線上教學效果檢測方案范文（精選7篇）

　　為了確保工作或事情能高效地開展，時常需要預先制定方案，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的線上教學效果檢測方案范文（精選7篇），歡迎閱讀與收藏。

線上教學效果檢測方案范文（精選7篇）1

　　一、考核原則

　　1、客觀公正、民主公開；

　　2、注重日常工作的實績；

　　3、年度考核與學年度考核和專業(yè)技術職務考核相結合。

　　二、考核對象

　　本校在編在崗教職工。

　　三、考核內(nèi)容與標準

　　以崗位職責和所承擔的'工作任務為依據(jù)，全面考核德、能、勤、績、廉，重點考核工作實績。

　　按照優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次確定考核結果。

　　其中：確定為優(yōu)秀等次須具備下列條件：

　　1、思想政治素質高；

　　2、精通業(yè)務，工作能力強；

　　3、工作責任心強，勤勉盡責，工作作風好；

　　4、工作實現(xiàn)突出；

　　5、清正廉潔。

　　四、相關事宜

　　1、符合下列情形之一的，按以下規(guī)定執(zhí)行

　　（1）新錄用的人員參加年度考核，但在年度考核時只寫評語，不定等次；

　　（2）病、事假累計超過半年的，不參加本年度考核；

　　（3）不參加考核或參加考核不定等次的，本考核年度不計算為年度考核結果晉升薪級工資的考核年限。

　　2、嚴格控制人數(shù)

　　考核優(yōu)秀等次的人數(shù)10人，其中獲行政獎勵人數(shù)7人（記大功2人，記功5人）。

　　五、工作步驟與時間安排（見附件）

線上教學效果檢測方案范文（精選7篇）2

　　一、摸清學生線上教學的“底”

　　1、對居家上網(wǎng)課所學內(nèi)容，科學命題，進行學情測查。

　　2、發(fā)布問卷調查，分主題、分考點統(tǒng)計學生學習情況。

　　拿到學生反饋后，教師要全局考慮，分析學情。掌握較好的內(nèi)容開學后就少講或由學生講，掌握不好的內(nèi)容就巧妙設計，或與新課結合建立知識圖譜，或獨立安排課時進行難點突破。

　　3、找到個性化教學的“關鍵”起點。

　　學生居家學習情況各異，老師要了解：學生已知什么、未知什么，學生想知道什么、能知道什么，學生網(wǎng)上學習疑難、關鍵性問題有哪些，為什么有這些問題，等等，與學生一起找到他的“零起點”。

　　4、制定知識內(nèi)容清單。

　　通過多種方式摸底和評估學生線上學習的效果，將線上所學內(nèi)容進行雙向細目表的制定，明確能級要求，發(fā)給學生逐項評估掌握情況。可以讓學生根據(jù)教師提供的知識清單繪制思維導圖。建立知識框架，捋清內(nèi)在聯(lián)系，在繪制的.過程中審視自己在相關知識上的掌握情況。

　　5、可以讓學生自行列出考點，設計考題。

　　教師對學生提交的考題進行精選，匯編成摸底卷，在開學時供集體測試使用，這樣做既可以激發(fā)學生的主動性，又便于教師掌握學生所學情況，找出問題，后續(xù)跟進。

　　二、多措并舉，差異化的異步學習、確保教學質量

　　策略一：校級學科能級走班、班級同質分組分層學習。

　　以年級學科或班級為單位，依據(jù)學情測查數(shù)據(jù)，學生自主選擇加學科教師引導，實行同一學科三級同質分班、分級，切忌按總分分班、分組，一定要按學科同質分班、分組，一個學生數(shù)、英、理化可能選不同層級。

　　走班、同質分組的班級復式補學定位：避免優(yōu)等生重復學，中等生表層學，差生虛假學。

　　優(yōu)等生學科班、小組，以自主學習為主，重在拓展提升，重在知識綜合運用、新情景中創(chuàng)新應用。

　　中等生學科班、小組，以相互討論為主，重在查漏補缺，重在答疑解惑。

　　潛能生學科班、小組，以教師系統(tǒng)講授為主，重在概念、定理建構，重在夯實雙基、跟上進度，不影響后續(xù)學習

　　策略二：1+13補學。

　　對學科前十名拔高內(nèi)容難度，讓其獨立鉆研，實行小組小先生制。因中等生、學困生思維差異較小，中等生講題學困生能聽懂，同時中等生給差生講一遍，勝自己學幾遍，教會別人是最后的學，這樣差生學會了，中等生知識深度理解、重新建構了，也跨入優(yōu)生行列了。

　　策略三：雙測重點強化法。

　　對某一知識點，依目標先前測;據(jù)前測暴露問題，有針對性答疑、解惑、合作研討、針對性練習;后測，檢驗補學效果。

　　策略四：以新帶舊法

　　復課后開始學習新課，遇到前面知識點、概念、定理、公式，可以用舊知鏈接形式進行系統(tǒng)補習。即學新課，用什么補什么，以新聯(lián)舊，以新帶舊。

　　策略五：補學新知再次串聯(lián)法。

　　對宅家上網(wǎng)課調整的內(nèi)容如口語交際、理科實驗，可以以此重組課程設計、學程設計，采用串聯(lián)思維統(tǒng)整、建構方法，在新情景中實現(xiàn)思維生長、深度學習。

　　策略六：翻轉課堂法。

　　居家上網(wǎng)課權當學生看視頻、聽直播自學，一上課就進入主干問題研討，個人、小組問題答疑，最后讓學生用思維導圖系統(tǒng)梳理，并進行針對性測查。

　　復課后，采取個性化選擇、私人定制、“六法”補學，實現(xiàn)差異化的異步學習，讓補有新收獲、學有新提高。

　　三、實施課堂微創(chuàng)新，讓學習后半學期知識課堂真正高效起來

　　設計課堂微創(chuàng)新切入點：

　　切入點1：單元、主題整合。比如單元整體學習，嘗試單元高效課堂：一課導引+一課合學討論+一課自主學習。

　　切入點2：學程、學時代替?zhèn)鹘y(tǒng)課時，提供學習地圖，搭建腳手架。

　　切入點3：嘗試學教評一體化。明確目標和與目標匹配的評價任務，并將評價任務嵌入學習過程，實現(xiàn)學—教—評的一致性，從關注設計目標，到更關達成目標。

　　切入點4：向課堂模式要質量;向信息技術與學科整合、融合、內(nèi)化要質量;向運用思維工具、學習工具要質量。

　　切入點5：關注高效課堂“3G”輔助系統(tǒng)一一高效早讀、高效作業(yè)、高效糾錯。

　　切入點6：培養(yǎng)學生聽課“5G”學習素養(yǎng)一一高效閱讀、高效思考、高效傾聽、高效表達、高效記憶。

　　以上是我對復課后這學期課咋上的一點思考。我堅信，辦法總比困難多，在環(huán)境倒逼我們改課、改學大背景下，我們能化危為機，變劣勢為優(yōu)勢，實現(xiàn)減時增效，為課改闖出一條新路來!

線上教學效果檢測方案范文（精選7篇）3

　　一、指導思想

　　堅持以人為本、執(zhí)政為民的思想，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷增強事業(yè)單位工作人員的大局意識、服務意識、責任意識和法治意識，促進干部隊伍建設。通過考核，激發(fā)廣大教職工立足本職、勤政為民、科學發(fā)展的工作熱情，確保各項工作的全面落實和完成。

　　年度考核堅持客觀公正、注重實績的原則，實行領導與群眾相結合、平時與定期相結合、定性與定量相結合的方法，按照規(guī)定的權限、條件、標準和程序，在日常考核的基礎上，對教職工進行年度考核。

　　二、考核時間段：

　　20xx—20xx學年度（20xx年8月1日-20xx年7月31日）

　　三、考核范圍：

　　本單位編制、備案教職工（包括在本校交流的編制、備案教師）

　　四、考核原則：

　　1、以人為本，遵循教育規(guī)律；

　　2、以德為先，注重工作實際；

　　3、激勵先進，促進職業(yè)發(fā)展；

　　4、客觀公正，力求簡便易行。

　　五、考核組織機構：

　　組長：袁曉紅

　　副組長：周小萍、徐亞艷、方燕

　　成員：楊靜、李泱、王紅梅、

　　職責：制定考核方案、考核細則，組織實施年度考核工作，客觀、公正、全面評價教職工德能表現(xiàn)和工作實績。審核確定最終考核等次。受理被考核人員對考核結果不服的復核申請。

　　六、考核內(nèi)容、等次、標準

　　1、考核內(nèi)容

　　學年度考核內(nèi)容主要包括德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核“師德”和履行崗位職責的工作實績。考核須結合崗位聘任后的崗位職責、工作績效、個人能力和服務對象的滿意程度等內(nèi)容進行。

　　2、考核等次

　　考核等次分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。

　　3、考核標準

　　（1）管理人員學年度考核各等次的'基本標準

　　優(yōu)秀：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，廉潔奉公，精通業(yè)務，工作勤奮，有改革創(chuàng)新精神，出色地履行崗位職責，工作成績突出。

　　合格：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，廉潔自律，熟悉管理業(yè)務，工作積極，能夠履行崗位職責，完成工作任務。

　　基本合格：貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，政治、管理業(yè)務素質一般，未完全履行崗位職責，基本完成工作任務，在工作中存在一定失誤。

　　不合格：政治、業(yè)務素質較低，組織紀律較差，難以適應工作要求；或工作責任心不強，履行崗位職責差，不能完成工作任務；或在工作中存在嚴重失誤。

　　（2）專業(yè)技術人員學年度考核各等次的基本標準

　　優(yōu)秀：擁護黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守國家的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度，有良好的職業(yè)道德，工作責任心強，勤奮敬業(yè)，專業(yè)技術能力強或提高快，工作有創(chuàng)新，出色地履行崗位職責，在科研、教學、業(yè)務技術工作中成績突出。

　　合格：擁護黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守國家的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度和職業(yè)道德，工作負責，業(yè)務熟練，專業(yè)技術能力較強或提高較快，能夠履行崗位職責，完成工作任務，無責任事故。

　　基本合格：遵守國家法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度和職業(yè)道德，政治、業(yè)務素質一般，基本完成工作任務，未完全履行崗位職責，在工作中存在一定失誤。

　　不合格：政治、業(yè)務素質低，組織紀律較差，難以適應工作要求；或工作責任心不強，履行崗位職責差，不能完成工作任務，在工作中存在嚴重失誤或造成責任事故。

　　六、考核程序：

　　1、個人申報。教職工根據(jù)崗位職責和年度工作目標，在對年度工作進行全面回顧、認真總結的基礎上，填寫申報表，在6月25日前上交給校長室。

　　2、民主測評。以組為單位，申報教職工進行個人述職。

　　3、考核領導小組評鑒。

　　4、擬定等次。在個人述職、民主測評、考核小組評鑒的基礎上，主管領導作出年度考核的評鑒意見，并提出考核等次，經(jīng)學校考核委員會審核后確定考核等次。

　　5、公示。對擬定為“優(yōu)秀”等次的人員在本校內(nèi)公示，時間為一周。

　　6、確定考核等次。公示結束，確定教職工的考核等次，反饋考核結果，被考核人在年度考核登記表上簽字。

　　7、將考核結果上報備案。

　　七、考核結果的使用

　　1、學年度考核結果納入獎勵性績效工資、專項績效獎勵發(fā)放考核范圍，并作為被考核人職稱評審、崗位聘任、獎懲、培訓、辭退以及調整職務、晉升工資的依據(jù)。

　　學年度考核結果中被定為合格及以上等次的工作人員，次年增加一級薪級工資。被確定為不合格和基本合格的人員，次年不得晉升薪級工資；連續(xù)兩學年被確定為基本合格等次的，則本學年度視作不合格等次處理。考核不合格和基本合格人員按規(guī)定扣發(fā)基礎性績效工資（崗位津貼）、獎勵性績效工資、專項績效獎勵。

　　2、連續(xù)兩學年考核確定為不合格等次的人員按規(guī)定解除聘用合同。

　　3、考核“優(yōu)秀”等次，作為崗位晉升、職稱評聘、評先評優(yōu)、專業(yè)發(fā)展稱號評選等方面的考慮條件。

線上教學效果檢測方案范文（精選7篇）4

　　為阻斷疫情向校園蔓延，確保師生生命安全和身體健康，教育部日前下發(fā)通知，要求20xx年春季學期延期開學，根據(jù)教育部相關政策，再依據(jù)xx縣教體局關于推遲開學期間組織開展網(wǎng)絡教學的指導意見，我校也對延遲開學后的網(wǎng)絡教學作出如下安排：

　　一、指導思想

　　全面落實省政府突發(fā)公共衛(wèi)生事件Ι級應急響應要求，嚴格執(zhí)行xx縣疫情防控指揮部有關規(guī)定，在積極做好全縣教育系統(tǒng)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的同時，建立責任明確、行為規(guī)范、運轉有效、科學防控的指揮機構和應急體系，通過組織開展網(wǎng)絡教學，保障全體師生教育教學活動正常進行。

　　二、總體目標

　　統(tǒng)籌各方力量，整合各類資源，借助互聯(lián)網(wǎng)信息化手段，為師生免費提供居家在線學習優(yōu)質教育資源，搭建空中課堂平臺，組織開展教師網(wǎng)上教學、在線輔導答疑和學生居家自主遠程視頻學習，努力解決師生無法正常到校上課問題，實現(xiàn)“教師離校不離教、學生停課不停學”目標，最大限度減少疫情對正常教育教學的影響。

　　三、主要措施

　　（一）成立網(wǎng)上授課學習領導小組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　（二）線上學習安排

　　1、時間安排：20xx年2月17日開始至正式通知上課前結束。

　　2、教學平臺：依托釘釘平臺進行線上授課。

　　四、授課形式：

　　以班級為單位組織教師承擔在線教學工作。

　　五、授課內(nèi)容：

　　根據(jù)實際情況按小學課程實施計劃合理靈活變通地進行線上教學。

　　六、教學準備：

　　（一）家長準備工作

　　1、家長加入班級釘釘群，一定要給孩子提供一個網(wǎng)絡暢通的環(huán)境，確保聽課不受影響。

　　2、督促孩子按時間表和課程表學習。由于線上學習使用流量非常大（一天近5G，一月120G左右），因此建議沒有有線寬帶，僅使用手機流量上網(wǎng)學習的家庭，近期按月包流量。

　　3、積極配合班主任、科任教師完成好線上教學，每個學科必須給準備好學習筆記和作業(yè)本。督促學生按課程表上課，按時完成作業(yè)。及時反饋孩子的學習情況，監(jiān)督孩子鞏固、訓練、糾錯，保證學習質量。

　　4、家長一定要防止孩子以學習的名義，拿手機玩游戲、聊天或瀏覽與學習無關的信息。建議在線上學習期間至少有一名家長陪同。

　　（二）學生準備工作

　　1、提前準備好學習用具，如教材（可以是電子版）筆、練習本、作業(yè)本等（每科必須有一個學習筆記，一個練習本和一個作業(yè)本）。

　　2、根據(jù)任課老師布置的任務，一定要提前預習。建議在預習中、學習中遇到的問題在釘釘互相研討，任課老師也會及時關注，參與討論。

　　3、網(wǎng)課最大的優(yōu)勢是可以回看，可以將你不明白的地方重復多次學習，但不能因為能回看，學習時走馬觀花，這樣將會浪費大把的時間。我們應該時刻準備在筆記本上（務必用筆記本，不要隨便拿張紙）記錄老師在視頻中說的重難點、疑惑點、練習、作業(yè)。

　　4、按時完成練習和作業(yè)，并將完成好的練習、作業(yè)拍照上傳至學科釘釘群，以便科任老師檢查、糾錯、點評。

　　（三）班主任準備工作

　　1、讓家長在手機上下載安裝釘釘APP，通過掃描相應班級二維碼加入相應班級釘釘群，確保所有學生都能加入。統(tǒng)計不能加入該群家長電話和學生名單，并發(fā)給教務處且注明原因。

　　2、給學生和家長通知線上教學注意事項，動員學生提前做好網(wǎng)上學習的`準備。

　　3、根據(jù)時間表和課程表，要求學生按時上課。

　　4、返校后，第一時間要求全體學生上交各科學習筆記、作業(yè)本和練習本，由教務處組織各年級交叉檢查。

　　（四）授課教師準備工作

　　1、下載并安裝釘釘APP，通過掃描相應班級二維碼進入班級。

　　2、制定好教學計劃，并于2月16日前以電子版的形式交回教務處。

　　3、每天認真?zhèn)湔n，按照課程安排表按時上課。

　　4、每天推送預習內(nèi)容，指導學生做好預習。

　　5、督促學生完成作業(yè)，并進行糾錯、點評。

　　6、在學科群中給學生答疑解惑。

　　七、教學管理：

　　1、在線教學期間，保證在線學習與線下課堂教學質量的實質等效。教師要積極開展線上教學、組織線上討論、答疑輔導等教學活動，布置在線作業(yè)、進行在線測試等學習考核，要將學生在線學習情況納入課程平時成績考核范圍。

　　2、對教師開展在線教學的情況，學校會聯(lián)系相關平臺，進行后臺大數(shù)據(jù)監(jiān)控與統(tǒng)計，并根據(jù)統(tǒng)計結果認定教師相應教學工作量，同時與教師個人績效考核掛鉤。

　　3、由教務處組織開展在線教學情況的抽查，抽查結果納入學校年度績效考核指標內(nèi)容。

　　八、教學保障：

　　1、教學任務協(xié)調保障：教務處負責協(xié)調與處理在線教學期間教學任務及安排的相關事宜。

　　2、技術與服務保障：在線教學期間，信息技術中心負責技術與服務保障工作。

　　九、線上教學十條要求

　　為了響應教育部“停課不停教，停課不停學”的號召，更好地在因防疫而延遲開學期間開展線上教學活動，以期取得良好的教學效果，學校對線上教學活動提出以下要求：

　　（一）明確線上教學定位，進行科學有效的教學指導活動。

　　1、要認識到，“停課不停教，停課不停學”，是教育廳制定的臨時性的教學補救措施；

　　2、要明白，線上授課是對線下課堂教學缺失的靈活機制彌補，是老師指導學生對重點知識的精準理解、消化。

　　（二）認真對待，精心準備，做好線上授課的細節(jié)工作。

　　3、嚴格按照學校規(guī)定的時間和地點進行上課，不得缺誤；

　　4、認真?zhèn)湔n，依據(jù)學情，結合課程資源，形成合格規(guī)范教學設計；

　　5、教學過程中要避免照本宣科，防止學生產(chǎn)生厭倦情緒；

　　6、教學過程中，語言要簡練，表達要清楚。要注意語速的快慢、語調的高低、節(jié)奏的緩急；

　　7、要重視學習內(nèi)容和形式的結合，要有必要的板書、課件，提倡趣味教學。

　　8、注重方法、規(guī)律的總結和知識框架的構建，幫助學生快速理解掌握知識。

　　（三）耐心細致，形式靈活，有效完成線上答疑工作。

　　9、通過網(wǎng)絡媒介，如釘釘、微信等，對學生提出的疑難問題進行耐心細致的答疑解惑，并多和學生了解學習效果，及時調整改進。

　　10、布置適量的作業(yè)，并采取多種方式督促、檢查、點評。

　　讓我們眾志成城、同舟共濟。用嶄新的課堂形態(tài)迎接疫情挑戰(zhàn)，以實際行動打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，為維護社會和校園安全穩(wěn)定做出自己應有的貢獻。

　　全體教師和家長密切配合，指導監(jiān)督學生按時在網(wǎng)絡教學平臺上學習，為開學工作打好堅實的基礎。

線上教學效果檢測方案范文（精選7篇）5

　　為貫徹落實上級關于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的部署要求，根據(jù)有關文件精神，切實加強疫情防控期間全校師生身體健康、生活學習的管理與指導，實現(xiàn)延遲開學期間“離校不離教，停課不停學”，結合我校教育教學實際，特制定本方案。

　　一、總體要求

　　按照“離校不離教、停課不停學”的工作要求，充分利用“某某省教育資源網(wǎng)”、“某某市教育云平臺”、央視頻直播課程、區(qū)教育局推送優(yōu)質課程、教師自主錄制課程等形式，向學生提供輔導、答疑等教育教學服務，確保推遲開學不停課，讓學生在家里也能上好課、學得好。

　　二、組織領導

　　成立“停課不停學”工作領導小組，由校長擔任組長，教務工作負責人、各教研組長為小組主要成員，明確責任，細化分工。

　　三、具體措施

　　1、收看央視頻推出的免費課程。從2月1日起，每天8點央視頻開始全天候免費推送直播課，涵蓋小學，初中高中。各班主任把下載方法以及學習方式通過微信群傳達到全體學生，并提醒學生按時觀看，高年級的'學生注意寫好課程筆記。

　　2、登錄學習平臺學習。從2月10日開始，學生登錄“某省基礎教育資源網(wǎng)”、“市教育云平臺”，班主任向學生發(fā)放登錄賬號，學生用自己的賬號登錄相關平臺進行學習。

　　3、借助班級微信群開展在線答疑和在線輔導。各年級各學科教師要借助班級微信群，統(tǒng)一部署本學科具體的學生預習、練習、網(wǎng)絡批改和網(wǎng)絡反饋等活動，要根據(jù)本班實際情況進行在線答疑和在線輔導。

　　4、鼓勵能力較強的老師通過微信群、QQ群、云視訊、學習通及其他免費網(wǎng)絡平臺和相關軟件工具，為本班級學生搭建任務布置、作業(yè)批改，釋疑解惑等多種學習平臺。

　　四、學習方式

　　1、擬定計劃。在學校總的實施方案指導下，各年級各學科教師要制定本班學習計劃，學習計劃中明確每一周內(nèi)學習的課時內(nèi)容，布置學習任務。

　　2、自主學習。學生在家長的監(jiān)督下，根據(jù)學科教師的學習計劃，依托網(wǎng)上學習資源，自主安排學習時間和學習內(nèi)容，完成學習任務，并在規(guī)定時間內(nèi)完成檢測練習。

　　3、釋疑解惑。學生在自主學習過程中，如果遇到問題，可通過微信群向教師求助。同時教師可根據(jù)學生提問較多的問題，或在批閱檢測練習中發(fā)現(xiàn)的共性問題，在微信群中進行集體解答輔導。

　　五、實施要求

　　1、教導處要組織網(wǎng)絡技術能力強的老師對線上學習出現(xiàn)的技術問題及時幫助解決。

　　2、各班主任要發(fā)揮橋梁紐帶作用，匯集各學科學習計劃，并及時傳遞給學生，組織學生及時登錄學習平臺，督促學生按時完成學習任務，及時解決學生學習中出現(xiàn)的問題。

　　3、各班主任要加強與家長的聯(lián)系和溝通，要將本校在線學習的安排情況，以適當方式告知每位學生家長，取得家人的理解與支持。在學習過程中，要通過家長及時了解學生在家學習情況，要求家長督促學生按時學習，按時完成各科作業(yè)，引導學生科學安排居家學習和生活。

　　4、各學科教師要堅持免費為學生提供在線學習服務，嚴禁以在線學習為由要求學生家長購買設備和網(wǎng)上學習產(chǎn)品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。

線上教學效果檢測方案范文（精選7篇）6

　　為了進一步鞏固線上教學的有效性，切實做好復學后線上線下教學的銜接工作，確保數(shù)學教學質量穩(wěn)步提升，特制定了以下實施方案。

　　一、做好學情診斷，基于學情備課

　　認真梳理學生線上學習上線情況、學習狀態(tài)及作業(yè)完成情況，了解學生前段時間線上學習相關內(nèi)容的掌握情況以及存在的問題。

　　結合學情，抓好課前備課，認真研究教材，把握每節(jié)課的教學重點和難點，課堂上注重教學方法的有效性，努力讓不同的學生都能夠學有所獲。

　　對線上教學講過的知識進行回顧復習，不放過任何一個知識點，加強學生對線上所學知識的復習鞏固，縮小學生之間的差距，為后續(xù)教學工作的展開打好基礎。

　　二、基于教學目標和學生學情，對章節(jié)知識點進行檢測

　　以測試的方式了解學生在線上教學階段對每一課每一個知識點的掌握情況。準確梳理線上教學過程中學生普遍存在的共性問題，找出學困生存在的'個性問題，列出學生共性和個性問題清單，在檢測中發(fā)現(xiàn)學生存在的疑點和思維的盲點，對學情再判斷，結合學情，積極思考對策，以便進行針對性輔導。

　　三、基于學生線上學習情況，開展補償教學

　　結合共性問題和個性問題清單，進行適當?shù)难a償教學。

　　主要安排以下幾種課型：查漏補缺課，新授課，專題復習課和綜合復習課。

　　具體安排如下：

　　1.問題清單，摸清底細

　　教師先形成線上教學內(nèi)容的完成清單和作業(yè)清單，找出學生的共性問題和個性問題，列出學生共性和個性問題清單。

　　2.查漏補缺，各個突破

　　結合學情，確定課型，進行集體補學，集中突破共性問題，對于學生存在的個性問題，開展個體補學，各個突破，有針對性地進行輔導，同時，針對個別個性化問題，鼓勵學生可以回看線上教學視頻自主復習、反復復習，爭取不讓一個學生掉隊。

　　3.不等人幫學分組，發(fā)揮傳幫帶作用

　　根據(jù)學生數(shù)學程度不同進行分組，每個組都有優(yōu)、中、差三類學生，確定小組長，組內(nèi)成員依據(jù)個人能力可以幫一個或多個同學，組長進行監(jiān)督并提醒組員按時完成每天的任務，充分利用尖子生的帶動作用，讓每個人都找到自己的價值。

　　4.分層輔導，注重實效

　　根據(jù)線上學習效果檢測情況 ，確定班級數(shù)學尖子生、中等生和學困生，具體到人。

　　(1)對于尖子生，加強培優(yōu)，注重思路方法的指導，適當進行拔高;

　　建立尖子生信息檔案，及時進行追蹤，培養(yǎng)尖子生的合作競爭意識，創(chuàng)設相對寬松的學習環(huán)境，培養(yǎng)他們的自主學習意識和自學能力，放手讓尖子生自主學習。

　　(2)對于中等生，多關注他們的學習狀態(tài)，通過專題訓練，提高他們的綜合分析問題的能力和解決問題的能力，力求實現(xiàn)由中等生到尖子生的轉化。

　　(3)對于學困生，制定一對一幫扶措施，先找到個體原因再選擇合理的輔導方式，對于問題比較突出的學生，輔導時講求策略，如幫助他們制定階段目標和學習計劃，端正學習態(tài)度等;

　　此外，對學困生多鼓勵，提高他們的數(shù)學學習興趣，消除學生在線上教學活動中因未掌握知識而產(chǎn)生的消極心理，增強他們的學習信心。

　　5.分層作業(yè)，規(guī)范書寫

　　根據(jù)學生的不同學習狀況，給不同的學生布置不同的作業(yè)，對于學習程度比較薄弱的學生，給他們留一些與課堂教學內(nèi)容相關的基礎性作業(yè)，檢驗他們對當堂教學內(nèi)容的掌握情況;對于學習成績比較好的學生，留一些綜合運用或拓展能力方面的作業(yè)，檢查他們對知識的靈活運用和綜合運用情況。

　　要求作業(yè)要書寫工整，解題規(guī)范，杜絕抄襲現(xiàn)象，使學生養(yǎng)成良好的作業(yè)習慣。

　　6. 真正落實日日清

　　針對不同層次學生的學習任務，實行切實有效的評價體系，督促他們當天的任務當天完成。

　　四、加強學生的習慣養(yǎng)成教育

　　對于學生的學習習慣養(yǎng)成教育，采取多種措施，消除學生在家學習不規(guī)律的學習習慣，規(guī)范學生的數(shù)學學習行為，使學生真正愛學數(shù)學、會學數(shù)學。

線上教學效果檢測方案范文（精選7篇）7

　　一、考核等次和范圍

　　年度考核等次分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個等次。優(yōu)秀等次的比例不超過15％。

　　考核范圍為學校在編的管理人員（含中層及以上學校領導干部）、專業(yè)技術人員、工勤人員（含后勤人員、教輔人員）。

　　各職務層次間的優(yōu)秀等次不得相互占用。

　　二、考核內(nèi)容

　　考核的內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核工作績效。

　　考核內(nèi)容根據(jù)崗位的不同，確定考核重點：管理人員重點考核思想政治素質，遵守法律、法規(guī)、規(guī)章制度和依法行政能力以及管理水平和工作實績等情況；專業(yè)技術人員重點考核其專業(yè)技術水平及工作實績，特別是工作中技術創(chuàng)新、學術研究能力等情況；工勤人員主要考核履行崗位職責、遵守職業(yè)道德和操作技能及服務態(tài)度等情況。

　　三、考核標準

　　年度考核的結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個檔次。考核標準明確具體，不同類別、不同等級崗位的工作人員應有不同的標準。

　　（一）確定為優(yōu)秀檔次須具備下列條件：遵紀守法，思想政治素質高，具有模范的職業(yè)道德和良好的社會公德、家庭美德、個人品德；勤于學習，有計劃地參加教育培訓，與崗位要求相應的專業(yè)技術技能或者管理水平高，履行崗位職責能力強；公益服務意識和工作責任心強，具有模范的勤奮敬業(yè)精神，工作態(tài)度認真負責；全面履行崗位職責，高質量地完成工作任務，成效顯著，服務對象滿意度高；在廉潔從業(yè)方面具有模范作用。

　　（二）確定為合格檔次須具備下列條件：遵紀守法，思想政治素質較高，具有良好的職業(yè)道德、社會公德、家庭美德、個人品德；定期參加教育培訓，與崗位要求相應的專業(yè)技術技能或者管理水平較高，履行崗位職責能力較強；公益服務意識和工作責任心較強，具有勤奮敬業(yè)精神，工作態(tài)度比較認真負責；能夠履行崗位職責，較好地完成工作任務，富有成效，服務對象滿意度較高；廉潔從業(yè)。

　　（三）事業(yè)單位工作人員具有下列情形之一的，應當確定為基本合格檔次：思想政治素質一般，或者在職業(yè)道德、社會公德、家庭美德、個人品德方面存在明顯不足；終身學習意識不強，學習主動性一般，接受、參加教育培訓較為勉強，與崗位要求相應的專業(yè)技術技能或者管理水平較低，履行崗位職責能力較弱；公益服務意識和工作責任心一般，或者工作態(tài)度、工作作風方面存在明顯不足；基本能夠履行崗位職責，但完成工作的數(shù)量不足，質量和效率不高，或者在工作中有較大失誤，或者服務對象滿意度較低；能基本做到廉潔從業(yè)，但某些方面存在不足。

　　（四）事業(yè)單位工作人員具有下列情形之一的，應當確定為不合格檔次：思想政治素質較差，或者在職業(yè)道德、社會公德、家庭美德、個人品德方面較差；終身學習意識缺乏，無正當理由拒不接受、參加教育培訓，業(yè)務素質和工作能力不能適應崗位要求；公益服務意識和工作責任心薄弱，或者工作態(tài)度、工作作風差；未能履行崗位職責，未能完成工作任務，或者在工作中因嚴重失誤、失職，造成重大損失或者惡劣社會影響；不能做到廉潔從業(yè)，且情形較為嚴重。

　　四、考核方法和程序

　　（一）考核方法

　　1.分級考核與分類考核相結合

　　學校校長（書記）由市教育體育局進行考核；副校長由所在學校提出考核意見，報市教育體育局確定考核等次；其他人員由所在學校分管理崗位、專業(yè)技術崗位和工勤崗位按照相關工作程序和要求進行分類考核。

　　2.平時考核與工作領導小組評議相結合

　　年度考核以平時考核為基礎，根據(jù)本校實際確定為《馬戈莊小學業(yè)績考核》成績?yōu)橹匾�依�?jù)，結合工作領導小組評價權重。

　　具體做法：

　　（1）以學年度（兩個學期）的業(yè)績考核為依據(jù)，兩個學期業(yè)績考核至少有一次為優(yōu)秀等級，且另一個學期為良好及以上，列為年度考核優(yōu)秀等次候選人。

　　（2）根據(jù)業(yè)績考核列出的候選人名單，提交學校工作領導小組，由學校工作領導小組成員評議產(chǎn)生優(yōu)秀等級推薦人員，若出現(xiàn)重票現(xiàn)象，再依據(jù)兩個學期的業(yè)績考核成績之和，推薦成績高的人員。

　　（3）不配合學校工作，不聽從學校工作安排，長期請假，不達課時量，經(jīng)常不參加學校會議和大型活動，無正當理由不參加學校安排的培訓學習，不上交學校布置的相關材料，體罰學生影響惡劣，不遵守疫情防控相關規(guī)定等均不列入優(yōu)秀等級名單。

　　（二）考核程序

　　在年度考核時，學校要成立考核工作領導小組，負責考核工作的具體組織實施。考核工作領導小組由本單位校長、中層干部、教職工代表組成。考核組織的日常事務由本單位相關處室承擔。

　　工作領導小組：

　　組長：鐘慶職

　　副組長：趙曉利

　　成員：夏彥濤，張文超，王桂玲、張雅菲、李曉東、范學功、王琛雷、李文靜、各辦公室負責人（夏青翠、毛中平、孫興好、于慈儉、胡康康）。辦公室負責人以辦公室為單位評議產(chǎn)生，工作領導小組人員更換跟隨辦公室負責人更換而更換。

　　事業(yè)單位工作人員年度考核的基本程序：

　　（一）被考核人個人總結、述職，填寫《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》；

　　（二）在一定范圍內(nèi)民主測評，收集服務對象的意見和評價；

　　（三）主管負責人根據(jù)被考核人平時考核、民主測評、服務對象評價的得分情況，寫出評語并提出考核檔次建議意見；

　　（四）考核工作領導小組對主管負責人提出的考核意見進行審核，并集體研究確定被考核人的'排名及考核檔次；

　　（五）將考核結果及得分排名情況在本單位范圍內(nèi)公示，公示期應不少于5個工作日，對擬確定為基本合格、不合格檔次的工作人員進行組織談話；

　　（六）將考核結果通知被考核人，并由本人簽署意見；

　　（七）將考核結果及得分排名情況報市市教體局人事科備案，并將《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》存入被考核人檔案。

　　對年度考核結果被確定為基本合格或者不合格有異議的，可向學校申請復核，對復核結果不服的，可按《事業(yè)單位工作人員申訴規(guī)定》提出申訴。

　　五、考核結果確定和使用

　　（一）考核結果確定

　　1.根據(jù)《關于機關事業(yè)單位工作人員平時考核工作實施意見》（平人社字〔20xx〕43號）的規(guī)定，各學校應按照本單位制定的考核辦法和評分細則，分類對單位三類崗位人員進行量化考核。根據(jù)平時考核、民主測評及服務對象評價的分數(shù)，確定被考核人年度考核總分數(shù)。

　　2.基本合格和不合格等次人數(shù)按照本單位實際情況和被考核人員年度考核得分排名情況，由單位考核工作領導小組集體研究確定本年度基本合格和不合格人員名單。

　　3.新進教師在試用期內(nèi)參加年度考核，只寫評語，不確定檔次。

　　4.學校派出的支教、頂崗培訓、頂崗助教和借調人員，除特殊規(guī)定外，由受援學校進行年度考核，計算在受援學校考核總人數(shù)內(nèi)，由受援學校根據(jù)本單位考核標準進行考核。

　　5.病假（因公負傷除外）、事假、非單位派出學習累計超過考核年度六個月以上的工作人員，不參加年度考核。

　　6.受處分工作人員的年度考核，按照下列規(guī)定辦理：

　　（1）受到警告處分的，在作出處分決定的當年，年度考核不能確定為優(yōu)秀檔次；

　　（2）受到記過處分的，在受處分期間，年度考核不得確定為合格及以上檔次；

　　（3）受到降低崗位等級處分的，在受處分期間，年度考核不得確定為基本合格及以上檔次。

　　處分解除后，其年度考核不再受原處分影響。

　　7.涉嫌違法違紀被立案調查尚未結案的，參加年度考核，不寫評語、不定檔次。結案后未給予處分的，按照規(guī)定補寫評語、補定檔次；結案后給予處分的，按有關規(guī)定辦理。

　　8.對無正當理由不參加年度考核的事業(yè)單位工作人員，經(jīng)教育后仍拒絕參加的，其考核結果直接確定為不合格檔次。

　　9.受黨紀處分的工作人員，其年度考核按照中紀委、中組部、原人事部《關于受黨紀處分的黨政機關工作人員年度考核有關問題的意見》（組通字〔1998〕19號）有關規(guī)定執(zhí)行。

　　（二）考核結果使用

　　考核結果作為教師資格定期注冊、崗位聘任、職務晉升、表彰獎勵、績效工資發(fā)放等工作的重要依據(jù)。年度考核優(yōu)秀等次人員原則上應從業(yè)績考核結果優(yōu)秀等次人員中產(chǎn)生，年度考核結果確定為優(yōu)秀等次的給予嘉獎獎勵。

　　（一）教師資格定期注冊周期內(nèi)，年度考核每年達到合格及以上等次的方可進行定期注冊。

　　（二）年度考核被確定為基本合格的，不能正常增加薪級工資，并對其誡勉談話，限期改進；連續(xù)兩年被確定為基本合格的，應轉崗或接受專門培訓；連續(xù)三年被確定為基本合格的，可解除聘用合同。

　　（三）年度考核被確定為不合格的，學校可調整崗位，教師無正當理由不同意變更崗位的，學校有權按規(guī)定程序解除聘用合同；連續(xù)兩年被確定為不合格的，應解除聘用合同。

　　（四）教師績效工資分配要結合考核結果確定，實現(xiàn)“多勞多得，優(yōu)教優(yōu)酬”。

　　六、此方案自20xx年開始執(zhí)行。

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