管理大會總結

　　總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，因此好好準備一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢？以下是小編為大家整理的管理大會總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

管理大會總結1

　　今天，我們召開市政府機關全體干部大會，主要是總結20xx年工作，部署20xx年任務，認清形勢，統一思想，落實責任，為全市'保增長，渡難關，上水平'發揮推動、保證、促進作用。

　　一、開拓進取，真抓實干，20xx年各項工作取得顯著成績

　　20xx年，是本屆政府的開局之年，也是全市經濟社會發展極不平凡的

　　年。在第一次市政府常務會上，興國市長就深刻指出，本屆政府面臨四大考題，要在努力做好加快推進濱海新區開發開放、增強XXX綜合實力、改變城鄉面貌、改善人民生活四個方面，向全市人民交上令人滿意的答卷。同時，市政府主要領導對市政府機關工作高度重視，多次作出明確指示。在興國市長的提議和大力支持下，我們成立了市政府辦公廳黨組，為進一步加強機關建設，更加積極有效地開展工作提供了有力的組織保障。

　　按照市領導的要求，去年，機關全體同志認真貫徹落實科學發展觀，認真落實市委、市政府的各項決策部署，發揚'五加二'、'白加黑'的精神，不辭辛苦，努力工作，圓滿完成了各項任務。總結去年工作，有這樣幾個突出特點。

　　一是，理論學習取得新成效。我們堅持把理論學習作為加強機關思想政治建設的重要任務。按照市委、市政府的統一部署，認真學習貫徹黨的十七大精神，深入開展'解放思想、干事創業、科學發展'大討論活動，激發廣大機關干部積極進取、奮發有為的工作熱情。認真開展了學習實踐科學發展觀活動，在市委指導檢查組的具體幫助下，重在武裝思想、重在解決問題、重在取得實效，廣大機關干部科學發展的理論水平有了明顯提高，思想觀念發生深刻變化。整個學習實踐活動，每個階段、每個環節都堅持高標準、嚴要求，提出了18項整改意見，得到了基層部門、群眾代表的一致認同。我們還緊密結合機關建設的實際，分期分批組織干部集中學習，舉辦不同形式的專題講座輔導，為每位干部發放學習書籍，創辦了'四季講堂'讀書班，開展了青年干部演講大賽等一系列活動。廣大機關干部服務意識、使命意識、責任意識進一步增強，在創建學習型機關上邁出堅實步伐。

　　三是，改進作風有了新進展。我們堅持把改進工作作風、提高工作效率作為加強機關建設的重要內容。在辦文方面，我們組建了辦公廳綜合處，統一了市政府文件的出口'，完善了辦文工作的運行機制，進一步規范了市政府文件，提高了辦文效率。全年以市政府名義發出的公文下降了7.7%。興國市長專門作出批示，'綜合處建立以來工作很有成效'。同時，嚴格公文審修，反復推敲、有錯必糾，保證了公文的質量。在辦會方面，我們嚴格例會制度，履行會議報批程序，實行一條龍服務，確保會議質量，基本做到會議紀要當天完成。在辦事方面，我們認真落實市委、市政府《關于進一步改進機關作風提高工作效率的通知》，下大力量加強制度建設，建立健全了協調推動、督辦落實、工作運轉、績效考核四個長效機制，進一步規范了機關的辦事程序，服務能力和工作效率明顯提高。去年，我們共承接各種大型會議50多個，接待國家領導人27人次，國家部委、中央企業和兄弟省市領導7451人次，是上一年的兩倍，部級以上規格的接待量增加了80%以上，每一次任務都高質量的完成，多次得到領導表揚。各市長工作處主動適應形勢變化，適應市領導高效率、快節奏、超負荷的工作運轉，發揮了作用。各綜合處室在政務信息、政務公開、電子政務、為民服務網絡專線等各項工作中也取得了新成績。

　　四是，和諧機關建設有了新變化。我們始終把關心職工生活放在心上，抓在手里，經常想著他們。在較短時間內對機關餐廳、大院、辦公樓、文印收發室等進行了整修，使整個

　　大院的辦公環境和生活環境得到進一步改善。機關后勤的同志始終默默無聞的工作，付出了巨大艱辛。為離退休老干部服務等方面的工作也有了新的改進。所有這些，都體現了我們市政府機關團結和諧穩定、風正氣順心齊、想干會干干好的良好風氣。

　　對我們所取得的成績，市政府領導給予了充分肯定。興國市長對辦公廳工作的批示是：'20xx年辦公廳工作，認真貫徹落實市委、市政府決策部署，深入開展學習實踐科學發展觀活動，深化內部改革，理順管理機制，改進機關作風，在政務安排、會議承辦、公文辦理、接待聯絡、信息咨詢、督辦反饋、應急管理、隊伍建設、后勤保障等，都取得了顯著成績，表現出良好的精神狀態。希望加強學習，總結經驗，發揚成績

　　，高水平做好'三服務'工作，為全市經濟社會發展做出新的貢獻'。對研究室工作的批示是：'20xx年，研究室工作，在劍剛同志帶領下，取得顯著成績。大家很辛苦，很努力，表現出良好的精神狀態。希望繼續加強學習，多研究、勤思考，出觀點、出精品，運用科學方法，學別人、借外腦，多總結、多提高'。對法制辦工作的批示是：'20xx年法制辦工作，在矯捷同志帶領下，認真落實市委、市政府的工作部署，深入開展學習實踐科學發展觀活動，積極推進依法行政，提高立法質量，規范執法行為，加強行政復議，各項工作取得了顯著成績。希望加強學習，總結經驗，再接再厲，為建設法治政府做出新的貢獻'。從這些批示中，我們能夠讀出，這既是領導對我們工作的肯定，也是對我們寄予的莫大期望、鞭策和鼓勵，是我們進一步做好各項工作的強大動力。

　　二、認清形勢，明確任務，進一步增強做好機關工作的責任感

　　正確認識形勢，歷來是科學決策的前提，也是做好工作的基礎。當前，我們面臨的形勢異常嚴峻，相當復雜。國際金融危機還在蔓延，仍未見底。世界經濟環境還在不斷惡化，不確定因素顯著增多。我國經濟發展遇到了前所未有的困難和挑戰，經濟下行壓力明顯加大，已經成為影響全局的主要矛盾。對此，我們必須有足夠的認識，并且做好長期應對的思想準備。

　　市政府機關是全市政府工作的中樞，是市領導的參謀部和指揮中心。在XXX'保增長、渡難關、上水平'的艱巨任務面前，我們肩負著神圣的使命和重大的責任。可以說，在座同志所做的每一項工作，辦理的每一個文件，組織的每一次會議，都是全市性的大事，都與XXX的發展緊密相關。去年，市政府機關工作取得了很大成績，但在新形勢、新任務面前，我們還存在很大差距，還有許多不適應的地方。比如，我們創造性開展工作的魄力還需要加強。有時在處理一些問題時，習慣于找依據，看鄰居，謹慎有余，闖勁不足。比如，我們的工作作風還需要進一步轉變。按照市委下發的進一步改進機關作風、提高工作效率的通知要求，我們應當對照檢查一下，有沒有自覺執行各項規章制度；有沒有主動為領導精簡會議，壓縮文件；有沒有在規定時間內辦結應該辦結的文件，切實提高工作效率；有沒有主動增強服務意識，提高服務質量，扎實做好'三服務'工作。比如，我們的`辦文質量還沒有做到'零差錯'，這就是差距。辦理人大代表、政協委員建議提案的滿意率還沒有達到百分之百，通過為民服務網絡受理事項的辦結率也沒有達到百分之百，這都是差距。比如，我們的調查研究還需要進一步深入。由于整天忙于日常事務，缺乏對實際情況的深入了解，常常是跑委辦局多，看書面材料多，深入基層少，缺乏第一手 鮮活的資料。有的調研成

　　果只停留在文字上，缺乏對實際工作的指導和促進。比如，我們的文稿起草質量還需要全面提高。在起草文件、領導講話、信息資料等多種文字工作中，還存在拼湊堆砌，照搬照抄，就文字說文字，缺乏觀點、思路和理論深度，說不到點子上的現象。這些問題，都應當引起我們的高度重視，在實際工作中舉一反三，盡快改進。

　　市九次黨代會以來，同志們都有感受，就是全市工作節奏一天比一天快，力度一天比一天大。這種壓力也必然傳導到我們機關的每個人身上。我們必須適應新形勢的要求，切實增強做好機關工作的緊迫感，以卓有成效的工作，為領導服好務，為基層服好務，為全市經濟社會發展服好務。正如高麗書記所強調的那樣，今年對XXX來說是一個必須闖過的關口，必須邁過的溝坎，闖過這一關，我們就能前進一大步，就能盡快縮小與先進地區差距，否則就會喪失已有的優勢，造成歷史性的被動。我們每一個機關干部都應當以更加積極的態度，更加扎實的作風，更加勤奮的工作，為XXX經濟社會發展盡自己的一份力，作出應有的貢獻。

　　三、履行職責，主動服務，進一步提高機關工作水平

　　市政府機關肩負著服務經濟社會發展的重要職責。在當前全市'保增長、渡難關、上水平'的關鍵時期，我們的責任更大，任務更重。必須進一步加強機關自身建設，全面提高素質和水平，更加出色地完成好各項工作任務。

　　（一）進一步加強理論學習，不斷提高思想政治覺悟和政策理論水平

　　市政府機關作為行政首腦機關，要求每一個干部必須政治上靠得住，思想上過得硬。要做到這一點，就必須加強學習。學習是做好工作的前提，是不斷進步的基礎。新的形勢和任務，對學習提出了更高的要求，我們必須保持清醒頭腦，必須保持敏銳的思維，必須緊密聯系思想和工作實際，把科學發展觀貫穿到實際工作中去。我們就是要通過學習，針對新情況，掌握新知識，解決新問題。今年，我們要緊緊圍繞學習實踐科學發展觀活動取得的成果，重新制定學習計劃，建立定期學習制度，開展多層次、多類型、多途徑的學習實踐活動，既要從書本上學，更要在實踐中學。多年來，辦公廳、研究室、法制辦以及各有關部門在加強學習方面創造了許多好形式、好做法，要結合新的形勢，進一步發揚光大。要繼續辦好形勢報告會、'四季講堂'理論知識講座、業務知識講座、專題培訓班和學習交流活動，更多地創新學習模式，確保學習取得實效。

　　（二）進一步強化服務意識，不斷規范工作程序、提高工作效率

　　做好機關工作，說到底就是做好服務工作。面對今年的嚴峻形勢，落實全市'保增長、渡難關、上水平'的目標要求，僅靠一般標準、一般水平的三服務'是遠遠不夠的，必須進一步強化服務意識，提高服務水平。一是為企業搞好服務。沒有企業，就沒有市場主體、就沒有生產總值、就沒有財政收入。每個部門都要結合各自的職能特點，想企業所想，急企業所急，幫企業所需。二是為項目搞好服務。項目是投資環境的重要體現，是經濟發展的有力支撐。這些年，XXX先后推出了一批又一批大項目、好項目，為經濟發展增加了后勁。我們要為這些項目建設開綠燈、讓方便，促其早投產、早見效。三是為群眾搞好服務。解決群眾最關心、最急迫的問題，也是我們機關工作的出發點和落腳點。無論是民心工程、還是信訪接待等各方面工作，都要當成大事來抓，實行首問負責制，切實把關系百姓的事辦好。從機關工作的性質和實際工作看，搞好'三服務'、提高機關工作的效率水平，最主要、最直接、最大量的貫穿和體現在'辦文、辦會、辦事'上。這既是基本功，也是需要進一步錘煉提高的真功夫。具體講，辦文，既包括研究室起草的各類文稿、法制辦擬定的各類規章，也包括辦公廳各種文件的收發、制定和運轉，還包括地志辦、仲裁辦、科技館的工作，都要按照'字斟句酌、語言精煉、邏輯嚴密、層次清楚'的要求，多研究、勤思考、出觀點、出精品、多總結，多提高，全面準確，不出差錯，實現'無縫鏈接'。就是要體現效率，急事急辦，特事特辦，按時完成。辦會，就是要堅決貫徹有關規定，能不開的會堅決不開，必須開的會也要力求精簡、開短會，立足于解決實際問題，保證質量，對此，辦公廳、研究室、法制辦都要貫徹到實際工作中。辦事，就是要突出服務這個宗旨，做到熱情、周到、細致，就是要體現效率，能立即辦的事必須立即辦，需協調解決的要馬上協調處理，一時解決不了的要說明理由，同時積極創造條件，想方設法予以解決。最近，市委、市政府專門下發了《關于進一步改進機關作風提高工作效率的通知》，對精簡會議活動，壓縮文件簡報，加快工作節奏、提高工作效率，增強服務意識、提升服務質量，加強督促檢查等多方面都做了明確具體的規定要求。市政府辦公廳專門下發了《關于進一步規范文件報送有關事項的通知》和《進一步規范市政府機關文件運轉工作的通知》，各部門、各處室、每個機關干部都要認真學習，自覺嚴格地在實踐中貫徹好。

　　（三）進一步提高調研工作質量，下力量破解經濟社會發展中的難題

　　當前，我們面臨的形勢和發展態勢，有許多新情況、新矛盾、新問題需要很好的調查研究，需要更多關注焦點、難點、熱點問題，破解當前經濟社會發展中的難題。在政府機關工作的同志，向領導建言獻策，對于推動事情的解決有著更為舉足輕重的作用。希望同志們注意隨時了解情況、收集材料、整理加工，注意加強調查研究。２００８年，我們確定了43個調研課題。隨著實踐的發展，要在原有的基礎上進一步豐富。可以搞一些專題活動，加強交流，進行探索。今年要再推出一批新的調研題目，拿出一批新的調研成果。希望各部門、各處室提前做好準備。

　　（四）進一步加強干部隊伍建設，不斷提高整體素質

　　２００８年，市政府機關在理論建設、思想政治建設、組織建設上都邁出了一定步伐，取得了一定成績。今年，辦公廳黨組要為大家創造更多條件和機會。一是要有計劃、分層次地組織機關干部參加各級各類培訓。二是要注意采用以干帶訓、以老帶新等方法，提高干部素質。分批次組織機關干部赴先進地區學習考察，

　　機關黨委和各部門要根據工作實際盡早擬定計劃。三是安排好干部輪崗交流，下大力量加強對年輕干部的培養和使用，積極為干部的成長進步搭建平臺。四是加強對干部的監督管理和黨風廉政教育，進一步落實黨風廉政責任制，嚴格遵守各項規定，使每個干部都能規規矩矩做事，清清白白做人。特別要強調的是，去年新走上處級崗位和科級職務調整的同志，要進一步增強政治責任感，以更高的標準要求自己。

　　（五）進一步創造條件，努力營造更加寬松和諧的工作環境

　　各部門、各處室都要認真落實興國市長'經常想到他們'的指示要求，關心每個干部職工的工作和生活，積極創造條件，營造舒心和諧的濃厚氛圍。同事之間要設身處地，多一些體貼，多一些諒解，使大家都能感受到在一起工作的和諧和溫暖。在工作中，大家要積極主動，競先上前。'經常想到他們'既是對領導干部提出的要求，也是對每一名同志提出的要求。大家要在工作中經常換位思考，無論是整個機關還是各個部門，營造寬松和諧的工作環境都是非常重要的。希望大家還要自覺加強修養，陶冶情操。

　　同志們，XXX發展正處在一個關鍵時期。市政府機關工作的責任重大，任務艱巨。希望在座的每位同志，都要時刻牢記使命，認真履行職責，開拓進取，扎實工作，為完成好今年的各項任務，為XXX經濟社會又好又快發展做出新的更大貢獻！

管理大會總結2

　　7月19日晚上，麗水萬控電氣有限公司20xx年上半年工作總結大會在麗水●蓮城清水灣召開，公司董事長木曉東、總經理木信德、楊博、集團管理中心總經理胡召華、總經理助理汪航以及公司各級管理干部共三十余人參加了會議。

　　19日傍晚，臺風“海鷗”剛過，一場纏綿的風雨將蓮城清水灣洗禮的更加秀麗與整潔，清新的空氣讓人平靜而充滿激情，夜色中，公司全體管理干部聚集在清水灣休閑山莊舉行會議，會議由陳可樂主持，在會上，公司各部門就上半年所做的工作進行總結報告，各部門在總結中回顧了過去半年以來各項工作的開展情況，以圖、表、文等形式闡述了20xx年上半年的部門指標完成情況。

　　據各部門報告顯示：公司上半年各項工作開展情況勢頭良好，在各部門以及全體員工的努力下，各項工作都在有序展開。

　　如工程部在年初由銷售部和技術部合并組建后，通過資源整合和有效管理，售后服務率和技術差錯率得到了很好的控制，在成本控制方面，工程部通過合理化建議提案擬出的兩條關于產品包裝的改進建議每年可使公司節約包裝成本150000元以上。

　　生產部的交貨準時率在xx年年度曾制約影響公司的交貨期，20xx年上半年，生產部通過內部整頓管理，制定了一系列解決方案和管理手段，使上半年1到6月交貨準時率均在92.25%以上，成品一次交驗合格率1到6月平均達到98.26%。另如采購部的采購準時率、采購成本降價計劃等數據較上年度有很大的改善，從數據上可以看出，上半年，公司總體運行形勢朝著良性發展，各部門各項工作計劃緊緊圍繞年度經營方針方策，各部門以實現年度經營目標為主要任務，狠抓基礎管理建設和團隊建設。使上半年工作呈現出了較多的管理亮點和創新面。

　　各部門在報告中同時也指出了上半年工作的一些不足之處，各部門在會上分析了原因以及報告了下半年工作的計劃打算。

　　在聽完各部門報告后，木信德總經理作了概要點評，木總肯定了各部門在上半年工作所取得的成績，也指出了一些存在的問題點以及下一步的工作重點建議。集團管理中心總經理胡召華在講話中對公司管理團隊的辛勤和努力表示贊許，同時對麗水公司提出勉勵和要求。

　　公司總經理楊博同志在聽完各部門報告后，客觀的評價了公司半年來的工作情況，同時指出，下半年，公司上下須繼續保持務實的.作風，以夯實管理基礎為方向，全面推行“精細化”管理，為實現年度經營目標而努力。楊總表示，在我們麗水萬控整個團隊的共同努力下，公司的各項事業將會得到更好的發展！

　　公司董事長木曉東同志在最后發表講話。董事長說，公司上半年在面對眾多挑戰和機遇的情況下，迎難而上、勵精圖治，成績喜人，各項指標漸入良性循環，這證明了公司管理團隊和全體員工的戰斗能力和業務能力。董事長充分肯定了公司團隊建設所取得的成果，對公司的團隊協作、溝通氛圍等方面的作風表示贊許，最后，董事長希望各部門繼續保持不驕不餒的精神，兢兢業業做好下半年的工作，為實現公司年度經營目標繼續努力。

　　會前，公司董事長還和全體與會人員合影留念。

　　晚上23時，歷經4個小時的20xx年上半年度工作總結大會在完成各項議程后圓滿結束。

　　會議結束后，全體與會人員在清水灣舉行了燒烤和露營活動，隨著篝火熊熊燃起，更是點燃了大家的激情與歡笑，木信德總經理、楊博總經理、胡召華總經理以及總經理助理汪航等領導和各管理干部坐在一起娛樂聊天，有說有笑，使整個清水灣洋溢在一種歡樂輕松的氣氛之中。

　　20日上午，依據活動安排，公司全體管理干部在清水灣還參加了拓展培訓活動，本次拓展培訓由王光宏主教，通過寓教于樂，在進行了“授權方式”、“排雷”和“空中抓桿”等項目后，進行了項目總結分享，各學習人員紛紛談了自己的感受，大家表示活動項目帶來了深刻的思想啟迪，結合管理技能、溝通、團隊合作、心理突破等方面有了更深的體會和領悟。

　　20日下午13時，在完成全部活動項目后，為期兩天一夜、包含會議、娛樂、戶外活動以及拓展培訓等安排的20xx年度上半年工作總結大會暨團隊拓展活動圓滿結束。

管理大會總結3

　　7月19日晚上，麗水萬控電氣有限公司20xx年上半年工作總結大會在麗水●蓮城清水灣召開，公司董事長木曉東、總經理木信德、楊博、集團管理中心總經理胡召華、總經理助理汪航以及公司各級管理干部共三十余人參加了會議。

　　19日傍晚，臺風“海鷗”剛過，一場纏綿的風雨將蓮城清水灣洗禮的更加秀麗與整潔，清新的空氣讓人平靜而充滿激情，夜色中，公司全體管理干部聚集在清水灣休閑山莊舉行會議，會議由陳可樂主持，在會上，公司各部門就上半年所做的工作進行總結報告，各部門在總結中回顧了過去半年以來各項工作的開展情況，以圖、表、文等形式闡述了20xx年上半年的部門指標完成情況。

　　據各部門報告顯示：公司上半年各項工作開展情況勢頭良好，在各部門以及全體員工的努力下，各項工作都在有序展開。

　　如工程部在年初由銷售部和技術部合并組建后，通過資源整合和有效管理，售后服務率和技術差錯率得到了很好的控制，在成本控制方面，工程部通過合理化建議提案擬出的兩條關于產品包裝的改進建議每年可使公司節約包裝成本150000元以上。

　　生產部的交貨準時率在xx年年度曾制約影響公司的交貨期，20xx年上半年，生產部通過內部整頓管理，制定了一系列解決方案和管理手段，使上半年1到6月交貨準時率均在92.25%以上，成品一次交驗合格率1到6月平均達到98.26%。另如采購部的采購準時率、采購成本降價計劃等數據較上年度有很大的改善，從數據上可以看出，上半年，公司總體運行形勢朝著良性發展，各部門各項工作計劃緊緊圍繞年度經營方針方策，各部門以實現年度經營目標為主要任務，狠抓基礎管理建設和團隊建設。使上半年工作呈現出了較多的管理亮點和創新面。

　　各部門在報告中同時也指出了上半年工作的一些不足之處，各部門在會上分析了原因以及報告了下半年工作的'計劃打算。

　　在聽完各部門報告后，木信德總經理作了概要點評，木總肯定了各部門在上半年工作所取得的成績，也指出了一些存在的問題點以及下一步的工作重點建議。集團管理中心總經理胡召華在講話中對公司管理團隊的辛勤和努力表示贊許，同時對麗水公司提出勉勵和要求。

　　公司總經理楊博同志在聽完各部門報告后，客觀的評價了公司半年來的工作情況，同時指出，下半年，公司上下須繼續保持務實的作風，以夯實管理基礎為方向，全面推行“精細化”管理，為實現年度經營目標而努力。楊總表示，在我們麗水萬控整個團隊的共同努力下，公司的各項事業將會得到更好的發展！

　　公司董事長木曉東同志在最后發表講話。董事長說，公司上半年在面對眾多挑戰和機遇的情況下，迎難而上、勵精圖治，成績喜人，各項指標漸入良性循環，這證明了公司管理團隊和全體員工的戰斗能力和業務能力。董事長充分肯定了公司團隊建設所取得的成果，對公司的團隊協作、溝通氛圍等方面的作風表示贊許，最后，董事長希望各部門繼續保持不驕不餒的精神，兢兢業業做好下半年的工作，為實現公司年度經營目標繼續努力。

　　會前，公司董事長還和全體與會人員合影留念。

　　晚上23時，歷經4個小時的20xx年上半年度工作總結大會在完成各項議程后圓滿結束。

　　會議結束后，全體與會人員在清水灣舉行了燒烤和露營活動，隨著篝火熊熊燃起，更是點燃了大家的激情與歡笑，木信德總經理、楊博總經理、胡召華總經理以及總經理助理汪航等領導和各管理干部坐在一起娛樂聊天，有說有笑，使整個清水灣洋溢在一種歡樂輕松的氣氛之中。

　　20日上午，依據活動安排，公司全體管理干部在清水灣還參加了拓展培訓活動，本次拓展培訓由王光宏主教，通過寓教于樂，在進行了“授權方式”、“排雷”和“空中抓桿”等項目后，進行了項目總結分享，各學習人員紛紛談了自己的感受，大家表示活動項目帶來了深刻的思想啟迪，結合管理技能、溝通、團隊合作、心理突破等方面有了更深的體會和領悟。

　　20日下午13時，在完成全部活動項目后，為期兩天一夜、包含會議、娛樂、戶外活動以及拓展培訓等安排的20xx年度上半年工作總結大會暨團隊拓展活動圓滿結束。

管理大會總結4

　　商管人迎來了換屆后的第一次理事聚會，也是工作交接和經驗總結會。會議由會長黃翹主持進行。

　　會上，各部原部長帶著自己的寶貴經驗紛紛上臺，將部門工作劃成塊兒，一塊兒一塊兒仔細解釋，旨在讓新任部長能盡快接手工作，使協會迅速走上軌道。

　　協會換屆了，也就意味著，不論是工作模式，還是具體工作細節，都應有一個新的面貌，一句話，協會需要推陳出新。

　　新上任的'部長副部總結一年來的協會工作，結合部門實際情況，提出了一系列部門改革的意見和建議，大家一塊兒討論，分析其可行性，最終，通過了部分改革提案。例如，大家一致通過將掛通訊的工作，由宣傳部轉到秘書處，旨在方便協會文字性資料的匯總。

　　會議進行得順利而有秩序，0809級齊聚一堂，分享相處一年的歡喜和憂愁。08級理事即將退居幕后，不免有些許傷感。但我們相信，明天會更好，商管會更好！