資產(chǎn)盤點總結(jié)（精選10篇）
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是小編收集整理的資產(chǎn)盤點總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
資產(chǎn)盤點總結(jié) 1
為提高固定資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，20xx年9月18日12月31日資產(chǎn)財務(wù)處對全公司固定資產(chǎn)進行一次盤點清查，在全公司各部領(lǐng)導(dǎo)和老師的支持和配合下順利完成了本年的固定資產(chǎn)盤點工作。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、工作內(nèi)容
盤點階段主要工作是由資產(chǎn)財務(wù)處固定資產(chǎn)管理員連同各部門兼職固定資產(chǎn)管理人員對各固定資產(chǎn)進行實地盤查，落實各固定資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況、以及具體保管人和設(shè)備負責(zé)人等。
二、工作總結(jié)
1、生產(chǎn)車間、質(zhì)檢部、綜合部，以上部門能夠高度重視，資產(chǎn)管理員能積極配合，臺賬清晰，資產(chǎn)管理員細心負責(zé)，盤點工作能有序、按時完成。
2、行政處、財務(wù)處、銷售部，以上部門比較重視，雖未能提供本部門臺賬，但各單位資產(chǎn)管理員在盤點工作中能積極配合，使盤點工作正常完成。
三、工作成效
1、全面落實了各部門固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎(chǔ)信息，特別是針對一些實物信息與固定資產(chǎn)系統(tǒng)資料不相符的情況，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對保管單位、保管人以及存放地點等相關(guān)信息進行了補充和修改。
2、進一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)明細賬以及各使用部門的使用臺賬的信息登記，做到賬實、賬賬相符。
3、清查出一批已經(jīng)超出使用年限并且無法繼續(xù)使用的閑置固定資產(chǎn)。
四、關(guān)于固定資產(chǎn)管理工作的設(shè)想
通過此次固定資產(chǎn)盤點工作，我們明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點：
1、加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡的信息。加強核算，確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致。
2、嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的.固定資產(chǎn)每年進行一次自查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
3、抓好落實。重點做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實工作，在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實，努力把我院固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
資產(chǎn)盤點總結(jié) 2
為加強實物資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率，確保各項實物資產(chǎn)的安全與完整，實現(xiàn)資產(chǎn)管理的規(guī)范化。根據(jù)股份公司的.年終盤點通知，財務(wù)部對全公司固定資產(chǎn)進行一次全面盤點清查。在各個部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的支持和配合下順利完成了年終的固定資產(chǎn)盤點。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、由財務(wù)部和各部門資產(chǎn)管理人員及設(shè)備工程師、副主任等進行盤點清查，落實各資產(chǎn)的存放地點、使用情況、資產(chǎn)狀況。本次盤點有產(chǎn)成品、房屋、建筑物、機器設(shè)備、工具儀器、管理用具、運輸設(shè)備及農(nóng)用機械。
二、工作總結(jié)
1、各部門比較重視，在盤點工作中都能積極配合，使盤點工作正常完成。
2、落實了各部門資產(chǎn)實物，特別是針對一些實物信息與固定資產(chǎn)系統(tǒng)資料不相符的情況，對存放地點、使用部門、類別等相關(guān)信息進行了補充和修改。進一步完善了財務(wù)資產(chǎn)明細賬，做到賬實、賬賬相符。
3、資產(chǎn)變更地點沒有人通知財務(wù)，如果不盤點根本就不知道，應(yīng)加強溝通，及時反饋。
4、盤點中還提到個別資產(chǎn)價值大，不能單獨使用的，實際應(yīng)該屬于材料或是進維修費用的資產(chǎn)。就是不應(yīng)該入資產(chǎn)的反而入了資產(chǎn)，增加了資產(chǎn)總額。
5、產(chǎn)成品的盤點還是存在批次混放，不利于盤點。
通過此次資產(chǎn)盤點工作，明確了下一步資產(chǎn)管理工作的重點：
1、加強管理。把資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)。各部門應(yīng)對本部門個別資產(chǎn)進行編號管理，設(shè)備貼上標(biāo)簽，方便管理。
2、嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的資產(chǎn)定期自查，對于賬實不符的資產(chǎn)進行通報處理。發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋，及時處理。
資產(chǎn)盤點總結(jié) 3
學(xué)校固定資產(chǎn)可是我們完成教育大業(yè)、教學(xué)計劃的硬核支撐，它在財務(wù)管理中的地位舉足輕重。為了把咱的固定資產(chǎn)效能提上來，防止資產(chǎn)“溜之大吉”或遭受損害，資產(chǎn)財務(wù)處在20xx年11月18日至12月10日對全院固定資產(chǎn)進行了一次全方位的大掃蕩，在全院各部門領(lǐng)導(dǎo)和老師們大力支持、積極配合下，今年的.固定資產(chǎn)盤點工作圓滿收官啦！現(xiàn)來個總結(jié)匯報：
這次盤點行動中，資產(chǎn)財務(wù)處的固定資產(chǎn)管理員攜手各部門的兼職管理人員，實地考察了每一件固定資產(chǎn)，摸清了它們的藏身之處、健康狀況，還鎖定了具體保管人和設(shè)備負責(zé)人的身份。
一、工作總結(jié)
1、信息工程系、基礎(chǔ)實驗中心、裝備制造分院、校園管理處、辦公室、教務(wù)處等單位表現(xiàn)突出，不僅高度重視，資產(chǎn)管理員更是全力配合，臺賬一目了然，盤點過程嚴(yán)謹有序、按時按點完成，為他們點贊！
2、能源工程系、經(jīng)濟管理系、藝術(shù)設(shè)計系、社科部、軍體部、招就處、學(xué)生處、督導(dǎo)處、圖書館等單位雖然沒提供本部門臺賬，但也相當(dāng)重視此次盤點。各位資產(chǎn)管理員積極配合，盤點工作順利完成，雖略有曲折，也算順利過關(guān)。
二、盤點成果
盤點期間，我們?nèi)嬲莆樟烁鞑块T固定資產(chǎn)實物的各種基本信息，特別是針對實物與系統(tǒng)記錄不符的情況，以現(xiàn)場實物為準(zhǔn)，及時補充、修正了保管單位、保管人及存放地點等重要信息。
同時，我們進一步優(yōu)化了財務(wù)固定資產(chǎn)明細賬以及各部門使用臺賬的信息登記，確保賬實相符、賬賬對應(yīng)，無一絲偏差。
此外，我們還挖掘出一批已過期且無法再使用的閑置固定資產(chǎn)，讓這些“老將”正式退役。
三、未來展望
通過這次盤點實戰(zhàn)，我們明晰了下一步固定資產(chǎn)管理工作的發(fā)力點：
一是強化管理，讓固定資產(chǎn)管理工作成為財務(wù)管理常態(tài)化的“必修課”，規(guī)范流程，嚴(yán)把進出關(guān)，建立健全賬證卡信息，加強核算，保證資產(chǎn)賬面數(shù)據(jù)和實物完美契合。
二是嚴(yán)格檢查，各部門每年自查一次自家固定資產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題，立馬解決，絕不拖延。
三是抓落實，重點攻克固定資產(chǎn)的日常管理和制度執(zhí)行兩大難題。既要提升日常管理水平，又要督促進各項制度扎實落地，協(xié)調(diào)各方、銜接有序，督促各部門切實擔(dān)起責(zé)任，力爭將我院固定資產(chǎn)管理工作推向一個嶄新的高度！
資產(chǎn)盤點總結(jié) 4
按照咱學(xué)校今年的固定資產(chǎn)管理戰(zhàn)略部署，我們正全力推進學(xué)校的資產(chǎn)管理工作走向科學(xué)化軌道。為此，學(xué)校特地召開了一場干貨滿滿的資產(chǎn)管理大會，精心策劃了固定資產(chǎn)的大清查行動。
隨著學(xué)校規(guī)模不斷擴大，設(shè)施設(shè)備日益豐富，從電腦、電視到多媒體、復(fù)印機等各類硬件一應(yīng)俱全，妥善保管、合理使用和高效維護這些財產(chǎn)的重要性不言而喻。如果管理跟不上節(jié)奏，勢必將牽制教學(xué)工作的正常運行，影響咱學(xué)校的辦學(xué)品質(zhì)提升。因此，我們馬不停蹄地開展了系列工作。
1、“明確意義，提高認識”。咱得深刻意識到，這些設(shè)施設(shè)備必須實行科學(xué)化的`管理，方便查閱臺賬，避免重復(fù)購置，減少資源浪費；建立健全檔案，以便于日常管理和維護，也為規(guī)范操作提供了依據(jù)。
2、“配好人員，落實責(zé)任”。咱成立了以校長掛帥，副校長及總務(wù)主任組成的固定資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立專職及各部門兼職資產(chǎn)管理員團隊，形成“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理”的格局，建立了一套嚴(yán)密的責(zé)任體系和管理制度。
3、“著力行動，摸清家底”。大伙兒齊心協(xié)力對學(xué)校資產(chǎn)進行了全面清點，手工賬冊也已調(diào)整到位，實現(xiàn)了賬物相符。截至20xx年底，我校固定資產(chǎn)總額高達2230161.97元，成果斐然！
4、“建章立制，科學(xué)管控”。為實現(xiàn)長效、規(guī)范、科學(xué)的管理目標(biāo)，咱出臺了《高坪小學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度》這套法寶，用完善的制度鏈條來管理固定資產(chǎn)，確保其管理科學(xué)、合理、有效。同時，完善固定資產(chǎn)的各項規(guī)章制度，依法依規(guī)、職責(zé)清晰，力求做到統(tǒng)籌兼顧，加強資產(chǎn)管理，完善資料信息，進一步強化服務(wù)意識，為廣大師生提供更為優(yōu)質(zhì)、貼心、一流的服務(wù)體驗。
總而言之，經(jīng)過大家共同的努力，我們的固定資產(chǎn)清理工作順利完成，賬冊系統(tǒng)梳理井井有條，基本達到了賬物相符、賬賬對應(yīng)的目標(biāo)，真是可喜可賀！
資產(chǎn)盤點總結(jié) 5
根據(jù)學(xué)校固定資產(chǎn)管理實施計劃，今年將對學(xué)校進行固定資產(chǎn)管理工作的檢查，實現(xiàn)固定資產(chǎn)管理科學(xué)化工作。為此，我們學(xué)校也相應(yīng)召開了資產(chǎn)管理工作會議，對固定資產(chǎn)的清查工作做了相應(yīng)安排。一直以來，隨著學(xué)校固定資產(chǎn)的不斷增加，如何保管、使用和維護好學(xué)校的財產(chǎn)顯得十分重要，如果不能實施優(yōu)質(zhì)高效的管理，必將影響到學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常開展和辦學(xué)質(zhì)量的提高。為此，我們做了以下一些工作。
一、明確意義，提高認識。
隨著學(xué)校的不斷發(fā)展，辦學(xué)條件不斷改善，電腦、電視、多媒體、復(fù)印機等設(shè)備越來越多。這些設(shè)施、設(shè)備的管理必須科學(xué)化，便于瀏覽帳簿，減少重復(fù)購置，減少浪費；，建立檔案，便于管理，便于維修，也為按章辦事提供了依據(jù)。
二、配好人員，落實責(zé)任。
建立固定資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長、分管副校長、總務(wù)主任組成，下設(shè)固定資產(chǎn)管理工作小組，選配年輕的資產(chǎn)管理員及各部門兼職資產(chǎn)管理員。學(xué)校按“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理”的原則，建立完善的資產(chǎn)管理制度，責(zé)任明確。
三、著力工作，摸清家底。
我們首先對學(xué)校資產(chǎn)進行大清查，把手工帳做平，做到帳物相符，。經(jīng)過大家的努力，截止到20xx年12月27日，我校固定資產(chǎn)共計：2778306.84元
四、建章立制，科學(xué)管理。
為達到長效管理，規(guī)范管理，科學(xué)管理的目的.，我們制定了《高坪小學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度》。用一整套完善的制度，管理學(xué)校固定資產(chǎn)，做到科學(xué)、合理、有效。
總之，經(jīng)過大家的努力，我們對固定資產(chǎn)進行了清理，對帳冊進行了系統(tǒng)整理分類，基本上做到了帳物相符、帳帳相符。在今后的固定資產(chǎn)管理方面，更要完善固定財產(chǎn)的各項管理制度，做到依法管理、職責(zé)明確、規(guī)范管理、統(tǒng)籌兼顧、加強固定資產(chǎn)管理、完善固定資產(chǎn)資料、進一步增強服務(wù)意識，為學(xué)校、教師、學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)、周到、一流的服務(wù)。
資產(chǎn)盤點總結(jié) 6
公司資產(chǎn)是完成生產(chǎn)任務(wù)的物質(zhì)條件和保障，為提高公司資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，我工務(wù)部按照公司規(guī)定在xx年12月15日—12月20日對所轄范圍內(nèi)的公司資產(chǎn)進行了一次全面盤點清查，在工務(wù)部各位同事的共同努力下順利完成了本年的公司資產(chǎn)盤點工作。盤點工作的順利完成與各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助是密不可分的，在這里表示衷心的感謝。現(xiàn)對本次盤點工作總結(jié)如下：
本次盤點工作的重點是對工務(wù)部所管轄范圍內(nèi)的各公司資產(chǎn)進行實地盤查，落實各公司資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況、以及具體保管人和設(shè)備負責(zé)人等。并且全面落實了本部門公司資產(chǎn)實物管理的各項基礎(chǔ)信息，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對使用部門、責(zé)任人以及存放地點等相關(guān)信息進行了補充和修改，進一步完善了公司資產(chǎn)明細賬，做到賬實、賬賬相符。
本次公司固定資產(chǎn)盤點中的廠區(qū)建筑及配套設(shè)施、消防設(shè)備、配電系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、單體空調(diào)設(shè)備、太陽能熱水系統(tǒng)、庭院燈（太陽能）、廠區(qū)路燈與公司原賬面統(tǒng)計數(shù)據(jù)相符。我們又對新增加的維修、保潔、保安、宿舍等物品進行初次盤點，對盤點數(shù)據(jù)進行了詳細記錄并且劃分相關(guān)的責(zé)任人。
在本次盤點中，我們發(fā)現(xiàn)公司資產(chǎn)管理存在以下問題：
1.公司資產(chǎn)管理缺乏科學(xué)管理，沒有相關(guān)的管理制度，賬簿不健全。
2.公司大量的資產(chǎn)未能形成可供有效使用的固定資產(chǎn)，不少資產(chǎn)處于長期閑置或者半閑置狀態(tài)。
3.設(shè)備、操作臺更新速度加快，被淘汰的資產(chǎn)設(shè)備不少是未達到規(guī)定的企業(yè)資產(chǎn)管理折舊年限，而成為閑置資產(chǎn)。
4.一些管理部門或人員由于沒有很好的與具體使用部門相結(jié)合，沒有經(jīng)過認真細致的調(diào)差研究或出于個人動機造成盲目投資，產(chǎn)生閑置。
針對公司資產(chǎn)管理存在的諸多問題，我部門認為可從以下方面入手進行管理：
1、建立投資管理控制制度與責(zé)任追蹤管理。
一是設(shè)備采購部門要廣泛進行市場調(diào)研，捕捉信息，采購最新最好的設(shè)備，切實為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益；
二是建立投資管理控制制度。
三是實行固定資產(chǎn)投資的責(zé)任追蹤管理。
通過對固定資產(chǎn)投資各個環(huán)節(jié)的嚴(yán)格管理、層層落實責(zé)任人的方法，隨時發(fā)現(xiàn)問題，對造成固定資產(chǎn)投資不良后果的行為，要追究其責(zé)任人，嚴(yán)加懲處。
2、強化固定資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作。
一是編制固定資產(chǎn)目錄。以明確固定資產(chǎn)的核算范圍，作為固定資產(chǎn)核算的依據(jù)；二是建立按固定資產(chǎn)類別開設(shè)的固定資產(chǎn)登記簿，記錄各類固定資產(chǎn)增減變化和結(jié)余情況，它相當(dāng)于固定資產(chǎn)二級賬；
三是建立健全固定資產(chǎn)卡片制度。固定資產(chǎn)卡片實際上是以每一獨立的固定資產(chǎn)項目為對象開設(shè)的專用明細賬，它相當(dāng)于固定資產(chǎn)的三級賬。企業(yè)收入固定資產(chǎn)時設(shè)立卡片，登記固定資產(chǎn)的名稱、類別、編號、預(yù)計使用年限、原始價值、建造單位等原始資料。在使用過程中，凡有固定資產(chǎn)大修理、內(nèi)部轉(zhuǎn)移和停止使用等業(yè)務(wù)，都應(yīng)在卡片中進行登記，固定資產(chǎn)報廢或調(diào)出時，則登記有關(guān)調(diào)出和報廢日期、原因等資料，并注銷其卡片；
四是建立健全固定資產(chǎn)實物賬。按照各類固定資產(chǎn)的類別、項目、使用地點、使用班組、使用人等內(nèi)容建立實物賬，做到賬卡物相符。
3、實行固定資產(chǎn)歸口分級管理。針對賬實不符的問題，應(yīng)實行固定資產(chǎn)的歸口分級管理。固定資產(chǎn)的歸口分級管理，就是在財務(wù)部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，按固定資產(chǎn)的類別，由廠部各職能部門負責(zé)歸口管理，按各類固定資產(chǎn)的使用地點，由各級使用單位負責(zé)具體管理，進一步落實到班組和個人，并實行與崗位責(zé)任制相結(jié)合的固定資產(chǎn)管理制度。
4、建立健全固定資產(chǎn)采購、維護、保險等制度。針對公司閑置資產(chǎn)調(diào)劑和處置不及時、資產(chǎn)浪費現(xiàn)象嚴(yán)重的問題，應(yīng)建立健全固定資產(chǎn)采購、維護、保險等制度。一是建立健全固定資產(chǎn)的職務(wù)分離與相應(yīng)責(zé)任控制制度。規(guī)定固定資產(chǎn)在采購、調(diào)出、修理、報廢等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中，負責(zé)采購、調(diào)出、修理、報廢等業(yè)務(wù)的執(zhí)行人員應(yīng)與負責(zé)審批、保管、付款或收款、記賬的人員相分離，并明確其相關(guān)職責(zé)，控制固定資產(chǎn)流失；二是設(shè)備使用及管理部門建立固定資產(chǎn)維修保養(yǎng)制度，建立固定資產(chǎn)逐項定期維修、保養(yǎng)記錄，領(lǐng)導(dǎo)要定期檢查并做好記錄；
三是建立固定資產(chǎn)保險制度。規(guī)定專門機構(gòu)、專門人員負責(zé)保險的投保、賠付等工作。針對固定資產(chǎn)管理存在的'問題，日常應(yīng)不定期地召開專題分析會議。每年年底必須召開固定資產(chǎn)管理的專題分析會議，檢查固定資產(chǎn)各項管理制度的執(zhí)行情況，并書面寫出分析報告；四是及時調(diào)劑或處置閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)利用率。要樹立資產(chǎn)有償占用的觀念，一項資產(chǎn)如果不能給企業(yè)創(chuàng)造直接或間接的經(jīng)濟效益，就應(yīng)該重新審視這項資產(chǎn)的有用性，判斷其是否屬于閑置資產(chǎn)。對閑置資產(chǎn)，應(yīng)及時申請調(diào)劑使用，實在無調(diào)劑使用價值的，應(yīng)盡快處置；五是實行固定資產(chǎn)的增加驗收、報廢鑒定管理。管好固定資產(chǎn)的首要環(huán)節(jié)是在固定資產(chǎn)增加時嚴(yán)格把好驗收關(guān)，財務(wù)人員協(xié)同資產(chǎn)管理人員深入現(xiàn)場，根據(jù)固定資產(chǎn)的交接憑證，認真做好固定資產(chǎn)的驗收和交接工作，做到手續(xù)完備、責(zé)任清楚，保證新增固定資產(chǎn)進入企業(yè)處于完好的狀態(tài)。固定資產(chǎn)報廢，要嚴(yán)格掌握，慎重處理。財務(wù)部門要認真履行固定資產(chǎn)報廢的審批手續(xù)，把好固定資產(chǎn)報廢審批關(guān)，根據(jù)報廢固定資產(chǎn)的實際情況與原因，提出處理意見，報請領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可處理。對確已喪失使用價值的固定資產(chǎn)的報廢，必須經(jīng)過審查鑒定，對專業(yè)性較強的專用設(shè)備報廢，必須由專業(yè)技術(shù)人員審查、鑒定，取得技術(shù)鑒定書，申請詳細理由，按規(guī)定程序報上級主管部門批準(zhǔn)，基層單位一律不得擅自報廢處理。通過此次公司資產(chǎn)盤點工作，明確了我部門下一步公司資產(chǎn)管理工作的重點：
1、加強管理。把公司資產(chǎn)管理作為部門管理中的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡的信息。加強核算，確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致。
2、嚴(yán)格檢查。對所管轄的公司資產(chǎn)每月進行一次自查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
3、抓好落實。重點做好公司資產(chǎn)的日常管理和制度落實工作，在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實，努力把我部門公司資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。在這次盤點中，很多同事對自己所負責(zé)的區(qū)域或范圍積極主動的去清查和整理，從而進一步體現(xiàn)了各位同事對該項工作的重視和積極主動的配合，這種積極主動的態(tài)度值得表揚，而且更需要各位同事在其他工作中繼續(xù)保持
資產(chǎn)盤點總結(jié) 7
學(xué)校的固定資產(chǎn)，那是我們完成教育大計、教學(xué)規(guī)劃的硬核支撐，更是財務(wù)管理工作不可或缺的一環(huán)。為了物盡其用，防患資產(chǎn)損耗和流失，20xx年10月13日至12月25日這段期間，咱總務(wù)處對全校固定資產(chǎn)進行了一次徹底的大盤點，在全體領(lǐng)導(dǎo)和老師們?nèi)χС峙浜舷拢灸甓鹊墓潭ㄙY產(chǎn)管理任務(wù)圓滿收官啦！現(xiàn)在，來個深度總結(jié)：
一、盤點實況
這次盤點，我們總務(wù)處的固定資產(chǎn)管理員攜手各部門的'兼職管理人員，實地考察了每一件固定資產(chǎn)，從它們的藏身之處、健康狀況，到具體看護人、設(shè)備責(zé)任人，一一摸清核實。
二、工作成效
1、各室的固定資產(chǎn)管理員真是積極配合，賬目明明白白，管理員們細心又負責(zé)，盤點工作那叫一個井然有序、按時按點完成。
2、我們?nèi)嬲莆樟烁鞑块T固定資產(chǎn)實物的所有基礎(chǔ)信息，尤其針對一些“名不符實”的情況，現(xiàn)場實物說了算，及時補充修正了保管單位、保管人以及存放地點等詳細信息。
3、進一步把財務(wù)固定資產(chǎn)明細賬和各部門使用臺賬的信息登記搞得滴水不漏，真正做到賬實相符、賬賬相照。
4、還挖掘出了一批超期服役且無法再利用的閑置固定資產(chǎn)。
三、未來設(shè)想
通過這次盤點，咱明確了下一步固定資產(chǎn)管理的重點方向：
1、強化管理。讓固定資產(chǎn)管護成為財務(wù)管理常態(tài)化的重頭戲，規(guī)范流程，嚴(yán)把進出關(guān)，健全賬證卡信息，確保賬面與實物始終保持一致。
2、嚴(yán)格檢查。各部門每年自查一次各自管轄的固定資產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題，立馬解決。
3、狠抓落實。以日常管理和制度落實為核心，兩手抓兩手都要硬，協(xié)調(diào)各方，督導(dǎo)各部門將各項制度實實在在落地，力圖把咱校的固定資產(chǎn)管理工作推向新的高度。今后，我將繼續(xù)發(fā)揚這股干勁兒，為學(xué)校的發(fā)展建設(shè)添磚加瓦，貢獻力量！
資產(chǎn)盤點總結(jié) 8
加強和規(guī)范集團總部及各所屬公司的固定資產(chǎn)管理，保證公司合理、有效的使用，維護公司的資產(chǎn)安全及完整性，集團行政部與財務(wù)部在全公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和員工的支持和配合下，進行了部門、個人的固定資產(chǎn)盤查工作，現(xiàn)已圓滿結(jié)束。此次工作總結(jié)如下：
盤點時間：
20xx年10月23日——20xx年12月31日
盤點地點：
集團總部各部門、新家居商場、物業(yè)公司、LED照明交易中心運營部、七里灣銷售部、中力國際酒店。盤點部門：集團總部行政部、集團總部財務(wù)部。
盤點內(nèi)容：
主要是落實各部門及個人固定資產(chǎn)的所屬部門、資產(chǎn)名稱、規(guī)格及型號、單位、數(shù)量、購買日期、單價、金額、使用情況、管理存在的問題，及固定資產(chǎn)是否與賬面一致等。
一、盤查工作的基本總結(jié)
1、物業(yè)公司、成本控制部、策劃部、采購部、法務(wù)部，以上部門能夠高度重視、積極配合，臺賬清晰，細心負責(zé)，盤點工作能有序、按時完成。
2、行政部、財務(wù)部、人資部、銷售部、檔案部、酒店籌備，以上部門比較重視，在工作中能積極配合，使盤點工作正常完成。
二、盤查的主要成果
1、全面落實了各部門固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎(chǔ)信息，針對一些實物信息與固定資產(chǎn)系統(tǒng)資料不相符的`情況，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對保管部門、保管人以及存放地點等相關(guān)信息進行了補充和修改。
2、進一步完善了公司固定資產(chǎn)明細賬，以及各使用部門的使用臺賬的信息登記，做到賬實、賬賬相符。
3、清查出一批已經(jīng)損壞、超出使用年限并無法繼續(xù)使用的閑置固定資產(chǎn)，待部門負責(zé)人根據(jù)固定資產(chǎn)報廢的制度申請?zhí)幚怼?/p>
三、設(shè)想固定資產(chǎn)管理的工作思路
通過此次盤點，明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點：
1、完善制度。今后我部將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新方法，制定適合我公司實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
2、加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為行政部主導(dǎo)、財務(wù)部配合管理的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，做好調(diào)配、報廢資產(chǎn)的把關(guān)。加強核算，確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致。
3、嚴(yán)格檢查。要求各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每季度進行一次自查，發(fā)現(xiàn)問題后及時處理。
4、抓好落實。重點做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實工作，在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實，努力把公司固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
資產(chǎn)盤點總結(jié) 9
根據(jù)學(xué)院財務(wù)處對固定資產(chǎn)管理工作的要求，結(jié)合教務(wù)處的實際情況，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、明確意義，提高認識，
學(xué)校資產(chǎn)是國有資產(chǎn)，是學(xué)校開展教育教學(xué)等工作的物質(zhì)基礎(chǔ)和必備條件。為了加強學(xué)校資產(chǎn)管理，優(yōu)化資源配置，防止資產(chǎn)流失，進一步提高現(xiàn)有資產(chǎn)的使用效益，學(xué)院建立了完善的固定資產(chǎn)管理制度，設(shè)置了學(xué)院國有資產(chǎn)辦公室。
二、專人負責(zé)，專項管理
教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專門設(shè)置了固定資產(chǎn)管理員這一崗位，專門負責(zé)固定資產(chǎn)管理，負責(zé)定期檢查固定資產(chǎn)臺帳和相應(yīng)的設(shè)備，做到賬務(wù)相符，做到管理人員、臺帳、固定資產(chǎn)一條線。
三、固定資產(chǎn)管理內(nèi)容
1、采購規(guī)范在購置新設(shè)備時，嚴(yán)格按照學(xué)院的管理辦法，確保采購程序的規(guī)范和設(shè)備的價格合理、質(zhì)量有保證。20xx年教務(wù)處購置64400元的固定資產(chǎn)。
2、調(diào)撥規(guī)范在與其他系部或行政部門移動固定資產(chǎn)時，嚴(yán)格按照學(xué)院要求進行調(diào)撥。
3、固定資產(chǎn)清查國資辦自20xx年11月開展固定資產(chǎn)清查，教務(wù)處積極配合進行教務(wù)20xx-20xx年固定資產(chǎn)清查工作。
(1)基本情況:
清理教務(wù)處固定資產(chǎn)中年久報廢、易耗品的固定資產(chǎn)
因人員調(diào)動以及辦公室搬遷，原固定資產(chǎn)的保管人及保管地點變動較大，核實具體情況，明確現(xiàn)保管人以及存放地點。
清查現(xiàn)有固定資產(chǎn)中，沒有報賬的部分。因20xx-20xx年教務(wù)處添置部分新固定資產(chǎn)，國資辦還未核查此部分。
國資辦列出固定資產(chǎn)清單，由教務(wù)處固定資產(chǎn)管理員進行整理。
國資辦對清理的固定資產(chǎn)進行盤庫，并最終確定清理的固定資產(chǎn)數(shù)量與規(guī)格型號。清理地點在：綜合樓西教務(wù)處、圖書館教材科、體育室。
(2)主要做法:
產(chǎn)清單進行整理，使其與財務(wù)資產(chǎn)編號對應(yīng)。最后將整理后的清單交各部門審批。
(3)取得成效
經(jīng)過此次清查，主要取得了以下成果：
全面落實了教務(wù)處現(xiàn)有固定資產(chǎn)實物的各項基礎(chǔ)信息，特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)資料不相符的情況，我們以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關(guān)信息進行了補充、修改。
是進一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。是清查出一批不在使用的設(shè)備，這些設(shè)備由于人員的變動，及功能的.淘汰，已經(jīng)不在使用，此次清查后匯總申請報廢。
四、存在的不足
以往有部分固定資產(chǎn)檔案資料不完善。
在標(biāo)簽上缺少具體的明細比如財務(wù)編號、金額等信息
存在部分固定資產(chǎn)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，自行移動固定資產(chǎn)位置的情況。
五、下一步打算
深刻明白自己的工作職責(zé)，多與國資辦及同事相互溝通，及時了解固定資產(chǎn)的變更情況。
資產(chǎn)盤點總結(jié) 10
長潭管理處綜合辦公室在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展，內(nèi)提質(zhì)量，外塑形象，加強資產(chǎn)規(guī)范化管理，確保資產(chǎn)的完好率、使用率，實現(xiàn)了資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化，較好的完成了固定資產(chǎn)管理工作，現(xiàn)根據(jù)我處固定資產(chǎn)管理工作情況總結(jié)如下
一、規(guī)范固定資產(chǎn)的管理。
在處辦公室的組織協(xié)調(diào)下，全面完成了全處的資產(chǎn)清查工作，登記造冊，填寫卡片等項工作，并按照省局、現(xiàn)代投資財務(wù)部門的要求，按時、按質(zhì)完成了長潭管理處固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)上報工作，通過資產(chǎn)清查，弄清了家底，規(guī)范了管理。
二、嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)采購程序。
20xx年新購固定資產(chǎn)，每批采購物資，嚴(yán)格按程序進行審批，堅持先批后購，對于采購物品及時登記，做至一物一卡，嚴(yán)格手續(xù)。
三、加強對資產(chǎn)的監(jiān)督。
辦公室、財務(wù)科同時參與對分局固定資產(chǎn)的管理，各司其職，互相牽制。財務(wù)科搞好固定資產(chǎn)帳務(wù)管理的基礎(chǔ)上協(xié)助辦公室搞好固定資產(chǎn)實物的管理，辦公室購入或工程改造過程中所發(fā)生的`固定資產(chǎn)，辦理入庫，由財務(wù)科納入固定資產(chǎn)核算；對調(diào)出的固定資產(chǎn)應(yīng)辦理移交手續(xù)；對報廢的固定資產(chǎn)應(yīng)參加鑒定、清理；對保管、使用、維護不當(dāng)所造成的提前報廢的固定資產(chǎn)，查明原因，分清責(zé)任，認真處理。在清查固定資產(chǎn)時，應(yīng)組織有關(guān)人員到現(xiàn)場核實，保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。并負責(zé)對固定資產(chǎn)購入或工程改造的監(jiān)督審計，并對固定資產(chǎn)責(zé)任人的離任交接進行監(jiān)督。
今年來，辦公室、財務(wù)科配合省高管局、現(xiàn)代投資對管理處采購的物資進行系統(tǒng)、全面的自查。
四、建章立制，固定資產(chǎn)管理工作不斷規(guī)范有序。
一是加強對固定資產(chǎn)及賬務(wù)的管理。
實行分級管理的原及賬務(wù)的管理則，處機關(guān)固定資產(chǎn)由辦公室統(tǒng)一登記，清查，盤點和調(diào)配，各站、隊的固定資產(chǎn)安排專人負責(zé)管理，辦公室對各站、隊的固定資產(chǎn)管理情況定期或不定期進行徹底，細致的清查，核對，明晰了產(chǎn)權(quán)，完善了制度，規(guī)范了手續(xù)，做到帳帳相符，帳實相符。
二是加強固定固定資產(chǎn)的報廢處理。
固定資產(chǎn)報廢工作每年2次，將報廢的資產(chǎn)匯總，由辦公室根據(jù)使用部門申報單進行核實，由財務(wù)核對，交分管領(lǐng)導(dǎo)審核，處長批準(zhǔn)后，統(tǒng)一用呈批件匯總上報高管局資產(chǎn)經(jīng)營處，批復(fù)后，交財務(wù)銷帳和歸檔。對資產(chǎn)殘值進處理后，交付給財務(wù)部門，由財務(wù)開出收據(jù)，做好固定資產(chǎn)的銷帳處理，資產(chǎn)報廢的程序不斷規(guī)范。
三是嚴(yán)格固定資產(chǎn)的調(diào)撥處理。
嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定辦理，要求調(diào)撥雙方簽名蓋章方才生效。
五、抓崗位責(zé)任，資產(chǎn)管理制度化。
嚴(yán)格按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負責(zé)的原則。建立健全資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項長期工作，不斷形成制度，促進資產(chǎn)規(guī)范有序，并長期堅持下去。重點抓好崗位責(zé)任，使責(zé)任到人，具體到事，確保資產(chǎn)管理工作科學(xué)化。
六、管理中的不足
1、資產(chǎn)閑置問題突出由于機構(gòu)重組等原因。經(jīng)過長時間的不使用，導(dǎo)致資產(chǎn)閑置，時間一長，這些設(shè)備不實用，且質(zhì)量都大不如以前，使用效率低下，甚至無法使用，閑置一邊，造成資產(chǎn)嚴(yán)重的損失浪費。
2、重購輕管思想嚴(yán)重固定資產(chǎn)在采購的時候，各級都比較重視，而且經(jīng)過層層審批，責(zé)權(quán)分明，但是在采購之后的使用環(huán)節(jié)，固定資產(chǎn)的管理被逐步弱化或忽視了，比如固定資產(chǎn)的定期保養(yǎng)維護、固定資產(chǎn)的正常有效使用等等，都不太重視，體現(xiàn)出重購輕管的管理模式。
3、待報廢的固定資產(chǎn)管理難度非常大長潭管理處于96年12月建成通車，前后跨越時間長，部分資產(chǎn)由于使用過程中已經(jīng)不同程度的損壞，且時間長、工作性能下降，加之又有新購物資，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，資產(chǎn)又未到報廢年限，對待報廢的資產(chǎn)管理有很大工作難度。
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