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青年志愿者協會工作計劃 -計劃
青年志愿者協會作為分團委領導下的分支機構,是學生與干部之間,學生與老師之間,學生與黨組織之間聯系的紐帶與橋梁,
青年志愿者協會工作計劃
。在這個學期中我部門的工作計劃主要有:1.理我院青年志愿者的檔案材料,統一進行管理,為我院評估等工作做好準備;
2.組織我院青年志愿者積極,主動參加各種公益活動,義務勞動;
3.組織我院青年志愿者準時準點參加我校組織各項活動,為本院爭光;
4.組織青年支援者積極配合分團委以及學生會各部門的工作。
以上就是我部門在本學期內的工作計劃,請老師予以指點。
2003年3月12日
建規學院青年志愿者協會會長 齊琳
青年志愿者協會工作計劃
---二00五年上半年
?
機械工程學院青年志愿者協會在機械工程學院黨總支、團宗旨的關心和支持下逐漸發展壯大。青年志愿者工作已經成為全社會共同關心的事業,它的社會作用和影響是積極而健康的,對于樹立奉獻、友愛、互動、進步的道德風尚、實踐“三個代表”重要思想都有著積極的作用。就我校實際情況而言,青年志愿者行動也是校園精神文明建設活動的一支生力軍。對營造良好的校園文化氛圍和社團文化氛圍都起著重要作用。為開展好青年志愿者活動和社會公益活動,青年志愿者協會將全面貫徹學校團委的文件精神,依照原有的宗旨和指導思想,積極投入新時期的志愿事業中去:
青年志愿者協會作為全院志愿者的模范和領導機構,規范完善運行機制和制定相關制度勢在必行,在這方面主要開展以下工作:
1、??? 突出重點,強化管理
a、協會將實施量化管理制度來考評干部的工作業績,每月考評一次。對連續三次考核成績均在最后三名的學生干部予以警告,并對考核成績優秀的干部加大培養力度。
b、做好思想教育工作。協會將認真貫徹團委文件精神,繼續把“三個代表”學習高潮引向深入,加強愛國主義教育。
c、學生干部的工作將實施會員監督制度,對不合格的干部堅決予以辭退。
2 積極走進社區,志愿服務接力
青年志愿者協會計劃以校區為活動中心,組織人員調查研究。
3、積極開展社會公益活動
(1)每半年開展一次“愛心奉獻、慰問福利院”活動
(2)明年三月份開展“弘揚雷鋒精神,參與志愿服務”活動。倡導團結互助、無私奉獻的社會風尚。
a、設立”學雷鋒小組”,協會設立開通一部“學雷鋒服務專線“,對全校的環保、學生急及以及其它各種情況提供無私幫助。
b、召開青年志愿者專題報告會,進行志愿者理論知識培訓的同時宣傳雷鋒事跡,弘揚雷鋒精神,
計劃
《青年志愿者協會工作計劃》(http://salifelink.com)。(3)植樹節開展大型義務植樹活動(和學院、市委聯系地點,恰商相關事宜)
(4 )六月份,開展大型的義務募捐活動,為我校貧困生及貧困地區失學兒童提供
提供幫助,在校內外以文藝演出的形式號召并動員更多的人參與其中。
(5)為校內外大型活動提供志愿服務
(6)暑期組織社會實踐小分隊送文化下鄉活動
(7)舉辦失物招領箱。解決同學們的尋找失物之煩惱
三、 加大宣傳,營造氛圍,挖掘典型,促進發展
(1)協會的每一次活動在講求實效的同時必須做好宣傳工作,營造良好氛圍。
(2)對表現積極、貢獻突出的志愿者進行表彰,及時樹立學習榜樣,提高全體志愿者的志愿服務意識,促進志愿事業的發展。
在青年志愿者協會所展開的多項工作中難免有不足之處,計劃難免有紕漏,但我們會努力做得更好。?
機械工程學院學院青年志愿者協會 自加入朗歌公司以來有5年多,今年得到領導的提攜,在未來的工作中,為了有更好的發展。以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把今年的工作做的更好。制定一些目標同工作的安排。在今年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
1) 建立一支熟練的業務團隊
人才是公司最寶貴的資源,一切業績都起源于有一個好的業務人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的業務團隊是公司的根本。在今年的工作中建立一個和諧,奮進,具有創做能力的團隊作為一項主要的工作。
2) 完善業務制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。
業務管理是公司的老大難問題,業務人員掃街,尋找信息,同見客戶處于放任自流的狀態。完善業務管理制度的目的是讓業務人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高業務員把公司視為一個大家庭的主人翁意識。
3) 培養業務員發現問題,總結問題,吸取好的意見,好的經驗,不斷自我提高學習的習慣。
培養業務人員發現問題,總結問題目的在于提高業務員的綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。
4) 建立自己的人際網絡,對周邊的新信息努力尋找。
有自己的一條人際網絡,就好似一條源源不斷的水管,不斷地有水流入來 。單一的網絡是不夠的,同時還尋找新的信息,有發展的信息要多多用心。
5)銷售目標
今年的銷售目標最基本的是做到100萬以上。根據目標的任務,把任務根據具體情況分析,以每月的業務目標落實到每個業務員。并在完成目標的基礎上提高銷售業績。 〖第一┆范文網www.lizhi123.net整理該文章,版權歸原作者、原出處所有。〗
我認為今年的目標是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的和諧合作,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的業務團隊和有一個好的工作模式與工作平臺是工作的關鍵。
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