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公司組建方案

時間:2024-08-23 07:14:02 方案 我要投稿

公司組建方案

  為確保事情或工作順利開展,時常需要預先制定方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?下面是小編為大家收集的公司組建方案,希望能夠幫助到大家。

公司組建方案

  一、公司背景:

  隨著國內經濟的發展,廣告業不斷完善和擴大。我們廣告公司的商業優勢在于業務和方法的創新,這是恒源廣告與其他廣告公司的不同之處。首先,在向市場推出廣告服務的同時,我公司還為XX科貿職業學院對廣告行業感興趣的大學生提供了一個實際操作平臺。我們不以利潤為唯一目的,在社會實踐中有所收獲才是我們真正的追求。

  廣告公司的發展戰略一方面增強了我們的技術實力,為實現市場效益創造了條件。另一方面,公司的市場行為可以豐富學校的教學資源,其社會效應也會在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的互動,促進科貿相關學科的發展。

  二、公司名稱:

  1、公司名稱:XXX廣告公司

  2、公司標識:XXX

  3、公司性質:一家集制作、代理、策劃、創意、調查、咨詢為一體的媒體合資廣告公司。

  4、公司旨在幫助客戶獲得經濟效益和社會效益。旨在通過公司科學、專業、誠信的服務,建立客戶與市場之間最佳的溝通渠道,以客戶有限的資金進行最經濟的規劃設計,使客戶以最低的廣告成本達到最佳的溝通效果。

  5、公司目標:打造代表XX科貿職業學院大學生創業成就的窗口形象。

  6、企業服務:

  (1)專業廣告服務為客戶提供詳細準確的行業咨詢服務,包括數據調查資料和分析結論,使客戶的投資更加科學合理,與消費者進行全方位溝通。建立內部研究機構,逐步建立自己的理論框架和知識體系,確立自己的文化內涵。成為與媒體戰略合作伙伴、代理商的戰爭,完全買下媒體的大量廣告空間和時間,我們向廣告商單向推廣和銷售廣告媒體。

  (2)個性化商務服務是第一家將婚禮策劃和營造節日氣氛納入其中的公司。為客戶提供開幕式、節日、房地產展銷、產品推廣、大型活動策劃,以及租賃大型氣球、充氣拱門、卡通人物等活動所需的宣傳和動量工具。代理商聯系小姐舉辦活動所需的禮儀,以及各種文藝節目。

  (3)為客戶提供準確、科學的市場調研,無需跑腿。我們為客戶提供完善的效果測量,服務于用戶利益:由于我們自身的特點,我們擁有業務成本優勢。我們可以最大限度地減少客戶所需的廣告預算,實現真正的高質量和低價格。

  三、目標市場:

  廣州市場及科貿所周邊市場為目標市場。

  四、目標客戶:

  初期目標客戶主要分布在科貿學院附近的企業、店鋪和生產門面業主。

  五、期初發展模式:

  方案一:聯系部分廣告裝飾公司,尋求成立廣告聯盟。這是因為它們都具有規模小、孤立發展的特點。一些公司擁有媒體代理優勢,一些公司擁有客戶資源,一些公司具有區域優勢。通過資本運營,實現橫向組合,整合資源,降低成本,分擔風險。集團化是中國廣告業進一步發展的必然選擇。通過各種方式形成強大的廣告區域集團。通過規模化經營,優勢互補,降低經營成本。這將有助于擺脫小公司自主發展的重復和猶豫,從而提高整體服務水平。這對我們公司的早期發展也有很大的幫助。

  方案二:如果聯盟不成功,我們只能以學院為基地,在初期搶占附近的各類廣告業務。我們以設計、制作廣告招牌為主,輔以一些具有一定規模和影響力的公關策劃活動,吃掉大型廣告公司沒有時間考慮的零散業務,逐步成名。在發展中拓展長期業務。珍惜與客戶的關系,建立良好的客戶關系,讓今天的廣告商成為明天恒遠廣告公司的志愿者宣傳者。我們也可以嘗試邀請客戶參與分享,共同發展。

  六、公司業務:

  1、市場服務:市場調研和客戶服務。

  2、設計和制作:廣告平面設計、店鋪招牌制作、廣告噴繪、產品包裝設計和展示制作。

  3、企業咨詢:為客戶提供廣告策劃和公關活動策劃。

  4、廣告攝影:產品攝影、工業攝影、科技攝影、定位攝影等

  5、客戶租賃:大型氣球、充氣拱門、卡通人物等慶祝宣傳工具。

  七、到期后新業務:

  1、開展數字廣告業務,發展互聯網廣告。年,中國的互聯網用戶將超過數億人大。這標志著基于新技術的互聯網作為一種新興的主流媒體,已經進入中國普通民眾的經濟和生活,并將以我們無法預測的速度繼續增長,前景廣闊。

  2、大力推廣和發展戶外廣告。引進高科技廣告制作項目。

  3、婚禮策劃:婚禮策劃,營造婚禮氛圍。

  八、經營策略:

  1、公司的管理。保持運營效率是公司的主要管理主題。管理者需要關注管理改進、業務系統集成和綜合績效,以提高運營效率。

  2、通過形象提升,強化公司形象,提高知名度,吸引客戶,增強市場競爭力。這是戰略的基本方向,使消費者對便利店有認同感,提高消費者滿意度。

  3、創造區域優勢。其主要策略是通過區域經營擴大其在區域內的相對規模,在該地區獲得更高的競爭地位,謀求更好的生存空間,奠定有利的基礎,進而擴大其經營范圍。

  4、善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。

  九、操作障礙:

  1、資金不足導致公司基礎設施落后。

  2、作為一家新興的廣告公司,它正處于資本投資時期和市場發展的初級階段,這是它很難獲得利潤的主要原因。

  3、公司團隊整體實力有待進一步提升。

  4、人氣不高。

  十、成本會計

  俗話說,“成本會計”;不要打毫無準備的戰斗。投資前做好充分準備,可以降低后期運營中出現意外情況的概率。資金、人力、場地三個環節出現問題,將直接影響公司的發展。初期我們需要投資10萬元。經過競爭性選拔,確定人員數量為12~13人。場地面積:約50平方米。〔1002〕〔1000〕席。組織結構:

  恒源廣告公司屬于知識重于資本的知識產業,其成立和發展需要合理調動整個科貿院的一切優勢資源。

  管理部:負責公司內部管理、進度分配和發展規劃。

  技術部;新聞傳播系、美術系:負責廣告平面設計、店鋪招牌制作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示制作。

  市場部;中文、文學和新聞傳播部:負責公司對外廣告和形象策劃。提高公司在社會上的知名度。市場調研、分析和研究。

  信息部;經濟、貿易和管理部、計算機和信息部

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