招生策劃范文6篇
招生策劃 篇1
為保證超右腦識字的區域影響力、打造付店鎮中心幼兒園超右腦識字的在當地的品牌的知名度,為付店家長朋友提供一個了解項目的平臺,集合校內優秀教師的優質教學成果;經雅笙國際客戶服務部門策劃并報總部領導審核,付店鎮幼兒園定于XX年8月26~31日,擇日舉辦為期1~3天超右腦識字現場公開課,3~6歲兒童免費體驗活動。
一、 活動名稱:
cys超右腦識字班現場公開課,3~6歲兒童免費體驗活動
二 、 活動主題:
3~6歲兒童識字展示,推廣學習是游戲,漢字是玩具的科學教育方法,及項目在當地的品牌知名度。
三 、 活動時間:
XX年8月26~31日擇日。
四、 活動地點:
生源集中的地方。(校車上拉個條幅,擺個桌子流動招生)
五、 活動內容:
1、教師組織本校學生超右腦識字成果展示(主持稿見附件5)
2、現場招收新生免費體驗識字展示。(注意:新生學習應及時采訪家長朋友對孩子學習效果的滿意度,抓住時機通過家長口碑做宣傳。)(新生詳細上課教案見附件6)
(1) 參與對象:本校的學生及活動地點流動新生源。
(2)報名方法:直接聯系校方負責人,報名即可。
(3)報名日期:XX年8月26日~31日
(4)活動規則:限3~6歲兒童參與體驗,并有獎品贈送。
(5)評獎方式:重在參與,參與者有獎。
(6)獎勵辦法:
由校方提供獎品
六、 活動要求
加強優秀教師的學習力度,(注重練習控場能力和教學趣味性)有側重點的練習,穩扎穩打基本功,大膽實踐,充分調動新生對字寶寶的認識熱情和興趣,使本次活動更具覆蓋面和影響力。按照有關要求認真抓好各項活動的準備工作,確保本次活動能夠順利有序的進行。
七、 安全措施
安排專門的主持人員維持現場秩序,并且確保現場贈品獎品發放的公正合理有序;組織本校幼兒室外活動安排,應安排足夠的工作人員以做好應對各種突發事件的準備。
八、 活動準備
1.活動安排表(附件2)
2.經費預算(附件3)
3. 便攜式音響設備 或擴音器
4.條幅
5.宣傳頁 或名片
6 報名表 (附件4)
7.獎品
招生策劃 篇2
為保證超右腦識字的區域影響力、打造付店鎮中心幼兒園超右腦識字的在當地的品牌的知名度,為付店家長朋友提供一個了解項目的平臺,集合校內優秀教師的優質教學成果;經雅笙國際客戶服務部門策劃并報總部領導審核,付店鎮幼兒園定于XX年8月26~31日,擇日舉辦為期1~3天超右腦識字現場公開課,3~6歲兒童免費體驗活動。
一、 活動名稱: cys超右腦識字班現場公開課,3~6歲兒童免費體驗活動
二 、 活動主題:3~6歲兒童識字展示,推廣學習是游戲,漢字是玩具的科學教育方法,及項目在當地的品牌知名度。
三 、 活動時間:XX年8月26~31日擇日。
四、 活動地點:生源集中的地方。(校車上拉個條幅,擺個桌子流動招生)
五、 活動內容:
1、教師組織本校學生超右腦識字成果展示
2、現場招收新生免費體驗識字展示。(注意:新生學習應及時采訪家長朋友對孩子學習效果的滿意度,抓住時機通過家長口碑做宣傳。)
(1) 參與對象:本校的學生及活動地點流動新生源。
(2)報名方法:直接聯系校方負責人,報名即可。
(3)報名日期:XX年8月26日~31日
(4)活動規則:限3~6歲兒童參與體驗,并有獎品贈送。
(5)評獎方式:重在參與,參與者有獎。
(6)獎勵辦法:
1.、 由校方提供獎品
六、 活動要求
加強優秀教師的學習力度,(注重練習控場能力和教學趣味性)有側重點的練習,穩扎穩打基本功,大膽實踐,充分調動新生對字寶寶的認識熱情和興趣,使本次活動更具覆蓋面和影響力。按照有關要求認真抓好各項活動的準備工作,確保本次活動能夠順利有序的進行。
七、 安全措施
安排專門的主持人員維持現場秩序,并且確保現場贈品獎品發放的公正合理有序;組織本校幼兒室外活動安排,應安排足夠的工作人員以做好應對各種突發事件的準備。
八、 活動準備
1.活動安排表
2.經費預算
3. 便攜式音響設備 或擴音器
4.條幅
5.宣傳頁 或名片
6 報名表
7.獎品
招生策劃 篇3
一、 前期準備
1、 制定招生簡章,招生內容包括:學校簡介、cbdf簡介、開設課程、舞蹈報名電話、學校地址等。
2、 招生電話要保持隨時有人接聽,盡可能避免漏接免接咨詢電話。
3、 學校環境布置到位,并制作相關的展板以介紹招生簡介和學校簡介,讓家長了解學校的大概情況和招生的大概內容。
4、 配備好專業的招生老師,做好家長的接待工作,該招生老師要了學校開設舞蹈的特色,對學校有整體的了解,預設好一些家長可能會問的問題并預設好該怎樣回答此問題。
5、 準備好學校舞蹈的報名表格,給前來報名或咨詢的家長填寫。
6、 為避免因孩子哭鬧而導致家長咨詢過程的不暢,可在招生現場準備一些玩具或零食(如:糖、氣球)
二、 廣告宣傳
1、如果有條件的話可以開通公眾號,先請一些朋友、老師關注微信,并轉發相關的招生、宣傳文章,通過活動吸引更多的人參與進來。
2、印刷招生簡章宣傳單頁,在學校周邊、家長出入多的地方發放。
3、可做一些橫幅、招生海報懸掛在學校周邊的先驗處,或與物業(或街道)取得聯系、協商,懸掛在小區出入口、主要街道上以
及小區宣傳欄。
4、可在當地熱門論壇網站,定期發放學校的招生活動等,以達到宣傳的作用。
三、招生實施
1、招生現場準備
桌子兩張、椅子四張、展架兩個、招生背景一張、筆若干、招生報名表若干、招生簡章單頁若干、糖若干
2、招生時常
招生時間在一周以內,預計從20xx年3月15號開始至20左右結束。
3、招生進行中
每天派兩名招生老師到廣場定點進行招生,其他老師留在學校臨時辦事處進行招生工作。
四、 招生總結
招生開始,招生老師每天早上和晚上進行一次小會議。早會討論當天招生該如何進行,晚會對一天來的招生工作進行總結。在廣場招生的老師每天在下班半小時前回到學校臨時辦事處與其他老師總結當天的招生工作,并認真登記好當天報名學生的信息。
招生策劃 篇4
一、活動背景:
針對目前我校學員較少,很多自閉癥家長不知道我校,且對已患自閉癥的孩子沒有針對性康復訓練,很多自閉癥的孩子不能得到有效的治療。通過現場宣傳我校的辦學特色和教學成果等以擴大我校的知名度、認可度使更多的自閉癥孩子到我校學習。
二、活動目的:
1、回饋老學員。
2、招收新學員。通過本次活動,讓更多的人知道并了解星之光,對自閉癥的孩子給與更多的關注,讓家長對已患病的孩子的康復充滿希望,信任星之光,從而招收更多學員。
3、擴大我校知名度、信任度。
三、活動地點:
紀念碑廣場
四、活動時間:
五月一日上午9:00-11:00
五、活動對象:
患有自閉癥的孩子及家長
六、活動主題:
點亮未來 健康成長——星之光教學成果匯報會
七、活動內容:
(一)準備階段:
1、成立籌備小組;
2、查找我校招生人數、離校人數、康復比例、即特別個人案例;
3、致電老學員學生家長,進行預約;
4、與老學員及家長進行溝通,對老學員的健康情況有一個全面的認識;
5、對已經入小學。初中上學的孩子的同學及老師進行簡單詢問(不對老師、同學提起以前曾自閉癥);
6、邀請已康復的學生或家長參加本次活動;
7、收集學生的繪畫、>作文、生活照等反映學生良好近況的作品;
8、在網站、貼吧、報紙、電視等媒體宣傳本次活動;
9、進行愛心捐款等為本次活動籌集經費。
(二)實施階段:
1、把學生作文、繪畫、生活照、在校生或照片集中在展示板上,供活動對象閱覽;
2、邀請校領導、學生家長、學生;
3、校領導致辭、學生家長致辭、學生致辭;
4、由各負責老師進行教學成果展示、列舉學生成功恢復事例、學生在校生活、課程安排;
5、由學生家長列舉學生進校后與進校前的區別、學生近況;
6、由學生發表進校感想及今后生活態度、學習態度、人生觀、價值觀等
7、由招生負責人發表招生宣傳等。
八、費用預算:
1、媒體宣傳費用:
2、材料費用:
3、人員費用:
4、機動費用:
招生策劃 篇5
一、背景分析
新青年暑期素質教育中心是一個以服務學生為宗旨,嚴謹紀律的教學組織,有著良好的師資資源,先進的教學理念,秉承讓家長放心,讓家長舒心,讓家長開心的信念。 希望在我們的努力下,能受到學生、家長的喜愛。20xx年暑假將開辦輔導班,為了能夠更好達到預期的招生計劃,甚至超越計劃招生人數,特此對本地的輔導機構情況進行一下分析:
1.市場環境分析: 近年來人們的生活水平得到了很大的提升,重慶市各地居民經濟能力上升,對教育的關注也與日俱增。人們開始重視小孩子的教育培養,愿意花錢送孩子到暑期的輔導班、輔導機構進行各種各樣的培訓。此外,人們由于自身工作以及個人娛樂的'需要,花費在孩子身上的時間明顯縮減,所以在暑期對孩子的培訓就成為了一件不可或缺的事情。署假一個月的時間里,小孩子的安排是另家長特別頭疼的問題,這時,寒 假輔導班是一個兩全其美的選擇。寒假輔導班具有較大的市場容量。 學費:考慮家長可以接受的范圍,學費高則招生少,學費低則收入少。
2.消費者分析: 消費者分析: 啟明星教育中心定位于中低端的客戶, 主要的目標消費者是村鎮一級的中小 學生,年齡偏小,非城市。其父母大都在30~40之間,消費觀念較先進,樂于為 孩子的教育投資。
3.競爭對手分析:對手主要有師大系列輔導機構、 當地大學生自主開辦的輔導班、當地中小學老師自主開辦的輔導班。 相同目的的大學生開辦的輔導班:① 相同目的的大學生開辦的輔導班: 暑期時間較長,各地放假回去的學生都會在這一期間開辦當地的輔導班。 優勢: 優勢:熟悉當地的情況、有一定的人脈網 劣勢: 劣勢:資金不足、組織渙散、缺乏紀律性組織性 當地中小學老師自主開辦的輔導班: ② 當地中小學老師自主開辦的輔導班: 很多的中小學老師利用自身的教師身份,招納各個學校的學生,尤其是自己所在學校的或者所在班級的學生。 優勢:學生家長對其有極高的信任、人脈關系網廣闊 劣勢:收費高、學生的積極性不高。
二、 招生對象:
已定的各市、縣、鎮的中小學學生,年齡偏小,以小學生為主。
三、 招生方式:
粘貼海報、寄傳宣傳單、上門宣傳及設點駐扎
四、 招生內容:
1)招生前準備。招生人員的自身能力塑造:有良好的心理素質,做好承受挫折與失敗的打擊,要勇于面對困境,要不怕丟臉,勇敢地去面對各種各樣的人員。
②學會談判、推銷的技巧:推銷不是強制的向客戶、家長推銷,而是要站在客戶和學生家長的角度,對學生及家長進行引導或誘導。
2)招生的準備 :①熟悉自己輔導班、輔導機構開設的特點。輔導班特色面向市民; ②熟悉自己所宣傳的客戶(招生代理)、學生及家長 ;③熟悉招生的市場: 各中小學的數量、分布 教學的附近的居民區、超市、菜市場、娛樂場所等 各中小學準確的開學時間 ;要作好計劃安排,先作好計劃,才能提高時間的利用效率,提高招生的效果。確定教員及負責人的放假日期、開學日期 確定招生日期準備好各種策略應對招生
3)招生期間: ①不斷的派發宣傳頁和名片 ②任何時候任何地點都要言行一致,就是給客戶、學生及家長信心的保證; ③從肢體動作和語言速度上配合客戶、學生的語言和動作 ④招生過程就是推銷自己介紹自己,推銷自己比招生更重要 ;④ 要懂得人情世故,研究客戶、學生家長心理,要懂得熟悉客戶的重要性; ⑤ 每日招生日記,理想的記錄是隨時可以查詢每個生源記錄的具體情況, 作好客戶、家長拜訪記錄,隨時掌握客戶、生源的動態。作好記錄,不 時進行分類整理和分析,做到可以隨時查詢到任何一個生源的信息。
3、教學期間:①各個教學人員參加討論,制定課程表,認真負責的準備教案、講義。內部老師進行試講,確定最佳講課方案后再對學生進行講授。一定要有認真負責的精神。 ②宣傳招生期間以及授課期間所需費用報給會計,有會計負責審計,最后才能審批。
五、注意事項。
1.招生、教學應急備案。人身安全和糾紛招生、教學應急備案: 1)人身安全 ①交通安全:發生意外事故預防為主,做好防備。在過馬路、乘車時都要小心 事情發生,按情況輕重緩急,立即送往醫院,確保人員的安全為首要任務 。及時向組織匯報,做好其他準備 撫慰受傷教員,調整其他教員情緒,激勵斗志,不畏困難。 ②身體健康:凍傷、低血糖等。 預防為主,生暖氣、多運動,不可在家長間引起不良反應。 事情發生,按情況輕重緩急,做相應措施:休息、送往醫院 調整其他教員的情緒,激勵各個成員,堅強勇敢的繼續工作 。2)事件糾紛 ①與競爭者:場地、顧客等糾紛 盡量避免無謂的爭吵,不觸碰自身利益的前提下,應盡量維持組織的形象, 在學生與家長面前保持良好的印象。 發生招生地點、海報粘貼或者爭取同一顧客的時候,明確最壞的情況不超越自己的底線時,應理直氣壯的同競爭者爭取。不畏強權,靈活的把握現場氣氛,調動學生與家長一起幫助自己。 必須確保教員的人身安全不受威脅與侵犯及時的向組織匯報,如有必要,可申請援助 。
六、時間安排
7月10日至8月10日:做宣傳、招生、編班正式授課,除雙休日外正常行課
8月11日總結新青年教育機構整個培訓過程并進行財務結算
七、人員安排
主負責人:張雪清(負責統籌安排)教師:xxx xxx(兼負責宣傳) xxx(兼負責財務)
附:新青年素質教育中心招生宣傳單要點
突出某某大學在校大學生,突出時對素質的教育而不單單是對知識的教學,突出終生受用的特點。
招生策劃 篇6
中國有大約2.2億兒童,早教是一個巨大的市場,然后,近萬家早教機構在瓜分著份額,怎樣在激烈的早教市場中勝出,這是每個早教機構都要考慮的問題,針對早教機構招生,我們專門寫下了以下幾點,以提高早教機構班的招生率。
鎖定目標用戶
首先要鎖定目標用戶,進行有的放矢。不同的目標客戶有不同的生活方式,不同的需求。鎖定目標客戶是營銷的起點。具體的包括客戶的性別、年齡、地址、教育程度、家庭狀況、孩子年齡、信息來源等,根據這幾點就可以鎖定目標用戶。
抓住潛在用戶
采用免費試聽等方式抓住潛在用戶
客戶的需求點
教育孩子的最大障礙
對孩子的愿景規劃
如何定向培養
培養孩子的困惑
以下情況怎么說?
客戶說:我看看
回答:沒關系,您買不買無所謂,您可以先了解一下我們的產品,我來給您介紹一下。您是幫您的孩子來了解一下的嗎?
回答:沒關系,幫助孩子選擇課程要多看看!不過,我真心向您推薦一下我們這款系列課程,在全世界都開展的特別好,受廣大父母的認可和喜愛,您可以了解下。
客戶說:我覺得一般
回答:您好!看來您對教育有自己獨到的了解,您看您還有哪方面不滿意呢?我們可以交換一下看法,幫您選擇最合適您孩子教育的方案。
客戶說:我想回家看看
回答:是的,您有這種看法我能理解,畢竟也得好幾千塊呢,肯定要回去商量下,這樣買了才不會后悔,這樣好嗎?您再坐一會兒,我給您多介紹幾個方案,您可以多看看,多比較,這樣考慮起來更加全面
用SWOT分析企業
競爭優勢 (S)
競爭劣勢(W)
潛在機會(O)
外部威脅(T)
以蒙特梭利早教機構為例,它在企業師資、教學環境、課程特色方面有優勢,但在二三線城市人質低;二三線城市有潛在巨大的客戶群體,但是早教機構太多,會有價格方面的比拼,客戶較理性,要求試聽的情況普遍。
因此,它在宣傳上要突出它的師資、教學環境、課程特色,面向大量人群進行地推,用試聽課來吸引家長。
下面提供幾個宣傳方案
方案一:戶外地推機構宣傳
在小區、超市、商場、幼兒園等主要人群聚集區進行地毯式宣傳
具體方案:填聯系方式獲取試聽課機會
前期準備:準備好活動材料:宣傳單、展架,易拉寶,簽到表、筆、小禮物等;事先聯系好時間位置;
宣傳當天:所有人員統一著裝,身穿帶早教中心LOGO的服裝;
每人手上帶簽到單和宣傳表,讓家長寫下聯系方式以便以后聯系試聽;
如果集中的幼兒多,可即興組織小游戲;
方案二:通過微信宣傳私立幼兒園
通過微信推廣1元試聽課程
設置一個一元試聽課程,但需要邀請20個家長推薦才能獲得;
前期準備:寫一個手工親子課程方案,通過微信推廣
活動當天:設置拼團報名活動,3人團1500,五人團1200,八人團1000元
方案三:親子比賽報名參與
前期準備:事先散發親子活動邀請函,設計好活動海報;
活動開始:袋鼠跳跳(6月-3歲)
報紙對對碰(1歲到3歲)
推大球(1.5歲-2歲)
障礙運球(3歲以上)
方案四:舉辦公益講座
前期準備:在人群多的地方發邀請函;
活動開始:憑孩子的出生證明參加,保存信息以方便以后留用。
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