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初級美容師培訓計劃
時間流逝得如此之快，我們的工作又將迎來新的進步，為此需要好好地寫一份計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編收集整理的初級美容師培訓計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
初級美容師培訓計劃 1
一、培訓對象：
20xx年新增勞動力
二、培訓目標：
(一)總體目標
培養具備以下條件的人員：掌握美容基礎知識及相關知識，具備面部基礎護理知識、基礎化妝等基本技能，能獨立完成相關基礎操作的人員。
(二)理論知識培訓目標
依據《美容師國家職業標準》中對初級美容是理論知識要求，通過培訓是培訓對象掌握美容師從業人員的職業道德基本知識，相關法律法規基本知識、衛生與消毒知識、人體生理解剖基礎知識、人體皮膚生理知識、美容化妝品基礎知識、美容按摩知識、人體毛發生理知識。
(三)操作技能培訓目標
依據《美容師國家職業標準》中對初級美容師的操作技能要求，通過培訓師培訓對象掌握規范禮貌地迎送顧客，介紹美容服務項目并掌握其基本流程；能夠閱讀面部皮膚護理方案，按照護理方案合理使用美容化妝品及相關用品、用具、儀器進行面部皮膚基礎護理；掌握眉部、唇周、四肢及腑下部位的暫時性脫毛、值睫毛、燙睫毛和基礎化妝等基本操作技能，達到獨立上崗服務水平。
三、培訓內容
(一)理論知識
1、職業道德
2、基礎知識
3、接待與咨詢知識
4、護理美
容知識
5、修飾美容知識
(二)操作技能
1、接待與咨詢
2、護理美容
3、修飾美容
四、培訓教材：
美容師(農村勞動力轉移職業技能培訓教材)，作者：于彥斐
五、授課安排：
培訓分理論知識培訓和操作技能培訓，總課時420,其中理論課時160，輔導課時10，操作技能課時230，機動課時20。具體安排見附表。
六、授課形式：
教師面授，操作實踐和課后輔導相結合的
方式。培訓學員必須參加理論考試和實踐考核，并且每次課后均留有一定數量的作業，作業質量完成的好壞課堂筆記的`完整與否也是考核的內容之一�？荚嚥患案竦牟挥桀C發結業證書。不與簽訂就業合同。
七、就業面向：
美容機構
八、教學計劃：
具體見下表。
初級美容師培訓計劃 2
按照年度進行規劃服務，基本分為三個階段進行，其中工作內容和服務進度，會根據所合作的美容院的具體情況，來調整和執行。
第一階段：診斷規劃期(時間為1-2個月)
工作內容：
組織規劃;人員定位與培訓計劃制定;心態教育;薪資設計;客戶分配;產品療程診斷(項目整合)，行政作業流程，對外形象設計與包裝。
第二階段：執行輔導期(時間在1-2個月)
工作內容：
客戶管理;薪資制度;客戶管理制度實施;業績分配;各類表單之填寫;顧問、美容師銷售技巧及客戶分析輔導;執行過程中問題處理;會議系統建立;會員制度之規劃;作業流程之建立，新客進店及廣告宣傳之策劃，資源整合等;
第三階段：營運發展期(后期跟蹤服務期)
工作內容：新員工培訓計劃驗證相關制度的合理性;各項系統的完善及形成相關作用、模式習慣;會員制的執行;培訓計劃的執行;新項目、新產品的引進;促銷活動的規劃;新客進店及廣告宣傳之策劃。
(一)美容師及管理人員的培訓
1.美容院會所的服務與禮儀課程(所有員工)
2.顧客服務接待流程(美容師)
3.新顧客接待與參觀流程(美容師及顧問)
4.操作間的標準化服務流程(美容師)
5.咨詢電話的接聽技巧與注意事項(美容顧問及店長)
6.面對面咨詢及促單技巧(美容師、美容顧問及店長)
7.團隊銷售技巧(與同事的配合技巧;協助同事銷售的'技巧)(美容師、顧問及店長)
8.如何進行產品或項目搭配(如何進行捆綁式銷售)(美容顧問及店長、美容師)
9.美容專業知識(理論與實操)培訓(美容師)
10.中醫理論基礎(含陰陽、五行、經絡、子午流注)
11.顧客聊天話題集錦及不能聊的話題(美容師、顧問)
12.超級顧問打造(中醫、養生與美容、抗衰、無痕銷售)
13.金牌店長訓練(高績效管理與團隊訓練、日常店務速歸整八招)
14.納客活動與留客活動卡項制定技巧培訓
15.不同類型顧客的接待與銷售技巧(美容師、顧問及店長)
所有的培訓均以演練、模擬、考核方式進行!
(二)、客戶管理及分配
1.顧客檔案的整理與歸類
2.顧客檔案內容的充實及修改
3.顧客的分配及管理
4.顧客跟蹤：如何更有效地做好服務工作，防止顧客的流失
5.服務流程的操作和規范(根據該店的實際狀況制定)
6.做好有計劃、有目標地銷售(美容師、顧問及團隊)
7.管理者的溝通與主管工作的輔導
(三)合理化設置薪資制度及店內組織架構
1.店內組織架構的合理化調整
2.薪資獎金制度的調整
3.工作規則及獎罰制度
4.店長、顧問、組長、美容師、倉管及后勤崗位職責明確
5.各類經營報表和收支報表及預算標準
6.如何有效的激勵員工做好工作并達成理想業績
(四)會員制度及積分制度的建立
1、根據店內實際情況建立合理的會員制
2、會員手冊的編制
3、會員卡的設計及調整
4、根據會員制的實際需要對店面的軟硬環境做適當調整
5、會員制活動的設計(積分、獎勵等)
(五)店內促銷活動的組織與策劃
1、促銷活動的策劃
2、促銷活動的組織實施
3、促銷活動的基本策劃思想導
4、美容院周邊資源的整合
(六)、美容院店務管理手冊
1.美容院組織架構
2.工作崗位職責(院長、店長、顧問、組長、美容師、行政、倉管、后勤等)
3.薪資獎勵制度(含薪資、目標獎金制度)
4.日常管理制度：員工制度請假制度考勤制度員工排班
5.庫房配料制度(用量控制、進出料管理)
6.財務管理制度(財務管理辦法、費用報銷管理)
7.人員管理制度(入職、離職、考績)
8.員工培訓制度(培訓計劃與大綱)
9.客戶檔案管理制度
10.服務流程設計
11.例會運作系統(日會、周會、月會)
12.月計劃、季度計劃、年計劃設定
13.內部控制流程及表單(服務單、預約表、顧客分析表、顧問月計劃行動表、美容師月行動計劃表、美容師周行動計劃表)
初級美容師培訓計劃 3
第一階段：理論學習（1-2周）
美容行業基礎知識：介紹美容行業的發展歷程、現狀及未來趨勢，解析美容行業的職業道德規范和法律法規。
皮膚生理學：深入講解皮膚結構、功能以及各類型膚質的特點與護理方法，包括肌膚問題的形成原因和預防措施。
美容產品知識：了解各類護膚品、化妝品的'成分、功效、適用人群以及使用方法，掌握正確選擇和推薦美容產品的原則。
美容儀器操作基礎：學習各類美容儀器的工作原理、操作流程和安全注意事項。
第二階段：實操技能訓練（3-6周）
基礎護膚流程：從卸妝清潔到面膜護理，逐一實踐并熟練掌握全套基礎護膚流程。
彩妝技術：教授日常妝容、宴會妝容等不同類型妝面的設計與打造技巧。
美容按摩手法：學習并練習面部、肩頸等部位的專業按摩手法，提升客戶舒適度和美容效果。
第三階段：實習與考核（7-8周）
實習環節：安排學員進入門店進行實戰實習，將所學理論知識和技能運用到實際工作中，積累服務客戶的經驗。
考核評估：通過理論考試、技能演示和實習表現等多維度對學員進行全面考核，確保達到初級美容師的職業標準。
持續教育：鼓勵學員不斷關注行業動態，參加定期的技術更新培訓，持續提升自身專業素養和服務能力。
初級美容師培訓計劃 4
一、培訓目標：
理論知識：使學員全面掌握美容行業基礎知識，包括皮膚生理結構、護膚原理、化妝品成分及功效、衛生消毒等。
技能操作：通過實操訓練，熟練掌握基礎面部護理、身體護理、化妝技巧、美甲美睫等初級美容技能。
服務意識與職業道德：培養良好的`職業素養和客戶服務意識，遵守行業規范和職業道德。
二、培訓內容與時間安排：
第一階段（1-2周）：美容理論基礎
第一周：美容行業發展概述、皮膚生理學基礎知識、護膚品選擇與使用
第二周：美容院衛生消毒制度、化妝品成分解析、肌膚問題識別與解決方案
第二階段（3-4周）：初級美容技能實踐
第三周：面部清潔與基本護理手法、面膜的選擇與應用、基礎按摩技巧
第四周：彩妝基礎知識與實操、眼部化妝技巧、美甲基礎課程
第三階段（5-6周）：專業服務流程與職業道德
第五周：美容服務全流程模擬演練、客戶需求分析與溝通技巧、銷售技巧培訓
第六周：美容行業職業道德與法律法規講解、危機處理與投訴應對、個人形象與禮儀規范
三、培訓方式：
理論教學 + 實踐操作 + 模擬演練 + 小組討論 + 角色扮演
四、考核評價：
每個階段結束后進行理論考試和實操考核，對學員的綜合表現進行評估。同時，在整個培訓過程中注重觀察并記錄學員的服務態度、團隊協作能力和職業道德等方面的表現。
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