監理員月度總結（精選7篇）

　　總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，快快來寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？以下是小編收集整理的監理員月度總結（精選7篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　監理員月度總結1

　　一、工程概況：

　　工程地點：中山南二路2419號

　　建設單位：上海旅游集散中心

　　設計單位：華東建筑設計研究院有限公司

　　上海室內裝飾（集團）有限公司

　　監理單位：上海恒基建設工程項目管理有限公司

　　施工單位：上海匯成建設發展有限公司

　　（一）、工程項目名稱：上海旅游集散中心（上海旅游公共服務平臺）。位于中山南二路2419號，徐匯區輕紡市場西側，北臨中山南二路、西至漕溪北路、南臨軌道交通三號線漕溪路站，距離徐家匯城市副中心約1800M。

　　（二）、工程規模、面積及用途：基地總面積8547.4M2，其中建筑面積5012M2，廣場硬地面積3412M2，停車場1082M2，道路面積5516M2。供上海旅游集散中心使用的總建筑面積為7366M2。

　　其中地面一層2630M2。主要功能為候車大廳：應急售票處、團體、軍人、婦幼、殘疾人候車室、醫護室、廣播室、衛生間等。地面二層2370M2：為業主辦公室、員工活動室、熱線電話室、休息室、會議室、通信機房、多功能廳、會客室、衛生間等。

　　地下一層2366M2（該部分包括在漕溪路公共開放空間項目內）：主要功能：售票大廳，接待服務室、展示廳、衛生間、員工更衣室、配電機房等。

　　場地可供60輛大巴士停車及正常的侯發車。

　　（三）、建筑結構及主要數據：本項目地面二層，建筑體型為“一”字型。主體結構類型為鋼筋混凝土框架結構。建筑外立面以玻璃幕墻

　　為主，局部為穿孔鋁板，樓層處為鋁塑板，地面一層層高為6.0M，二層平坡層6.0M，多功能廳為6.80M，地下一層使用部位層高5.0M，屋頂女兒墻最高處為14.05M。

　　（四）、主要工程內容：結構工程（鋼筋、模板、混凝土澆筑、鋼結構加工安裝、磚砌體等);裝飾裝修工程（抹灰、門窗、吊頂、輕鋼龍骨隔墻、飾面板（磚）、涂飾、裱糊與軟包、細部）；屋面工程（防水卷材、泡沫混凝土、細石找平層）；樓地面工程；（石材面層、地毯面層等）；節能工程（外墻巖棉板保溫、樓層泡沫砼等）；建筑電氣工程（電氣管道敷設、橋架安裝、燈具及設備安裝、防雷接地裝置等）；建筑給排水及供暖（給水、排水系統安裝、衛生器具安裝、室外給排水管網安裝、消防系統管網安裝、室內空調系統及設備安裝等）；智能建筑工程（綜合布線、通信系統、信息系統、監控系統、安保系統等）。

　　（五）、建設工期：本工程原計劃工期為240天。但在實施過程中，由于后期政策變動，造成部分材料禁用，替換材料供應緊張及其他多方面的原因，實際工期有所延長。

　　工程于20xx年11月8日正式開工，20xx年3月底基本竣工。

　　二、監理組織機構、監理人員及投入設施

　　（一）項目監理部組織機構

　　我公司根據委托監理合同規定的監理內容和控制目標，并結合監理人員的年齡層次、專業技術水平等條件，組建了一支較為精干的監理隊伍進駐現場并開展監理工作。

　　項目監理部成員為：總監理工程師劉洪紅，國家注冊監理：劉彥豪、任麗英、劉華；總監理工程師代表：奚惠良；土建監理：黃學林、陳勝利；安裝監理：高家堃、孫建華；安全監理：劉越、何海慶；資料管理：徐龍等。按照監理合同及《建設工程監理規范》的要求，明

　　確總監理工程師及專業監理工程師職責，使監理工作制度化、規范化、標準化。

　　（二）監理工作制度

　　根據監理規劃、監理實施細則的要求，項目部在總監理工程師主持下訂立了監理例會制度、監理人員崗位責任制、旁站監理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項規章制度，并將各項制度上墻公布，督促所有人員努力工作，為業主盡職盡責。

　　1、各專業安排專人每天按專業負責填寫監理日記。

　　2、專業監理工程師每天對施工現場巡視檢查四次（上、下午各二次）關鍵工序、關鍵部位全過程旁站監理，項目監理部實行夜間值班制度，工地24小時不斷人。

　　3、每周由總監或總監代表組織召開工地例會，總結上周現場施工工作計劃完成情況并布置下周工作，協調解決工作中出現的矛盾和問題，對突出的重點問題及時解決。

　　4、每月由總監或總監代表組織編寫監理月報、總結本月內現場施工和監理工作及時向業主及公司匯報。

　　5、各專業委派專人負責編制監理實施細則及內業資料，安排專人負責管理公司業主下發的工程文件以及對承包單位發出的指令文件并形成收發文件記錄備案。

　　6、根據各分部施工質量情況，組織各專業監理人員編制分部工程質量評估報告。

　　7、項目監理部在總監或總監代表的主持下，在竣工驗收后對監理工作進行一次全面總結。

　　（三）項目部內部管理制度

　　1、監理部辦公室墻上懸掛“總監、監理工程師崗位責任制”、“監理工程師職業道德守則”、“質量控制程序”、“進度控制程序”等制度

　　用以指導監理人員有序工作。

　　2、項目部所有監理人員進入現場工作統一佩戴胸卡、安全帽。

　　3、辦公室內微機、打印機、飲水機等一應具有，各種文件、表格均用微機形成，滿足信息管理，實現管理規范化。

　　三、項目監理部工作方法及原則

　　項目監理部進入施工現場后，以總監理工程師為核心的`項目監理部各專業監理工程師從工程建設項目實際出發，貫徹、執行有關政策，嚴格履行《建設工程委托監理合同》，認真執行有關技術標準、規范和各項法規為原則，以工程質量、安全生產、施工進度為控制目標，以“守法、誠信、公正、科學”為行業標準，以事前預控、事中檢查、事后驗收等工作方法，全面地開展監理工作。

　　同時在工作中各專業監理工程師嚴格行使《建設監理委托合同》中賦予監理工程師的權利，以精干的業務知識，實事求是的工作作風，一絲不茍的科學態度和公正廉潔的職業道德從嚴管理，在工作中不斷加強監理內部組織管理，積極探索總結工作經驗，使監理工作真正體現出科學性、公正性。對業主的服務方面，監理部在不超出監理合同規定的范圍內盡量滿足業主提出的要求，努力做好業主的參謀和代理人，在對承包單位的管理方面采取以“管”為主，以“監、幫、促”相結合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質量管理，促進工程建設管理水平不斷提高。

　　監理員月度總結2

　　一、 工程進度：

　　經過兩辦全體人員的共同努力，各項目經理部在7月份的工作中堅定信心，明確任務，樹立緊迫感，弘揚艱苦奮斗的工作作風，動員所有力量，全力以赴，抓住有利氣節，掀起工程建設高潮。因此7月份各項目經理部在進度方面都有實質性的突破，總體工程進度達到了要求，完成了計劃任務目標。

　　1、完成合同情況：本月完成工作量269萬元，累計完成工作量743萬元，累計完成合同總價41%。其中№.1標本月完成85萬元，累計完成工作量207萬元，累計完成本標段合同總價41%;№.2標本月完成66萬元，累計完成工作量198萬元，累計完成本標段合同總價42%;№.3標本月完成118萬元，累計完成工作量338萬元，累計完成本標段合同總價42%。

　　2、完成計劃情況：全線完成本月計劃任務95.27%，其中№.1標完成本月計劃任務100%，№.2標完成本月計劃任務92.47%，№.3標完成本月計劃任務93.33%。

　　3、完成主要工程數量：

　　(1)挖石方32600立方米。

　　(2)利用土石方16000立方米。

　　(3)、7.5#漿砌片石擋土墻1700立方米。

　　(4)路緣石8公里。

　　(5)涵洞工程完成169米。

　　(6)級配碎石鋪裝14公里。

　　二、工程質量：

　　本月全線總體質量基本達到規范要求，但各標段仍然存在一些質量問題，其中工作指令下達六次，主要原因：路槽未驗收就鋪裝、面層料雜質多、路槽填料粉用性土、級配碎石鋪裝厚度小于設計。以上質量問題已經現場整改。存在問題的主要原因是各標段現場管理不到位，施工人員不穩定，人員不到位，技術交底不徹底。

　　三、 試驗檢測情況：

　　見后附：工程質量檢測月報表

　　四、工程計量：

　　各標段根據總監辦制定的'《大化都陽至七百弄公路工程計量支付辦法》的支付程序、步驟、方法、依據和原則進行計量，計量總額為：278.1021萬元，實際支付232.0926萬元。其中№.1標計量78.1494萬元，實際支付64.9076萬元，№.2標計量98.0589萬元，實際支付81.9772萬元，№.3標計量102.0160萬元，實際支付85.4078萬元。材料預付款支付總額為：143萬元。其中№.1標40萬元，№.2標38萬元，№.3標65萬元。載至20XX年7月30日本工程對合同段的支付總額為：375.0926萬元。其中支付№.1標104.7076萬元，;№.2標119.9772萬元，№.3標150.4078萬元。

　　五、環境保護、水土保護的監督

　　1、對臨時便道、取土場、棄土場、采料加工場地的審批都考慮到與自然環保景觀協調。

　　2、在施工過程中，監督施工單位，不得隨意挖土、棄土、破壞自然環境和水土保護。

　　3、及時修復被毀壞的群眾便道和水利，搞好群眾關系。

　　六、安全生產和文明施工管理

　　1、督促承包人建立健全各項安全生產和文明施工管理制度和措施。做到組織機構落實、制度健全、措施得力、人員到位、分工明確、責任清楚，要求主要領導親自抓。

　　2、嚴格施工安全管理檢查制度。兩辦領導、駐地監理每天下工地時，首先檢查施工單位的安全管理情況，每次召開會議都把安全工作列入議事日程，每月規定進行一次安全、質量大檢查，對安全工作做得好的個人或單位給予獎勵和表彰;對安全管理差、有安全問題、出安全事故的給予批評、教育、整改、罰款。

　　4、切實抓好現場的安全管理工作。對高空作業、開山放炮挖石、機械作業操作、火工產品運輸保管儲存、交通安全管理等容易發生安全隱患的行為，加大了檢查管理力度，增強自我保護能力，預防外部事故發生。

　　本月無安全事故發生。

　　七、下步工作打算：

　　在整個工程的監理工作中，全體監理人員嚴格執行監理程序，按照事先監理，事中監督，事后檢驗的程序，即事先對施工單位的申請、報告、申報要嚴格審核，達到規范、標準的要求及時批復;事中嚴格監督檢查，對合格的工程給予及時簽認，并同意下道工序施工，不合格工程返工重做;事后嚴格檢驗、檢測，對已經完工的某一項工程及時組織有關人員檢測驗收，達到合格工程的給予計量，否則返工整改直至達到合格工程為止。

　　八、擬訂下月生產計劃

　　見后附：8月份生產計劃表

　　監理員月度總結3

　　轉眼間，七月過去了，來到了激情無限的八月，這個月天氣有點悶熱，但絲 毫沒有降低我們xx監理部對工作的熱情，在此， 總結過去一個月的工作情況如下：

　　我的主要工作是在總監代表的領導下， 完成xxxx花園項目一標的現場監理工 作，同時，結合甲方制定的進度計劃、質量要求，負責協調總包與各分包單位在 人員、工作面、材料設備等方面的配合及溝通工作。工作情況主要從以下三個方 面闡述：

　　進度方面： 進度方面：截止至 7.20 日，1#~6#、11#~16#樓交樓前整改接近完成，室外 園建、圍墻、裝飾等工程完成 95%;21#3、4 單元門窗安裝完畢，現進行外墻淋 水實驗;22#~29#樓進行室外墻涂料施工;30#、63#和 80#樓內外墻抹灰完成， 門窗邊框安裝完成 90%;31#~35#和 39#~43#樓內外墻抹灰完成，門窗邊框安裝完 成 90%;112#樓地下室砌筑完成;113、114、116、117#樓一、二層砌筑完成， 三層砌磚完成 50%，115、116、119、120#一層砌筑完成，二層完成 80%;121# 樓首層抹灰完成，一層砌筑準備;122~129#樓一層砌筑完成 30%。

　　質量方面： 質量方面：通過現場驗收和巡檢發現質量存在以下問題：

　　1、22#~29#樓首 層部分 GRC 線條存在接縫過大、接縫錯開、轉角位缺角、表面凹凸不平等質量情 況，影響外墻涂料施工質量;

　　2、21#樓 3、4 單元外墻淋水實驗滲漏點較多，主 要集中在窗臺的位置及外墻;

　　3、 (1)31#~35、39~43#樓三層內墻抹灰面空鼓裂 縫比較嚴重; (2)部分門窗洞口尺寸錯誤、偏位，影響門窗邊框安裝進度; (3) 煙道管接縫處無貼玻纖網，抹灰后該處容易開裂;

　　4、30、63、80#樓部分門窗洞 口存在尺寸錯誤，上下口標高不對，造成門窗安裝困難;

　　5、112#地下室砌筑觀 感質量差， 砌塊缺角， 斷磚現象比較多;

　　6、在 113#~120#組團中：

　　a、115#、116#、119#、120#樓首層構造柱上部板頂沒有植鋼筋，導致構造柱上部鋼筋無法與板頂 所植鋼筋綁扎牢靠b、門窗洞口兩邊預制塊制作質量差，尺寸控制得不好(主 要表現為與砌塊厚度不一致) ，影響墻體的平整度和垂直度c、現場砌筑砂漿放 置時間過長， 砂漿硬化，工人直接加清水攪拌使用，該做法違反施工規范的要求;;

　　d、115#樓首層衛生間反坎使用砂漿澆筑，違反設計圖紙材料使用的要求;

　　e、部分砌體灰縫過大 (20mm~30mm) 個別位置有透明縫存在;

　　f、 116#、 119#、 120#樓首層有部分窗臺壓頂板無按要求放坡;

　　g、在實測實量中，118#樓外門洞 尺寸合格率只有 50%;

　　7、121#樓4單元首層線槽位置抹灰面開裂嚴重，

　　工作總結：

　　對工程質量存在的問題，我都及時做好記錄，向總監代表和甲方反應，通知施工單位整 改，對發出的監理工程師通知單積極跟蹤，查實施工單位是否按監理工程師通知 回復單一一落實整改。最終處理結果是令人滿意的。 安全文明方面： 、21#、30#C 戶型前、一期沙

　　安全文明方面：

　　1、一期樓層(如第二組團) 漿攪拌場主要施工現場道路泥土、垃圾沒有及時清理;

　　2、一期 30#樓現場鋸木 機無防護罩，存在較大安全隱患;

　　3、一期臨電存在亂存在拉接情況;

　　4、路面 泥土清理不及時，現場塵土飛揚;

　　5、112#臨邊防護沒有做到位;122#~129 組團 臨邊防護沒有做;

　　6、二期拆除物料沒有及時歸整;

　　7、二期塔吊基坑積水;

　　8、 個別樓層存在生活垃圾，如飯盒、啤酒瓶、膠袋等。

　　過去一個月的`時間，在X總的領導下，我們XX監理部已經有很大的改進，也得到了甲方的認可。作為這個項目的一份子，我感到很欣慰，相信未來我們做得更好!

　　監理員月度總結4

　　一、促進通信監理行業的自律，規范通信建設監理市場行為。

　　為了維護通信建設監理市場秩序，協助政府部門保障通信建設監理市場的健康發展，工作部起草了《通信建設監理行業自律公約》，制定了企業公認的、共同遵守的標準和規則，已由通信設計施工專業委員會批準發布實施。

　　二、確立了監理工作部委員單位。

　　根據通信設計施工專業委員會第一屆第一次常務委員會會議精神的要求,監理工作部在第一屆第三次常務委員會議上，討論通過了增設監理工作部委員單位的事宜，共增設了19家監理工作部委員單位，并已由通信設計施工專業委員會批準，確定了對各成員單位采取分層次的服務。

　　三、積極開拓信息服務的新局面，繼續辦好《監理簡訊》。

　　工作部繼續做好《監理簡訊》的出版工作，在各委員單位的積極協助下，今年截止到11月底共出版了二期，計劃12月份出版第三期，主要版面定為文件轉載、監理論壇、工作部工作、信息四個部分。《監理簡訊》的創辦，加大了通信行業監理政策的宣傳報道，為各成員單位的交流提供了平臺。

　　四、協助中國通信企業協會和通信設計施工專業委員會做好通信建設先進監理企業、優秀總監理工程師和優秀監理工程師的評比工作。

　　為了協助通信設計施工專業委員會做好先進監理企業、優秀總監理工程師和優秀監理工程師的評選工作，工作部起草了評選辦法和評審規則，并將辦公室設在了監理工作部，具體負責辦理評選的日常工作。自XX年元月份，監理工作部開始負責組織各成員單位關于“XX-XX年度先進監理企業、優秀總監理工程師和優秀監理工程師”評選活動的申報工作，共收集整理了27家監理企業、68名總監理工程師和86名監理工作師的申報材料，并于XX年3月份，在北海開展了評審工作，評審委員會共評選出20家先進監理企業、47名優秀總監理工程師和80名優秀監理工程師，于XX年7份在第一屆第二次會員代表大會上進行了表彰。

　　五、做好政府主管部門的服務工作。

　　繼續堅持服務于政府主管部門的思想，工作部派人參加了監理企業的資質初審和通信監理工作師的資質初審等工作。并完成了由華夏國際通信工程監理有限公司組織編寫的《通信設備施工監理暫行規定》、北京市馳躍翔工程監理有限責任公司組織編寫的《通信電源工程施工監理暫行規定》和福建富春通信咨詢有限公司組織編寫的.《移動通信鐵塔工程施工監理暫行規定》的計劃，另外還有北京煜金橋通信建設監理咨詢有限責任公司組織編寫的《建筑與建筑群綜合布線工程施工監理暫行規定》、《電信樓建筑安裝工程施工監理規范》、《數字移動通信(tdma)工程施工監理規范》、《長途光纜施工監理暫行規定》及與北京市馳躍翔工程監理有限責任公司合編的《通信管道和電纜通道工程施工監理規范》共八個通信工程監理的行業標準，并于XX年XX月10日至11日在陜西西安召開的第一屆第一次委員會上組織有關專家對這八個行業標準進行了審查，并提出了審查意見。

　　六、做好通信建設監理工程師的培訓工作。

　　今年，通信設計施工專業委員會組織開展了培訓工作，其中通信建設監理工程師的培訓工作由監理工作部主辦，按照計劃我工作部于2月3日至2月18日在黑龍江哈爾濱市舉辦了一期通信建設監理工程師培訓班，共有149名學員參加，全部學員通過了考試，以優良成績完成了培訓，監理工程師的培訓工作的開展為工作部拓展了新的業務。

　　七、組織召開了第一屆第二次會員代表大會。

　　2月24日至26日，工作部在甘肅敦煌召開了第一屆第二次會員代表大會，共有41家成員企業56名代表參加了會議。會上，對20家先進監理企業、47名優秀總監理工程師和80名優秀監理工程師進行了表彰，并組織與會人員開展了通信工程監理工作的研討及經驗交流。本次會議共收集了論文32篇，已匯編成論文集出版。

　　監理員月度總結5

　　一、本月工程實施概況

　　（1）本月工程基本施工情景

　　1、環保樓舊址已拆除完成并進行破碎。

　　2、門診樓土方開挖完成；

　　3、門診樓與醫技樓之間房屋建筑垃圾清除完成。

　　4、門診樓與醫技樓之間土方開挖完成約30%；

　　5、現場場地硬化約800平方米。

　　6、門診樓人工挖孔樁陸續開孔49個，共完成約100米左右。

　　7、工人生活區場地平整約1700平方米。

　　本月施工基本情景照片

　　（圖片）

　　印江環保樓舊址準備拆除

　　印江環保樓舊址拆除完成

　　門診樓土方開挖、工作面修整

　　門診樓土方開挖、工作面修整

　　門診樓孔樁樁位定位放線

　　門診樓人工挖孔樁開挖

　　（2）本月工程實際完成情景

　　1、門診樓人工挖孔樁開孔49根樁，完成約80米；

　　2、門診樓土方開挖完成；

　　3、印江環保樓舊址拆除完成；

　　（3）本月工程實際進度與計劃比較情景

　　1、由于前期開工準備不充分等原因，實際施工進度與總進度計劃比較，偏離較大，已要求施工單位改變施工計劃。

　　（4）本月工程材料進場使用及復檢情景

　　1、已對門診樓孔樁護壁的砂、石、水泥及鋼筋進行見證取樣送檢；

　　（5）本月施工單位安全生產管理工作評述

　　1、本月施工單位分別進行了現場材料堆碼、臨時用電的排查、道路的衛生清理、臨邊防護的跟進、班組進場工人的安全技術交底等安全管理及部署工作。

　　2、施工單位在生產過程中，仍存在部分安全問題，如臨邊防護缺失、現場標識、標牌過少、孔樁防護不到位、臨時用電線路混亂等問題，針對監理提出安全隱患問題均以口頭或書面通知及檢查記錄單等形式要求施工單位整改，基本整改落實到位，安全處于受控狀態，未發生安全事故。

　　（6）本月分項、分部工程驗收情景

　　分項驗收：

　　無

　　分部驗收：

　　無

　　（7）本月工程質量情景

　　本期施工質量綜合評述一般，主要施工驗收資料有孔樁開挖成孔、孔樁護壁施工驗收，樁位復核，建筑物原始地貌復測；施工過程中監理部嚴格要求施工單位執行報驗制度，施工單位基本均能履行到位，對監理部所提問題及時進行了整改。施工過程中發生的典型安全質量隱患如下：

　　1、51#樁第一節護壁開挖厚度與設計文件不符，且護壁鋼筋未設置；

　　2、58#、95#孔樁第四節護壁開挖的厚度與設計文件不符，且護壁鋼筋未設置；

　　3、部分孔樁現場操作中水泥、砂、石未按配合比要求拌制施工，且未拌制均勻就開始澆筑，操作極不規范，導致已澆筑完成的護壁強度極低、未到達設計規定的c35強度。

　　4、地勘報告上顯示的數據，粉質粘土和雜填土開挖完后，下頭就是深度長達7m多左右的卵石層，且相應部位有積水，卵石存在流塑狀態，如孔內的護壁厚度和鋼筋未按設計要求施工，孔內極易產生垮塌現象。

　　上述問題在施工過程中及時通知施工單位進行整改，體現了監理的事前與事中控制；對所提問題及時下發監理通知單或驗收記錄單，要求施工單位整改，施工單位基本已整改完成，復檢合格才進行的下道工序，施工質量處于可控狀態。

　　二、本月監理工作情景

　　（1）進度控制方面的工作情景

　　1、定期召開監理例會協調施工中存在的影響施工進度問題，及時協調相關單位解決，確保工期進度順利推進。

　　2、每日對現場進行巡視，檢查施工單位各部位的進展情景，人、機、料等投入情景，比較是否能夠滿足施工進度要求，及時提醒施工單位增加施工人員或材料物資供應等問題。

　　3、協調解決施工過程中影響施工進度的相關問題，對技術洽商、工作聯系單等及時簽署監理意見，盡快解決，以免延誤工期。

　　（2）質量控制方面的'工作情景

　　1、對施工現場進行巡視檢查，對關鍵工序、重點部位和關鍵控制點進行旁站監理。及時糾正違規操作，消除質量隱患。跟蹤質量問題，以監理通知單，檢查記錄等形式下發給施工單位要求其進行整改，驗證糾正效果。

　　2、嚴格要求施工單位執行報審、報驗制度，材料進場及時進行報審，經監理工程師審查合格，方可使用于本工程項目，確保施工材料質量滿足設計及規范要求。

　　3、根據承包單位報送的隱蔽工程檢驗記錄，監理工程師現場進行檢測核查，合格的工程予以簽認，并準予進行下道工序，不合格的工程限期整改，合格后重新報驗。

　　4、定期召開監理例會，并在例會上通報現場存在的質量隱患及典型問題，提醒施工單位整改，并在施工中注意避免出現類似情景，做好相應班組安全技術交底工作，提高質量管控意識，確保施工質量到達設計與規范要求。

　　5、每日進行現場巡查巡視工作，發現隱患及時與施工現場管理人員對接，確保質量隱患一經發現及時排除，并如實記錄好監理日志。

　　6、每周由監理部組織進行現場安全及質量聯合檢查，如實填寫現場存在的安全及質量問題，以檢查記錄單形式下發給施工單位要求對其整改，整改合格書面報監理部復查，使現場存在問題及時得以消除，排除質量及安全隱患。

　　（3）安全生產、禮貌施工管理方面的工作情景

　　1、督促施工單位建立完善安全管理制度及安全操作規程，根據工程的特點，加強施工人員的崗位教育培訓，提高施工人員安全生產意識。

　　2、檢查并督促施工單位按照建筑施工安全技術標準和規范要求落實分部、分項工程或各工序，關鍵部位的安全防護措施。

　　3、監理組人員每日對施工現場進行巡視檢查，針對施工中發現的安全隱患，及時以通知單、檢查記錄單等形式下發給施工單位，要求整改落實。現場檢查存在的安全問題，以書面形式下發給施工單位，由監理單位監督施工單位落實整改，排除隱患95%以上。

　　4、督促檢查施工單位做好安全標識工作，標志牌要求懸掛在醒目位置。

　　5、定期召開監理例會，在例會上提出安全隱患問題，監督、督促施工單位進行整改，提醒施工單位過程中容易發生隱患事項，以及不安全行為的安全技術交底工作，確保安全生產。

　　6、審查施工單位所報的危險性較大的分部分項工程施工方案及分包單位資質人員等相關資料，提出方案中存在問題，技術及安全保障措施是否落實到位，要求施工單位補充完善，確保方案的指導性、操作性、針對性等。

　　7、監督施工單位對新進場工人的教育與培訓，做好班前交底、安全技術交底、三級教育等工作，提高安全生產意識，避免安全事故發生。

　　（4）工程計量與工程款支付方面的工作情景

　　孔樁開孔、土石比計量收方，做好相應原始記錄，留有原始簽證資料，避免后續無法計量或簽證，出現推諉扯皮等現象。

　　（5）合同其他事項的管理工作情景

　　1、合同第30頁施工計價部分中說明我司價款中含前期臨時施工審計后計價4526869.82元，前期臨時施工費用在承包人進場后，承、發包雙方共同依據實際發生量依據定額和市場價格進行確定，針對該部分我司未見書面移交資料，也不清楚審計后計價定額的審計原則和組成明細，請建設單位明確對接單位并供給價款組成明細，以便雙方協商確認。

　　2、關于印江環保樓的舊址拆除工作本不在我司范圍內，屬于合同增項資料，現印江環保樓已拆除，請項目管理公司協調建設單位供給拆遷部分的基礎性資料及工作指令，以便后續工作的順利進展。

　　三、本月工程實施的主要問題分析及處理情景

　　（1）工程進度控制方面的主要問題分析及處理情景

　　1、門診樓與醫技樓、住院樓正在進行土方開挖，依據現有藍圖、臨時圖紙，仍無法準確確定地下室范圍與基坑開挖標高，其中臨時圖紙中住院樓標高有誤，望盡快下發正式版圖紙或可用于指導施工的圖紙。

　　2、目前受棄土場場地邊的限制，棄土困難，棄土無法滿足本項目的進度需求，導致效率極低。因后期的土方回填量巨大，看能否請指揮部出面協商一塊臨時堆土場，一是緩解目前土方開挖出土緩慢的困難。二是作為回填時的用土做準備。

　　3、門診樓孔樁班組人員數量偏少，已要求施工單位加派人員并按月進度計劃分攤到每周、每日；

　　以上問題是影響進度的主要因素，目前正在處理中。

　　（2）工程質量控制方面的主要問題分析及處理情景

　　本月施工過程中，經監理日常巡查、平行檢驗、工序驗收等發現如下質量隱患，并在發現的同時，口頭或書面形式，及時與施工單位質量管理人員、技術負責人等溝通，要求加強質量控制，加強班組交底，并將相關隱患及時整改，經過過程中的監督、跟蹤，下列問題基本均已整改。

　　1、部分孔樁護壁厚度及鋼筋的放置數量未按設計要求施工；

　　2、開工前期的資料與施工進度不一樣步；

　　3、對門診樓孔樁定位進行復核，偏差在規范允許內，貼合要求；

　　4、根據設計文件及規范要求，為保證樁身垂直度，對門診樓部分已超過3m的孔樁，在澆筑完第三節護壁后，對樁中心位置及垂直度校對一次，偏差在規范允許內。

　　以上問題均為本期施工中發生的相關質量問題，監理部均以口頭或書面形式要求施工單位進行整改，均已整改完成，質量處于受控狀態。

　　（3）安全生產、禮貌施工管理方面的主要問題分析及處理情景

　　安全生產、禮貌施工管理，本月主要發生如下安全生產、禮貌施工隱患，發現的同時及時與施工單位安全管理人員對接，及時將隱患排除，確保安全生產。針對安全問題提出以下典型問題：

　　1、建立門衛制度，防止路人誤入，到達全封閉式管理。圍檔施工構成的洞口要及時嚴密防護；施工現場基坑周邊已經搭設的臨邊防護，部分地方未完善，密目網未掛；

　　2、施工現場臨時用電應采用三相五線制的TN-S系統；

　　3、施工現場基坑周邊安全警示標志、標語，以及辦公區和生活區的滅火器材均未布設。

　　4、根據安監總局發布的《企業安全生產風險公告六條規定》的明確要求，生產經營單位必須在醒目位置、存在安全生產風險的崗位、重大危險源和存在較大危險的場所和設施設備上，公告相關危險危害因素及應對措施；

　　5、對現場進行安全檢查時，孔樁班組的安全意識不高，部分機械使用的鋼絲繩銹跡斑斑，存在斷股、起倒刺等現象；沒有使用自動卡緊保險裝置；門診樓目前開挖的孔樁越來越深，工人在每一天上班之前必須要檢查孔內是否有毒氣或存在缺氧狀態；

　　以上問題為本期監理日常巡視、聯合檢查等發現的典型問題，均已口頭或書面形式要求施工單位整改，基本均已整改完善，安全處于受控狀態。

　　（4）工程計量與工程款支付方面的主要問題分析及處理情景

　　無

　　（5）合同其他事項的管理方面的主要問題分析及處理情景

　　無

　　四、下月監理工作重點

　　1、收集、審核、整理施工方前期資料；嚴格按照設計圖紙及規范要求監督管控孔樁等隱蔽工程施工質量，未經監理工程師驗收合格，嚴禁進入下道工序施工。

　　2、繼續加大巡查、巡視力度，做好安全監督管理工作，重點對臨時用電、大型設備、邊坡、施工機械和特種作業人員持證上崗等的監督檢查。

　　3、做好安全禮貌施工，定期檢查安全、質量施工等情景，及時下發整改單，跟蹤監督，確保施工安全及質量得到保證。

　　4、加強施工現場施工質量的控制，著重于事前、事中質量控制工作。每一天巡視施工現場，發現問題及時要求施工單位整改，并作好每一天的監理日記和巡查記錄。

　　5、做好施工過程中的質量動態管理工作，加強現場旁站監督、巡視、平行檢查等工作。

　　6、對進場材料嚴格按照規范進行見證取樣、送檢，經復檢合格方可使用。

　　7、做好收方記錄、統計工作，按實際情景如實填寫監理工作日志。

　　8、督促施工單位做好樁身檢測、砼試塊到期送檢等工作。

　　9、配合甲方、項目管理公司的各項工作指令，做好協調工作。

　　監理員月度總結6

　　一、工程概況

　　1、驗收情景（包含：分戶質量檢驗情景和外墻淋水試驗情景）；

　　2、分包單位進場情景；

　　3、重要節點進展情景。

　　二、本月工程形象進度

　　1、土建工程形象進度；

　　2、安裝工程形象進度；

　　3、園林景觀工程形象進度；

　　4、精裝修工程形象進度。

　　三、進度控制

　　1、本月實際完成情景與計劃進度比較分析，對出現的進度差異說明原因，并列出將采取的.措施；

　　2、對進度完成情景及采取措施效果的分析。

　　四、質量控制

　　1、本月工程質量情景分析；

　　2、本月采取的工程質量控制措施及效果。

　　五、安全禮貌施工管理

　　1、本月安全禮貌施工概況；

　　2、針對存在問題采取的措施及效果。

　　六、工程形象進度與工程款支付情景

　　七、本月監理工作小結

　　1、對本月進度、質量、安全禮貌施工等方面情景的綜合評價；

　　2、本月監理工作情景；

　　3、有關本工程的意見、提議、可能出現的風險事項和急需甲方解決的問題；

　　4、下月監理工作的重點。

　　八、其它

　　監理員月度總結7

　　監理月報由項目總監理工程師組織編寫，由總監理工程師簽認，報送建設單位和本監理單位，報送時間由建設單位和監理單位協商確定，一般在收到承包單位項目經理部報送來的工程進度，匯總了本月已完工程量和下月計劃完成工程量表、工程款支付申請表等相關資料后，5~7d內提交。

　　監理月報的資料有以下幾點，根據建設工程規模大小決定匯總資料的.詳細程度，具體為：

　　1、工程概況：本月工程概況，本月施工基本情景。

　　2、本月工程形象進度。

　　3、工程進度：本月實際完成情景與計劃進度比較；對進度完成情景及采取措施效果的分析。

　　4、工程質量：本月工程質量分析；本月采取的工程質量措施及效果。

　　5、工程計量與工程款支付：工程量審核情景；工程款審批情景及支付情景；工程款支付情景分析；本月采取的措施及效果。

　　6、合同其他事項的處理情景：工程變更；工程延期；費用索賠。

　　7、本月安全監理情景及下月安全監理的重點。

　　8、本月監理工作小結：對本月進度、質量、安全、工程款支付等方面情景的綜合評價；本月監理工作情景；有關本工程的提議和意見；下月監理工作的重點。

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