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師徒結對方案

時間:2024-08-12 13:40:51 方案 我要投稿

師徒結對方案4篇

  為了確保事情或工作有序有力開展,往往需要預先進行方案制定工作,方案屬于計劃類文書的一種。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編收集整理的師徒結對方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

師徒結對方案4篇

師徒結對方案1

  為了促進我校青年教師專業成長,發揮市、區兩級骨干教師的示范引領和輻射作用,增進教師間的業務交流,加強教師間的相互學習,提高學校師資的整體水平,提高教學質量,結合我校實際情況,本學期開展學科師徒結對活動,具體方案如下:

  一、結對目標

  幫助青年教師盡快成長,一年合格,兩年能勝任學科教學工作,三年成為學校骨干。

  二、基本內容

  “師徒結對”活動的主要圍繞教育教學工作開展。包括備課、常規課、研究課、輔導、教學研究、班級管理等工作。

  三、結對原則:

  自愿與統籌相結合。

  四、結對對象

  師父:市、區兩級骨干教師、學科帶頭人

  徒弟:教齡不足3年的青年教師

  五、結對程序

  個人申報—→學校統籌—→征求意見—→簽定協議—→開展活動。

  1.個人自愿、學校統籌 ;

  2.個人申報,師徒自愿組合確定師徒結對人選;

  3.學校組織舉行拜師儀式,簽定師徒結對協議,建立師徒關系;

  4.學校制訂具體的結對要求,明確職責,正式開展結對活動。

  六、結對期限

  長期

  七、師徒職責

  1.師傅

  做到“三帶”:

  帶師魂──敬業愛崗,無私奉獻;

  帶師能──教育教學與教育科研的基本技能;

  帶師德──教書育人,為人師表。

  2.徒弟

  做到“三學”:

  學思想──學習教育教學理論,樹立先進的教育理念;

  學本領──提高教育教學和科研水平;

  學為人──遵紀守法,誠實正直。

  八、具體要求:

  1.師父

  (1)全面關心徒弟的工作、學習和思想。每學年初做好學年度指導計劃,根據計劃完成各項指導工作。

  (2)向徒弟介紹教育教學經驗,提供教學信息、資源,推薦學習書刊,使徒弟樹立正確的教育思想,形成先進的教育理念。

  (3)精心指導徒弟備課、批改作業、帶班,給予悉心指導并給出指導意見。

  (4)每周為徒弟至少上1節示范課,并為徒弟說課;每周聽徒弟的課至少1節,評議優缺點,寫出指導意見,學期末上交備查。(詳細記錄節數按市區兩級學科帶頭人、骨干教師考核標準)

  (5)指導、幫助徒弟教師參加各級各類競賽活動,每學期指導徒弟上1節組內或校級公開課。

  (6)每學期指導徒弟寫論文、隨筆或案例至少各1篇。

  2.徒弟

  (1)在師父的指導下,對自身的教學情況和業務水平認真進行剖析,確立提高的方向與成長的目標,學年初做好學年度個人成長規劃,根據規劃完成各項成長任務。

  (2)認真學習,虛心求教,經常向師父匯報自己的思想、學習和工作。

  (3)積極參加各種交流、競賽活動,并做好記錄。

  (4)認真聽師父的'課,每周至少1節,做好詳細的聽評課記錄,學期末上交備查;主動邀請師父聽自己的課,每周至少1節,虛心聽取指導意見。

  (5)在師父指導下,每學期向同組老師開公開課或匯報課不少于 1 次,虛心聽取意見并寫好教后反思。

  (6)每學期寫出高質量的論文、隨筆或案例至少各1篇,請師父指正。

  九、管理與考核

  1.建立師徒結對工作領導小組

  組 長:邱妮莉

  副組長:鄭圣芳 陳 亮 沈文娟

  成 員:語文、數學組所有教師

  2.建立評估考核與激勵機制

  師徒結對工作由分管教學校長負責,由教導處實施常規管理,組內配合開展活動。建立“師徒結對”檔案,記錄師徒成長歷程,作為晉職、評優的參考依據。

  根據師徒結對實施方案和協議要求,對師徒結對工作進行目標考核。強化對師徒進行捆綁式的管理、考核與評價。實行動態滾動管理,對不稱職的師父予以調換,對不認真履職的徒弟給予批評教育限期改正。

  3.總結表彰

  徒弟按要求完成各項工作,根據各項工作完成情況及師徒教師平時的業務指導互動情況,進行總結表彰,每年度對表現突出的師徒教師分別授予優秀青年教師獎和優秀指導老師獎等。

  桃花山小學教導處

  20xx.11

師徒結對方案2

  上學期在朱老師的細心指導下,我學到了許多好的教學經驗和方法,但是距離一名優秀的教師還是有一定的差距的。于是這學期我又朱老師結成了隊子,朱老師是一位教學經驗非常豐富的老師,也是我學習的榜樣,本學期計劃如下:

  一、在思想上:

  有主人翁思想,態度端正,積極進取,愛護每一個孩子,對孩子細心、耐心、貼心,工作積極主動,分工不分家。

  二、在業務方面

  要以聽課、評課、上匯報課鍛煉的主要部分,“教師是人類靈魂的工程師”“老師要有長流水,孩子才會有一桶水”。作為新教師的我,要向老教師學習,努力學習科學文化知識,不斷提高業務水準,爭取在教學等各方面都有所提高。

  1、每月參加師傅的示范活動,并對活動作出自己的分析,提出見解,逐步提高業務水平。

  2、隨時接受師傅的隨堂聽課,及時聽取師傅的意見,并做出相應的調整。

  3、積極參加學校組織的課堂教學比武,經師傅指導創編教案,進行多次試教。

  4、學期結束作好總結工作

  三、請教的問題

  1、在數學教學中如何有效地進行解決問題的教學。

  2、在班級管理中如何更好的抓好課堂常規。

  3、怎樣才能做好后進生的轉化工作。

  新課改、新理念……對于年輕教師的我們,方法是要創新,教學理念也要創新,可是一切的創新也是在繼承后發展,我們要有扎實的`教學基礎,才會有更多不同于他人的主觀理念來推動我們前進。

  今后我會在朱老師的指導下更加努力的完成工作,更加努力的累積自己的知識,成為一名優秀的老師。

師徒結對方案3

  為了促進新教師專業成長,發揮學校骨干教師的示范和輻射作用,增進教師間的業務交流,加強教師間的相互學習,提高學校師資的整體水平,提高教學質量,本學期繼續開展師徒結對活動,具體方案如下:

  一、結對目標:

  幫助青年教師盡快成長,一年合格,兩年勝任。

  二、教師“師徒結對”活動的基本內容:

  “師徒結對”活動的主要圍繞教學工作開展。包括備課、常規課、研究課、輔導、命題、閱卷、選修課以及課改和教學研究等工作。

  三、結對原則:

  自愿與統籌相結合。

  四、結對對象:

  師傅:市、區級骨干教師、學科名師、擁有豐富教學經驗的教師及學校領導。

  徒弟:從剛走上工作崗位的新教師,到所有有拜師意向的在職教師。

  五、結對程序:

  個人申報—→學校統籌—→征求意見—→簽定協議—→開展活動。

  1、個人自愿、學校統籌

  個人申報,師徒自愿組合與學校統籌相結合,確定師徒結對人選。

  2、舉行拜師儀式,建立師徒關系

  學校組織舉行師徒結對儀式,頒發聘書,簽定師徒結對協議,建立師徒關系。

  3、明確任務,制訂目標。

  學校制訂具體的結對目標要求,明確職責,正式開展結對活動。

  六、結對期限:

三年。

  七、師徒職責:

  1、師傅:

  做到“三帶”:帶師魂──敬業愛崗,無私奉獻;帶師能──教育教學與教育科研的基本技能;帶師德──教書育人,為人師表。

  2、徒弟:

  做到“三學”:學思想──學習教育教學理論,樹立先進的教育理念;學本領──熟練掌握教育教學和科研的基本功;學為人──遵紀守法,誠實正直。

  八、具體要求:

  1、師傅:

  (1)全面關心徒弟的工作、學習、生活和思想。加強與相關年級、班主任和學生聯系,了解徒弟的日常工作情況,指導徒弟及時調整工作目標和工作方法。

  (2)向徒弟介紹教學經驗,提供教學信息,推薦學習書刊,使徒弟樹立正確的教育思想和現代的教育理念。

  (3)精心指導徒弟備好課,認真查閱教案,給予悉心指導并簽注

  指導意見。每學期重點審閱8節備課教案。

  (4)每月聽徒弟的課不少于兩節并認真記錄,按照一節好課的評價標準評課,評議優缺點,寫出指導意見,學期末上交備查。

  (5)認真審查徒弟批改作業或試卷情況是否認真,是否達到要求,講評是否有針對性,提出改進意見。每學期重點審查批改情況至少5次。

  (6)每學期指導徒弟上一節組內或校級公開課或匯報課。指導徒弟命制學科試題 1—2套或學生活動。

  (7)每學期指導徒弟寫出一篇高質量的論文或指導完成一個課件的制作。

  (8)鼓勵、指導、幫助徒弟教師積極參加各級各類競賽活動,讓徒弟得到更多的鍛煉和提高。

  (9)每學期末對徒弟作出一次書面綜合評價。

  2、徒弟教師:

  (1)在師傅的指導下,對自身的教學情況和業務水平認真進行剖析,確立提高的方向與成長的目標。

  (2)每學期在師傅的指導下,認真制定師徒結對工作、學習計劃,并在開學第三周交教導處。

  (3)認真備課,主動求教,各種交流活動每學期不少于8次,并做好記錄。

  (4)主動聽師傅的`課,每學期不少于8節,聽課要認真記錄,并寫出體會。學期結束記錄上交備查。

  (5)每學期向同組老師開公開課或匯報課不少于 1 次,虛心聽取意見并寫好教后記。

  (6)在師傅指導下,規范命制學科試題1—2套。

  (7)經常找師傅匯報自己的思想、學習和工作,積極參加各級各類競賽活動。。

  (8)每學期撰寫一篇教學論文或完成一個課件,請師傅指正。

  (9)平時加強學習并注意積累資料,寫好學習筆記。學期末上交師徒結對工作總結一篇。

  八、管理與考核

  1、建立師徒結對工作領導小組:

  組長:安冬梅

  副組長:呼群 于鴻雁

  成員:馬寧 王娜日 王俊芳

  2、建立評估考核與激勵機制:

  師徒結對工作由分管教學校長負責,由教導處實施常規管理,年級組配合開展活動。教導處建立“師徒結對”檔案,記錄師徒成長歷程,作為晉職、評優的參考依據。

  根據師徒結對實施方案和協議要求,對師徒結對工作進行目標考核。強化對師徒進行捆綁式的管理、考核與評價。實行動態滾動管理,對不稱職的師傅予以調換,對不認真履職的徒弟給予批評教育限期改正。

  3、總結表彰

  每學期末,新教師要進行一次公開匯報教學,屆時,校領導、教導處、師徒結對工作領導組將員進行聽評課,根據聽評課結果和新老教師平時的聽課、指導情況,進行總結表彰,對表現突出的新老教師分別授予優秀匯報課獎和優秀輔導獎等。

師徒結對方案4

  一、指導思想

  為了充分發揮教育專家、學科帶頭人、骨干教師的教育教學示范、輻射和引領作用,通過傳、幫、帶、導、提、教多種途徑,進一步加大對青年教師的培養力度,切實加快青年教師成長,提高青年教師的教育教學能力和教育教學研究水平,促使更多的青年教師成為省、市、校教育教學的骨干力量。同時,通過同伴互助,實現多類教師自身專業的不斷提升,整體優化教師隊伍,打造一支結構更加合理,專業化程度更高,發展可持續化的教師隊伍。

  二、總體要求

  1.學校師徒結對工作將進行長遠、全面的規劃,從整體入手,提高全體教師的素質。學校根據教師個人業務水平與潛力,結合本人的意向,確定師徒關系。

  2.師徒關系確立后,非特殊原因必須履行各職責,經過一學年的指導與學習,徒弟的教育教學水平和能力能上一個臺階,師傅可根據徒弟的課堂教學、論文、課題研究等給予評價。

  3.講求師徒結對工作實效,在傳、幫、帶過程中,多角度切磋,融洽關系,促進共同提高。

  三、結對對象

  師傅:老專家、特級教師、中學高級教師、學科帶頭人等多類骨干教師。

  徒弟:所有工作三年以內的在職教師與今年剛被聘用的教師。

  四、結對期限:

  20xx.9~20xx.6

  五、師傅的職責:

  要做到“三帶”:帶師魂──敬業愛崗,無私奉獻;帶師能──掌握教育教學基礎知識與技能;帶師德──育德之道,為人師表。

  1.認真貫徹、模范執行師德規范,以良好的師表形象感染徒弟,努力學習教育理論,更新教學觀念,以愛崗敬業的言行鼓舞徒弟,言傳身教,熱情指導,主動關心徒弟的成長,幫助徒弟明確努力的方向,使徒弟學會教書的同時學會為師,引導徒弟健康成長。

  2.調動和保護徒弟的工作積極性和主動性,指導徒弟合理安排工作計劃,有序地開展教育教學和教科研活動,幫助解決教學中存在的`問題和糾正不良傾向,幫助解決在教育教學中遇到的困難。

  3.每周,精心指導徒弟鉆研教材,認真備好課,給予悉心指導,堅持聽徒弟課堂教學,在聽后寫出具體指導意見或改進方案,并將所聽課的記錄、評課意見留存。

  4.主動推薦教育教學理論書籍給徒弟閱讀,指導徒弟進行課題研究,做到及時積累、整理與提升;指導徒弟撰寫論文或案例,結對期間至少有一篇在校級以上獲獎或發表。

  5.每學年撰寫1份培訓總結并交流。

  六、徒弟的職責:

  要做到“三學”:學思想──教育教學理念;學本領──教育教學基本功;學做人──為人處事,為善、求真。

  1.尊重師傅,積極主動向師傅匯報思想工作情況,認真學習新的教育教學理念,更新觀念,認真完成師傅安排的每一項任務,勤奮好學,不斷提高師德師能。

  2.虛心向師傅學習,對自身的教學情況和業務水平認真進行剖析,明確自身提高的方向,主動邀請師傅親臨課堂指導教學,不斷改進教學方法,并積極參與各級各類教學競賽、評比、展示等活動,把握機遇,讓自己得到鍛煉與提升。

  3.關心愛護每一位學生,悉心指導學有困難的學生,耐心細致地做好學生的思想工作,以良好的師德影響學生,杜絕體罰與變相體罰。

  4.虛心向師傅學習,堅持每周聽課,聽課記錄要詳細,聽后要認真總結師傅好的經驗,逐漸把它提升到理性的高度,撰寫教學反思,促進自己較快地成長。

  5.不斷總結積累。 每學期,積極主動參加校內教科研活動,至少研讀兩本教育教學理論專著或相關報刊,并撰寫讀書筆記,完成經驗總結與教育教學論文,每月教學案例、教學反思。

  6.積極參與實踐鍛煉與展示活動。每學年,在校內舉行一次匯報課;撰寫一份培訓總結并交流。

  七、管理與考核

  1.強化目標考核,實行動態管理

  為加強結對目標管理,及時了解、把握結對教師的教學動態,促進教學質量的持續提高,根據師徒結對方案、制度、評價標準,考核小組做好培訓活動的組織、管理、指導、評價工作。每學期分層次、分階段、多渠道、全方位對師徒對子進行階段性目標考核評價;每學期進行考核評定。

  2.建立完善的師徒結對檔案

  學校建立管理與評估機制,建立“師徒結對”檔案與教師成長檔案,作為晉職、評優的依據。

  八、津貼與獎勵

  學校在期末將對指導教師具體職責完成情況進行考核,學校將根據綜合考核評定師徒結對成效,評出一、二、等獎,分別給予獎勵。

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