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幼兒園教育指導(dǎo)綱要培訓計劃

時間:2022-09-22 13:47:59 計劃 我要投稿

幼兒園教育指導(dǎo)綱要培訓計劃(精選14篇)

  時間流逝得如此之快,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,該好好計劃一下接下來的工作了!相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編為大家收集的幼兒園教育指導(dǎo)綱要培訓計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

幼兒園教育指導(dǎo)綱要培訓計劃(精選14篇)

  幼兒園教育指導(dǎo)綱要培訓計劃 篇1

  一、指導(dǎo)思想

  為了進一步提高全體教師的職業(yè)道德修養(yǎng),扎實推進師德師風建設(shè),根據(jù)《瑞安市教育局辦公室關(guān)于做好20XX年暑期中小學教師師德專題培訓工作的通知》(瑞教辦政〔20XX〕73號)的文件精神,結(jié)合機幼實際,特制訂如下暑期師德培訓計劃。

  二、培訓對象

  瑞安市機關(guān)幼兒園全體教職員工

  三、培訓時間

  20XX年8月25日—8月30日,集中培訓時間3天

  四、培訓形式

  組織系統(tǒng)的理論學習,專題報告,分組討論,學習交流,師德實踐形式。

  五、培訓內(nèi)容

  1、開展以“敬業(yè)、愛生、奉獻”為主題的師德教育活動。以“師德師風”交流會為主線,開展具體的學習活動,特別是挖掘和發(fā)現(xiàn)學習身邊優(yōu)秀教師的先進事跡,以求共勉。

  2、有關(guān)教育政策法規(guī)學習教育。如《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》、《浙江省義務(wù)教育條例》、《溫州市教育局關(guān)于全力推進素質(zhì)教育的`意見》、《機關(guān)幼兒園教師安全工作條例》等。根據(jù)法規(guī)條例以及幼兒園工作現(xiàn)狀,以“幼兒園細節(jié)管理”入手,進一步調(diào)整、發(fā)展幼兒園的各項制度,使制度更嚴謹、更具內(nèi)涵。

  3、進一步貫徹實施《幼兒園指導(dǎo)綱要》、《浙江省學前教育保教工作指南》等指導(dǎo)性文件,開展新學期幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)、集體備課、活動解說與評價等方面的研討與學習。

  六、培訓要求

  1、明確要求,加強領(lǐng)導(dǎo)。幼兒園成立“教師暑期師德培訓工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,制定培訓計劃,落實人員、時間和內(nèi)容,認真組織安排好本次培訓活動。

  2、堅持理論與實際相結(jié)合。開展以“師德師風”為主題的師德教育活動,學習幼兒園優(yōu)秀、先進教師的典型事跡,有機結(jié)合幼兒園的日常工作實際,把暑期師德培訓有機結(jié)合到園本培訓中,合理運用時間與空間,努力將師德培訓學習成為推進我園教育改革和發(fā)展的大好契機。

  3、創(chuàng)新組織,力求實效。幼兒園師德培訓工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪流主持或講座等,講究方法與形式的創(chuàng)新,力求實效。承擔主持或講座的成員必須認真籌劃與準備。采取的學習方式有:教師集中學習、分層次教師必修或選修、自學等,進行的形式以專題講座、案例討論以及家訪、撰寫體會文章等形式。

  4、嚴格培訓的考勤制度。每位教師必須按時參加師德培訓,嚴格遵守培訓制度,認真做好學習筆記,完成師德剖析等培訓要求。嚴格做好考勤工作,確實不能參加培訓的教師要辦理請假手續(xù)。

  七、培訓考核

  嚴格考核,及時總結(jié)。考核內(nèi)容包括學習考勤與撰寫心得體會等,嚴格師德培訓考勤簽到制度,建立臺帳,以便檢查考核。根據(jù)教育局文件要求,教師的師德情況,將作為今后幼兒園續(xù)聘、解聘、考核獎懲、教師個人職稱評審、晉升職務(wù)的依據(jù)之一;師德考核不合格的,一票否決。

  幼兒園教育指導(dǎo)綱要培訓計劃 篇2

  一、教師培訓工作:

  今年的教師培訓將圍繞繼續(xù)教育的內(nèi)容,結(jié)合幼兒園教育教學的需要開展各種形式的培訓和學習,并通過各種活動,在教學實踐中提高教師的工作能力和工作水平。

  主要通過理論學習、自學和教學實踐及考核以及經(jīng)驗交流等形式,學習《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、蒙特梭利教育理論及教學模式、教育改革與教學實踐的經(jīng)驗與體會、現(xiàn)代化信息教育技術(shù)在幼兒園的運用等。在教師在崗培訓的過程中,我們將通過每周周四下午的時間進行集體的業(yè)務(wù)學習,每周二的下午進行平行班的集體備課,每周每位教師寫一篇讀書筆記等多種途徑,通過考核、跟蹤檢查、實踐操作等多種形式對教師的學習提高情況進行驗收。

  二、開展豐富多彩的活動,促進幼兒的健康成長。

  在本學期里,我們將結(jié)合清明節(jié)、六一兒童節(jié)等節(jié)日開展豐富多彩的.活動,豐富幼兒的生活,并使每個孩子健康成長。一是結(jié)合清明節(jié)以班級為單位開展傳統(tǒng)教育活動周活動,二是結(jié)合兒童節(jié)開展書畫大賽評選、三小活動驗收、幼兒朗誦比賽等活動;三是結(jié)合參加"雙優(yōu)"單位評選開展教學活動研討;四是參加省里組織的教學素材創(chuàng)編、收集活動;通過活動的開展更全面地落實《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,促進幼兒身心健康發(fā)展。

  三、加強常規(guī)活動的管理、保證教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

  在本學期里,我們將強化教育教學的常規(guī)管理,保證教學常規(guī)的落實和規(guī)范,做到備好每一節(jié)課、上好每一節(jié)課、組織好每一天的活動,保證每個孩子的健康發(fā)展。為保證教學常規(guī)的落實,首先要進行常規(guī)落實的督促和檢查工作,從作息時間的執(zhí)行入手,進而進一步的規(guī)范和落實。使得幼兒常規(guī)在半個月內(nèi)形成習慣化、規(guī)范化、制度化、規(guī)律化。其次我們還將加強對常規(guī)落實的跟蹤檢查,并與教師的日常考核結(jié)合起來,通過對常規(guī)的檢查情況,達到進一步規(guī)范常規(guī),自覺執(zhí)行常規(guī)的目的。再次就是將常規(guī)工作細化,責任明確、任務(wù)清楚,保證每項工作的落實。具體包括:每位教師每周完成三篇日記、提前一周完成教案、每天寫一個溫馨提示(由上午班教師完成)每周教幼兒一首古詩詞(由下午班教師完成)每兩周教幼兒學一個手指操(由組員完成)每周一8:30前公布本周教學活動安排(由班組長負責)每周進行一次安全教育(由下午班教師負責)每半個月出一期家教宣傳(上半月組長,下半月組員)每周小班更換一次幼兒作品展的內(nèi)容,中班兩次以上,大班三次以上,每月組織一次班級的集體生日活動,由班組長負責。

  四、做好教師的考核工作,為人事制度改革做好基礎(chǔ)工作。

  今年的考核工作,我們將在過去考核的基礎(chǔ)上,更細致、更嚴謹。考核內(nèi)容包括本職工作考核、家長工作考核、安全工作考核、出勤和出勤率情況考核、參加教科研及市區(qū)活動情況考核、師德工作考核等幾方面。考核方法:一是跟蹤檢查。把每日的常規(guī)工作做檢查的重點。二是集中考核。每月一考核、一匯總、一公布。

  具體時間安排:

  三月份:制定并下達工作計劃,做好市繼續(xù)教育驗收準備工作。學習《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》。做好創(chuàng)造性教育及探究性學習課題的結(jié)題準備工作

  四月份:傳統(tǒng)教育活動周、做好"雙優(yōu)單位"評選的申報及準備工作。英語教學活動研討。

  五月份:六一活動周、迎接區(qū)"雙優(yōu)單位"檢查、收集幼兒美工作品參加區(qū)的評選活動。

  六月份:三項活動驗收。

  七月份:學前班畢業(yè)典禮。

  九月份:愛國教育活動周。建園以來教育教學成果匯報及親子活動

  十月份:省編教材的教學素材收集與整理。

  十一月份:繼續(xù)教育學習培訓。教師業(yè)務(wù)能手大賽

  十二月份:新年活動周。

  以上這些活動安排是我們對新學期工作的設(shè)想,在實施的過程中可能還要進行必要的調(diào)整。

  我們將根據(jù)各項活動的要求做出具體的安排。

  幼兒園教育指導(dǎo)綱要培訓計劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想:

  為了認真貫徹落實上級部門關(guān)于安全工作的文件及會議精神,切實保障幼兒生命安全,根據(jù)本園實際情況,特制定安全教育培訓工作計劃。

  二、工作目標

  1、進一步完善幼兒園安全教育與管理制度,推動幼兒園安全教育與管理工作進一步規(guī)范化、科學化,增強安全教育與管理的實效性,不斷提高安全教育與管理水平和幼兒自我保護能力。

  2、嚴防發(fā)生有幼兒園責任的安全事故,杜絕惡性事故發(fā)生。

  三、工作措施

  1、加強培訓,提高安全管理水平幼兒園要抓好安全管理員、教職工的安全教育培訓。通過培訓,使安全管理員、廣大教職工能掌握安全教育與管理的基本知識,能運用科學理論知識去管理幼兒園安全工作。

  (1)安全教育培訓要有層次性,要有不同的培訓內(nèi)容。對安全管理員、廣大教職工安全教育培訓的內(nèi)容不僅要具有知識性,而且要具有理論性與科學性,使安全管理員、廣大教職工能掌握一套行之有效的安全教育與管理方法。對學生及家長的培訓,要注重直觀,通過對身邊的安全防護、安全事故的典型案例分析,提高幼兒遵守幼兒園紀律的自覺性,增強幼兒預(yù)防傷害和避免危險的能力,提高幼兒的自護能力和家長的監(jiān)護水平。

  (2)安全培訓內(nèi)容要具有理論性。要充分發(fā)揮有關(guān)法律、法規(guī)、文件在安全教育工作中的作用。全體教職工要掌握有關(guān)安全教育的有關(guān)知識。

  (3)安全管理的方法指導(dǎo)要具有針對性。幼兒園要根據(jù)平時的安全工作,分析總結(jié)幼兒園安全工作中帶有普遍性、規(guī)律性的問題。幼兒園安全管理要突出制度的落實,突出教育與防范,突出細節(jié)管理,要將幼兒園每個崗位的安全責任,逐條細化,分解到人、落實到每項工作、每個環(huán)節(jié)之中。

  2、注重整改,及時消除安全隱患。

  安全教育與管理要十分重視安全隱患的`整改。平時,要仔細觀察、及時發(fā)現(xiàn)安全方面存在的問題,不輕易放過任何一個安全隱患,確保防患于未然。

  提高警惕,預(yù)防校園侵害。一是切實做好安全保衛(wèi)工作,健全外來人員登記制度,加強夜間巡邏,嚴把校門關(guān)。切實作好雙休日校內(nèi)外車輛的出入管理工作。

  四、培訓內(nèi)容安排時間安全教育內(nèi)容

  3月份開學初安全教育

  幼兒園常見的意外傷害及處理措施

  4月份消防教育

  5月份《常見傳染病的防控知識》

  《幼兒日常工作的安全管理》

  6—7月份《食物中毒的預(yù)防及應(yīng)急處置》

  《幼兒傷害事故處理辦法》

  幼兒園教育指導(dǎo)綱要培訓計劃 篇4

  近幾年來,由于教師隊伍人數(shù)緊缺,我市教育局每年都組織教師考編和勞務(wù)派遣,給年輕教師們提供入職上升的平臺。為幫助年輕教師實現(xiàn)這一人生中的理想目標,我們將組織本園的骨干教師以及有考編經(jīng)驗的老師,形成一支專門的隊伍,對有這一方面需求的老師,進行有計劃的培訓和指導(dǎo),從專業(yè)理論的學習,專業(yè)技能的練習,以及微課的組織等方面,因人而異的給予指導(dǎo)。

  本學年度,隨著分園的投入使用,我園的教師隊伍越來越壯大,越來越年輕化,同時專業(yè)程度也遭到稀釋。幼兒的發(fā)展依托的是專業(yè)化的教師隊伍,為保障本園幼兒健康全面的良好發(fā)展,特制定以下教師培訓計劃:

  一、全面培訓

  當前形勢下,幼教發(fā)展迅猛。隨著省教育廳有關(guān)課程游戲化建設(shè)的通知下發(fā),以及本市教育局學前辦對課程游戲化建設(shè)的高度重視,教師們更新觀念,學習課程游戲化建設(shè)的相關(guān)理論與方法,并將它應(yīng)用于實際教育教學中,是幼兒園教師最為重要的任務(wù)。為了讓全體教師都能夠參與到課程游戲化建設(shè)中,本園將以“請進來”與“走出去”相結(jié)合的方式,讓教師全方位接觸和了解課程游戲化建設(shè)。

  1、走出去

  與兄弟園所結(jié)對,浸潤式學習了解各園的課程游戲化建設(shè)。一方面我們借助幼教共同體和學前教育學科中心組的力量,安排教師進入各組學習,并為老師們多方聯(lián)系,讓他們近距離的觀察了解這些幼兒園的游戲與課程建設(shè),不定期的安排教師到各園現(xiàn)場進行觀摩學習。另一方面我們也安排本年度分園新進教師在本部班級跟崗學習,以確保分園保教質(zhì)量無縫連接。

  2、請進來

  盡可能的挖掘?qū)<屹Y源,邀請如徐州市教研室李紅蕾主任、新沂市教科所楊彩娟所長、新沂市教師發(fā)展中心徐麗娜主任來幼兒園進行現(xiàn)場指導(dǎo),與老師們零距離的研討,對我們的教師培訓工作給予專業(yè)指導(dǎo)。

  二、分層培訓

  1、分層閱讀

  我們給剛?cè)雸@的新教師,成熟型教師以及骨干教師分別挑選適合的理論書籍,在本園及分部,同時開展間周一次的'專業(yè)閱讀活動。老師們可以根據(jù)自己的需要,通過閱讀共享,實現(xiàn)一人閱讀,全園教師共同學習,充實幼教理論,提升專業(yè)素養(yǎng)。

  2、分層鍛煉

  骨干教師是進行教育科研的中堅力量。我們借助本園骨干的力量,以骨干先行一步的思路,激勵骨干開展班本微課程的研究,從主題的選擇,網(wǎng)絡(luò)的預(yù)設(shè),幼兒的問題調(diào)查與游戲的開展,環(huán)境的創(chuàng)設(shè)等各方面,都為大家作出榜樣和引領(lǐng),發(fā)揮骨干的示范輻射作用。

  成熟型教師也是一群必不可少的榜樣,我們將不斷挖掘成熟型教師在班級管理、活動組織等各方面出現(xiàn)的亮點和特色,為他們搭建交流展示的平臺,通過大家的相互觀摩和學習,幫助大家共同提升班級管理能力。

  對于三年內(nèi)的新教師,我們開展新教師觀摩匯報課的活動。通過師徒結(jié)對,師傅指導(dǎo)徒弟上好每一次的教學活動,在共同研究中,實現(xiàn)師徒同思考、共成長。在匯報中表現(xiàn)出色的,則給予新教師展示的機會,并給師徒在考核上進行加分獎勵。

  三、特需特供

  近幾年來,由于教師隊伍人數(shù)緊缺,我市教育局每年都組織教師考編和勞務(wù)派遣,給年輕教師們提供入職上升的平臺。為幫助年輕教師實現(xiàn)這一人生中的理想目標,我們將組織本園的骨干教師以及有考編經(jīng)驗的老師,形成一支專門的隊伍,對有這一方面需求的老師,進行有計劃的培訓和指導(dǎo),從專業(yè)理論的學習,專業(yè)技能的練習,以及微課的組織等方面,因人而異的給予指導(dǎo)。

  教師培訓十分必要,也非常重要,幫助教師提升理論增強能力,不是一朝一夕就能看到成效的簡單工作,它需要我們持續(xù)穩(wěn)定地并且有針對性的有創(chuàng)造性的不斷推進。

  幼兒園教育指導(dǎo)綱要培訓計劃 篇5

  一、指導(dǎo)思想:

  為了加快幼兒園素質(zhì)教育進程,提高全體教師,特別是青年教師實施素質(zhì)教育的能力水平,我園把教師培養(yǎng)的工作當作一項重要戰(zhàn)略任務(wù)來抓,努力使教師了解前沿理論動態(tài),拓展新的教育基礎(chǔ)理論,擴大人文與科學領(lǐng)域知識面,學習并掌握最新的幼兒教育研究成果,研究幼兒園教育教學活動的規(guī)律,增強專業(yè)技能。形成園本化的課程特色和自身教育教學專長。

  二、培養(yǎng)目標和任務(wù):

  結(jié)合《幼兒園指導(dǎo)綱要》,從實施素質(zhì)教育的目標出發(fā),更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使教師迅速成長成熟起來。通過一年的培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此基礎(chǔ)上,培養(yǎng)一批有較高的理論與實踐能力的園級骨干教師隊伍。

  三、培養(yǎng)對象:

  幼兒園全體教師,重點指教齡6年以下的青年教師。我園具有一支充滿生機,樂于進取,奮發(fā)向上,大有希望的隊伍,我們對青年教師的.培訓,堅持政治上高標準,嚴要求;業(yè)務(wù)上壓擔子、放手使用;生活上熱情關(guān)懷,為她們成長創(chuàng)造良好的條件,促使她們上一個臺階。

  四、具體工作措施:

  (一)加強全體教師的思想建設(shè),把師德修養(yǎng)放在首位。

  組織全體教師學習《規(guī)程》、《綱要》、《市幼兒園管理規(guī)范》、《幼兒教師行為規(guī)范》等教育、德育綱領(lǐng)性文件,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養(yǎng)教書育人,為人師表,敬業(yè)愛幼,安心于自己的教育教學崗位的思想觀念。

  (二)通過以老帶新結(jié)隊子,提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  教師專業(yè)知識、教學技能、教學藝術(shù)等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎(chǔ)。提高教育教學質(zhì)量,首先要提高教師的素質(zhì),因此,我們把青年教師的業(yè)務(wù)能力作為培訓重點

  在培訓中,我園仍將以“以老帶新,以優(yōu)帶新,以學促新”等方式,牽動整體教師隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。開展“師徒結(jié)對”試點工作,簽定“師徒結(jié)對”協(xié)議,用互幫互助,共同成長的方式發(fā)展教師隊伍。我們將通過骨干教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導(dǎo)備課——聽課——評課——總結(jié)等環(huán)節(jié),推進青年教師的業(yè)務(wù)水平。

  (三)加強教科研培訓,提高青年教師的教科研能力。

  成立幼兒園課程研究小組,青年教師積極參與教育科研,引導(dǎo)教師結(jié)合自身的教育教學工作實際開展教育科研活動,展開教育教學的研究,學期結(jié)束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。

  (四)狠抓教學常規(guī),在備課與上課、聽課與評課等方面著重指導(dǎo)。

  (五)做好其他人員的崗位培訓工作。

  后勤組做好保健醫(yī)生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓工作,緊緊圍繞教育教學中心工作,將提高服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度,服務(wù)水平作為重點,力爭使人員素質(zhì)得到提高

  (六)完善培訓制度

  (1)要求培訓教師準時到會并做好學習筆記。

  (2)幼兒園要樹立和強化教師的生存危機意識,激發(fā)教師參與培訓的興趣。

  (3)完善考評和激勵機制,建立學習、檢查、考評、獎罰制度。

  (4)展現(xiàn)教師培訓的成果,學習交流教師中發(fā)表或獲獎的好文章。

  (5)發(fā)動每個教師制訂切合自身實際的計劃,園里根據(jù)教師個人計劃提出不同的需要和目標。

  (6)鼓勵教師發(fā)揮優(yōu)勢和特長,保護教師的教育教學個性和風格,尊重教師的發(fā)展意愿,做到培訓不拘一格。

  教師是一個不斷學習不斷成長的個體,而每一個個體的成長都影響著整個園所的整體發(fā)展,要發(fā)揮教師的主動性、能動性,讓教師隊伍更好、更快的成長起來,促進園所更好的發(fā)展。

  幼兒園教育指導(dǎo)綱要培訓計劃 篇6

  全面落實《中共中央 國務(wù)院關(guān)于全面深化新時代教師隊伍建設(shè)改革的意見》,切實提高精準培訓的組織能力,努力形成“學習強師”的可持續(xù)發(fā)展局面,不斷增強教師立德樹人的本領(lǐng),建設(shè)適應(yīng)教育現(xiàn)代化要求的高素質(zhì)專業(yè)化創(chuàng)新型教師隊伍,堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),現(xiàn)就做好20xx年中小學幼兒園教師國家級培訓計劃(以下簡稱“國培計劃”)組織實施工作有關(guān)事宜通知如下。

  一、落實中央部署,按需做好疫情防控期間線上培訓

  助力打贏疫情阻擊戰(zhàn)。疫情防控期間,各地各校一律不得組織教師線下集中面授培訓。各地要根據(jù)當?shù)亍巴Un不停學”工作部署,合理調(diào)整培訓項目設(shè)置和經(jīng)費預(yù)算安排,靈活安排、有效開展教師線上培訓,支持教師立足教育教學崗位助力打贏疫情阻擊戰(zhàn)。

  因地制宜開展在線教學培訓。實施教師在線教學能力提升行動,已經(jīng)或計劃開展在線教學的省(區(qū)、市),要通過線上培訓幫助教師掌握所選用平臺的使用方法,加強教師在線教學方法和信息技術(shù)應(yīng)用研修。設(shè)置心理疏導(dǎo)調(diào)適、疫情防控知識、健康衛(wèi)生教育、信息安全、學生視力保護等培訓專題。將家校合作納入教師培訓內(nèi)容,推進生命教育、感恩教育、責任教育融入家庭教育。

  加強疫情嚴重地區(qū)教師培訓幫扶。各級教師培訓資源向疫情嚴重省份予以傾斜,組織“國培計劃”遠程培訓機構(gòu)開放教師培訓網(wǎng)絡(luò)資源。發(fā)揮“國培計劃”承擔機構(gòu)院校、名師名校長等作用,向疫情嚴重地區(qū)的學校主動輸送優(yōu)質(zhì)線上課程資源。組織有關(guān)高校、教師發(fā)展機構(gòu)等開放資源,為當?shù)亟處熖峁⿷?yīng)對疫情急需的信息素養(yǎng)提升、心理疏導(dǎo)、衛(wèi)生防疫等支援服務(wù)。

  二、落實立德樹人,服務(wù)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展需要

  深入推進師德養(yǎng)成教育。認真學習黨的十九屆四中全會、全國教育大會精神。設(shè)置師德師風培訓課程內(nèi)容,試行師德修養(yǎng)、班級管理等培訓課程指導(dǎo)標準,踐行新時代教師職業(yè)行為準則,分享展現(xiàn)時代風貌的優(yōu)秀影視作品,講好身邊最美教師的教育故事,加強黨史、新中國史、改革開放史教育,弘揚民族精神和時代精神,推動理想信念教育常態(tài)化、制度化,引導(dǎo)教師以德立身、以德立學、以德施教、以德育德,爭做新時代“四有”好老師。

  服務(wù)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展大局。以培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人為目標,貫徹落實《中共中央 國務(wù)院關(guān)于學前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的若干意見》《中共中央 國務(wù)院關(guān)于深化教育教學改革 全面提高義務(wù)教育質(zhì)量的意見》《國務(wù)院辦公廳關(guān)于新時代推進普通高中育人方式改革的指導(dǎo)意見》等決策部署,明確學前教育、義務(wù)教育、高中階段教育教師培訓重點,落實“五育并舉”,切實提升教師立德樹人的能力。

  三、落實扶貧攻堅,提升貧困地區(qū)鄉(xiāng)村教師素質(zhì)

  精準實施鄉(xiāng)村教師培訓扶貧攻堅行動。以“三區(qū)三州”等深度貧困地區(qū)、集中連片貧困地區(qū)為重點,實現(xiàn)貧困地區(qū)鄉(xiāng)村教師、校園長培訓全覆蓋。加強民族地區(qū)教師的國家通用語言文字應(yīng)用能力培訓。各省(市、區(qū))貧困地區(qū)鄉(xiāng)村教師校長培訓全覆蓋任務(wù)完成情況將納入“國培計劃”項目績效評估指標體系。

  實施“一對一”對口幫扶培訓項目。跨區(qū)域遴選高等學校、優(yōu)質(zhì)學校和研訓機構(gòu),組建名師名校長引領(lǐng)團隊,重點支持深度貧困地區(qū)學校,實施底部攻堅,精準幫扶,形成國家示范、地方跟進、以點帶面的精準扶貧機制。

  探索集成建設(shè)教師智能研修平臺。聯(lián)合移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),打造教師移動學習終端。通過名師專題課堂、雙師教學、遠程協(xié)同教研等形式,推送優(yōu)質(zhì)教學資源,重點幫助鄉(xiāng)村教師提高教育教學水平。

  四、落實分層分類,改進教師培訓內(nèi)容與方式

  規(guī)范分層分類培訓。聚焦不同發(fā)展階段教師和鄉(xiāng)村校園長應(yīng)具備的核心素養(yǎng)與關(guān)鍵能力,示范引領(lǐng)各地按照培訓指南要求,分層分類開展新教師入職培訓、青年教師助力培訓、骨干教師提升培訓及教師培訓者團隊研修和校園長任職培訓、提高培訓、高級研修及專題培訓。

  完善培訓內(nèi)容方式。服務(wù)學生成長,突出育人主線,依據(jù)教師校長培訓課程指導(dǎo)標準優(yōu)化項目內(nèi)容設(shè)計。重點圍繞學科育德、學科知識體系、課堂學習指導(dǎo)與有效教學、作業(yè)與考試命題設(shè)計、家庭教育指導(dǎo)能力等方面完善培訓課程設(shè)置。增加網(wǎng)絡(luò)研修比重,推進教師校長自主選學,實施混合式研修。實行任務(wù)驅(qū)動教學,突出教師參與,強化教師實踐,注重成果產(chǎn)出。

  加強信息技術(shù)應(yīng)用培訓。按照《教育部關(guān)于實施全國中小學教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0的意見》要求,依據(jù)整校推進實施指南,基于學校信息化設(shè)施設(shè)備基礎(chǔ)條件和應(yīng)用需要,構(gòu)建“以校為本、基于課堂、應(yīng)用驅(qū)動、注重創(chuàng)新、精準測評”教師信息素養(yǎng)發(fā)展新機制。分類設(shè)置管理者、培訓團隊、學科骨干教師項目,示范引領(lǐng)中小學校開展信息化教學校本研修。

  建立骨干教師引領(lǐng)輻射機制。重視骨干教師在培訓中的重要作用,發(fā)揮好名師名校長和國家級骨干教師帶動區(qū)域教育教學改革的示范作用、骨干培訓者推進培訓專業(yè)化的'引領(lǐng)作用。

  五、強化能力建設(shè),提升培訓體系專業(yè)化水平

  完善教師培訓體系。繼續(xù)加強責任明確、分工合理、分層遞進的國家、省、市、縣、校五級培訓體系建設(shè)。面向鄉(xiāng)村,重點提升縣級教師發(fā)展支持體系的專業(yè)能力,有效帶動學校校本研修和教師自主研修。

  培育高水平教師培訓團隊。采取需求導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動、實踐取向、成果引領(lǐng)等方式,突出思想政治素質(zhì)和師德要求,提升培訓設(shè)計、實施、評價、研究等關(guān)鍵能力,培養(yǎng)省級專業(yè)培訓團隊,示范帶動縣級教師培訓團隊建設(shè)。

  打造培訓品牌基地。以項目縣為載體,建設(shè)優(yōu)質(zhì)市縣教師發(fā)展機構(gòu)。高等學校、教師培訓機構(gòu)要以建設(shè)培訓品牌基地為目標,實現(xiàn)項目實施與培訓研究、成果推廣有機融合,建設(shè)精品培訓項目,生成優(yōu)質(zhì)培訓成果,在體系建設(shè)中發(fā)揮龍頭作用。

  六、強化規(guī)范管理,形成有活力可持續(xù)的發(fā)展機制

  推進培訓項目有效執(zhí)行。各地要結(jié)合當?shù)匾咔榉揽厍闆r,進一步優(yōu)化組織實施流程,提高工作效率,推進項目執(zhí)行進度。當年,各地收到中央財政提前下達下一年度“國培計劃”補助資金預(yù)算后,應(yīng)立即研究制訂下一年度項目實施方案,同時按規(guī)定及時分解下達資金,確保培訓組織實施工作順利開展。下一年度,各地應(yīng)根據(jù)獲得的“國培計劃”補助資金全年預(yù)算,結(jié)合實際及時補充完善年度實施項目,加快培訓實施進程。完善后的年度項目實施方案應(yīng)及時報教育部備案。教育部將委托有關(guān)專家工作組開展年度項目實施方案診斷指導(dǎo),定期進行督促檢查和項目視導(dǎo)。

  嚴格規(guī)范管理培訓項目。健全培訓管理制度,設(shè)立或委托專門管理機構(gòu),組建省級專家工作組,對項目實施和資金使用等進行全過程全方位監(jiān)管,做到對培訓機構(gòu)與項目區(qū)縣的指導(dǎo)與評估的全覆蓋,并通報評估結(jié)果。完善資金使用細則,加強資金使用監(jiān)管,保證資金安全。健全教師培訓管理信息化平臺,規(guī)范、精細管理教師培訓學分,深化培訓學分應(yīng)用,激發(fā)教師參訓動力。

  精準學員選派和嚴格過程管理。健全教師參訓數(shù)據(jù)庫和儲備庫,根據(jù)項目條件精準遴選參訓學員,對不符合參訓條件的學員進行勸退。開展學員遴選“雙向選擇”試點,教育行政部門公布培訓項目計劃后,教師自愿報名參加培訓,項目承擔單位擇優(yōu)錄取學員,教育行政部門審核公示。合理規(guī)定周期內(nèi)教師參加“國培計劃”的限制次數(shù),杜絕重復(fù)培訓。嚴格過程管理,開展學員培訓成果應(yīng)用考核,及時向?qū)W員選派單位通報參訓情況。將教師參培情況納入培訓誠信檔案,無特殊情況未參訓、被勸退、未結(jié)業(yè)的學員在三年內(nèi)不得再參加“國培計劃”。加強學員健康管理和安全教育,建立突發(fā)事件應(yīng)急機制,改善培訓條件,引導(dǎo)學員培訓期間購買人身意外傷害保險。

  激發(fā)多方參與“國培計劃”的活力。鼓勵教育部直屬事業(yè)單位和高等學校發(fā)揮資源優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢和學科優(yōu)勢,積極參與“國培計劃”項目。高等學校要采取綜合措施激勵教師參與培訓工作,將教師參與授課、指導(dǎo)、管理等納入工作量考核范圍。實行首席專家負責制,聘請高水平專家擔任項目首席專家,遴選專業(yè)能力強的培訓者擔任班主任。

  開展“國培十年”總結(jié)工作。組織專門力量,重點圍繞支持服務(wù)體系、管理體制機制、培訓模式創(chuàng)新、培訓內(nèi)容建設(shè)、培訓質(zhì)量監(jiān)管、培訓績效評估等方面,開展“國培計劃”典型案例、精品項目評選、先進事跡宣傳、優(yōu)秀成果交流展示等系列活動。開展國家級優(yōu)秀培訓團隊和優(yōu)質(zhì)培訓資源遴選創(chuàng)建工作,著力打造國培精品項目和國培品牌基地。對“國培計劃”實施十年以來的主要經(jīng)驗和成效進行全面總結(jié),重點提煉“國培計劃”的價值、特色與創(chuàng)新點,形成“國培計劃”質(zhì)量報告,繼往開來,示范引領(lǐng)全國教師培訓工作。

  幼兒園教育指導(dǎo)綱要培訓計劃 篇7

  一、指導(dǎo)思想:

  以現(xiàn)代化教育觀念為指導(dǎo),以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神為主線,圍繞新教材,以人為本,以發(fā)展內(nèi)涵為宗旨,全面推進素質(zhì)教育,大力開展以培訓全體教師為目標。進一歩塑造有智慧的群體,強化過程管理,發(fā)揮教師內(nèi)在的潛能,采用多渠道的辦法,加強師資培訓,讓教師在崗位上學習,在崗位上實踐,在崗位上成功。為著力提高教師業(yè)務(wù)水平,切實提高辦學質(zhì)量和辦學品位提供有力保障。

  二、工作目標:

  培養(yǎng)出一批師德修養(yǎng)好,業(yè)務(wù)素質(zhì)高,教學基本功硬,教科研能力強的幼教隊伍,具體是:

  一課:人人能上一節(jié)有特色的課。

  一文:人人能寫一篇高質(zhì)量的教育教學論文。

  一講:人人能為全園教師開展一次講座活動。

  三、工作要點:

  1、加強師德師風作培訓為首要內(nèi)容,組織教師認真學習十六大報告內(nèi)容,學習貫徹教育部頒發(fā)的《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,提高教師以德治教的自覺性,力爭形成愛生敬業(yè),樂于奉獻,團結(jié)協(xié)作,教書育人的職業(yè)道德,從而建立和諧的師動關(guān)系。教師應(yīng)成為幼兒學習及活動的支持者、合作者、引導(dǎo)者,以關(guān)懷、接納、尊重的態(tài)度與幼兒交往,教師真正做到為人師表、身正為范。每周工作為教師的政治學習日,每月組織一次講座活動和“我愛我的崗位”等演講活動。

  2、通過培訓,更新教育觀念,增強教師對實施素質(zhì)教育重要性的認識,提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平。組織教師進一步解讀、研讀《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,深入領(lǐng)會綱要精神,學習《全新的理念、全新的教育》第四章“新課程與學校、學生的發(fā)展”。同時組織教師對所學綱要的理念和思想方法加以客觀科學地分析,并要求每個教師學好體會交流。

  3、提高教師的整體素質(zhì),認真組織好教師的業(yè)務(wù)培訓。

  ①內(nèi)容及要求:以專業(yè)思想教育、教育教學常規(guī)、教師的基本功為重點,以盡快適應(yīng)最新的教育教學工作為目標。

  ②形式。理論輔導(dǎo):要求教師積極參加進修學校組織的崗位培訓,并請有關(guān)專家講座指導(dǎo)。要求全體教師進一步熟悉教育教學規(guī)律,不斷更新觀念,具有面向全體、因人施教的能力。教學業(yè)務(wù)的輔導(dǎo):以所在園領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師為主,根據(jù)教師的業(yè)務(wù)水平高低,工作能力的強弱,向教師提出不同的要求,進行分層輔導(dǎo)。大力發(fā)揮骨干教師和青年教師的帶頭示范作用。開學初要求教師制定好自我培訓計劃,青年教師必須做到日閱一篇、一周一德、一月一論,每學期對本園或本鎮(zhèn)組織、開展一次半日開放活動。每周安排一次作為教師基本功練功日,本學期安排一次教師現(xiàn)場繪畫基本功競賽活動。認真組織教師之間的教學研究活動,骨干教師上好示范課,組織形式多樣的研討課、展示課。幼兒園經(jīng)常為這些教師提供展示的舞臺和機會。對她們的目標是:通過幾年的內(nèi)外培訓,具有獨立承擔園級以上公開教學的'能力,具有指導(dǎo)其他教師教學工作的能力,使她們成為園的學科帶頭人,爭取在三、五年內(nèi)成為有知名度的教師,為進一步提高教育教學質(zhì)量奠定堅實的基礎(chǔ)。

  4、為了提高教師的教科研水平,努力造就一支科研型的教師隊伍。做到人人有課題,個個搞研究,以形成濃厚的教科研氛圍,切實有效地提高素質(zhì)教育的質(zhì)量。具體做法是:開學初首先請有關(guān)人員來園進行講座、輔導(dǎo),然后請各位教師圍繞各自承擔的課題,定好計劃和研究的方案。

  ⑴閱讀一定數(shù)量的與課題有關(guān)的教科研理論,并做好讀書筆記;

  ⑵向全園教師上一堂課題探討課;

  ⑶撰寫一篇有一定質(zhì)量的課題研究總結(jié)或論文。

  四、主要工作:

  三月份:

  1、組織教師學《綱要》,談綱要活動;

  2、論文準備工作;

  3、舉行一次《愛崗敬崗》的演講活動;

  4、骨干教師半日活動設(shè)計方案與展示的準備工作;

  5、全鎮(zhèn)教研活動:對村辦班半日開放活動;

  6、集備對話交流。

  四月份:

  1、根據(jù)進修學校啟動“三百”工程,開展教學比武活動;

  2、參加全員培訓;

  3、教育筆記和教育反思筆記評比;

  4、各平行班環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比工作。

  五月份:

  1、請有關(guān)人員進行《活動案例》的講座;

  2、評選優(yōu)秀學習筆記。

  六月份:

  1、教師基本功競賽:現(xiàn)場繪畫比賽;

  2、學習《全新的理念、全新的教育》第四章“新課程與學校學生的發(fā)展”迎接考核;

  3、資料匯總工作。

  幼兒園教育指導(dǎo)綱要培訓計劃 篇8

  一、指導(dǎo)思想:

  以《綱要》為指導(dǎo),以學區(qū)工作總目標作為指導(dǎo)方針,以愛為教育的基礎(chǔ),結(jié)合本園實際,以“我能行,我努力,我真棒!”為精神動力,抓好常規(guī)工作的同時,繼續(xù)建設(shè)本園特色,使教育質(zhì)量上一個新臺階。讓我園成為孩子的樂園,家長的放心園,老師的收獲園。

  二、培養(yǎng)目標和任務(wù):

  結(jié)合《幼兒園指導(dǎo)綱要》,從實施素質(zhì)教育的目標出發(fā),更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使教師迅速成長成熟起來。通過培訓,力爭使每位教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。

  三、具體工作措施:

  (一)加強全體教師的思想建設(shè),把師德修養(yǎng)放在首位。

  組織全體教師學習《規(guī)程》、《綱要》、《如何上好一節(jié)課》、《幼兒教師行為規(guī)范》等教育、德育綱領(lǐng)性文件,學習先進的`教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養(yǎng)教書育人,為人師表,敬業(yè)愛幼,安心于自己的教育教學崗位的思想觀念。

  (二)通過以老帶新結(jié)隊子,提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  教師專業(yè)知識、教學技能、教學藝術(shù)等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎(chǔ)。提高教育教學質(zhì)量,首先要提高教師的素質(zhì),因此,我們把青年教師的業(yè)務(wù)能力作為培訓重點。

  在培訓中,將用“以老帶新,以優(yōu)帶新,以學促新”等方式,牽動教師隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的整體提高。開展“師徒結(jié)對”試點工作,用互幫互助,共同成長的方式發(fā)展教師隊伍。我們將通過骨干教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導(dǎo)備課——聽課——評課——總結(jié)等環(huán)節(jié),推進青年教師的業(yè)務(wù)水平不斷提高。

  (三)加強教科研培訓,提高教科研能力。

  鼓勵教師積極參與教育科研,引導(dǎo)教師結(jié)合自身的教育教學工作實際,開展教科研活動,展開教育教學的研究,學期結(jié)束圍繞這一方面撰寫教學心得。

  (四)狠抓教學常規(guī),在備課與上課、聽課與評課等方面著重指導(dǎo)。

  四、具體培訓安排:

  三月份:憶童教材培訓

  四月份:幼兒教師行為規(guī)范(一)、(二)、(三)、(四)

  五月份:如何上好一節(jié)課

  六月份:學習《綱要》以及《綱要解讀》

  幼兒園教育指導(dǎo)綱要培訓計劃 篇9

  一、指導(dǎo)思想:

  為進一步加強師資隊伍建設(shè),貫徹落實《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》和《幼兒園教師專業(yè)標準》精神,以聚焦“問題解決”為中心,我園堅持立足園本、聯(lián)系實際、注重實效,堅持思想政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平并重,積極探索有效的園本師資培訓模式,充分發(fā)揮園本培訓的功能和優(yōu)勢,營造有利教師終生教育和可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境,努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的教師隊伍。

  二、培訓目標:

  1.進一步提升教師師德修養(yǎng),完善教師心理品質(zhì),培養(yǎng)師德高尚、心理健康、德藝雙馨的`教師隊伍。

  2.進一步促進教師更新教育觀念,更新知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),掌握現(xiàn)代教育技術(shù),使之綜合能力和銳意創(chuàng)新能力得到有效提高。

  3.進一步提高教師的專業(yè)技能,發(fā)展教師的特長,使之具有鮮明的個性,更好地為幼兒的成長服務(wù)。

  三、培訓要求:

  1.培訓人員需準時參加培訓,如遇特殊情況,應(yīng)及時做好請假工作。

  2.持著虛心好學的態(tài)度,認真參與培訓,做好相關(guān)記錄。

  3.參培過后,及時進行鞏固練習,幼兒園將組織定期考核,檢驗培訓成果。

  四、培訓時間

  7月1日——8月31日

  五、培訓形式

  專題學習、實踐操作、案例觀摩、集體研討等

  六、培訓內(nèi)容及要求

  (一)師德培訓

  7月組織教師學習《教師法》《未成年人保護法》等,加強教師法律素養(yǎng)及師德意識。集中學習的基礎(chǔ)上,教師開展自學活動,繼續(xù)學習相關(guān)師德內(nèi)容。學習后將學習所得以師德反思報告的形式進行分享。

  (二)教師專業(yè)研習

  8月各教師參加輔導(dǎo)網(wǎng)集中培訓《幼兒園教師專業(yè)標準》研讀,并進行互動式研討,進一步分享交流教師標準在教學實踐中運用。此外,擬定個人三年發(fā)展規(guī)劃,為個人專業(yè)發(fā)展制定計劃。

  (三)班主任專題研習

  7月開展班主任工作專題交流,各班班主任結(jié)合自己日常班級工作開展情況進行分享交流。探討如何有效開展班主任工作,建立良好班級常規(guī),促進幼兒自我管理能力形成,形成班級特色良好班風。

  (四)有效學習評價研修

  通過觀看名師錄像課、問題解決”——如何有效評價幼兒的行為、“問題解決”——如何開展區(qū)域游戲活動,等集中學習形式學習如何有效開展區(qū)域游戲以及進行幼兒新聞評價。通過評析“名師”優(yōu)質(zhì)課學習如何開展高效集體教學活動。培訓后教師個人撰寫案例分析報告以及觀察案例,分析自己實際教育活動中游戲開展情況。最后設(shè)計區(qū)域游戲、制作區(qū)域材料,增強實踐能力。

  (五)信息素養(yǎng)提升

  7月開展電子白板技術(shù)培訓,并觀摩研討,從優(yōu)秀電教課中學習。隨后,每位教師撰寫電教課教學設(shè)計一篇,并制作相關(guān)課件,在實踐中運用所學到的電教知識和技能。

  (六)讀書活動

  開展“書香康幼”讀書交流活動。8月開展教師讀書沙龍活動,教師撰寫、分享、交流讀書心得。

  七、培訓措施及要求

  1、加強園本培訓過程管理

  加強對園本培訓的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,保證每位教師按時、按質(zhì)、按量的完成培訓任務(wù),達到“學有所獲”,“學有成效”,讓教師們在學習中感悟、反思中前進,不斷增強園本教研的實效性。

  2、集中培訓要求:

  (1)嚴格遵守培訓時間,不得遲到早退。每日簽到,不得代簽。

  (2)學習研討時保持會場安靜,不大聲喧嘩、接聽電話,不隨意走動、離場,做到認真發(fā)言、專心記錄;教師孩子要妥善安排,不進入會場。

  (3)注意節(jié)水、節(jié)電,保持環(huán)境衛(wèi)生。

  (4)按時上交各類資料。

  幼兒園教育指導(dǎo)綱要培訓計劃 篇10

  保育工作,是幼兒園保教工作中的重點;保育工作是幼兒教育、成長中不可缺少的一部分;保育員隊伍建設(shè)關(guān)系到幼兒園辦園質(zhì)量的提高。隨著科教事業(yè)的發(fā)展,幼兒園的保育工作越來越提到主要的位置上來。這一學期,我園堅持以中心的培訓指標為工作宗旨,本著提升保育員的職業(yè)素養(yǎng)和崗位技能的原則,在園長的領(lǐng)導(dǎo)下盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。回顧一學期來的工作總結(jié)如下:

  一、指導(dǎo)思想

  以本學期制定的“保育員培訓計劃”為基礎(chǔ)和工作目標,認真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的精神,嚴格對保育員進行每月一次的保教方面的培訓,不時提高保育質(zhì)量。積極參與園里舉行的各種保育學習活動,努力提高保教素質(zhì)和保教質(zhì)量。

  二、積極參加培訓,不斷提升保教質(zhì)量

  本學期,我園有6名保育員,1名炊事人員。全體后勤組人員都能積極參加每月一次的培訓,在培訓中,大家通過學習與交流,使每個后勤人員看到自己工作中的成績與不足,堅定信心、繼續(xù)努力工作。從而推動了我們工作效率的逐步提高。

  三月份,我園進行了本學期首次保育員培訓,學習的內(nèi)容為《保育員工作職責》、《保育工作內(nèi)容》、《清潔消毒工作》、《餐前餐后管理》。通過此次培訓,保育員在今后的'工作中能更好地為孩子、教師服務(wù),使園所的保健工作更加規(guī)范有序地開展。

  四月份,我園組織了一次別開生面的保育員常規(guī)操作演練活動。練兵項目包括:餐桌消毒和床鋪整理。此次活動,不僅讓保育員們提高了認識,鍛煉了基本功,還為我園保教質(zhì)量的提升奠定了扎實的基礎(chǔ)。

  五月份,我園對食堂工作人員進行了《食堂飲食衛(wèi)生工作》、《食物的加工與烹調(diào)》的知識培訓。此次培訓,讓食堂工作人員提高了食堂安全、衛(wèi)生方面的意識,他們一致認為要把安全放在最優(yōu)先的位置,搞好服務(wù),讓全體師生滿意。

  三、主要措施和具體工作

  我園保育員堅持每天的消毒工作,教室、寢室、用具、玩具消毒,床上用品勤洗換,保證被褥都曬足夠陽光。使孩子在整潔舒適的環(huán)境中健康成長,為幼兒營造通風、干凈、溫馨的學習環(huán)境是我園的責任和義務(wù)。

  為了避免各種傳染病的發(fā)生,除用消毒液消毒外,還定時對教室和寢室進行紫外線空氣消毒,同時做好有關(guān)各種傳染病的多方面的預(yù)防措施,發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。

  幼兒園教育指導(dǎo)綱要培訓計劃 篇11

  一、指導(dǎo)思想:

  為進一步加強師資隊伍建設(shè),貫徹落實《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神,我園堅持“科研先導(dǎo),研訓一體”的發(fā)展思路,以進一步深入學習與實踐《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》,優(yōu)化幼兒園一日活動為主線,立足本園實際,以教師的所需為本,優(yōu)化培訓內(nèi)容,創(chuàng)新培訓模式,引領(lǐng)教師在教中研,在研中思,在思中得,實現(xiàn)教師整體素質(zhì)和教科研質(zhì)量的同步提高。

  二、培訓目標:

  通過校本培訓,促使教師更新觀念,樹立現(xiàn)代教育理念,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),提升團隊的學習力、執(zhí)行力、創(chuàng)新能力和教職工的幸福指數(shù),提升辦園品質(zhì),建立一支素質(zhì)良好、能適應(yīng)現(xiàn)代化教育要求的反思型、學習型、科研型的教師隊伍,讓我園的每一位幼兒得到健康、和諧的發(fā)展,更使我園的保教質(zhì)量再上一個新的臺階。

  三、組織機構(gòu):

  我園本學年的領(lǐng)導(dǎo)小組擬定為:

  組長: xxx

  副組長:xxx

  成員:xxx

  四、任務(wù)、目標及具體措施:

  (一)師德和教育教學觀的培訓

  以教研組為載體,積極通過師德學習,進一步凈化教師的思想境界,不斷提升教師的師德水平,深入開展師德師風專題研討,以及幼兒園德育工作論壇,繼續(xù)深入研究新《綱要》新理念,促使教師樹立新型的師德觀、教育觀、人才觀,特別針對青年教師要進行骨干教師引導(dǎo)下的師德教育活動;促使青年教師從根本上樹立正確的價值觀。具體做法:

  1、通過政治理論學習,組織教師收看先進事跡報告會,把學習活動與師德教育結(jié)合起來,與貫徹落實職業(yè)道德規(guī)范結(jié)合起來,引導(dǎo)廣大教師以師德楷模為榜樣,愛崗敬業(yè)、關(guān)愛孩子,時時對照《幼兒園教師專業(yè)標準》,找出差距和不足。努力做人民滿意的教師。

  2、進一步實施教師讀書工程,讓書香伴隨每一個教師的成長。每位教師要養(yǎng)成自覺閱讀的習慣,廣泛閱讀各類報刊雜志、幼教書籍及網(wǎng)上信息。將學習過程中獲得的信息、知識、技能積極轉(zhuǎn)化為自己的教學實踐行為,幼兒園將組織教師共同讀一本書、好書推薦會、讀書交流會、讀后感評比等活動,并提供溫馨的閱讀空間,引導(dǎo)與促進教師們的學習,培養(yǎng)書香型教師。

  (二)教師學科與基本功培訓

  針對教學實際、學科特點進行教學方法的研討和教學技能的培養(yǎng),實現(xiàn)學科整合,提高教師的專業(yè)素質(zhì)。

  1.繼續(xù)師資優(yōu)勢互補

  一方面,根據(jù)我園教師年齡結(jié)構(gòu)的特點,讓有經(jīng)驗的骨干教師通過傳、幫、帶、促進青年教師成長,以教學實踐為中心,確定學習內(nèi)容,以教師日常的工作環(huán)境,作為培訓基本場所,手把手地傳授,并認真做好指導(dǎo)工作記錄,主要形式有:

  師徒結(jié)對:新教師可塑性強,她們的成長需要骨干教師的引領(lǐng)和指導(dǎo)。凡新分配的教師都要配備教學經(jīng)驗豐富和帶班能力強的教師為其導(dǎo)師,具體負責新教師的培養(yǎng)。對新教師提出“一年入門,兩年過關(guān),三年達標,五年成熟”的目標,師徒共同簽訂責任書,保證每周相互交流,每學期進行一次總結(jié),讓師徒在教育教學實踐中相互促進共同成長。

  同伴互助:同伴互助是成長過程中不可或缺的一種方式。在園本教研活動中,我園將堅持備課研討中協(xié)作,專題討論中幫助,相互聽課后交流,檢查教案后反饋,使老師們在同伴的互動中共同分享經(jīng)驗、互相學習、彼此支持、共同成長。

  2。加強課程研究,提高課堂教學質(zhì)量

  (1)抓藝術(shù)領(lǐng)域的研究。

  本學期我們要加強對藝術(shù)的研究。探討藝術(shù)活動教學方式方法與過程的創(chuàng)新,在教師中開展藝術(shù)優(yōu)質(zhì)課評比,注重選材、目標的定位、過程設(shè)計等方面作深入的思考,要根據(jù)孩子的年齡特點和藝術(shù)本身特點,在教學方法和細節(jié)上加以研究,在提高教學質(zhì)量上下功夫。

  (2)抓區(qū)角游戲的研究

  游戲是幼兒的天性,是幼兒喜歡的活動。根據(jù)幼兒園的實際,本學期我們對如何組織幼兒開展區(qū)角游戲,游戲材料的投放,游戲過程的指導(dǎo)策略等方面作深入的研究,大組引領(lǐng),請骨干教師作這方面的講座,年級組結(jié)合實例開展多形式的研討,如一課多、同課異構(gòu)。提高教學質(zhì)量。

  (3)抓常態(tài)課的研究

  上好每一節(jié)常態(tài)課是提高課堂教學質(zhì)量的.關(guān)鍵,教師要把更多的精力放在常態(tài)課的研究上。要以游戲或操作、探索等形式為主要活動導(dǎo)向,創(chuàng)設(shè)良好的學習環(huán)境,讓幼兒在積極、愉快的氛圍中進行自主、合作、探究性學習,提高教學活動的有效性。師徒之間相互聽常態(tài)課,徒弟要主動邀請師傅聽常態(tài)課,教師間倡導(dǎo)每學期人人上一節(jié)常態(tài)性公開課,邀請組內(nèi)或園內(nèi)教師一起來研討教學的有效性問題,新教師要認真上好每一節(jié)常態(tài)課,懂得各領(lǐng)域常態(tài)課的一般教學方法。園領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常進班聽常態(tài)課,發(fā)現(xiàn)問題及時交流,確保教學質(zhì)量的全面提高。

  (三)積極拓展園本培訓模式

  1、全員培訓,整體推進

  (1)前勤教師培訓

  首先是青年教師的培訓工作。本學期我園把青年教師的培訓作為首要任務(wù),充分利用本園的人力、物力、財力,把培訓、教研、教學融為一體,打造一支年輕有為的教師隊伍。要求做到:一年,師傅帶教,常規(guī)入門;二年,自主執(zhí)教,工作上路;三年,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)展優(yōu)勢;四年,登臺唱戲,嶄露頭角;五年后,闖出校門,走向成熟。

  其次是對各層面前勤教師展開的崗位培訓工作。一是立足現(xiàn)場的聽課評課活動,采用“專家引領(lǐng),教師踐行”有效拓展教師的思路,開展系列評課活動。二是針對每位教師教學上的薄弱環(huán)節(jié)進行整改活動,并開展課題研究;三是開展與名園、名師結(jié)對的滾動式或?qū)I(yè)性較強的聽評課活動;四是師徒帶教活動,積極開展的結(jié)對形式是多層面的,有同伴間互補式結(jié)對、強弱間師徒結(jié)對、園長與組長間引領(lǐng)結(jié)對、骨干教師與園外名師結(jié)對。五是鼓勵老師積極參加素養(yǎng)提升培訓學習。六是建立梯隊,以點帶面。師資培訓的另一目的是“登峰和填谷”,預(yù)期的培訓結(jié)果是在整體提高教師隊伍的專業(yè)化水平的同時,培養(yǎng)出實幼“名師”,從而形成結(jié)構(gòu)合理的教師梯隊。為此,我園內(nèi)開展了“琢玉成器”的“登峰”工作,為好苗子創(chuàng)設(shè)各種途徑、搭建各種平臺加以培養(yǎng),通過教學展示、百家講壇、主題學習等形式,給骨干教師加壓擔子,培養(yǎng)在縣內(nèi)擁有一定知名度的、具有示范引領(lǐng)作用帶頭人,從而帶動全園老師整體水平的提升。

  (2)后勤教師培訓

  結(jié)合后勤崗位工作實際,積極探索后勤職工園本培訓新途徑,推進幼兒園后勤工作的規(guī)范化、科學化和制度化建設(shè),我們的具體做法是圍繞幼兒健康成長,強化服務(wù)育人意識,結(jié)合后勤工作實際,開展后勤老師集體備課活動,根據(jù)自己崗位的特點,總結(jié)、探索、創(chuàng)新工作經(jīng)驗與方法,并大家一起學學與借鑒,提高幼兒園保育質(zhì)量和后勤管理整體水平。

  2、拓展園本教研途徑,加快教師專業(yè)成長步伐。

  教研活動是教師成長的搖籃。每周星期一我園都會開展形式多樣的教研活動,發(fā)揮教研組在課程改革和提高教學質(zhì)量中的重要作用,探索符合時代需要的教研模式,我們的教研形式豐富多樣,采取互動游戲、主題論壇、“百家講壇”“情境棒棒堂”、“DIY大本營”“我行我秀”等形式開展研討活動。通過園本培訓,促進老師在專業(yè)素養(yǎng)方面有不同程度的提升,提高全園的教育教學水平。

  (四)專家引領(lǐng),共促教科研培訓

  繼續(xù)邀請有關(guān)專家為我園園本培訓做指導(dǎo),來園進行課題研究指導(dǎo),開展專題講座,結(jié)合園內(nèi)的論文進行專題指導(dǎo),全面提高教師群體的教科研能力的。今年,我園還將邀請教科研專家指導(dǎo)教師做好課題開題工作。

  (五)園際間教研活動的開展

  本學年我們也將繼續(xù)開展園際教研活動,攜手幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園,以更多、更符合實際的形式開展好每次的教研活動,讓縣幼兒園的教師有更多更大的收獲。

  幼兒園教育指導(dǎo)綱要培訓計劃 篇12

  一、指導(dǎo)思想

  園本培訓的目的是在推進課程改革中提升幼兒園的整體辦園水平,并為幼兒園的可持續(xù)發(fā)展提供師資的保障。教師作為幼兒園教育的主要實踐者,其專業(yè)素質(zhì)的高低直接影響一個園所的保教質(zhì)量。依據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,結(jié)合幼兒園教育工作實際及教師隊伍狀況,堅持繼承、發(fā)展、創(chuàng)新的思路,提升教師的群體素質(zhì),加快教師隊伍規(guī)范化、專業(yè)化、特色化建設(shè),努力提高教師的教育管理技能和教育專業(yè)技能,特制定以下園本培訓方案。

  二、培訓目標:

  1.認真貫徹落實《綱要》精神,堅持以“一切為了孩子、為了一切孩子、為了孩子的一切”的工作思路,實施家園共育,注重幼兒個性的培養(yǎng),促進幼兒全面發(fā)展。

  2.以抓實教育教學活動研討為核心,優(yōu)化教學活動的組織,合理安排幼兒一日活動,抓好幼兒常規(guī),提高教師紀錄、觀察、分析、反思幼兒活動的能力。

  3.以園本教研為抓手,積極走“以科研促教研,教學科研相長”的道路,深入開展教育科研,彰顯園所特色。

  三、培訓內(nèi)容:

  1.加強學習、提升理念

  新的課程改革對教師的專業(yè)提出了更高的要求,教師只有不斷的更新自己的教育理念,關(guān)注自己的教育行為,關(guān)注自己的專業(yè)發(fā)展,才能更好更多地積累經(jīng)驗,適應(yīng)課程改革的需要。本學期,我們繼續(xù)引領(lǐng)教師加強理論學習,首先對新《綱要》進行進一步的解讀,并根據(jù)本學期園本培訓重點著重學習以下內(nèi)容:《 試課漫談》、《方寸舞臺無限遐想》、《 防止小學化,提高保教質(zhì)量 》、《小班幼兒常規(guī)培養(yǎng)》、《區(qū)角活動中教師的指導(dǎo)》、《如何開展自主游戲》

  2.及時反思、錘煉師資

  教師是學習者、是反思者,教師培訓并不只是培訓者講和受訓者聽的活動。園本教師培訓中教師本人的自我反思學習,是一種行之有效的'培訓途徑。在本學期,我們要求教師針對每次的政治、業(yè)務(wù)學習每月撰寫一篇心得,并由園長親自批閱。

  3.師德師風、健康成長

  本學期組織全園教師繼續(xù)深入學習師德師風,通過學習開展教師職業(yè)道德教育和宣傳,改革師德教育方式方法,增強師德教育的針對性和實效性,促進教師職業(yè)道德水平顯著提高,促進教師依法施教、以德治教,增強從事教育工作的使命感、緊迫感和不斷學習的意識,做一名學習型的新一代教師。

  4、各種途徑,共同成長

  ①集體備課,一課三研。加強教師的聽課評課活動,通過每月不同班組的集體備課活動提高一課三研的能力,從而提高教師的教學活動水平。鼓勵每位教師通過現(xiàn)代化的教學手段,拍攝記錄每次的公開教學活動,再通過回看每次的教學錄像,不斷改進教學,反思教學行為,做到精益求精。

  ②教學沙龍,一課多人。以年紀組為單位,采取“一課多人”磨課方式,開展全員參與上課、聽課、評課、辯論活動。增進教師教學工作的了解和互動,活躍了教研氣氛,激發(fā)了思維火花;同時對教學經(jīng)驗進行及時地總結(jié)和提煉,對于教師的教學水平和能力的提高大有裨益。

  ③技能大賽,業(yè)務(wù)成長。本學期針對我園教師在基本技能方面的欠缺,將繼續(xù)開展培訓與比武相結(jié)合的方式促進教師的專業(yè)技能的提升,將全員性地開展“自彈自唱、講故事、繪畫、說課”教師教學技能競賽等等。

  ④外出學習,引進先進理念。充分利用外出學習機會,鼓勵老師學歷提升、派老師出去參加各類省、市、縣骨干培訓,要求老師學有所得、學有所思、學有所用。

  開展園本培訓,既能推動課程改革,也能促進教師專業(yè)發(fā)展,同時,對幼兒園的改革和發(fā)展也有著重要的現(xiàn)實意義。隨著教育形式的發(fā)展,我們將不斷地賦予我園園本培訓新的內(nèi)容。從轉(zhuǎn)變教育觀念、規(guī)范教育行為入手,形成本園特色的教育風格。

  幼兒園教育指導(dǎo)綱要培訓計劃 篇13

  一、指導(dǎo)思想:

  依據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,結(jié)合幼兒園教育工作實際及教師隊伍狀況,堅持繼承、發(fā)展、創(chuàng)新的思路,提升教師的群體素質(zhì),加快教師隊伍規(guī)范化、專業(yè)化、特色化建設(shè),努力提高教師的教育管理技能和教育專業(yè)技能,特制定培訓方案。

  二、培訓內(nèi)容:

  (一)堅持以學習和貫徹《幼兒園教育綱要》為活動主題,通過多種途徑,鼓勵教師運用《綱要》精神指導(dǎo)教育實踐,促進教育質(zhì)量的“質(zhì)”的飛躍。

  1、以自覺學習為基礎(chǔ),主動吸收新信息、新觀念。

  主要形式是理論摘記和教學筆記,由教師結(jié)合教育實際有目的地進行摘記并思考,通過反省自己的工作,保證教育新觀念的理解和轉(zhuǎn)化。教師要有自學筆記,積累教學經(jīng)驗。通過教學反思的介入,提高教師學習、觀察、提煉、運用的能力,為進一步貫徹和落實《綱要》提供能力保障。

  2、以教學研討為契機,更新觀念,展現(xiàn)自我。

  為了實現(xiàn)“以人為本”、“以園為本”的教育管理理念,改變以往指派分配的管理模式,構(gòu)建并試行自主管理模式。無論是幼兒園的教育管理,還是環(huán)境的創(chuàng)設(shè)、任務(wù)的分配,基本都先交給教師討論,與教師商量,讓教師在自己的領(lǐng)域內(nèi)獨立地進行思考,在創(chuàng)造性的工作中享受創(chuàng)造過程帶來的快樂。針對日常教學中存在問題較多的教學方面展開研討。通過觀摩,進一步展現(xiàn)百花齊放的教學方法,更加認識到 “教無定法,貴在得法”的重要意義;在教師隊伍中激發(fā)互相學習,相互促進,共同進步的信心和決心。發(fā)揮教師的主人翁作用,讓教師成為培訓活動的主人。

  每學期每月定期組織教研活動,在教學研討活動中,讓教師認識自己,了解他人,開闊教學視野;使教師主動地吸收先進的教育理念,豐富教育經(jīng)驗,鞏固和加強理論指導(dǎo)下的教育實踐。以往的經(jīng)驗告訴我們:教師的潛能是無限的`,只有充分挖掘廣大教師的工作潛力,幼兒園的各項工作才會蒸蒸日上;只有充分調(diào)動教師的積極創(chuàng)造性,幼兒園才會形成合作、支持,共同分享、共同成長的團隊力量、團隊精神。

  (二)、教育技能培訓,鼓勵和促進教育的規(guī)范化和多元化。

  園本培訓是幼兒園主要的培訓形式。我園主要在以下兩個方面加強培訓,旨在鼓勵和促進幼兒園教育的規(guī)范化和多元化。

  1、教學難點的培訓:通過培訓使教師獲得教育理念的升華:教育教學一定要遵循教育規(guī)律,注重系統(tǒng)性和循序漸進;一定要遵循幼兒年齡特點,注重直觀性和發(fā)展性。我園采用“走出去、請進來”的形式,使大家進一步掌握教師應(yīng)具備的教育技巧和能力:對教育事業(yè)的赤誠——“愛”是第一位的;對教師職業(yè)的理解——勤奮、奉獻、創(chuàng)新;對教學方法的思索——教無定法,貴在得法;對教育價值的認識——在教育工作中挑戰(zhàn)自我、完善自我。

  2、教學方法的培訓:新《綱要》指出:幼兒園教育應(yīng)“以游戲為基本活動”,因此,游戲是幼兒園最基本的活動形式和方法,因為游戲最能激發(fā)幼兒的學習興趣和探究欲望。但在實際教學中,很多教師苦于游戲缺乏,或者不知如何運用游戲。我園將游戲方法的培訓融入教師日常工作的考核之中,即將考核的過程以游戲的形式貫穿,每個環(huán)節(jié)先培訓游戲方法,然后在游戲過程中考核教師。這樣,既了解了教師的學習和工作情況,又讓教師在輕松愉快的游戲氣氛中得到了收獲。改變了以往培訓與考核相脫節(jié)的狀況,既可節(jié)省時間,又提高效率。通過游戲方法的培訓,可以拓展教師的教學思路,學會舉一反三、融會貫通;懂得學以致用、自我創(chuàng)新,從而為幼兒園多元化教育活動的開展奠定基礎(chǔ)。

  本階段的園本培訓側(cè)重于教師的教育思想和教育教學活動的培訓,隨著教育形式的發(fā)展,我們將不斷地賦予它新的內(nèi)容。從轉(zhuǎn)變教育觀念、規(guī)范教育行為入手,形成本園特色的教育風格,實踐無止境,我們開展園本活動將永不停步。

  幼兒園教育指導(dǎo)綱要培訓計劃 篇14

  為了加強對我園教師繼續(xù)教育的管理,使所有教師能在原有的知識、能力以及綜合素質(zhì)方面有進一步的提高,以不斷適應(yīng)教育改革的需要,促進教師的自主發(fā)展,現(xiàn)結(jié)合幼兒園實際,制定本學年培訓計劃。

  一、指導(dǎo)思想

  認真貫徹教育部幼兒園教師繼續(xù)教育工程,探索有效提高教師素質(zhì)的校本培訓模式、方法,堅持注重實效,充分發(fā)揮校本培訓的優(yōu)勢和功能,營造有利全體教師可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境,使校本培訓工作進一步規(guī)范化、科學化。

  二、培訓內(nèi)容

  1.主要培訓內(nèi)容:美術(shù)

  美術(shù)作為幼兒園的特色,是我園將一直開展的課程,需要教師在美術(shù)方面有一定的素養(yǎng),并能擁有從事美術(shù)教育教學的能力。

  2.其他:彈唱、說課等專業(yè)技能培訓幼兒園教師不僅需要有駕馭課堂的能力,對專業(yè)基本功也有要求,彈唱跳畫是每個教師都必須具備的技能。

  三、培訓目標

  1.幫助教師提高美術(shù)素養(yǎng),提高教師篩選資源、選擇教材、設(shè)計方案和指導(dǎo)教學的能力;

  2.幫助教師拓寬知識面,扎實基本功,從而提高教師的專業(yè)能力,達到共同成長。

  四、培訓形式

  1.自主學習:通過教師業(yè)余時間閱讀美術(shù)領(lǐng)域的書籍,積累相關(guān)知識,從而讓教師進行自我思考,做一個思考型的教師。

  2.集體學習:組織教師聆聽相關(guān)講座,通過體驗、操作式的練習,感受美術(shù)活動的多樣化。

  3.集體研討學習:以幼兒園教研組為主陣地,開展教學專題研究活動,制定系統(tǒng)性的美術(shù)領(lǐng)域探討項目,并在每月完成兩項研討活動。此外,以年級組為支撐,結(jié)合年齡段開展相關(guān)討論學習活動。

  4.活動觀摩與展示:派遣教師外出學習培訓并反饋,將好的理念與做法進行分享,取長補短。此外,在園內(nèi)采用多種形式、多種層次組織教師開展美術(shù)活動,促進教師之間的交流與學習。幼兒園要堅持以園本為原則,從幼兒園的實際出發(fā),以幼兒園發(fā)展為本,實現(xiàn)培訓后能提高全體教師的素質(zhì),解決教育教學實際問題。堅持以人為本,從教師的實際出發(fā),使教師們得到發(fā)展與提高。我園師訓組將結(jié)合計劃,完成相關(guān)工作,將培訓工作落到實處。

  一、培訓目標和培訓重點

  培訓目標:本學年我們將針對《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》《縣中小學(幼兒園)校本培訓管理細則》和《縣教育局中小學教師學科素養(yǎng)提升行動實施細則》結(jié)合幼兒園實際,認真貫徹執(zhí)行。

  1.以“小課題”研究為基礎(chǔ),提高教師駕馭教材和教學反思的能力,提高課堂教學效率。

  1)課題研究注重過程化。教研組長要加強教育科研管理,統(tǒng)籌安排有關(guān)課題的研究工作。要定期舉辦學習講座,提高教育科研理論水平。各課題要根據(jù)制訂的計劃切實有效地展開討論研究工作,注意資料的積累歸檔,并不斷總結(jié)經(jīng)驗,撰寫教研文章,鼓勵教師參加縣教學論文、案例評比及向教育刊物投稿。

  2)課題研究講求實效性。根據(jù)學校已經(jīng)形成的《教研制度》等規(guī)定,教研組長要加強對各課題的管理,與教師在研究中平等對話、共同研究案例、教學方式和學習方式,參與整個研究過程。教師通過開展一系列的教學研討、交流、反思活動,自覺探索課堂教學規(guī)律,重視研究教材、研究學生、研究教法,在研究和反思中提高教學實踐能力。

  2.以遠程教育為平臺,提高教師充分利用信息技術(shù)的能力,充分利用網(wǎng)絡(luò)課程資源,實現(xiàn)資源共享。充分利用電教室的遠程教育進行課堂教學,充分利用現(xiàn)有的教學設(shè)備,做到用好電教設(shè)備,管好電教設(shè)備,使其為課堂教學服務(wù)。

  3.以“說、聽、評”三位一體教研活動為載體,強力實施優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)教學工作。以教學中的問題或困惑為研究內(nèi)容,確立一個教研主題進行研究,組內(nèi)每人圍繞主題上公開課,通過說課、聽課、評課等多種形式展開討論,談自己的想法、看法,集思廣益達到同伴互助、共同提高。

  培訓重點:

  1.開展以“健康領(lǐng)域”為主要內(nèi)容的全園性教學教研活動,嘗試構(gòu)建適合本園的園本課程。堅持理論引領(lǐng)以《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》《綱要》和《細則》《健康領(lǐng)域目標》為指導(dǎo),加強幼兒園課程及相關(guān)的理論的學習,樹立正確的兒童觀、教育觀和發(fā)展觀,嘗試建立適合本園的園本課程。

  2.明確目標,確定計劃,積極配合開展“小問題”研究活動。教研工作要力求"備課、說課、上課、評課"四環(huán)節(jié)完整和圓滿。“小問題”研討活動,幾乎每周都有小課題活動、內(nèi)容以每周教研計劃為準、課題題目以計劃為準;并制定相關(guān)的活動計劃,每次活動后要做好相應(yīng)的'活動記錄,整理好活動的原始資料并裝訂,及時總結(jié)活動的效果并及時反饋以便整改。必要的時候及時歸檔。

  3.有計劃地開展青年教師與骨干教師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培養(yǎng),分層次分內(nèi)容對20xx年以上的骨干教師進行《幼兒園教師成長問題研究》學習;20xx年以下的新老師進行《浙江省保教指南》學習;園教研組對3年以內(nèi)的新教師實施跟蹤聽課,重點做好教學常規(guī)工作的指導(dǎo)。

  4.加強學習,轉(zhuǎn)變觀念,不斷充實現(xiàn)代教育理論,加強教育理論的學習,具體要求為:讀、研、寫、評,“讀”即積極開展教師讀書活動,豐富教師的教育教學信息量,在讀的過程中,寫好教育理論業(yè)務(wù)筆記,尤其是教學隨筆和心得體會。組織開展各項競賽評比活動,積極參加市、縣、區(qū)級各類競賽。力爭在市、縣教學、案例、論文等各類比賽有5-10名青年教師脫穎而出。

  二、主要內(nèi)容和基本形式

  (一)培訓主要內(nèi)容:

  1.針對全園教師:《教師外出學習經(jīng)驗交流》、《先進教師經(jīng)驗交流》;專題講座活動《心理健康》《信息技術(shù)》《教育科研:課題》;專題研討活動《德育工作:》、專題研討活動《幼兒健康領(lǐng)域活動指導(dǎo)》《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》研讀等。

  2.骨干教師:師徒結(jié)對、經(jīng)驗分享等

  3.新教師:跟蹤常規(guī)教學等;促進教師專業(yè)化發(fā)展,教育實踐的培訓。

  (二)培訓形式:集中培訓;網(wǎng)上遠程、QQ群活動;互聽互評;經(jīng)驗交流、互動式探討、圓桌式培訓;老帶新,師徒結(jié)對等培訓形式的多樣、新穎始終是一種途徑,人人參與,從培訓中收獲到能運用到實際工作中去的內(nèi)容才是真正目的。

  三、保障措施和預(yù)期效果

  1.完善幼兒園園本培訓制度,把園本培訓以計分制度,鼓勵老師參加,如把教師參加學習培訓的情況與幼兒園每月、每學期的教學考核,年度考核、評優(yōu)評先相掛鉤,參培教師必須準時參加培訓,無故遲到、早退、缺席者,不予計分。

  2.根據(jù)教師自定的專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,以及幼兒園師資發(fā)展的規(guī)劃,分層次培養(yǎng)各級骨干教師。

  3.加強教研組建設(shè),促進教研活動常規(guī)化,增強教研實效。各年級組每周一下午開展一次年級組教研活動,園領(lǐng)導(dǎo)采用蹲點的形式參與教研組的研討活動,針對專題研究中的問題切實開展教研活動,讓每一位教師在活動探討中得到收獲與啟發(fā),并做好詳細的記錄。

  4.切實保證每月一次的大教研活動,通過研討引領(lǐng)教師把握新理念,對問題作深入的剖析、提出合理化的建議,引導(dǎo)大家在實踐中反思、在反思中進步。

  5.緊緊圍繞“找問題、找策略、解決問題、反思”的一系列教研活動過程,采取全體教師參與和輪流主講的方式。抓住“走出去”的機會,利用到外出學習的觀摩的機會,擴大教師的視野,學習別人的長處,“多問,多學,多實踐”逐步提高教師的教育教學水平。

  6.幼兒園設(shè)立教師培訓專項基金,保障教師培訓經(jīng)費。

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