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2022年質(zhì)量工作季度總結(jié)范文(精選10篇)
不經(jīng)意間,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!讓我們好好總結(jié)下,并記錄在工作總結(jié)里。那么一般工作總結(jié)是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編精心整理的2022年質(zhì)量工作季度總結(jié)范文(精選10篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
質(zhì)量工作季度總結(jié)1
20xx年第三季度安全生產(chǎn)工作主要在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、特種設(shè)備年審、安全培訓(xùn)和預(yù)防臺(tái)風(fēng)等方面開(kāi)展工作。其中安全生產(chǎn)管理工作有一定起色,但也存在需要重視的問(wèn)題。現(xiàn)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):
一、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)督查。
針對(duì)本季度酷暑高溫、生產(chǎn)繁忙的現(xiàn)實(shí),公司加強(qiáng)日常的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,各分廠相應(yīng)出臺(tái)管理措施;我司還迎接上級(jí)管理部門(mén)在高溫季節(jié)對(duì)生產(chǎn)一線的慰問(wèn)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)因產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝需要,形成了由生產(chǎn)設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、物料、工位器具、動(dòng)力以及勞動(dòng)者等要素形成的立體的、空間交叉的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)。這一系統(tǒng)的有序運(yùn)行,能為產(chǎn)品的產(chǎn)出提供保證。一旦系統(tǒng)的某一要素出現(xiàn)問(wèn)題,將有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。安全巡查中曾發(fā)現(xiàn)一條拖在地面上的臨時(shí)線因附近的水泵漏水而被泡在水里,這一典型的安全隱患被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并責(zé)令立即整改。這一隱患可導(dǎo)致一個(gè)完全可能發(fā)生的事實(shí):一旦臨時(shí)線漏電、水泵漏水與人員接觸同時(shí)發(fā)生,事故將隨時(shí)發(fā)生。因此,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的日常安全管理工作尤為重要,必須堅(jiān)持多層次、全方位、全天候的監(jiān)管。
二、進(jìn)行特種設(shè)備的年審工作。
今年于第三季度應(yīng)按規(guī)定實(shí)行年審的特種設(shè)備有橋式起重機(jī)30臺(tái),叉車(chē)5臺(tái),為了配合市特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)所工作,不給車(chē)間生產(chǎn)造成過(guò)多的影響,其中要求在一天內(nèi)檢測(cè)完畢的有橋式起重機(jī)28臺(tái),叉車(chē)5臺(tái)。考慮到其中有的橋式起重機(jī)因生產(chǎn)設(shè)備和工藝布局的調(diào)整,被移裝其他車(chē)間,影響檢測(cè)效率,生產(chǎn)部事先將每一臺(tái)橋式起重機(jī)的規(guī)格型號(hào)、編號(hào)、噸位、原安裝地等信息交給生產(chǎn)單位,以便生產(chǎn)單位做好先期準(zhǔn)備工作。年審工作實(shí)施當(dāng)天,市特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)所工作人員分成幾個(gè)小組到現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)進(jìn)行檢測(cè),由于準(zhǔn)備工作比較充分,我司與特檢所配合默契,結(jié)果是按計(jì)劃和進(jìn)度完成了任務(wù)。這次年審發(fā)現(xiàn)的典型問(wèn)題如下: 橋式起重機(jī):手控器吊繩缺失、大車(chē)限位器不靈、噸位標(biāo)識(shí)缺失、鋼絲繩縮徑或斷絲等。 叉車(chē):車(chē)胎割裂、燈具不全等。
以上問(wèn)題已由使用單位按進(jìn)度完成整改,并將整改結(jié)果按要求書(shū)面反饋到市特檢所。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、培訓(xùn)等工作。
繼續(xù)做好“安全生產(chǎn)白日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”工作,確保奧運(yùn)期間的安全生產(chǎn)形勢(shì)和和諧的社會(huì)環(huán)境,按時(shí)向集團(tuán)上報(bào)安全生產(chǎn)白日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作報(bào)告,上報(bào)關(guān)于“應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)”、“安全隱患排查治理”、“專(zhuān)項(xiàng)數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)”三項(xiàng)材料,進(jìn)行國(guó)慶節(jié)前的安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作。本季度對(duì)各類(lèi)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)67人次,其中“三級(jí)教育”29人次,“應(yīng)急預(yù)案”電化教育35人次,應(yīng)集團(tuán)安排,參加“安全生產(chǎn)隱患排查、預(yù)警信息平臺(tái)技術(shù)與事故應(yīng)急處理”培訓(xùn)3人次。在《內(nèi)部簡(jiǎn)訊》刊出安全生產(chǎn)管理文稿8篇,在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上傳安全生產(chǎn)相關(guān)文件3篇。其中,于八月份刊出關(guān)于“工傷頻發(fā)的預(yù)警”文章,提醒廣大職工在工傷高發(fā)期提高安全意識(shí),注意勞動(dòng)安全。此外,為各單位的`新增設(shè)備配置了《安全操作規(guī)程》圖框20件。
四、做好防臺(tái)預(yù)警工作。
我司針對(duì)本季度關(guān)于各來(lái)襲臺(tái)風(fēng)的預(yù)報(bào),修復(fù)門(mén)窗、加固屋頂、清理溝渠、查修電路、備好防汛物資,做好防風(fēng)、防澇等工作,并由生產(chǎn)部牽頭,巡查、監(jiān)督各單位的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。幾次臺(tái)風(fēng)和暴雨雖然有驚無(wú)險(xiǎn),但防備工作卻是萬(wàn)萬(wàn)不可松懈的。
五、關(guān)于“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作。
參照地方政府關(guān)于“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作的要求,宣傳“營(yíng)造安全環(huán)境、創(chuàng)建平安企業(yè)”的思想,整合本單位工會(huì)、安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、人力資源等綜合管理力量,結(jié)合地方政府綜合治理機(jī)構(gòu)和行業(yè)管理機(jī)構(gòu)作用,共同營(yíng)造平安和諧的企業(yè)環(huán)境和社會(huì)氛圍。
總之,本季度的安全生產(chǎn)管理工作,遵照年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作監(jiān)管、培訓(xùn)新職工、搞好特種設(shè)備年審和隱患整改工作,特別是開(kāi)展“安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”,并將安全生產(chǎn)工作信息及時(shí)上報(bào),整個(gè)安全生產(chǎn)管理工作做得比較到位。但是有些問(wèn)題需要引起足夠的關(guān)注。一是八月份的工傷發(fā)生次數(shù)達(dá)到了歷史最高頻數(shù),雖然都是輕傷,但集中表現(xiàn)了工位器具管理缺陷、執(zhí)行安全操作規(guī)程不到位等問(wèn)題,應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)三級(jí)安全教育。二是生產(chǎn)任務(wù)相對(duì)飽滿(mǎn)時(shí),有的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)擁擠、雜亂,工件占道現(xiàn)象突出,應(yīng)該引起足夠的重視。
質(zhì)量工作季度總結(jié)2
20xx年,我在站領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,與時(shí)俱進(jìn),扎實(shí)工作,較好地完成了組織和站領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),為完成工作目標(biāo)做出了自身應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年的》工作總結(jié)如下:
一、我能及時(shí)審閱工程勘察設(shè)計(jì)文件,針對(duì)工程特點(diǎn),編制監(jiān)督方案。并按要求進(jìn)行監(jiān)督交底,對(duì)監(jiān)督的程序、資料、重點(diǎn)、方式、頻率、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置及其提前通知要求、材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)項(xiàng)目、對(duì)分部工程及單位工程的質(zhì)量控制資料審查等提出明確要求。
二、在日常監(jiān)督管理工作中,我能?chē)?yán)格按照建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則的要求和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),對(duì)建設(shè)工程各方職責(zé)主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查,對(duì)各方職責(zé)主體違反工程強(qiáng)制性條文的行為責(zé)令整改,并按程序要求對(duì)違反行為的職責(zé)主體作不良行為扣分。以國(guó)家的法律、法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量各方職責(zé)主體質(zhì)量行為和工程中涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督檢查。
三、能按照住建局近年來(lái)出臺(tái)的文件加強(qiáng)對(duì)工程實(shí)體的'質(zhì)量監(jiān)督。近年來(lái),住建局出臺(tái)了一系列的新措施,新文件,如住宅工程質(zhì)量通病防治措施提及的水電安裝問(wèn)題,我均能按照相關(guān)文件的要求對(duì)在建工程進(jìn)行實(shí)體監(jiān)督,對(duì)違反文件要求的行為責(zé)令整改,并按程序要求對(duì)違反行為的職責(zé)主體作不良行為扣分。
四、能按時(shí)完成對(duì)工程的竣工驗(yàn)收的質(zhì)量控制資料審查,并對(duì)資料存在的問(wèn)題進(jìn)行一次性告知,簽發(fā)相應(yīng)的監(jiān)督文書(shū)。
五、按照站里的要求將監(jiān)督檢查表格、監(jiān)督文書(shū)及其回復(fù)資料上傳至工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)并在該工程監(jiān)督卷宗內(nèi)歸檔。
20xx年,我在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫忙與支持下,學(xué)到了不少的新知識(shí),使自我的視野得到了顯著擴(kuò)大,自身素質(zhì)得以不斷的提高。
由于我疏忽學(xué)習(xí),工作中時(shí)有遇事研究不周的地方;同時(shí)由于自身水平有限,工作中總有不盡人意之處。對(duì)此,我必須會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),我相信有各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、幫忙和理解,我必須會(huì)克服缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足,做一個(gè)稱(chēng)職的監(jiān)督員。
在20xx年,我將一如既往地按照站里的要求做好自我本職工作。
質(zhì)量工作季度總結(jié)3
XX年度,我站仍然圍繞國(guó)家監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范要求及《xx省日常環(huán)境質(zhì)量控制樣品采集、分析控制要求》開(kāi)展質(zhì)量管理工作,以增強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)、提高監(jiān)測(cè)工作質(zhì)量為目的,以國(guó)家、省環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量保證的相關(guān)技術(shù)規(guī)定和要求為依據(jù),對(duì)監(jiān)測(cè)工作的全過(guò)程實(shí)施全面質(zhì)量管理,為保證監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效起到了必須的作用。現(xiàn)將本年度的質(zhì)量管理工作總結(jié)如下:
一、鞏固實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可、資質(zhì)認(rèn)定成果
XX年初我站順利經(jīng)過(guò)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可復(fù)評(píng)審和實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定復(fù)評(píng)審兩項(xiàng)工作。本年度我站以鞏固實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可和資質(zhì)認(rèn)定成果為目的,以質(zhì)量體系文件為依據(jù),全面學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)新版ISOIEC17025實(shí)驗(yàn)室本事認(rèn)可準(zhǔn)則,對(duì)本年度監(jiān)督評(píng)審工作中的不貼合項(xiàng),進(jìn)行了全面認(rèn)真整改。保證了我站質(zhì)量體系文件的適用性和有效性。對(duì)新購(gòu)儀器設(shè)備也及時(shí)編寫(xiě)了相關(guān)的操作規(guī)程,確保我站的監(jiān)測(cè)工作按照ISOIEC17025認(rèn)可準(zhǔn)則持續(xù)有效運(yùn)行。
二、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)崗位培訓(xùn),提高全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
根據(jù)本年度制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃和泰州市20xx年度質(zhì)管工作要點(diǎn)以及質(zhì)量管理工作計(jì)劃,開(kāi)展了環(huán)境監(jiān)測(cè)基礎(chǔ)知識(shí)、質(zhì)量保證與質(zhì)量控制技術(shù)的應(yīng)用、水污染防治法相關(guān)法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí),同時(shí)組織全站人員繼續(xù)學(xué)習(xí)ISOIEC17025實(shí)驗(yàn)室本事認(rèn)可準(zhǔn)則,經(jīng)過(guò)加強(qiáng)監(jiān)測(cè)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)素質(zhì)都有明顯的提高。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí),積極參加上級(jí)部門(mén)舉辦的各類(lèi)學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班。全年共有14人先后分別參加了《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定內(nèi)審員培訓(xùn)》、《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)評(píng)定》、《新聞稿件寫(xiě)作培訓(xùn)》、《機(jī)動(dòng)車(chē)尾氣檢測(cè)培訓(xùn)》、《核與輻射監(jiān)測(cè)培訓(xùn)》、《污染源自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)比對(duì)監(jiān)測(cè)實(shí)際應(yīng)用》、《水、土壤、空氣中揮發(fā)性有機(jī)物分析》等培訓(xùn)工作。為提高我站監(jiān)測(cè)工作本事,拓寬監(jiān)測(cè)領(lǐng)域打下了基礎(chǔ)。
三、積極參加上級(jí)部門(mén)組織的本事驗(yàn)證、比對(duì)和技能競(jìng)賽等活動(dòng)
本年度,我站積極組織相關(guān)人員分別參加了20xx年度xx省環(huán)境監(jiān)測(cè)中心組織的`水質(zhì)中揮發(fā)酚、總氮的實(shí)驗(yàn)室比對(duì)和中國(guó)合格評(píng)定國(guó)家認(rèn)可委組織的水中五種無(wú)機(jī)鹽檢測(cè)的本事驗(yàn)證以及泰州市環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)監(jiān)測(cè)技能競(jìng)賽,比對(duì)結(jié)果一次性全部合格,本事驗(yàn)證結(jié)果未下達(dá)通報(bào),在監(jiān)測(cè)技能競(jìng)賽中榮獲團(tuán)體第一名,徐暢榮獲理論競(jìng)賽第三名和監(jiān)測(cè)技能競(jìng)賽優(yōu)秀選手。
四、嚴(yán)把質(zhì)量控制關(guān),提高監(jiān)測(cè)工作質(zhì)量
為繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)和污染源監(jiān)測(cè)兩方面工作的規(guī)范化,使現(xiàn)場(chǎng)采樣工作的質(zhì)量得到有效控制,今年,在上年度質(zhì)控的基礎(chǔ)上,結(jié)合我省實(shí)施的環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)控樣要求的具體規(guī)定,繼續(xù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)采樣、污染源監(jiān)測(cè)實(shí)施相應(yīng)的質(zhì)控措施,經(jīng)過(guò)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)全程序空白、現(xiàn)場(chǎng)平行樣、室內(nèi)平行樣、加標(biāo)回收、質(zhì)量控制圖和標(biāo)準(zhǔn)樣品比對(duì)等質(zhì)控措施的應(yīng)用,使我站的監(jiān)測(cè)工作質(zhì)量得到有效控制。全年共完成質(zhì)控?cái)?shù)據(jù)7582個(gè),檢查率大于20%,合格率大于97%。其中,現(xiàn)場(chǎng)平行樣2116個(gè);室內(nèi)平行樣2327個(gè);加標(biāo)回收樣1911個(gè);標(biāo)準(zhǔn)樣品9個(gè);全程序空白1219個(gè)。全年質(zhì)控樣品的檢查率和質(zhì)控?cái)?shù)據(jù)的合格率均到達(dá)省相關(guān)質(zhì)控要求。
五、加大監(jiān)督檢查力度,做好實(shí)驗(yàn)室日常質(zhì)量管理工作
根據(jù)省、市質(zhì)管工作要求及要點(diǎn),按照本年度質(zhì)控工作計(jì)劃,每月不定期對(duì)監(jiān)測(cè)工作進(jìn)行質(zhì)量抽查,站質(zhì)量管理小組每季度對(duì)全站進(jìn)行一次全面質(zhì)量監(jiān)督檢查,從現(xiàn)場(chǎng)采樣到實(shí)驗(yàn)室分析再到監(jiān)測(cè)報(bào)告的編制、審核,儀器設(shè)備的使用、維護(hù)、檢定等方面各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量是否得到有效控制,是否按規(guī)定要求操作進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督檢查,經(jīng)過(guò)定期和不定期的質(zhì)量監(jiān)督檢查,對(duì)存在的不貼合質(zhì)量要求的問(wèn)題,查找原因,及時(shí)提出整改措施及要求,職責(zé)室按整改措施及要求進(jìn)行整改,然后由室監(jiān)督員和站質(zhì)量管理員進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,對(duì)在整改中整改不到位的的地方,驗(yàn)證人員提出警告,由職責(zé)室和職責(zé)人進(jìn)行再次整改,站質(zhì)量管理員進(jìn)行二次跟蹤驗(yàn)證,直至整改到位,經(jīng)過(guò)加大監(jiān)督檢查力度,保證了監(jiān)測(cè)工作各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。
六、加強(qiáng)計(jì)量?jī)x器管理,保證在用儀器持證運(yùn)行
根據(jù)年初制訂的計(jì)量?jī)x器周檢計(jì)劃,技術(shù)業(yè)務(wù)室負(fù)責(zé)對(duì)在用的各類(lèi)計(jì)量?jī)x器進(jìn)行了定期送檢,同時(shí)對(duì)新購(gòu)儀器設(shè)備也及時(shí)進(jìn)行了送檢;對(duì)出現(xiàn)故障的儀器設(shè)備加以標(biāo)識(shí),分開(kāi)管理,由職責(zé)室負(fù)責(zé)進(jìn)行了維修;對(duì)儀器設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作由職責(zé)室采取專(zhuān)人負(fù)責(zé),定期檢查儀器設(shè)備的運(yùn)行使用情景,避免了計(jì)量?jī)x器非正常情景下的使用,保證了在用儀器有效持證運(yùn)行。
質(zhì)量工作季度總結(jié)4
20xx年在護(hù)理部及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下及科主任的指導(dǎo)下,在全科護(hù)士的辛勤工作下,取得了各方面的提高與發(fā)展,現(xiàn)總結(jié)如下:
自開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來(lái),本科根據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)總的指導(dǎo)思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)文件要求,并制定及修訂了一系列的制度:如:職責(zé)護(hù)士應(yīng)聘細(xì)則、崗位職責(zé)的修訂、考評(píng)制度等,加大和細(xì)化對(duì)護(hù)理人員的考核,真正落實(shí)醫(yī)院規(guī)范化管理的要求,以保證護(hù)理質(zhì)量和安全。規(guī)范病區(qū)管理,爭(zhēng)創(chuàng)一流護(hù)理質(zhì)量。組織大家學(xué)習(xí)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)資料,并給每位護(hù)士分管護(hù)理質(zhì)量包管的項(xiàng)目,每月她們嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過(guò)質(zhì)量自查,進(jìn)取發(fā)揮護(hù)士的主觀能動(dòng)性。另外,對(duì)于自查及護(hù)理部和質(zhì)控組查的問(wèn)題,每月在質(zhì)量分析和討論會(huì)上進(jìn)行分析并提出整改措施,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。在日常工作中,護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,真誠(chéng)地對(duì)待每一位病人,充分地把優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)貫穿在臨床護(hù)理工作中。
重視安全工作,落實(shí)到實(shí)際工作中。護(hù)理安全工作應(yīng)長(zhǎng)抓不懈,層層把關(guān),切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛,保障病人就醫(yī)安全。組織定期、不定期的質(zhì)量管理查房,每月進(jìn)行討論總結(jié)一次。強(qiáng)調(diào)護(hù)理安全學(xué)習(xí),提高護(hù)理法律意識(shí)。要求所有的'護(hù)士時(shí)刻把好安全關(guān),注重安全護(hù)理前饋控制,抓好三高“高危人群重點(diǎn)教育、高危環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制、高危時(shí)段嚴(yán)格警示”堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)每日兩次查房,督促檢查護(hù)理人員在崗及崗位職責(zé)履行情景,及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的偏差,及時(shí)給予糾正處理,重點(diǎn)查新入、轉(zhuǎn)入、術(shù)前、術(shù)后、危重和有發(fā)生醫(yī)療糾紛傾向的病人。
優(yōu)化各班職責(zé),統(tǒng)一各班流程,合理利用人力資源,實(shí)行彈性排班,排班以規(guī)律、平等、彈性、科學(xué)合理為原則。保證護(hù)理工作質(zhì)量,合理安排人員休息,以充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性。
重視各項(xiàng)檢查,進(jìn)行常態(tài)管理。在今年的各項(xiàng)檢查中,我科雖然沒(méi)被抽查到,但也時(shí)刻準(zhǔn)備著。
質(zhì)量工作季度總結(jié)5
20XX年,我鎮(zhèn)質(zhì)量工作在市質(zhì)監(jiān)局的關(guān)心支持下,充分發(fā)揮質(zhì)量工作站作用,認(rèn)真履行職能,開(kāi)展有關(guān)質(zhì)量工作。我們切實(shí)按照市局工作部署,狠抓貫徹,確保成效。繼續(xù)堅(jiān)持把質(zhì)量工作作為增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措來(lái)抓,積極探索新形勢(shì)下質(zhì)量管理工作的新思路。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、抓組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)宣傳政策聯(lián)動(dòng)
質(zhì)量和質(zhì)量管理是經(jīng)濟(jì)工作常抓不懈的主題,是一項(xiàng)涉及到全社會(huì)的系統(tǒng)工作,只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),必須多方動(dòng)作,共同參與。為此,我們做到三個(gè)到位:一是組織到位。進(jìn)一步完善由政府、企業(yè)、社會(huì)齊抓共管的工作機(jī)制、工作網(wǎng)絡(luò),把“質(zhì)量興鎮(zhèn)”、“質(zhì)量興企”、“質(zhì)量興業(yè)”工作抓在手上。二是責(zé)任到位。根據(jù)市“質(zhì)量興市”工作要求,將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)層層分解,落實(shí)到各相關(guān)部門(mén),做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有考核,形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任保證體系。三是宣傳到位。為了切實(shí)保證質(zhì)量工作效果,我們進(jìn)一步加大對(duì)“質(zhì)量興鎮(zhèn)”工作的宣傳力度,并以“3.15”質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),配合市工商、質(zhì)監(jiān)等部門(mén),開(kāi)展好宣傳咨詢(xún)活動(dòng),努力形成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、消費(fèi)者講究質(zhì)量、社會(huì)關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。四是政策到位。今年,鎮(zhèn)政府重新修訂完善了《仙女鎮(zhèn)工業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)扶持政策實(shí)施辦法》,擴(kuò)大了企業(yè)質(zhì)量和品牌創(chuàng)建的獎(jiǎng)勵(lì)范圍,加大了各種獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)符合條件的企業(yè)確保次年一季度獎(jiǎng)勵(lì)到位,并通過(guò)放大示范帶動(dòng)促進(jìn)作用,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量和品牌創(chuàng)建的積極性和主動(dòng)性。
二、抓基礎(chǔ)建設(shè),助產(chǎn)品質(zhì)量提升
全面貫徹實(shí)施《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《國(guó)務(wù)院質(zhì)量振興綱要》,不斷完善質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作,切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管力度,全面提高各業(yè)質(zhì)量水平。一是大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,品牌則是生命的靈魂所在。我鎮(zhèn)努力把“品牌就是資產(chǎn),品牌就是效益”的觀念引入到企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去,引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)品牌意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),樹(shù)名牌、創(chuàng)名牌、保名牌。在全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大會(huì)上,都強(qiáng)調(diào)品牌創(chuàng)建,落實(shí)品牌創(chuàng)建任務(wù),在全鎮(zhèn)營(yíng)造品牌創(chuàng)建氛圍。加強(qiáng)分類(lèi)指導(dǎo),重點(diǎn)扶持,既千方百計(jì)為優(yōu)勢(shì)企業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品爭(zhēng)創(chuàng)品牌提供有利條件,又積極引導(dǎo)中小企業(yè)創(chuàng)牌意識(shí),把各類(lèi)生產(chǎn)要素向名牌產(chǎn)品集聚,取得品牌創(chuàng)建的突破,擴(kuò)大品牌效應(yīng)對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)度。今年申報(bào)省名牌產(chǎn)品9個(gè),市名牌產(chǎn)品6個(gè)。同時(shí),積極促進(jìn)“誠(chéng)德牌”大口徑管、“中惠牌”彩色B超爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)名牌。二是大力實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。積極幫助新入園企業(yè)、新招商企業(yè)收集現(xiàn)行各類(lèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)與市標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)的信息交流,努力使企業(yè)的新產(chǎn)品及時(shí)采用相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。幫助老企業(yè)完善各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),確保全鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋率100%。按照我鎮(zhèn)“十一五”農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展要求和“東花西菜,南水北經(jīng)”發(fā)展布局,開(kāi)展鎮(zhèn)域農(nóng)產(chǎn)品調(diào)研,編制上報(bào)省地方標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)強(qiáng)化無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)證工作,積極申報(bào)省級(jí)無(wú)公害蔬菜產(chǎn)品。鞏固現(xiàn)代花木產(chǎn)業(yè)園國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)成果,加大萬(wàn)畝精品花卉園建設(shè)力度,加快土地流轉(zhuǎn)和承租工作,進(jìn)一步把花木產(chǎn)業(yè)做大,把花木園區(qū)做強(qiáng),把花木品牌做優(yōu)。三是大力實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)督。認(rèn)真貫徹《建筑法》,嚴(yán)格工程監(jiān)理制度,強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)督,清理整治違章施工行為。督促企業(yè)參加資質(zhì)年檢工作,把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。進(jìn)一步整合建筑資質(zhì)資源,拓展境內(nèi)外市場(chǎng),在確保工程質(zhì)量,再樹(shù)精品工程的前提下,努力追趕建筑體量全市第一的目標(biāo)。
三、抓服務(wù)保障,促質(zhì)量事業(yè)發(fā)展
從跨越式發(fā)展的高度,重視質(zhì)量工作,從支持發(fā)展的角度,引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量工作。一是加強(qiáng)組織,協(xié)調(diào)服務(wù)。明確專(zhuān)人,配強(qiáng)班子,制定工作計(jì)劃和實(shí)施方案,探索研究質(zhì)量工作中的重點(diǎn)問(wèn)題。幫助規(guī)模企業(yè)建立完善的質(zhì)量管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,制定好企業(yè)質(zhì)量和品牌創(chuàng)建工作的中長(zhǎng)期計(jì)劃,不斷加強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)工作,提升產(chǎn)品檔次和質(zhì)量水平。二是合理引導(dǎo),點(diǎn)面結(jié)合。注重對(duì)全鎮(zhèn)中小企業(yè)質(zhì)量和品牌創(chuàng)建工作的支持服務(wù),加大企業(yè)對(duì)質(zhì)量工作的投入,在抓好質(zhì)量基礎(chǔ)工作的同時(shí),引導(dǎo)企業(yè)瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)國(guó)際先進(jìn)水平,開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)、新品研發(fā),趕超行業(yè)一流水平,形成一批在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上有較大優(yōu)勢(shì)的品牌產(chǎn)品,使中小企業(yè)質(zhì)量工作得到明顯提升。三是重視人才,持續(xù)創(chuàng)新。人才是企業(yè)發(fā)展的第一要素,也是開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)和品牌創(chuàng)建的活力所在。今年政府積極牽頭市人事局,組織有關(guān)方面開(kāi)展專(zhuān)業(yè)人才招聘會(huì),大力實(shí)施人才引培工程,努力著力造就一批技能型、專(zhuān)業(yè)型質(zhì)量工作人才,重點(diǎn)培養(yǎng)企業(yè)的中堅(jiān)人才和骨干力量,努力打造一批具有質(zhì)量意識(shí)和品牌創(chuàng)建理念的人才隊(duì)伍。
今年我鎮(zhèn)的整體質(zhì)量工作水平有了一定的提升,但還存在較大的`不足:一是質(zhì)量工作和品牌建設(shè)的宣傳力度不夠,企業(yè)對(duì)質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí)水平參差不齊,缺乏全民參與質(zhì)量創(chuàng)建的濃厚氛圍。二是質(zhì)量工作的深度和廣度不夠,占主體的中小企業(yè)質(zhì)量工作還有待加強(qiáng)。三是品牌創(chuàng)建的層面和檔次不夠,品牌的數(shù)量偏少,層次不高,主要還集中在少數(shù)一直做得比較好的企業(yè),不少新辦企業(yè)、入園企業(yè)和一些傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)在這方面還是空白。
質(zhì)量工作事關(guān)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。20XX年度,我鎮(zhèn)將針對(duì)以上不足,認(rèn)真做好各項(xiàng)質(zhì)量工作,在市質(zhì)監(jiān)部門(mén)的關(guān)心支持下,深化和鞏固業(yè)已取得的成果,進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制,拓展工作領(lǐng)域,努力打造質(zhì)量誠(chéng)信體系,力爭(zhēng)使我鎮(zhèn)質(zhì)量工作再上新臺(tái)階,為全市經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
質(zhì)量工作季度總結(jié)6
二季度以來(lái)我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)安全生產(chǎn)會(huì)議精神,牢固樹(shù)立紅線意識(shí),始終把安全工作放在首位,認(rèn)真開(kāi)展大排查、大整治和安全生產(chǎn)月活動(dòng),堅(jiān)持做到檢查不走過(guò)場(chǎng),隱患整改不放過(guò),責(zé)任追究零容忍,確保全鎮(zhèn)第二季度安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)。現(xiàn)將二季度工作情況小結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任
根據(jù)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整變化,及時(shí)調(diào)整鎮(zhèn)安委會(huì)組成人員和安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),保證了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作有效銜接和有序開(kāi)展。
二、大力開(kāi)展大排查,大整治活動(dòng)
一是堅(jiān)持每月對(duì)全鎮(zhèn)生產(chǎn)企業(yè)和11家xx零售戶(hù)的安全檢查。二季度共檢查出安全隱患6個(gè)單位、6處隱患點(diǎn),已整治到位5處,還有1處因資金沒(méi)有到位沒(méi)有及時(shí)整治,但落實(shí)隱患整治措施和檢測(cè)人員。已經(jīng)整治好的5處分別是:國(guó)平塑料廠3具滅火器失效,新東方電器有限公司3具滅火器失效,兩廠已及時(shí)更換滅火器。XX村5社竹林、大樹(shù)被大風(fēng)吹到倒在青謝路上,造成交通安全隱患,政府在5月6日及時(shí)組織人員排除隱患。XX村3社廣場(chǎng)電桿傾斜,使通信線路離地不足1米,給人車(chē)出行帶來(lái)安全隱患,政府及時(shí)向有關(guān)部門(mén)下達(dá)整改通知書(shū),相關(guān)部門(mén)在6月7日已將隱患全部排除。社區(qū)2組一棵大樹(shù),樹(shù)干大部分腐爛,隨時(shí)會(huì)給群眾和附近房屋帶來(lái)安全隱患,政府組織人員及時(shí)將大樹(shù)砍掉,消除了安全隱患。
二是督促企業(yè)落實(shí)隱患整治工作。針對(duì)佳宜磚廠窯洞隱患,安辦在1月份通知該廠進(jìn)行修補(bǔ),由于企業(yè)的.原因一致沒(méi)有落實(shí),3月份安辦再次督促該廠進(jìn)行修補(bǔ),在今年4月份佳宜磚廠完成了窯洞修補(bǔ)工作。轄區(qū)內(nèi)公義保溫材料廠被區(qū)安監(jiān)局提出限期整改隔火墻破爛一事,在鎮(zhèn)安辦的督促下,該企業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)3個(gè)月的政治,在4月初完成了整改工作。
三是專(zhuān)項(xiàng)治理x零售戶(hù)達(dá)標(biāo)工作。全鎮(zhèn)有11家零售戶(hù),長(zhǎng)期處在下店上宅,前店后宅,住宅內(nèi)就是x倉(cāng)庫(kù),按照上級(jí)要求,經(jīng)營(yíng)條件一家都不合格,這次按照區(qū)安委會(huì)《關(guān)于開(kāi)展x零售經(jīng)營(yíng)安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作的通知》精神,我鎮(zhèn)初步方案是把x倉(cāng)庫(kù)修到無(wú)人區(qū)域集中存放一點(diǎn)銷(xiāo)售,必須消除零點(diǎn)存放零點(diǎn)銷(xiāo)售的現(xiàn)象。
四是扎實(shí)開(kāi)展《安全生產(chǎn)月》活動(dòng)。結(jié)合全鎮(zhèn)實(shí)際,印發(fā)活動(dòng)《方案》,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行安排部署。利用趕場(chǎng)日,安辦把圖文并茂的宣傳畫(huà)懸掛在人群集中區(qū)開(kāi)展宣傳,發(fā)放有關(guān)安全知識(shí)宣傳單xx余份。同時(shí),深入到企業(yè)、經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,督促企業(yè)、經(jīng)營(yíng)單位履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
三、存在的安全問(wèn)題
一是我鎮(zhèn)有一條古街,建筑結(jié)構(gòu)為磚木,年代久遠(yuǎn),雖然居住在這條古街上的居民用上了自來(lái)水,但在建設(shè)過(guò)程中沒(méi)有消防栓和消防設(shè)施,一旦失火,后果嚴(yán)重。建議有關(guān)部門(mén)到公義實(shí)地查看,提出解決方案。
二是集鎮(zhèn)有10家燃?xì)怃N(xiāo)售戶(hù),每戶(hù)都把燃?xì)鈹[放在底樓,人在樓上居住,幾乎沒(méi)有安全防范措施,存在嚴(yán)重的安全隱患。作為公義政府,只能進(jìn)行監(jiān)管,沒(méi)有根除隱患的權(quán)利,此事應(yīng)該引起有關(guān)部門(mén)的重視。
質(zhì)量工作季度總結(jié)7
一、加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。針對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員越來(lái)越年輕化,工作經(jīng)驗(yàn)缺少,各種設(shè)計(jì)、規(guī)范、方案編制、工藝流程等不能完全消化吸收的現(xiàn)狀。項(xiàng)目部利用晚上的時(shí)間,組織技術(shù)、質(zhì)檢等人員進(jìn)行集中講課。總工、技術(shù)科長(zhǎng)、工程師等進(jìn)行授課。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,講解設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范,同時(shí)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行責(zé)任心、敬業(yè)愛(ài)崗的教育。通過(guò)一個(gè)季度的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升我項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水平和監(jiān)管能力。
二、加強(qiáng)過(guò)程控制。2-16m涵工程全面展開(kāi),安質(zhì)部對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。隱蔽工程必須確保鋼筋的型號(hào)、間距、搭接長(zhǎng)度、鋼筋的焊接質(zhì)量、加工安裝質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn)等符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求;澆筑中檢查監(jiān)督混凝土的級(jí)別和強(qiáng)度,混凝土的和易性和塌落度、含氣量等技術(shù)指標(biāo);嚴(yán)格配合比施工,保證澆筑的連續(xù)性和振搗的密實(shí)度;發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量隱患及時(shí)整改,把影響施工的質(zhì)量事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),生產(chǎn)過(guò)程做到有序可控。
三、嚴(yán)格自檢制度。技術(shù)、質(zhì)檢部門(mén)嚴(yán)格自檢、互檢制度,形成了“本道工序?yàn)橄碌拦ば蜇?fù)責(zé),下道工序?yàn)樯系拦ば蝌?yàn)收”的良性循環(huán),并規(guī)定上道工序不合格決不允許報(bào)送監(jiān)理檢查,不允許進(jìn)入下道工序施工,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。實(shí)行自檢過(guò)程控制管理以來(lái),沒(méi)有出現(xiàn)一次質(zhì)量問(wèn)題,大大提高了工程質(zhì)量。
四、嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量放線換手符合制度。技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)放線,技術(shù)科長(zhǎng)必須在現(xiàn)場(chǎng)換手復(fù)核,確認(rèn)無(wú)誤后,報(bào)請(qǐng)測(cè)量監(jiān)理檢查,確保了測(cè)量精度。
五、嚴(yán)格施工日志的'填寫(xiě)。對(duì)照質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的要求,技術(shù)科派專(zhuān)人對(duì)施工日志進(jìn)行填寫(xiě),內(nèi)容翔實(shí)真實(shí),質(zhì)量記錄連續(xù)性、制度化。配備專(zhuān)職資料員,按照貫標(biāo)的要求,對(duì)有關(guān)圖紙、規(guī)范等文件進(jìn)行規(guī)范管理,內(nèi)業(yè)資料翔實(shí),與現(xiàn)場(chǎng)施工同步,沒(méi)有資料拖欠現(xiàn)象。
六、堅(jiān)持干部盯崗值班制度。保證二十四小時(shí)工程質(zhì)量不失控。為加大施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控力度,項(xiàng)目部月初排出每月的值班名單,明確干部監(jiān)控工作重點(diǎn),一是加強(qiáng)日常施工質(zhì)量監(jiān)控,明確項(xiàng)目部管理人員白天在工地職守,內(nèi)業(yè)放到晚上完成,并且專(zhuān)派一名生產(chǎn)副經(jīng)理主抓夜間的安全質(zhì)量。二是加強(qiáng)施工關(guān)鍵工序","p":{"h":22.5,"w":225,"x":533對(duì)策,制定相應(yīng)防范措施。以技術(shù)交底的形式下發(fā)到管理人員和施工隊(duì),逐級(jí)負(fù)責(zé),分類(lèi)施控。
八、獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。項(xiàng)目部針對(duì)工程實(shí)際,制定了工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法,對(duì)觸犯質(zhì)量問(wèn)題的架子隊(duì)班組,堅(jiān)決給予處罰,決不手軟。由于獎(jiǎng)懲措施得力,從質(zhì)量問(wèn)題著手,認(rèn)真對(duì)待,從而避免了質(zhì)量事故的發(fā)生。
質(zhì)量工作季度總結(jié)8
xx年一季度,唐海首燕(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“首燕”)繼續(xù)在產(chǎn)品質(zhì)量方面推進(jìn)GB/T19001-20xx質(zhì)量管理體系要求,依據(jù)公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施了必要的控制和管理。現(xiàn)將xx年一季度的質(zhì)量工作總結(jié)如下:
一、質(zhì)量專(zhuān)業(yè)管理工作情況概述
1、繼續(xù)開(kāi)展質(zhì)量要求方面的培訓(xùn),從2月10日開(kāi)始,先后對(duì)各級(jí)的班組長(zhǎng)及各組員工進(jìn)行了4次關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量(產(chǎn)品尺寸及產(chǎn)品外觀)的培訓(xùn),包括。在培訓(xùn)時(shí),針對(duì)前期在制作時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行了有針對(duì)性的培訓(xùn)。明確了焊接要求及質(zhì)量責(zé)任,明確了考核要求。通過(guò)這4次的培訓(xùn),在加工和制作中取得了一些效果。各級(jí)員工的質(zhì)量意識(shí)有了一定的提高;
2、在焊接班組推行焊接樣板標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品的質(zhì)量和外觀要求非常嚴(yán)。從2月份起,質(zhì)量部在各班組推行焊接樣板標(biāo)準(zhǔn)。凡是要焊接班組,各班組都要求焊接相應(yīng)的樣板。只有樣板通過(guò)了質(zhì)量部的驗(yàn)收,且拍照留存后,才可在班組內(nèi)進(jìn)行焊接,從而基本保證了焊接質(zhì)量;
3、加強(qiáng)檢驗(yàn)員的巡檢,查驗(yàn)以及檢驗(yàn)記錄的執(zhí)行工作,定期召開(kāi)質(zhì)量部?jī)?nèi)部質(zhì)量會(huì)議,督促檢驗(yàn)員,認(rèn)真做好檢驗(yàn)記錄,對(duì)不合格的地方,及時(shí)糾正直至發(fā)出質(zhì)量問(wèn)題整改通知;
以上措施的有效實(shí)施,對(duì)整個(gè)管理體系的維持和產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)起到了一定的促進(jìn)作用。
二、一季度質(zhì)量目標(biāo)完成情況:
1、質(zhì)量指標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì):見(jiàn)表1。
A、綜合良品率為 計(jì)劃:99.80%,實(shí)際:99.87 %,
B、產(chǎn)品一次合格率為 計(jì)劃:98.80%,實(shí)際:97.20 %。
一季度質(zhì)量目標(biāo)統(tǒng)計(jì)表
2、各單位質(zhì)量指標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì):
3、一季度質(zhì)量指標(biāo)完成情況簡(jiǎn)要分析:
一季度質(zhì)量指標(biāo)(平均計(jì)算):綜合良品率為99.87 %,一次檢驗(yàn)合格率為97.20 %,與計(jì)劃指標(biāo)99.8 %和98.8%相比,綜合良品率提高了0.07 %,一次檢驗(yàn)合格率降低了1.60 %,綜合良品率完成了質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo),而一次交驗(yàn)合格率未完成質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)。
原因?yàn)樵谥谱鲿r(shí),進(jìn)行的返修和返工。主要表現(xiàn)在產(chǎn)品的外觀(包括焊縫和焊豆,以及制作的表面臟污上面)上。
三、生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題處理情況:
一季度質(zhì)量部繼續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢驗(yàn)力度,把事后檢驗(yàn)提升為事前控制,出現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)進(jìn)行指正,并督促及時(shí)解決。一季度度共下發(fā)內(nèi)部質(zhì)量反饋3份,整改通知13份,產(chǎn)品質(zhì)量考核單3份
1、質(zhì)量反饋:
一季度質(zhì)量反饋共發(fā)出3份,涉及套筒框、擺臂等項(xiàng)目。目前,除了擺臂之外,已經(jīng)全部得到解決。
2、整改通知:
一季度整改通知共發(fā)出13份,涉及產(chǎn)品項(xiàng)目,主要問(wèn)題為焊縫的質(zhì)量,產(chǎn)品的外觀以及噴漆后的效果,在XX項(xiàng)目中未按照培訓(xùn)要求執(zhí)行及野蠻操作等要素。整改通知所反饋的問(wèn)題已基本得到解決。
3、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題考核:
1)、由小組承制的在加工中出現(xiàn)拉筋歪斜等問(wèn)題,給后續(xù)的工作地來(lái)極大的不便,也給公司在客戶(hù)中的聲譽(yù)造成影響。根據(jù)質(zhì)量部培訓(xùn)時(shí)的要求:
考核小組承包款500元整(大寫(xiě):伍佰元),此款從2月份工資中扣除。
2)、數(shù)控下料編程技術(shù)員,在編程時(shí),將孔位排錯(cuò),導(dǎo)致該板需要補(bǔ)焊6個(gè)孔位,給焊接班組帶來(lái)了極大的不便,且導(dǎo)致有補(bǔ)焊隱患存在。
考核XX200元(大寫(xiě):貳佰元整),此款從2月份工資中扣除。
3)、機(jī)加工段所加工的,表面毛刺未去除,表面上有未去除的黑皮。此事,質(zhì)量部已與機(jī)加一再提出,機(jī)加工段還是未改進(jìn)。
考核機(jī)加段負(fù)責(zé)人XX50元(大寫(xiě):伍拾元),此款從2月份工資中扣除。
4)、下料工段下料人員,下料時(shí)出現(xiàn)下料缺陷,導(dǎo)致唐鋼筋板報(bào)廢。考核30元(大寫(xiě):叁拾元整)。
四、下一步工作安排:
1、繼續(xù)對(duì)各級(jí)管理人員及班組長(zhǎng)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量方面要求的'培訓(xùn),使得他們?cè)诋a(chǎn)品制造前即了解和掌握客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求,以使他們盡量減少產(chǎn)品制造過(guò)程中的問(wèn)題;
2、加強(qiáng)對(duì)外雇班組的質(zhì)量管理力度,從前期的焊接質(zhì)量情況來(lái)看。外雇班組的焊接,無(wú)論是碳鋼件或不銹鋼件,都存在較大的問(wèn)題。尤其是以承包工期的形式出現(xiàn)時(shí),他們往往為了趕工期,把質(zhì)量責(zé)任拋之腦后。因此,要加大外雇班組的質(zhì)量管理力度;
3、繼續(xù)加大對(duì)各班組的質(zhì)量意識(shí)教育,特別是產(chǎn)品的外觀方面。客戶(hù)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品的外觀要求愈來(lái)愈高,在這方面,換需加大力度。
以上質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析總結(jié),僅限于質(zhì)量專(zhuān)業(yè),不當(dāng)之處,請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F意見(jiàn)、建議。
質(zhì)量工作季度總結(jié)9
20xx年我礦確立了“零死亡、零重大隱患”的年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo),制定了《20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)及管理措施》。圍繞這一目標(biāo)和措施,我們以安全生產(chǎn)方針為指引;堅(jiān)持 “科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”牢固樹(shù)立煤礦生產(chǎn)事故“可防可控的”安全生產(chǎn)理念,開(kāi)展安全工作,對(duì)第二季度的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、第二季度安全生產(chǎn)情況
根據(jù)煤炭市場(chǎng)情況與我公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況,我礦于夏收期間安排放假6天,5月30日放假,6月5日八點(diǎn)班復(fù)工,第二季度我礦累計(jì)生產(chǎn)時(shí)間85天。第二季度原煤產(chǎn)量共9719.1噸,累計(jì)掘進(jìn)進(jìn)尺232米,發(fā)生輕傷事故1人次,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
二、安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)
20xx年第二季度我礦安全工作以完善六大系統(tǒng)建設(shè)、優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)為重點(diǎn),在六大系統(tǒng)建設(shè)方面,我礦完成了緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)的建設(shè),并逐級(jí)申請(qǐng)上級(jí)有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收,目前已經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收完畢,緊急避險(xiǎn)硐室已正常投入使用。優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)方面,我礦組織大排查,對(duì)井下所有通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了全面檢查,并召開(kāi)專(zhuān)題技術(shù)會(huì)議討論解決了井下通風(fēng)設(shè)施存在的一系列的問(wèn)題,促使了我礦通風(fēng)系統(tǒng)更加穩(wěn)定可靠。
三、安全投入情況
我礦嚴(yán)格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》財(cái)企[2012]16號(hào)文件精神進(jìn)行安全費(fèi)用投入。20xx年第二季度,煤炭行情疲軟,煤炭滯銷(xiāo),企業(yè)資金緊張,但我礦仍加大了對(duì)安全生產(chǎn)的投入保障,第二季度安全費(fèi)用共投入320.12萬(wàn)元。
四、隱患排查治理情況
為強(qiáng)化煤礦安全隱患排查治理的監(jiān)督管理,推進(jìn)我礦安全隱患治理常態(tài)化開(kāi)展,及時(shí)有效治理各類(lèi)安全隱患,我礦安格按照《鄭州市人民政府關(guān)于建立全市煤礦安全隱患排查治理制度的通知》鄭政文[2012]33號(hào)文指示精神,建立安全隱患排查治理制度與安全隱患分級(jí)排查機(jī)制,堅(jiān)持“環(huán)環(huán)相扣,閉合管理”的原則,強(qiáng)力推進(jìn)安全隱患排查治理“五環(huán)五步”模式實(shí)現(xiàn)環(huán)環(huán)相扣、閉合管理。
20xx年第二季度河南省煤礦安全監(jiān)察局開(kāi)展安全異地監(jiān)察,對(duì)我礦監(jiān)察中,查出一般隱患7條,目前已銷(xiāo)號(hào)。鄭州市煤炭管理局于五月份對(duì)我礦進(jìn)行了一通三防、雨季三防專(zhuān)項(xiàng)檢查,查出各類(lèi)一般隱患16條,目前已全部銷(xiāo)號(hào)。新密市煤炭局共對(duì)我礦進(jìn)行14次檢查,共查出各類(lèi)隱患89條,目前全部已銷(xiāo)號(hào)。總公司共對(duì)我礦進(jìn)行了12次檢查,共查出各類(lèi)隱患152條,目前全部已銷(xiāo)號(hào)。我礦第二季度共組織了6次大檢查,共查出隱患174條,目前全部已銷(xiāo)號(hào)。第二季度自查共查出安全隱患52條,目前全部已銷(xiāo)號(hào),無(wú)重大安全生產(chǎn)隱患。
五、安全教育培訓(xùn)
管理、裝備、培訓(xùn)三并重,是實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的必要條件,為加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,公司把20xx年定為“安全培訓(xùn)年”并制定了《鄭宏恒泰(新密)煤業(yè)有限公司安全培訓(xùn)工作補(bǔ)充意見(jiàn)》。要求通過(guò)強(qiáng)化安全培訓(xùn),全面提高我礦從業(yè)人員的安全素質(zhì),提升廣大干部的`安全管理效能,防止和減少違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為,預(yù)防事故發(fā)生,促進(jìn)我礦“零死亡、零重大隱患”安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
20xx年第二季度,我礦嚴(yán)格推行安全生產(chǎn)全員培訓(xùn)制度,全面落實(shí)持證上崗和先培訓(xùn)后上崗制度。把“培訓(xùn)不到位就是重大安全隱患”的理念灌輸?shù)脚嘤?xùn)工作中去,我礦嚴(yán)格按照上級(jí)要求安排管理人員、特殊工種與重要工種的培訓(xùn)學(xué)習(xí),并加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育培訓(xùn),對(duì)管理人員證件到期的及時(shí)安排培訓(xùn)復(fù)審,對(duì)職工加強(qiáng)培訓(xùn)教育,每旬培訓(xùn)6次,每月培訓(xùn)18次,安排中層以上管理人員對(duì)職工進(jìn)行授課任務(wù),第二季度共組織職工教育培訓(xùn)54次,授課質(zhì)量顯著提高,職工素質(zhì)得到進(jìn)一步的提升。
六、積極開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)
一是我礦開(kāi)展了煤礦安全“雙七條”宣傳貫徹活動(dòng),嚴(yán)格按照“剛執(zhí)行、全覆蓋、真落實(shí)、見(jiàn)實(shí)效”的要求,繼續(xù)采取多種形式和手段進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》和煤礦安全生產(chǎn)“七大攻堅(jiān)舉措”,堅(jiān)持宣傳與督導(dǎo)相結(jié)合、培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合、表?yè)P(yáng)先進(jìn)與懲戒落后相結(jié)合、堅(jiān)持理論和現(xiàn)場(chǎng)隱患排查相結(jié)合,多渠道、多層次深入推進(jìn)“雙七條”貫徹落實(shí)活動(dòng)。
對(duì)照《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》實(shí)施細(xì)則,進(jìn)行全面排查,做到了現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患、職工無(wú)違章、安全無(wú)事故、質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。二是為深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),以上級(jí)文件精神為指引,我礦6月份開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),提升了安全生產(chǎn)理念,加強(qiáng)了安全防范意識(shí),確保了公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
質(zhì)量工作季度總結(jié)10
20xx年的第一季度,我公司安全生產(chǎn)工作在總公司及行管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下,健康有序地開(kāi)展。一季度沒(méi)有發(fā)生重大交通安全事故。我公司全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司安全工作方面的文件精神,牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)思想,始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,廣泛深入地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,確保了我公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,下面就這三個(gè)月來(lái)我公司的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全面開(kāi)展安全生產(chǎn)工作
為進(jìn)一步做好我公司的'安全生產(chǎn)工作,切實(shí)加強(qiáng)我公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),公司領(lǐng)導(dǎo)把安全工作列入重要議事日程,由公司領(lǐng)導(dǎo)直接抓,安全管理部具體抓,各部門(mén)負(fù)責(zé)人、全體管理人員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施,全面深入地開(kāi)展我公司的安全工作,形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
二、組織機(jī)構(gòu)健全,各項(xiàng)安全制度措施齊全
根據(jù)總公司及行管部門(mén)的要求,我們建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)管理,分工明確。安全管理部全面負(fù)責(zé)我公司安全生產(chǎn)工作。我公司安全管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門(mén),充分發(fā)揮了安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,健全安全管理方面的規(guī)章制度,做好了安全工作的長(zhǎng)效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),明確各部門(mén)的安全責(zé)任。
三、加大安全宣傳力度,提升自我保護(hù)能力
安全教育工作絕不是可有可無(wú)的一門(mén)工作,我們安全工作的指導(dǎo)思想是“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”。因此,安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提。針對(duì)一季度新進(jìn)員工安全意識(shí)弱、自我保護(hù)意識(shí)弱的情況,公司組織人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),使其明白各項(xiàng)安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求,增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識(shí),強(qiáng)化其責(zé)任心。
四、嚴(yán)格檢查制度,消除安全隱患
一是公司各部門(mén)每月都進(jìn)行一次安全隱患自查,并將自查結(jié)果上報(bào)安全管理部。在第一季度中,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)進(jìn)行安全檢查,未發(fā)現(xiàn)安全隱患,還對(duì)辦公設(shè)備、車(chē)輛等進(jìn)行檢查。所有設(shè)備運(yùn)行正常,確保了安全設(shè)施齊全有效,把安全隱患消滅于苗頭中。
二是重點(diǎn)檢查了車(chē)輛安全,并對(duì)管理人員和駕駛?cè)藛T進(jìn)行再教育,要求他們定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),駕駛?cè)藛T嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,安全駕駛。
五、存在問(wèn)題
2012年度安全生產(chǎn)工作方面我公司取得了比較好的成績(jī),我們應(yīng)該再接再厲,但在一季度中我們有少許的松懈,今后將緊抓安全工作,實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,確保更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
六、 二季度工作安排
1、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感,鼓足信心,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)完成全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),為全年的安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,開(kāi)展定期或不定期的安全工作檢查。
3、組織開(kāi)展好春季大風(fēng)天安全生產(chǎn)檢查和“五一”期間的安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作抓緊抓實(shí),認(rèn)真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,做好節(jié)日期間的安全保衛(wèi)和值班工作,嚴(yán)格崗位責(zé)任,及時(shí)組織力量處置各種突發(fā)事件和異常情況,嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生。
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