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倉庫管理經驗總結

時間:2022-11-18 12:27:17 總結 我要投稿

倉庫管理經驗總結(精選12篇)

  總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編精心整理的倉庫管理經驗總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

倉庫管理經驗總結(精選12篇)

  倉庫管理經驗總結 篇1

  時光飛逝,單位庫房工作也有好幾個年頭了,作為單位的傳統業務部門———倉儲,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業強度大,體力要求比較高,隨著客戶的不斷進入,業務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業順利。異常在同一時間里出現多個作業任務時,單位部品納入等作業會碰到一齊,這時就要合理安排人員,使每一作業盡量不受影響。

  所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。為此我在工作當中總結以下幾點:

  a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式。

  b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”。

  c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數)。

  d:堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異。

  e:堅持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。

  其次為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數量和同一日的進庫數量,出庫時進行“先進先出”銷帳,并記錄余數。并且配合單位各部門的領料工作,分發勞保及時填寫貨位卡,分類帳,核準現場物料等,做到帳目清晰,歷歷在目!眾所周知倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以每一天要清理倉庫,清潔地面,堅持衛生。創造一個整潔的倉庫,在良好衛生的工作環境下工作。

  最終每一天的工作中都有很多問題發生,我們要善于發現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業務本事。

  倉庫管理經驗總結 篇2

  一、自覺加強學習,努力適應工作

  我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,在領導和同事的幫助指導下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點和難點。經過一段時間的努力,現已基本勝任本職工作。

  二、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數目和進貨、配貨數目清晰準確

  從十月份以來,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊。基于這項工作的完成,在沖壓車間和采購部同事的協助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,更好的支持財務部門的工作。

  三、堅持定期整理倉庫

  認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,根據各種車型進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環境的同時也為后續庫存統計工作奠定了基礎。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作。

  四、認真做好每月的對賬工作

  經過四個月的接觸,對這項工作的流程已經較為熟悉,能夠嚴格按照公司的制度規定完成每月的對賬工作,保證各項數據準確無誤,與財務部門做好對接手續。

  五、存在的不足

  1、由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細致,需要繼續努力。

  2、車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣。

  3、在進貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。

  六、20xx年工作計劃

  1、繼續加強學習,增強對本職工作的了解,創新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務。

  2、管好賬目,在電子帳的配合下,準確把握庫存和進貨配貨情況。更加全面的了解商品明細。

  3、堅持定期整理倉庫,及時處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現象。

  4、認真完成領導安排的其他工作。

  結尾:新的一年,也是一個新的開始,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展作出自己應有的努力。

  倉庫管理經驗總結 篇3

  隨著20xx年度的工作結束,我們又要迎接新一年的工作,為了在明年的工作中做的更好,不重復犯以前在工作中的失誤,現將去年工作中的一些得失做一些剖析:

  在所管轄的區域中分為文具庫印刷品、清潔品庫、雜品庫。每一個庫的領用情景及庫品的庫存都和庫管員的工作態度息息相關。在20xx年度,庫存量及庫存物品無的的變化,從文具庫分析,在本年度將積壓的大刀筆全部發出,一些文具用品在部門領導的干預下,在領用方面有了大的縮減,減少不必要的浪費;從清潔品庫看,積壓的清潔品都分別由各個使用部門領出,在本年度末也未造成新的積壓也未出現過期的清潔品,由于個別清潔品漲價,清潔品庫增加了幾種新品,經過跟蹤調查質量和用量,新品與原產品用量基本持平,無不正常之處。較之文具庫與清潔品庫相比較,雜品庫和印刷品庫在數量、種類、用量上都比以上兩個庫多。在雜品庫里,因酒店客用品比較多,由于客用品到貨需一月之久,較難把握庫存,由于整箱裝貨,在驗貨時比較繁瑣,這就考驗我們庫管的認真和在驗收入庫時的耐性,在新的一年里期望與采購部協商,將一些貨品的每件數量及規格做以調整,以便堅持庫房的整端性及易于盤存。還有一些雜品類,由于更換廚師,很多物品要做以調整,在以后的工作中應和廚房的廚師及時溝通,調整備貨思路,以免造成新的積壓和浪費。

  在本部門領導的支持及幫忙下,積壓了幾年并占用了庫房很大面積的積壓印刷品已經被各使用部門領走,這樣減輕我們的工作量,也增大庫房使用面積,減少庫存。從這點上也給我們敲一警鐘,促使我在以后工作中,在印刷品的庫存及使用量上嚴格控制把關,做到及時和領用部門溝通,在物品用量,種類配置上主管及時匯報,避免新的積壓,也準備在以后的工作中當一種印刷品將近用完準備補倉時,及時詢問領用部門有無更改或取消之處,把工作做的更加細致,完善!

  倉庫管理經驗總結 篇4

  時間過得真快,轉眼間20xx年將要結束,我很榮幸能融入這個大團體里、成為這個團體里的一份子,在這不到八個月的時間里我也學會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學必須會成功!在20xx年來臨之際,回顧20xx的工作,具體工作總結整理如下:

  1、負責各種輔助材料及原材料的入庫、出庫等工作。

  2、做到對倉庫內各種材料的定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目了然,每月協助財務做好盤點工作。

  3、嚴格把好材料驗收關、按合同或計劃的要求,對已到貨物應立即進行外觀質量、數量和重量檢驗,并做好記錄。

  4、合理把好材料出庫關。提料單須有主管領導和領料人簽字,采用貨位編號,做到先進先出、材料堆放整齊、擺設合理。

  4、配合各級領導對倉庫不定期的檢查和核對管理工作,完成好各上級領導交予的任務及協調供應商退換貨工作。

  5、做到對倉庫材料狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續,不會隨意操作。

  6、倉庫有自我完善的erp賬套管理系統。正確記載材料進、出、存動態。

  7、定期向單位領導反饋材料的庫存情景。如有長期積壓、質量損壞、材料過期等問題,也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便出庫通暢。

  8、堅持好庫房的衛生,做到每一天每時都要清掃。

  倉庫管理經驗總結 篇5

  陰似箭,光陰似箭,不知不覺中,我已站在20xx年的新出發點上了,又是一個新的開始。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了,回顧這已成為歷史的一年來的工作的點點滴滴,有太多的感嘆,想說的真是太多太多。由美國次貸危機引發的金融危機在年初的時候給了我們一些或多或少的耽憂,但事實證明這仿佛沒有對我們的企業造成更壞的影響,反而是定單不斷,創歷史新高。

  走過了20xx,踏過了20xx,我已從一個初到倉庫甚么都不懂的毛丫頭,逐漸到駕輕就熟,人生的路在前進,工作照舊;仡20xx年所經歷的風風雨雨,現對我xx年的工作做以下的總結。

  20xx看似平凡當中卻透著不平凡,我依然認認真真,勤勤奮懇,天天將自己該做的本職工作很好的完成。

  物料部是一個事務復雜的部分也是一個重在配合的部分。身在一個服務性的部分,我天天的工作重點就是將收貨和發貨的品種、數目能夠及時錄入erp。在出庫方面,嚴格依照各車間領料單上所填寫的實際領用數目出庫;在入庫方面,依照送貨單上的品種、規格、實際接收數目,確保數據的及時性、正確地,以便于采購及時了解車間的領用和倉庫的庫存情況,方便采購及時采貨、作相應的備貨。對已錄入erp的送貨單和已出庫的領料單做好相應的標記并簽字,避免重復出入庫。固然偶然也又出錯的地方,但是都能及時的調劑過來。

  另外,在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數目以后,依照實際收貨的廠家、品種、數目寫好原材料送檢報告交進料檢驗職員檢驗材料。

  包裝材料固然說是輔助材料,但也占著舉足輕重的位置,沒它不行。我天天依照各車間所下達的計劃核算所需的包裝內盒和外箱的規格、數目,將計劃報給采購及時訂購。既要保證車間生產正常進行,又不能造成過剩材料的浪費。收貨時,依照送貨單盤點好規格和數目,入庫并分類擺放整齊,配合好各車間下達的生產任務,保證包裝材料及時發放到各車間,以便于產品及時打包入成品庫。月底協助好采購進行各廠家的對賬,做好實物驗收,方便結賬。固然偶而有突發情況發生,特別是后來將包裝物倉庫轉移到了五樓以后,每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能結束。10年紙箱紙盒累計收貨456919只,xx年收貨575025只,較之前增加了25、85%;10年泡沫累計收貨328209只,xx年累計收貨387221只,較上年增加了17、98%。工作固然增加了一些難度,但是任甚么時候候困難總是難免的,我們需要做的就是盡可能克服這些難度,讓難度由大變小,由小化烏有,盡自己最大的氣力去做。

  固然我的工作內容基本上都是一些難度系數不大的活,但也有復雜和一些細小瑣碎的事,每月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子。月底除要配合采購做好對賬工作,配合財務做好實物驗收之外,盤點材料庫存是我們工作的一大重點,做到實物與賬面數相吻合,無重大出入。月初除要做好當天的材料點收和發放之外,報表的統計是我們一個月工作成績的一個重要體現。每月5號之前做好上一個月倉庫所有原材料的進出庫數目,金額的統計報表。各車間原材料領用、換領的統計報表,并與車間的統計情況對照,確保領用數據無差異。除此之外,還要統計各廠家每月供貨的品種、規格,數目、批次、合格率,和當月批量分歧格退貨情況,并以報表的情勢進行匯總。固然說沒有作出多大的成績,但我始終堅持“把簡單的事情做好就是不簡單的事情”。工作中認真對待每件事,當公司生產與個人利益發生沖突時,能毫無怨言地放棄休息時間,果斷服從公司的安排,配合生產的進度。固然很多時候也會覺得累,也覺得很疲憊,但是我堅持了下來。

  不論是在過去還是在現在,我都一直保持著敬業的精神,認真的態度,踏實的作風,盡心盡力的工作,盡可能做到當日事當日畢。

  20xx年8月底,我們物料部發生人事變動,大家或多或少的分攤了一些工作,在原來的工作職責的基礎上將套管和標簽的訂制的工作也劃到了我的范圍之類,對這點我沒有太多的想說的,一句話,盡自己的氣力盡可能的去做好。

  或許逝去的日子里更多是幸福的,相隔兩個月我們的團隊又調離一位好同道。太陽照舊升起,日子還在繼續,生產依然進行,不同的是剩下的工作總需要人來做的,團結的氣力是強大的,進料檢驗的伙伴幫我們撐起了半邊的藍天,在做檢驗工作的同時兼倉庫骨架、膠帶、銅皮等的收貨發料工作,領料單的開出由我來做,天天的工作時間都安排的滿滿的,真是酸甜苦辣各味皆備。

  事無巨細,工作量的增加需要我更好的公道安排好時間,天天先將車間下達的排程計劃的領料單的開出領料,及時領料。包裝物的計規定單和標簽的定單一般都在上午制定,方便下午能及時送貨,天天收貨的送貨單的錄入要到下午才能錄入erp。固然如此,我依然堅持當天的收貨,當天將數據輸入erp,以方便采購和計劃職員能盡可能正確的了解倉庫的庫存情況。

  20xx年的工作其間有喜樂,也有哀愁,可能還很不成熟。20xx年公司高層xxx遠矚建設性的對人事進行了更多的調劑,這給了我們更大的挑戰,同時也是對我們本身潛力的開發。展望20xx年,我想立足本部分,配合好其他部分,完成各部分的生產任務;疖嚺艿目爝靠車頭帶,我希望得到公司領導、部分領導的正確引導和幫助。我會更加努力、認真負責的去對待每個工作,不論是發料,接收文件還是數據輸入,我都希望盡可能做到少出錯,盡善盡美。把”6sigma”作為品質要求的指標,尋求同時增加顧客滿意和企業經濟增長的經營戰略途徑。認真履行職責,全方面進步完善了自己的工作能力和綜合素質,克服不足,以更高的標準嚴格要求自己,爭取做得更好。工作如同干革命,有了信念才會有充足的動力去奮斗。

  從一個甚么都不懂的小丫頭到現在倉庫管理工作,我的成長布滿了曲折。20xx年,我有著更多的期待,相信自己一定能夠在20xx年取得更大的進步,走的更遠!

  倉庫管理經驗總結 篇6

  一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面

  半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。

  二、工作能力和具體業務方面

  我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。另外就是將每天發貨的數量報給客戶,核對客戶收貨情況與數量,整理現款現貨的客戶開出收據,統計每天入庫和出庫的數量。

  我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發揚開拓創新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年的各項任務:

  1、統計情況:

  能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數量核對,做到發運數與收貨數統計準確。

  2、收貨情況:

  原材料廠家報的收貨數量,跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的情況,要及時匯報給采購部。

  3、倉管報表:

  做好每天出庫、入庫的臺賬數據,就能做到周報表和月報表的數量基本準確。

  三、存在的不足。

  總結半年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。

  一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。

  二是有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。

  四、20xx年下半年工作計劃

  下半年我將進一步發揚優點,改進不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

  一是加強工作統籌。

  根據公司領導的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確內容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

  二是加強工作培養。

  始終保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

  倉庫管理經驗總結 篇7

  時光荏苒,轉眼又是一度春秋。20xx年即將告別它的光輝,20xx年從容而至;仡20xx這充滿挑戰的一年,全新的工作任務對于專業知識匱乏,經驗不足的我來說,每前進一步都需要努力的去學習。這一年來在公司領導的關懷和指導下,在各相關部門的積極配合下,也通過我自身的努力各方面工作都取得了很大的進步。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能。在這個辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結:

  一、20xx年工作總結:

  1、流程、制度、控制卡的制定及完善:為使物料得到合理有效的管控,確保生產按計劃進行,并對生產車間的物料損耗狀況進行監控,最終達到降低成本的目的,先后制定了《物料管控作業流程》、《物料請購控制作業流程》、《倉庫管理制度》、《物料節超管理制度》、《領、發料作業控制卡》、《退、補料動作控制卡》等。

  2、日核對,周檢查:為使倉庫賬物卡相符率達到100%要求財務部建立自己的電子賬,每天核對倉庫送來的各種單據,如領料單、入庫單、退料單、補料單等等,并分類匯總,計算出各班組主材、輔材、耗材的領用費用。每周對東西廠倉庫賬物卡進行抽檢,并對不合格項進行處罰,于周例會曝光其抽檢合格率,如下20xx年1—12月數據匯總分析。

  3、物料節超日核算、日公布:在物料請購、倉庫收發料規范的同時對生產車間的物料損耗狀況進行監控。由PMC物控員負責對每日各類物料定額的完善和統計。倉庫按照物控員提供的已有物料定額發放并記錄。財務將統計的物料定額與實際使用計算成金額進行匯總對比,日核算、日公布、月獎勵。我們的最終目的就是把成本意識灌輸到每位員工的心目中,讓他們從點滴做起,20xx年無論做的好壞至少我們一直在堅持著。如下20xx年1—12月數據匯總分析。

  4、成本核算的建立:此項我深感慚愧,20xx年我工作的重點便是成本核算的建立,由于我專業知識欠缺,對產品的各個部件不甚了解,一直未將此建立起來,僅僅依據BOM表重新核算了標門和防火門的成本,且核算表格設計不合理,核算時比較費事,但憑一己之力又無法找出更加合理的設計方式,也導致非標門至今仍然無法快速的核算成本價格。20xx年這將是我刻不容緩要完善和健全的任務,也是我為之努力的目標。

  5、ERP及內外網的管理:自20xx年正式兼職管理員以來我深感壓力和責任重大,工作中不能及時解決遇到的各種問題給大家工作帶來了諸多不便,覺知力不夠不能及時發現網絡上存在的隱患,多次導致場內網絡癱瘓致使經銷商無法輸單,這些我都深感歉意,20xx年網絡專業知識學習也將是我工作的重中之重。

  二、工作中存在的不足:

  1、盡管每天核對倉庫轉來的各種單據,且一再要求物料名稱統一規范,班組輸寫一致,但至今仍未做到;

  2、20xx年一直堅持每周抽檢原材料倉庫,要求倉庫對物料擺放歸類做出不斷整改,且賬物卡相符率達到100%,但20xx年東廠賬物卡相符率96、1%,西廠99、2%,取得成績的同時離目標仍有一段距離;

  3、20xx年堅持每天統計部分班組物料節超,并于每日協調會上公布,數據顯示東廠全年共超支—348017元,西廠全年超支—1687189元,南廠全年超支—172905元,南北廠合計超支—2208112元,這個數字還是相當可怕的,我們的數據沒有起到推動車間去不斷改進的作用;

  4、成本核算未建立,對成本核算的專業知識不了解,以至于有種無從下手的感覺,對產品配置及各個部件也不了解,不能快速核算出特殊們的價格;

  5、計算機專業英語欠缺,對ERP出現的問題不能快速知曉其含義,做到及時解決問題;

  6、網絡維護專業知識欠缺,內外網絡不通時以及電腦受到病毒攻擊時不能夠發現問題,解決問題。

  三、20xx年對于我來說是不平凡的一年。

  嵖岈山給了我鍛煉的舞臺,使我取得了不少收益,這些成績離不開領導的信任和支持以及同事的全力配合,我們的共同努力實現了作業按流程、判定按標準,工作有記錄,記錄有統計,統計有分析的工作系統化,標準化目標。當然存在的諸多不足之處更需要我們不斷的去發現,去總結,去學習,去改進。針對20xx年工作中所發現的問題及不足制定20xx年工作計劃如下:

  1、以身作則嚴格要求倉管員統一物料名稱及輸寫要求;

  2、繼續堅持每周抽檢原材料倉庫,推進其不斷改進,使賬物卡相符率達到100%;

  3、堅持物料節超核算,并于物控結合進一步完善材料定額,增加更多的材料節超統計核算;

  4、堅持會計培訓學習,了解更多的專業知識,結合技術部盡快建立健全成本核算;

  5、加強計算機專業知識學習,提高覺知力,及時發現隱患,快速解決問題;

  6、積極配合,努力完成領導交給的各項工作;

  7、不斷的去學習充實自己,勇于一切挑戰。

  “雄關漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”新的一年新的挑戰,我們將一如既往信心倍增,激情滿懷。一份耕耘,一份收獲,我相信嵖岈山的未來會更加輝煌!最后,衷心地祝愿各位領導和同事們新年快樂!

  倉庫管理經驗總結 篇8

  時間過的真快,轉眼20xx年就要過去,我們即將迎來新的一年;叵脒@一年的工作來,在公司領導的正確指揮和同事們的并肩努力下,我們倉庫管理員的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數據準確、作業標準規范化、熱情服務高質量的目標開展工作,F將20xx年的不足和缺陷總結出來,以望在今后的工作中加以提高和改善。

  一、倉庫保管工作

  第一:出入庫管理,見單作業,憑什么能夠收發,憑什么進行收發,單據,認真核實,細心清點,當面交接,當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。

  第二:訂購管理,倉管擔當部分物控職能,理解安全庫存,周轉庫存,最高存量,采購批量,嚴密跟進每一款物品的進銷存,及時提請欠料申購;一方面要保證能持續供應產線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統計每款物料的各月領用規律,理解采購的經濟批量與周期,綜合分析好,連續關注。

  第三:5s管理,各項現場管理工作的基礎,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環境,僅有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質量。倉庫管理是一件長期的重復性工作,所以必須養成一個好習慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養對此有十分大的`幫忙。

  第四:先進先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執行先進先出易造成超期庫存,易產生物品變質,易產生工程變更的報廢風險。執行先進先出的辦法有色標法,雙區庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

  二、存在問題及計劃

  在過去的工作中,在公司領導和同事的幫忙下,經過自我的努力,順利完成了崗位規定的工作,也使客戶對自我有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位,對公司其他業務和流程幾乎一片空白,公司系統也沒有較深入地了解和認識,對物流專業知識也有很大的不足。

  為了適應新形勢、謀劃新發展,我決心在今后的工作中,發揚成績、克服不足、加強學習、努力工作,為新的一年做好準備工作,決心做好以下幾方面:

  1、力爭在提高自身專業素質上取得新突破,經過制定學習計劃,做到與時俱進,當然不僅僅要學習書上的東西,并且要學習做人的道理,處世的方法,不斷增強服務客戶的本事,增強與客戶溝通的本事,增強解決客戶問題的本事,使自我成為一個綜合素質比較好的員工。加強思想認識,做到學以致用。

  2、要堅持個人自學,經過閱讀物流專業知識書刊,利用自我的業余時間加強學習。

  3、參與公司各類新知識的培訓,及時更新自我的知識,提高自我的工作和專業本事,虛心向同事學習,取他人之長,補自我之短。

  4、加強物流管理、供應鏈管理知識方面的學習,并在工作中不斷應用這些知識,做到理論實際相結合,不斷發現工作的問題,使自我和公司能夠共同提高。五、確立目標,不折扣行動,大膽思考,細心求證,力求做得更好。

  在新的一年里我將努力學習、總結經驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在倉庫管理員的位置上有更大的起色,與同事勁往一處使、心往一處想,不計較得失,只期望把工作圓滿完成,決不辜負領導對我的信任和期待。這份倉庫管理員的職業是我人生很大的財富,我真心地感激那些曾指導和幫忙過我的領導和同事們。

  今后我還要繼續腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作,就必須正視自我的工作,無論工作是繁重、繁忙還是清閑,都要適應那里的環境,要用進取的態度去完成領導交給的每一份工作,使自我在普通的崗位上發揮自我的光和熱!

  倉庫管理經驗總結 篇9

  在這里主要是對我工作中的領料和來料檢查和材料下單這三個部分作一些大概的說明。

  施工班組領料程序:

  在一個組團施工班組進場之前,負責該組團的主管施工員算好每一棟樓所需要的石膏板,龍骨,木方等所需大宗材料的總量,這個總量需要經過項目經理的簽字確認之后才能生效。然后把這個總量交給倉管員。

  每個施工班組需要確定兩個工人來倉庫領料,每個施工班組領料人員提前一天來倉庫填寫領料單,然后給負責該組團的施工主管過目簽字確認,再來倉庫領料,倉管員就根據領料單來發料。領料單上寫明是哪個組團的哪一棟哪個施工班組所需的材料。

  倉管員如發現某一棟樓所領材料超量了就要通知主管施工員,問清原因,是什么原因造成的。

  來貨檢驗:

  首先,確保數量能對上來貨單上的數量,有些材料我們可以進行抽檢,隨機打開幾箱查看箱里面的貨物數量對不對,有沒有破損,配件有沒有缺失,有沒有以次充好等。如果有的材料倉管員不是很清楚的可以讓主管施工員來一起查看驗收。但有些材料我們必須全部開箱檢查,一些陶瓷品和大理石等易碎品,如馬桶、洗臉盆等就需要全部開箱檢查有沒有破損,破損的可以現場拍照要求供應商退換貨。

  材料下單:

  倉庫里有些材料快沒有了,由施工班組下單,填寫購料單交給倉管員簽字確認然后交由主管施工員簽字確認,倉管員將購料單交給采購員。有些急用的材料需在上面注明,確保施工班組有材料可用。

  當然倉管還要對倉庫進行4S管理,倉管員要對倉庫的材料堆放情況了如指掌,讓領料人員在最短的時間內將所需材料找齊。

  倉庫管理經驗總結 篇10

  此次實習的主要內容是了解目前倉庫管理工作的基本內容,主要是和倉庫管理工作人員一起參與日常的管理工作,學習倉庫管理單位的一些規章制度,熟悉工作人員的崗位職責、職能及工作流程,以及參加一些日常的勤務勞動。

  自己希望通過本次實習能夠達到在校期間綜合理論的再學習和應用,力求適應并掌握書本以外的知識,增長和擴充知識面,增加對社會的接觸,為下一步步入社會打下基礎。

  通過此次實習,主要有以下幾點的體會:

  1.首先是在心理上努力去適應全新環境的同時,最大的體會莫過于實際工作方面的收獲。特別是在實習過程中,我親眼看到工人師傅們對工作認真負責、精益求精、無私奉獻的工作作風。在實習過程中使我感受最深、受益最大的就是這種工作作風。在倉庫管理工作中,她們會經常碰到一些60歲以上的老人來咨詢一些問題,她們中有些不識字,有些眼花,有些耳聾,工人師傅們耐心細致地一遍一遍地講解,真正做到“您的需要,我的責任”。通過這次實習,工人師傅們這種作風和精神值得我在今后的工作中很好地學習、繼承和發揚。

  2.在個人角色的轉換及整個人際關系的變化——學校里成績不錯的學生變成了未知領域里從頭學起的實習生,而熟悉的校園也變成了陌生的企業單位,身邊接觸的人同樣改變了角色:老師變成了領導,同學變成了同事,相處之道完全不同。在這樣的轉變中,對于溝通的認知顯得非常蒼白。于是第一次覺得自己并沒有本以為的那么善于溝通。當然,適應新的環境是需要過程的,所以我相信時間和實踐會讓我很快完成這種角色的轉變,真正融入到工作單位這個與學校全然不同的社會大環境中。

  3.走出校門,踏進社會,不能把自己要求太高。因為期望越大,失望可能會越大,但適當的期望與渴望還是非常必要的。不能認為我在學校里讀了多少本書、寫了多少萬字、聽了多少堂課,自己了不起了。我畢竟還是一個初出茅廬的小丫頭,沒有任何實踐經驗,比起工人師傅來還差得很遠。學校生活暫告一段,社會生活剛剛起步,應該在步入社會后,繼續學習,不斷增長和擴展知識面,才能使自己在社會占有一席之地。

  現代社會的競爭是殘酷的,但只要努力地付出,我的職業生涯就必定會開出希望的花,結出成功的果——我相信。總之,畢業實習使我獲得了人生第一筆寶貴的工作經驗,雖然在步入社會后,還有很多東西要學習,很多教訓要吸收,但我想我已經做好了足夠的準備,無論是心態上還是技能上。

  倉庫管理經驗總結 篇11

  回顧過去,展望將來。20年已挨近尾聲,回顧過去的一年,現將部分工作總結以下:

  部分的構筑與辦理獲得了加強,富裕利用例會將公司籌劃當真傳達,讓本部分各位同事認識到公司的成長前景和高大目標。

  加強了本部分人員的培訓進修,真正把握物料進,出,存的工作流程,使他們真正闡揚技巧骨干和榜樣領先效用,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的效用,昨天的工作是離不開各位同事的自動互助,使其堆棧辦理工作獲得了有效的改革。

  自動互助籌劃部,采購部和銷售部,對庫存板滯物品的積存進行整改,禁止了原材物料的華侈,節省了原材料,處理結果部板滯物品,并改進了堆棧物品和堆放的緊缺現象,還給出產周轉供給了公道空間。

  自動互助財務部分工作,包管了對表單的上交時候和數據的精確性,真正性,采購與供給商之間的信息反饋工作都獲得了大家的同等好評,利用看板辦理和數字辦理使相干部分的出產。工作在跟尾上有了很大的進步,給公司的集體運作起到了不可低估的效用?傊,18年獲得的成績,離不開各位帶領的悉心關懷和教導及各位同仁的大力大舉贊成和互助,但還是存在必定的題目和不敷,緊張表現以下方面:

  安定辦理力度不敷。

  1、在忙碌中對領料及送貨人員立場煩燥了一些,導致雷同進行不歡而散時有產生。

  改進方案:盡大略按時收發料,以包管堆棧辦理員有充足的時候處理備料,盤點,料理等事件。

  2、短時候培訓后的接納本領有限,再培訓和來料反饋信息力度有待加強。

  改進方案:盡大略每周對堆棧辦理員進行培訓,進步其辦理本領,履行力,確保出入倉數據精確,確保信息反饋及時并真正。

  3、在堆棧辦理及數據辦理本領上有待進步。

  改進方案:為進步物料的辦理,對掃數出入倉物料盡大略按<堆棧辦理程序>履行,為確;I劃部。采購部。出產部及銷售部能及時明白物料庫存環境,對k3數據及庫存日報表需有專人當真錄入。確保在出入倉前查問并錄入相干數據再收發料。確保數據的精確性與及時性。

  在揮手昨天的時候,我們將迎來新的一年,對過去獲得的成績,將不驕不躁,腳結壯地一步一個腳跡走下去,對過去的不敷,將不懈的竭力圖取做到最好,我們將會用舉動來表明我們的竭力,我更加明白獲得不是靠光輝的方法,而是靠連續的竭力,說實話堆棧真異國甚么成績可言,就算有那么一丁點兒成績也難以補充不敷,在迎來掌聲和鮮花之時,最終應當是公司及公司高層帶領辦理有方,是他們謹小慎微的結果,也是他們帶著大家走出來的本日,而堆棧能在實際環境中連續的改進是離不開幾位同事的頂力互助的結果,感謝你們!

  20年,是全新的一年,也是自我挑釁的一年,我們將竭力改正過去一年工作中的不敷,把新一年的工作做好,為公司的成長前景盡一份力。在將來的領獎臺上,那一份光彩是公司的,是幾位同事的。為了公司成長得更加強大,并躋身于海內進步企業行列,讓我們聯袂互助,創設出光輝的明天將來誥日,在此祝各位帶領和各位同事身體健康!萬事如意!新年高興!

  倉庫管理經驗總結 篇12

  回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我接受挑戰,逐步成長的一年。借此次總結的機會我用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備,F將這一年的工作總結如下:

  一、工作回顧及感想:

  回想這一年多來的工作,內心不禁感慨萬千,做為主管一個部門的中層領導,平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析。只有從如何節約時間,如何提高效率,如何使倉管員的工作標準化,才能提高每個倉管的操作技能水平,減少工作當中的失誤事件的發生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與下面倉管員的不斷溝通,相互學習才能使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。

  以下是工作期間主要完成事項:

  1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致,甚至出異常時能做到有帳可查,有據可依,針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,更是老的物料卡上沒有憑證號數,單據號、摘要、收發交易后結存數沒有及時填寫,為了彌補這一缺陷,重新設計訂購了一批新的物料存卡,完成了對所有物料的存卡管理,并在稽查時發現倉管員沒寫單據號,沒有按要求去操作的進行了正確引導。

  2、避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改。現所有貨架都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。

  3、對各倉區域破舊,損壞,悼落部分的斑馬線進行了全部更換,進一步的完善了現場管理。

  4、在與采購課的協作溝通的情況,逐步加強了對物料來料規模、到料時間的控制,倉儲根據計劃排程,只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料,開始對倉儲整體的物料庫存水平控制。盡量達到在倉儲庫存能力允許的前提下最大限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存保有量。

  5、從11月4號開始,針對于所有供應商物料必須貼我司要求的物料標簽,并在標簽上要求用四種顏色來做色別管理,使倉儲在備料過程中通過季度標簽做到批次管理(先進先出)。

  6、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導致貨物發生倒塌事件,要求所有包材供應商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,并相應要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。

  7、針對于11月27號客戶昆盈審廠期間對倉儲所提出的問題點,倉儲于12月5號之前對這所提出的問題點在規定時間內進行整改完成,完成事項如下:

  a、危險區域安全警告標示,化學倉危險性的圖示(骷髏頭標示/防火標示),粘貼。

  b、倉儲平面示意圖進行修改,增加秀出安全出口,安全通道。

  c、倉儲工作信息管理看板中秀出先進先出管理辦法。

  二、工作當中的不足之處示例如下:

  A、在處理異常事情時,和下面的倉管員以及各部門相關人員沒有保持良好的溝通,說話聲音太大,不夠委婉。

  B、對供應商物料進倉數量沒有嚴把關,來料點收倉管員在收料時,抽檢力度不夠,ERP錄入不及時,倉管員發料后沒有及時審單。

  C、對于ERP系統中出現的異常跟進處理效率太低,甚至有些異常事情反應一次后,相關人員沒有及時處理后,對于后續的跟進完成,沒有做到位,不了了之,等到倉管員再次詢問時才想這事情沒有跟進處理完成。

  D、倉儲規劃還是存在缺陷不合理,電子料區規劃了一部分標貼物料,五金物料。安全出口的主通道寬度規劃(80CM)不夠,在行政部的正確引導下,于12月22號對安全出口的主通道進行了重新規劃,從原來的80CM增寬到180CM。

  E、從物料存卡重新訂購回來開始執行到完成時間花費一個多月,在稽查過程中還是發現有些物料存卡沒有寫單據號,結存數沒有及時填寫,卡上書寫不清晰,亂涂亂畫現象發生,管理執行力不夠!

  F、盤點速度較慢,提供物料數據有待提高,差異出具不準確,對差異進行調帳后,在下月自盤中甚至出現調帳錯誤現象。

  G、月底自盤后倉管員沒有盤點報表,差異報表也沒有出具。

  總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大,并躋身于國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!

  20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。

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