生產部月度總結

時間：2024-06-07 14:06:36 歐敏總結我要投稿

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生產部月度總結（精選16篇）

　　總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，因此十分有必須要寫一份總結哦。我們該怎么去寫總結呢？下面是小編整理的生產部月度總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

生產部月度總結（精選16篇）

　　生產部月度總結篇1

　　回顧這個月來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過這個月來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將這個月來的工作情況總結如下：

　　一、辦公室的日常管理工作。

　　辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的`工作千頭萬緒，在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料，數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

　　⒈、理順關系，辦理公司有關證件。

　　公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關的手續及證件。我利用自己在部門工作多年，部門熟、人際關系較融洽的優勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了證書、項目立項手續產權證產等。充分發揮綜合部門的協調作用。

　　⒉、及時了解情況，為領導決策提供依據。

　　作為企業，土地交付是重中之重。由于的拆遷和我公司開發進度有密切關聯，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到、拆遷辦等單位，積極和有關人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經理室，公司領導在最短時間內掌握了及拆遷工作的進展，并在此基礎上進一步安排交付工作。

　　⒊、積極響應公司號召，深入開展市場調研工作。

　　根據公司(號辦公會議精神要求，我針對目前房地產的發展情況及房屋租售價格、市場需求、發展趨勢等做了詳細的市場調查。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產開發各項數據指標，走訪了一些商業部門如，又到花園、花園、小區調查這些物業的租售情況。就號地塊區位優勢提出"商業為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧"開發個人設想。

　　⒋、認真做好公司的文字工作。

　　草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

　　⒌、落實公司人事、勞資管理工作。

　　組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作，根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關規定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性，解決員工的后顧之憂;

　　⒍、切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。

　　按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續，嚴格按照程序核定使用標準;

　　⒎、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。

　　董事會在召開期間，認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

　　二、加強自身學習，提高業務水平

　　由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

　　生產部月度總結篇2

　　一、通過12月份日常工作和學習積累的一點認識。

　　在xx描述這個月的主要工作事情。這個月感覺業務素質和解決問題的能力還不夠，以后要做到加強學習，更新觀念。對待日常工作，不要總找借口，要從自身出發，不斷加強學習更新觀念，不斷分析認識提高自己，改變不執行不作為的不良習慣，自動自發的做好本職工作。我們在執行某些任務時，總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇:一種不怕問題，想方設法解決問題，千方百計消滅問題。結果是圓滿完成任務，一種是面對問題，一籌莫展，不思進取，結果是問題依然存在，任務也不會完成，反思對待問題的兩種選擇和兩個結果。我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢?關鍵是一個思想觀念認識的問題。

　　二、認真工作，使自己素養不斷得到提高。

　　愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這一個月的時間里，我能遵守公司的各項規章制度，兢兢業業做好本職業工作，一個月用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態、一種良好的習慣、特別是讓我明白了做一個有執行力的人對一個公司的發展和員工個人職業化的成長的重要性。一句話概括即為:個人執行力決定個人的成敗，企業執行力決定企業的興亡。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

　　三、認真學習加強提高工作能力。

　　根據目前工作分工，我的主要工作任務是：

　　(1)負責公司培訓工作;

　　(2)負責工傷工作;

　　(3)辦公室部分寫作和臨時工作。

　　通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯系能力、大型活動的策劃及籌備能力。

　　四、不足和需改進方面。

　　雖然到來了近三個月，對生產工藝還不太了解，到生產現場時間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒有形成系統的計劃和長遠規劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉，我也希望領導今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。“業精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習業務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，并用于指導實踐。在今后工作中，要努力當好領導的.參謀助手，把自己的工作創造性做好做扎實，為的發展貢獻自己的力量。

　　五、幾點建議。

　　公司正處于企業轉型期，是一個非常關鍵的時期，這一時期應該從管理上下功夫，企業管理的好壞，會決定企業轉型的成敗。首先，要加強思想觀念的轉變，加大培訓力度，特別是管理層要改變老觀念，要從實干型向管理型轉變。領導層定期學習和交流，這樣可可以開闊視野、學習管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。第三，要做好后繼人才的培養工作。從現在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠留在。第四，既要引進人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內部現有人才，限度發揮各類人才的作用。

　　部分工作是手下人在做，現在親手做，發現很多看似簡單的工作，其實里面還有很多技巧。

　　生產部月度總結篇3

　　經過x月份的管理工作，雖然業績不是很好，但讓我也有了一點收獲，臨近年終，我覺得領導讓做一個總結非常有必要。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把x月份的工作做的更好。

　　下面我對上月的工作進行簡要的總結。在這近一個半月的時間中，經過王總、孔總及銷售中心全體員工共同的努力，制定銷售各環節話術，公司產品的核心競爭優勢，公司宣傳資料(新套餐政策，基本網站及各行業網站報價政策等)為即將到來的“瘋狂”x月銷售旺季打好了基礎做好了準備。

　　一、團隊建設方面

　　制定了詳細的銷售人員考核標準，與銷售中心運行制度，發生撞單。實施辦法，ERP跟蹤客戶方法，工作流程，團隊文化等。這是我認為公司對我們全體銷售做的比較好的方面，但商務一部在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。從銷售部門銷售業績上看，我的工作做的是不好的，基本可以說是做的十分的失敗。

　　客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的'問題，主要表現在：

　　1.新客戶的開拓不夠(新增電話量太少)，業務增長小，個別業務員的工作責任心、執行力和工作計劃性不強，業務能力還有待提高。

　　2.銷售工作最基本的客戶訪問量太少。一個月的時間，總體計算十個銷售人員平均一天拜訪的客戶量不到一個。從出訪記錄上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

　　3.溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，不能了解客戶的真正想法和意圖，對客戶給出的問題不能做出迅速的反應。特別是月末逼單環節上，總是去理解客戶，給客戶找借口其實就是給自己找借口，本來我們公司過去傳統的那種狼性、那種拼勁兒不夠。

　　4.工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成良好地工作習慣，銷售工作處于放任自流的狀態，從而引發銷售工作沒有一個統一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

　　二、市場分析

　　現在x做網站的公司雖然很多，但主要的對手也就是那幾家公司，現在我們公司的產品從產品質量，功能上都基本屬于最好的。當然百度方面就更不用說了，就我們一家。表面上各家公司之間競爭是激烈的，但實質上我們公司無論各方面都是其他公司無法相比的。我們要拿出這份底氣來。

　　我們現在差就差在員工本身的工作勁頭上，其他公司的銷售能在產品本身不如我們的情況下銷售業績依舊有所保障，只能說明他們的銷售是比我們強的，如果我們的銷售跟他們的一樣，我們的業績100%增長完全沒有問題。

　　三、x月份工作計劃主要幾點

　　1.必須把部門建立成一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊。人才是最寶貴的資源，保證長期的銷售業績是起源于能有一批厲害的銷售。

　　2.建立一支具有凝聚力，有合作精神的銷售團隊是保證業績的根本。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

　　3.完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理辦法。銷售管理是我現在最頭疼的問題，銷售人員出勤，見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓員工在工作中發揮自覺性，對工作要有高度的責任心。強化員工的執行力，從而提高工作效率。

　　4.培養他們發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。只有自己問出來的問題自己才能記得住記得牢，我平時再怎么講碰到問題了一樣解決不了。就得他們自己問，我們大家一起解決才行。

　　5.銷售目標。根據下達的任務，把任務根據具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標分解到各個人身上，完成各個時間段的任務。并在完成任務的基礎上提高業績。

　　生產部月度總結篇4

　　身處目前大環境的形勢下，零售行業將處于大變革時代。成本上揚，業績下滑，利潤驟減將是商業零售業面臨最嚴峻的挑戰與困惑，從企業內部的管理層面而言，只有提高工作效率，提高人均坪效米效，做好工作預算，合理有效的安排好工作計劃，才得以使工作有序進行。就九月份所做的工作與不足，自我總結了一下：

　　一、湯莊店的調整工作：

　　1.以調整湯莊店為目標，完成于老師布置的湯莊店的調整前的`小分類商品定編工作，和完善小分類商品結構(包括商品品牌，價格帶，功能)，按時完成;

　　2.由于目前系統分類比較粗獷，須對以往的商品分類進行全系統重新分類更改，以便于以后更好的進行銷售數據分析，但由于工作量偏大，目前未能順利完成;

　　3.分類模糊，制約了每個小分類單品數的核定，湯莊店老品淘汰工作未能在制定的工作時間節點執行;

　　4.新品的引進工作，由于平時過度依賴于供應商，對流通市場的價格預見性較差，沒有精準的市場定位與價格捕捉能力，造成在跨區域直采過程中存在一定的價格盲點，加大了商品的采購成本，降低了前臺毛利，加重了財務的現金流量分配。外采人員要絕對規避風險的存在，做到成本的最小化，毛利銷售的最大化，真正體現外采的價值。

　　5. 湯莊店開張前的店堂布置及品牌宣傳，店堂氣氛布置會在10號前結束，品牌宣傳工作做得不太好，除了平時正常的海報發放，需尋求更寬更廣的宣傳途徑，提高公司的知名度和品牌影響度。

　　6. 湯莊店DM海報的制作計劃及封面大型活動，開張海報是根據于老師的要求和海報商品的品類組成結構來選品的，但由于平時營采溝通會議頻率較低，目前封面大型活動未能定局。

　　二、門店的外采商品要貨單計劃及執行：

　　1.依據財務現金預算流程，外采商品必須提前3天向財務申報領款，且門店未能在制定的時間點上傳未來一周的要貨單，要貨隨意性大，采購無法掌握領款金額，給門店帶來一定的缺貨風險。

　　2.外采商品的陳列與退換貨，總部沒有建立外采商品的管理機制，門店陳列隨意，庫存管控不嚴謹，導致商品積壓倉庫，從而產生質量問題。

　　三、業務：

　　1.聯營商，與面點聯營商出現溝通瓶頸，發現并指出問題后，不能及時執行改正，擅自銷售歸屬品項以外的商品，經營品項混亂，對門店造成極壞的印象，建議更換此類聯營商。

　　2.自營商，有部分供應商不提供稅務發票。

　　3.合作商賬期，反映有賬期滯后情況出現。

　　以上是九月份的日常工作和存在的問題，希望給與更好的解決方案。

　　希望全體同仁同心同德，再接再厲，攻堅克難，凝心聚力，做好每一項工作，為公司發展助一臂之力。

　　生產部月度總結篇5

　　為搞好銀行內部監督管理，完成三季度各項目標任務，根據銀行要求和銀行工作的實際情況，本月我主要開展了以下幾項工作：

　　一、組織柜員場天早訓，指出柜員在辦理業務過程中存在的問題，幫助其分析原因，并限期整改。在采取這種方法后，柜員在辦理業務過程中存在的問題得到了較好的解決，平時缺章缺傳票的'現象也逐步消失了。

　　二、根據銀行稽核科下發的整改意見，認真分析原因，提出整改措施，逐項進行整改。規定柜員交接印章、印鑒片、鑰匙只能在一個登記簿上登記，避免交接不清：對授權業務的流程做出規定，授權人必須當面審核憑證;將主社兩個主管柜員修改為1個：由副主任和主辦會計按月對社內往來和其它往來賬戶換人勾對并做好記錄;補齊借據審批人簽章。

　　三、組織柜員學習省聯社。《關于進一步加強三道防線建設的指導意見》，加強柜員對風險防范的認識。

　　四、配合人民銀行新版人民幣的發行，通過張貼宣傳標語、加強柜面宣傳，向廣大老百姓宣傳新版人民幣的特征和防偽標識。

　　五、組織柜員學習教育儲蓄的相關規定和文件，加強了教育儲蓄的柜面宣傳工作，取得較好成效。本月我社共動員教育儲蓄x萬元，比上月x萬元增長x萬元，增幅達到x%。

　　六、對單位賬戶進行了清理，督促各單位補報賬戶資料，本月我社共上報基本賬戶x戶、一般賬戶x戶、專用賬戶x戶，獲得核準的基本賬戶x戶、一般賬戶x戶,現我社已核準的基本賬戶有x戶、一般賬戶x戶。另外我們還通知單位存折戶變更為支票戶，我社共有單位存折戶x戶，現已變更x戶，銷戶x戶。

　　七、對銀行固定資產、手續費支出、費用支出等進行了清理，未發現帳實、帳款、帳表、帳帳不符的情況，費用列支均符合銀行規定。

　　生產部月度總結篇6

　　回顧11年10月份一個月的工作，因我是10號才入司的新員工；入司后在12號召開一次基層管理人員的會議，將其工作重點及相關的工作目標給各管理員以明確；為確保車間以圍繞安全生產、保質保量完成生產任務打下了基礎，本月主要做了以下幾方面的工作：

　　1、先明確大家的工作職責，希大家把能力發揮到最大化！

　　2、合理調整勞動組合確保完成生產任務

　　在生產工作中根據生產部的生產計劃安排，為了確保生產計劃的順利完成，特別要充分調動生產機修和員工的積極性，在各個部門和生產部的積極支持下，并合理調整勞動力、有效利用工作時間。通過車間主管和各班組長的積極配合努力，本月車間完成了公司及生產科下達的生產任務，及各項生產質量技術指標；保證了銷售的供貨需求（其成品入庫數為：3731.0萬；而出貨數僅有2815.0萬）。

　　3、嚴把質量關

　　每個人對產品的質量有高度的認識。本著對消費者負責和對公司利益負責的精神，嚴格按生產工藝要求嚴格把好質量關，不管是主管和班組長對自己所負責部門及工序，配合檢驗員層層把關，有效的杜絕不合格的產品流入下道工序，保證了產品質量，降低了生產成本，提高了產品的市場競爭力；但仍有總公司的三張投訴單，我們也針對性地進行了相應的分析改善和相關的措施出臺。（車間在生產過程中各部門和班組對自己的產品負有主人翁的責任感）

　　4、安全生產

　　嚴格按操作規程進行操作。車間向員工進行安全教育、培訓、答卷，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發生。

　　5、學習、提高

　　在車間領導，班長在部門主管領導的帶領下，發揚團結協作的精神，加強理論和技術方面的學習，提高自身的政治素質和管理水平帶領全車間各班組員工，不斷學習提高，重視產品質量，配合各部門保證安全生產不折不扣地完成公司下達的生產任務和各項指標。（根據10月份的培訓計劃有步驟地去進行）

　　6、通過人員精減來降低制造成本

　　先從品質部進行改制：品質部由原來的14人，精簡到現在的11人。人員重新做了次分配！也能達到品質保證的效果。（目前只有10人，因1人請長假）

　　11月份的工作計劃

　　11月份到了，在已開始新的一個月工作時，我們首先展望國內外的電子市場，在大的不景氣的'環境影響下，所以行業都處在經濟蕭條中；為了能夠順利度過此難關，車間將本著

　　1、根據總廠近幾個月的用量和本司庫存的情況，進行有計劃的生產，盡可能只做夠安全庫存量即可；

　　2、在有計劃生產的同時把人員的能力要發揮到最大化，那么員工上班的時間上，分工上，都要適度重新大調整（用人的準則是少而精）；

　　3、繼續帶領員工加強自身的思想和業務學習，將繼續調動生產技術骨干和各工序，班組人員的積極性，配合各部門保質保量的完成公司、生產科下達的生產任務和各項指標。

　　4、加強質量管理嚴把質量關，杜絕各類人為性不良品質事故的發生。積極配合、完善生產現場條件達到品質目標要求，高標準的完成11月份的各項工作任務：

　　一、先把制程中的不良品全部進行重工處理，經質檢確認OK后才可正常流傳。（再生料人員安排一個人進行處理）

　　二、設備要進行有計劃的全面性大保養，先從需暫停生產的機臺上進行，然后再每臺機進行（多的人員跟相關機修一起進行），最后部門主管要進行確認，從而提高設備的完好率，更好地為生產服務。

　　三、人員要精減，好的員工公司想辦法也要保住，不合格的員工盡可能剔除。（保正不影響產線的正常運轉，更要做到人人有事做，事事有人做）

　　四、公司為能順利地通過12月份的外審工作，必須先做好11月份的內審工作；員工要進行大力的培訓，從而提高其操作技能及自檢能力；然后進行考核！（其獎金將根據其相關考核去綜合評定）五、繼續做好現場文明生產工作，抓住細節，著眼死角，努力使本公司現場文明生產再上一個臺階；為安全生產方面，節能降耗方面做出應有的貢獻。

　　六、集思廣益，群策群力，努力為開拓新市場而工作，不斷發現身邊的一些亮點，努力做好對外宣傳工作，樹立一個良好的外部形象。

　　七、努力完成公司下達的臨時性的任務。

　　生產部月度總結篇7

　　10月份,生產部在公司黨政的正確領導下，以安全生產為中心，以質量標準化和技術管理規范化、精細化工作為著力點，以服務、指導礦井安全生產為指針，更新思路、創新方法，發揮自身優勢，以技術促生產，以技術保安全，取得了突出成效，圓滿完成了各項目標任務。總結本月的工作，主要有以下幾個方面。

　　一、各項指標完成情況

　　10月份，生產部按照年初公司下達的各項目標任務，以技術管理為切入點，克服種種不利因素的影響，精心組織，均衡生產，抓出了成績，抓出了實效，圓滿完成了各項目標任務。

　　（一）原煤生產：永錦能源生產原煤萬噸，完成了計劃的%；禹州礦區共生產原煤萬噸，完成了計劃的%；

　　（二）掘進進尺：永錦能源完成掘進進尺米，完成計劃的%；禹州礦區完成掘進尺米，完成計劃的%（其中，開拓進尺：永錦能源完成開拓進尺米，完成了計劃的%；禹州礦區完成開拓進尺米，完成了計劃的%）；

　　（三）質量標準化：在集團公司十月份開展的質量標準化考核中,生產部分管的采煤、掘進和地測防治水專業在集團公司的考核中，全部取得了較好成績,得到了集團公司考核組領導的一致認可。

　　二、10月份開展的主要工作

　　（一）質量標準化方面

　　一是以工程質量管理為切入點，開展拉網式工程質量大檢查。10月1—3日，組織礦井與公司相關部室專業技術人員，對5對生產礦井的所有掘進工作面的工程質量進行拉網式檢查，根據檢查的問題，在全公司進行對標排序，并與各礦井的掘進質量標準化進行掛鉤，形成有效的激勵約束機制，實現了各礦井工程質量的全面提升。二是強化采煤工作面頂板管理。針對礦綜采面地質條件過地質構造帶,頂板及煤墻管理難度較大的實際情況，定期安排生產部專業技術人員深入作業現場進行技術指導，確保人工打超前、調整采高、隊干與科室人員專盯等針對性措施執行到位，實現了安全回采。

　　（二）精細化管理方面

　　一是組織本部室人員認真學習公司《采掘工作面精細化管理標準》和《防治水精細化管理標準》，強化對精細化管理體的認知和理解；二是起草、印發公司《采煤工作面、綜掘工作面安裝回撤管理辦法》，明確責任，把精細化管理工作引向深入。三是開展月度生產任務完成情況綜合分析。10月7日，生產部組織各礦井生產副礦長，從月度生產任務完成情況、工程質量情況、工作亮點及存在問題、下一步的工作計劃等方面進行深入細致的分析，確保礦井安全生產正規有序。

　　（三）專業技術管理方面

　　一是加強現場管理。本月，生產部專業技術人員深入礦井作業現場進行技術指導，共入井105人次，檢查出各類問題500多條，并對檢查的問題進行動態跟蹤，確保各類問題整改到位。二是根據煤業下順槽涌水量變化情況，安排專業技術人員進行駐礦專盯，確保防治水措施執行落實到位，目前，該掘進工作面的`涌水量由35m3/h降到目前的5m3/h以下,確保水害可防、可控。三是加強采掘作業規程和施工圖板的管理。針對部分礦井出的作業規程、施工圖板與施工現場不一致的問題，生產部專門下發通知，要求各礦井進行全面排查，并對排查的問題進行全面整改。

　　（四）員工素質提升方面

　　一是利用工程質量專項檢查的機會，現場對各礦井工程技術人員發現問題和解決問題的能力進行培訓，提高礦井工程技術人員的技術管理水平；二是針對各礦井工程設計人員參加工作時間短，工作經驗不足，工程設計水平極需提高的問題，10月30日，公司生產部組織五對生產礦井的工程設計人員到集團對工程設計的流程，工程設計的要領等方面的內容進行學習，開闊了工程設計人員的視野，提升了他們的專業設計能力；三是組織4名技術工人參加永煤公司采煤機司機的技術比武，取得了第十四名的好成績，在全公司營造了一股學技術、學業務的良好氛圍。

　　三、11月份工作計劃

　　1、開展10月份工程質量全面驗收工作。

　　2、加強現場管理，深入井下作業現場進行技術指導。

　　3、建立工程質量管理長效機制，組織開好九月份生產任務完成情況分析會,對十月份各礦井的亮點和成績進行總結,對存在的共性問題集中進行解決。

　　4、做好下順槽水害治理的技術指導工作。

　　5、做好綜采面頂板管理的技術指導工作。

　　6、做好老空水探放的技術指導工作；

　　7、督促新水平建立水文觀測系統工作。

　　8、組織對礦井探放水工進行理論與操作培訓，參加技術比武，爭取取得好的成績。

　　9、督促物探測量隊及時提供三維地震勘探成果，并組織相關技術人員進行評審。

　　10、繼續開展好專業隱患排查治理工作，并針對重點頭面的安全隱患進行跟蹤管理，確保排查不留死角，隱患整改及時、到位。

　　11、每周按時組織上報防治水隱患排查及進度情況，月底上報開采情況調查進度及水害預測評價。

　　生產部月度總結篇8

　　20xx年十月份，生產部在各級領導的正確領導下，按照河南能源“持續提升、穩中求進”的總基調，認真踐行“用心做事，追求卓越”的核心價值觀，通過加強礦井關鍵環節的督查力度，加強技術服務指導工作，各項生產任務均按時完成。現將十月份工作匯總如下：

　　一、工作亮點

　　（一）對各礦井井上下測量控制系統進行了專項檢查，并對檢查出的問題進行了跟蹤落實。

　　（二）對五對礦井的巷道失修情況進行專項檢查、統計，更新了礦井巷道失修管理臺賬。

　　（三）經過與上級有關領導、專家的溝通，鑫龍煤業準備通過金山快盤系統實現地測信息聯網，解決鑫龍煤業與礦井信息不能共享的問題，現各礦的準備工作已經全面展開。

　　（四）對礦井測水方法中的容積法和漂流法進行規范和簡化，使一次測水時間由原來的20分鐘縮短到不到五分鐘，而且準確度大大提高，實現了測水快速而且準確。

　　二、開展的主要工作

　　（一）認真分析礦井各頭面情況，全面完成生產任務

　　生產部對各礦的頭面生產條件逐頭逐面進行了綜合分析，結合全年的任務計劃，制定了10月份生產任務計劃和績效考核辦法。各礦井將任務計劃層層分解，分解到區隊和班組進行嚴格考核，并與部室的效能工資掛鉤，有力的促進了任務的完成，十月份各項任務計劃全部按時完成。現將完成情況匯總如下：

　　鑫龍煤業10月份生產任務完成情況表（單位：萬噸、米）

　　（二）技術指導與現場督查相結合，服務好生產一線 10月份生產部各專業根據礦井的實際情況，結合10月份安全工作計劃和下礦計劃，對五對礦井的生產安全管理中的薄弱環節進行了檢查和指導，共計下礦76人次，檢查問題（隱患）341條；各專業本著下礦檢查要全面的原則，對礦井的井上下進行了覆蓋式的檢查督導，有力促進了礦井安全生產。

　　（三）對礦井的測水方法進行規范和簡化

　　根據井下原來測水方法比較繁瑣和容易出錯的特點，結合容積法容器容量不變、漂流法水溝長度不變的特點，分別制作了比對卡，通過現場測出的時間對應卡片的數值就可以直接讀出涌水量，使一次測水時間由原來的20分鐘縮短到不到五分鐘，實現了快速測水而且測出的涌水量數值比較準確。

　　（四）抓好生產技術管理的關鍵環節，為安全生產保駕護航生產部結合10月份安全工作計劃和生產管理中的薄弱環節和關鍵環節，對五對礦井巖巷的超前探測、龍山礦的`23煤柱開采與大巷變形觀測與11煤柱上下巷的預測預報、賀駝礦11111底抽巷貫通與1108改造巷的探斷層資料分析與改造設計、主焦礦的22081過斷層與22121上巷的探放水設計和措施的落實、紅嶺礦1501工作面防治水現場管理與11煤柱的過老巷的超前探測、大眾礦的12071工作面防治水現場管理等生產中關鍵環節進行了檢查和服務指導，有力的保證了10月份的安全生產。

　　三、當前生產工作存在主要問題及下一步改進措施

　　（一）存在的不足與問題

　　地測基礎資料的規范化管理和生產過程中規程、措施的現場落實還需要進一步加強。

　　（二）采取的措施

　　積極開展地測資料專項檢查與評比、規程與措施的現場對照落實專項督查活動，提升礦井的生產技術管理水平。

　　四、20xx年11月份工作計劃

　　（一）開展地測防治水資料檢查、評比活動

　　根據生產部工作計劃安排結合技術管理升級活動內容，十一月份生產部將對地測防治水技術資料的規范化管理進行檢查和指導，通過檢查評比，提高地測防治水技術管理的精細化水平。

　　（二）積極推進利用金山快盤系統實現地測信息共享工作根據制定的工作推進計劃，11月份準備在實現電子和手工同步上圖和臺賬的基礎上盡快實現地測防治水信息聯網，早日消除鑫龍煤業地測信息不能聯網的不足。

　　（三）加強關鍵環節和薄弱環節的服務指導

　　通過對生產中各個采掘頭面的關鍵環節的綜合分析，生產部準備加強對龍山礦23煤柱工作面的大巷變形觀測、11煤柱的預測預報、賀駝礦1108改造巷貫通、紅嶺礦1501工作面防治水措施的落實、11煤柱上下巷過老巷的技術管理、主焦礦22081工作面過斷層、22121上巷的探放水設計和措施的落實、大眾礦12071工作面頂板管理與防治水措施的落實、礦井巖巷的超前探測等關鍵環節進行檢查指導服務工作。

　　（四）加強規程（措施）的現場對照落實工作

　　根據近期上級檢查中暴露的問題，針對五對礦井管理中的薄弱環節，及時組織相關人員對采掘頭面的規程（措施）的現場對照落實情況進行督查，并舉行鑫龍煤業規程評比活動，提高廣大技術人員對規程（措施）的認知水平，從技術上確保鑫龍煤業的安全生產。

　　生產部月度總結篇9

　　一、5月份工作總結

　　1．生產部對廠部值班、周檢進行跟蹤、督促，對存在的問題進行指出、批評。對車間的故障臺帳等各種臺帳進行檢查、考核。完成生產部制度的初次匯編。

　　2．調度初步做好了全廠水、電、煤的消耗、甲醇產量的統計臺帳，為我們的成本核算提供了初步數據。

　　3．和區域銷售部相關領導溝通，完成銷售前期準備部分工作，成功打通銷售流程，進行了液氧和甲醇的充裝和銷售演練。完成了空分灌區充裝安全條件的'落實。

　　4．給排水：完成了新增外排污水管的改造；對生產用水，污水排放、濃鹽水等排放進行合理控制，保證了生產正常運行。

　　5．燃料動力：兩臺鍋爐基本實現較長周期運行，保障了生產穩定運行。人員離職較多，及時做了思想工作及招聘、培訓。

　　6．空分實現了較長周期的穩定運行；氬系統調試合格，產出了合格的氬氣；完成產品銷售的各項安全工作，實現了液氧、液氮的銷售。完成氧泵聯鎖的調試及投用。

　　7．氣化：單臺氣化爐實現了較長周期運行，兩臺氣化爐也初步實現了滿負荷運行（20小時左右）。及時停車處理了705兩個蒸汽發生器E1503、E1504漏點。

　　8．合成：產出了合格的甲醇，系統初步實現了穩定運行；504灌裝站投用正常；精餾加壓塔再沸器、常壓塔水冷器漏點及時進行了檢修處理。對精餾常壓塔進口管高度進行了改造。正在對804裝置進行調試。

　　9．質檢中心配合全系統開車做好了分析工作；配合人力加緊人員招聘的工作；催促備品配件和化學試劑到貨，但此工作進展不順利，已影響到正常生產。

　　二、6月份工作計劃

　　1．生產部繼續抓好工藝紀律、生產記錄、工藝指標、交接班檢查、考核工作；對廠部值班、周檢進行跟蹤、督促。匯總生產部車間臺帳目錄，對格式、名稱等進行規范。

　　2．完成生產部制度的匯編審核。完成迷你操作手冊的定稿工作，并報采購計劃。

　　3．打通甲醇銷售流程，完成甲醇銷售任務。

　　4．調度做好生產的組織和協調、調度工作；做好兩臺氣化爐滿負荷運行，全系統考核工作；做好6月份停電1天的開停車計劃工作。做好全廠水、電、煤的消耗、甲醇產量的統計工作，積累出比較有代表性的數據。

　　5．給排水：做好節能降耗工作，保證脫鹽水質及水量、保證循環水壓力、溫度正常，保證消防水正常。污水調試正常，合格排放，同時做好應急預案。

　　6．燃料動力：保證2臺鍋正常穩定運行，降低消耗；完成成品磅協調投運；做好新進員工的安全教育及上崗培訓工作。改善現場環境衛生。

　　7．空分：保證系統安全穩定運行，產品合格；保證產品銷售安全及時。提高負荷，保證氣化兩臺爐滿負荷運行。

　　8．氣化：做好2臺氣化爐滿負荷運行的各項工作，實現2臺氣化爐滿負荷穩定運行。做好節能降耗工作。做好人員四班三倒的工作。

　　9．合成：做好全系統滿負荷運行的各項工作，實現系統滿負荷運行，進行優化。保證甲醇產量和質量。完成804裝置開車、正常運行。保證產品銷售安全及時。

　　10．質檢中心：及時做好各項取樣、分析工作；做好各產品的分析檢驗工作。

　　11．做好各項安全工作，確保安全零事故。

　　生產部月度總結篇10

　　今年以來，我部門在安全生產管理上認真貫徹落實了公司以抓好四個井簡開拓進尺為中心，以建立安全生產制度為基礎，以抓落實、強管理為入手，以“重新認識、從嚴落實、全員共管”為安全工作要求的指導思想，做了一些具體的工作，生產部月度工作總結。下面就今年的生產安全工作做一簡要總結。

　　一、生產基本情況：

　　1、組織了施工大會戰。從二月份開始在四個井筒中開展了施工大會戰，進行了月進尺的考核，對完成了計劃的單位給予了獎勵，今年元月份xxxx在立井筒施工中創造了月度單進152米的好成績，按照文件規定對完成計劃的單位給予了獎勵，對風井二個月沒有完成計劃給予了處罰。今年1-11月份共對施工單位進行了79.96萬元獎勵和38.525萬元的罰款，從而促使施工單位加快了施工進度。

　　2、抓了月度計劃的考核兌現工作。從今年三月份開始就在每個月的月底前，根據生產實際情況對各個施工單位下達了下個月的.生產施工計劃，根據下達的計劃組織了跟蹤落實和施工協調,幫助施工單位解決現場中存在的問題，對沒有完成月度計劃的月份實行在工資表中扣發相應的浮動工資，今年1-11月份扣除了x次浮動工資xxxxx的罰款，以此來促使公司各員工關心計劃的完成情況，想方設法為完成計劃而做好自己的本職工作，從而使月度計劃能夠基本兌現。通過月度計劃的考核，使公司的年度工作目標得以兌現，工作總結《生產部月度工作總結》。

　　3、抓了生產調度工作管理。今年五月我們根據公司的實際情況制定下發了xx公司生產調度管理制度，明確了各施工單位和公司各員工生產調度方面的工作職責，規定了工作匯報程序和獎懲辦法，使生產調度工作初步進入了制度化管理，每天按時填報出反映生產安全真實情況的施工日報表，供各級領導掌握公司的生產情況，指導安全生產工作起到了有效的作用。

　　4、在原每周一公司中層管理人員碰頭會的基礎上，下發了關于強化調度會的工作通知。規定了公司有關人員每天定期定時參加調度會，規定了調度會會上解決的工作內容，使每天的工作有了很好的協調，同時還定期每周一召開了各施工項目部負責人參加的安全生產工作協調會議，協調解決了工作中的問題，促使了公司工作的正常運行。

　　5、深入現場了解情況，精心組織快速施工。

　　第一：掘進進尺完成情況：

　　今年1-11月份共掘進進尺3087.21米，其中：

　　(1)、主井筒進尺827.3米，在10月5日到底;

　　(2)、副進筒進尺905.98米，在10月31日到底;

　　(3)、主副井井底車場及馬頭門和聯絡巷共進尺182.36米，主副井井底聯絡巷在10月13日安全貫通;

　　(4)、進風井井筒進尺527.35米，在8月3日到底;

　　(5)、回風井井筒進尺401.75米，在6月28日到底;

　　(6)、進風井和回風井井井底車場及馬頭門和聯絡巷共進尺96.46米，進風井和回風井井底聯絡巷，在9月14日安全貫通;

　　(7) 風井井下變電所峒室已于12月開始進尺，預計12月底完成掘進成巷。

　　(8)、進風井改絞工程從11月20開工，預計于今年12月底按期完成。

　　生產部月度總結篇11

　　根據公司關于開展安全生產月活動方案，我站積極投入到活動中來，認真開展工作，取得了較好成績，收到了實效。具體情況如下：

　　一、認真學習，宣傳貫徹安全生產月活動精神

　　首先，組織職工學習文件精神，明確活動的意義目的，提高參加安全生產月活動的自覺性、主動性，樹立安全第一的思想，強化崗位員工的安全責任意識，進一步提高員工的安全素質和反違章的自覺性，推進活動扎實深入開展，同時懸掛安全旗、出宣傳板報。

　　二、聯系實際制定措施

　　結合我站安全生產情況，制定了“安全生產月活動”方案。我站主要以抓好庫房的防火、防盜、夏季“十防” 安全管理為工作重點。

　　三、認真開展活動

　　在“安全生產月活動”中由站安全領導小組對站內的'庫區、庫房的消防設備，用電設備進行了詳細的檢查。

　　并且針對本月外出押運油品（柴油）較多的實際情況，對外出押運油品的同志進行事故應急教育，使他們懂得和掌握對突發事故的應急處理措置。外出押運的同志能自覺的遵守押運職責，很好的完成了外出押運任務。安全生產月活動期間還進行了觸電事故應急處置程序培訓，以及使用滅火器應急演練，提高了職工的應急意識和應急處置能力。

　　通過開展安全生產月活動，我們感到安全工作我們還有很多地方做得不夠，在今后的工作中我們將加大工作力度，把安全工作做好，并且力求收到實效。

　　生產部月度總結篇12

　　按照省委宣傳部、省安監局、省廣電局、省總工會、團省委的統一部署，今年6月，在市委、市政府的正確領導下，市委宣傳部、市安監局、市廣電局、市總工會、團市委和信州區政府聯合牽頭，組織開展了以“綜合治理、保障平安”為主題的2007年全市安全生產月活動。今年我市的安全生產月活動的特點是：領導重視、部署得當、內容豐富、形式多樣、參與廣泛、成效明顯。

　　一、領導重視、周密部署、注重安全生產月活動的社會效果。

　　為把今年“安全生產月”活動真正抓出成效，市委、市政府十分重視，領導主動靠前，親自布置。5月中旬，市安委會根據省安全生產月指委會的要求，結合我市的實際，及時召開會議，認真總結歷年來開展“安全生產月”活動的經驗，查找存在的問題，研究改進的具體辦法，制訂下發了《2007年全市“安全生產月”活動具體實施方案》和《關于開展2007年“安全生產月”活動的通知》，明確活動主題、目標和任務，提出要求。成立了以市政府副市長朱民安為主任，市政府副秘書長吳步高、市委宣傳部、市安監局、市廣電局、團市委、市總工會、信州區政府等有關單位主要負責人為副主任的上饒市“安全生產月”活動指導委員會，下設辦公室，負責全市“安全生產月”活動日常工作，并組織協調、督促各縣（市、區）開展活動。活動期間，指委會根據不同時期出現的新情況和新問題，先后4次召開專門會議，進行再布置、再動員，并把活動的內容、要求和任務進行具體細化，落實到人。朱民安副市長十分關注“安全生產月”活動，經常過問活動開展情況，親自組織召開“安全生產月”活動協調會，布置工作，提出要求，并在《上饒日報》和《上饒安全報》上發表了書面講話，全面闡述“安全發展”的重大意義，號召全市人民積極行動，踴躍投身到“安全生產月”活動中來，自覺把“安全生產月”活動變為安全生產法律法規和安全生產知識宣傳教育月，變為安全隱患整改月，變為全市安全發展促進月。各縣（市、區）對今年的“安全生產月”活動高度重視，把開展“安全生產月”活動列入重要議事日程，進行認真研究，分管安全生產工作的領導紛紛發表電視講話。廣豐縣委、縣政府領導親自過問，主動抓落實，召開專題會議布置“安全生產月”活動；上饒縣、信州區、萬年縣、鄱陽縣做到早計劃、早安排，并組織23個督查組對各鄉（鎮）開展活動情況進行認真督查。市安委會成員單位，都分別根據本部門實際，召開專題會議傳達省、市有關開展“安全生產月”活動的文件精神，分別制定了具體實施方案。市指委會直接開展的全市安全生產文藝匯演，“關注安全、珍惜生命”書法、美術、攝影展，“安全知識進萬家、平安幸福美家庭”安全生產知識競賽、“安康杯”安全生產知識進企業知識競賽，安全發展論壇等活動有聲有色、高潮迭起；各縣（市、區）和市安委會成員單位活動開展得紅紅火火，形式多樣。新聞媒體造勢助陣，積極做好安全生產月新聞報道工作，將安全生產月活動不斷推向深入，全體市民積極響應，廣泛參與，氛圍濃烈。

　　據不完全統計，在全市安全生產月活動期間，6個縣（市、區）政府負責人發表了電視講話；2萬余名群眾參加了咨詢日現場活動，8000多人參加了安全生產知識競賽，3000多人觀看了安全文藝演出；有關部門出動宣傳車、宣傳艇80多臺（次）；張貼、懸掛安全生產標語8900多條；130多人參加了安全生產大檢查，共查出隱患780多條，下達整改通知書700多份；700多人參加了安全生產知識培訓；2000多人觀看了安全生產警示片；充放大型彩球和彩虹門40多個，散發各種安全生產宣傳資料20000多份，發放《上饒市民安全手冊》5000多份；利用手機向干部、群眾發送安全生產信息2萬多條；

　　安全生產月活動期間，全市以貫徹落實《生產事故報告和調查處理條例》和《江西省安全生產條例》為契機，結合國務院辦公廳《關于在重點行業和領域開展安全生產隱患排查治理專項行動的通知》精神，認真開展了安全生產事故隱患排查治理專項活動。共檢查煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、建筑施工場地等企業900多個，共排查和整改了各類事故隱患870多條；對4家隱患嚴重的企業下達了整改通知書，要求其停產整改隱患，其余隱患均現場進行了整改。6月份，全市交通、非煤工礦商貿、煤礦共發生事故74起，死亡14人，較去年同期均有大幅下降，未發生重特大事故和校園內死亡事故，安全生產形勢保持了平穩態勢。

　　二、主題突出、形式多樣、讓大家在喜聞樂見的活動中受益。

　　在全市安全生產月活動期間，各地、各部門、各單位緊緊圍繞“綜合治理、保障平安”為主題，按照市安全生產月活動指導委員會的布置，結合本地實際，開展了豐富多彩的活動。

　　（一）咨詢月活動場面大、氣氛濃。

　　6月10日，上饒市中心廣場紅旗飄飄、彩旗招展，數十個彩色汽球懸掛著安全

　　生產巨幅標語直沖云霄，五個彩虹門相映爭輝，兩臺宣傳車在主要街道來回穿梭，不斷地播放著安全生產有關法律法規和安全生產知識，巨型電視屏幕專場播放著安全警示片，一片熱鬧景象。市、區兩級安委會近100個成員單位分別打著橫幅設立咨詢點，咨詢人員冒著酷暑，頂著烈日，熱情為民解答疑難問題，散發宣傳資料。市領導和市安委會負責人分別來到咨詢現場，指導咨詢，親自散發資料，為群眾解疑釋惑。咨詢中，我們注重創新，把立足點放在貼近市民生活上，在居家安全，防火用電，交通、消防常識、工作場所、環境等方面大作文章，大肆宣傳，讓咨詢活動更具針對性。各縣（市、區）咨詢活動場面宏大，內容充實、氣氛熱烈。據統計：全市共有1000多個單位參加了咨詢，為數萬人提供了咨詢服務。

　　（二）知識競賽，安全發展論壇，書法、美術、攝影展，專家授課，應急救援演練等活動亮點頻閃，異彩紛呈。

　　一是市安監局與市婦聯聯合舉辦了“安全知識進萬家，平安幸福美家庭”安全生產知識進家庭競賽活動。先由各縣（市、區）、三清山管委會、上饒工業園區與婦聯聯合進行選拔。參賽隊以家庭為單位，每個家庭出三位隊員（爺爺、奶奶、外公、外婆、爸爸、媽媽及子女）組成；各地共選定26支代表隊來饒參加決賽。通過預賽，13支代表進入決賽，決賽中經過必答、搶答、風險等6輪角逐，6支代表隊分獲一、二、三等獎；20支代表隊獲得優勝獎，此項活動不僅拉開了我市安全文化進家庭活動的序幕，也使每個家庭在活動中掌握了基本的安全常識，提高了自我防范意識。同時，我們還與工業園區和市總工會聯合，先后組織開展了“安康杯”安全生產知識競賽活動，企業和園區積極參與，踴躍參加，較好地保證了競賽質量，也有力地促進了安全文化進園區和企業活動的開展。在此期間，橫峰縣還組織全縣煤礦企業開展了以“保安全、促發展”的安全生產知識競賽，其他縣和有關企業也分別開展了安全生產知識書面有獎征答活動。

　　二是組織開展了“安全發展”論壇活動。為積極探索建立健全安全生產長效機制的新路子和新舉措。6月15日—16日我們在上饒隆重舉辦了“安全發展”論壇。來自各縣（市、區）、重點企業、市安委會成員單位的領導和同仁100余人聚集上饒，共話安全發展。共收集論文80多篇，15位論文作者宣讀了論文，13篇論文獲得一、二、三等獎；爾后，我們又從獲獎論文中推薦了12篇論文參加全省舉辦的“井岡山安全發展論壇”，其中有9篇論文獲得優秀論文獎。

　　三是舉辦了首屆“關注安全、珍惜生命”書法、美術、攝影作品展。活動開展以來，社會各界紛紛投稿，積極報送作品。他們以獨特的視角，透視安全生產；以嫻熟技術手法，描繪安全生產美好的明天。共收到作品100多幅，咨詢日我們從中挑選出50多幅作品在市中心廣場展出，此后，我們還將優秀作品在《上饒安全報》上分期刊登。

　　四是專家授課規格高，影響大。繼2005年我們聘請了國務院參事、原國家安監局副局長閃淳昌來饒講安全生產大課后，今年我們又聘請了中國安科院院長劉鐵民來饒為600多名科以上干部作報告，講安全生產大課。市委常委、宣傳部長程建平主持了報告會。劉院長入情入理的分析，灰諧幽默的語言，深深打動了聽眾。聽完報告后，大家紛紛表示：這樣的課應該多聽，通過聽課，使我們充分認識到做好安全生產工作重要性和緊迫感，更能激發我們干好安全生產工作的干勁。

　　五是應急救援演練真實有效，救援能力有提高。消防部門組織開展了家用電器失火應急救援演練。6月12日，我們在三清山旅游景區，開展了駕空索道人員被困應急救援演練，同時，我們還組織市應急救援中心，會同有關企業開展了危險化學品泄漏事故應急救援演練。通過實地開展應急救援演練，增強了應付突發事件的能力，健全和完善了應急救援預案，提高了應急救援隊伍實地救援的技能。

　　（三）安全文藝匯演晚會寓教于樂、高潮迭起。

　　7月25日晚上，上饒鐵路俱樂部內，掌聲不斷，氣氛熱烈，歌聲嘹亮，舞蹈優美動人。全市以“綜合治理、保障平安”為主題的安全生產文藝匯演晚會在這里隆重舉行。這次文化匯演充分展示了近年來全市安全生產文藝創作成果，提升了安全文化品味。市委、市人大、市政府、市政協四套班子領導到場觀看了晚會。演出在市安委會副主任、安監局局長費先明熱情洋溢的開幕詞中拉開了帷幕。動聽的旋律、優美的舞姿、灰諧的小品、激情的朗誦、不時博得全場陣陣掌聲。自編的節目貼近安全生產實際和安監人員生活工作，尤其受到觀眾的歡迎。為搞好此次文藝匯演，我們做到精心策劃，認真編排。市安監局自籌資金5萬多元，組織編排了配樂詩朗誦、小品、舞蹈等節目參加匯演。各縣（市、區）和有關部門認真準備，積極選送節目，上饒縣、萬年縣、婺源縣、橫峰縣、上饒經濟開發區、市供電公司選送的節目，更是略勝一籌，在演出中摘金奪銀。為使節目貼近生活、貼近觀眾，上饒縣組織演員到企業體驗生活，并在演員中開展了當一周安監員活動。橫峰縣兩名鄉鎮分管安全生產工作的副鄉長，同臺獻藝，向人們傾訴從事安全生產工作的酸、甜、苦、辣，不斷把晚會推向高潮。最后，經專家評定，上饒電力公司選送的女聲獨唱《幸福山歌》獲得一等獎，上饒縣選送的小品《只有滿分，沒有及格》、橫峰縣選送的詩朗誦《生命的囑托》分獲二等獎；萬年縣選送的男聲獨唱《向往神鷹》、獨舞《鳳舞行動》和婺源縣選送的配樂詩朗誦《生命的囑托》獲得了三等獎。我們還從中選出《幸福山歌》，參加全省安全生產文藝匯演。

　　（四）安全生產隱患專項治理行動聲勢浩大，成效明顯。

　　“安全生產月”活動期間，我們堅持把消除安全隱患，確保人民的生命財產安全作為根本宗旨，不斷加強督查。一是加大了對省、市通報事故隱患的整改力度。利用“安全生產月”這一有利時機，市安委會對近年來省安委會通報的特大事故隱患和市政府通報的重大事故隱患再次進行了檢查，查看有無死灰復燃的情況。同時，對發生過重大生產事故的縣（市、區）和部分企業，進行執法監察，對發現的安全隱患都一一發出了整改指令書，并要求各縣（市、區）安監局跟蹤督導，及時掌握整改進展情況。為確保安全隱患整改到位，嚴格落實了責任人，列出了整改時間表，限期進行整改。二是各地、各部門有針對性的開展了安全生產專項檢查。橫峰、鉛山、上饒縣、把排查煤礦安全生產隱患作為重點，分別組織熟悉業務的工作人員深入煤礦一線檢查，共查出煤礦安全隱患50多處。婺源、余干、德興狠抓了“三線交越”安全專項整治，及時整改了一大批安全隱患。萬年縣開展了為期一個月的安全生產大檢查，共檢查183個廠礦和工地、4個水庫、6個變電站、7條高壓線路、16個民間渡口、35艘船只，共查出事故隱患245處，下達整改意見書109份，查處違章人員21人，吊扣證照14本，治安拘留1人。市公路分局對全段的道班、機修站、施工工地進行了安全檢查，增設并完善了各種安全設施，為人、機、環境穿上了“安全服”；對山區、地質情況復雜的路段進行了實地檢查，并采取了防護和加固措施，有效地防止了雨季公路安全事故的發生。6月10日，余干縣安監局、建設局針對高溫時節建筑工地安全隱患增多的特點，召開了現場辦公會，研究防范措施。信州區、玉山縣充分發揮防火應急分隊的作用，加強對學校、加油站、集鬧市區的防火排查，把安全事故消滅在萌芽狀態。三是在重點行業和領域開展了安全生產隱患排查治理專項行動。為促進重點行業和領域切實做好安全生產隱患排查治理工作，制定下發了《上饒市在重點行業和領域開展安全生產隱患排查治理專項行動具體實施方案》，非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等三大高危行業企業按照通知要求，認真搞好自查自糾；在此基礎上，市安委會組織專家與監察人員相結合的檢查組6個，30多人深入到企業一線，逐縣逐企業進行排查，共檢查企業900多家，排查出安全隱患870多處，當場整改790多處，其余均當場進行了整改。四是開展了以渡口、渡船為重點的安全隱患排查專項行動。針對高溫時節，渡口、渡船容易發生事故的特點，6月21至23日，我們在全市范圍內的水域開展了拉網式安全大檢查。安監、海事、交通、公安等部門派出人員，組成由副縣級干部帶隊的檢查組4個，30多人，對全市水域、小客班、渡口渡船及旅游景點的載客、船筏等進行逐一檢查，檢查中做到橫向到邊，縱向到點，一絲不茍，對四個渡口存在的問題，及時向當地政府進行反饋，并要求當地政府督促整改到位。

　　（五）、新聞報道強化監督、營造聲勢。

　　在安全生產月活動期間，各新聞媒體充分發揮形象逼真，傳播時效快，覆蓋面廣的特點，認真開展安全生產新聞采訪報道活動，為安全生產月活動助威。一是在上饒人民廣播電臺交通頻道開設了“安全生產”知識有獎競猜活動，讓駕駛員自覺投入到安全生產月活動中來，自覺接受教育；二是錄制了兩集安全生產電視專題片，在上饒電視臺黃金檔播出；同時利用一個月時間在黃金檔滾動播出安全生產公益廣告；進行大肆渲染和溫馨提示。三是在《上饒安全報》開辟“安全生產月”活動專欄，廣泛報道安全生產月活動情況，宣揚安全生產先進典型，通報安全生產存在的`問題和薄弱環節，鞭策后進。四是媒體助陣，明查暗訪。活動期間，我們組織了2個明查暗訪組，不打招呼，對廣豐縣、上饒縣的6個煤礦、4個非煤礦山、5個煙花爆竹生產企業、6個危化企業、4個建筑工地進行明查暗訪，上饒電視臺、上饒日報社和上饒安全報的記者隨同檢查，對存在的重大安全隱患，以及政府多次下達整改指令仍沒有采取實際行動，重大安全隱患不能得到及時整改的單位和責任人，不留情面，在電視和報紙上予以公開曝光。先后有2家企業被公開曝光，在全市引起強烈反響。

　　通過開展“安全生產月”活動，全社會的安全意識得到加強，安全生產人命關天，安全無小事，安全責任重于泰山等意識已經逐漸成為人們的普遍共識，各級干部在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強，各項安全措施得到進一步落實。

　　三、幾點體會

　　今年是全國開展的第6個“安全生產活動月”活動，在開展活動的過程中，我們深深地體會到：

　　（一）思想認識到位，才能認真搞好“安全生產月”活動。思想是行為的先導，沒有正確的思想認識，行動難以到位。開展安全生產月活動，不能直接產生經濟效益，但通過開展安全生產活動，人們的安全生產意識提高了，安全生產事故下降了，對企業的發生乃至本地經濟的騰飛都將起到積極的作用。安全生產工作近年來越來越受到各級領導、政府的重視和人們的關注。但安全生產工作發展較晚，安全生產工作在部分百姓中還比較陌生。安監局也是近幾年來成立的單位，發展壯大還需要一個漫長的過程，人們安全生產意識的提高還需要安監人和有關部門付出巨大的努力和艱辛。在全社會開展“安全生產月”活動，對于提高全民的安全生產意識是最行之有效的辦法。對開展“安全生產月”活動認識不高的問題，不僅社會上存在，同時，安監部門也不同程度地的存在，為認真解決好這一問題，我們首先在解決安監部門人員思想問題上下功夫。局黨組先后2次召開專門會議進行研究，制定措施，統一思想，協調行動，同時召開了全局干部職工大會，講清開展“安全生產月”活動的重大意義；還2次召開全市安監局長會議進行布暑和動員，其次是在全社會進行先期宣傳，把活動方案提前公布，同有關部門提前通氣。通過這一系列的做法，使得大家對開展“安全生產月”活動的認識有了進一步的提高，活動規模空前，社會效果明顯。

　　（二）領導重視，才能給活動的開展提供強有力的保障。市委、市政府十分重視“安全生產月”活動；領導親自過問，并督促抓好落實。要錢給錢，要物給物，還親自協調各方的關系，齊抓共管。今年市政府撥出專門款項30余萬元，我們還自籌資金10多萬元用于安全生產月活動。為彌補資金的不足，市領導親自打電話給有關部門和企業，要求提供贊助。局長費先明同志還親自帶領有關人員到有關單位和企業籌集資金，為開展好活動打下了良好的物質基礎。

　　（三）把握創新，才能使“安全生產月”活動不斷引向深入。今年，我市“安全生產月”活動在完成規定動作的同時，大膽創新，自選了不少動作。如組織開展了首屆“關注安全、珍惜生命”書法、美術、攝影展，全市安全生產文藝匯演，與市婦聯聯合舉辦“安全知識進萬家、平安幸福美家庭”安全生產知識進家庭競賽活動等，既增加了“安全生產月”活動的內容，又提高了全民的參與意識，使全民在豐富多彩的活動得到啟迪，安全生產意識得到提高，從而使活動高潮迭起，不斷深入。

　　（五）突出重點，才能達到開展“安全生產月”活動的最終目的。開展“安全生產月”活動的最終目的，是提高人們安全生產意識，減少安全生產事故的發生，著力構建和諧平安社會。在活動中，我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查，及時發現和消除安全隱患上，通過全市上下的共同努力，發現和消除了一大批隱患，夯實了安全生產基礎。

　　四、存在的問題

　　盡快我市“安全生產月”開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。

　　一是全民參與“安全生產月”活動的積極性還有待于進一步提高。一方面，一些部門將開展“安全生產月”活動，視為安監部門的事，參與的廣度和深度不夠，積極性不高；另一方面，關注安全生產的人們尚能積極參加，但不少百姓對開展“安全生產月”活動認識不足，被動參與的多，廣泛性還不夠高。

　　二是精品項目不多，內容和形式較為單調。

　　三是省、市規定的動作太多，既勞神又費錢，給原本就經費緊張的安監部門帶來很大的壓力。

　　五、努力的方向

　　我們將認真總結近年來開展“安全生產月”活動的經驗教訓，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產月”活動。

　　一是在思想認識上，再提高；

　　二是在推介精品項目上，再創新；

　　三是在準備策劃上，再認真；

　　四是在增強效果上，再下功夫；

　　五是在整改安全隱患上，再努力；

　　六是在營造氛圍上，再加油。

　　生產部月度總結篇13

　　根據集團公司對于開展20xx年“安全生產月”的通知精神及分公司具體要求，結合我項目部實際情況，xx項目部開展了為期一個月的以“安全發展，國泰民安”為主題的“安全生產月”活動。現將本次安全月活動總結如下：

　　一、加強組織領導，確保活動實施

　　為加強本次安全生產月活動的組織領導，確保安全月各項活動的落實，項目部成立了“20xx年安全生產月活動領導小組”，由項目經理任組長，安質部、工程部、辦公室各部負責人為成員，負責領導和組織本次活動的實施。

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　二、明確指導思想，突出活動主題

　　20xx年“安全生產月”活動的主題是“安全發展、國泰民安”。

　　20xx年x月x日，項目部召開“安全月專題會議”，正式成立“20xx年安全生產月活動領導小組”。會議要求全體組員要高度統一思想，提高認識，將安全生產工作放在各項工作的首位，擺正安全與生產、安全與效益、安全與發展的關系，將安全生產管理貫穿于生產的各個環節，以本次安全月為契機，積極開展各項安全生產活動，確保安全生產無事故。

　　同時，就安全月的活動主題及施工中安全管理的重要性與本工程的安全關鍵控制點進行了討論學習，并對本月活動內容作了安排與布置（見后）。會議要求整個活動小組要緊緊圍繞“安全發展、國泰民安”的活動主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，從突出“安全發展”方面圍繞主題促進企業整體安全文化建設，落實20xx年安全活動月的各項工作。

　　20xx年xx項目經理部安全生產月以“高空安全、掛籃行走安全、防汛安全”為安全具體控制重點，有針對性的開展安全宣傳教育學習，就“安全與發展”的關系作系統性的集中學習。

　　2020年安全生產月總結范文（四）

　　20xx年x月是全國第xx個“安全生產月”，各項目緊緊圍繞“生命至上，安全發展”的主題開展各項安全活動。根據公司下發的《關于20xx“安全生產月”活動通知》（xx字xx號）文精神，各項目及時制定了活動方案，認真對“安全生產月”活動進行了宣傳和組織，各項活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實，進一步提高了全員的'安全意識，促進了公司安全文化建設，為下一步的安全生產打下了堅實的基礎。現將“安全生產月”活動總結如下：

　　一、各項目積極響應，成立活動領導小組

　　各項目接到文件通知后，都能高度重視，成立了以項目經理為組長的“安全生產月”活動領導小組，建立了監督、監管體系，明確職責、層層分解、逐級落實。

　　二、大力宣傳，營造“安全生產月”活動氛圍

　　為確保“安全生產月”活動順利開展，各項目如期召開了“安全生產月”活動動員會，通過張貼標語、懸掛橫幅等方式進行了大力宣傳，通過班前交底會、安全例會等場合進行宣貫，讓項目部所有員工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性，真正把認識轉變為高度警惕融匯到日常工作中去，形成安全生產無小事，人人關心安全，安全關系人人的氛圍，激發全體員工自覺參與“安全生產月”活動的熱情。

　　三、多措并舉，促進“安全生產月”活動扎實開展

　　1、各項目認真組織安全知識學習，觀看安全教育警示錄像。通過學習進一步提高了員工對安全生產形勢的認識和重視，提高員工安全意識。通過觀看安全教育警示錄像，起到了警鐘長鳴的震懾作用，效果明顯。

　　2、開展施工現場安全隱患排查活動，筑固安全生產基礎。各項目認真組織安全隱患排查活動，并認真整改，起到安全預防與隱患治理的效果。

　　3、以各種安全活動為渠道，促進“安全生產月”活動深入開展。各項目開展“安全文明之星”活動，將安全活動滲透到施工現場的每一個角落；特別是xx機場主線橋項目部積極開展了“夏季送清涼”活動和“安康杯”知識競答活動，xx大道改造項目開展了“暴雨及高考安全”巡查活動，xx隧道項目開展了“防觸電應急演練”活動，xx小區安置房項目開展了“消防應急演練”活動，公司工程管理中心也下達了《雷暴雨天氣、臺風季節安全生產通知》，并在巡檢中進行貫徹落實。所有這些將公司推行的20xx年“安全生產月”活動推向高潮。

　　四、開展“安全生產月”專題安全技術交流會

　　為了更好貫徹落實“安全生產月”活動主題，公司在年中項目巡查期間，于x月x日在xx隧道項目開展了“隧道施工專題安全技術”交流會，公司xx副總經理為參與巡檢人員及項目部全體員工上了一堂生動的隧道安全施工專題課，為高風險隧道安全施工提供理論支持，讓項目施工在安全上有了一個新的全面認識。

　　20xx年度“安全生產月”活動已圓滿結束，總體達到了預期的效果。各項目應繼續鞏固活動成果，在今后的工作中，進一步強化安全生產管理，落實各項安全制度，加強施工現場文明施工和安全監管，實現安全生產零事故目標。

　　生產部月度總結篇14

　　一、成立組織機構，保證“安全生產月”活動工作的正常開展。

　　為了加強對“安全生產月”活動工作的領導，區農業系統成立了由區農業局xx副局長任組長，區農業系統各單位分管領導為成員的安全生產月活動領導小組，領導小組下設辦公室，具體負責“安全生產月”活動的組織實施。區農業系統各單位也成立了“安全生產月”活動領導機構，并在領導小組中作了明確分工，責任到人，保證“安全生產月”活動的順利進行。

　　二、精心策劃，認真組織，積極開展安全生產活動。

　　1、加大宣傳大度，營造濃厚的活動氛圍。

　　區農業系統各單位懸掛“安全生產月”活動宣傳橫額條，進行“安全生產月”專題宣傳，共發放安全生產宣傳資料份，檢查企業商鋪間，設立咨詢點個，發現事故隱患宗，已整改宗。

　　2、區農業系統各單位積極開展安全生產排查工作，區林業局加強對各種破壞林地資源行為的堅決制止，聯合市森林公安分局和屬地林業站著力打擊各種破壞林地資源的違法行為；區農機監理站深入開展農機監理工作，與交警部門協作加強農機道路交通安全知識宣傳；區農業局聯合區畜牧獸醫局、區海洋與漁業局、區農業技術推廣總站以及區水果研究所開展農產品和農資產品質量安全檢查，打擊經營假冒偽劣農產品和農資產品違法行為，凈化我區農資貿易市場，保障我區農業安全生產。

　　3、區農業局及農業系統各單位對辦公場所及出租物業進行了一次全面的安全生產大檢查。對存在的安全隱患和事故苗頭，當即向有關負責人發出整改通知書，限期整改達標。對辦公場所用點安全、消防安全等進行了檢查，并對存在的'安全隱患進行了整改。從而達到了邊查邊改、以查促改、以查促建的目的。

　　區農業局將進一步落實安全生產責任制，明確農業系統內部職能分工，做到安全生產不留死角，不發生安全生產事故。加大安全生產投入，完善農產品質量安全檢測、農機安全監理制度，加大安全生產宣傳力度，加強農資倉庫消防安全檢查，督促經營者改善農資倉儲消防安全。

　　生產部月度總結篇15

　　在安全生產月中，劉莊站依據公司文件的指示精神，結合基層礦站的特點。以“安全第一，預防為主，綜合治理”為指導思想，開展了一系列以“保安全保運輸”為主題的活動。現將活動的開展情況進行總結匯報：

　　1、首先召開了動員會，至接到鐵運公司開展安全活動月的通知，就組織職工認真學習鐵運公司關于安全月文件精神，進行廣泛宣傳，利用各種形式的宣傳工具，大造聲勢，做到家喻戶曉，人人皆知。抓好班前班后的安全教育，組織開展班前知識競賽活動，出版一期以安全月為主題的黑板報，反復學習我們現有總結的安全案例事故，使職工從中吸取教訓，牢固樹立安全第一的思想。大力開展群眾性反“三違”活動，強化職工安全宣傳教育，提高職工安全技術素質，做到安全教育有形式有內容，靈活多樣，針對性強，達到一定的規模，真正掀起安全教育的高潮。依據公司安全月活動安排，結合礦站實際，組織職工參加公司開展的一系列競賽活動，豐富職工業余安全文化生活，達到寓教于樂、潛移默化的目的。

　　2、積極響應公司關于安全月組織安全生產活動的安排。首先讓安全生產的.意識深入全站干群的思想中；工電、車務班按自己的生產實際情況安排專人結合自己在生產實際遇到的安全隱患進行講解、分析。安全經驗大家共分享，你我家庭幸福又美滿。其次抓好班組管理工作，采取針對性措施，消除現場存在的隱患，加強一線班組長對安全抽查力度。其次，抓好現場管理。利用互檢互學、自查自糾等活動，及時發現和消除了不安全因素，把控好了現場安全生產的薄弱環節。第三，加大勞動紀律的管理力度，對遲到、早退等行為與班組的經濟考核和評先工作掛鉤。第四，強化作業標準化的執行力度，對各崗位的作業標準化的執行力度進行相互評比考核，優則褒獎，劣則嘉勉。第五、細化安全月活動安排，工作進行層層細化，責任級級落實。

　　3、安全責任重在落實。講安全，抓安全；每一條安全規則的制定都是一個個血淋淋的事故總結出來的經驗和教訓。事故沒有發生在自己的身上，講安全意識，可能大家的安全責任只會停留在口號上。重在落實就是安全不只是嘴上說說，紙上寫寫，墻上貼貼，而是要真正地貫徹到我們日常的工作和生產中。

　　通過此次安全月活動的開展，劉莊全體干群的安全意識整體得以提高，對存在的問題和隱患及時的進行了落實和整改，活動中涌現了一些安全工作敢抓、重落實的班組長。安全責任重在落實，個人安全責任的落實保證班組的安全，以班組的安全保證全公司的安全，以全公司的安全保證全社會乃至整個國家的安全。

　　生產部月度總結篇16

　　五月底以來，我監理項目部根據國家安全生產監督管理總局〔20xx〕57號文件《關于開展20xx年全國“安全生產月”活動的通知》指示精神，以及滬建交〔20xx〕509號、SPM（FG）第015號（20xx）號文件的要求，積極與施工單位共同開展武漢中心項目的安全生產月活動，制定了周密的安全月活動實施方案，開展了各種豐富多彩的安全活動，通過一系列的活動，強化了作業人員的安全意識，增加了作業人員的安全知識，為進一步加強該項目的安全管理力度，全員參與安全管理熱情，持續改進施工現場安全標準化工作，奠定了堅實的基礎。通過對安全月期間，各項工作的計劃、組織、實施、檢查情況，現將各項工作匯總、分析、總結如下。

　　一、開展的工作

　　1、5月底，安全監理員會同施工單位安全部門人員，根據各級政府、公司的安全月文件要求，起草制定了《安全生產月活動實施方案》，并下發至該項目所有班組，著手準備開展各項活動。

　　2、6月1日～6月5日，在本項目所涉及區域內設置，并懸掛安全生產月橫幅、張貼宣傳畫，以及在宣傳欄上書寫宣傳安全知識的內容，濃化安全生產月活動的氣氛。

　　3、6月5日～6月12日，大力開展專項安全生產大檢查活動，我部安全監理員協同建設單位、施工單位的相關安全負責人，從細微處著手，嚴格規范作業人員的日常安全行為；施工作業中，時時處處都必須符合相關安全規范要求，使員工的安全行為變成為安全習慣。

　　4、6月13日～6月20日，組織施工現場作業人員，分時間、分批次的觀看“關愛生命，安全發展”宣傳教育片，從觀感上增強施工作業人員的安全意識，并要求所有班組以寫感受、寫想法的征文活動。

　　5、6月20日～6月27日，舉行了安全知識競賽擂臺賽，6月20日-6月24日，舉行了安全知識競賽筆試賽，6月24日-6月27日舉行安全知識競賽巡回問答賽，經過兩環節的最終比分：評比出一等獎一名，二等獎五名，三等獎十名。針對比賽的.獲獎者，施工單位項目部均給予經濟和精神獎勵。6、6月28日，依據安全事故應急預案的部署，開展了安全事故應急救援演練活動，并總結經驗教訓，為今后施工中可能發生的安全突發事件，做好應急準備。

　　7、6月29日～6月30日，總結安全生產月活動，并舉行創建“安全生產示范崗”“安全標兵”現場考核工作，主要針對在本次安全生產月中表現突出的崗位和個人，予以表彰、獎勵，樹立今后安全生產工作的學習典范；6月29日舉行了理論考核工作，之后進行推薦與評比，經過兩方面的綜合成績評比出：“安全生產示范崗”鋼筋工示范崗位、機械設備操作示范崗位、電工示范崗位、清潔工示范崗、雜工示范崗，以及“安全標兵”等。對于獲取“安全生產示范崗”“安全標兵”的崗位及個人，均給予經濟獎勵和授予榮譽獎牌及將個人照片在宣傳欄內進行展示。

　　8、6月30日召開的安全生產月總結及經驗交流會。

　　二、工作中存在的不足

　　1、懸掛安全生產月橫幅工作中，有些人員責任心不夠強，沒有對所掛橫幅進行檢查、安裝到位，導致橫幅破損現象時有發生，根據項目部規定，已對相關責任人進行批評教育的處理。

　　2、專項安全生產大檢查出的問題落實不到位，在我部協同建設單位對施工現場檢查出的安全問題曝光后，施工項目單位仍沒引起足夠的重視，“三違”現象、勞保用品亂丟亂放現象仍屢屢出現，希望施工單位今后要做到檢查出的問題，要全面落實到位，對于屢次出現的問題仍未整改的，要對相關人員進行教育、考核，要讓員工形成一種良好的安全習慣，不斷改進安全生產工作。

　　3、觀看“關愛生命，安全發展”宣傳教育片中，個別班組的少數人員在無特殊原因情況下沒有按時參加，對安全教育工作沒有做到充分的參與，我們已將其納入現場管理進行考核的重點對象之中。

　　4、在安全事故應急演練活動中，出現了設備部門對物資完好情況未事先檢查、人員組織安排不合理等一系列現象，導致演練工作的有序性受到影響。

　　5、通過安全知識競賽、創建“安全生產示范崗”“安全標兵”等活動，發現施工作業人員安全知識水平參差不齊，有些人員安全知識水平較好，有些人員安全知識水平及其欠缺。對于安全生產工作，正是因為少數人員的因素而導致整體安全管理提不上去，希望項目施工單位在今后的安全教育培訓工作中，通過教育培訓、考核等手段加強對知識水平欠缺人員的知識水平提升。

　　三、取得的經驗

　　1、在組織施工現場作業人員觀看安全教育宣傳片活動中，通過作業人員現場的觀看氣氛、看后的掌握程度與以往的文字教育方式作比較，有著明顯的效果，通過形象生動的影像教育方式，更能增加職工的安全學習興趣及熱情，同時也通俗易懂，更能讓作業人員輕松理解掌握。所以在今后的各類安全教育培訓工作中，要注重加強教育方式的轉變，切切實實讓人員在培訓中掌握更多的知識，取得最大的培訓成效。

　　2、根據安全標準化推行的“全員、全過程、全方位、全天候”管理模式，安全知識競賽采用筆試賽和擂臺賽相結合的比賽方式，且參賽人員全部是賽前一天現場抽簽明確，通過這種方式，將安全知識競賽不僅僅是現場幾個人的比賽，而是全項目所有人員共同參加的比賽，不僅讓全體員工都能學習安全知識，而且增強了集體的責任感、榮譽感和凝聚力。在今后的安全生產中，各班組要保持人人參與的思想，營造良好的全員參與安全生產工作的良好氛圍。同時要做到獎罰合理，在今年的安全知識獎勵中，在前三名中筆試賽低于平均分的，不對其進行獎勵，從而激勵著全體員工不僅參與到安全生產工作，還要做好安全生產工作，從而達到持續改進的目的。

　　3、安全事故應急救援演練采用預先閱讀演練指導書的方式，不僅使演練的參加者能夠有序的知道自己的工作內容，而且還使觀摩者熟知整個演練過程。

　　4、召開安全生產月工作總結及經驗交流會。針對安全生產月期間，實施方案下發后，通過檢查、各項活動取得實際效果等方式對活動的組織實施情況進行工作匯總、原因分析、經驗總結，做到工作的持續改進。所有班組今后要嚴格按照安全標準化的計劃、實施、檢查、改進管理模式開展各項安全生產工作，凡事要有計劃，實施要落實職責及責任人，對實施過程要進行全面檢查，對出現的問題要進行層層考核，努力做到工作的持續改進。

　　四、下步工作打算

　　1、趁著安全生產月的良好氛圍，繼續做好現有各項安全生產工作，并保持持續改進的勢頭。

　　2、針對勞保用品不佩戴、佩戴不規范、亂丟亂放的現象，各班組要加大自查力度，對屢犯不改的要進行嚴厲處罰，施工單位安全部同時加大督察力度，對屢屢出現的問題，將在安全教育培訓中，著重講解，以強化員工的安全意識。

　　3、今后在每周的專項安全檢查中，提高檢查專業水準，嚴格以安全生產月的要求，實行常態化的按規范要求，加強規范執行力度，促進安全生產工作不斷向前推進。

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