- 相關推薦
機械制造總結
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，為此我們要做好回顧，寫好總結。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編為大家收集的機械制造總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
20xx年上半年，機械制造公司在以xxx董事長為首的董事會的領導下，在銷售公司的大力支持下，在機械制造公司全體員工的共同努力下，以“節能降耗、減本增效”為目標，堅持“外抓市場一著不讓，內抓管理細致入微”的工作思路，努力克服因鋼材價格下降帶來的沖擊，在原材料價格上漲、競爭日益激烈等諸多不利因素的影響下，全力做好市場開發、技術進步和減本增效三項工作，生產經營工作在極為不利的形勢下取得了可喜的成績。
截止20xx年6月20日，主要完成了以下工作：生產連鑄輥xxx套，預熔爐除塵改造、拌漿罐的設計與制造，以及xxx制作與改造，二期基建項目自制件加工等。
為完成上述目標，機械制造公司做出了以下努力：
一、狠抓安全不放松，重視基礎求發展安全工作是企業的生命線，沒有安全就沒有效益。機械制造公司始終把安全生產作為頭等大事來抓。
①在20xx年5月的安全活動月活動中，機械制造公司成立了以總經理xxx為組長、各車間主任為組員的安全活動領導小組。
②做好安全工作，首先要增強員工的安全意識。為此，集團公司專門聘請安監局的專家，對員工進行安全培訓，提高員工的安全意識。
�、蹐猿置恐苋袡z查與不定期的抽查跟蹤相結合，及時發現并消除安全隱患。
④要求各車間主任加強現場安全管理，班前會上先重申安全生產的重要，做好日常巡查，及時發現并整改工作過程中發現的安全問題。
�、輰χ攸c防火部位，如CMC車間及存放甲醇、乙醇的庫房，安全工作責任到人。
�、薷魃a單位配備滅火器，并出臺相應的規章制度。通過一系列舉措，安全事故得到了有效遏制。
二、節能減耗降成本，狠抓質量上臺階
20xx年上半年，整個行業都面臨著生產原材料價格不斷上漲和產品銷售市場價格下壓的雙重挑戰，利潤空間不斷下降。面對這種情況，機械制造公司努力克服資金困難，下大力氣做好節能減耗，降低成本工作。在全公司范圍內開展勵行節約活動，并指定專人全面組織和指導這項工作。首先從企業內部挖潛入手，強化全員節約意識，讓每個部門、每個流程、每個崗位都制定出減本增效的目標、措施，并責任到人。加大現場管理的監督力度，從節約一滴油、一度電做起，嚴格管理，精心計算，切實把工作做深做細，以最大限度降低采購成本、管理成本、減少原材料浪費和資金流失，提高產品的競爭力。
隨著今年生產規模的不斷擴大，我們意識到，必須進一步加大對產品質量的控制力度。為此，集團公司多次召開產品質量會議，董事長親臨參加，并在會議上指出：“質量是企業的生命線。企業要在加快發展的同時，以提升產品質量為使命，確保合格，打造優質。當前我們所面對的市場中，
競爭對手既有國企同行也有個體私營者，我們只有拿出真本事，做出好產品，才能在競爭中取勝。”
針對董事長提出的要求，為提升產品質量，打造優質產品，搶占市場，機械制造公司緊緊圍繞集團公司提出的“保證市場，抓好生產組織，切實做好產品質量工作”的目標，做出了以下努力：
1、調整和充實了質檢科人員。今年初，公司從員工中選拔一批有經驗、有能力的員工充實到質檢崗位，分別分配到裝配車間、機加車間，跟隨生產班組做好檢驗工作。
2、相繼出臺了《出現產品質量事故的考核與處罰規定》、《關于修復輥子裝配質量控制的通知》及《關于修復輥子裝配質量控制的補充通知》、《關于質量管理和檢驗程序的通知》等文件，嚴格按照文件執行相關的處罰措施。
3、機械制造公司在《關于質量管理和檢驗程序的通知》中明確指出：“質檢員是代表客戶在實行跟蹤驗收，對內為董事長、總經理負責，對外為客戶負責。”同時，對三檢工作也做出了詳細規定：沒有檢驗人員簽字的《產品合格流轉卡》不允許進入下一道工序，下道工序需對上道工序負責，若下道工序不進行互檢，在加工中造成廢品、回用品，由下道工序負責。
4、為達到提升產品質量的目的，公司還要求技術人員深入到車間第一線，對生產工藝進行現場技術指導，委派專職質檢員到鉚焊車間裝配工位，對拆卸后的零部件進行尺寸檢驗，分出合格品、返修品、廢品到指定位存放，進行后期維修。不僅如此，總經理、副總經理也深入到生產第一線，
親自給工人講解操作技巧，并對產品質量進行實地檢測。辦公室人員及時跟進，檢查流轉卡使用情況，發現沒有流轉卡進行加工的，按照規章制度進行處罰。
5、公司加工的杭州永余輥子，在質檢檢驗過程中，發現輥子出現質量問題，立即停止后期加工，有效防止不合格產品流向市場，影響公司聲譽。并對操作者按照有關規定進行處罰，在公司內進行通報，對職工起到警示作用。
但從實際效果來看，我們的質檢人員還有很多工作要做，同時相關部門也還有很多配合不到的地方，尤其是在現場安裝過程中，我們還要動腦筋找到更好的控制辦法。
三、完善制度建設，加大執行力度
制度建設是企業發展的重要保證。通宇集團從一元化發展逐步走向多業并舉，由一個私人小廠發展成為西峽縣民營企業的排頭兵，一是抓住機遇，靠靈活機動的生產、經營戰術，二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。
20xx年上半年，機械制造公司結合經營管理實際，動員全體員工就公司經營、管理、制度等方面提出修改意見和建議，充分發揮管理人員及全體員工在企業生存發展過程中的重要作用。通過發動全體管理人員對制度進行修訂完善，使公司各項規章制度更具有合理性和可執行性。在執行制度上堅持人人平等、獎懲都硬，同時結合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質量，真正實現把約束機制變為員工的自覺行動。
四、推行辦公自動化，提高工作效率
為了改變傳統的辦公方式，規范工作程序，提高工作效率，機械制造公司在集團公司的協助下，引進了ERP系統。在ERP系統引進初期，由于操作不熟練，出現了不少問題。集團公司得知后，立即組織專業人員對員工進行培訓。目前，生產計劃科、供應科、物管科、財務部正在穩步推進ERP系統。
五、注重企業文化建設，推動文明健康發展
企業文化是企業發展的催化劑，更是企業健康發展的基礎。20xx年上半年，在集團公司的大力支持下，我們組織了豐富多彩的文體活動。
三八婦女節，組織女員工開展各項比賽；植樹節，公司組織員工在園區進行植樹、綠化；五一節，組織了慶五一文藝演出，在集團公司組織的籃球賽中一舉奪得冠軍等。通過這些活動的舉辦，對外樹立了良好的企業形象，對內極大地增強了企業的向心力、凝聚力，同時極大地調動和鼓舞了員工的工作積極性、主動性和創造性，形成了上下一條心，齊抓共管謀發展的良好氛圍。
回顧上半年的工作，雖然取得了一定的成績，但工作中還存在著一些問題和不足，主要表現在以下幾個方面：
1、部門與部門之間缺乏溝通，部門之間、員工之間的協作意識、互補意識、整體意識還有待加強。在程序的執行過程中，過分強調客觀因素，表現出很強的隨意性，忽視整體效果。
2、各項管理制度還需進一步完善。由于請銷假制度的不完善，致使員工請長假期間出現養老金斷檔，給工作帶來很大不便。
3、產品質量亟待提高。3月份以來，由于產品質量不穩定，直接影響到我公司與八一鋼廠之間的協作互信度。
4、在員工的培訓和管理上比較薄弱，部分員工紀律松懈，無視工廠規章制度，增加了管理難度。
5、安全意識不強，管理制度不完善，管理機制亟待健全。部分部位還存在著安全隱患，甚至出現了失竊現象。
六、下半年工作重點
1、做好“節能降耗、減本增效”，嚴格按工作計劃執行，堅決把工作落到實處；
2、根據董事長要求，做好與武漢理工大學合作新上電動汽車項目的前期準備工作；
3、在保證現有生產能力的前提下，繼續做好老廠的設備改造，搞好清潔生產工作；
4、規章制度方面，我們要進一步完善廠規廠紀、請銷假制度及各項處罰規定，并加大執行力度，以便更好地適應市場經濟發展的需求。
5、員工培訓方面，在下一步的工作中，針對以前出現的薄弱環節加強培訓，除進行正常的業務技能培訓外，在培訓中著重強調員工的安全意識、質量意識，以提升員工的整體素質。
6、產品質量是我們后半年工作的重中之重，我們要下大力氣，狠抓產品質量，嚴格落實以下措施，使員工操作更加規范，檢測手段得到進一步改善，質量一致性得到有效保證。
�、沤拥接脩舴答伒男畔⒑螅疽⒓凑匍_專題會議，對反饋的信息進行分析，查找原因，從管理制度和工藝執行兩個方面進行責任到人。采取糾正預防措施，做好培訓（必要的采用離崗培訓）。并有具體的跟蹤措施，保證糾正預防措施落實到位，整改有效。
⑵每道工序作業文件，進一步細化，對鋼廠返修產品，進行拆卸后，對各個部件進行檢驗評估，對是否能修復做出明確判斷。
⑶拆卸零件、配備的新零件要定定位管理，掛牌標識，每一個部件都落實到員工，明確有責任人，有記錄卡，便于責任追溯。
⑷返修產品的裝配過程中，有一線操作責任人，有質量監督責任人，有管理責任人，明確每一個責任的責任，達到有章可循。
�、杉訌娰|量檢驗工作，特別是過程檢驗，檢驗是保證計劃實施的必要手段。制訂完善的檢驗流程及檢測手段，用檢驗結果評價員工工作業績，并作為獎罰依據。檢驗過程要進一步細化，質檢員定崗定責，填制《質量控制驗收表》，加強監督監察，確保產品零缺陷。
�、实怯浐醚b配臺賬，做到有據可查，提高員工責任意識。
⑺制作裝配平臺，制定作業標準，保證裝配的必要條件。
�、掏馄笇I技術人員，借鑒其他公司的作業文件，提升
我公司技術水平，從而使管理上檔升級，逐步滿足市場需要。
�、蛧栏駡绦歇剳椭贫龋扇〔煌问降莫剝灹P劣，促進員工的工作積極性，提高產品質量的一致性。
下半年，擺在我們前面的道路仍然充滿坎坷，企業生產經營工作面臨著許多困難，但我們必須堅定信心，保持高昂的工作熱情，樹立克服困難的勇氣，確保全面實現全年的各項目標。
【機械制造總結】相關文章：
機械制造學生實習報告12-15
創先爭優的個人總結 -總結03-13
宣傳工作總結 -總結03-13
汽車銷售工作總結 -總結03-13
書畫大賽活動總結 -活動總結03-13
315調查問卷總結 -總結03-13
書香校園活動總結 -活動總結06-20
中班半日活動總結 -活動總結03-13