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房地產項目推廣策劃工作總結 -總結

時間:2024-07-27 04:52:42 總結 我要投稿
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房地產項目推廣策劃工作總結 -總結

我是敏捷地產增城錦繡御景苑項目策劃部的楊京城,主要負責御景苑項目的媒體推廣、現場包裝、物料跟進、銷售促銷活動、月度推廣計劃初步擬定、配合策劃經理,協助銷售部完成每月的項目推廣策劃工作,

房地產項目推廣策劃工作總結

房地產項目推廣策劃工作總結 -總結

回顧10年感觸頗多,由XX年地產的瘋狂到10年地產的蕭條可謂冰火兩重天,10年一場由美國次貸危機引起的百年不遇的金融風暴卷起千堆雪,在經濟全球化的趨勢之下,持續10年高增長的中國經濟也不能獨善其身,面對來勢洶洶的金融風暴,中國地產更是首當其沖,把地產行業推上了風口浪尖,一場地產行業變革勢在必行。

XX年年12月3日我從錦繡半島項目回到增城錦繡御景苑項目工作,又一次回到起點,正所謂歸零新起點,我重新梳理作為地產策劃人的工作思路,重新總結工作經驗,一級地產市場的高標準、嚴要求;一級地產市場的信息敏感度;一級市場的推廣思路;一級市場的細節關注度等都是二級市場要借鑒的經驗。10年度的樓市低迷,客戶持幣觀望,是危機,也是機遇,也是對地產從業人員的洗滌及教化,讓我們明白賣樓不是買菜,在低迷的樓市之下我們唯有練好內功,方能度過寒冬,否則潮水褪去之時就是那些沒有穿泳褲的地產人士貽笑大方之時,所以我覺得10年就是一個心態的考驗,一個對地產行業是否動搖的考驗,10年地產從業人員是固守陣地還是放棄就成了心靈的煎熬。

錦繡御景苑項目在10年度銷售業績超4億,在大市低迷時期,御景苑項目不會大起大落,有如下特點:

其一:有道是“牛市賣概念;熊市賣產品”,經過3年的開發,御景苑項目已經塑造為荔城的至高精品人文社區,當然這個也是我們的終極目標,10年的大社區、成熟配套都是御景苑項目推廣的重點,我們的推廣宣傳也由前期的“虛”【形象】轉實【向現場實景】,我們拍攝了實景影視廣告,我們宣傳社區配套時利用2期泳池免費開放日進行大型的宣傳,我們通過開展社區文化節活動,裝修總動員活動,春節燈飾活動來塑造人文社區,塑造發展商與業主良性互動的和諧社區,從而拉升御景苑項目的附加值,提升敏捷地產的品牌美譽度。

其二:御景苑項目銷售團隊具有強有力的凝聚力,基層員工至高層領導齊心協力,項目的每次活動,每次推貨大家都是盡自己最大的力去做好,在荔城各個項目中我盤員工的精神面貌和素質都是不錯的,在樓市低迷的時候,銷售團隊的一鼓作氣也是成敗的關鍵,在樓市不穩定之時,心態也是戰勝市場的關鍵。

其三:有了好的銷售隊伍,還有好的產品,錦繡御景苑項目是荔城公認的外立面最漂亮的社區,西瓦、米色圍墻、澳洲砂巖、精雕細琢,經典無限;當然還有香港貝爾高林打造的立體式園林景觀,移步換景,風景如畫。

錦繡御景苑項目推廣回顧:

錦繡御景苑項目經過近3年的開發,由一期到目前的四期,一步一步拉升項目的形象,由毛坯到裝修房,由洋房到別墅,一次又一次通過實踐來驗證市場,通過市場來調整推廣策略,調整推貨思路。

期數

推廣名

廣告主題語

推廣方式

效果評估

御景苑一期

錦繡御景苑

湖畔尚品美宅

單張、影視、戶外、電臺、增城日報

首期開盤通過線上線下多種推廣方式進行推廣宣傳,在XX年5月引領荔城樓市焦點

御景苑二期

湖畔豪園

觀山望湖寬生活

影視、短信、戶外、單張、

2期開盤是以產品為推廣的重點,以實景體驗生活為目標,是對一期形象推廣的延伸和彌補,以10個標準來塑造好房子,

總結

《房地產項目推廣策劃工作總結》(http://salifelink.com)。

御景苑三期

御品名苑

榮耀人生享受非凡

影視、短信、戶外、南都、廣日、dm

3期開盤不但是御景苑產品的升級,更是項目形象的升級,別墅小區才是真正的精品社區,方能尊享非凡生活。

御景苑四期

峰景

生活在風景之上

影視、短信

4期是洋房產品升級版,有別墅旁的花園洋房之稱,為滿足市場需要,御景苑項目也打造精裝修洋房,彌補毛坯交樓的單一

“實踐是檢驗真理的唯一標準”,那么地產樓市則是“市場才是檢驗樓市的唯一標準”只有市場才有話語權,市場認可的產品、認可的價格在10年低迷的樓市的大背景才能逆市飄紅,才不會被遺忘。

08年度御景苑項目策劃部配合銷售做了以下具體工作:

其一:常規的現場物料包裝,從細節入手,體現精品社區的細節,過程精品打造結果精品。

其二:銷售宣傳資料的準備,及時無誤的準備好樓書、單張、戶型圖等銷售道具。

其三:4期18棟板房的包裝、20棟板房的包裝,板房開放受到客戶的高度評價,18棟板房開放短短幾日,就成交過半;20棟板房精裝修板房開放更是空前火爆,短短3天就銷售95%,可以說御景苑項目逆勢飄紅,不是偶然,是御景苑項目多個部門通力協作的結果,是項目“高標準、嚴要求”質量把關的結果,是根據市場反饋及時調整營銷戰略戰術的結果。

其四:媒體推廣宣傳,戶外廣告以形象宣傳為主,手機短信鎖定目標客戶群發送推貨信息,影視廣告從形象片到實景效果,然后又到形象片,頻繁更換畫面,增加新鮮度,幾乎每周修改標版、走動字幕,為銷售推貨輸出大量有效的信息,吸引客戶到場。

其五:表演活動,10年樓市低迷,銷售現場人氣日趨下滑,而銷售現場人氣是否旺盛也是銷售成交的關鍵,御景苑項目幾乎每個月都舉辦一次銷售現場的表演活動,涵蓋高雅的舞臺表演、寓教于樂的攤位游戲、活潑可愛的卡通真人秀、吸引客戶參與的diy創意活動、讓客戶停留更多時間的美食品鑒活動,有新春派利是,喜慶的嘉年華活動、有抓住奧運熱點的泳池開放日活動、也有鎖定目標客戶通過親子聯動的親子運動會活動。總之目的一個活動就是為了集聚人氣,為銷售現場營造良好的銷售氣氛,促進銷售成交。

經歷了中國地產與“牛”同飛,與“熊”共舞的之后的我,心態更加平和,“牛市賣概念,熊市產品”,平時練好內功,抓好細節,做過程精品,在風云變幻的樓市面前,唯有不變的是心態,是對地產的執著,我堅信通過國家對樓市的扶持,由“危”轉“機”只是時間問題,09年挑戰與機遇并存,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。


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