣傳安全生產年活動主題：“落實責任、規范管理、消除隱患、保證安全”，如生產安全會議上由安全部講解安全生產年活動內容和具體要求，在分公司張掛安全生產年活動主題，其目的就是努力營造安全生產年活動氛圍，讓職工，特別是領導干部首先在思想上、認識上高度重視，加強自身隊伍的安全生產管理，按照文件精神部署和落實各項安全生產管理工作。

　　二、成立安全生產年活動領導小組

　　為確保安全生產年活動有效開展，分公司成立安全生產年活動領導小組：

　　組 長：XX

　　副組長：XXX

　　成 員：XXX

　　三、實施步驟和方法

　　（一）實施步驟

　　依據文件精神和要求，東南機械化分公司四月份為安全生產年宣傳教育時期，以“落實責任、規范管理、消除隱患、保證安全”為主題，通過各種方式大力宣傳教育，使安全生產年活動深入人心。這一時期要求分公司所屬部門、施工隊主要負責人充分認識開展安全生產年活動的重要意義以及安全生產年的具體要求，從而達到組織貫徹落實的.效果。

　　5月至11月，分公司結合工程實際，特別是6月“安全生產月”活動，營造安全生產年活動氛圍，把日常教育與專項安全教育結合起來，日常安全檢查與專項安全檢查結合起來，明確各級人員安全生產責任制，規范安全生產管理、排查安全隱患，實現安全生產承諾。在這一時期，利用管理手段，達到安全規范施工、實現分公司安全管理目標。12月份為安全生產年總結時期，總結經驗，表彰做得好的施工隊和個人。

　　（二）實施方法

　　1、通過各種形式，如宣傳欄、會議等宣傳國家法律法規及安全生產有關知識。

　　2、通過日常安全教育和定期安全教育，落實安全生產年相關要求。

　　3、通過日常安全檢查和定期安全檢查，規范安全行為，消除安全隱患，保證安全生產的順利進行。

　　4、結合安全生產月活動及節假日安全生產要求，落實關愛生命、關注安全和安全發展。

　　四、日常安全管理工作

　　1、完善各項規章制度，加強安全管理隊伍建設

　　東南機械化分公司依據國家安全生產有關方針、政策、法律法規和業主、總承包部、監理的具體要求，落實公司新安全觀“三個堅決反對，一個支持，一個強化，一個落實”，制訂了《各級人員安全生產責任制》《安全生產保證措施》《安全生產教育制度》《安全生產例會制度》《安全生產檢查制度》《安全生產獎懲實施辦法》《班組

　　安全活動制度》《消防安全管理制度》《生產安全事故應急預案》《交通安全管理制度》等安全生產管理制度和管理辦法。我們認為，要搞好安全生產管理工作，必須突出兩個方面：一是制度約束，強化制度管理；二是人的履行能力，提高執行力度。只有制訂周密的管理制度，保障人的執行能力，才能實現安全生產管理目標。

　　東南機械化分公司安全管理明確分公司經理為安全生產第一責任人，安全副經理為安全生產直接責任人。安全科代表分公司履行安全管理職責。施工隊負責人為本單位安全生產第一責任人，對本單位安全生產負全面領導責任。堅持 “管生產必須管安全”、“誰主管誰負責”管理原則。

　　2、深入開展事故隱患排查治理活動

　　東南機械化分公司在對施工現場尤其強調有重大危險源部位制定了專項安全技術措施及安全應急預案，從預防的角度提高施工安全的保障能力和及時控制能力，已建立了水毀搶險應急預案防范措施、特種設備安全事故應急預案、消防應急救援預案、夏季防暑應急預案、交通安全應急預案等。

　　東南機械化分公司堅持日常安全巡視檢查與定期檢查、節假日安全檢查相結合，嚴格遵守安全檢查制度，正確履行安全檢查職責，按照“五查”原則，消除安全隱患，營造安全施工環境。

　　3、認真開展安全生產“三項行動”

　　進一步重點抓好重大危險源、重大環境因素的預防預警和監控，加大施工現場檢查、治理及宣傳教育力度，強化施工現場安全管理，狠抓薄弱環節，遏止重特大事故發生。

　　根據施工現場的實際情況，東南機械化分公司每周組織相關人員進行日常安全檢查，每月進行一次綜合性安全大檢查，認真排查各類隱患

　　對存在高邊坡、路基、路面修復作業的施工標段，要求在整個施工期間嚴格按照安全技術規程進行作業，加強防控和巡視，采取有效措施確保施工安全。

　　東南路面機械化分公司

　　二020xx年x月x日

公司的活動總結8

　　一、對駕駛員進行專項安全培訓，全面解析安全事故。

　　針對安全事故全面解析的目的在于讓駕駛員明確事故的發生就在我們疏忽的一瞬間，以便更好的`規范自己的行為，養成良好的駕駛習慣，保障乘客安全。

　　同時結合法律法規解讀事故責任認定等，知法懂法才能守法，遵守交通規則、遵守法律法規是每個駕駛員應盡的責任和義務。

　　二、組織開展“交通安全月”宣傳活動。

　　20xx年事故明顯高于往年同期，組織張貼20xx年交通事故宣傳畫、交通安全標語，讓駕駛員以及管理人員明確安全警鐘長鳴。整理安全管理資料及駕駛員培訓記錄，針對未按時參加培訓以及出現事故駕駛員進行安全培訓教育。走訪下縣，做好安全教育培訓宣傳。

　　三、認真開展交通安全專項檢查。

　　車輛管理員對各車行車記錄儀安裝使用情況進行檢查，對駕駛員各類證件有效性進行檢查統計。協助檢車人員檢查、咨詢車況信息，對于存在安全事故隱患車輛當場進行停班整改，并給駕駛員強調交通安全的意義和重要性。

　　四、聯合教育局、交警部門、公安部門進行安全演練。

　　為提高學生在突發性事件時能采取有效的自護、自救、逃生應急能力，在東七小學組織開展學生逃生自救演練。從模擬行車中突遇險情到緊急疏散撤離，最后換乘車輛到達目的地。將突發性事件防范于未然，爭取在最短時間、最小范圍，使影響和損失減至最低。

　　為應對當前復雜社會形勢，提高客運駕駛員、管理人員應對一般恐怖破壞活動的能力，在客運公司院內組織駕駛員及管理人員開展了防恐怖破壞事件應急演練。在公安民警的指導下分別從危險品上車前檢驗、職工辦公場所緊急逃生及火災的撲救三方面進行演練。不僅鍛煉提高了應急工作水平，檢驗了應急方案的可行性，更讓現場全體人員受到了安全培訓教育。

公司的活動總結9

　　根據集團物管中心下發的20xx年度四項行為準則“源頭管控，規范化，簡化流程，盡責”，xx區域商場為了增強商場人員消防安全意識，杜絕火災隱患，令所有商場人員熟練掌握消防器材的運用，在火災真正發生時，能夠更快疏散和滅火。與此同時，也可以提升物業安全人員的服務技能和水平。自20xx年3月21日接到物管中心《20xx（物管綜合）字第006號 關于419紅星安全日專項安全檢查的通知》后，商場積極組織了一系列對員工及商場人員的.培訓活動。

　　首先，商場物業安全第一責任人李經理組織全體員工觀看喜隆多火災視頻，并向大家講解工作上的失職造成的巨大危害以及造成這次火災的主要原因。結合視頻案例，大家也紛紛發表了看法，并表示在工作中嚴格管控，在工作中注重日常防范，絕不疏忽大意，盡職盡責，確保安全。

　　其次，為確保全員都能夠參與，在夜查期間，李經理還對夜間值班人員進行了消防培訓，并通過微信上傳喜隆多視頻，讓大家觀看。

　　與此同時，部門員工開展了對商場工作人員的培訓工作，提高商場工作人員的消防安全意識，了解火災發生時的自救措施以及消防器材的使用。另外，物管部積極開展了大排查活動，對各個設施進行安全檢查，降低安全風險，杜絕火災隱患。

　　4月20日，xx商上物業安全部組織全體人員進行消防疏散演習和滅火演習，讓全體人員掌握正確的逃生方法和滅火器的正確使用方法。增強大家的消防意識，提高滅火技能。

　　最后，通過本次消防活動的開展，不僅為商場五一大促活動提供了安全保障，也提升了大家的消防安全意識，同時也將紅星美凱龍商場打造成更安全更舒適的家居商場。

公司的活動總結10

　　今年x月份是全國第十二個“安全生產月”，為了落實上級有關活動要求，把安全月活動組織好、開展好，使活動取得實效，推動安全工作進一步提升，分公司緊緊圍繞“強化安全基礎，推動安全發展”主題開展了一系列活動。現將分公司20xx年“安全生產月”活動總結如下：

　　一、健全組織，強化管理。分公司成立了“安全生產月”活動領導小組，由分公司經理任組長，全面負責，分公司副經理和各項目部負責人具體負責實施。制定了詳細的活動計劃，并具體落實到各施工項目和班組。號召廣大施工人員積極參與，使其從思想上認識到安全生產的重要性和必要性，最終把認識轉變為行動，融匯到日常工作中去。形成安全生產無小事，人人要安全，處處講安全的良好氛圍。

　　二、開展形式多樣、內容豐富的安全月活動。即開一場安全月動員會；向全體員工發一封安全倡議書；收一封安全家書；組織一次安全宣誓和安全簽名活動；舉辦一次安全知識有獎搶答活動；觀看一場安全教育宣傳片；開展一次安全隱患排查治理活動；出一期安全知識板報、標語、事故警示宣傳；舉辦一場安全知識培訓；開展一次應急演練等。

　　六月上旬，分公司各項目先后舉行了“安全月”活動啟動儀式。活動期間分公司共發出安全倡議書5份，各項目向工人發送安全家書319封，制作板報9塊，橫幅12條，編寫安全競答題260題，購買獎品400份，開展觸電事故應急演練1次，組織工人觀看安全宣傳片1場、舉辦“我要安全”宣誓和簽字活動2次，分公司各項目共參與活動和受教育人數400多人。豐富多彩的宣傳活動營造出濃厚的安全

　　生產氛圍，極大地提高了全員的安全生產自覺性和積極性。

　　三、組織安全生產大檢查。根據 “安全生產月”活動方案，結合全國文明城市和全國文明單位創建活動及“安全生產萬里行”活動，分公司在要求各項目進行自查自糾的同時，組織了全方位的安全大檢查，重點對土方開挖、高處作業、臨邊防護、臨時用電安全、施工機具安全、消防安全、現場文明施工及職工宿舍、食堂、浴室、廁所衛生進行了全面檢查。檢查共發現問題和隱患5項，對安全大檢查中發現的`問題和隱患均按“三定”要求落實整改，及時消除了不安全、不穩定、不文明因素，為搞好下一步的安全生產工作打下了堅實的基礎。

　　四、關注和傳遞安全信息，及時消除事故隱患。對上級部門下發的安全信息和相關方對施工現場檢查發現的問題和隱患，分公司要求各項目高度重視，對照自己的工作舉一反三，查找問題，提前發現和消除事故隱患，確保施工安全。

　　“安全生產月”活動的開展，有效地提高了全員參與安全管理的積極性，增強了員工安全生產的自覺性和責任心，促進了各項工作的順利開展，取得了較好的成績。我們將以“安全生產月”活動為契機，不斷強化安全基礎，把“科學發展、安全發展”不斷推向深入，達到以月促年、不斷提高的效果，確保全年安全生產目標的實現和各項任務順利完成。

　　建筑工程分公司

　　20xx年x月25

公司的活動總結11

　　20xx年12月20日早上，大家一大早從公司出發，伴隨著一片歡聲笑語我們到達了目的地——樟木頭觀音山拓展培訓基地。很快我們便換上了迷彩服列隊站在了操場上，至此為期一天的拓展訓練也拉開了帷幕。因為是第一次參加戶外拓展培訓，教練給大家詳細講解了一些要求以及需注意的事項，再通過一些破冰游戲活動熱身后，所有的參訓人員被分成兩組，由大家舉薦出兩名隊長、兩名政委和兩名生活部長。集思廣義之后，擁有了極富創意的隊名及響亮口號的兩個小團體——“凌峰隊”和“騰龍隊”。在之后的培訓中，隊長和政委要帶領全體隊員共同完成由教練安排的各種項目課程，保證不落下一位隊員。

　　這次活動主要由狼騰拓展培訓公司負責對員工團隊合作能力的培訓,主要是通過戶外實體活動,事先由培訓師設定一個要完成的目標,而要完成這個目標,必須要通過多人合作,才能達到設想的目標,比如設計一個活動目標,通過設定的規程，讓隊員在規定的時間與流程中去完成目標，一個人的能力很有限,甚至于很難完成,但通過多人合作,就可以在最快最短的時間內完成教練設計的任務。通過這樣的活動,既鍛煉了員工的身體,又提高了員工的反應能力與團隊合作能力,提高了工作的快樂指數與工作效率。到達活動地點后，在教練的分工與隊員的合作下，全部活動圍繞以下活動項目內容展開：

　　活動項目一：共同進退。每個小隊分成兩個小組，6-7個人分別站在兩塊長長的木板上行走或后退，大家一起喊邁左腳，邁右腳，這個就是要團隊人員齊心合力才能完成，體現一個團隊分工配合的重要性，做到步調一致。此活動項目訓練的是人與人之間協作能力與精神，可以在日常工作中提供更和諧協調的人文環境。

　　活動項目二：高空攀巖，這個就是考驗每一個隊員的耐力和勇氣了。因為是高空進行的活動，教練先是講解了裝備穿戴的步驟及標準，再告訴我們給每個隊員加油的口號，然后讓每個隊員依次利用巖壁上的巖點攀登至10米的高度。通過這個項目的培訓，感受體能極限，鍛煉堅持到底的決心和毅力，以體能訓練為載體，達到心理素質提高和升華的目的，體驗生理極限與心理極限的關系；挑戰自我、超越自我、認識潛能開發的重要性，吸取別人的經驗、教訓，用有限的資源實現最大的效果。員工的膽識與遇到困難不退卻的勇氣得到提高，也是公司今后遇到困難而能成功邁越的基礎。

　　活動項目三：鼓動人心。這是一個近兩年體驗式培訓界的人們從韓國引進中國的新項目,它可以讓一個團隊完完整整地經歷一次濃縮的團隊發展的四個階段：形成期、動蕩期、規范期和高效期，并認真反思每個成員在團隊發展的不同階段應該怎么做。在活動中讓大家直觀顯著地感受到人球合一，人鼓合一的以十當一的和美（和諧之美）境界。教練安排每隊十幾個人圍成一個圓圈，一起拉住一面鼓，鼓的一圈有很多繩子，每個人只允許拉住繩子的末端，然后將一個排球放在鼓的中央，大家一起擺動繩子使排球在鼓面上跳動，剛開始的時候，由

　　于沒有掌握到訣竅，大家亂成一團，一看球往左邊，就一窩蜂地拉著鼓往左邊跑，結果搞得筋疲力盡，而球在鼓面的撞擊次數也沒有超過十次。于是我們暫停下來思考，首先我們發現因為人員的高矮使鼓面不水平，這導致球忽左忽右地胡亂彈跳；其次我們在拉著鼓跑動的過程中擺動幅度太大，更難掌握鼓面的水平；然后我們還發現，大家一起抖動繩子使鼓面的擺動頻率很難以控制。針對這三點，我們一一想辦法克服，將高矮大致相等的成員均勻分配在不同位置，同隊中高的.稍稍放低繩子，而矮個子的則稍稍拉高繩子，使鼓面盡量保持水平，同時，在跑動過程中盡量用小碎步，而在抖動繩子時僅由相對的兩個人動作，其余人只要跟著節奏跑動就行了。經過這樣的調整后，我們各隊又設定了自己的目標數量，經過大家一起的努力，我們終于達成設定的目標。這個活動的培訓是為了讓大家知道，在工作中要達成一個目標，必須要團結一致、要有密切的配合，在遇到困難時要鼓勵我們的團隊一定可以成功，要有鍥而不舍的精神才能成功。

　　活動項目四：極限時速。教練把25個數字牌隨意擺放在一個大的圓圈當中，兩個隊在聽到開始的口令后才可以采取行動，所有隊員不能進入圓圈內，圓圈內只能保持一個人在里面拍數字，數字必須按從1到25這個順序來拍，不能漏拍或同拍，并且圓圈外面隊員的身體部位不能超過圓圈的線，否則視為無效成績。了解活動規則后，教練讓兩隊的成員各自商討出自己的方案來完成這個活動，并且告訴我們最好的成績是在30秒內拍完這25個數字。兩隊不斷的嘗試新的方法，改進每次的不足，最后終于以27秒的成績拍完這25個數字，打破了記錄。此活動項目考驗的是人的機智與應變能力，提高人的綜合素質，增強隊員的時間緊迫感，鍛煉隊員的分析能力，增進團隊間的交流和協助。一個公司的正常運作離不開一個高素質的團隊，而員工的日常工作中應變能力的提高對公司的可持續發展有很大推動作用。 整個活動進行了多個項目的培訓,基本上達到預期的效果。活動結束后教練讓大家就此次活動進行了全面的回顧與總結，并讓大家積極分享自己的心得感悟。隨后全體合影留念。并安全返回公司。

　　參加此次戶外拓展培訓的員工普遍反應良好。一些平時很少交流的員工,在此次活動中增加了彼此之間的聯系與友誼,團隊協作精神得到提高。期望公司今后可以再進行這樣的培訓活動。

公司的活動總結12

　　年會終于在大家的期待中圓滿結束，這次年會從活動策劃寫策劃書，然后召集開會收集大家的意見等前前后后發了不少時間，雖然有點累，但是我學到了很多，這可以說是第一次寫文案，除了表彰評優方案然后組織評選是由另一位同事在執行外，其余的都是在忙前忙后。

　　在這里要感謝張總、鄧經理給于我這樣的機會，真的很感謝，鼓勵我去執行，給予我嘗試的機會;其次要感謝的是楊編，他真的`不愧為是源的才子，從晚會臺詞的編寫，音樂視頻的剪輯等都是否他在忙，真的很感謝楊編對年會的支持。

　　對臺詞，為了晚會的順利進行，艷姐和楊編通宵排列，我只能說，你們真的太棒了，太有責任感了;再是偉智和蔣小鵬，為了實現晚會音樂和視頻、臺詞的配套進行，我們幾個一邊對臺詞一邊調音樂到晚上11點，我能說的是我們的都是最棒的，我們要為自己鼓掌，為大家鼓掌;同時還有其它工作人員，你們都辛苦了，真的很感謝你們，還有要感謝的是優曼德營銷中心的鄧青和石頭，他們是臨時在場地找到幫忙的放禮炮的，很感謝你們。這次年會收獲很多，是源是一個大家庭，我們都在這里共同成長，來自各地的兄弟姐妹在這里相聚，我們真的很有緣，我們在這里共同努力，一起成長。

　　這次年會在在主持人這一塊，他們的默契很好，這是晚會順利的重要因素;其次是其他工作人員，特別是調音的，整場下來水也沒得喝，真的很抱歉，這是我的問題，你們辛苦了。

　　正常活動下來感覺自己在以下幾個方面還存在問題：

　　1、溝通交際能力有待加強，特別是表達能力，感覺自己震不住場，也就是說氣場不夠，語言表達上，一緊張就會亂腳;

　　2、準備工作做得不夠：晚會活動桌上撤席之后，沒有考慮到要備水喝，雖然大家沒說，但是我感覺大家肯定有點渴的，還有就是時間把控上沒有協調好;

　　3、執行能力有待提高，在人員工作安排上，沒有做好，等等還有很多，就不一一列舉了，總體而言，通過本次活動讓我更加清晰自己存在的不足，同時若有在此舉辦活動就能很順手的去辦理，抓住機會，敢于嘗試，你會有不一樣的體驗。

公司的活動總結13

　　“遵守規章制度、遵守操作規程、遵守勞動紀律，不出事故、不出次品、不留隱患”。為進一步強化廣大員工的安全質量意識，確保安全生產，全力打好施工生產攻堅戰，優質高效地完成各項任務，豐橋公司在各生產單位和項目組織開展“班前安全質量宣誓”活動，大力宣傳安全質量理念，規范員工作業行為，將安全質量意識植入員工心中，使安全質量宣誓常態化，做到了警鐘常鳴。 現將活動總結如下：

　　一是豐橋公司黨委轉發了股份公司《關于開展班前安全質量宣誓》文件，公司黨委設計制作了統一的“安全質量誓詞牌”，各單位在生產一線作業現場均統一設立了醒目的安全質量誓詞牌，并在每天開工前帶領所有人員進行集體宣誓，使安全質量宣誓常態化，切實做到警鐘常鳴。同時在施工現場周圍墻上張貼安全標語，在龍門吊懸掛安全橫幅，時刻提醒施工人員安全生產。

　　二是加強安全生產形勢教育。為了明確形勢任務，確保安全生產目標的實現，公司黨委緊密結合安全生產中心工作開展活動，把活動融入促進安全生產、增強監管能力的實踐中，適時召開了安全生產形勢任務教育報告會，通過安全生產例會、學習傳達會、階段動員會、安全知識宣傳欄等多形式宣傳安全知識教育，切實增強全員的安全責任感和緊迫感。下發《鐵路營業線施工安全知識學習手冊》和光盤，項目黨支部以集中學習、交流座談、發放資料自學等形式，緊密結合黨員思想實際和項目實際，學習創先爭優活動和安全生產的重要意義、具體要求，使黨員做到認真學、對照學，深度掌握精神實質。

　　三是以班前宣誓為前提，開展黨員崗位亮身份， 劃分“黨員責任區”。公司黨委將班前安全質量宣誓活動與開展“安全堡壘活動”、創先爭優活動相結合，所有黨員辦公桌上擺放：“我是共產黨員”崗位牌，亮出身份、喊出口號、顯出作用、樹起形象，增強黨員的'安全意識和責任感。以項目為單位成立隱患排查治理小組，攻堅克難沖在前，隱患排查干在前，標準化建設做在前，發揮先鋒模范作用。在創先爭優、日常監管工作中，黨員干部自覺深入工程一線， 24小交叉巡查在一線，督促各類問題整改到位，確保各施工現場、各設備安全生產零隱患、零事故。各黨支部根據黨員分布情況，劃分“黨員安全責任區”，將關鍵工序細化分解，落實到黨員安全包保責任區，形成黨員安全控制網絡。在黨員的監督和帶領下，安全檢查監督工作得到加強，施工生產更加規范有序，有力地促進了安全生產管理。

　　四是推行安全生產旁站管理模式，有效監管保安全。為有效規避事故發生，針對在建項目工程多，區域跨度大，項目工程技術復雜等特點，大膽采用安全生產旁站式管理模式，加強安全生產中的監控，重點對箱梁、T梁運架、構件吊裝等高風險作業進行全程現場安全控制，減少安全管理的死角和盲區，在重點部位、工種操作中設立安全旁站人員，由管理能力強，技術全面，責任心強的黨員先鋒、群眾安全監督員擔任，實行24小時全天候旁站監控，旁站人員必須認真做好旁站記錄工作，將安全施工保障固化于制。

　　五是發揮群眾安全生產監督員作用，安全承諾保安全。為切實發揮一線群安員的保安全作用，公司工會組織一線群安員簽訂“安全責任承諾書”和保安全宣誓，進一步加強了群安員的責任感和使命感，既敲響了警鐘，又強化了責任，也為保安全活動營造了濃厚的安全生產輿論氛圍。廣大群安員尤其是黨員群安員，簽下“安全承諾”后，積極響應，加大巡檢力度，杜絕了一切安全隱患。

公司的活動總結14

　　年會終于在大家的期待中圓滿結束，這次年會從活動策劃寫策劃書，然后召集開會收集大家的意見等前前后后發了不少時間，雖然有點累，但是我學到了很多，這可以說是第一次寫文案，除了表彰評優方案然后組織評選是由另一位同事在執行外，其余的都是在忙前忙后。

　　在這里要感謝張總、鄧經理給于我這樣的機會，真的很感謝，鼓勵我去執行，給予我嘗試的機會;其次要感謝的是楊編，他真的不愧為是源的才子，從晚會臺詞的編寫，音樂視頻的剪輯等都是否他在忙，真的很感謝楊編對年會的支持，去年也是他在辦理，真心想說：楊編，你是俺的偶像!內容很精彩，大家都玩的很high，這當然少不了艷姐，艷姐作為女主角，在百忙之中抽出時間排列。

　　對臺詞，為了晚會的.順利進行，艷姐和楊編通宵排列，我只能說，你們真的太棒了，太有責任感了;再是偉智和蔣小鵬，為了實現晚會音樂和視頻、臺詞的配套進行，我們幾個一邊對臺詞一邊調音樂到晚上11點，我能說的是：我們的都是最棒的，我們要為自己鼓掌，為大家鼓掌;同時還有其它工作人員，你們都辛苦了，真的很感謝你們，還有要感謝的是優曼德營銷中心的鄧青和石頭，他們是臨時在場地找到幫忙的放禮炮的，很感謝你們……這次年會收獲很多，是源是一個大家庭，我們都在這里共同成長，來自各地的兄弟姐妹在這里相聚，我們真的很有緣，我們在這里共同努力，一起成長。

　　總結：這次年會在在主持人這一塊，他們的默契很好，這是晚會順利的重要因素;其次是其他工作人員，特別是調音的，整場下來水也沒得喝，真的很抱歉，這是我的問題，你們辛苦了。

　　個人總結：正常活動下來感覺自己在以下幾個方面還存在問題：

　　1、溝通交際能力有待加強，特別是表達能力，感覺自己震不住場，也就是說氣場不夠，語言表達上，一緊張就會亂腳;

　　2、準備工作做得不夠：晚會活動桌上撤席之后，沒有考慮到要備水喝，雖然大家沒說，但是我感覺大家肯定有點渴的，還有就是時間把控上沒有協調好;

　　3、執行能力有待提高，在人員工作安排上，沒有做好，等等還有很多，就不一一列舉了，總體而言，通過本次活動讓我更加清晰自己存在的不足，同時若有在此舉辦活動就能很順手的去辦理，抓住機會，敢于嘗試，你會有不一樣的體驗。

公司的活動總結15

　　XX年9月2下午，成都辦事處暨xx酒店組織召開了全體員工大會。會上，黨支部孔書記、辦事處主任、酒店周總經理傳達貫徹了xx公司經濟活動會議精神，并結合酒店當前工作實際，提出了今年9—12月的工作意見和增收節支工作措施。

　　會上，孔書記、周總經理先后通報了整個經濟活動分析會議的情況，并對集團公司董事長、總經理、分管副總經理的講話精神作了傳達。

　　最后，周總經理結合辦事處、酒店實際情況，就XX年9—12月的工作作了安排，并就下一步的增收節支工作措施提出了要求。

　　一是認真貫徹落實集團公司經濟活動會議精神，正確領會領導講話精神實質。單位全體員工特別是各級管理人員，要充分認識到我們所面臨市場的嚴峻性和挑戰的長期性，要充分認識到增收節支和扭虧增盈的重要性，它不僅關乎辦事處、xx酒店的生存和發展，而且關系大家的切身利益。因此，我們必須統一思想、振奮精神，堅定信心和決心，團結一致、奮力拼搏，共同應對挑戰。通過采取措施實現增收節支目標，確保辦事處正常的安全、經營秩序，確保員工工資收入，確保單位的和諧穩定與持續發展。每個部門單位都要不等不靠，結合自己部門、自己崗位，思考下一步的工作，層層開好討論會，做好工作安排，履行好各自的`工作職責，落實好這次會議布置的工作。

　　二是按照“提質增量、降耗提效”要求，全面加強工作管理。各部門特別是綜合辦公室、經營營管理科、酒店客務部，要發揮主動性，圍繞酒店經營這個中心，相互配合，相互協調，采取切實有效的辦法，提高酒店來賓接待服務、酒店維修服務質量、客房衛生服務質量，全面加強全方位的經營服務和營銷管理工作，力爭通過努力，完成公司下達經濟工作任務。同時，認真抓好節能降耗工作，各崗位都要樹立節約思想，懂得滴水石穿的道理，花大力氣做好酒店客房低值易耗品的回收復用、辦公室電腦的使用管理、維修材料及外聘使用維修等等，建立健全臺賬記錄，從點滴抓起，已達到聚細流以匯成河的效果。

　　三是立足現場，做好安全保障，扎實抓好治安、消防等安全管理。辦公室、經營管理科、接待科、酒店客務部都要全力配合做好工作，加強值班、維修、小車服務等管理。無論遇到大事小事都要多匯報、多通氣、多商量，無論科級干部還是一般管理員、是正式員工還是臨時員工，都要結合自己的崗位職責開展工作，徹底根除事不關己高高掛起的錯誤思想。在9月份，酒店要對重點部位進行一次隱患排查，班子成員都要參與，以便落實分管范圍內的整改措施予以落實，確保單位安全經營、服務工作開展。