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安康杯競賽活動總結

時間:2024-09-23 22:32:10 活動總結 我要投稿

安康杯競賽活動總結15篇

  總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,因此好好準備一份總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編為大家整理的安康杯競賽活動總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

安康杯競賽活動總結15篇

安康杯競賽活動總結1

  按照“安康杯”競賽活動的總體要求,為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,實現(xiàn)社區(qū)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展,推動社區(qū)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,我社區(qū)按鎮(zhèn)安監(jiān)辦的要求,在20xx年開展了“安康杯”競賽活動,活動將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應用于安全生產(chǎn)活動中,不斷增強社區(qū)重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性,最終達成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。社區(qū)“安康杯”競賽領導小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,積極組織開展“安康杯”競賽活動,不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容,使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色,效果越來越明顯。

  經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動,安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進展,社區(qū)安全防范措施進一步得到了加強和完善,社區(qū)安全生產(chǎn)狀況明顯提高,全年未發(fā)生重傷(含重傷)以上事故、重大設備事故、重大交通事故、重大消防事故、環(huán)境污染事故、勞動侵權事件。現(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結如下:

  一、加強領導,健全機構,為“安康杯”競賽提供組織保證。

  強有力的組織領導,是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關鍵。在“安康杯”競賽活動中,我們加強了組織領導,成立了“安康杯”競賽組織領導小組。

  在競賽領導小組的統(tǒng)一領導下,抓競賽形成了合力,保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳,方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排,有序推進。

  二、落實安全責任制,加強安全管理

  “安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動,必須依靠廣大員工的'高度重視和積極參與,才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓,進一步樹立廣大居民的安全生產(chǎn)意識,調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性,從而在公司內(nèi)部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。加強各級安全生產(chǎn)責任制的層層落實,明確了各級領導在安全生產(chǎn)工作方面的責任。

  把“安康杯”競賽活動與“安全標準化建設”工作相結合,規(guī)范和完善安全管理制度。進一步完善了各項規(guī)章制度,使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面,努力培育大安全的觀念,推動安全管理向科學化、規(guī)范化方向更大地發(fā)展。

  三、加強設備管理,保障生產(chǎn)安全順利進行

  設備管理工作,是安全生產(chǎn)工作中的一個重要內(nèi)容,是預防由于設備故障引發(fā)的安全事故的一項有力措施。為搞好安全標準化建設和“安康杯”活動競賽,公司定期對設備進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理,保證了設備、設施的完好率。

  四、加強安全檢查,認真落實隱患整改制度

  安全檢查是做好安全工作的一個重要手段,是消除隱患,預防事故的一項有力措施,是落實安全第一、預防為主,把事后處理變?yōu)槭虑邦A防的有力舉措。社區(qū)針對自身的實際情況,認真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅持每月一次的安全檢查,有針對性地實施安全檢查和防范工作,保證安全工作順利進行。

  “安康杯”競賽,使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強,全員的安全意識得到了提高,安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。我們堅信,只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主”的方針,繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽,狠抓安全責任制的落實,群策群力除隱患,群防群治保安全,職工的生命健康就一定能夠得到切實的維護,居民的幸福安康也一定能實現(xiàn)。

安康杯競賽活動總結2

  根據(jù)市“安康杯”競賽組委會的要求,xx區(qū)工會和xx區(qū)安康杯競賽組委會,在20xx年度,認真組織開展了“安康杯”競賽活動,全區(qū)有110家單位參賽,7690多人參與。通過對職工進行安全知識的教育培訓,現(xiàn)場觀摩,開展排查隱患活動,舉辦安全知識測試等一系列“安康杯”競賽活動,形式多樣,內(nèi)容豐富,提高了職工參賽的積極性,使廣大職工在增長知識的同時,增強了安全意識,有效地減少和預防了各類事故的發(fā)生,為xx區(qū)的安全生產(chǎn)做出了貢獻。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:

  一、開展“安康杯”活動工作的基本情況。

  一是領導重視,健全機構。年初,按照市“安康杯”競賽委員會的要求,在區(qū)委領導的重視和支持下,全區(qū)110家參賽單位分別成立了和調(diào)整了“安康杯”競賽組委會。二是召開會議。區(qū)“安康杯”競賽組委會專門召開各級組委會和辦事機構會議,學習市總文件和市“安康杯”競賽表彰大會上領導的講話精神,使大家進一步統(tǒng)一思想,增強了參賽積極性。三是下發(fā)文件,制定計劃,區(qū)工會制定了《關于在全區(qū)繼續(xù)開展“安康杯”競賽活動的通知》04號文件,各單位按照區(qū)工會要求,召開專門會議和制定20xx度“安康杯”競賽活動規(guī)劃。四是,全區(qū)各級競賽組織,牢固樹立以人為本思想,發(fā)動職工、組織職工、教育職工、依靠職工廣泛開展以“十個一”為主要內(nèi)容的“安康杯”競賽活動,使這項活動既轟轟烈烈,又扎扎實實地開展起來。

  二、認真做好了“安康杯”競賽活動的安全生產(chǎn),教育培訓工作。

  開展“安康杯”競賽活動的目的:

  一是要提高參賽職工的安全生產(chǎn)意識和知識水平,為此,我們狠抓了加強教育工作。

  二是選派優(yōu)秀工會干部參加省市職工勞動安全衛(wèi)生培訓。

  三是在20xx,區(qū)工會組織全區(qū)65多家基層工會主席進一步學習了《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等安全法律法規(guī),通過考試成績優(yōu)秀。大力提高了廣大基層工會干部學法懂法積極性,強化了他們的安全生產(chǎn)意識,為他們抓好勞動安全衛(wèi)生和勞動保護工作打下良好基礎。

  三、認真開展“安全生產(chǎn)月”活動。

  積極組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。各基層工會,按區(qū)工會的`部署,開展了一系列安全生產(chǎn)宣傳活動。首先大力營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。懸掛大幅標語五幅,小標語112幅,出黑板報墻報28期,知識競賽一場次,21人參加。區(qū)“安康杯”競賽組委會在今年六月份在八仙街開展安全生產(chǎn)宣傳活動,進行安全法規(guī)咨詢,發(fā)放宣傳材料6180份,組織廣大職工參加安全知識競賽,做答卷268份,把安全生產(chǎn)的內(nèi)容融為“寫、講、答、賽”。“寓賽于樂”多種形式的群眾活動,有效地把安全生產(chǎn)意識提升為廣大職工的自覺行動。

  四、圍繞競賽主題,抓好“安康杯”競賽的“十個一”活動。

  開展“十個一”活動是提高職工的安全意識和安全知識的好方法、好形式,重點在全區(qū)各企業(yè)和基層。一年來,這項活動得到了企業(yè)單位的高度重視,很多參賽企業(yè)抓這項活動有聲有色,取得了實效。如:山王鎮(zhèn)煤礦在年初就按照區(qū)工會(20xx)02號文件的要求,結合本礦實際,努力把握競賽的主題,掌握安全生產(chǎn)知識,爭做遵章守紀職工,為加強對競賽工作的領導,調(diào)整了以礦長劉維學同志為組長,書記和各位副礦長為副組長,工會主席王文漢為競賽活動辦公室主任。同時,又制定了“安康杯”競賽活動工作計劃,明確提出“安康杯”競賽活動層層發(fā)動,人人參與,列入考評范圍,按競賽考評成績,決定年終獎金的發(fā)放。對考評成績差的進行淘汰懲罰,對取得競賽好成績的給予表彰重獎。在今年的“安康杯”競賽活動工作中,他們在組織自查活動中,都進行了嚴格的打分,尤其對開展“十個一”活動的條款印發(fā)給全體職工,人手一份,增強了參賽意識,強化了職工的集體參賽思想,有效地該礦的安全生產(chǎn)。xx鎮(zhèn)“安康杯”競賽組委以狠抓“十個一”活動為載體,落實“三個結合”。一是把“安康杯”競賽與抓安全教育培訓,提高干部職工素質(zhì)相結合;二是把狠抓安全生產(chǎn),規(guī)范執(zhí)行安全措施與促進安全生產(chǎn)管理相結合;三是把提高企業(yè)職工福利待遇,排除職工后顧之憂與促進企業(yè)發(fā)展相結合。使今年“安康杯”競賽活動的內(nèi)容不斷完善。如大眾汽車xx銷售責任有限公司為把開展“十個一”活動落到實處,要求公司的每一位專(兼)職安全員寫出一份安全生產(chǎn)體會,做一件預防事故的實事,接受一次安全生產(chǎn)再培訓,憶一次生產(chǎn)事故教訓。今年又搞了全公司職工安全大簽名活動,他們的口號是“為了本人和他人的健康、安全,奉獻一切!”使企業(yè)職工既當主人翁,又當生產(chǎn)安全員,不僅杜絕了各類事故的發(fā)生,又大力提升了企業(yè)的形象。xx五礦按照開展“十個一”活動和要求,有效地建立和《安全生產(chǎn)責任管理》制度,他們相應建立了礦xx全辦公會議,每周由“安康杯”辦公室主任匯報一次“安康杯”開展檢查情況,突出重點,糾正違章,表揚先進,獎懲當月兌現(xiàn),極大地提高了廣大職工參賽熱情,促進了安全生產(chǎn)。

安康杯競賽活動總結3

  為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,實現(xiàn)分院安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展,推動分院建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,增強全體職工的安全生產(chǎn)意識和自我防護能力,嚴格控制事故的發(fā)生,構建安全有序、和諧精益的安全生產(chǎn)秩序,保持分院安全生產(chǎn)形勢的長期穩(wěn)定。我工會認真貫徹院工會《關于開展20xx年度院“安康杯”競賽活動的通知》的文件精神,結合分院目前實際,積極深入的開展20xx年“安康杯”競賽活動,具體開展活動情況如下:

  一、建立健全競賽組織機構,加強組織領導工作,確保活動有序開展“安康杯”競賽活動時間長開展的活動內(nèi)容多,加強組織領導是保證各項活動有序開展并取得實效的關鍵。為此,分院成立20xx年“安康杯”競賽活動領導小組,分院第一責任人擔任競賽領導小組組長。年初,各科室與分院簽訂了部門安全目標責任書,將安全工作納入各科室年終目標責任制考核。

  二、開展宣傳活動,營造濃厚的競賽活動氛圍

  在活動期間積極組織公司所屬各部門、科室開展“安康杯”競賽活動,不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容,努力營造競賽活動氣氛,不斷增添活動持續(xù)力,使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色,參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。完成了以下工作:

  1、分院統(tǒng)一制作宣傳橫幅“安全第一、預防為主、全員參與、共同監(jiān)督”,在辦公區(qū)主入口懸掛,同時在辦公室各顯要位置粘貼有關安全生產(chǎn)、職業(yè)健康宣傳標語。

  2、分院統(tǒng)一購置宣傳掛圖、宣傳手冊分發(fā)給各科室,由各科室負責分發(fā)給每個現(xiàn)場項目部,并要求每個項目部認真做好基層宣傳工作。

  3、制作宣傳展板在分院辦公室入口處宣展。

  通過工會及各個科室的大力宣傳,讓每個員工都全面了解競賽活動的目的和意義,自覺地參與到活動中來。

  三、廣泛開展教育活動,掀起全員學習高潮

  組織了分院全體職工以集中學習、分科室討論等方式認真學習黨中央、國務院、省委、省政府及院有關安全生產(chǎn)工作文件和精神,進一步加強安全生產(chǎn)教育,在職工中大力宣傳樹立“安全發(fā)展”的理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。同時,通過開展廣泛的'教育活動,加強了職工安全生產(chǎn)、職業(yè)健康培訓教育,增強職工安全意識、維權意識,提高職工自我保護能力和自我維權能力。

  四、健全安全衛(wèi)生規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行

  健全安全衛(wèi)生規(guī)章制度的同時健全安全衛(wèi)生管理機構,設置各級兼職安全人員并形成網(wǎng)絡,定期或不定期檢查安全衛(wèi)生規(guī)章制度執(zhí)行情況。將安全衛(wèi)生工作納入科室目標責任制考核,定期或不定期組織各級機構研究、解決安全生產(chǎn)中的重大問題。安全工作做到了“五有”:有計劃、有目標、有投入、有考核、有檢查。

  五、組織職工大力開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,加強安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督

  建立和健全了隱患排查治理工作機制和檔案,開展事故隱患和職業(yè)危害排查整改治理,加強隱患評估、舉報和獎勵工作,督促行政加大安全生產(chǎn)投入,從源頭杜絕或減少生產(chǎn)安全事故和職業(yè)危害的發(fā)生。加強對安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督工作的組織領導,構建有利于群眾監(jiān)督的工作機制。

  六、積極參加關于安全生產(chǎn)的各項活動,加強企業(yè)安全文化建設積極參加了年度全國“安全生產(chǎn)月”活動,積極參加“安康杯”競賽組委會開展的督導師、督導員師資等培訓及安全文化等活動。重視“安康杯”競賽信息化建設。

  弘揚企業(yè)安全文化,推進分院安全文化建設,開展各種形式的安全文化活動。如:配合分院團支部,在青年員工中開展“安全你我他”主題演講,提高青年員工對安全生產(chǎn)的認識,擴大安全生產(chǎn)影響范圍。

  關注女職工勞動保護,關注和改善外聘和勞務派遣工勞動保護條件。加強安全生產(chǎn)和職業(yè)健康宣傳工作,堅持以人為本,關心職工生活,重視職工的心理健康及身體健康。

  20xx年分院無因工死亡,無重大責任事故,無火災責任事故,無重大工程質(zhì)量責任事故。

  通過“安康杯”競賽活動,提高了分院安全生產(chǎn)管理水平,提高了全員安全防范意識,活動開展以來,有力地促進分院的安全生產(chǎn),為分院的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應有的貢獻。但我們清醒地看到,在我們的工作中還存在著一些不足,一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生,但我們堅信,只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合管理”的方針,繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動,狠抓安全責任制的落實,充分依靠廣大員工,調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性,群策群力除隱患,群防群治保安全,員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護,員工的幸福安康也一定能實現(xiàn),也定能促進分院安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。

安康杯競賽活動總結4

  為貫徹落實“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,適應我公司安全建設形勢的發(fā)展,推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,按照上級工會文件要求,在20xx年開展“安康杯”競賽活動的基礎上,進一步完善活動機制,將競賽機制、獎勵機制應用于安全建設活動中,不斷增強全礦職工人人重視安全、人人關心安全、人人尊章守紀的主動性、積極性和自覺性,最終實現(xiàn)減少和杜絕各類事故的發(fā)生。

  通過“安康杯”競賽活動,全礦總體安全工作水平有了新的提高,取得了新的進展,安全防范措施進一步得到了加強和完善,安全生產(chǎn)狀況明顯提高,全年未發(fā)生重傷以上事故、重大設備事故、重大交通事故、重大消防事故、環(huán)境污染事故、勞動侵權事件。現(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結如下:

  一、精心組織,加大宣傳力度

  努力營造良好的“安康杯”競賽活動氛圍。加強領導,健全機構,公司特成立“安康杯”競賽活動領導小組。競賽領導小組將年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結合,制訂周密的系列活動方案,列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應的考核辦法,做到了“五化”。即競賽管理目標化;競賽考核規(guī)范化;競賽內(nèi)容多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規(guī)范化。在競賽領導小組的統(tǒng)一領導下,抓競賽形成了合力,保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽

  從組織領導到輿論宣傳,方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排,有序推進。競賽領導小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針積極組織全礦職工開展“安康杯”競賽活動。不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容,使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色,效果越來越明顯。

  二、落實安全責任制,加強安全管理

  職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體,“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動,必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與,才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓,結合今年的全國“安全生產(chǎn)活動月”和企業(yè)實際情況,通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標語,播放VCD,大造安全生產(chǎn)輿論,使安康杯精神深入人心。在“安全生產(chǎn)活動月”期間組織職工進行衛(wèi)生評比、安全知識競賽、朗誦等形式進行全員法制教育和安全知識普及活動,進一步樹立廣大職工的安全生產(chǎn)意識,調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性,從而在公司內(nèi)部形成“人人關心安全、人人重視安全”的`濃厚氛圍。公司把安全責任全面分解到各部門、各科室、各員工,明確了各位領導在安全生產(chǎn)工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門認真抓落實的工作機制,從而把事故防范的責任落實到每一個崗位,每一個員工。

  三、完善安全責任機制,舉辦安康杯職工技能競賽

  活動期間,公司堅持把“安康杯”競賽活動與“安全標準化建設”工作相結合,規(guī)范和完善安全管理制度,進一步完善了各項規(guī)章制度,努力培育全員大安全的觀念,推動安全管理向科學化、規(guī)范化方向更大地發(fā)展。今年,我公司與中國礦業(yè)大學各做成立科研課題組,確定了管理崗位和操作崗位的“一崗雙述”安全工作法內(nèi)容,并在12月17日,成功舉辦了宇昌煤業(yè)“一崗雙述”安全工作法演練比武大賽,讓一線職工參與其中,在競賽中完善技能,提高操作的準確性,更好地規(guī)避安全風險,加強安全生產(chǎn)力度。

  四、加強企業(yè)基層安全建設,確保安全發(fā)展

  有效地控制事故的關鍵是抓管理,最基本的環(huán)節(jié)是抓基層安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中,要求把基層安全建設工作作為重要內(nèi)容來抓。加強作業(yè)現(xiàn)場管理,生產(chǎn)作業(yè)時,都有安全員或值班人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查,尤其是在檢修作業(yè),生產(chǎn)管理人員或值班人員從始自終都是堅守作業(yè)現(xiàn)場。通過對各項作業(yè)進行監(jiān)督檢查,有效地杜絕了習慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,讓各項操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實,從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進行。

  五、加強設備管理,完善應急救援體系

  設備管理工作,是安全生產(chǎn)工作中的一個重要內(nèi)容,是預防由于設備故障引發(fā)的安全事故的一項有力措施。公司在井口、井下設置了危險警告牌和關鍵裝置、重點部位聯(lián)系牌,把設備、設施的維護保養(yǎng)落實到個人,制作了設備責任牌,定期對設備進行維護保養(yǎng)。公司定期對設備進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理,保證了設備、設施的完好率。完善應急救援體系,提高應急救援能力。為了進一步提高公司應急救援能力,公司修訂完善了應急救援預案,提高職工的憂患意識和處理事故的能力。

  六、加強安全檢查,認真落實隱患整改制度

  安全檢查是做好安全工作的一個重要手段,是消除隱患,預防事故的一項有力措施,是落實安全第一,預防為主,把事后處理變?yōu)槭虑邦A防的有力舉措。公司針對自身的實際情況,認真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅持每周二、周五的公司安全檢查,并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時地進行整改,同時還根據(jù)氣候的變化情況,有針對性地實施安全檢查和防范工作,保證公司安全工作順利進行。堅持每月召開一次安全例會,定期召開全公司安全工作會議,定期下發(fā)公司內(nèi)刊,及時傳達上級文件,通報公司本月各方面安全情況,研究、解決安全生產(chǎn)中的重在問題,對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求,及時上報、整改,對下階段的安全生作明確要求。

  今年,公司選準時機,把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”活動有機結合,在公司組織的“百日安全宣傳教育活動”的基礎上,充分利用安全會議、安全活動等時間,集中對員工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓,著力實現(xiàn)“三個提高”既提高員工的安全意識,提高對安全生產(chǎn)重要性的認識,提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。進一步落實公司安全生產(chǎn)基礎,確保了公司在改革、發(fā)展進程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。

  通過“安康杯”競賽活動,提高了公司安全生產(chǎn)管理水平,提高了全員安全防范意識,活動開展以來,有力地促進公司的安全生產(chǎn),為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應有的貢獻。但我們清醒地看到,在我們的工作中還存在著一些不足,一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生,但我們堅信,只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合管理”的方針,繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動,狠抓安全責任制的落實,充分依靠廣大員工,調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性,群策群力除隱患,群防群治保安全,員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護,員工的幸福安康也一定能實現(xiàn),也定能促進公司安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。

安康杯競賽活動總結5

  7月12日,貴州六盤水市鐘山區(qū)總工會在會展中心大禮堂舉辦20xx年鐘山區(qū)“安康杯”企業(yè)安全知識競賽活動,來自鐘山區(qū)17個企業(yè)代表隊和基層工會職工近400人參加。

  本次活動既宣傳了安全生產(chǎn)知識,推廣了“安康杯”知識競賽活動,提高企業(yè)職工的安全和健康意識,同時也調(diào)動廣大職工參與安全生產(chǎn)和職業(yè)病防治工作的積極性、主動性,有效提升企業(yè)安全保障能力和核心競爭力,促進全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

  該競賽分個人必答、團體必答、各隊搶答、風險題和加賽決勝五輪進行,題目緊緊圍繞當前安全生產(chǎn)熱點話題,如職業(yè)病防治、安全生產(chǎn)知識與急救常識等。為確保競賽活動公平公正,大賽組委會邀請了有關專家組成仲裁組,現(xiàn)場進行仲裁評判。

  活動現(xiàn)場氣氛激烈,競賽搶答環(huán)節(jié),選手們分秒必爭。經(jīng)過幾輪角逐,貴州安凱達實業(yè)股份有限公司代表隊獲第一名,六盤水市鐘山區(qū)城市建設投資有限公司獲最佳組織獎。

安康杯競賽活動總結6

  為落實新高公奎管工[20xx]48號文件精神,提高全站干部職工的安全意識和自我保護能力,安集海收費站積極響應管理處號召,開展“安康杯”競賽活動,全站職工積極投入到競賽中,學習安全生產(chǎn)法律、法規(guī),參加安全生產(chǎn)知識競賽,使“安康杯”競賽活動得到了順利開展,現(xiàn)將活動情況總結如下:

  一、建立健全了組織機構,成立了以站長為首的競賽活動領導小組,切實加強對“安康杯”競賽活動的組織領導,在人、財、物等方面給予了保障。

  二、全站職工積極投入到競賽活動當中,通過比賽增長了安全生產(chǎn)和自我保護的相關知識,加強了安全防范意識。

  三、我站利用每周三政治學習時間,有計劃、按步驟的組織職工學習了《道路交通安全法》《安全生產(chǎn)法》《公路法》等法律法規(guī),使安全生產(chǎn)相關法規(guī)在職工中得到了普及。

  四、積極參加管理處組織的安全知識競賽活動。在管理處組織的安全生產(chǎn)法知識競賽中,我站的夏迪亞獲得了一等獎,江軍濤獲得了三等獎。在“安康杯”知識競賽中,我站代表隊獲得了優(yōu)秀獎,郜云獲得了個人二等獎的好成績。

  五、加強宣傳,我站利用收費站板報、簡報宣傳“安康杯”競賽的目的.和意義,使職工從多方面受到了教育。

  以上是我站“安康杯”競賽活動的總結,安全生產(chǎn)是一項需要長抓不懈的工作,我站將以此次競賽活動為契機,認真做好我站的安全生產(chǎn)工作,使“以人為本,安全第一”的意識深入人心,確保收費站生產(chǎn)和職工生活的安全。

  二○XX年九月

安康杯競賽活動總結7

  作為公用服務性行業(yè),安全生產(chǎn)是深化改革、促進發(fā)展的“第一要務”。XX供電公司積極響應全國總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督治理局關于開展“安康杯”競賽活動的號召,連續(xù)開展六年多來始終將其貫穿于企業(yè)安全生產(chǎn)全過程之中,認真落實“安全第一,預防為主”的方針,在員工中大力弘揚“沒有消除不了的隱患,沒有避免不了的事故”的安全理念,以建設學習型企業(yè)為契機,努力培育創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,不斷實現(xiàn)安全生產(chǎn)的機制創(chuàng)新和治理創(chuàng)新,加強過程治理,進一步把安全生產(chǎn)責任制落實到實處,保障了員工的生命安全,維護了員工的生產(chǎn)安全與健康權。提高了公司安全生產(chǎn)和勞動保護工作水平,為確保電網(wǎng)安全運行、可靠供電,為促進本地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展,保障本地區(qū)社會穩(wěn)定作出了貢獻。

  公司的安全生產(chǎn)也保持了持續(xù)的穩(wěn)定局面,截止到今日,公司已實現(xiàn)連續(xù)813天安全無事故紀錄。先后被評為“省雙文明單位標兵”、“省文明行業(yè)”、“省公司雙文明單位”,同時也相繼榮獲了“XX省‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“XX省推行‘事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法’先進集體”、“省公司安全生產(chǎn)先進集體”和“市安全生產(chǎn)先進集體”。公司下屬溧陽市供電公司也連續(xù)兩次獲得“XX省‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”。

  我們的主要做法是:

  一、加強領導,健全機構,為“安康杯”競賽提供組織保證。

  強有力的組織領導,是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗要害。在“安康杯”競賽活動中,我們加強了組織領導,成立以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理、總工程師、工會主席為副組長、各職能部室主任為組員的領導小組,競賽辦公室設在工會辦公室,各下屬公司也分別建立了“安康杯”競賽的領導小組。

  競賽領導小組將公司年度安全治理目標和“安康杯”競賽目標有機結合,制訂周密的系列活動方案,列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應的考核辦法,做到了“五化”。即競賽治理目標化;競賽項目系列化;競賽內(nèi)容多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規(guī)范化。全公司各部門在競賽領導小組的統(tǒng)一領導下,抓競賽形成了合力,保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳,方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排,有序推進。根據(jù)公司人員機構調(diào)整的情況,競賽領導小組調(diào)整充實了公司安委會成員,工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會成員和公司安全網(wǎng)絡成員,把有安全生產(chǎn)中有豐富經(jīng)驗、安全思想牢固、責任心強的同志及時充實到競賽的組織中來,保證了公司行政安全監(jiān)察體系和工會勞動保護群眾監(jiān)督體系健全。

  二、以人為本,科學治理,強化競賽主題,深化競賽內(nèi)容。

  完善安全檢查制度,強化安全檢查手段,以落實安全生產(chǎn)責任制為重點,搞好“五查”。

  1、我們認真學習和貫徹國務院《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、國家電監(jiān)察會安全生產(chǎn)1號令、國網(wǎng)公司安全生產(chǎn)電視電話會議等文件和會議精神,強化安全意識,把握安全工作的重點。堅持把落實安全生產(chǎn)責任制作為加強安全治理的重中之重,把安全生產(chǎn)內(nèi)容作為雙文明綜合責任承包制的重要內(nèi)容,通過公司與各基層單位和部門簽訂《雙文明綜合承包責任書》等形式,明確各自的安全生產(chǎn)責任。基層單位紛紛采取改進了“百日安全記錄”考核模式、制定“現(xiàn)場安全檢查考核辦法”,層層細化和強化安全責任。按照三級控制的原則,完善安全生產(chǎn)目標治理體系和相應的安全生產(chǎn)保證措施,明確目標、制訂措施、落實責任。

  2、我們堅持現(xiàn)場安全檢查和安全督查制度,公司天天召開好生產(chǎn)調(diào)度早會,公司主要領導堅持親自參加。通過加強對天天生產(chǎn)任務的協(xié)調(diào)和安排,努力做到安全生產(chǎn)的可控、在控。同時也使安全檢查和安全督查做到了“有的放矢”。在現(xiàn)場安全檢查中我們注重把重點放在反習慣性違章上;在安全督查中我們把重點放在各級領導切實負起的安全責任上,使安全責任落到實處。公司執(zhí)行安全生產(chǎn)責任追究制和安全生產(chǎn)說清楚制度。制訂了《xx供電公司關于安全生產(chǎn)中違章記分試崗、離崗、內(nèi)部待崗的規(guī)定》,堅持“四不放過”原則,認真分析事故和不安全情況的原因和責任,總結和吸取經(jīng)驗教訓,落實整改和防范措施。

  3、根據(jù)氣候特點,組織開展季節(jié)性“特查”和各專項安全生產(chǎn)大檢查。結合《防止電力生產(chǎn)重大事故二十五項重點要求》及省公司制訂的《供電企業(yè)安全性評價標準及依據(jù)》要求,我們認真組織開展春季、夏季、秋季、冬季安全生產(chǎn)大檢查,組織進行專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。結合電網(wǎng)實際,制訂各項事故預案,有針對性地組織反事故演習,使公司在人身、電網(wǎng)、設備等方面的安全生產(chǎn)狀況得到了較大的改善。確保了各項重點工程和市府重大活動的安全供電,確保了本年夏季在嚴重缺電情況下的有序用電和電網(wǎng)安全。

  4、堅持工會勞動保護監(jiān)督檢查員和公司職工代表定期安全巡視檢查制度。公司工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會每季組織勞保監(jiān)督檢查員和職工代表深入到生產(chǎn)現(xiàn)場,有針對性地對班組作業(yè)人員的安全互保、現(xiàn)場安全措施、外來務工人員的安全治理、兼職駕駛員的安全教育等方面情況進行檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋公司行政,要求公司行政進行整改,杜絕事故的發(fā)生,最大限度地維護員工的合法權益。各生產(chǎn)部門和下屬公司工會也根據(jù)要求,組織工會勞動保護監(jiān)督檢查員和職工代表開展巡視檢查活動。本年全公司共組織對12個生產(chǎn)現(xiàn)場和班組進行了巡查,參加巡查的職工代表和勞動保護監(jiān)督檢查員達32人次。檢查組對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時向有關部門作了反饋,并督促其及時整改。同時,還撰寫了《公司兼職駕駛員治理狀況的調(diào)查報告》,以供公司行政制訂《公司兼職駕駛員的治理辦法》時參考。

  三、抓好三個結合,開展“危險源點”預控,把安全生產(chǎn)責任落實到人。

  隨著電力體制改革的不斷深化,積極探索適應電力體制變化的'安全治理新方法、新思路,是搞好安全生產(chǎn)的源泉。

  1、把“安康杯”競賽活動與“三標合一”工作相結合,規(guī)范安全治理制度。目前已通過了中安質(zhì)環(huán)認證中心審核組專家現(xiàn)場審核。通過認真開展貫標活動,進一步完善了各項規(guī)章制度,使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面,努力培育大安全的觀念,推動安全治理向科學化、規(guī)范化方向更大地發(fā)展。

  2、把“安康杯”競賽活動與安全性評價工作結合,納入了日常安全治理,進行動態(tài)治理,扎實抓好整改措施的落實。安全性評價工作是供電企業(yè)推進電力生產(chǎn)現(xiàn)代化、安全治理標準化和規(guī)范化的重要手段,保證職工人身安全與健康是安全性評價的重要內(nèi)容。我們從1999年開始,全面開展了安全性評價工作,不到兩年時間,在全省率先通過了省電力公司專家組的考評,又利用兩年時間,以較高的分值通過了省電力公司專家組的復查。

  3、把“安康杯”競賽活動與危險源點分析預控工作結合。在全公司普及推廣各級各類工作中的危險源、點的分析和預控,對復雜、重點工作實施重點監(jiān)控,實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控。武進供電公司在實踐中積極探索危險源點預控的有效方法,在局域網(wǎng)上建立危險源點預控的網(wǎng)頁,并與科研單位合作開發(fā)危險源點預控治理程序,在實際應用中取得了良好的效果。同時,將危險源點分析預控工作納入到日常的安全檢查工作中,作為一個重點檢查內(nèi)容,每日進行跟蹤檢查。通過危險源點分析預控工作的開展,使現(xiàn)場的工作秩序和人員的工作行為有了較大的改變,使各類危險源點得到了有效地控制,確保了作業(yè)人員的人身安全。

  四、開展“十個一”活動,突出“安全月”主題,豐富“安康杯”競賽的內(nèi)容。

  本年以來,公司選準時機,把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”活動有機結合,充分利用安全生產(chǎn)早會、班組安全活動等時間,集中對員工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓,著力實現(xiàn)“三個提高”。即提高員工的安全意識,提高對安全生產(chǎn)重要性的熟悉,提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。使員工從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉變。進一步夯實公司安全生產(chǎn)基礎,確保了公司在改革、發(fā)展進程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。

  1、讀一部安全生產(chǎn)方面的“法”。組織班組員工利用安全活動,部室利用政治學習的時間認真學習《安全生產(chǎn)法》,以提高廣大員工的法制意識,用法律和規(guī)章制度來規(guī)范自己的安全行為。

  2、提一條安全生產(chǎn)建議。為搞好公司的安全生產(chǎn),促進公司改革、發(fā)展的穩(wěn)定局面,公司組織開展了“合理化建議月”活動,組織全體員工積極參加“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進一言”合理化建議征詢活動。廣大職工踴躍參與,針對安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法,大多數(shù)合理化建議能結合本部門的生產(chǎn)實際,針對性強,操作性強。活動共提出安全合理化建議467條。充分體現(xiàn)了職工關心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。公司合理化建議評審委員會及時對建議進行了評審,目前已進入實施階段。

  3、開展一次安全生產(chǎn)簽名活動。我們組織了公司全體生產(chǎn)班組的員工開展一次以“常敲安全生產(chǎn)警示鐘,爭當遵紀守法好員工”為主題的千人簽名活動。讓員工在思想上牢固樹立起“安全第一、預防為主”的意識。

  4、寫一篇安全生產(chǎn)體會。在“安全生產(chǎn)月”中,我們分三個層次開展了寫安全生產(chǎn)體會的活動。(1)我們在公司全體員工中開展了“我與安全、健康、幸福”為主題的征文活動;(2)組織員工子女開展“安全一封信”活動。由員工子女圍繞安全生產(chǎn),給自己父(母)寫一封真情實感的書信。(3)在員工家屬中組織開展了“我愛我家”征文、演講比賽。活動共收各類論文、書信、演講稿192篇,此項把員工每人的安全和家庭的幸福有機地聯(lián)系到了一起,調(diào)動、整合家庭的力量共同來搞好企業(yè)的安全生產(chǎn),收到了較好的效果。

  5、當一天安全檢查員。在三下屬公司和市公司的線路工區(qū)、配電工區(qū)、變電檢修工程公司、輸配電檢修工程公司和安裝公司的班組在布置天天工作時,安排一名工作班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助工作負責人(或工作小組負責人)工作,對施工進行全過程中的安全檢查,搞好當天安全工作。通過活動提高職工對搞好班組安全生產(chǎn)的熟悉和增強安全責任意識。

  6、接受一次安全生產(chǎn)技能培訓。上半年我們舉辦了一期工會勞動保護監(jiān)督檢查員培訓班,專門請市總工會勞動保護部專家前來授課。使大家了解了工會勞動保護監(jiān)督檢查員的工作職責、明確了工作內(nèi)容以及工作方法,為更好地落實群防群治奠定了基礎。在請進來的同時,我們還組織大家走出去,到全國“安康杯”競賽先進單位戚墅堰機車車輛廠參觀學習。與此同時,公司還進一步加大班組長的培訓力度,于10月份舉辦了全公司的班組長培訓班,通過培訓,提高班組長的安全技能,夯實安全生產(chǎn)的基礎。各班組也充分利用班組安全活動時間組織起來開展安全技能培訓,以提高“我會安全”的本領。

  7、公司每月召開一次安全會議。公司堅持每月定期召開全公司安全工作例會,及時通報公司本月各方面安全情況,研究、解決安全生產(chǎn)中的重大問題,對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求,及時上報、整改,對本月來安全生產(chǎn)上取得成績的單位予以表揚,對下階段的安全生產(chǎn)明確要求。

  8、觀看一次安全生產(chǎn)展覽。在“安全月”中我們組織員工在利用周五安全活動的時間,參觀公司安全教育室,共753名員工再次走進安全教育室。通過觀看歷史上發(fā)生的人身、設備典型事故經(jīng)過及其原因分析,舉一反三,吸取教訓,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。

  9、憶一次事故教訓。我們在公司重大事故紀念日組織召開員工座談會,讓事故當事人或事故處理者談事故的教訓,事故給本人和家人帶來的痛苦,通過座談,使公司員工耳邊安全警鐘長鳴。

  10、開展一次主題安全活動。班組利用安全活動時間,開展“查隱患、糾違章”主題安全活動。在會上組織員工查身邊的事故隱患、查習慣性違章、針對查出的事故隱患進行整改,進一步提高職工的安全意識,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境和氛圍。

  本年,公司工會積極參與工作服調(diào)研,為員工安全健康做實事。XX年3月2日,XX供電公司工會和行政在椿庭樓14樓會議室召開集體合同平等協(xié)商會議。根據(jù)會上工會方代表提出的勞保服裝應盡可能做到統(tǒng)一,勞保服裝發(fā)放數(shù)量應考慮不同季節(jié)、工作性質(zhì)及換洗需要,對個別非凡工種(檢修)應適當增加等建議,公司行政方?jīng)Q定本年在符合勞動保護要求的前提下,可對勞保服裝進行改進,并要求出臺相應的治理辦法。于是,由工會牽頭,人力資源部、物業(yè)公司、財務部、安監(jiān)部組成調(diào)研小組,到基層開展了深入細致的調(diào)研,召開了一線員工座談會聽取意見,為公司行政制定新的治理辦法做了鋪墊。經(jīng)過各個單位、部門的共同努力,公司出臺了新的《勞動保護用品治理方法》,對勞保服裝、絕緣鞋、絕緣雨披等勞動保護用品作出新的規(guī)定,并下?lián)軐??6.88萬元用于員工的勞保服裝,得到了員工們的歡迎。公司員工于7月1日前全部穿上了新的工作服。

  我們下屬各單位也積極參加“安康杯”競賽活動。10月份,武進供電公司組織了“安全知識競賽”活動,有七支代表隊參加了比賽。比賽內(nèi)容涉及電業(yè)安全法律、法規(guī)、規(guī)程、制度和交通安全知識,此次安全知識競賽充分體現(xiàn)了武進公司員工的精神風貌。電力安裝公司和通訊公司也分別舉行了安全知識競賽和安全座談會。通過安全知識競賽和座談會,進一步熟悉了變電、線路、交通安規(guī)等知識,加強了對交通安全知識的的熟悉。對增強大家的安全意識和提高安全技能起到了較好的作用。

  另外,我們還積極參加省總工會、市總工會、省電力工會組織的各項群眾性安全活動。組織創(chuàng)作、編排了滑稽小品“性命交關”,參加了省總工會組織的曲藝小品會演,榮獲“曲藝表演優(yōu)秀獎”和“優(yōu)秀劇本創(chuàng)作獎”;組織全公司員工觀看了安全生產(chǎn)教育片《極度險情》,使“消除隱患、保障安全”觀念深深扎根在員工的心中;我們參加省電力工會組織開展的“用電高峰話安全”活動,發(fā)動公司全體員工參加“電力安全生產(chǎn)有獎知識問答”和“送書到基層活動”,增強了電業(yè)員工安全生產(chǎn)意識,普及了電力安全生產(chǎn)知識,促進了電力生產(chǎn)的安全。

  “安康杯”競賽,使我們的安全治理和監(jiān)督檢查得到了加強,全員的安全意識得到了提高,安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到,在我們的工作中還存在著一些不足,一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生。但我們堅信,只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主”的方針,繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽,狠抓安全責任制的落實,充分依靠廣大員工,調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性,群策群力除隱患,群防群治保安全,員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護,員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)。

安康杯競賽活動總結8

  xx年第一油庫認真落實“安全第一,防備為主”的方針,在員工中大力弘揚“沒有消除不了的隱患,沒有避免不了的事故”的安全理念,以深入學習科學發(fā)展觀為契機,通過加強現(xiàn)場管理,加強過程管理,不斷實現(xiàn)管理創(chuàng)新,把安全生產(chǎn)責任制落實到實處,在安全生產(chǎn)實踐中不斷體現(xiàn)著“關愛生命,安全發(fā)展”的活動主題。“安康杯”活動的展開,進一步提高了第一油庫安全生產(chǎn)和勞動保護工作水平,確保了第一油庫全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行,各項工作有序開展。現(xiàn)將活動情況總結如下:

  一、加強領導,健全機構,為“安康杯”競賽提供組織保證。

  強有力的組織領導,是第一油庫開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗要害。在“安康杯”競賽活動中,第一油庫成立以崔巖為組長,張福忠、李誠、王遠飛為組員的 “安康杯”競賽的領導小組。

  競賽領導小組將油庫年度工作計劃和“安康杯”競賽目標有機結合,制訂周密的活動方案,列出了每項活動實施的詳細措施、檢查落實人員及相應的考核辦法,做到了“五化”。即競賽管理目標化;競賽項目系列化;競賽內(nèi)容多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規(guī)范化。第一油庫在競賽領導小組的統(tǒng)一領導下,抓競賽形成了合力,保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳,方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排,有序推進。

  二、以人為本,推動安全管理向科學化、規(guī)范化方向更大地發(fā)展,強化競賽主題。

  完善安全檢查制度,強化安全檢查手段,以落實安全生產(chǎn)責任制為重點。

  1、認真學習和貫徹上級公司文件和會議精神,強化安全意識,掌握安全工作的重點。堅持把落實安全生產(chǎn)責任制作為加強安全管理的重中之重,把安全生產(chǎn)作為油庫各項工作中的最重要內(nèi)容,通過油庫與分隊、分隊與個人層層簽訂《責任書》等形式,明確各自的安全生產(chǎn)責任。完善安全生產(chǎn)目標管理體系和相應的安全生產(chǎn)保證措施,明確目標、制訂措施、落實責任。

  2、堅持油庫日周月安全檢查制度和不定期的安全抽查,油庫工作做到每月有計劃,每周有安排。通過加強對天天生產(chǎn)任務的協(xié)調(diào)和安排,努力做到安全生產(chǎn)的可控、在控。同時也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注意把重點放在反習慣性違章上,堅持“四不放過”原則,認真分析事故和不安全情況的原因和責任,總結和吸取經(jīng)驗教訓,落實整改和防范措施。

  3、積極配合上級公司或相關單位進行各專項安全生產(chǎn)大檢查。認真組織開展春季、秋季換季工作和換季工作檢查,組織進行專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。堅持庫內(nèi)庫外管線巡視檢查制度。

  4、結合安全生產(chǎn)實際需要,制訂各項應急預案,有針對性地組織應急演習,使油庫在人員、設備等方面的安全生產(chǎn)狀況得到了較大的改善。確保了“春運”,今夏高峰期和“國慶60周年”期間油庫收儲發(fā)作業(yè)的順利完成。

  5、有針對性地對外來施工人員的安全互保、施工現(xiàn)場的安全措施、外來施工人員的安全教育、外來車輛的安全檢查等方面進行嚴格管理。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋,杜絕事故及隱患的發(fā)生,最大限度地維護油庫安全生產(chǎn)。

  三、抓好三個結合,努力培育大安全的觀念,深化競賽內(nèi)容。

  積極探索適應油庫安全管理新方法、新思路,是搞好安全生產(chǎn)的源泉。

  1、把“安康杯”競賽活動與“深入學習科學發(fā)展觀”相結合。

  油庫按照上級公司開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案和要求,出板報一期,宣傳“深入學習實踐科學發(fā)展觀”活動的意義和要求,上交新聞稿件一篇。召開油庫全體黨員座談會,廣泛征求黨員干部對我?guī)扉_展“深入學習實踐科學發(fā)展觀”活動調(diào)研課題的意見和建議。油庫黨員干部按照分公司“安全穩(wěn)定、團結和諧、降本減費”的活動精神,本著認真務實的態(tài)度,對油庫安全生產(chǎn)各個方面摸清情況,尋找差距。經(jīng)過討論與交流,油庫對黨員干部提出的`意見和建議進行歸納和梳理出七條,確定了調(diào)研活動的課題:“運用科學手段,加強油庫現(xiàn)場管理”。

  2、把“安康杯”競賽活動與“三基”工作相結合。

  建設有凝結力、有戰(zhàn)斗力、有創(chuàng)新能力的油庫黨支部。加強班組建設,打造卓越班組。

  構筑全面、系統(tǒng)、科學的管理環(huán)境。堅持員工互相監(jiān)督,分隊隨時監(jiān)督,值班干部定時監(jiān)督的運行方式。職工要做到三個轉變:從“要我干”到“我要干”的轉變,從“工作專心”到“工作精心”的轉變,從“怕檢查”到“我要查”的轉變 。

  營造和諧穩(wěn)定、健康有序的工作氛圍。油庫黨支部堅持把思想政治工作融入貫穿于安全生產(chǎn)的全過程,保持內(nèi)部關系和諧,保持職工隊伍穩(wěn)定,激發(fā)職工的工作熱情,保證和促進生產(chǎn)任務的圓滿完成。

  3、把“安康杯”競賽活動與“三項行動” 相結合。

  油庫認真組織全體干部職工學習與宣貫《東管局安全生產(chǎn)三項活動啟動講話》和《大連分公司安全生產(chǎn)“三項活動”實施方案》,并結合油庫實際工作開展“三項活動”。按照東管局和分公司“三項行動”內(nèi)容和要求與油庫今年“運用科學手段,加強油庫現(xiàn)場管理”的基本管理思路相結合,堅持首先在黨員干部職工中統(tǒng)一思想,提高熟悉,結合油庫安全生產(chǎn)的實際,抓細節(jié),抓落實。對油庫工作進行全新的詮釋,深化了油庫工作的內(nèi)涵與外延,凸顯現(xiàn)場管理的核心理念,使全體干部職工逐步認識到油庫工作是多方面,多層次,由淺及深,由表及里的全方位系統(tǒng)性的管理工作。

  四、多項活動結合,豐富“安康杯”競賽的內(nèi)容。

  油庫把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”,“安全整頓月”,“質(zhì)量月”有機結合,充分利用各項活動不斷開展的有力契機,特殊是“8.5”事件的經(jīng)驗教訓,著力實現(xiàn)“三個提高”。即提高員工的安全意識,提高對安全生產(chǎn)重要性的認識,提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。使員工從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉變。進一步夯實油庫安全生產(chǎn)基矗

  1、讀一部安全生產(chǎn)方面的“法”。組織班組員工利用安全活動,部室利用政治學習的時間認真學習《安全生產(chǎn)法》,以提高廣大員工的法制意識,用法律和規(guī)章制度來規(guī)范自己的安全行為。

  2、提一條安全生產(chǎn)建議。為搞好公司的安全生產(chǎn),促進公司改革、發(fā)展的穩(wěn)定局面,公司組織開展了“合理化建議月”活動,組織全體員工積極參加“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進一言”合理化建議征詢活動。廣大職工踴躍參與,針對安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法,大多數(shù)合理化建議能結合本部門的生產(chǎn)實際,針對性強,操作性強。活動共提出安全合理化建議467條。充分體現(xiàn)了職工關心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。公司合理化建議評審委員會及時對建議進行了評審,目前已進入實施階段。

  3、開展一次安全生產(chǎn)簽名活動。我們組織了全體生產(chǎn)班組的員工開展一次以“常敲安全生產(chǎn)警示鐘,爭當遵紀守法好員工”為主題的千人簽名活動。讓員工在思想上牢固樹立起“安全第一、預防為主”的意識。

  4、寫一篇安全生產(chǎn)體會。在“安全生產(chǎn)月”中,我們分三個層次開展了寫安全生產(chǎn)體會的活動。(1)我們在公司全體員工中開展了“我與安全、健康、幸福”為主題的征文活動;(2)組織員工子女開展“安全一封信”活動。由員工子女圍繞安全生產(chǎn),給自己父(母)寫一封真情實感的書信。(3)在員工家屬中組織開展了“我愛我家”征文、演講比賽。活動共收各類論文、書信、演講稿192篇,此項把員工每人的安全和家庭的幸福有機地聯(lián)系到了一起,調(diào)動、整合家庭的力量共同來搞好企業(yè)的安全生產(chǎn),收到了較好的效果。

  5、當一天安全檢查員。在三下屬公司和市公司的線路工區(qū)、配電工區(qū)、變電檢修工程公司、輸配電檢修工程公司和安裝公司的班組在布置每天工作時,安排一名工作班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助工作負責人(或工作小組負責人)工作,對施工進行全過程中的安全檢查,搞好當天安全工作。通過活動提高職工對搞好班組安全生產(chǎn)的認識和增強安全責任意識。

  6、接受一次安全生產(chǎn)技能培訓。上半年我們舉辦了一期工會勞動保護監(jiān)督檢查員培訓班,專門請市總工會勞動保護部專家前來授課。使大家了解了工會勞動保護監(jiān)督檢查員的工作職責、明確了工作內(nèi)容以及工作方法,為更好地落實群防群治奠定了基矗在請進來的同時,我們還組織大家走出去,到全國“安康杯”競賽先進單位戚墅堰機車車輛廠參觀學習。與此同時,公司還進一步加大班組長的培訓力度,于10月份舉辦了全公司的班組長培訓班,通過培訓,提高班組長的安全技能,夯實安全生產(chǎn)的基矗各班組也充分利用班組安全活動時間組織起來開展安全技能培訓,以提高“我會安全”的本領。

  7、公司每月召開一次安全會議。公司堅持每月定期召開全公司安全工作例會,及時通報公司本月各方面安全情況,研究、解決安全生產(chǎn)中的重大問題,對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求,及時上報、整改,對本月來安全生產(chǎn)上取得成績的單位予以表揚,對下階段的安全生產(chǎn)明確要求。

  8、觀看一次安全生產(chǎn)展覽。在“安全月”中我們組織員工在利用周五安全活動的時間,參觀公司安全教育室,共753名員工再次走進安全教育室。

  9、學習一次事故教訓。8.5事件通過觀看歷史上發(fā)生的人身、設備典型事故經(jīng)過及其原因分析,舉一反三,吸取教訓,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。

  10、開展一次主題安全活動。班組利用安全活動時間,開展“查隱患、糾違章”主題安全活動。在會上組織員工查身邊的事故隱患、查習慣性違章、針對查出的事故隱患進行整改,進一步提高職工的安全意識,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境和氛圍。

  “安康杯”競賽,使油庫的安全管理得到了加強,全員的安全意識得到了提高,安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。油庫將繼承堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽,狠抓安全責任制的落實,充分依賴全體干部職工,調(diào)動和發(fā)揮干部職工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性,群策群力除隱患,群防群治保安全。

安康杯競賽活動總結9

  為了進一步貫徹落實“安全第一”預防為主的基本方針,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的更好提高,推動公司建立更加完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,公司工會在年初根據(jù)鎮(zhèn)總工會和永樂聯(lián)合工會的要求,向全體員工發(fā)出開展20xx年公司開展安康杯競賽活動的倡議,活動將競賽要求,獎勵機制應用于安全生產(chǎn)全過程,不斷增強公司干部職工重視安全關心安全,遵守安全制度的自覺性和參與性,達到杜絕各類事故發(fā)生效果。

  公司在開展安康競賽活動中,不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容,使活動內(nèi)容有聲有色,參與度越來越高,效果也越來越明顯,各部門都能嚴格要求,努力完成各項競賽指標,公司在管理層,在安全生產(chǎn)上舍得投入事故隱患能夠得到及理清理,廣大員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護能力得到進一步增強,特別是通過了安康杯競賽活動的開展時公司安全生產(chǎn)工作有了新的提高,幾年來公司未發(fā)生人事、設備事故為了繼續(xù)我們的體會如下:

  1、領導重視、措施到位為了確保競賽活動的順利進行,公司成立了由廠長為組長,工會負責人為主要責任人,各班長為成員的競賽領導小組,具體組織和實施競賽工作計劃做到了競賽活動工作有計劃,活動有內(nèi)容,措施有保障,檢查有專人負責。

  2、加強各部門人員在機器設備操作用火、電中的安全規(guī)范在操作管理以競賽活動為載體,堅持每月安全大檢查一次,每天進行安全巡檢,并作好檢查記錄定期進行,消防安全學習培訓,公司結合安全形勢,常要聘請南翔派出所和南翔消防支隊警官來廠進行安全教育和消防演習(附圖片)使公司的.經(jīng)營活動始終堅持安全第一預防為主,綜合檢查的方針,實行誰主管,誰負責的原則,公司與相關部門簽訂長期安全書,公司主管把安全生產(chǎn)工作到入工作議程。

安康杯競賽活動總結10

  為進一步貫徹落實“弘揚企業(yè)安全文化、加強班組安全管理”,增強職工安全意識,提升安全文化氛圍。江蘇省建工集團于20xx年5月—10月根據(jù)省工會、省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關于20xx年度開展“安康杯”競賽活動的通知》(蘇建工寧工[20xx]2號)和省住房和城鄉(xiāng)建設廳《關于在全省住房和城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)開展“安康杯”競賽活動的通知》(總工發(fā)[20xx]2號)文件要求,現(xiàn)將活動開展情況總結如下:

  (一)加強領導、健全機制,為競賽活動提供組織基礎和制度保障。

  根據(jù)競賽活動要求,明確了各部門的職責任務,形成了公司部署、項目主管、部門主抓、各班組具體落實的整體聯(lián)動機制。明確了競賽活動內(nèi)容與形式,細化了具體考核指標要求。根據(jù)公司統(tǒng)一部署,相應建立完善了組織領導機構和工作機構,細化了競賽活動計劃方案。活動組委會提出了:競賽活動與提高教學質(zhì)量、與保證安全、與提高教職工身體素質(zhì)、與人文關懷“四個相結合”的基本要求,實現(xiàn)“扎實工作、快樂生活”理念融匯到“安康杯”競賽活動總體要求中,注入了競賽活動的生機活力。根據(jù)“建設企業(yè)安全文化,加強班組安全管理”主題的要求。活動組委會提出了“從完善規(guī)章入手,解決規(guī)章制度上的缺陷,從排查隱患入手,確保施工現(xiàn)場運行良好,從強化管理入手,牢固樹立持續(xù)安全的理念,從加強勞動保護和環(huán)境入手,健全勞動保護制度”的措施,使活動方案更具可操作性。

  (二)大力宣傳、廣泛動員,營造競賽活動的良好氛圍。

  南京仙林湖項目部“安康杯”競賽活動小組組長徐亞軍在活動會議上指出,要通過競賽活動的開展,進一步推進持續(xù)安全理念的貫徹,強化從業(yè)單位和從業(yè)人員的主體責任、監(jiān)管責任、領導責任和崗位責任,推動安全發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。副組長趙建新宣讀了“安康杯”競賽活動方案,并就搞好競賽活動組織工作作了具體實施辦法。班組代表在活動會議上作了發(fā)言,作出了積極投身“安康杯”活動倡議,為集團安全建設作貢獻的莊嚴承諾。各施工班組利用交接班時間進行教育,提高對活動開展的認識;集團公司、南京公司領導薛大安、吉軍、許海賓和總工會錢主席親臨現(xiàn)場檢查、指導、慰問,宣傳活動動態(tài)和推薦其他項目好的做法和經(jīng)驗,強化持續(xù)安全理念,要求全體人員積極參與競賽活動,特別是黨員和干部更是要在活動中發(fā)揮模范帶頭作用,要求本項目采用召開干部、職工動員大會、安全知識競賽、宣傳櫥窗、黑板報、宣傳標語、建立通訊員隊伍、制作影像資料等,增強宣傳效果。

  (三)加強班組安全建設,確保安全發(fā)展

  班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位,是奮斗在施工一線的'中堅量。從安全角度來說,班組是安全管理的基本環(huán)節(jié),是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看,絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在一線施工,發(fā)生事故的直接原因都是在班組的生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此,要有效地控制事故的關鍵是抓管理,最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中,要求把班組安全建設工作作為重中之重來抓。加強班組作業(yè)現(xiàn)場管理,施工作業(yè)時,都有專職安全管理人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查,尤其是在夜間施工作業(yè),專職安全員從始至終都是堅守施工作業(yè)現(xiàn)場,通過對各項作業(yè)進行監(jiān)督檢查,有效地杜絕了習慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,讓各項操作規(guī)程和管理制度在施工過程中得到了充分的貫徹和落實,從而保障了生產(chǎn)工作的安全順利進行。

  (四)加強安全檢查,認真落實隱患整改制度

  安全檢查是做好安全工作的一個重要手段,是消除隱患,預防事故的一項有力措施,是落實安全第一,預防為主,把事后處理變成事前預防的有力舉措。公司針對本項目的實際情況,認真執(zhí)行隱患排除整改制度。公司對本項目每月都親臨現(xiàn)場檢查、指導,本項目堅持每周一次的班組安全檢查,項目專職安全員堅持每天全方位安全巡查,并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時地進行整改,同時還根據(jù)氣候的變換情況,有針對性地實施安全檢查和防范工作,保證公司安全工作順利進行。

  (五)開展“安康杯”競賽活動的收獲與體會

  第一,領導重視是形成競賽活動合力的基礎。本次“安康杯”競賽由于集團公司、南京公司領導小組重視、項目經(jīng)理支持、各部門、各班組通力配合,形成齊抓共管的良好格局;

  第二,做好宣傳動員工作是競賽活動取得實效的動力。由于動員教育及時有效,擴大了競賽活動的普及率和知名度。

  第三,抓好載體是競賽活動取得成功的可靠保障。本次南京仙林湖項目部“安康杯”競賽活小組廣泛運用內(nèi)容豐富、形式多樣、富有創(chuàng)意的活動載體,使競賽活動有抓手、有著力點,見效明顯。

  第四,緊密依靠廣大職工群眾,是競賽活動成功的力量源泉。通過競賽活動,積極總結和提煉學院和單位在安全管理上長期積淀和形成的安全思想、安全理念、安全制度、安全管理模式等經(jīng)驗,進一步弘揚新時期愛崗敬業(yè)、顧全大局、團結拼搏的精神。推動本項目“持續(xù)安全”理念的不斷深化,勇于創(chuàng)新。

  江蘇省建工集團南京公司

  日期:20xx.01.10

安康杯競賽活動總結11

  固處中心積極響應城投總公司號召,積極開展“安康杯”競賽活動。

  一、成立領導機構,明確指導思想

  為確保活動順利進行,成立了由總經(jīng)理任主任、各部門經(jīng)理為組員的的“安康杯”競賽組織委員會,明確了勞動保護監(jiān)督檢查員,設立了“安康杯”安全專項資金。

  二、圍繞“安康杯”競賽活動,切實加強安全生產(chǎn)管理

  (一)加強職工教育和宣傳,提高職工的安全生產(chǎn)意識和能力。開展以“五個一”為主要內(nèi)容的群眾性安全生產(chǎn)教育培訓活動:1、讀一本安全生產(chǎn)知識的書。每位員工閱讀《全國職工安全健康知識普及教材》。2、組織一次安全知識競賽。共有220名員工積極參與了安康杯知識競賽。3、接受一次安全生產(chǎn)知識培訓。組織各部門負責人、安全員及相關從業(yè)人員70人次開展安全員資格證書培訓、危險化學品管理資質(zhì)培訓,組織開展了消防安全隱患等培訓教育。4、看一場安全生產(chǎn)錄像或電影。組織全體員工觀看09年度上海市安全生產(chǎn)警示片。5、當一天安全檢查員。現(xiàn)有安全員二十余名,還鼓勵員工自發(fā)做一天“安全員”,通過親身體會感受到安全思想時刻都要植入心里。

  (二)結合世博契機,規(guī)范各項安康管理要求,確保世博安全。及時響應城投總公司和上級環(huán)保部門世博安保要求,按時上報中心世博信息周報;結合“迎世博保安全、建設平安廠區(qū)”的理念,制定世

  博期間值班制度;整理并編制《平安世博文件制度匯編》;結合世博安保要求,規(guī)范人員及車輛進出廠區(qū)的'程序,廠界圍墻加設電子圍欄,對所有廠區(qū)大門安裝監(jiān)控設備;規(guī)范接待制度,制作入場安全教育短片,規(guī)范入場人員路線。

  制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案,專項整治活動包括“世博期間防臺防汛”、“世博期間防暑降溫”、“世博期間防火、防觸電、防高空墜落”等防治工作。開展防火、防觸電、防高空墜落等各類形式的專項檢查和勞動保護宣傳、培訓;組織開展高溫季節(jié)送清涼活動并組織職工進行體檢,生產(chǎn)一線職工進行職業(yè)病體檢。

  (三)各部門加強安全檢查,確保安全生產(chǎn)各項工作落到實處。定期開展安全委員會會議,除了每日日常檢查,還定期自查、專項,今年共開展各種形式安全檢查十二次,并邀請市安監(jiān)局、衛(wèi)生局和消防局進行外部檢查,得了各級監(jiān)督單位領導的一致贊同。對發(fā)現(xiàn)問題及時研究,制訂糾正措施并責令整改。

  (四)開展專項應急演練。

  作為上海市環(huán)保局授牌指定的危險廢物應急處置指定單位,為了提高員工應急處置能力,中心應急辦公室定期對應急中心組員開展應急裝備培訓并開展專項應急演練。20xx年共開展常規(guī)、突擊環(huán)境事故應急演練4次,開展焚燒生產(chǎn)線停電應急演練2次,取得了顯著效果。

安康杯競賽活動總結12

  __電業(yè)起源于__年,_年_月成立__供電局,_年_月_日,__省電力公司__供電公司正式掛牌,現(xiàn)為國家大型一檔供電企業(yè),擁有全民員工_人,資產(chǎn)總額_億元,固定資產(chǎn)原值_億元,負責__二市_區(qū)電網(wǎng)和電力市場運營,為__市國民經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展提供電能產(chǎn)品和服務。

  作為公用服務性行業(yè),安全生產(chǎn)是深化改革、促進發(fā)展的“第一要務”。__供電公司積極響應全國總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關于開展“安康杯”競賽活動的號召,連續(xù)開展六年多來始終將其貫穿于企業(yè)安全生產(chǎn)全過程之中,認真落實“安全第一,預防為主”的方針,在員工中大力弘揚“沒有消除不了的隱患,沒有避免不了的事故”的安全理念,以建設學習型企業(yè)為契機,努力培育創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,不斷實現(xiàn)安全生產(chǎn)的機制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,加強過程管理,進一步把安全生產(chǎn)責任制落實到實處,保障了員工的生命安全,維護了員工的生產(chǎn)安全與健康權。提高了公司安全生產(chǎn)和勞動保護工作水平,為確保電網(wǎng)安全運行、可靠供電,為促進本地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展,保障本地區(qū)社會穩(wěn)定作出了貢獻。

  公司的安全生產(chǎn)也保持了持續(xù)的穩(wěn)定局面,截止到今日,公司已實現(xiàn)連續(xù)813天安全無事故紀錄。先后被評為“省雙文明單位標兵”、“省文明行業(yè)”、“省公司雙文明單位”,同時也相繼榮獲了“__省‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“__省推行‘事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法’先進集體”、“省公司安全生產(chǎn)先進集體”和“__市安全生產(chǎn)先進集體”。公司下屬溧陽市供電公司也連續(xù)兩次獲得“__省‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”。

  我們的主要做法是:

  一、加強領導,健全機構,為“安康杯”競賽提供組織保證。

  強有力的組織領導,是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關鍵。在“安康杯”競賽活動中,我們加強了組織領導,成立以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理、總工程師、工會主席為副組長、各職能部室主任為組員的領導小組,競賽辦公室設在工會辦公室,各下屬公司也分別建立了“安康杯”競賽的領導小組。

  競賽領導小組將公司年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結合,制訂周密的系列活動方案,列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應的考核辦法,做到了“五化”。即競賽管理目標化;競賽項目系列化;競賽內(nèi)容多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規(guī)范化。全公司各部門在競賽領導小組的統(tǒng)一領導下,抓競賽形成了合力,保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳,方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排,有序推進。根據(jù)公司人員機構調(diào)整的情況,競賽領導小組調(diào)整充實了公司安委會成員,工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會成員和公司安全網(wǎng)絡成員,把有安全生產(chǎn)中有豐富經(jīng)驗、安全思想牢固、責任心強的同志及時充實到競賽的組織中來,保證了公司行政安全監(jiān)察體系和工會勞動保護群眾監(jiān)督體系健全。

  二、以人為本,科學管理,強化競賽主題,深化競賽內(nèi)容。

  完善安全檢查制度,強化安全檢查手段,以落實安全生產(chǎn)責任制為重點,搞好“五查”。

  1、我們認真學習和貫徹國務院《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、國家電監(jiān)察會安全生產(chǎn)1號令、國網(wǎng)公司安全生產(chǎn)電視電話會議等文件和會議精神,強化安全意識,把握安全工作的重點。堅持把落實安全生產(chǎn)責任制作為加強安全管理的重中之重,把安全生產(chǎn)內(nèi)容作為雙文明綜合責任承包制的重要內(nèi)容,通過公司與各基層單位和部門簽訂《雙文明綜合承包責任書》等形式,明確各自的安全生產(chǎn)責任。基層單位紛紛采取改進了“百日安全記錄”考核模式、制定“現(xiàn)場安全檢查考核辦法”,層層細化和強化安全責任。按照三級控制的原則,完善安全生產(chǎn)目標管理體系和相應的安全生產(chǎn)保證措施,明確目標、制訂措施、落實責任。

  2、我們堅持現(xiàn)場安全檢查和安全督查制度,公司每天召開好生產(chǎn)調(diào)度早會,公司主要領導堅持親自參加。通過加強對每天生產(chǎn)任務的協(xié)調(diào)和安排,努力做到安全生產(chǎn)的可控、在控。同時也使安全檢查和安全督查做到了“有的放矢”。在現(xiàn)場安全檢查中我們注重把重點放在反習慣性違章上;在安全督查中我們把重點放在各級領導切實負起的安全責任上,使安全責任落到實處。公司執(zhí)行安全生產(chǎn)責任追究制和安全生產(chǎn)說清楚制度。制訂了《__供電公司關于安全生產(chǎn)中違章記分試崗、離崗、內(nèi)部待崗的規(guī)定》,堅持“四不放過”原則,認真分析事故和不安全情況的原因和責任,總結和吸取經(jīng)驗教訓,落實整改和防范措施。

  3、根據(jù)氣候特點,組織開展季節(jié)性“特查”和各專項安全生產(chǎn)大檢查。結合《防止電力生產(chǎn)重大事故二十五項重點要求》及省公司制訂的《供電企業(yè)安全性評價標準及依據(jù)》要求,我們認真組織開展春季、夏季、秋季、冬季安全生產(chǎn)大檢查,組織進行專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。結合電網(wǎng)?際,制訂各項事故預案,有針對性地組織反事故演習,使公司在人身、電網(wǎng)、設備等方面的安全生產(chǎn)狀況得到了較大的改善。確保了各項重點工程和市府重大活動的安全供電,確保了今年夏季在嚴重缺電情況下的有序用電和電網(wǎng)安全。

  4、堅持工會勞動保護監(jiān)督檢查員和公司職工代表定期安全巡視檢查制度。公司工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會每季組織勞保監(jiān)督檢查員和職工代表深入到生產(chǎn)現(xiàn)場,有針對性地對班組作業(yè)人員的安全互保、現(xiàn)場安全措施、外來務工人員的安全管理、兼職駕駛員的安全教育等方面情況進行檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋公司行政,要求公司行政進行整改,杜絕事故的發(fā)生,最大限度地維護員工的合法權益。各生產(chǎn)部門和下屬公司工會也根據(jù)要求,組織工會勞動保護監(jiān)督檢查員和職工代表開展巡視檢查活動。今年全公司共組織對12個生產(chǎn)現(xiàn)場和班組進行了巡查,參加巡查的職工代表和勞動保護監(jiān)督檢查員達32人次。檢查組對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時向有關部門作了反饋,并督促其及時整改。同時,還撰寫了《公司兼職駕駛員管理狀況的調(diào)查報告》,以供公司行政制訂《公司兼職駕駛員的管理辦法》時參考。

  三、抓好三個結合,開展“危險源點”預控,把安全生產(chǎn)責任落實到人。

  隨著電力體制改革的不斷深化,積極探索適應電力體制變化的安全管理新方法、新思路,是搞好安全生產(chǎn)的源泉。

  1、把“安康杯”競賽活動與“三標合一”工作相結合,規(guī)范安全管理制度。目前已通過了中安質(zhì)環(huán)認證中心審核組專家現(xiàn)場審核。通過認真開展貫標活動,進一步完善了各項規(guī)章制度,使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面,努力培育大安全的觀念,推動安全管理向科學化、規(guī)范化方向更大地發(fā)展。

  2、把“安康杯”競賽活動與安全性評價工作結合,納入了日常安全管理,進行動態(tài)管理,扎實抓好整改措施的落實。安全性評價工作是供電企業(yè)推進電力生產(chǎn)現(xiàn)代化、安全管理標準化和規(guī)范化的重要手段,保證職工人身安全與健康是安全性評價的重要內(nèi)容。我們從1999年開始,全面開展了安全性評價工作,不到兩年時間,在全省率先通過了省電力公司專家組的考評,又利用兩年時間,以較高的分值通過了省電力公司專家組的復查。

  3、把“安康杯”競賽活動與危險源點分析預控工作結合。在全公司普及推廣各級各類工作中的危險源、點的分析和預控,對復雜、重點工作實施重點監(jiān)控,實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控。武進供電公司在實踐中積極探索危險源點預控的有效方法,在局域網(wǎng)上建立危險源點預控的網(wǎng)頁,并與科研單位合作開發(fā)危險源點預控管理程序,在實際應用中取得了良好的效果。同時,將危險源點分析預控工作納入到日常的安全檢查工作中,作為一個重點檢查內(nèi)容,每日進行跟蹤檢查。通過危險源點分析預控工作的開展,使現(xiàn)場的工作秩序和人員的工作行為有了較大的改變,使各類危險源點得到了有效地控制,確保了作業(yè)人員的人身安全。

  四、開展“十個一”活動,突出“安全月”主題,豐富“安康杯”競賽的內(nèi)容。

  今年以來,公司選準時機,把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”活動有機結合,充分利用安全生產(chǎn)早會、班組安全活動等時間,集中對員工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓,著力實現(xiàn)“三個提高”。即提高員工的安全意識,提高對安全生產(chǎn)重要性的認識,提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。使員工從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉變。進一步夯實公司安全生產(chǎn)基礎,確保了公司在改革、發(fā)展進程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。

  1、讀一部安全生產(chǎn)方面的“法”。組織班組員工利用安全活動,部室利用政治學習的時間認真學習《安全生產(chǎn)法》,以提高廣大員工的法制意識,用法律和規(guī)章制度來規(guī)范自己的安全行為。

  2、提一條安全生產(chǎn)建議。為搞好公司的安全生產(chǎn),促進公司改革、發(fā)展的穩(wěn)定局面,公司組織開展了“合理化建議月”活動,組織全體員工積極參加“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進一言”合理化建議征詢活動。廣大職工踴躍參與,針對安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法,大多數(shù)合理化建議能結合本部門的生產(chǎn)實際,針對性強,操作性強。活動共提出安全合理化建議467條。充分體現(xiàn)了職工關心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。公司合理化建議評審委員會及時對建議進行了評審,目前已進入實施階段。

  3、開展一次安全生產(chǎn)簽名活動。我們組織了公司全體生產(chǎn)班組的員工開展一次以“常敲安全生產(chǎn)警示鐘,爭當遵紀守法好員工”為主題的千人簽名活動。讓員工在思想上牢固樹立起“安全第一、預防為主”的意識。

  4、寫一篇安全生產(chǎn)體會。在“安全生產(chǎn)月”中,我們分三個層次開展了寫安全生產(chǎn)體會的活動。(1)我們在公司全體員工中開展了“我與安全、健康、幸福”為主題的征文活動;(2)組織員工子女開展“安全一封信”活動。由員工子女圍繞安全生產(chǎn),給自己父(母)寫一封真情實感的書信。(3)在員工家屬中組織開展了“我愛我家”征文、演講比賽。活動共收各類論文、書信、演講稿192篇,此項把員工每人的安全和家庭的.幸福有機地聯(lián)系到了一起,調(diào)動、整合家庭的力量共同來搞好企業(yè)的安全生產(chǎn),收到了較好的效果。

  5、當一天安全檢查員。在三下屬公司和市公司的線路工區(qū)、配電工區(qū)、變電檢修工程公司、輸配電檢修工程公司和安裝公司的班組在布置每天工作時,安排一名工作班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助工作負責人(或工作小組負責人)工作,對施工進行全過程中的安全檢查,搞好當天安全工作。通過活動提高職工對搞好班組安全生產(chǎn)的認識和增強安全責任意識。

  6、接受一次安全生產(chǎn)技能培訓。上半年我們舉辦了一期工會勞動保護監(jiān)督檢查員培訓班,專門請市總工會勞動保護部專家前來授課。使大家了解了工會勞動保護監(jiān)督檢查員的工作職責、明確了工作內(nèi)容以及工作方法,為更好地落實群防群治奠定了基礎。在請進來的同時,我們還組織大家走出去,到全國“安康杯”競賽先進單位戚墅堰機車車輛廠參觀學習。與此同時,公司還進一步加大班組長的培訓力度,于10月份舉辦了全公司的班組長培訓班,通過培訓,提高班組長的安全技能,夯實安全生產(chǎn)的基礎。各班組也充分利用班組安全活動時間組織起來開展安全技能培訓,以提高“我會安全”的本領。

  7、公司每月召開一次安全會議。公司堅持每月定期召開全公司安全工作例會,及時通報公司本月各方面安全情況,研究、解決安全生產(chǎn)中的重大問題,對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求,及時上報、整改,對本月來安全生產(chǎn)上取得成績的單位予以表揚,對下階段的安全生產(chǎn)明確要求。

  8、觀看一次安全生產(chǎn)展覽。在“安全月”中我們組織員工在利用周五安全活動的時間,參觀公司安全教育室,共753名員工再次走進安全教育室。通過觀看歷史上發(fā)生的人身、設備典型事故經(jīng)過及其原因分析,舉一反三,吸取教訓,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。

  9、憶一次事故教訓。我們在公司重大事故紀念日組織召開員工座談會,讓事故當事人或事故處理者談事故的教訓,事故給本人和家人帶來的痛苦,通過座談,使公司員工耳邊安全警鐘長鳴。

  10、開展一次主題安全活動。班組利用安全活動時間,開展“查隱患、糾違章”主題安全活動。在會上組織員工查身邊的事故隱患、查習慣性違章、針對查出的事故隱患進行整改,進一步提高職工的安全意識,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境和氛圍。

  今年,公司工會積極參與工作服調(diào)研,為員工安全健康做實事。20xx年3月2日,__供電公司工會和行政在椿庭樓14樓會議室召開集體合同平等協(xié)商會議。根據(jù)會上工會方代表提出的勞保服裝應盡可能做到統(tǒng)一,勞保服裝發(fā)放數(shù)量應考慮不同季節(jié)、工作性質(zhì)及換洗需要,對個別特殊工種(檢修)應適當增加等建議,公司行政方?jīng)Q定今年在符合勞動保護要求的前提下,可對勞保服裝進行改進,并要求出臺相應的管理辦法。于是,由工會牽頭,人力資源部、物業(yè)公司、財務部、安監(jiān)部組成調(diào)研小組,到基層開展了深入細致的調(diào)研,召開了一線員工座談會聽取意見,為公司行政制定新的管理辦法做了鋪墊。經(jīng)過各個單位、部門的共同努力,公司出臺了新的《勞動保護用品管理方法》,對勞保服裝、絕緣鞋、絕緣雨披等勞動保護用品作出新的規(guī)定,并下?lián)軐??6。88萬元用于員工的勞保服裝,得到了員工們的歡迎。公司員工于7月1日前全部穿上了新的工作服。

  我們下屬各單位也積極參加“安康杯”競賽活動。10月份,武進供電公司組織了“安全知識競賽”活動,有七支代表隊參加了比賽。比賽內(nèi)容涉及電業(yè)安全法律、法規(guī)、規(guī)程、制度和交通安全知識,此次安全知識競賽充分體現(xiàn)了武進公司員工的精神風貌。電力安裝公司和通訊公司也分別舉行了安全知識競賽和安全座談會。通過安全知識競賽和座談會,進一步熟悉了變電、線路、交通安規(guī)等知識,加強了對交通安全知識的的認識。對增強大家的安全意識和提高安全技能起到了較好的作用。

  另外,我們還積極參加省總工會、市總工會、省電力工會組織的各項群眾性安全活動。組織創(chuàng)作、編排了滑稽小品“性命交關”,參加了省總工會組織的曲藝小品會演,榮獲“曲藝表演優(yōu)秀獎”和“優(yōu)秀劇本創(chuàng)作獎”;組織全公司員工觀看了安全生產(chǎn)教育片《極度險情》,使“消除隱患、保障安全”觀念深深扎根在員工的心中;我們參加省電力工會組織開展的“用電高峰話安全”活動,發(fā)動公司全體員工參加“電力安全生產(chǎn)有獎知識問答”和“送書到基層活動”,增強了電業(yè)員工安全生產(chǎn)意識,普及了電力安全生產(chǎn)知識,促進了電力生產(chǎn)的安全。

  “安康杯”競賽,使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強,全員的安全意識得到了提高,安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到,在我們的工作中還存在著一些不足,一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生。但我們堅信,只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主”的方針,繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽,狠抓安全責任制的落實,充分依靠廣大員工,調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性,群策群力除隱患,群防群治保安全,員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護,員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)。

安康杯競賽活動總結13

  為了讓孩子們更進一步的感受圣誕節(jié)的氛圍,我們在圣誕節(jié)前幾天就開始忙著與幼兒一起創(chuàng)設環(huán)境,在我們師幼的相互的努力下,原本毫無圣誕節(jié)日氣息的教室瞬時讓孩子們感覺到了濃濃的圣誕節(jié)日的味道。

  20xx年12月25號下午我們中一班舉行迎圣誕的活動,為了更好的開展了關于圣誕節(jié)主題的家長開放活動,特邀了昌邑電視臺的xx姐姐一行三人來全程跟拍。開場熱身活動中孩子與家長一起進行“快樂島”的游戲,促進了幼兒與家長之間的親子情感,讓家長也體驗到了與幼兒在一起過節(jié)的歡樂。在各種各樣的活動中孩子也進一步的了解了圣誕節(jié),更加喜歡圣誕節(jié)。

  在活動中,孩子們玩得開心,每個孩子都體驗到了成功的喜悅,體驗到了節(jié)日的快樂。這次圣誕節(jié)活動圓滿結束了,孩子們的.整體表現(xiàn)還是很不錯的。首先是孩子的表演很好,孩子們都很盡力的表演好自己的節(jié)目(王滋H故事——小壁虎找尾巴,宋李想故事——小馬過河,集體舞蹈——小鳥落落,我是小小交通警,健康歌),其次是家長們的積極配合使得整體氛圍特別好,苗老師(男老師)的一曲《童年》把整場活動的氣氛帶到最高點,使得孩子們欣賞節(jié)目的興致意猶未盡,贊嘆不止20xx年安康杯競賽活動總結20xx年安康杯競賽活動總結。然后就是包圣誕果,活動各個環(huán)節(jié)連接順暢。最后在大家一起合影留念,在我們的共同努力下使得整場活動圓滿結束,在此特別感謝辛勤付出的大張老師和美麗主持xx老師。

  通過這次活動,讓孩子們充分展示了自己,體驗到努力就會成功;讓師生們共同感受到了大家庭的溫暖;加深了家園情、師生情、親子情。

安康杯競賽活動總結14

  一、總體情況

  20xx年我所“安康杯”競賽活動在上級職能部門領導的支持下,在所領導的具體指導下,以“安康杯”競賽活動為載體,堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展,緊緊圍繞“抓班組安全工作,提高管理水平;重教育推進安全化”活動主題,積極開展安全工作“事事想、月月談”、“安全在我心中”演講、“消防演練”、“防汛救災演練”各崗位練兵和對職工健康有益的安全文化活動,深入開展創(chuàng)建“平安交通、平安航道、平安船閘”活動,突出考核獎懲和責任追究,進一步完善制度建設和危險源點預防預控機制和“安全生產(chǎn)標準化”和1+3安全工作監(jiān)控體系。圓滿完成今年安全工作目標任務,今年共開放1863閘次,優(yōu)良閘次率達100%,過閘船舶貨物量4,816,023噸,過閘船舶噸位8,623,088噸,確保了船閘的安全暢通和全員安全健康目標任務的完成,實現(xiàn)船閘今年安全運行無事故目標任務。

  二、全面組織,全面發(fā)動,全員參與。

  為確保“安康杯”競賽活動取得實效,不走過場,不留死角。活動一開始,我所及時組織召開動員布置會,認真組織學習省、市關于開展“安康杯”競賽、“安全生產(chǎn)、綜合治理大檢查大排查”和集中開展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理以及安全在我心中等活動,成立了以所長為組長、工會主席、副所長為副組長、各部門負責人為成員的“安康杯”競賽活動領導小組,突出“一把手”親自抓,職能部門具體抓,其他部門協(xié)同抓。并結合船閘工作實際,制定了“安康杯”競賽活動實施方案。為落實責任,所主要領導與分管領導、分管領導與各股室負責人、股室負責人與工班班長、班長與班組成員,層層簽訂“安康杯”競賽活動目標責任狀,建立所、股室、班組、職工的四級管理網(wǎng)絡,為體現(xiàn)活動的全員、健康、和諧、安全,強化安全責任制的落實,實行領導保單位,股長保部門,職工保崗位的“三保”機制。

  三、以人為本,強化教育,全面推進“安全生產(chǎn)標準化”

  這次“安康杯”競賽活動主要突出“安全、健康”,體現(xiàn)以人為本,提高人的安全健康素質(zhì)。圍繞這一主題,我所一是組織職工認真學習“安康杯”競賽活動的主題、意義,學習有關安全法律法規(guī)和船閘安全生產(chǎn)知識,大力營造氛圍,積極開展職工參加崗位業(yè)務安全技能培訓。今年來共組織安全教育培訓29次;安全會議25次;安全例會24次;專題會議8次;安全橫幅6條;安全宣傳標語73條;安全演練2次;上報安全信息9篇,職工撰寫安全心得46篇。二是堅持日查、周查、詢查、月查、節(jié)查的五查制度,積極做好預控預防工作。做到“事事想安全、周周查安全、月月談安全”,深入生產(chǎn)一線、對船閘上下游啟閉機械、電器設備、中控室操作系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、危險源監(jiān)控點、公務車、職工交通車、上下游收費處安全監(jiān)控系統(tǒng)、職工宿舍電器設備、職工食堂電器、煤氣、消防器材等及時組織檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改到位。今年來共組織安全檢查23次,有力地促進了生產(chǎn)和職工的安全健康。三是認真開展預案在前,防范在先和危險源監(jiān)控點工作。結合日常安全工作的實際,做好防范在先,及時制定《機械設備故障應急預案》、《消防安全工作應急預案》、《防汛及防火工作應急預案》等10多個安全工作預案,同時還設立B級危險源監(jiān)控4個、C級6個、D級2個。組織職工經(jīng)常開展各項預案演練,確保關鍵時刻拉得出,打得響。四是成立職工監(jiān)督小組,積極參與民主管理,發(fā)揮職工主人翁的`作用,組織職工提合理化建議,積極開展“我當一天安全員”、“我是本周安全員”、“我為安全獻一策”等活動。進一步完善“安全生產(chǎn)標準化”基礎臺帳資料工作,根據(jù)市處指示精神,結合本所實際情況,年初重新組織對全所事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點進行修改、評估,共設立B級事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控點4個、C級6個、D級2個,制作了“安全生產(chǎn)標準化”安全工作體系流程圖、示意圖、網(wǎng)絡圖和“安全生產(chǎn)標準化”考核細則,制定了“安全生產(chǎn)標準化”實施細則,并及時按照新的內(nèi)容公示在文化長廓宣傳欄里,并對事故隱患和危害監(jiān)控點進行告知,同時對各監(jiān)控點實行了所月評價結果、股室旬評價結果、班組、各崗位日評價結果。不斷營造安全文化氛圍,為全所的安全管理工作奠定堅實基礎。

  四、活動增色,構造和諧,力求實效。

  我們劉莊船閘地處比較偏僻的邊遠地區(qū),職工的生產(chǎn)生活條件十分艱苦。在“安康杯”競賽活動中,我所主要在不斷發(fā)展豐富多彩的安全文化,大力構建和諧船閘,確保船閘安全暢通上下功夫。一是積極開展“安全在我心中”活動。“要我安全轉變成我要安全”,嚴格執(zhí)行《鹽城市航道管理處獎勵性績效工資考核辦法》(試行)的通知要求,認真落實責任。二是組織職工開展安全崗位練兵活動。開展安全生產(chǎn)知識考試競賽,看誰學的深,學的透,記得牢,用得上。不斷增強職工安全意識、自我保護意識,熟練掌握操作技能,勝任本職工作。三是注重關心職工,關愛職工生活。在活動中我們體會到只有關心關愛職工,使職工權益落到實處,才能凝聚人心,提升正氣,職工才能“愛閘如家”,實現(xiàn)雙贏和諧。我們始終堅持為職工辦1-2件實事,今年組織職工身體檢查,全年經(jīng)費用于職工節(jié)日慰問,防暑降溫、勞動保護、扶貧濟困的支出占有很大比例。積極創(chuàng)辦實施健身房場地和在各部門建立職工書柜,24小時為職工開放,利用“五一”、“十一、元旦”等重大節(jié)日,組織職工開展開展象棋、踢鍵子、乒乓球、投藍等文體活動比賽。通過開展一系列健康有益的安全文化活動,即陶冶了職工的情操、豐富職工業(yè)余文化生活,也增進了職工相互間的團結和友誼,促進了船閘的安全生產(chǎn),保證了全年目標任務的圓滿完成。

  在以后的工作中,我們將“安康杯”工作一如既往地組織職工積極認真開展“安康杯”競賽活動,在今后的工作中,將進一步教育全所干部職工倍加珍惜單位榮譽,倍加珍惜生活安康。努力打造一流的工作業(yè)績。在服務水運事業(yè)、服務地方經(jīng)濟發(fā)展上下功夫,在安全、優(yōu)質(zhì)、文明、高效上下功夫。進一步解放思想,科學發(fā)展,扎實工作,夯實基礎,促進和諧,保障暢通。

安康杯競賽活動總結15

  為貫徹落實黨的“安全第一、預防為主”的方針,實現(xiàn)我國安全生產(chǎn)形勢的根本好轉,今年以來,zl鎮(zhèn)工會十分重視“安康杯”競賽活動,把“安康杯”活動擺在重要議事日程,“安康杯”競賽是將競爭機制、獎勵機制、激勵機制應用于安全生產(chǎn)活動之中,不斷調(diào)動企業(yè)管理人員和職工重視安全生產(chǎn),關心安全生產(chǎn),遵守規(guī)章制度的主動性,積極性和自覺性,最終達到減少和杜絕發(fā)生生產(chǎn)性事故。豐富內(nèi)容,創(chuàng)新載體,使此項活動取得良好效果。我們的做法有以下幾個方面:

  一、健全組織,完善制度

  根據(jù)各基層工會人員變動情況,鎮(zhèn)工會于年初及時調(diào)整了“安康杯”競賽活動領導機構,成立了副鎮(zhèn)長 任組長,工會主席 安監(jiān)辦主任 任副組長, 為成員,組成的“安康杯”競賽活動組委會,制定了“安康杯”競賽活動實施方案,責任明確,內(nèi)容具體,確保了此項活動順利開展。目前,“安康杯”競賽活動的影響越來越大,知名度越來越高,已成為勞動企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效載體并逐步打造為安全生產(chǎn)的品牌。

  二、開展安全法規(guī)及安全知識、安全技能培訓,提高職工的安全生產(chǎn)意識及安全操作技能。

  我們根據(jù)各行業(yè)及各崗位的特點于今年元月份分崗位分工種對全鎮(zhèn)職工進行了為期一周的《安全生產(chǎn)法》《崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等知識的系統(tǒng)培訓,并結合實際因人因崗進行了實地操作演練,理論與實踐相結合,從而大大提高了全體職工的安全意識及安全操作技能。

  三、開展考核評比,檢驗活動效果

  為了保證“安康杯”競賽效果,我們采取定期考核評比的辦法,促進此項活動的正常開展。今年6月中旬 耐材有限公司對各崗位、各工種進行了一次全面的考核,全部達到90分以上,其中有9名職工獲得滿分的好成績,被評為“安康杯”先進標兵,進行了表彰獎勵。

  “安康杯”競賽組委會將進一步加強組織、協(xié)調(diào)和指導,推動活動的順利開展,注重將“安康杯”競賽活動與企業(yè)安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督組織網(wǎng)絡建設相結合,與企業(yè)全過程、全方位、全員安全管理相結合,與監(jiān)控、整改事故隱患相結合,與合理化建議、群眾性技術創(chuàng)新相結合,與建立職業(yè)安全健康管理體系相結合,切實使“安康杯”競賽活動成為安全生產(chǎn)工作的一項系統(tǒng)工程,成為工會組織落實“切實維權”的重要工作載體,努力把“安康杯”競賽活動創(chuàng)建為安全生產(chǎn)工作的.著名品牌。

  對參加“安康杯”競賽活動的企業(yè),今后計劃根據(jù)每年實際參加的企業(yè)數(shù)和職工人數(shù),按一定的比率給予表彰,激勵更多的企業(yè)和職工參加到“安康杯”競賽活動中來。為擴大“安康杯”競賽活動的影響,樹立安全生產(chǎn)的標兵企業(yè),激發(fā)廣大企業(yè)參加“安康杯”競賽活動的積極性,擴大社會影響。鼓勵和激勵各企業(yè)、班組和組織者持之以恒,長期堅持做好安全生產(chǎn)工作,進一步激發(fā)各類企業(yè)參加“安康杯”競賽的積極性,吸引更多單位參加到“安康杯”競賽活動中來。

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