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房建項目安全總結范文（通用8篇）
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結論的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么總結應該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編整理的房建項目安全總結范文（通用10篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
房建項目安全總結 1
在住建局的領導和省、市局的業(yè)務指導下，緊緊圍繞年初制定的工作目標，認真貫徹執(zhí)行國家有關工程建設的法律、法規(guī)和強制性標準，狠抓在建工程質量安全管理工作，完善建設工程質量安全監(jiān)督巡查制度，進一步增強工程參建各方責任主體的法制意識，督促參建各方建立健全長效的安全生產(chǎn)機制，確保工程建設管理水平穩(wěn)步提高，現(xiàn)將我站20xx年工作情況匯報如下：
一、工程質量管理
我站全年共監(jiān)督項目35個，建筑面積29.76萬平方米，已竣工項目9個，建筑面積7.6萬平方米。目前共有在建工程26個。在日常監(jiān)督中，堅持以地基基礎、主體結構和影響使用安全及使用功能的關鍵部位為監(jiān)督工作重點，嚴格監(jiān)督程序，重視對基礎、主體結構等重要部位、構件質量進行監(jiān)督檢查，提高監(jiān)督工作質量和水平。在抓好對工程實體質量監(jiān)督檢查的同時，逐步加強重要環(huán)節(jié)建設各方責任主體質量行為的監(jiān)督工作，并取得一定效果。共下發(fā)工程質量安全整改通知書70余份。并定期或不定期的開展全縣工程質量安全大檢查，抽查工程施工資料，及時糾正監(jiān)督檢查、巡查中發(fā)現(xiàn)的各種影響結構安全及使用功能等方面的質量問題。
二、安全生產(chǎn)工作
1、認真組織開展了安全生產(chǎn)目標責任管理。為了明確落實安全生產(chǎn)目標責任管理，我局與各施工單位分別簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書以及消防安全目標責任書
2、積極開展建筑安全生產(chǎn)督查工作。根據(jù)年初安全生產(chǎn)工作計劃安排，從元月份至今，我站共組織召開安全生產(chǎn)會議4次，開展了8次隱患排查，5次專項質量安全大檢查，4次消防安全檢查。共排查出安全隱患約200余條，針對排查中發(fā)現(xiàn)的問題，我站要求施工單位及時整改，消除隱患。
3、認真開展打非專項行動工作。我站根據(jù)市人民政府、縣人民政府《關于深入開展打擊安全生產(chǎn)非法違法違規(guī)行為專項行動的通知》的有關精神和要求，及時制定打非工作方案，按時報送打非工作信息，對工程項目組織了打非專項檢查。
4、積極開展安全生產(chǎn)宣傳活動。組織編印針對性強的施工安全知識小冊子，制做安全生產(chǎn)宣傳展板，在縣安全生產(chǎn)月活動宣傳咨詢?nèi)宅F(xiàn)場進行展示，并發(fā)放建筑工程安全宣傳資料300余份，要求各在建工程項目在施工現(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)宣傳標語，努力營造安全生產(chǎn)的良好輿論環(huán)境，使安全發(fā)展、預防為主的社會氛圍更加濃厚。
5、汛期期間，根據(jù)省、市、縣人民政府關于切實做好汛期安全生產(chǎn)工作的有關要求，我站及時下發(fā)做好汛期安全生產(chǎn)工作的通知，要求各建設單位、施工單位、監(jiān)理單位做好汛期期間的`安全生產(chǎn)工作;根據(jù)局汛期工作部署和安排，及時召開汛期安全生產(chǎn)工作會議,于5月28至8月份對全縣在建工程進行汛期安全生產(chǎn)檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求施工單位立即進行整改，并分別下達限期整改通知書，停工整改通知書。積極配合相關部門對地質災害隱患點進行排查，查明情況，判斷危險程度，近一步落實好監(jiān)測預防責任。
6、認真抓好農(nóng)村危房改造工程、景觀整治工程、立面改造工程的質量安全。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村危房改造工程和景觀整治工程、立面改造工程建設，我局高度重視，派出專業(yè)技術人進行專人負責制，明確責任，落實到人，以確保各項目工程建設工作的順利實施。
三、建筑節(jié)能工作
我縣境內(nèi)的項目，設計單位都能按建筑節(jié)能設計標準進行設計，在施工圖中設有建筑節(jié)能專篇，建筑節(jié)能要求明確。施工圖紙全部經(jīng)市設計質量監(jiān)督站審查合格后使用，我站主要從以下幾個方面加強建筑節(jié)能工作。
一是重點檢查建筑節(jié)能工作的貫徹落實情況，通過檢查，提高了建設領域各責任主體節(jié)能減排意識。在各項目的階段性驗收中，提醒施工單位使用建筑節(jié)能材料。
二是根據(jù)《建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)范》和《民用建筑節(jié)能工程質量監(jiān)督導則》的要求，實施建筑節(jié)能專項驗收。目前實施建筑節(jié)能的施工工地均未完工，待驗收階段我站將按照建筑節(jié)能的相關要求做好專項驗收工作。
三是要求監(jiān)理單位編制的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則中要按照建筑節(jié)能標準、設計文件規(guī)定制定具體監(jiān)理措施，做到詳細具體、具有可操作性。要求施工單位制定的施工組織設計中須有建筑節(jié)能方面具體施工方案。對未按建筑節(jié)能強制性標準進行設計或節(jié)能設計文件進行施工的，堅決要求改正。
四、下一步工作打算
1、對違規(guī)質量行為的查處力度有待于進一步加強。堅決克服困難，嚴格執(zhí)行監(jiān)督抽測制度、見證取樣送檢制度、工程變更程序。對于涉及結構安全質量問題，將加大查處力度。
2、由于我縣建筑節(jié)能工作起步較晚，工程技術人員對節(jié)能部分的相關規(guī)范及規(guī)程掌握不夠，給建筑節(jié)能工作帶來一定困難，下一步我站將組織人員加強學習，爭取把建筑節(jié)能工作做得更好。
房建項目安全總結 2
一年來，我在建筑分公司擔任經(jīng)營部門主管兼財務總管，在公司領導的精心指導和各部門員工的支持下，我經(jīng)歷了對環(huán)境和業(yè)務從陌生逐漸到熟悉的整個過程，隨著公司在建筑市場的不斷發(fā)展，我個人也得到了很大的鍛煉和長足的進步。現(xiàn)將我今年的工作情況總結如下：
一、發(fā)揮專業(yè)特長，努力鉆研業(yè)務，為分公司發(fā)展奠定基礎
去年以來，受總公司委派，我來到了從事分公司的市場開拓、人力資源管理和分公司財務工作，主管分公司經(jīng)營部和財務。面對陌生的環(huán)境和建筑市場發(fā)展形勢，我開始感到無從入手。
經(jīng)過一段時間的市場調(diào)查和分析思考，我悟出了一個深刻的道理，公司要發(fā)展就必須要不斷地開拓市場。要開拓市場，就必須從發(fā)展人脈關系入手找準著力點，通過培育良好的人際和業(yè)務關系來打開市場的`大門。為了盡快熟悉建筑市場的行情，我除了上網(wǎng)廣泛查找相關資料和閱讀大量的專業(yè)書籍外，還深入到建筑工地生產(chǎn)一線進行了實地情況的考察和調(diào)研，通過各種方式來進一步開闊自己的視野。充分運用自己知識和經(jīng)驗的積累，經(jīng)過我堅持不懈的調(diào)研，使我對整個建筑市場有了一定的認識和判斷，及時向公司領導提出了一些關于市場經(jīng)營和公司發(fā)展的合理化建議。
在此基礎上，我充分利用一些建筑業(yè)同行和朋友，為分公司引進一些熟知建筑業(yè)市場行情并懂得建筑行業(yè)管理的專業(yè)性人才，充分利用了他們在多年從事建筑行業(yè)經(jīng)營起來的各種關系，為分公司聯(lián)系建筑業(yè)務，同時也為公司提供了大量的建筑市場信息，這對于及時把握市場行情、調(diào)整分公司發(fā)展策略提供了一手資料，為分公司按計劃發(fā)展奠定了堅實的基礎。到目前為止，分公司在的發(fā)展已經(jīng)初見成效，從無到有由小到大已經(jīng)具備了承攬大部分建筑工程的能力，并有能力在保持現(xiàn)有的人脈關系和工作業(yè)績的基礎上進一步開拓業(yè)務市場，實現(xiàn)更大空間的發(fā)展。
二、客觀分析不足、建立美好愿景，為分公司發(fā)展盡職盡責
雖然工作上我取得了一些成績，但與總公司的要求和我自身的目標相比較仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在：在自身業(yè)務和管理能力上仍要進一步強化和提高，在人際關系的培育和發(fā)展上仍要更講究策略和方法，在管理制度的落實上仍要根據(jù)分公司發(fā)展的現(xiàn)實狀況配合分公司領導進行有效的修訂和推廣，在員工的思想狀態(tài)和企業(yè)文化培育上仍要加強工作力度。
在下一步工作中，我將認真總結經(jīng)驗教訓，全面考慮公司發(fā)展的相關因素，統(tǒng)籌分析公司發(fā)展的利弊得失，根據(jù)現(xiàn)狀協(xié)助領導詳細制定分公司工作計劃，在開拓市場上不斷拓展業(yè)務渠道，爭取在我們公司建筑方面特長的領域里創(chuàng)造出幾項標志性的工程，以此打造品牌形象，擴大公司的知名度和美譽度。加大專業(yè)人才的管理培訓力度，為公司發(fā)展提供有力的人才支撐。科學管理好公司的財務工作，合理分配應用每一筆資金，為公司發(fā)展提供良好的資金保障。在公司的領導下，我必將不辱使命，為公司的發(fā)展全力以赴恪盡職守!
房建項目安全總結 3
不知不覺來到我們項目已四月有余，在這期間經(jīng)歷了7#樓的順利竣工，也參與了二期一標段工程前期的一些準備工作，當然還有很多項目上點點滴滴的事情，對此頗有心得和感受。在此，我做一下20xx年度個人工作總結。
首先從我個人工作的層面說起。
1、文明標化相關的工作。談到文明標化我主要涉及到的工作也就是項目辦公區(qū)一些標示標牌的更換以及二期一標段部分噴繪的制作。經(jīng)過在工作中的摸索和對效果的反思我覺得自己存在下列這些問題。①時間規(guī)劃方面不夠合理，制作工作斷斷續(xù)續(xù)。很多時候都是把事情做一半而被耽擱下來，導致沒有能夠迅速的制作出工作需要的標示標牌。所以在以后的工作中一定要合理的安排好時間，為自己的工作規(guī)劃好時間板塊。
②對軟件不夠熟練，工作效率低下。由于自己對軟件操作不夠熟練，制作噴繪的大綱時花費過長的時間，導致整個過程耗時過長，造成了工作拖沓不前的情況。對于這一方面情況，在以后的工作中我一定通過多練習、多使用從而提高自己的熟練程度，讓自己能夠高效的完成自己相應的工作。
③管理協(xié)調(diào)能力欠缺。在噴繪的制作方面很多時候有些遷就廣告公司，設計制作日期得不到保證，也無法確定準確的安裝時間。正是由于自己管理能力的欠缺，造成了這種情況。以后一定要通過不斷學習管理方法，讓自己擁有一個管理者基本的素養(yǎng)，確保能夠準時的完成相應的工作，不為項目帶來不利的影響。
2、通過參與準備竣工資料、現(xiàn)場一些工作等方面的事情我覺得自己存在以下一些問題。
①資料方面不夠熟練，一些基礎知識欠缺。可能是由于參與到的資料工作很少，導致自己在做竣工資料的時候速度比較慢，還有就是自己的基礎知識也很欠缺，很多規(guī)范、名詞、術語都不懂。在二期一標段的項目中我一定要積極參與這方面的工作，多看書學習、多問來彌補這方面的欠缺。
②現(xiàn)場施工知識匱乏。由于來項目的時候處于7#樓末尾階段，加之很少去現(xiàn)場，所以學到的現(xiàn)場施工管理知識也非常有限。針對這一問題，在二期一標段工程開工后，我一定多去現(xiàn)場多看、多學習，讓自己之前學習到的知識得到運用，通過積極學習現(xiàn)場的施工技術和流程，讓自己起碼懂施工。做一個懂施工、會管理的技術人員。接著我再從個人學習方面來談談自己存在的問題。
我覺得自己在這方面最大的問題就是毅力不足，不能持之以恒。很多時候能夠有一個好的開端，卻不能長久的堅持下去，漸漸的學習計劃就擱淺了。當然這也只是一方面，還有其它一些方面的問題。總之，在以后的`工作中，自己一定要在這些方面下一定的功夫，增強持之以恒的能力，養(yǎng)成看書學習的習慣，讓自己時刻都有一個學習的狀態(tài)，為以后的考證打下一定的基礎。
談到學習方面，我也給自己制定了一定的計劃，除了平時在工作中接觸到的以外，我還將學習工作相關方面的東西。爭取在二期一標段工程結束之前，學會并能夠運用清華斯維爾算量軟件，初步學習BIM等這些較為先進的軟件。
由于從學校畢業(yè)不久，需要學習的很多，不管是施工管理，還是人際關系等方方面面都需要學習。同事們的身上都有很多值得我學習的地方，我希望通過不斷的學習，來增強自己各方面的能力。我也給自己做出了一定的規(guī)劃，我希望通過執(zhí)行這些規(guī)劃，讓自己快速的成長起來，早日為項目貢獻出自己綿薄的力量。
“書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟。”我希望我們這個團隊大家能通過不斷學習和進步，讓整個團隊取得更好的成績。
房建項目安全總結 4
20xx年以來，安監(jiān)股建筑工程安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府及局領導班子的正確領導下，在市住房和城鄉(xiāng)建設局關心指導下，安監(jiān)股以強化建設工程安全責任為核心，以嚴格執(zhí)行工程安全法規(guī)和強制性標準為主線，以確保建筑安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定為目標，進一步建立完善工程建設管理體制機制，努力創(chuàng)新工程安全管理措施，切實加大建設工程安全監(jiān)管力度，全面落實工程安全管理主體責任，建筑工程安全生產(chǎn)運行平穩(wěn)，為全縣住房和城鄉(xiāng)建設事業(yè)科學發(fā)展提供強有力支撐。現(xiàn)將工作情況總結如下：
一、基本情況
20xx年共監(jiān)督建筑工程99項，總建筑面積117萬㎡。20xx年遺留工程26項，建筑面積44萬㎡；今年新辦理監(jiān)督建筑工程項目73項，建筑工程65項，建筑面積：73萬㎡，市政工程8項。工程監(jiān)督率達到100%。
二、工作開展情況
（一）建立健全規(guī)章制度、完善機構建設
結合工作實際，按照“一崗雙責、黨政同責”的要求，進一步健全了責任制、層級管理工作制度、安全生產(chǎn)形勢分析制度、安全生產(chǎn)預警提示制度、重大安全生產(chǎn)事故，重大安全生產(chǎn)隱患問責制度、重大危險源安全監(jiān)控管理制度、重特大事故約談制度、事故應急處理預案。
（二）強化安全生產(chǎn)意識，嚴格落實安全生產(chǎn)責任
年初與縣屬3家建筑公司，在建工程駐昌項目部，工程監(jiān)理單位簽訂20xx年度安全生產(chǎn)責任狀共36份。簽訂單項工程責任書67份，食品安全責任書3份，從而進一步細化安全生產(chǎn)目標管理的任務和措施，強化企業(yè)作為安全生產(chǎn)管理責任主體的作用，嚴格執(zhí)行責任追究制度，使各企業(yè)的法定代表人和項目經(jīng)理真正履行安全生產(chǎn)第一責任人的職責，確保了安全生產(chǎn)責任制的落實。
（三）及時有效部署安全生產(chǎn)工作，強化內(nèi)務管理
一是定期召開安全生產(chǎn)工作會議，認真分析研究安全生產(chǎn)工作中面臨的新情況，新問題，探討加強安全生產(chǎn)管理的新措施，新辦法，逐步建立完善安全生產(chǎn)長效機制，把安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方式由被動的“事后追究”向超前的“事前預防”轉變。二是實行較大質量安全隱患管理約談制度措施。對于施工現(xiàn)場質量安全管理混亂又整改不到位的項目，約談施工負責人和監(jiān)理公司負責人，分析安全隱患存在原因，提出整改方案，督促其做到限期整改。三是加強安全預警工作。針對重大節(jié)慶日、重大事故和特殊季節(jié)，及時印發(fā)安全預警和管理文件通知20份，總結匯報材料32份，并制定措施嚴格實施過程監(jiān)管，切實加強建設行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，充分做到有計劃、有措施、有總結。五是及時向上級有關部門上報安全生產(chǎn)工作相關資料和月報表，嚴格審查項目工程安全報監(jiān)各類資料，切實抓好痕跡資料管理工作。
（四）強化安全生產(chǎn)基礎條件，提高安全生產(chǎn)水平
一是嚴把安全報監(jiān)備案關。在全縣建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中，嚴格執(zhí)行建設工程安全監(jiān)督報監(jiān)管理制度，做到手續(xù)不齊不清，施工現(xiàn)場不符合開工條件的不予備案，全年共審查通過安全報監(jiān)項目66個；二是對現(xiàn)場使用的特種機械設備實施嚴格監(jiān)管，要求施工企業(yè)特種機械設備嚴格執(zhí)行使用登記備案制度，并按規(guī)定經(jīng)有資質的機構定期檢測，檢測合格后方可使用，且所有安全設施設備隨時保持良好狀態(tài)，全年共完成塔吊使用登記備案審查28臺，物料提升機15臺。三是督促建筑施工企業(yè)必須按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費用，確保安全生產(chǎn)措施投入到位。
（五）以日常檢查及專項行動為抓手，大力開展隱患排查
今年以“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”為主題全年共開展專項行動12次，除結合“兩節(jié)”、“兩會”、“五一”、“國慶”等重大節(jié)假日組織專項檢查整治外，還開展了建筑工程火災隱患安全檢查、建筑領域安全生產(chǎn)大檢查、建筑工程安全生產(chǎn)專項檢查、夏季高溫和汛期安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)月檢查、施工方案專項行動、打非治違專項行動等，將安全生產(chǎn)專項行動檢查與日常檢查相結合共組織檢查組19個，出動執(zhí)法人員77人次，檢查施工項目375家次，開具“安全隱患整改通知書”25份，督促整改安全隱患962條，整改率為100%，及時消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
（六）積極開展“安全生產(chǎn)月”活動
一是成立組織機構，制發(fā)《xx縣住房和城鄉(xiāng)建設局20xx年安全生產(chǎn)月活動實施方案》。二是認真組織開展《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)的宣傳，組織有關單位共懸掛橫幅100余條，粘貼標語200余條。散發(fā)新《安全生產(chǎn)法》43份、《建筑業(yè)農(nóng)民工入場安全知識必讀》300冊、建筑施工現(xiàn)場民工入場安全教育撲克300余副、《安全生產(chǎn)月建筑施工安全管理宣傳冊》300冊、《建筑工程安全生產(chǎn)知識問答》宣傳單20xx余份、消防安全常識500余份、預防野生食用菌中毒常識20份、xx縣餐飲服務單位食品安全管理手冊20冊、預防食物中毒預警公告43份、綜治維穩(wěn)、禁毒防艾宣傳資料3000余份；三是在安全生產(chǎn)事故警示教育階段，組織施工企業(yè)、各項目部觀看《生命不能重來》、《隱患直擊》、《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點》（20xx版）等警示教育片等活動，四是6月29日到集市開展綜治維穩(wěn)及安全生產(chǎn)月宣傳活動，將安全生產(chǎn)知識普及到廣大人民群眾中。通過活動的開展，從而掀起了“抓安全，促生產(chǎn)”的熱潮，推動企業(yè)落實責任，增強企業(yè)和職工自我防范意識，推動安全生產(chǎn)工作。
（七）切實組織開展事故應急預案演練、扎實有效提升應急處置能力
20xx年度，縣住建局結合建設系統(tǒng)實際，要求各企業(yè)、各項目部積極開展應對各種建筑領域突發(fā)事故的應急預案演練，并于7月2日我局聯(lián)合消防大隊、云南省城鄉(xiāng)建設投資有限公司在xx縣城區(qū)20xx年保障性住房建設項目組織開展了建筑工地消防安全知識培訓和防火應急救援演練。取得了良好成效。通過演練活動的開展，現(xiàn)場作業(yè)人員提高了消防安全意識，掌握了消防安全知識、滅火器材的使用及撲救初期火災的方法，為火災發(fā)生時能及時采取有效的消防措施提高了應對突發(fā)事件的處置能力。
（八）強化監(jiān)管隊伍自身建設，提升監(jiān)管能力和水平
為更好的承擔住建領域安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，努力提高安全監(jiān)管工作能力和政治素質。一是注重學習培訓。不斷加強自我學習，嚴格執(zhí)行黨的各項方針政策，積極參加市住建局、縣安委會、食安委組織的各類專業(yè)技術知識培訓。二是嚴格依法行政。安全生產(chǎn)監(jiān)管工作是依法行政行為，在監(jiān)管工作中嚴格監(jiān)管，依法行政。
三、存在問題
在全年安全生產(chǎn)工作中，雖未發(fā)生傷亡事故，但施工現(xiàn)場安全隱患普遍存在，反映了我們工作還存在一定不足，監(jiān)管措施力度不夠，一些深層次問題沒有得到根源性解決，具體主要表現(xiàn)在：
（一）部分招商引資項目存在基本建設程序滯后的情況，各方責任主體對相應必須履行的職責認識不清，未有效的履行好各自的職責，對安全生產(chǎn)認識不足，存在“重生產(chǎn)、輕安全”，沒有將安全生產(chǎn)放在應有位置，抱有僥幸心理，這就導致監(jiān)管工作的難度增大。
（二）部分工程招投標中低價競標及工程款支付不到位導致施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)措施費投入不足，一些建設、施工單位不按規(guī)定投入安全技術措施費，施工現(xiàn)場安全設施不足，安全防護薄弱，安全狀況嚴峻。
（三）施工企業(yè)、監(jiān)理單位各級管理機構責任落實不到位。部分施工企業(yè)一味承攬工程，中標人員不能到施工現(xiàn)場進行管理，通過掛靠，轉包等形式，重新組建施工管理班子，造成人證不符，無證人員上崗等諸多問題，監(jiān)理單位一個監(jiān)理人員管理多個工地，甚至有些項目沒有一名監(jiān)理到場的現(xiàn)象時有發(fā)生。監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場的安全防護不能認真履行安全監(jiān)理職責，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，不能及時下發(fā)整改通知督促落實，更不能及時向建設單位或建設行政主管部門匯報，致使隱患未能及時消除。
（四）現(xiàn)有的監(jiān)管力量不足。近年來，隨著我縣特色城鎮(zhèn)化進程的快速推進，市政及房屋建設工程開工數(shù)量逐年增多，安全監(jiān)督范圍不斷增大，安全監(jiān)督管理機構專業(yè)技術人員數(shù)量有限，技術力量薄弱，一定程度上影響了監(jiān)管水平的`提升。
四、20xx年工作計劃
針對存在的突出問題，20xx年工作計劃如下：
（一）繼續(xù)強化對危險性較大分部分項工程的日常管理。以房屋建筑和市政基礎設施工程落實施工方案專項行動整治為契機，督促現(xiàn)場項目部、工程監(jiān)理上報危險性較大分部分項工程清單及施工日期，并將危險性較大分部分項工程施工日期，在施工現(xiàn)場予以公布，自覺接受監(jiān)督，達到全過程監(jiān)控重大隱患，有效遏制重特大事故的發(fā)生。
（二）完善監(jiān)督方式，進一步提高監(jiān)管能力。一是整治手續(xù)不全的工程項目。對手續(xù)不全已開工的項目敦促建設單位補辦手續(xù)，安全監(jiān)督人員提前介入；二是改進日常監(jiān)管方式。實行差別化管理，對重點危險性較大分部分項工程、偏僻角落工程、隱患工地加強監(jiān)控，遏制群死群傷事故發(fā)生；三是強化對監(jiān)理人員的管理，發(fā)揮其一線監(jiān)督作用，對人員不到位，監(jiān)理文件代簽，專項方案亂批的監(jiān)理企業(yè)和人員進行嚴肅查處。
（三）加大對施工起重機械的管理力度，嚴格按照起重機械管理規(guī)定抓好落實，對未告知的、未檢測的、檢測不合格的、未辦理使用登記備案的嚴肅查處，該停止使用的堅決制止，該落實整改的一律追查到底，直至隱患消除。
（四）繼續(xù)深入開展“打非治違”行動，全面落實各方責任主體安全責任，嚴厲打擊建筑施工違法違規(guī)行為。
（五）針對季節(jié)特點，適時開展施工現(xiàn)場防汛、防暑降溫、臨時用電、防火、防食物中毒、重大危險源、冬季施工安全等專項檢查及國慶等節(jié)日的檢查，遏制季節(jié)性事故的發(fā)生。
（六）進一步加強應急管理。組織指導企業(yè)、項目部開展應急救援演練，規(guī)范應急物資、設備、人員的日常管理，提高我縣建筑行業(yè)應急處置能力。
房建項目安全總結 5
一、前期的主要工作
（一）強化組織領導，健全責任體系
按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”、“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“誰主管、誰負責”的要求，我局及時結合局領導班子調(diào)整，調(diào)整完善了局安委會工作機構，理順安全監(jiān)管責任清單體系，夯實安全生產(chǎn)監(jiān)管責任,構建起了橫到邊、縱到底的安全生產(chǎn)責任體系。
（二）抓好工作部署，提升安全意識
上半年我局會同縣直相關部門組織各鎮(zhèn)鄉(xiāng)分管領導、村建所長，各在建項目建設、施工、監(jiān)理單位負責人，召開安全生產(chǎn)季度例會1次，以縣建設委員會名義組織全縣相關成員單位召開專項整治會議1次，及時傳達中省市縣關于安全生產(chǎn)及疫情防控的會議精神、安排部署歲末年初、復工復產(chǎn)、兩會、汛期的安全工作，確保安全工作常抓常緊。
（三）開展安全大檢查，落實專項整治
上半年截至6月初，我縣在建項目47個，受監(jiān)面積約170萬平方米。針對在建項目多，人員密度大的.行業(yè)特點，我局將疫情防控與安全生產(chǎn)專項整治緊密結合，緊緊抓住防疫情輸入、防高處墜落、防機械傷害、防坍塌、防觸電、防物體打擊、防火災等“7防”工作，深入落實抓好安全生產(chǎn)工作。上半年，一是結合重要時間節(jié)點，全面開展了歲末年初安全風險防控、疫情期間復工復產(chǎn)、元旦、春節(jié)、清明、五一、端午等節(jié)日期間和“兩會”期間的安全大檢查；二是全面抓好“消防安全”、“起重機械”安全，通過購買社會服務的方式，聘請專家對我縣重要化工企業(yè)進行了消防驗收，督促施工單位落實起重機械三方檢測。截止6月11日，共開出整改通知60余份，停工通知5份，檢測起重機械27臺，發(fā)現(xiàn)并督促整改一般安全隱患100余處，隱患整治做到了閉環(huán)管理。開展消防檢查與驗收項目12個，其中聘請專家驗收化工企業(yè)1個。
（四）關愛民工健康，加強人員培訓
上半年，為切實防止疫情輸入蔓延，我局將民工健康工作作為重中之重。一是利用各種渠道，各方協(xié)調(diào)，幫助施工企業(yè)采購口罩、消毒液、體溫槍等防疫物資，累計購買口罩3萬余個；派駐專人對施工人員口罩佩戴、體溫監(jiān)測及日常消毒工作進行檢查，全縣項目堅持每日消毒兩次，累計消毒面積60萬平方；協(xié)調(diào)社區(qū)、中醫(yī)院組織施工人員辦理健康證，要求工人每日必須持健康證排隊入場，并對工人健康證持證入場情況進行檢查；二是督促在建項目安全生產(chǎn)工作做到“三個一”，即企業(yè)主要負責人要組織召開一次安全生產(chǎn)專題會，制定一份企業(yè)復工復產(chǎn)專項方案，召開一次全體員工大會，開展一次全員安全教育，制定一份應急處置方案，開展一次安全隱患大排查，確保在建項目安全措施到位，安全教育到位。
（五）嚴格實施處罰，夯實兩個責任
為將各項工作部署、措施、責任落到實處，我局逐層逐級夯實企業(yè)的主體責任、從業(yè)人員的崗位責任和行業(yè)的監(jiān)管責任。我局上半年共發(fā)出《建筑工地疫情防控期間安全檢查的通報》四期，對13家企業(yè)進行了全縣通報批評；向縣綜合執(zhí)法局移送違法違規(guī)線索8起，提請對8家房開、施工、監(jiān)理企業(yè)實施行政處罰；組織約談會一起，對三家建設、施工、監(jiān)理單位進行了約談。以務實的舉措、高壓的態(tài)勢確保了建筑施工領域安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)。
二、存在的問題
我局在安全生產(chǎn)監(jiān)管方面做了大量的工作，但安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，主要表現(xiàn)在：
在履行主體責任方面，一是部分生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責任不落實。部分施工單位、監(jiān)理單位安全投入和安全檢查不到位；安全設施配置不足，部分起重機械使用年限較長，存在隱患；安全教育流于形式，作業(yè)人員安全意識不高；二是施工現(xiàn)場違法違規(guī)行為時有發(fā)生。工程建設各方責任主體違反有關法律法規(guī)、標準規(guī)范，作業(yè)人員違反操作規(guī)程的情況時有發(fā)生，個別存在危險性較大的分部分項工程，責任主體未按要求進行方案編制；三是企業(yè)的標準化意識仍然不強。
三、下步工作
下一步，我們將開展好以下工作：
（一）進一步提高認識，加強領導，狠抓落實，全面強化監(jiān)管責任和主體責任。按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，我們將進一步加大工作力度，加強組織領導，實行層級管理，千方百計督促各方責任主體切實履行主體責任，讓各方責任主體牢固樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想，把安全工作放在一切工作的首位。
（二）繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查和專項整治，有效開展隱患排查治理，預防和遏制事故發(fā)生。我局將結合縣建設委員會《安全生產(chǎn)大檢查及專項整治行動工作方案》的要求，繼續(xù)開展好住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項整治，結合汛期、高溫天氣安全監(jiān)管工作特點，開展好6月“安全生產(chǎn)月”的相關工作，督促企業(yè)找準薄弱環(huán)節(jié)，加強安全教育培訓，堅決杜絕違章作業(yè)，有效預防和遏制事故發(fā)生。
（三）加大執(zhí)法力度，嚴管重罰，保持高壓態(tài)勢。我局將繼續(xù)結合“掃黑除惡治亂”、建筑和房地產(chǎn)市場亂象治理工作，嚴格實施“打非治違”，對忽視安全生產(chǎn)、隱患突出的項目和單位，嚴格責任追究，嚴格信用管理，以嚴管重罰的高壓態(tài)勢，切實扭轉安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，確保我縣住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)形式的平穩(wěn)可控。
房建項目安全總結 6
今年來，在市安全生產(chǎn)專項整治三年行動領導小組的正確指導下，根據(jù)《湖南省城市建設安全專項整治三年行動實施方案》要求，我局以建筑工地安全生產(chǎn)為核心，狠抓責任落實，進一步夯實質量安全基礎，深化各項專項治理，大力推動我市房屋建筑和市政工程安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作有序開展，確保我市建筑安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)可控。現(xiàn)將有關工作匯報如下：
一、主要工作開展情況
（一）強化組織領導。我局高度重視建筑施工安全專項整治三年行動工作，成立了由局（辦）黨組書記、局長（主任）任組長，其他黨組成員任副組長的郴州市建筑施工安全專項整治三年行動領導小組，并召開專題會議，提早部署、迅速行動，積極討論并印發(fā)了《郴州市建筑施工安全專項整治三年行動實施方案》。
（二）強化參建各方的主體責任。突出建設單位首要責任，加強對參建各方的履約管理，嚴格履行工程建設法定程序和項目法人責任制，不得違法違規(guī)發(fā)包工程，保證合理工期和造價。對新進報建的75個項目均要求必須簽署五方責任主體項目負責人工程質量終身責任承諾書及法定代表人授權書，建設、施工、監(jiān)理單位法定代表人及項目負責人安全生產(chǎn)承諾書。
（三）落實監(jiān)管職責。強化政府對工程建設全過程的質量管理，充分發(fā)揮監(jiān)理企業(yè)在工程質量控制中的作用，不斷健全監(jiān)督保障體系。推行日常監(jiān)督和“雙隨機、一公開”執(zhí)法相結合的檢查模式以及“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”模式，不斷提升監(jiān)管效能。繼續(xù)推行建筑工程質量安全目標管理，加強監(jiān)督工作規(guī)范化管理和層級監(jiān)督指導，全面排查在建房屋建筑和市政基礎設施工程安全生產(chǎn)風險隱患，建立問題隱患和制度措施“兩個清單”，定期按要求報送《郴州市安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作開展情況》、《安全生產(chǎn)專項整治三年行動問題隱患清單》、《安全生產(chǎn)專項整治三年行動制度措施清單》等情況。制定時間表路線圖和工作臺賬，明確整改責任和整改要求，堅持邊查邊改、立查立改，加快推動實施，整治工作取得初步成效。
（四）狠抓重點領域風險防控。加強重點領域和重要環(huán)節(jié)安全管控，嚴格執(zhí)行《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》，深入開展以建筑起重機械、高支模、深基坑等危險性較大的分部分項工程建筑施工安全專項治理。一是開展起重設備專項整治，共檢查各類建筑起重機械設備設施1112臺次，對127臺次金屬結構件及其連接存在缺陷、主要安全保護裝置不齊全、作業(yè)安全距離不符合要求以及檢驗檢測報告有效期過期等建筑施工起重機械設備進行了封停，下發(fā)了暫停使用通知39份、整改通知書113份、不良行為記錄28份，有效防范和遏制了建筑施工事故發(fā)生，確保建筑領域安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。二是開展高邊坡、深基坑專項排查。今年特大雨季汛期來臨，按照中央、省市相關文件精神，組織市質安站對城區(qū)內(nèi)所有的高邊坡、深基坑進行了專項排查，對東方新城、御景苑等21個存在安全隱患的高邊坡、深基坑項目現(xiàn)場下發(fā)整改通知及時處置，并要求所有高邊坡、深基坑必須有設計方案、專項施工方案、專家論證和第三方檢測才能動工，對不符合要求的高邊坡、深基坑項目一律停工整改。對郴州市一只梅學校、農(nóng)科所等涉及其他部門的項目主動申請聯(lián)動機制，配合相關部門消除隱患。
（五）提升施工安全治理能力。加強建設、施工單位安全生產(chǎn)主體責任落實，推動實現(xiàn)安全行為規(guī)范化和安全管理標準化，提升施工人員的安全生產(chǎn)意識和安全技能。不斷提升施工現(xiàn)場信息化管理水平，加快推進建筑工程“互聯(lián)網(wǎng)+智慧工地”建設。全面實施建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評工作，建立項目、企業(yè)自評上報體系，進一步轉變監(jiān)管方式，重點檢查核實企業(yè)自查自糾情況，按季度開展考評工作，截至目前全市共評定不合格項目46個。
（六）加強消防安全和應急管理。一是指導建設工程消防設計審查驗收工作，運用信息化手段開展建設工程消防設計審查驗收工作，今年以來共計開展消防驗收及備案63項。二是強化從業(yè)人員職業(yè)教育，開展了全市住建系統(tǒng)消防驗收知識視頻培訓。三是印發(fā)了《20xx年全市建筑施工今冬明春火災防控工作方案》，切實加強了我市建筑施工領域火災防控工作，確保全市消防安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
（七）嚴厲打擊建筑市場違法違規(guī)行為。一是制定了《關于印發(fā)《郴州市建筑市場“紅黑榜”管理辦法（試行）》的通知》，指導各地持續(xù)規(guī)范市場秩序，大力打擊施工轉包、違法分包等違法違規(guī)行為，嚴肅查處違法企業(yè)和個人。嚴格執(zhí)法處罰，對違反規(guī)定造成工程質量安全事故的，依法給予停業(yè)整頓、降低資質、暫停執(zhí)業(yè)等處罰，對存在嚴重失信行為的市場主體按規(guī)定列入建筑市場主體“黑名單”，加大曝光力度，實行聯(lián)合懲戒。二是嚴格執(zhí)行《湖南省建筑市場違法違規(guī)不良行為記錄公布制度》，及時匯總呈報企業(yè)不良行為記錄，今年共向省住建廳上報14個項目、19個責任人、7家責任主體不良行為記錄。
（八）積極宣傳報道。積極組織我市住建系統(tǒng)各科室、各部門主要負責人積極參與省住建廳召開的全省住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項整治三年行動動員部署視頻會議，并在我局官方網(wǎng)站設立了“建筑施工安全生產(chǎn)專項整治三年行動”專題專欄，及時將相關文件要求傳達到各企業(yè)、項目和責任人，在我局公眾微信號積極宣傳報道，推動我市建筑施工安全專項整治三年行動有序開展。
二、存在的主要問題
（一）違法違規(guī)建設行為依然存在。如中誼公館私自加層，違規(guī)建設，部分縣（市）還存在監(jiān)管特區(qū)、盲區(qū)，許多建筑工程不能得到有效的監(jiān)管控制，給施工質量和安全留下了較大隱患。
（二）部分監(jiān)督機構的監(jiān)管工作不到位。客觀地講，近年來由于工程量的迅速增加，造成了專業(yè)監(jiān)督人員嚴重不足。去年，已有的監(jiān)督人員超負荷工作（省里規(guī)定5萬/㎡每人，市站一線監(jiān)督員23人共監(jiān)管2100余萬平方米，超過規(guī)定值的20多倍）；同時，也存在部分監(jiān)督人員素質較低，不能發(fā)現(xiàn)問題和處理問題，無法勝任監(jiān)督工作的現(xiàn)象；個別監(jiān)督人員責任心不強，對存在問題監(jiān)督和跟蹤處理不力，執(zhí)法不嚴，存在老好人思想，對發(fā)現(xiàn)的隱患不能嚴格按法律法規(guī)處罰，甚至幫助隱患單位解釋、說情、逃避處罰，從而助長了部分事故隱患單位對隱患處理的消極、觀望、拖延的不良風氣。
（三）工程監(jiān)理管理混亂問題亟待整頓。部分監(jiān)理公司涉嫌掛靠，公司是廣東的、廣西的、河南的，但人員全是郴州的；一些監(jiān)理單位質量安全保證體系不完善，組織機構不健全、人員不明確、不到位、專業(yè)不配套，監(jiān)理工程師不能認真有效地履行質量安全職責，有些監(jiān)理企業(yè)為追求經(jīng)濟效益，承攬工程過多，一名監(jiān)理人員同時監(jiān)理多項工程，無相應資格上崗從事監(jiān)理業(yè)務，部分監(jiān)理人員不愿意得罪建設方和施工企業(yè)，管理力度不夠，發(fā)現(xiàn)問題不及時通知監(jiān)督機構，在施工中留下了安全隱患。
（四）部分施工企業(yè)質量安全保證體系落實不到位。許多施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作責任不明、獎罰不嚴、制度不健全，沒有形成有效的管理機制，即使有制度也流于形式，成為應付檢查的擺設，檢查應付過去之后，工地的安全生產(chǎn)保障體系仍然薄弱。部分施工單位施工組織設計內(nèi)容不完善，無深基坑，高邊坡，高大模板等安全生產(chǎn)專項施工方案。施工記錄保證資料不完全，反映不出施工過程的`實際情況。個別施工單位在安全方面不愿投入，或因為搶工期，圖方便，圖省事，導致施工現(xiàn)場安全隱患比比皆是，觸目驚心。
三、下一步主要工作
（一）大力推進建筑施工安全專項整治三年行動工作。我局將以建筑施工安全專項整治三年行動工作為重點，結合《郴州市安全生產(chǎn)專項整治三年行動實施方案》要求，通過官網(wǎng)、微信等網(wǎng)絡平臺，加大宣傳力度，并計劃召集各縣市區(qū)住建部門主要負責人召開現(xiàn)場推進會，安排部署工作內(nèi)容。通過三年的專項整治，推動我市建筑施工安全生產(chǎn)上新臺階。
（二）進一步強化安全生產(chǎn)監(jiān)管。抓好當前質量安全生產(chǎn)重點工作，深入開展安全生產(chǎn)大檢查大整治，持續(xù)深入開展建筑模板支架、深基坑、建筑起重機械等危險性較大分部分項工程安全專項治理的基礎上，以突出問題為導向，強化風險防控，重點對建筑起重機械設備的安拆、使用管理以及腳手架、支模架的安裝和使用進行專項治理，堅決杜絕“高墜”、模板支撐系統(tǒng)坍塌等安全事故的發(fā)生。對發(fā)現(xiàn)的質量安全隱患，及時督促整改落實，實施“一單四制”閉環(huán)管理制度，對限期整改不到位或拒不整改的堅決上報相關責任主體不良行為記錄，依法依規(guī)進行查處。
（三）進一步提升監(jiān)管措施。全面推動工程質量安全提升，進一步細化主體責任落實、項目管理水平提升、技術能力創(chuàng)新、監(jiān)管機制完善的具體措施；加大對現(xiàn)場安全施工差的項目及企業(yè)曝光和查處力度，提高建筑施工企業(yè)安全意識；深化建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評工作。
（四）進一步加大“打非治違”力度。結合“建筑施工安全監(jiān)管執(zhí)法評價排名”活動和省廳“打非治違”專項整治行動，對各縣市區(qū)開展“打非治違”專項檢查，加大對非法違法建設行為的打擊力度，加強聯(lián)合檢查執(zhí)法，對未履行法定建設程序，未納入質量安全監(jiān)督的非法違法建設項目，堅決予以停工；對各類違法違規(guī)建設、違法分包轉包行為，加大處罰力度，嚴格落實停工整改、上限處罰、從嚴追責等執(zhí)法措施；加大誠信結果運用，提高企業(yè)和個人違法安全生產(chǎn)成本。
房建項目安全總結 7
一、工程概況
沈丘縣景峰嘉苑1#高層住宅樓該工程位于沈丘縣高速出口，由河南天運景城置業(yè)有限公司籌建，承建單位為林州市昌弘建筑工程有限公司，樁基施工為河南大成建筑工程有限公司。該工程總工期為380日歷天，總投資4000多萬元。該項目為高層框架剪力墻結構。基礎采用CFG樁+鋼筋砼筏板。建筑耐久年限50年，抗震設防烈度為六度，本工程為一類工程，建筑耐火等級一級。工程地下一層、地上二十二層高層建筑。總建筑面積：23747.21m。其中地上建筑面積：22633.00m，地下室面積1114.21m；建筑高度：67.10m；室內(nèi)外高差為：1.10m.內(nèi)外墻：±0.000以下外墻采用250mm厚P6抗?jié)B防水砼，內(nèi)墻采用200mm厚加氣砼砌塊墻。承重結構砼強度等級：基礎筏板C30、基礎墊層C15。基礎受力鋼筋的保護層厚度：底筋為50mm，其他為40mm。
本工程地基與基礎部分施工時間為20xx年7月21日開始樁基施工，8月6日樁基施工完畢，11月24日樁基檢測結束，20xx年12月11日基礎開始施工。20xx年1月15日基礎筏板澆筑完畢。至20xx年5月2日五層砼澆筑結束。
二、監(jiān)理工作依據(jù)
1、工程施工圖紙、圖紙會審紀要、地質勘察報告及其它設計文件；
2、工程施工合同、委托監(jiān)理合同；
3、建設工程施工質量驗收規(guī)范及工程建設標準強制性條文；
4、建設工程監(jiān)理規(guī)范；
5、國家現(xiàn)行的相關法律、法規(guī)、規(guī)范、標準等。
三、主要的質量監(jiān)理控制情況
1.原材料的質量控制
本工程采用的鋼材、商砼等均經(jīng)現(xiàn)場見證取樣，送縣試驗室檢驗合格后使用，并且以上材料均具備合格證及產(chǎn)品的認證證書，確認該材料使用符合設計要求及施工規(guī)范要求后，并核查該產(chǎn)品的合格證書及產(chǎn)品認證證書，才允許進入施工使用。在澆筑砼過程中，現(xiàn)場監(jiān)理人員能及時做好現(xiàn)場見證取樣工作，施工單位積極配合工作，確保了施工用料合理規(guī)范。
2.鋼筋砼工程的控制
鋼筋砼工程的每一個工序的開始和結束，都由施工單位提出和自檢，然后經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查、審核，質量符合施工、設計要求，并具備下一個工序開始的條件下，方許可下一工序的施工。在支模過程中，檢查其模板標高、模板尺寸、支撐、模板面清潔等，但仍存在一是模板拼縫不嚴；二是安裝不牢固，穩(wěn)定性較差；三是粘貼寬膠帶、2雙面膠帶不完整；四是漲模、標高錯誤等問題，由于部分工人不服從管理，胡干蠻干等原因，木工班組已全部更換。在鋼筋制作前，對鋼筋下料表進行嚴格審查，并且對鋼筋制作過程中嚴格把關其錨固長度、搭接長度、焊接部位直徑，但在鋼筋綁扎安裝過程中仍存在一是搭接長度、焊接長度不符合設計和規(guī)范要求；二是預埋鋼筋遺漏，設置不夠規(guī)范；三是漏扎漏綁現(xiàn)象較多；四是鋼筋綁扎后沒有及時采取保護措施，踩踏后扭曲、變形、彎鉤朝向錯誤等問題。砼澆筑過程是監(jiān)理人員進行質量控制的關鍵。雖然建設單位、監(jiān)理單位和施工單位非常重視砼澆筑工作，直接給工人召開技術交底會議、班前會議，領導親自旁站，親自指揮，但由于操作工人責任意識差、質量意識淡薄，砼拆模仍存在一是較嚴重孔洞，尤其是三層更是嚴重；二是爛根、漏筋現(xiàn)象較多；三是轉角處漏漿現(xiàn)象；四是蜂窩、麻面現(xiàn)象更多；五是漲模現(xiàn)象等問題，層層拆模，層層整改，雖然施工單位積極配合，但存在管理棚架，落實不到位等問題
四、施工安全與文明的控制
施工單位對各班組進行的三級安全教育、安全技術交底、班前安全學習工作執(zhí)行得比較好，并派專人專職負責。每天施工單位均做好配電箱、各種機械的安全檢查和記錄。現(xiàn)場工地施工人員普遍安全意識及覺悟不夠高，不戴安全帽、電纜拖地、電源線亂拉亂接等現(xiàn)象時有發(fā)生，但經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員多次督促糾正，得到明顯改善。施工用電、工棚宿舍用電能嚴格按要求使用。在文明施工方面，有時現(xiàn)場積水未能及時清除，以及樓梯口未安全封蔽，對文明施工影響較大，后經(jīng)督促，杜絕了這種現(xiàn)象。其余方面施工隊都做得較好。
五、進度投資的控制
現(xiàn)場監(jiān)理人員每月都要求施工單位提供當月工、料、機動態(tài)月報、施工任務完成情況月報，及下一個月的施工進度詳細計劃，經(jīng)報審核定后，由施工單位按施工計劃執(zhí)行。在施工過程中，及時跟蹤施工進度，對比計劃進度狀況，保證施工進度計劃的`順利實施，掌握工程建設資金去向情況。經(jīng)審核后，核實當月施工實際完成情況及施工圖變更情況，反映予甲方。每次經(jīng)審核工程進度情況后，據(jù)實簽付工程款。
六、工程質量驗收評定
高速公路房建工程分為三個標段六個項目工程，各項目工程包含綜合樓、鍋爐房、變電所等單位工程以及其它附屬建（構）筑物與室外工程，分別于20xx年6月2日及7月13日進行了基礎及主體結構驗收，均驗收合格，并于20xx年11月21日我監(jiān)理單位組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進行了工程竣工預驗收，對存在的一些問題要求施工單位整改或修補，整改后經(jīng)檢查驗收，各單位工程六大分部工程即地基與基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑電氣、建筑采暖及給排水均評定為合格，工程質量符合設計及施工質量驗收規(guī)范要求，工程實體滿足安全及使用功能要求，質量控制資料經(jīng)基本齊全、有效，各單位工程總體評定為合格，同意驗收。
七、監(jiān)理工作經(jīng)驗總結
現(xiàn)場施工監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員自身素質、業(yè)務水平非常重要，要知道監(jiān)理人員自身就要代表監(jiān)理公司對施工單位行使監(jiān)理權，所以監(jiān)理人員形象、素質就代表監(jiān)理公司的形象。在本工程施工期間，現(xiàn)場項目監(jiān)理機構一直常駐現(xiàn)場，在施工期間，嚴格執(zhí)行工程開工審批和分部工程開工審批，材料進場報驗，材料、試件見證取樣，隨機抽檢，分項工程檢驗批驗收，分部工程驗收，平行檢驗，巡檢等質量控制措施和質量控制程序，高效率、高要求地監(jiān)控施工過程。遵循“專業(yè)、專心、專注”，“嚴格監(jiān)理，熱情服務“的宗旨，以顧客為關注焦點，更好的提供監(jiān)理服務，讓我們在今后的工作中，逐步提升我們的監(jiān)理業(yè)務水平。
房建項目安全總結 8
我局建筑施工安全監(jiān)督管理工作在縣委、縣政府的正確領導下，在市住建局的精信指導下，以科學發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，樹立“以人為本”的理念，以建筑施工安全生產(chǎn)法律法規(guī)和有關技術標準規(guī)范為依據(jù)，以遏制重、特大事故發(fā)生和建立安全生產(chǎn)長效機制為目標，大力開展建筑施工安全專項整治工作和安全生產(chǎn)大檢查，加強對施工企業(yè)、施工現(xiàn)場不符合安全生產(chǎn)條件和“三違”行為的治理，保持我縣建筑施工安全生產(chǎn)的穩(wěn)定良好形勢。現(xiàn)將我局建筑施工項目安全管理工作總結如下：
一、建立健全安全生產(chǎn)保證體系。建立安全生產(chǎn)目標責任制，明確年度內(nèi)容和奮斗目標。我局要求各項目在辦理報監(jiān)的同時提交《安全生產(chǎn)應急預案》、《重大危險點源監(jiān)控辦法》等方案，確保安全管理責任層層落實。積極地協(xié)助各企業(yè)、各項目部抓好安全生產(chǎn)工作，確保文明施工；指導企業(yè)貫徹執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制的落實，做到全方位檢查、全過程監(jiān)督。
二、落實安全生產(chǎn)責任制度。我縣轄區(qū)內(nèi)所有建筑施工、監(jiān)理企業(yè)在工程項目開工前必須簽訂了《安全生產(chǎn)責任書和目標承諾書》，要求各施工企業(yè)必須與在建項目經(jīng)理簽訂項目安全生產(chǎn)目標管理責任狀，層層落實安全生產(chǎn)責任，強化安全生產(chǎn)目標管理，切實履行安全生產(chǎn)責任。
三、開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查和施工安全專項整治。根據(jù)縣委、縣政府、縣安委會及上級部門有關開展安全生產(chǎn)大檢查和“進一步加強安全生產(chǎn)檢查督查工作”、“建系統(tǒng)安全隱患“大排查大整治”活動”“今冬明春安全生產(chǎn)工作”“住建系統(tǒng)建筑施工領域安全專項整治活動”等工作部署，截至目前，我局在全縣范圍內(nèi)共組織6次建筑施工安全生產(chǎn)大檢查，檢查施工企業(yè)落實各項安全管理制度情況；查處違章指揮、違章作業(yè)和違反安全規(guī)范、標準的“三違”行為；嚴厲查處未取得安全生產(chǎn)許可證擅自進行施工活動的承包和分包企業(yè)；監(jiān)理單位安全生產(chǎn)職業(yè)履行情況以及對施工現(xiàn)場易發(fā)生事故的重點部位和薄弱環(huán)節(jié)。累計共檢查在建項目100多個，投入了40余人次，對5個工地發(fā)放了安全隱患停工整改通知書，100多個工地被責令限期整改，發(fā)出整改通知書100多份，整改率達95%以上，有效地治理了一大批安全隱患，遏制了事故的發(fā)生。
四、大力開展安全生產(chǎn)教育培訓。為了提高從業(yè)人員的安全意識，在年內(nèi)組織開展了多次安全生產(chǎn)宣傳教育培訓活動，并發(fā)放安全生產(chǎn)教育宣傳資料200多份，同時分別在邀請縣工會人員到建筑施工工地，對建筑工人發(fā)放了勞動保護用品，從而大大增強了建筑工人的安全防范意識和自我保護意識。
五、開展形式多樣的安全例會。為確保安全生產(chǎn)工作落實到實處，我局制定了全縣在建工程安全生產(chǎn)例會制度，在例會上按照市住建局、市、縣安委會的部署要求，緊緊圍繞“科學發(fā)展，安全發(fā)展”的活動主題，開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動，大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)的'方針政策，法律法規(guī)和行業(yè)安全生產(chǎn)知識。發(fā)放《新安全法》100本。此外，在開展“安全生產(chǎn)月”活動期間，聯(lián)合安監(jiān)局開展了一次全縣范圍內(nèi)的建筑施工安全生產(chǎn)宣傳活動，讓更多的人了解建筑房屋安全知識。
六、規(guī)范監(jiān)管，加大宣傳。為進一步規(guī)范監(jiān)管工作，根據(jù)上級的監(jiān)管要求，結合我縣實際，在本年度內(nèi)我局質安站編制了相關安全生產(chǎn)的文件、通知及轉發(fā)上級的文件共計6份。召集相關責任主體召開安全生產(chǎn)會議6次。
七、認真落實應急物質儲備工作。我縣是地震、泥石流多發(fā)地，每年雨季來臨，電站泄洪將加大我局安全管理工作的難度。至“4.20”地震以后，我局加強應急物質儲備工作，對應急物質設專人管理，定期進行清理，確保應急物質正在在應急的時發(fā)揮作用。我局還充分利用社會資源，對每個工地的裝載機等進行登記，如雨季發(fā)生緊急事情，可就近調(diào)動車輛進行搶險。
從“4.20”以后，為了保證災后重建能有一個良好的環(huán)境，確保工程質量安全，規(guī)范建筑市場行為，我局一直都致力于強化重建項目施工安全，并每年都制定了相應的應急預案。我們還將根據(jù)各級領導的要求進一步強化安全生產(chǎn)意識，加大安全教育和安全隱患排查、整改的力度，促進安全生產(chǎn)工作上一個新臺階。
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