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培訓計劃

時間:2024-07-22 08:26:02 計劃 我要投稿

實用的培訓計劃5篇

  時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,此時此刻我們需要開始做一個計劃。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編收集整理的培訓計劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

實用的培訓計劃5篇

培訓計劃 篇1

  一、培訓目標

  以黨的十八大精神為指導,按照《義務教育學校校長專業標準》要求,圍繞當前中小學教育改革與發展中的重大問題,開展專題理論學習、經驗分享、專題研討、教育考察、研究學校改進計劃等研修活動。通過分層、分類、分崗培訓,提升中小學校長規劃學校發展、營造育人文化、領導課程改革、引領教師成長、優化內部管理以及調適外部環境的能力,為全面提升我省教育現代化水平,建設人力資源強省提供有力支撐。

  -根據中小學校長培訓類型和性質,按照省級培訓“統籌規劃、主題鮮明、形式多樣、資源開放、注重實效”的原則,有針對性地采取多種培訓方式開展培訓,努力提高培訓質量。

  (一)集中研修

  集中研修是骨干校長省級培訓的主要形式,采用專題講座、專家引領的方式進行,著力提升集中研修課程資源的層次和質量。20xx年,中小學校長省級培訓部分公共理論課程,將通過遠程網上學習和集中面授輔導相結合的形式組織參訓校長學習。

  (二)遠程研修

  開發、引進一批中小學校長培訓高端課程,依托山東省教師教育網,建設中小學校長遠程培訓平臺和校長工作室,打造信息化背景下中小學校長學習研修共同體,引導校長在線觀看網絡課程,在線自主交流互動,共享網絡優質教育資源。

  (三)跟崗學習

  充分利用省內外優質校長實踐基地,采用組織參與名校長工作室活動、校長實踐基地掛職與跟崗、境內名校參觀考察、名校長一對一跟進指導等方式進行。

  (四)課題(案例)研究

  以課題為引領,組織中小學校長開展教育教學和學校管理等相關領域的案例研究,提升校長運用科學方法解決實際問題的能力。各學段高級研修班均采取以課題引領案例研究的形式組織研修。

  (五)校長聯盟,校長沙龍、論壇

  統籌規劃20xx年齊魯名校長培訓項目、高級研修班、骨干校長省級培訓等項目,集約利用優質資源,分學段舉辦校長沙龍、論壇等活動,交流辦學思想、理念和經驗,豐富校長人際關系,促進校長思想、態度和知識重構。

  四、培訓對象選拔與報名

  (一)培訓對象的選拔按照公開、公平、公正的原則進行。各培訓項目參訓人員應符合項目條件和要求,具有良好的思想品德和職業道德素養,具有較強的教育教學能力、管理、科研能力以及引領教師發展的`能力。

  (二)培訓名額按比例分配到各市地。各市教育行政部門按分配名額組織選拔工作。培訓對象原則上不重復參加國家級和省級培訓。高中校長任職資格培訓、提高培訓和素質教育專題培訓名額分配與報名工作另行部署。

  (三)各市審核、確定本市參訓學員名單后,利用“山東教師繼續教育管理系統”進行網上報名。報名時間是20xx年4月5日-15日。網上報名結束后三天內,各市地將“山東省20xx年中小學校長(園長)培訓班參訓學員信息表”加蓋公章,報山東省中小學校長培訓辦公室。

  五、保障措施

  (一)加強組織協調

  20xx年山東省中小學校長培訓工作項目多、時間緊、任務重。各級教育行政部門要高度重視,指定專門機構、專門人員具體負責,做好學員選派和管理工作。中小學骨干校長培訓由山東省中小學校長培訓辦公室組織實施。各市要與承辦機構密切配合,確保各培訓項目按時、順利、高效完成。

  (二)強化培訓管理

  承辦機構要制定培訓管理制度和培訓方案并嚴格落實。要選拔政治素質高、作風優良、有豐富管理經驗的干部或教師擔任班主任,實行班主任負責制。加強學風建設,中小學校長培訓要參照中央和省關于干部培訓的有關規定,嚴格紀律和學風管理。要建全學員培訓檔案,利用好網絡平臺,實行全程管理和跟蹤指導。

  (三)加強考核與評價

  學員培訓成績由承辦機構進行考核。考核分優秀、合格、不合格三個等級。考核內容包括考勤情況、學習表現、發布評論及質量、作業完成情況與最終研修成果等。學員考核成績要反饋至學員任職單位和市教育局。

  (四)嚴格經費管理

  列入山東省萬名骨干教師培訓工程的校長培訓項目,經費由省財政專項支付,參訓校長的交通費由派出單位承擔,不得向參訓學員收取任何費用。要按照省財政廳、教育廳《關于印發教師培訓專項資金管理辦法》(魯財教200753)要求,加強經費專項管理,規范經費支出項目,嚴格執行預決算制度,保證培訓經費使用效益。

培訓計劃 篇2

  為貫徹落實教育局有關教師暑假培訓的會議精神,進一步提升我校教師思想和業務素質,并結合本校的實際使培訓落到實處、收到實效,經研究,決定暑期時間教師實施“自培”,具體要求如下:

  一、培訓對象:

  全體在職教師

  二、培訓目的:

  作為暑期全員培訓的繼續教育學時。

  三、培訓方式:

  暑期自培,完成8篇教育博客,并發布在“溫泉中學教師專業發展共同體”博客群里。

  四、自培內容:

  1.對一年來的'教育教學工作進行反思總結。

  2.結合自己的教育教學實際暢想新學期,寫寫自己的計劃打算。

  3.認真鉆研自己的專業,談談對本學科的認識。

  4.閱讀教育教學類書籍,結合自己的教育教學實踐,撰寫讀書體會。

  五、撰寫博客要求:

  1.博客撰寫要求原創,不低于500字。

  2.撰寫8篇博客,暑期全員培訓為合格,獲得繼續教育學時。

  3.讀書心得體會的撰寫暑后依據博客質量、數量評出獎次。

  注:所有教師均需參與,事關繼續教育學時的錄入,未盡事宜,按照校長室的規定執行。

培訓計劃 篇3

  一、指導思想:

  以建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以“扎實推進,科學發展”為指針,以教師的可持續發展為本,努力開創我校教師培訓工作新格局,造就一支適應現代化教育要求的創新型、學習型、研究型高素質的新型教師隊伍。

  二、工作目標:

  1、加強師德建設,加強行風建設,培養一支愛崗敬業,樂于奉獻的教師隊伍。

  2、努力打造名師、學科帶頭人、骨干教師優秀教師群體。

  3、建設教師、家長、學生一體化的“新課標學堂”,加強對課改教師的培訓,深入進行課改實驗的研究。

  三、工作要點:

  1、理清工作思路,避免工作盲目性。認真組織教師學習市、區級繼續教育的有關文件并深刻領會精神,明確工作任務和要求。

  2、以實施新課程教材為契機,深入學習新課標,更新教師教學理念,把“自主學習、探究學習”作為課堂教學模式的`突破口,倡導自主、合作、探究的學習方式,體現教學民主,鼓勵多元化的教學方式,建立“民主、平等”的新型師生關系,倡導教學創新,挖掘、推廣創新教育的典型。

  3、要求教師做終身學習的模范。做到學歷達標與提高,掌握現代教育技術應用知識。指導教師處理好“學歷、能力、努力”之間的關系,將研究型、終身學習、自主發展的師資素質作為努力方向。

  4、繼續實施教師“自主培訓”計劃,加強培訓的自主性和層次性,營造適合教師成長的學習氛圍,發揮教師的主動性和創造性,努力提高教師現代信息技術手段的應用、心理輔導能力。

  5、全面了解每位教師的教學情況,對新入校的教師加強跟蹤聽課、交流,不斷提高每位教師的課堂教學水平。

  四、工作措施:

  1、加強校本培訓的管理。

  把師資培訓工作放在學校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實提高教師的整體素質。校本培訓要加強層級管理,一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本培訓的方向;二是培訓執行層,即教務處,其主要職責是:在校長的領導下,組織和開展校本培訓活動,并通過管理擴大參與面,提高培訓水平。

  2、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新教材、新教法的培訓繼續作為本學期校本培訓的核心工作來抓。組織全體教師完成好培訓任務:完成練習題;摘錄有關理論;點評一個案例;撰寫一個案例;設計實踐一堂教研課。

  3、內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。開展“師徒掛鉤”活動,明確師徒雙方職責。啟用校內實踐經驗豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓的師資力量,發揮其輻射和示范作用,讓他們承擔校本培訓任務,既可開展講座傳授課堂教學經驗,也可通過示范課展示教學技能,切實讓全體教師從中受益。

  4、為教師學習培訓提供有力保障,讓教師能根據自身的需要參加個性化培訓。

  5、抓好“一人學習,眾人受益”式培訓。學校選派骨干教師或教壇新秀外出學習、培訓考察,回校歸來要求他們寫學習匯報材料,并利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可采用作專題講座、經驗交流、上匯報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應。

  6、圍繞新課程改革,開展好“教學成果落實”經驗交流活動。利用校本培訓,交流自己在新課改教學實踐中成功的做法或有益的嘗試,相互切磋,取長補短;開展教師讀書活動,制定教師讀書計劃及推薦書目,寫好一篇教學反思筆記或課改精神學習心得;開展專題研討及讀書活動。安排新課改專題報告、教育教學論壇等活動。

  7、根據上級規定的培訓內容同時結合本校教師實際選擇培訓內容和培訓方式,繼續開展信息技術培訓、新課程培訓、學科科研培訓等。

  8、不斷總結師訓工作經驗,對培訓中積累的材料認真整理、分類,形成規范的師訓工作檔案。各校要按要求做好檔案管理工作。

培訓計劃 篇4

  一、培訓目的

  開展九龍湖鎮小學教師素質提升工程全員培訓,目的是使我鎮所有教師通過接受以“新理念、新課程、新技術和師德教育”為重點的培訓,不斷更新教育觀念,顯著提高教師職業道德素養,顯著提高教師實施素質教育和新課程的水平,顯著提高教師運用現代教育技術進行教育教學改革的能力,全面提升我鎮教師隊伍的整體素質,提高教育質量,不斷提高人民群眾對教育的滿意度。

  1、通過學習《師德與教師職業》,幫助教師深刻領會新時期教師職業道德的內涵及其基本要求,正確認識教師專業發展的迫切性和現實意義,及時更新教育觀念,增強發展的信心和動力,顯著提高教師職業道德素養,努力做人民滿意教師。

  2、通過《新課程學科教學評價》的學習培訓,了解新課程下教學評價方式、內容和評價目的;了解教師課堂教學評價的趨勢。掌握案例分析、課堂觀察和成長記錄袋等當前課堂教學評價改革中常用的評價方法。理解發展性教師評價的主要特征和主要思路;理解新課程教學評價帶來教師觀念與行為的變化,使我鎮教師不斷更新教育觀念,使之符合創新教育和素質教育的要求;更新知識結構和能力結構,使之具有綜合教育的評價能力和銳意創新的能力;進一步發展自己的個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,并形成自己的教育、教學風格和評價特色。

  3、了解和掌握《新課程教學設計與案例分析》的知識,通過學習了解本學科因新課程實施所帶來的變化,掌握在新的教學理念下設計課堂教學的方法和技巧,把握在課堂教學中教材、教師和學生的相應關系。并能通過本課程的學習,設計符合所任班級學生實際情況的教學預案,開設公開課和研究課。幫助教師了解學科教學改革的熱點,深入探究學科教學的.一個專題,解決新課程實施過程中的實際問題,顯著提高教師實施素質教育和新課程的能力與水平。

  4、通過學習《E—環境下中小學學科教學專題研修》,幫助教師了解E-環境下教師與學生學習的特點、學習的途徑與方法,使廣大教師能根據教育發展的需要和教師專業發展的要求,充分利用網絡資源進行學習,顯著提高教師運用現代教育技術進行教育教學改革的能力。

  5、通過學習提高教師的合作意識和參與熱情,逐步建立以鎮教研組為單位的學習團隊,定期開展學習與討論,觀摩課堂教學,共享課堂教學體會、學生管理經驗與培訓學習收獲,進一步促進學習型團隊的形成。

  二、培訓對象

  我鎮60名在職教師。

  三、培訓的方法及措施

  1、成立組織,加強管理。

  在鎮海區進修學校的領導下,成立由校長及分管教學的副校長組長,由完小校長、教科室主任、教導主任、副教導主任及教研組長為成員的九龍湖鎮中心學校教師素質提升工程培訓領導小組,由教導處具體組織開展教師素質提升培訓;由校培訓領導小組,切實加強管理,嚴格考勤考紀,全面開展校本培訓,落實每個培訓任務。

  2、強化責任,落實目標。

  按照我校制定的計劃進行檢查評估,核查學分、具體落實任務,組織培訓、開展研究、制定措施,以教研組為單位開展“學習、備課、上課、評課和觀摩課”等系列教研活動,同時,各教研組在每周一的教研活動中要圍繞《新課程學科教學評價》、《新課程教學設計與案例分析》,結合學校實際,結合學生實際,結合課堂實踐,把實踐中的疑問、困惑進行歸納、篩選,確定一個討論專題,組織交流討論,使教師沿著計劃——行動——反思這一互聯互動的螺旋式的漸進過程,求得問題的解決。真正“開展自己的教學研究”、“解決自己的教學問題”、“發表自己的研究成果”、“改善自己的教學實踐”,不斷積累經驗,提高教育教學研究能力。讓“九龍湖鎮中心學校教師素質提升工程”成為教師搭建展示教研組集體凝聚力、個人教育教學魅力的舞臺。從而促進教師間的互動式交流和教師與新課程的共同成長,達到相互學習、取長補短、共同提高的目的。

培訓計劃 篇5

  根據《榆次區開展農村中小學教師專業能力提升工程》精神,我校在上級部門組織、領導下,開展《師德與教師職業》課程的全員培訓。為切實抓好我校教師專業能力提升培訓工作,不斷提高教師的職業道德素養和業務水平,特制定培訓計劃。

  一、培訓目標

  通過培訓,幫助教師知道新時期教師職業道德規范的基本體系和內容,深刻理解新時期教師職業道德的內涵、特征、功能及基本要求,深入思考新時期我們應該提倡什么樣的師德,從教師職業生成的角度正確認識教師專業發展的.迫切性和現實意義,及時更新教育觀念,增強發展的信心和動力,顯著提升教師職業道德素養。

  二、培訓對象

  我校所有在職的小學教師。

  三、培訓內容

  1、《新時期教師職業道德修養》

  2、《教師職業道德》

  3、《教師職業道德案例庫》

  4、《教師心理素質教育》

  5、《師德啟示錄》

  四、培訓形式

  采取集中培訓和自主學習相結合的方式進行。

  集中培訓力求做到精心組織,全員參與,努力提高培訓的針對性和實效性。要結合學習資料幫助教師理清學習的重點與難點,加強學習指導,督促教師積極思維,不斷提高學習效率,要以教師的教育實踐為基礎,強調教師的自主學習,重視教師的實踐反思,讓教師在活動中感悟,從感悟到領悟,從領悟到行動上的追求,逐步形成新的教育觀念和教育行為。

  五、培訓安排主要工作:

  調研摸底,并在此基礎上,確定培訓內容、培訓形式,制定《師德與教師職業》課程培訓計劃。

  主要工作:

  1) 過程考核。主要通過對參訓教師培訓期間的學習態度、學習體會、出勤等情況,給予培訓過程恰當的綜合性評價。在6月底,完成《師德與教師職業》課程培訓。

  2) 總結評價。建立《師德與教師職業》課程培訓檔案(包括每位教師的學習體會、學習總結等資料)。

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