商會換屆報告
隨著個人的文明素養不斷提升，報告有著舉足輕重的地位，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？下面是小編收集整理的商會換屆報告，歡迎大家分享。
各位領導、各位會員：
你們好！
我受鄒城市商會第一屆理事會的委托，向大會作本屆商會工作報告，請各位會員審議。
（一）五年工作回顧
本屆商會自2005年成立以來，在市委、市政府和財貿辦公室的正確指導下，積極履行商會的職能，服務、服從于經濟建設大局，較好地發揮了橋梁和紐帶作用，為經濟社會的跨越式發展作出了應有的貢獻。
一、商會的成立促進了社會流通業和其它服務業的發展。
鄒城商會自2005年成立以來，積極加強自身建設，強化功能發揮，加強行業自律，努力推動行業發展，有力的促進了流通服務業經營、管理、自律等各方面的水平的提高。近年來，鄒城商貿流通業取得快速發展，產權制度改革使商貿流通企業煥發出了活力和生機，商會的成立，猶如一架流通經濟助推器，不斷加快商貿流通經濟的發展步伐，新型流通業態不斷出現，并取得了蓬勃發展，市場網點建設步伐加快，批發、零售、餐飲服務業等市場繁榮活躍。2010年1——6月份我市限額以上批發商貿和住宿餐飲業企業個數334家，比年初增加了19家；社會消費品零售總額650994萬元，增長19.7%。其中城鎮社會消費品零售總額585958萬元，增長20.3%，；批發零售業社會消費品零售總額555476萬元，增長16.4%；住宿餐飲業社會消費品零售總額95519萬元，增長43.5%；非公有制經濟社會消費品零售總額567471萬元，增長20.1%；個體經濟社會消費品零售總額391484萬元，增長23.7%。我市1-6月份批發業限額以上企業商品銷售總額668593萬元，增長180%，零售業限額以上企業商品銷售總額153164萬元，增長7.7%。我市1-6月份住宿業限額以上企業營業額3870萬元，增長10%。
二、全面開展服務，全力維護會員權益。
商會本著服務全體會員，共同發展的原則，幫助會員單位協調和處理生產經營及日常生活中遇到的困難和問題，組織了我市會員企業兗礦萬家樂超市、市化工輕工有限公司、市鹽業公司三家企業赴日本參加“第十三屆亞太零售商大會”，共同研討零售行業的發展趨勢，交流經營管理經驗，探討解決制約商業發展的難點問題，提供跨國、跨地區合作的機會。本著“會員的事就是商會的事，會員之事無小事”的理念，五年來，接待和幫助會員解決各種糾紛、困難十多件次，較好地維護了會員的合法利益。如：幫助全體會員進行了企業年檢；組織會員進行健康查體；組織帶領會員到南方學習等等。
三、積極交流溝通，發揮橋梁紐帶作用。
近年來，商會會員中的人民代表和政協委員抓住參政議政的好機會，積極參與事關全市經濟發展，事關會員事業發展的討論，提出合理性建議，力爭為全市經濟和會員事業發展創造良好的政策環境。
四、熱心公益事業，構建和諧社會。
商會全體會員以“致富思源、樂善好施、回報社會”為準則，積極開展社會公益事業活動，五年來，多次為汶川地震災區和青海玉樹地震災害捐款捐物。特別是5.12汶川大地震發生后，商會積極響應鄒城市工商聯的號召，全體會員通過各種渠道和方式向災區捐款捐物達一百多萬元，是鄒城商會成立以來會員積極性最高、參與面最廣、捐款額最多的一次捐助救災活動。
五、積極發展新會員，切實做好換屆工作。商會一方面做好廣泛深入的'宣傳工作，讓鄒城企業家、工商經營戶了解商會，認識商會，引導他們積極參加并支持商會工作，到目前已發展新會員xx名；另一方面加強領導班子建設，經過推薦、考察和多次召開會長會議，吸收xx名新理事，進一步規范了理事比例結構；此外還積極籌備換屆工作，制定換屆工作實施方案和換屆選舉工作程序，為換屆工作作了充分的各項準備。為此，我謹代表鄒城市商會第一屆理事會向他們表示感謝！同時向一貫給予商會關心、支持商會發展領導表示由衷感謝！向為這次會議付出辛勞的工作人員和全體會員表示感謝！
（二）幾點體會
各位領導，各位會員：商會是一個“自我管理、自我服務、自我協調、自我教育”的社會團體，任何時候都需要加強領導、團結合作、群策群力，才能開創商會的新局面。五年來我們總結出以下幾點體會：
一、做好商會工作，務必抓好內部管理。本屆商會工作經驗告訴我們，抓好商會的辦事機構、財務和制度建設是開展商會工作的基礎，只有建設好秘書處、完善章程、健全制度，商會工作才能正常運行。
二、做好商會工作，務必取得政府支持。商會是市場經濟發展的產物，社會主義市場經濟是在政府的政策引導下運行的，經驗告訴我們，利用商會這一平臺，與政府加強溝通，優勢互補，信息互聯，資源共享，有利推進商會的發展。
三、做好商會工作，務必全力維護好會員的合法權益。維護會員的合法權益是商會的初衷，只有讓會員感到商會有依靠，商會才有凝聚力。
四、做好商會工作，務必講團結、講奉獻。商會既不是政府機關，也不是工廠企業，而是各企業和經營戶自行組織的社會團體，是沒有經濟贏利的組織，只有付出沒有索取，只有貢獻沒有名利，只有會員講大局，講團結，講合作，講奉獻，熱心于公益事業，共創和諧商會，共享和諧之果，商會才會有生命力。
五、做好商會工作，務必轉輸血型為造血型。商會在全體會員的積極配合下，特別是會長、副會長單位的大力支持下，商會收取一定的會費和贊助費開展日常工作。但這種輸血型經費籌措方式已很難滿足商會日益發展的需求，商會要發展就得轉變觀念，盤活資金，使商會具備造血功能，商會才能長盛不衰。
（三）今后工作建議
各位會員：今后五年是我商會發展極為重要的五年，恰逢“十二五”規劃，在今后的五年中，我們將面臨諸如銀根緊縮、國內外市場不確定因素等挑戰，但是我們也面臨“大開放、大發展、大建設”這一千載難逢的機遇。新形勢對商會工作提出了更高的要求，也為商會更好地發揮職能提供了更加廣闊的工作舞臺。我們要緊扣“共謀發展、共建和諧”這一工作主題，充分發揮商會自身優勢，認真履行職能，進一步解放思想、與時俱進，帶領和團結廣大會員，加快發展，為實現我市經濟強市、生態靚市、和諧新市作出新貢獻。為此，建議新一屆商會理事會在以下三個方面進一步加快創新和發展。
一、積極建言獻策，努力打造“學習型商會”。
商會是溝通起非公有經濟與政府的橋梁和紐帶，要做好溝通工作：一是要加強自身建設，新一屆商會領導班子成員要不斷地加強學習，不斷提高素質和能力，調動廣大企業會員的積極性，營造團隊精神，發揮整體優勢，更好地擔當起聯系政府的橋梁和紐帶的重任。二是要倡導調研之風。深入企業會員調查研究，了解企業會員經營情況，掌握會員需求信息，及時向政府及有關部門反映企業的意見和建議，爭取各方面的支持。三是要建言獻策。要進一步調動廣大企業會員，特別要調動擔任人大代表、政協委員的會員的主動性和積極性，總結經驗，思考問題，撰寫解決問題的具體措施和建議，積極向政府建言獻策。
二、拓寬工作思路，努力打造“實干型商會”xx。
服務會員是商會的主要任務，也是商會工作的出發點。積極為會員企業排憂解難，多辦實事。一是制定行規行約，建立自律機制，努力提高商會自我服務、自我發展功能。二是樹立維權意識。聘請常年法律顧問，幫助企業解決自身發展中遇到的各類經濟糾紛，用法律手段維護會員企業的合法權益。三是搞好銀企聯誼活動，增進會員企業與金融信貸部門的聯系。組織會員企業人才供需見面會，為會員單位提供人才、技術、信息服務。四是選擇適當時機，組織會員單位高層管理人員外出參觀考察。在新形勢下，商會要全面掌握會員的發展動態，自覺履行自身職能，堅持“服務立會，服務興會”這一宗旨，不斷加大企業會員的服務力度，開拓服務新領域。
三、切實提升水平，努力打造“服務型商會”xx。
商會作為聯系政府的橋梁，其自身組織建設如何，關系到商會職能的發揮和為會員提供服務的水平。面對企業會員的多元化發展，商會肩負著聯系、引導企業會員健康成長的重任，因此，必須切實加強商會自身組織建設，使商會的聯系溝通能力、為會員服務能力不斷提高。一是要發揮組織作用。要配合政府開展各項活動，努力引導會員加快發展；要加強商會理事會核心作用，通過發揮商會理事會們在經濟活動中的優勢，努力為中小會員單位提供一系列服務。二是要理順各種關系。當前企業發展中存在諸多困難，積極與政府有關部門協調，幫助企業切實解決一些突出問題。與此同時，商會要完善章程，按照“自我管理、自我服務、自我協調、自我教育”的方針，加強與市工商聯和其他經濟組織的工作聯系。三是要加強左右引導。進一步加大與金融單位的聯系，通過組織召開銀企合作洽談會等活動，進一步加強銀企合作關系，拓寬擔保渠道，幫助中小企業融資難的問題，積極爭取金融機構的大力支持，努力使商會成為最廣大企業的中介服務機構，真正打造成為“服務型商會”。
四、適應會發展需求，認真做好培訓交流工作。
一是摸索建立必要的培訓交流工作制度。請有關專家和專業人士作貼緊市情，結合企業實際的有前瞻性、指導性的輔導報告。二是組織成功的會員企業家作現身說法、經驗介紹。三是舉辦相關政策法規、行業規范、專項業務的培訓。提高企業的科學策劃、自我評估能力，以適應日益增強的市場競爭。
各位會員，同志們，鄒城市商會第一屆商會理事會已經完成了歷史使命，新一屆理事會即將產生。我們相信在新一屆理事會的努力工作下，在市委、市政府、市財貿辦公室的正確指導下，一定會創造出更新、更優的業績。讓我們解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創新，努力創造鄒城市商會工作新局面，為鄒城經濟社會統籌發展而努力奮斗！
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