公司年底評選優秀員工方案通用
為了確保工作或事情能高效地開展,就需要我們事先制定方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編幫大家整理的公司年底評選優秀員工方案通用,歡迎大家分享。
公司年底評選優秀員工方案通用1
為了弘揚我公司的企業精神,展現我公司優秀員工的風采,構成人人爭當先進、人人爭為公司的發展做貢獻的良好氛圍,公司決定今后每年開展評選“優秀員工”的活動。
一、名額:
公司每年將從科技公司和機械公司中共選出4名優秀員工;
分別從經理層中選出1名、中層管理人員中選出1名、普通員工中選出2名。
二、評選時光:
每年的12月份。
三、推薦人員資格:
1)公司正式聘用的員工;
2)工作滿一年者;
四、推薦依據:
1)思想品德、敬業精神、對公司的忠誠度、對崗位的'熱愛程度;
2)適應其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對本崗位職能的實現和工作成效的貢獻程度;
3)受員工尊敬或信賴的程度;
4)與員工的溝通潛力;關心員工、互幫互助。
五、具體步驟:
1)設立投票箱,發放選票至公司所有員工手中,所有員工務必參加,不得棄權。
2)采取不記名方式投票,員工投票進行推選(經理層1人、中層管理人員1人、普通員工中選出2名);
3)根據投票結果,辦公室依據得票數量的多少整理候選人名單;
4)將獲得票數最多的確定為最終候選人(員工選出3名候選人;中層管理人員及經理層各選出2名候選人);當候選人選票相同時時,允許排行并列;
5)在部門經理工作會議上根據《優秀員工考評表》給每個候選人打分,滿分為100分;
6)平均為最高的員工將被評為優秀員工;
7)經總經理批準后公布;
六、表彰和獎勵:
對于被評選為20xx年度優秀員工將給以表彰,同時頒發證書和10000元的獎金。
公司年底評選優秀員工方案通用2
為加強公司企業文化建設,不斷增強企業向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激勵工作業績突出、綜合表現優秀的員工,公司將開展“優秀員工”評選活動,具體方案如下。
一、評選原則
堅持公開、公平、公正的原則。
二、評選周期
每月組織一次評選
三、評選范圍
1、凡在本公司入職滿一個月的員工均可參與月度優秀員工評選2、優秀員工人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔
四、名額分配
1、以部門為單位組織評選,部門人數在10人(含)以下,每月可選送2名,部門人數在10人以上,每月可選送3名
2、人事行政部每月根據各部門選送的人員,評選出不超過5名優秀員工
五、評選標準
工作業績——目標管理指標達成率100%。
工作質量——出色、準確無任何差錯完成上級布置的`任務。工作技能——具有極豐富的專業技能,能充分完成本身職責。工作態度——工作努力、主動,能較好完成分內工作。
團隊合作意識——有較強的團隊合作意識,積極配合他人完成任務并分享自己的經驗技術。
工作紀律——遲到不允許超過2次/月;事假不超過1天/月;學習意識——優秀的自我學習意識,樂于接受公司安排的各種培訓,提高自身的綜合能力。
創新能力——工作中銳意求新,經常提出新想法、新措施與新的工作方法。
責任感——有積極責任心,能徹底達成任務,可以放心交付工作。溝通協調——善于上下溝通、平衡協調,能自動自發與人合作
六、評估人及注意事項
1、工作業績由被評估人的直接上級評估,工作質量、工作技能、工作態度、團隊合作意識。
2、團隊合作意識由被評估人平級同事(至少2人)評估,可由被評估人指定人選。
3、工作紀律由人事行政部評估。
七、評選流程
1、每月5日前各部門主管、經理完成部門內員工評選,并填寫《優秀員工評價表》報人事行政部。
2、每月8日前人事行政部完成優秀員工評選及《優秀員工評價表》的分析,并將優秀員工照片及業績簡介張貼于公告欄內。
公司年底評選優秀員工方案通用3
一、評選目的
樹立競爭意識,調動廣大職工的積極性和創造性。
二、評選對象
天合石油匯豐石油裝備全體員工
三、評選名額
評選年度優秀員工
一等獎10名
二等獎20名
三等獎20名
鼓勵獎30名
四、評選圍度
以部門為單位進行內部推薦
五、評選流程
1、初選,成立“優秀員工評定小組”,評定小組由各部門負責人組成。
2、由各部門篩選出符合評選條件的候選人(沒有可不提供),進行評定小組投票評選。
3、推薦上來的候選人通過部門負責人填寫《優秀員工推薦表》交由宣傳中心進行匯總;經公司優秀員工評定小組確定最終獲獎名單。
4、復選,按照初選投票結果,進行公司網站內部全體員工投票,確定人員名次后上報董事長;董事長根據上報的.結果,確認最后的年度優秀員工。
六、入選資格
凡經公司批準入職,至20xx年1月1日工作時間達到一年的公司正式員工,均有資格參加評選。參加評選的員工,需滿足下列條件中的大多數,方可獲得參評資格。
1、工作積極主動,熱愛本職工作,能吃苦耐勞,工作責任心強;
2、嚴格要求自己,自覺遵守公司各項規章制度;
3、具有創新精神,并在工作中有突出表現;
4、對本崗位工作技能熟練,并能不斷學習和創新;
5、具有較強的工作能力、盡職盡責、高質量地完成本職工作;
7、尊重上司及同事,有良好的團隊合作精神(在工作中與他人合作融洽。);
8、對客戶或同事服務熱情,受到過客戶或同事的好評和表揚;
9、踏實守信,熱愛公司,認同公司的企業文化;
10、全年事假累計不得超過5天,病假合計不得超過10天;
11、積極參加部門組織的各項培訓,未出現無故缺勤情況;
12、全年曠工次數為0次;
13、入職三個月內按時轉正
七、優秀員工評選時間
1、推薦材料報送時間:各部門應于12月10日前將候選人推薦表提供宣傳中心。
2、優秀員工名單確定時間:12月15日由評定小組對推薦人員進行討論確定。
3、表彰時間:公司20xx年終。
八、表彰和獎勵
1、在公司20xx年終總結會議上進行表彰。
2、在公司網站、公眾號、官網微博、工作車間,刊登表彰信息
3、優秀員工將作為公司的人才儲備,優先培養,選拔,晉升。
公司年底評選優秀員工方案通用4
一、目的
為了全面了解、評價公司員工的工作成績、有效的激勵表現優秀的員工,營造人性化的管理氛圍,鼓勵員工全身心的投入工作,特擬定本方案。
二、評選原則:
以“公平、公正、公開”原則并依據員工表現、工作總結等進行考核。
三、評選范圍:
公司在職的全體員工。
四、評選名額:
優秀員工:2名表揚員工:2名
五、評選時間:
20xx年1月7日—8日(1月3日提交工作總結)
六、評選標準
根據本人的現場匯報情況及本年度工作周報、月工作計劃、月工作總結、績效考核、實際工作情況等各方面綜合評選。
1、有良好的出勤記錄,無無故未打卡、早退、遲到、曠工等現象。
2、及時提交工作周報、計劃、總結,無無故未交、遲交等現象。
3、嚴格遵守公司的'各規章制度。
七、流程:
(1)各部門員工在評選前2日提交個人年終工作總結。
(2)評選當日進行現場工作匯報。
(3)由全體員工進行不分部門、無記名方式投票。
(4)公司領導根據選手的表現、總結等進行最后的綜合評分。
(5)由總經理宣布本年度的優秀員工及表揚員工。
根據情況公司將給于一定的表彰與獎勵。
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