科室月度總結

時間：2022-06-30 08:35:36 總結我要投稿

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科室月度總結（通用5篇）

　　總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，讓我們好好寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？以下是小編精心整理的科室月度總結（通用5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

科室月度總結（通用5篇）

　　科室月度總結1

　　2月份，我科在推進玉林煙草“卷煙上水平”工作中，以規范為核心、效率為關鍵、活力為基礎充分發揮職能作用，為玉林煙草持續健康發展營造良好的法治環境。我科在市局領導下的指導下以及相關部門的支持和配合下，我科室認真按2月份工作計劃開展法規工作，取得了較好的成效。現將2月份法規工作工作總結如下：

　　一、主要開展工作

　　根據月度的工作計劃，我科主要開展了以下幾項工作：

　　（一）制定好部門年度工作計劃。

　　根據市局（公司）工作會議要求，我科圍繞玉林煙草卷煙上水平這個工作目標，重新理清法制工作思路，制定措施，草擬了20XX年度法規部門工作要點，主要著重抓好依法行政、案卷評查、民商合同審查、行政復議、基建監督、法律服務等幾項工作重點，進一步提高玉林煙草法制工作水平。

　　（二）做好案卷評查方案。

　　為進一步提高專賣執法水平，促進依法行政，根據市局領導的工作部署，我科在本月已草擬了第一季度案卷評查方案，計劃在3月份與專賣科并抽調縣局相關人員分別轄區內6個縣級局的行政處罰案卷、行政許可案卷進行一次評查，總結存在問題，進一步提高個縣級局的依法行政能力。

　　（三）繼續做好各部門合同會簽有關法律工作。二月份，我科共審查民商經濟合同8份，審查合同金額高達592.4萬元，合同內容涉及房屋租賃、食品采購、基建工程、執法服務等方面的內容，我科認真履行企業的法律顧問職責，出具三份法律意見書，尤其是對今年以來，首個重大采購合同進行了嚴格把關，該合同是物流中心分揀線設備的采購合同，合同金額五百多萬元，由于該合同中在金額支付方面的條款比較詳細，該合同中我方違約責任較簽約方更高，對于這問題，我科都認真對合同進行審查，作出簽訂補充協議的建議，降低了我單位的違約風險。

　　（四）認真履行行政復議職責

　　我科在二月份主要從以下兩個方面明確行政復議工作重點：一是結合維穩工作，溫道志科長指出對來申請行政復議的人員一定要熱情接待、文明服務，如發生行政爭議的行為，及時通過正常流程解決，避免出現上訪現象，二是繼續暢通行政復議渠道，積極受理行政復議案件。本月無行政復議案件發生。

　　（五）認真履行監督職責。

　　本月認真按照后勤科的要求，參與了容縣局圍墻維修項目驗收、陸川局圍墻修補項目、原玉林卷煙廠租賃糾紛、原玉林卷煙廠線路改造等工作，我科在這些工作中積極履行監督部門的職責，防范不規范行為的發生。

　　（六）協助工會做好元宵游園會動。

　　根據市局工會的安排，我科周龍華同志協助工會參與了元宵游園活動的會務工作，積極協調各部門，協助工會成功圓滿地舉辦了元宵游園會。

　　（七）協助人力科做好黃建華勞動關系解除后期事宜由于我公司與黃建華同志解除了勞動合同關系，我科在工作中向人力科提供法律服務，指導其收集有關證據，指出法律風險，提醒人力部門辦理完所有勞動關系的工資結算、保險業務等工作，較好地避免了出現勞動仲裁案件。

　　二、下一步打算

　　（一）根據區局文件的要求，組織我局做好“五五”普法先進集體及先進個人推薦工作，及時上報區局。

　　（二）根據案卷評查方案，

　　與專賣科并抽調縣局相關人員分別轄區內6個縣級局的行政處罰案卷、行政許可案卷進行一次評查，總結存在問題，進一步提高個縣級局的依法行政能力。

　　（三）做好局（公司）規章制度合法性審查工作，根據市局辦公室提交的規章制度，對我公司歷年印發的規章制度進行合法性審查，并提出審查意見與法律依據，促使我公司的規章制度更民主化、更法制化。

　　（四）繼續做好各部門合同會簽有關法律工作，對各部門上交的合同進行會簽，糾正合同中存在的法律風險。

　　（五）認真按行政復議工作要求做好行政復議工作，積極拓寬受理渠道，積極受理當事人的復議申請，規范我局行政行為。

　　（六）做好物流中心基建項目等監督工作。

　　（七）完成領導交辦的其它工作任務。

　　科室月度總結2

　　本月調度科組織甲醇生產連續運行無事故、無停車，截止目前連續運行66天；組織芳烴生產提高操作技能，優化產品質量，完成了本月生產任務。同時，外購甲醇也順利卸車入庫，保證芳烴項目原料供應充足。現將4月份調度科工作總結如下：

　　1、生產任務完成情況：

　　2月26日3月25日產精甲醇13225.52噸，產磚327.08萬塊，產芳烴8763.73噸，產液化氣979.46噸。

　　影響產量的主要因素是：本月因焦化煤氣供應不足、加氫氫氣用量增加造成甲醇減產。

　　2、公司生產管理制度的推行情況：

　　本月芳烴車間有兩次停車事故，均為誤動SIS聯鎖，造成系統聯鎖停車，鑒于此，加強了車間員工的操作技能培訓，SIS聯鎖培訓，巡檢技能培訓，把安全隱患、違紀現象消除。制度的執行是長遠工作，我們會一如既往的推行、監督，使員工在管理中潛移默化的規范行為，按章操作，從根本上解決生產問題，杜絕違紀現象。為了更好的組織生產，計量準確，我們根據芳烴生產的特點，制定了芳烴車間各產品輸送計量表，堅持親自到現場監督裝車流程，為芳烴穩定生產、安全裝車，做好了各種準備。

　　3、《巡回檢查制度》的推行情況

　　《巡回檢查制度》是保證生產安全、穩定、連續運行的有力工具，我們要堅持不懈的推行到底，使每一個員工都要懂得巡檢的意義、巡檢的技能。我們在巡檢中積極監督車間巡檢質量、指導一些新員工巡檢技能，及時的發現問題，解決問題；同時提高我們自身的巡檢質量，頻次，對違反管理制度的發現一例考核一例。

　　4、勞動紀律方面：

　　勞動紀律是任何一個團體都必需要有的制度，它能有效的約束生產期間無組織、無紀律的員工行為，使生產有序的進行。4月份鍋爐車間、芳烴車間員工有所松懈，仍有個別人員睡崗，我們會根據各車間紀律情況進行重點巡查，堅決杜絕違紀現象。

　　5、調度室管理方面：

　　（1）交接班制度執行：調度科堅持以《交接班制度》進行交接班，在交接班時，主要以生產記錄、主副調口頭交接互相補充交接內容的不足之處，領導安排或叮囑的工作必須交接。

　　（2）調度巡檢方面：規范調度巡檢內容，隨時抽查調度巡檢是否到位，針對新項目的巡檢問題要求調度人員加大巡檢頻次，讓員工認識巡檢的重要性。強調調度巡檢的意義，從自身抓起，才能更好的推行巡檢。

　　（3）《調度科績效考評》的落實：調度科績效考評主要以體現個人在工作中的成績，把制度執行和個人工作表現進行考評，在考評制度推行的過程中，我們不斷的改進、完善，做到對每一個人的公平公正，本月新加入了考勤考評。

　　6、調度員技能培訓：

　　（1）調度始終如一的堅持每日一題，并要求各班探討學習。

　　（2）每班調度員白班班后組織討論、學習事故案例、工藝流程、生產問題，基本操作，全面擴展每一位調度員的知識面，充實自己。

　　（3）調度室每月組織一次考試，考察調度員的學習效果，根據考試結果重點培訓考試暴露出的問題。

　　（4）調度室每月組織一次調度會議，總結上月工作中的不足，并對下月的工作方向進行安排，每一位調度通過會議發言分析自己在工作中存在的不足，并把不足之處作為重點改進。

　　7、調度室日常工作執行情況：

　　(1)調度員上班期間要求保持良好的精神狀態，指揮生產保持思路清晰，時刻牢記安全第一，未出現指揮失誤現象。

　　(2)及時的統計甲醇事業部精甲醇、芳烴、磚產量情況及各車間的生產物料消耗，未出現數據錯誤等現象；4月29日完成4月份月報的統計上報工作；完成甲醇事業部與焦化事業部蒸汽、焦爐氣用量的統計對比；完成甲醇事業部與潔凈煤事業部蒸汽、用量的統計對比；完成甲醇事業部與加氫事業部中壓蒸汽、燃料氣、鍋爐給水、氫氣用量的統計對比；完成4月份周報的統計、整理工作。

　　(3)按時完成了鍋爐灰渣外運監督、抽查工作，未出現積壓、滯留現象。

　　(4)完成了外購甲醇卸車監督、計量工作。

　　(5)做好與芳烴車間的聯系，確保各介質輸送正常。

　　調度室將在今后的工作中更加努力，全面做好生產調度的各項工作，保證系統的穩定運行及公司各項制度落到實處。

　　科室月度總結3

　　設備科五月前期工作是圍繞五月十八日廠慶設備正常運轉而展開的，包括一期工程的幾條生產線的安裝調試工作和檢修維護工作，其中輔助5—6#軋機安裝與調試是重點，其次是組織人員對現場設備進行檢修，包括酸洗、軋機、天車等機械液壓故障和電氣故障，另重新編排了各維修段人員力量。

　　5月5日由公司安排設備科科長劉XX及1—2#軋機液壓點檢員王XX、左XX等赴二車間5—6#軋機輔助安裝調試工作，主要工作為液壓系統管道的拆查清洗、液壓執行機構的單動試動作和聯動試動作、油站油液過濾及每日對油站和閥臺油樣污染度檢測，用凈油機對污染嚴重的液壓油進行過濾，至5月15日左右調試任務結束，已將委派人員逐步調回生產線，目前設備科依然對二車間油樣污染度進行監控，該工作要持續至油品污染度降至NAS6級。

　　廠慶前確保在線生產設備正常運轉，設備科組織幾項準備措施：

　　1）組織各維修段建立一支緊急搶修隊伍，該搶修隊都是一批由班長和專業技術較強的維修人員組成，反應靈敏，動作迅捷。

　　2）由于廠慶期間有大批新員工返校做畢業設計，為保障各維修段不至于人手緊缺影響生產，設備科組織各維修段統計返校人員名單和各段除去返校人員剩余人員名單，最后根據實際情況將電氣維修段人員歸總，并分為三班進行倒班；軋機鉗修段由于3—4#鉗修段人員最少，最后將人員歸總，分配合適技術力量與人手，保留一個長白班，六個小班三班倒。這次人員調整將會持續至七月中旬，待返校新員工回來在進行調整。

　　3）在廠慶前組織專業人員對軋鋼廠設備進行點檢和檢修。包括酸洗4#開卷機、酸洗2#線擠干輥、軋機1#線電氣檢修開卷整流回饋電氣柜。

　　4）由設備科組織生產科、安環科、電氣維修段、軋機鉗修段等對軋鋼廠天車進行天車聯查，并將聯查結果交給河南新鄉天車廠家進行維修。廠家現已將軋機開卷跨雙梁天車起毛斷股鋼絲繩更換，另軋機維修段修復了該天車定滑輪和動滑輪的破損輪緣。

　　根據軋機軋輥段備件需要，先后修改了因軸承尺寸變更的軋輥配件尺寸，并先后拉往江重機械廠，另目前軋輥軸承座備件還未滿足裝一備二的要求，經黃總指示，由設備科將1—8#軋機工作輥和中間輥軸承座圖紙整理出來，交與黃書國。黃總已向軸承供貨商反映軸承尺寸超差這一問題，并交待裝配人員將兩種不同尺寸的軸承和配件分類存放。磨床車間目前已足夠提供軋鋼廠幾條生產線工作輥需要，現已將前期拉往江重磨削好的軋輥逐步運至磨床車間。目前我廠仍無大型臥式車床，沾鋼輥和裂紋輥無法自己修復，需拉往江重。根據生產需要，杜廠指示開一臺磨床專磨中間輥。

　　激光毛化車床的三爪卡盤的六個爪與卡盤內液壓頂桿不是原配，導致六爪中心與頭架和尾架不同軸，根據毛化車床廠家人員提供的數據先后三次送至江重進行機加工，現已滿足使用要求。

　　設備科六月工作計劃：

　　1、根據在線設備實際運轉情況，對重大項目作中修計劃。

　　2、收集圖紙資料，逐步完善在線運行設備易損件的備件。

　　3、收集圖紙，整理設備檔案。

　　科室月度總結4

　　按照我公司的統一布置和安排，通風科自進入十月份以來緊緊圍繞“雙基”建設考核達標工作，以加快復工驗收進程為指導，全面開展地面隱患整改，經過我們的共同努力，十月份我們主要做了如下幾項工作：

　　一、為進一步提升科室業務管理水平，提高瓦檢員、監控員的理論知識和操作技能，十月份我們充分利用專業時間和業余時間相結合組織召開了專題學習會議八次，分別學習了礦井防災救援預案、礦井“雙基”建設考核辦法、“一通三防”瓦斯治理有關規定、監控員現場操作及崗位描述手指口述等，通過學習和現場測試，使同志們在很大程度上得到很大提高。

　　二、為礦井盡快步入井下維修驗收，我們科對照144號文件，全面完成了一些驗收中要求和基礎材料。補充了所需的各種制度、措施、記錄、臺賬等上報檔案，實現了所備檔案統一管理。

　　三、并對井下所需使用的便攜38臺、光學瓦斯檢定器20臺、瓦斯傳感器12臺、風表4組、一氧化碳鑒定儀4臺都按時進行了校驗。同時督促采購部門新購進了粉塵測塵儀一臺、高濃度瓦斯檢查儀2臺、自救器100臺同時進行了合格檢驗。

　　四、除做好我們復工前驗收準備工作外，我們每旬堅持對井下的風量進行定時定點檢測，保證了礦井在停產期間的`正常通風排水和瓦斯的實施監測監控。

　　存在不足：

　　1)目前我們的瓦檢員、監控員基礎理論知識還比較薄弱，基本工還不夠過硬；

　　2)各種記錄臺賬規章制度仍不十分完善；

　　3)井下通風設施急待維修。

　　十一月份工作安排：

　　一、繼續深入貫徹省公司和區域公司對搞好安全生產的一系列文件和指示精神，加強對我們業務科室的管理人員、通風隊區隊長、工作人員以及井下的瓦檢員、監控員等堅持每天不間斷的理論知識，業務技術再培訓、再學習。采取多種形式現場學習，現場出題考試，現場解答筆試。真正使同志們業務素質、操作技能有一個大的提升，以適應復工后實際工作需要。

　　二、加強對井下各管控點的各種傳感器的管理使用，并按要求每周定期校檢的延續工作。做好正常的風量分配和測定。完善省公司驗收中指出的井下瓦斯排放實際操作模擬措施的修訂和完善工作。

　　三、按照我礦制定的“雙基”考核辦法，10月底我們就著手制定我們科室的管理人員、區隊長以及瓦檢員和監控員等工種相對應的有關考核細則，從現在做起做到人人頭上定指標，人人頭上有責任，真正實現合理分配、精細管理、高能積效、嚴格考核、求真務實、真抓實干，為早一天我公司進入井下維修和復工再加一把勁，再上新臺階。

　　四、按時完成領導交辦的任務。