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企業(yè)員工工作總結(jié)

時間:2024-09-07 19:28:44 總結(jié) 我要投稿

企業(yè)員工工作總結(jié)范文

  上海科醇誕生于XX, 隨著XX年的腳步聲的臨近,科醇也要過周了!作為科醇中一名普通的員工,作為“四人組”中的一員,我有幸見證了這一切,參與了一些力所能及的工作。科醇誕生于國家重視和關(guān)注清潔能源的大政策下,回首這一年的工作,我們始終努力堅(jiān)持“節(jié)能減排”的理念,圍繞著一個“醇”字,腳踏實(shí)地的在用實(shí)際行動一天天在節(jié)能減排,并為推動全民節(jié)能減排不懈努力。

企業(yè)員工工作總結(jié)范文

  回首XX年,工作的主要內(nèi)容有以下幾點(diǎn):

  1. 確定產(chǎn)品的《概念設(shè)計(jì)方案》、企業(yè)的《科醇規(guī)劃》

  XX年初,在張總的帶領(lǐng)下,采用科學(xué)的分析方法,按照產(chǎn)品加工試制順序,我們整個團(tuán)隊(duì)對整個產(chǎn)品的加工、產(chǎn)品功能以及產(chǎn)品性能進(jìn)行了約定和設(shè)計(jì)。對相互之間配合不完美的設(shè)計(jì)進(jìn)行了改進(jìn),并完成了圖紙分類等工作,形成《概念設(shè)計(jì)方案》等技術(shù)性文本資料。在這個概念設(shè)計(jì)方案敲定的過程中,我是受益匪淺的:進(jìn)一步熟悉了產(chǎn)品加工試制流程,完成了整個產(chǎn)品的概念組裝過程,了解加工過程中的質(zhì)量控制點(diǎn)和故障點(diǎn),為我后來的工作提供了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

  金秋十月,在這個收獲的季節(jié),我們在張總的帶領(lǐng)下,對整個企業(yè)的發(fā)展步驟、前景以及產(chǎn)品市場化都進(jìn)行了設(shè)計(jì)和規(guī)劃,形成了《科醇規(guī)劃》文本資料。在這個過程中,我明確了我們的產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo);清晰的看到了科醇未來的發(fā)展道路;在即將到來的XX年,科醇的發(fā)展機(jī)遇;我需要付諸努力。

  2. 新員工的就職引擎培訓(xùn)

  團(tuán)隊(duì)的壯大是企業(yè)成長的表現(xiàn)。新鮮的血液注入到我們科醇這個溫暖的家庭里,這是振奮人心的大事件。在新員工的培訓(xùn)中,領(lǐng)導(dǎo)給予我我一個光榮的任務(wù):進(jìn)行企業(yè)安全教育。第一次接觸安全教育方面的內(nèi)容,可以說我的知識范圍內(nèi),安全方面的知識不全面,而且并沒有形成系統(tǒng)的知識網(wǎng)。這次光榮的任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,也是對我自己的一次挑戰(zhàn)。搜集三級安全教育的信息和資料;匯編出考題;最終完成了領(lǐng)導(dǎo)給我的任務(wù)。企業(yè)安全教育方面的資料需要再充實(shí),內(nèi)容需要再完整。

  這次機(jī)會也是給我自己上了一節(jié)企業(yè)安全課。

  3. 團(tuán)隊(duì)成員之間的融合與合作,產(chǎn)品加工制作與產(chǎn)品設(shè)計(jì)改進(jìn)方案

  1) 通過崗位分析與設(shè)置,安排生產(chǎn)和檢測工作。最終在整個團(tuán)隊(duì)的合作下,通過原材料檢測、設(shè)備檢測、設(shè)備預(yù)處理、組件組裝、組件檢測和泄露處理、整機(jī)組裝、整機(jī)測試、振動測試等環(huán)節(jié),完整測試合格13臺整機(jī),其中,1臺已經(jīng)上車并進(jìn)行行車實(shí)驗(yàn),2臺組裝為配比測試臺的輔助部件,10臺已經(jīng)可以成為正規(guī)的產(chǎn)品出廠。

  4. 主要設(shè)備、半成品和成品的檢驗(yàn)、檢測

  牽頭并與團(tuán)隊(duì)成員一起建立測試平臺,并團(tuán)結(jié)協(xié)作完成對相應(yīng)半成品和成品的測試工作。

  5. 成品和半成品檢測規(guī)程的編寫

  編寫相應(yīng)的檢測規(guī)程,形成《混合組件油壓測試操作規(guī)程》、《配比組件油壓測試操作規(guī)程》、《前切組件油壓測試操作規(guī)程》、《回選組件油壓測試操作規(guī)程》、《單向閥油壓測試操作規(guī)程》、《壓力開關(guān)油壓測試操作規(guī)程》、《整機(jī)綜合性測試操作規(guī)程》、《振動測試臺操作規(guī)程》、《整機(jī)故障排查及處理方法》文本資料。

  雖然取得了一些成果,可是在安排生產(chǎn)和測試工作的過程中,也存在一些問題, 所以,在即將來領(lǐng)的XX年的生產(chǎn)和測試中,要汲取教訓(xùn),努力改進(jìn)。要逐漸形成

  1) 形成標(biāo)準(zhǔn)、完整的工藝流水線;

  2) 完成崗位細(xì)化和分工,真正能夠?qū)崿F(xiàn)定員定崗;

  3) 無特殊情況下,盡量按照流水線定員定崗操作;

  4) 避免在同一時間段工作內(nèi)容集中和單一的現(xiàn)象,避免產(chǎn)生疲勞感和厭倦感;

  5) 盡量避免因返工導(dǎo)致誤工現(xiàn)象的發(fā)生;

  20___,我期待。

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